DOCSLIB.ORG

Perancangan Identitas Visual Argo Parahyangan

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Perancangan Identitas Visual Argo Parahyangan LEMBAR PENGESAHAN PERANCANGAN IDENTITAS VISUAL ARGO PARAHYANGAN Diajukan sebagai salah satu syarat Untuk memperoleh gelar Sarjana Desain Oleh: Rafiqoh Isnaeni 1401110387 Mengetahui, …………………………….. Pembimbing 1 Pembimbing 2 Gredi Gradana Sembada, S.Sn., MM Andreas Rio S.E, M.Eng ii LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan Tugas Akhir ini dengan judul “Perancangan Identitas Visual Argo Parahyangan” adalah hasil karya saya sendiri dan benar keasliannya. Saya tidak melakukan penjiplakan kecuali pengutipan sesuai dengan etika keilmuan yang berlaku. Apabila dikemudian hari penulisan Tugas Akhir merupakan hasil plagiat atau penjiplakan terhadap hasil karya orang lain, maka saya bersedia mempertanggungjawabkan sekaligus bersedia menerima sanksi berdasarkan tata tertib Universitas Telkom. Demikian pernyataan ini saya buat dalam keadaan sadar dan tidak dipaksakan Bandung, 19 Juni 2015 Yang membuat pernyataan, Rafiqoh Isnaeni iii KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, karena atas berkat, rahmat dan karunia-Nya lah sehingga Tugas Akhir ini dapat diselesaikan dengan baik dan luar biasa. Selain itu, saya juga menyadari bahwa selesainya Tugas Akhir ini didukung juga oleh bantuan dari beberapa pihak, maka pada kesempatan ini saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Bpk Ujang Syandra, Head Visor Promotion PT. Kereta Api Indonesia (Persero) yang membantu memberikan ide dalam perancangan ini dan yang telah memberikan informasi-informasi yang dibutuhkan dalam penelitian ini. 2. Bpk Gredi Gradana Sembada, S.Sn., MM dan Bpk Andreas Rio S.E, M.Eng selaku dosen pembimbing tugas akhir di Universitas Telkom yang selalu menyediakan waktunya untuk melakukan bimbingan kepada saya sehingga sangat mempermudah saya dalam melakukan perancangan Tugas Akhir ini, dan selalu memberikan arahan-arahan yang sangat baik kepada saya 3. Kepada Ibu Wirania Swasty, S.Ds., M.A.B selaku penguji tugas akhir saya yang memberikan beberapa arahan untuk perbaikan terhadap Tugas Akhir 4. Kepada Orang Tua, abang, dan adik saya yang selalu meberikan dukungan kepada saya dalam penyelesain Tugas AKhir ini. 5. Teman-Teman seperjuangan DKV Mandes 2011, terima kasih atas 4 tahun kebersamaan selama berkuliah, kesuksesan sedang menanti kita semua. 6. Untuk sahabat-sahabat tercinta yang tak henti-hentinya selalu memberikan dukungan dalam penyelesaian tugas akhir ini. Semoga tuhan senantiasa memberikan karunia dan rahmat-Nya serta memberikan balasan setimpal kepada semua pihak yang telah membantu. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkannya. Bandung,19 Juni 2015 Rafiqoh Isnaeni iv ABSTRAK PERANCANGAN IDENTITAS VISUAL ARGO PARAHYANGAN Oleh: Rafiqoh Isnaeni 1401110387 Beroperasinya Tol Cipularang (Cikampek-Purwakarta-Padalarang) pada tahun 2005 membuat persaingan bisnis transportasi darat menjadi meningkat. Hadirnya jasa angkutan travel dan bus membuat Argo Parahyangan menjadi kewalahan menghadapi persaingan sehingga mengalami penurunan penumpang dan permasalahan okupansi. Metode pengumpulan data yang digunakan dengan wawancara langsung kepada Head Visor Promotion PT.KAI, penumpang kereta dan travel. Selain itu metode yang dilakukan dengan cara observasi di stasiun kereta dan tempat pemberhentian travel. Metode selanjutnya adalah kuesioner yang dilakukan pada penumpang kereta dan travel sebagai pembanding pelayanan yang telah dirasakan penumpang. Analisis SWOT dilakukan dengan menganalisis faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari Argo Parahyangan. Analisis matriks digunakan untuk perbandingan produk dengan pesaing. Analisis STP untuk mengetahui STP dari produk Setelah data diperoleh, selanjutnya penulis melakukan perancangan identitas visual Argo Parahyangan seperti pembuatan logo, penetapan tipografi, warna dan elemen. Untuk mendapatkan hasil rancangan dengan unsur-unsur Jawa Barat didapat dari hasil mindmapping. Selanjutnya identitas visual akan diaplikasikan ke dalam media lini atas seperti merchandise, poster dan media lini bawah seperti signage, gerbong, sarung kursi. Dengan adanya perancangan ini diharap akan mampu membantu PT. Kereta Api Indonesia dengan brand Argo Parahyangan dalam menaikkan