På Veg Mot Et Bedre Bomsystem. Utfordringer Og Muligheter I Det Grønne Skiftet

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

På Veg Mot Et Bedre Bomsystem. Utfordringer Og Muligheter I Det Grønne Skiftet På veg mot et bedre bomsystem Utfordringer og muligheter i det grønne skiftet Utvalgets medlemmer Utvalget ble satt ned av regjeringen 20. november 2019 Leder: Annegrete Bruvoll, Partner, Menon Economics, Oslo Utvalgsmedlemmer: Sahar Babri, Svein Bråthen, Astrid Lilliestråle, Øivind Hauge Støle, Forsker, SINTEF, Professor, Høgskolen Markedssjef Transport, Seksjonsleder, byrådsavdeling Trondheim i Molde Enova, Trondheim for klima, miljø og byutvikling, Bergen kommune Utvalgets sekretariat har vært Anders-Martin Fon (leder), Nora Matheson og Eskil Johnsrud Sæterlien fra Samferdselsdepartementet. I tillegg har Øyvind Nystad Handberg fra Menon Economics bistått sekretariatet. Offentliggjort 14. september 2020 2 PÅ VEG MOT ET BEDRE BOMSYSTEM På veg mot et bedre bomsystem Utfordringer og muligheter i det grønne skiftet RAPPORT FRA UTVALG - FRAMTIDIGE INNTEKTER I BOMRINGENE 3 Hovedbudskap Bompengeinnkreving i byene har flere formål. • Utvalget anslår at samlede årlige inntekter fra Bompenger skal bidra til å finansiere transport- bomringene i Trondheim, Bergen, Nord-Jæren løsninger, til nullvekst i personbiltransporten og og Oslo vil falle med 23 prosent fra dagens overgang til elbiler, de skal gi mindre køer og lavere nivå fram mot 2030, en reduksjon tilsvarende helse- og miljøskadelige utslipp. 1,4 mrd. kroner. Samtidig øker passeringene i bomringene med 25 prosent. Noen av disse effektene står i motstrid til hver- andre. For eksempel vil elbilfordeler gi økt trafikk • Hovedårsaken til fallende bompengeinntekter og mer kø. Bruk av ett spesifikt virkemiddel for å samtidig med økt trafikk er fritak og rabatter oppnå flere ulike mål er dermed krevende. Fritak i bomringene for elbiler, og at andelen elbiler og reduserte takster for elbiler reduserer bompen- stadig øker. geinntektene, og undergraver dermed deres bidrag • Dersom bompengeinntektene skal oppretthol- til å finansiere kollektivtransport, sykkelveger og des på dagens nivå, og elbilfordelene opprett- andre tiltak i bypakkene. Videreføring av finansi- holdes, må takstene for bensin- og dieseldrevne eringsbidraget krever et visst transportvolum, noe kjøretøy nær dobles fram til 2030. som gjør at nullvekstmålet blir vanskelig å oppnå med dagens struktur på bomtakstene. En balansert oppnåelse av alle målene vil kreve en kombinasjon av virkemidler rettet mer direkte mot de målene en ønsker å oppnå: god og forutsigbar finansiering, reduserte køer, lavere utslipp av klimagasser og lokale utslipp, og færre helseskader og miljøulemper ved vegtrafikken. Utvalgets analyser illustrerer mulighetsområder for kombinasjoner av bompengetakster, inntekter og tra- fikkvekst fram mot 2030. Skal trafikken begrenses, vil også bompengeinntektene bli redusert så lenge en holder fast ved dagens elbilfordeler, mens en politikk for økte inntekter også vil måtte øke trafikkvolumet. Dersom elbilfordelene avvikles, vil inntektene gå opp, men en må fortsatt avveie inntekter mot trafikkvekst. Et alternativ med vegprising og internalisering av eksterne kostnader gjennom et kilometerbasert innkrevingssystem vil gi klart høyest inntekter, og en viss reduksjon i trafikken. Det kan også tenkes kilo- meterbaserte varianter der en gir avkall på full inter- nalisering og dimensjonerer med inntekter omtrent som i dag, men hvor en har innslag av tidsvariabilitet og hvor andre eksterne kostnader hensyntas. Da vil en fortsatt oppnå at belastningen ved finansieringen fordeles på all bilbruk, men trafikkveksten kan bli en utfordring. 4 PÅ VEG MOT ET BEDRE BOMSYSTEM UTVALGET ANBEFALER: Î Dagens fritak og reduserte takster for elbilene i Î De praktiske og juridiske løsningene for innføring bompengeprosjekter bør avvikles. Det vil styrke av elektronisk vegprising bør utredes nærmere. inntektsgrunnlaget i bomringene, nullvekstmålet Et rendyrket, kilometerbasert vegprisingssystem blir lettere å nå, og elbilister får riktigere signaler der de samfunnsøkonomiske kostnadene dekkes om kostnadene ved bruk av vegkapasitet. inn vil gi en enda bedre balanse mellom nytte og kostnader i transportsektoren enn ved å bruke Î Bompengetakstenes finansieringselement bør bomringene til slik regulering. Det vil også gi ivareta balansen mot alternativ finansiering. bedre fordeling av belastningen og bedre sam- Bompenger er den billigste finansieringsfor- svar mellom bruk av og betaling for infrastruk- men for samfunnet så lenge den marginale turen. Utvalgets beregninger viser et betydelig kostnaden ved bompenger i form av trafikkav- inntektspotensial ved slik prising sammenlignet visning og innkrevingskostnader er lavere enn med dagens bompengesystem. skattefinansieringskostnaden. Î Konsekvenser av usikkerhet i teknologisk utvik- Î Bompengetakstene bør endres slik at de så langt ling bør risikovurderes og vektlegges i framtidig som mulig reflekterer de samfunnsøkonomiske planlegging. De teknologiske løsningene i trans- kostnadene ved transporten. Utslipp av helseska- portsektoren endres raskt og det er stor usikker- delige avgasser fra forbrenningsmotorer er eneste het knyttet til framtidige investeringsbehov. Nye begrunnelse for at takstene skal være lavere for trender og brå og sterke påvirkninger vil kunne gi nullutslippsbiler enn den øvrige bilparken. Alle tilpasninger som er vanskelig å anslå konsekven- typer kjøretøy forårsaker kø, og alle kjøretøy bør sen av på forhånd. Utvalget erkjenner at disse derfor pålegges samme rushtidsavgifter som utviklingstrekkene kan få betydelig innvirkning tillegg til den finansielle delen av bomtakstene. på både behovet for investeringer i byenes Î Timesregel og passeringstak bør avvikles, både infrastruktur, og for mulighetene til å finansiere for å unngå at noen trafikantgrupper subsidierer investeringene gjennom bompengeinnkreving. andre, for å redusere insentivene til økt trafikk og Î En bebudet evaluering av bompengesektorens for å ivareta hensynet til eksterne virkninger. organisering bør legge vekt på å analysere sty- Î Mål i klimapolitikken og hensyn til lokalt skade- ringsforhold i sektoren slik at det sikres effektiv lige utslipp fra kjøretøy med forbrenningsmotor innkreving, lavest mulig finansiell risiko og tyde- bør ivaretas gjennom effektive direkte virkemidler lige ansvarsforhold. En inntektsreduksjon av den knyttet til avgifter på utslipp og standarder for størrelse utvalget har utredet ved videreføring av utslippsteknologier i kjøretøyene. dagens elbilfordeler vil kunne gi nye utfordringer både for eiere av bompengeselskapene og for Î Bruk av alle typer kjøretøy bør prises etter myndighetene som regulator. Som det framgår samfunnsøkonomiske prinsipper. Overgang til av Meld. St. 25 (2014-2015), skal organiseringen av nullutslippskjøretøy kan stimuleres gjennom bompengesektoren evalueres etter en tid. tiltak rettet mot kjøp og eie, men utvalget har ikke vurdert slike virkemidler. Î En nærmere vurdering av om porteføljene i bypakkene tilfredsstiller rimelige krav til Î Alle bruksrelaterte elbilfordeler bør gjennomgås, samfunnsøkonomisk lønnsomhet og godt foran- som eksempelvis tilgang til kollektivfelt og krede politiske mål bør gjennomføres, for å sikre redusert pris på parkering, med sikte på å gi de bompengefinansieringens legitimitet, bæreevne riktige signaler om hva bruk av vegkapasitet og og en forsvarlig risikoeksponering. Utvalget mener parkeringsareal koster. samtidig at det er viktig å opprettholde nødvendig fleksibilitet i sammensetning av porteføljene, og at Î Inntil et vegprisingssystem eventuelt er klart for en i den sammenheng også legger til rette for de innføring, bør en bygge videre på det bomringsys- muligheter som digitalisering og ny teknologi gir. temet som eksisterer, i tråd med anbefalingene ovenfor. Å erstatte et fungerende system med Î Utvalget vil anbefale at ivaretakelse av forde- et system som kan være beheftet med vesentlig lingsvirkninger inngår som del av beslutnings- teknisk og praktisk usikkerhet, kan gi utilsiktede grunnlaget knyttet til oppfølgingen av utvalgets virkninger. Bompenger er et innarbeidet system arbeid. Utvalget er klar over at enkelte av de med lang tradisjon i Norge, og det er trolig lite anbefalte tiltakene kan ha vesentlige fordelings- realistisk å operere både med et bomsystem og messige konsekvenser. Slike virkninger er ikke et vegprisingssystem. tallfestet innenfor rammen av utvalgets arbeid. RAPPORT FRA UTVALG - FRAMTIDIGE INNTEKTER I BOMRINGENE 5 Innhold Hovedbudskap ............................................................................................ 4 5 Inntekter i bomringene fram mot 2030 ................... 46 Begrepsforklaringer.............................................................................7 5.1 Referansealternativet ......................................................... 48 Overordnede begreper .................................................................7 5.2 Nullvekstalternativet .......................................................... 50 Begreper knyttet til bompenger og byområdene 7 5.3 Provenynøytralt alternativ ............................................... 51 Begreper hentet fra Takstretningslinjer for 5.4 Alternativ uten elbilfordeler i bomringene .......53 bompengeinnkreving på offentlig veg ......................9 5.5 Alternativ med elektronisk vegprising ................ 54 Nærmere om takster og rabatter: ....................................9 5.5.1 Mindre ambisiøs vegprising ............................... 56 5.6 Følsomhetsanalyser av referansealternativet57 1 Bakgrunn og utvalgets mandat ......................................... 11 5.6.1 Resultater av følsomhetsanalysene .............57
Recommended publications
  • Selskapsgjennomgang Vegamot As Etter Bestilling I Kontrollutvalget I Møre Og Romsdal 27.11.2019
    1 SELSKAPSGJENNOMGANG VEGAMOT AS ETTER BESTILLING I KONTROLLUTVALGET I MØRE OG ROMSDAL 27.11.2019 MRR Møre og Romsdal Revisjon SA OPPSUMMERING 2 Konklusjon Anbefalinger Vår undersøkelse har ikke avdekket Vi anbefaler selskapet å implementere alvorlige mangler rutiner som sikrer etterlevelse av formalkravene til reiseregninger iht. Kostnadsgjennomgangen viser at bokføringsforskriften selskapet har hatt en sterk økning i bruk av konsulenter, særlig innenfor Vi anbefaler selskapet å utarbeide en økonomiområdet. Denne vil avta noe reisepolicy som angir hvilke bestemmelser fremover. Vi mener at selskapet vil være som gjelder for ansatte som bestiller tjent med å redusere andel av innleie. reisene sine selv Selskapet er og har vært i en stor Vi anbefaler selskapet å vurdere å inngå omstillingsfase og dette vil naturlig kreve reiseavtaler med flyselskap og hotell for å større grad av rådgivere av ulik art til den kunne oppnå bedre priser for sine reiser nye organisasjonen er satt og utstedervirksomheten er avhendet i Vi anbefaler selskapet å vurdere henhold til gjeldende forskrift. ansettelse av ytterligere økonomipersonell i stedet for innleie av Selskapet har hatt stor reisevirksomhet de vikarer siste årene. Reiseregningene oppfyller ikke detaljkravene i bokføringsforskriften i tilstrekkelig grad etter vårt syn. MRR Møre og Romsdal Revisjon SA BAKGRUNN 3 Møre og Romsdal fylkeskommune har mottatt brev fra statsråden for samferdselsdepartementet 25. oktober 2019 med anmodning om oppfølging av bompengeavtalen hvor det blant annet står: «Eg forventar at bompengeselskapa forvaltar bompengane bilistane betalar inn på ein god måte slik at det blir minst mogleg bompengar for folk flest. Målet med bompengereforma er mellom anna å få kostnadskutt i administrasjon og innkrevjing av bompengar.
    [Show full text]
  • Invitation to Tender
    Invitation to tender Negotiated procedure above the EU Procurement Thresholds (FOA Part I and III) for the procurement of Non-domestic Toll Collection Service Contents 1 GENERAL DESCRIPTION ......................................................................................................... 4 1.1 INTRODUCTION ............................................................................................................................ 4 1.2 THE CUSTOMER ........................................................................................................................... 4 1.3 PROCUREMENT OBJECTIVE AND SCOPE ............................................................................................ 4 1.4 CONTRACT DURATION ................................................................................................................... 5 1.5 ESTIMATED VALUE ........................................................................................................................ 5 2 RULES FOR CONDUCTING THE PROCUREMENT PROCESS ........................................................ 5 2.1 PROCUREMENT PROCESS ............................................................................................................... 5 2.2 TIMETABLE FOR PROCUREMENT ...................................................................................................... 6 2.3 ELECTRONIC TENDERING SYSTEM .................................................................................................... 6 2.4 BIDDER CONFERENCE ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Brikkeutstedere Oppdatert 2020-02-05
    Brikkeutstedere Oppdatert 2020-02-05 Kortnavn ID Adresse Kontaktopplysninger Reg. dato AutoPASS Oslo Taxi 3 Gardermoen Taxi Kai Lodsby 2001-03-01 Nei P.B. 153 Tlf: 64 81 07 0 2061 Gardermoen Schibsted 4 Schibsted Trykk AS Bjørn Erik Rustad 2001-03-01 Nei Sandakerveien 121 Tlf: 23 39 10 64 0483 Oslo E-post: bjorn.rustad @ strykk.no OSL Buss 5 Oslo Lufthavn AS Terje Arnesen 2001-03-01 Nei P.B. 100 Tlf: 64 81 23 44 2060 Gardermoen E-post: terje.arnesen @ osl.no FJL 7 Fjellinjen AS Richard Vogt 2001-03-01 Ja P.B. 459 Sentrum Tlf: 22 98 40 66 0105 Oslo E-post: richard.vogt @ fjellinjen.no TBS 8 Vegamot AS Jørgen Dahlberg 2001-03-01 Ja Vegamot 4A Tlf: 73 82 48 00 7048 Trondheim E-post: [email protected] HBS 10 AS Hvalertunnelen Inngår i Vegfinans 2001-03-01 Ja OFT 11 Oslofjordtunnelen AS Inngår i Vegfinans 2002-04-08 Ja EVE 12 E18 Vestfold AS (endret Dan Isak Kveta 2002-04-08 Ja navn til Vegfinans) Tlf: 32 80 82 70 Ingeniør Rybergs gate 99 E-post: 3027 Drammen [email protected] SBT 13 Sunnhordaland Bru- og Inngår i Ferde 2002-04-15 Ja Tunnelselskap NJ 14 Nord-Jæren Inngår i Ferde 2001-03-01 Ja Bompengeselskap AS GAB 16 Gauldal Billag AS Jens Ola Korssjøen 2001-03-01 Nei Tollef Bredals v 6 Tlf: 72 40 62 00 E-post: 7374 Røros jens.korssjoen @ gauldalbillag.no NSB BA 22 NSB BA, Persontrafikk Erlend Solem 2001-03-01 Nei Nord Trondheim Tlf: 72 57 21 12 E-post: Sentralstasjon Erlend.Solem @ nsb.no 7491 Trondheim SB 25 Steinkjerbuss AS Terje Nordbach 2001-03-01 Nei P.B.
    [Show full text]
  • Høring Om Kvitteringslys («Saldolys») Og Skilt I Automatiske Bomstasjoner (AB)
    Statens vegvesen Saksbehandler/telefon: Kristian Wærsted / 91519589 Vår dato: 04.10.2018 Vår referanse: 17/215662 Notat Til: Vegdirektørens styrings- og strategistab Fra: Transportavdelingen Kopi til: Høring om kvitteringslys («saldolys») og skilt i automatiske bomstasjoner (AB) Innhold A. Bakgrunn for høringen og om dette notatet (og litt historikk) s. 1 B. OPPSUMMERING s. 2 C. En oversikt over og kortversjon av svarene s. 3 D. Gjennomgang av de enkelte forslagene i høringen med vurdering av svarene og konklusjoner s. 7 E. Eksempler på ulik fordeling av bomstasjoner i byer s. 26 A. Bakgrunn for høringen og om dette notatet Det pågår en utvidelse av bomsystemene i flere av våre byer i retning av flere bomstasjoner og toveis betaling for å fordele byrdene med bompengebetaling mer rettferdig. I denne forbindelse er det reist spørsmål om det er behov for å utstyre alle bomstasjoner og betalingsretninger med både kvitteringslys («saldolys») og taksttavler (som i byer ofte vil måtte ha variable takstfelt pga tidsdifferensiering av takstene), eller om tiden nå er inne for å forenkle informasjonen til trafikantene i bomstasjoner. Etter en henvendelse fra bomstasjonsprosjektet i Oslopakke 3 valgte Vegdirektoratet å sende spørsmålet om behov for kvitteringslys og skilt i bomstasjoner ut på høring før man reviderte Vegvesenets mal for bruk av kvitteringslys og skilt i automatiske bomstasjoner. Det ble samtidig bestemt at vi skulle ha prøveordninger med fritak for kvitteringslys og taksttavler i NYE bomstasjoner i pågående prosjekter i byer inntil ny mal er vedtatt. Høringsnotatet «Forslag til ny mal for skilting av automatiske bomstasjoner» ble sendt på høring 20.12.2017 med svarfrist 15.02.2018, og det kom inn en rekke svar, både fra eksterne aktører og fra Vegvesenets regioner (se kapittel C, side 3).
    [Show full text]
  • Vurdering Av Forhold I Ferde AS
    Vurdering av forhold i Ferde AS Rapport av 4. desember 2019 til styret i Ferde AS Utarbeidet av Kluge Advokatfirma AS 1 Innledning ....................................................................................................................................... 4 1.1 Bakgrunn for undersøkelsen .................................................................................................. 4 1.2 Kluges mandat ........................................................................................................................ 4 1.3 Kluges team og arbeidets tidsmessige rammer ..................................................................... 5 1.4 Forbehold og avgrensninger ................................................................................................... 5 1.5 Anvendte forkortelser ............................................................................................................ 6 2 Oppsummering funn og vurderinger ............................................................................................. 7 2.1 Innledning ............................................................................................................................... 7 2.2 Kluges funn .............................................................................................................................. 7 2.3 Øvrige vurderinger .................................................................................................................. 8 3 Metodisk tilnærming .....................................................................................................................
    [Show full text]
  • UVAR) Schemes
    Technology options and interoperability for Urban Vehicle Access Regulation (UVAR) Schemes Non-binding guidance documents on UVAR schemes N° 6/6 DRAFT mmmll Preparation of EU guidance on Urban Vehicle Access Regulations Contract No. MOVE/C1/SER/2014-371 This draft of non-binding Document is part of a stakeholders consultation process within the scope of a European Commission (Directorate General for Mobility and Transport) commissioned study. The consortium responsible for this study is formed by ISIS and PwC. The document does not express the views of the Commission. September 2016 I 2 Preparation of EU guidance on Urban Vehicle Access Regulations Contract No. MOVE/C1/SER/2014-371 Table of Contents Table of Contents ................................................................................. 2 Glossary ............................................................................................... 4 CHAPTER I – Introduction ................................................................... 5 CHAPTER II – The challenges .............................................................. 6 Overview of technological options ..................................................................... 7 Trading off the technological options' characteristics ........................................... 9 Future technological options ............................................................................11 Chapter III - Available options .......................................................... 12 ANPR-based technologies ................................................................................12
    [Show full text]
  • SSA-L Appendix 1 Customer Specification of Requirements
    SSA-L, Appendix 1 Customer specification of requirements Non-domestic Toll Collection Service Contents 1 INTRODUCTION ....................................................................................................... 3 1.1 THE CUSTOMER ............................................................................................................ 3 1.2 THE PURPOSE OF THIS PROCUREMENT .............................................................................. 3 2 A STEP BY STEP DESCRIPTION OF THE SERVICE ......................................................... 3 2.1 COLLECT PASSAGE INFORMATION FROM EACH TOLL COMPANY .............................................. 4 2.2 FIND OWNER/ADDRESS INFORMATION FOR EACH REGISTRATION NUMBER .............................. 4 2.3 SEND CONSOLIDATED INVOICES ....................................................................................... 5 2.4 COLLECT PAYMENT ........................................................................................................ 6 2.5 DISTRIBUTE PAYMENT BETWEEN THE TOLL COMPANIES ........................................................ 6 2.6 SUPPORT SERVICES THROUGHOUT THE PROCESS ................................................................. 7 2.6.1 Self-service portal for the vehicle owners ......................................................................... 7 2.6.2 Vehicle owners’ inquiries and complaints ........................................................................ 7 2.6.3 Self-service portal for the toll companies.........................................................................
    [Show full text]
  • Årsberetning
    2019 19ÅRSBERETNING INNHOLD Ferde leverer effektivitetsgevinster . 6 Dette er Ferde . 8 Selskapets historikk . 10 Prosjektoversikt . 12 Organisasjonen . 17 Drift 2019 . 18 Finansforvaltning . 22 Årsberetning 2019 . 24 Resultatregnskap . 29 Balanse . 30 Kontantstrømanalyse . 32 Noter . 34 Revisors beretning . 107 4 FERDE ÅRSBERETNING 2019 FERDE ÅRSBERETNING 2019 5 REGNSKAP FERDE 2019 DRIFTSINNTEKTER 3 553 242 352 DRIFTSKOSTNADER REGNSKAP 2018 DRIFTSINNTEKTER 2 424 433 365 303 148 828 DRIFTSKOSTNADER GJELD 268 517 852 GJELD 14 730 994 791 22 830 821 738 NØKKELTALL 2018 ANTALL PASSERINGER NØKKELTALL 2019 190 MILLIONER DRIFTSKOSTNAD I PROSENT AV ANTALL PASSERINGER DRIFTSINNTEKT 11 % DRIFTSKOSTNAD PER PASSERING 1,41 MILLIONER249 DRIFTSKOSTNAD DRIFTSKOSTNAD I PROSENT AV PER PASSERING DRIFTSINNTEKT 1,22 8,5 % 6 FERDE ÅRSBERETNING 2019 FERDE LEVERER EFFEKTIVITETSGEVINSTER Som bompengeselskap for region sørvest har Ferde et klart og tydelig mandat fra Stortinget til å kreve inn bompenger og finansiere bompengeprosjektene i regionen . I 2019 krevde Ferde inn 3,5 milliarder kroner, en økning fra 2,4 milliarder i 2018 . Dette skyldes i hovedsak oppstart og utvidelser av nye bompengeprosjekt i regionen . Målrettet arbeid har i 2019 startet å gi effektivitetsgevinster . Driftskostnadene i prosent av driftsinntektene er redusert fra 11,1 prosent i 2018 til 8,5 prosent i 2019 . Driftskostnader per bompassering var 1,22 kroner, sammenlignet med 1,41 kroner for 2018 . Finanskostnader for 2019 er 452 millioner kroner sammenlignet med 192 millioner kroner for 2018 . Dette henger sammen med at langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner er gått fra 13,4 milliarder kroner ved utgangen av 2018, til 21,6 milliarder kroner ved utgangen av 2019, en økning på 8,2 milliarder kroner .
    [Show full text]
  • Roads and Toll Road Operators – Overview of Rates and Discounts
    Updated 28.05.2018 Roads and toll road operators – overview of rates and discounts The rates given are for undiscounted passages through tolls for cars in Rate Group 1 and 2. We reserve the right to make price changes. Toll plazas with AutoPASS: Discounted Discounted One-hour Monthly Rate Group 1 Rate Group 2 Road Stretch Toll road operator rate % rate % rule rate ceiling rate (O) (P) (K) (L) (I) (J) NOK NOK Bomringen Oslo E H M Q Fjellinjen AS See Fjellinjen AS See Fjellinjen AS 10 10 Yes 60 Bomringen Bærum, Akershus E M Fjellinjen AS 18 54 10 10 Yes 60 Bomringen Kristiansand, Vest- Nye Kristiansand 14/21 24/36 20 0 Yes 50 Agder. E H M Bompengeselskap AS Bomringen Nord-Jæren, Rogaland Nord-Jæren 20 50 10/20 10 Yes 75 E M Bompengeselskap AS Bomstasjonene på Haugalandet, Haugalandspakken AS 11 18 0 0 Yes 75 Rogaland M Bomstasjonene i Bergen, Bergen Bompengeselskap 19/45 38/90 10/20 0 Yes 60 Hordaland E H M AS Askøy Bompengeselskap Askøypakken, Hordaland D 26 52 20 10 Yes 30 AS Bomringen Namsos, Nord- Namdal Bomvegselskap 14 25 20/0 20/0 Yes 60 Trøndelag E G M AS Bypakke Bodø, Nordland M Veipakke Salten AS 16/22 34/36 20/0 20/0 Yes 80 Troms Bompengeselskap Harstadpakken, Nordland M 13 20 20 20 Yes 60 AS Miljøpakken Trondheim, Sør- See See Vegamot AS 20/0 20/0 Yes 110 Trøndelag H M Vegamot AS Vegamot AS Bypakke Grenland, Telemark D H Vegfinans Bypakke 15/21 30/42 10 10 Yes 60 M Grenland AS Førdepakken, Sogn og Fjordane E Førdepakken Bomselskap 26 47 20/0 20/0 Yes 30 M AS Helgeland nord, Nordland Nordland 13 29 E6 E6 Skamdal 20/0 20/0 No
    [Show full text]
  • Domain Statement for Autopass Samvirke
    Domain statement for AutoPASS Samvirke Domain statement for AutoPASS Samvirke v 1.5 01.07.2021 English translation for information purposes only Disclaimer: This is a translated document published for information purposes only. REVISION HISTORY Revision Date Description 0.8 19 Nov 2018 Preliminary version published on www.autopass.no 1.0 21 Dec 2018 Update based on adopted regulation. Changes in chapter: C4. 1.1 29 Apr 2018 Update based on changes to financial guarantees. Changes in section: C3 1.2 30 Oct 2019 Changes made in all chapters. 1.3 3 Sept 2020 General update – see separate document with tracked changes 1.4 15 Mar 2021 Update after consultation 1.5 1 Jul 2021 Part D updated and supplemented Table of contents Part A Road toll collection and ferry tickets in Norway – AutoPASS Samvirke ................... 6 A 1. Legal basis ............................................................................................................... 6 A 2. AutoPASS Samvirke ................................................................................................ 7 A 3. Tolls on public roads ................................................................................................ 8 A 3.1 Toll rates and discounts ........................................................................................ 9 A 4. Ferry tickets on public ferry services in Norway ..................................................... 9 A 4.1 Rates and rules for rates for AutoPASS on ferries ............................................... 9 A 5. Local agreements
    [Show full text]
  • Norwegian Toll Chargers and Toll Service Providers
    Norwegian Toll Chargers and Toll Service Providers Annex 4.2 to Joint Venture Agreement Toll Service Provider Agreement ThisInternet copy of the document was published copy on www.easygo.com and is for information purposes only. It may change without further notice. www.easygo.com Document: 402 Version: 8.0 Date: 6 August 2019 Table of contents DOCUMENT REVISION HISTORY ................................................................................. 3 1 INTRODUCTION ......................................................................................................... 4 2 TOLL CHARGERS ....................................................................................................... 6 2.1 FJELLINJEN ............................................................................................................... 6 2.2 REGION EAST ........................................................................................................... 6 2.3 REGION SOUTH / WEST ............................................................................................ 7 2.4 REGION CENTRAL .................................................................................................... 9 2.5 REGION NORTH ...................................................................................................... 10 2.6 OTHER TOLL CHARGERS ......................................................................................... 11 2.7 TOLL CHARGERS PLANNING TO START OR TERMINATE OPERATION ........................ 11 3 NORWEGIAN TOLL SERVICE PROVIDERS........................................................
    [Show full text]
  • Årsrapport 2015
    Årsrapport 2015 1 Mer vei for pengene Enkelt for kunden Tillit i befolkningen Vegfinans AS - Årsrapport 2015 INNHOLDSFORTEGNELSE Innledning s 3 Hovedtall 2015 s 5 Vegfinans AS og Vegfinans-konsernet s 6 • Vegfinans-konsernet og tilknyttede selskaper s 6 Corporate governance (eierstyring og selskapsledelse) s 7 Kart over vegstrekninger s 8 De ulike selskapene og tilhørende anlegg s 10 • Kort om hvert selskap s 10 Drift s 18 • Innkrevingsformer s 18 • Bildebehandling s 18 • Sentralsystem s 19 • Trafikkutvikling 2004-2015 s 19 Finansforvaltning s 20 Kundesenteret s 22 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) s 23 2 Styret s 24 3 Årsregnskap 2015 s 25 • Årsberetning s 25 • Årsregnskap, konsernregnskap med noter s 29 • Revisors beretning s 44 Vedlegg: Historisk tilbakeblikk - tidslinje s 46 Vegfinans AS - Årsrapport 2015 Vegfinans AS - Årsrapport 2015 INNLEDNING 2015 var preget av vesentlige volumøkninger, reduserte driftskostnader og reformarbeidet i sektoren. • Reformarbeidet er kommet godt i gang • Flere nye innkrevingspunkter ble igangsatt i 2015 • Driftskostnader per passering ble vesentlig redusert Reformarbeidet Bompengereformen kom for alvor i gang i starten av 2015, og det ble vedtatt en regionsinndeling Det er besluttet at bomselskapene skal skille ut av bompengeselskapene. Inndelingen består av utstederrollen i et eget utstederselskap. Vegfinans fem regioner; Region Nord, Region Midt, Region jobber med tilretteleggingen som er nødvendig 2 Sør/Vest, Region Øst og Region Fjellinjen. Region for utskillelse av utstederrollen. Vi ønsker å 3 Øst består i realiteten av dagens eiere av Vegfinans, gjennomføre en overføring av oppgavene til et eget samt Østfold fylkeskommune. Vegfinans er det utstederselskap innenfor regionen og konsernet, så eneste konsernet i bransjen, og konsernet har vært snart det formelle rammeverket er på plass.
    [Show full text]