jumlah penumpang Argo Parahyangan. Selain itu dapat meningkatkan brand awareness masyarakat terhadap Argo Parahyangan sehingga Argo Para-hyangan memiliki citra positif dan selalu ada di benak masyarakat. Kata Kunci: Identitas Visual, Logo, Kereta Api, Argo Parahyangan v ABSTRACT THE DESIGN OF ARGO PARAHYANGAN’S VISUAL IDENTITY Oleh: Rafiqoh Isnaeni 1401110387 The operation of toll cipularang (Cikampek –Purwakarta- Padalarang) that was started on 2005 made the competition on ground transportation business to be increased and fierce. The presence of bus transport services and travel agents make Argo parahyangan troubled and overwhelmed by the competition that occur and thereby resulting in decrease of passengers and occupancy issues. Research methods such as interviewing the Head Visor Promotion PT.KAI, train passenger and travel agent passengers is used to obtain data. Moreover research data is obtained by doing direct observation at train station and travel agents stops. The next method is the questionnaire conducted on a passenger train and travel as a comparison service which has been perceived passengers. SWOT analysis is done by analyzing the strength, weakness, opportunities, and also threats of Argo Parahyangan. Matrix analysis was used for comparison with competitor products. STP analysis to determine the STP of the product. Once all data are obtained, the author start to designing visual identity such as creating logo, establishment of typography, colors and other elements. To get the design to be having characteristic of west java gained by mind mapping. Furthermore, the visual identity will be applied to the top-line media such as merchandise, posters and bottom-line media such as signage, carriage, chair slipcover. With the existence of this scheme is expected to be able to assist PT. Kereta Api Indonesia with brand Argo Parahyangan in raising the number of passengers Argo Parahyangan. Moreover, it can improve people's brand awareness so that Argo The Argo Parahyangan and always have a positive image in the minds of the public. Key words: visual identity, logo, railways, Argo parahyangan vi DAFTAR ISI HAMBAR JUDUL………………………………………………………………...i LEMBAR PENGESAHAN……………………………………………………….ii LEMBAR PERNYATAAN………………………………………………………iii KATA PENGANTAR……………………………………………………………iv ABSTRAK………………………………………………………………………...v ABSTRACT………………………………………………………………….……vi DAFTAR ISI.……………………………………………………………….……vii DAFTAR TABEL………………………………………………………………...xi DAFTAR GAMBAR…………………………………………………………….xii DAFTAR LAMPIRAN………………………………………………………….xvi BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah……………………………………………………….1 1.2 Permasalahan…………………………………………………………………..4 1.2.1 Identifikasi Masalah…………………………………………………4 1.2.2 Rumusan Masalah…………………………………………………...4 1.3 Tujuan Penelitian……………………………………………………………...5 1.4 Ruang Lingkup…………………………………….…………………………..5 1.5 Kegunaan Penelitian…………………………………………………………...5 1.6 Cara Pengumpulan data……………………………………………………….6 1.6.1 Cara Survey………………………...………………………………..6 1.7 Cara Analisis…………………………………………………………………..7 1.7.1 Analisis SWOT………………………………………………...……7 1.7.2 Analisis STP……………………………………………...………….7 1.8 Kerangka Penelitian……………………...……………………………………8 1.9 Pembabakan…………………………………………………………………...9 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Marketing……………………………………………………………...10 2.1.1 Marketing mix……………………………………………………...11 2.1.2 Promosi…………………………………………………………….12 2.1.3 Promotion mix……………………………………………………...14 2.1.4 Advertising……………………….……………………...…………16 vii 2.2 Brand…………………………………………………………………………17 2.2.1 Brand Equity……………………………………………………….18 2.2.2 Brand Awareness…………………………………………………..18 2.2.3 Brand Position………………………………………………...……19 2.2.4 Coorporate Identity……………………….………………………..19 2.3 Teori Komunikasi……………………………………………………………21 2.3.1 Komunikasi Massa…………………………………………………23 2.3.2 Tagline……………………………………………………………..24 2.4 Teori Media………………….……………………………………………….25 2.5 Teori Visual…………………………………………………………………..27 2.5.1 Logo………………………………………………………………..28 2.5.2 Layout………………………………………………...……………30 2.5.3 Warna………………………………………………………………30 2.5.4 Tipografi……………………………………………………………36 2.6 Teori Analisis…………………………………………………………...……36 2.6.1Analisis SWOT……………………………………………………..37 2.6.2 Matriks Analisis SWOT……………………………………………38 2.6.2 Analisis STP………………………………………………………..39 BAB 3 PENGUMPULAN DATA 3.1 Gambaran umum perusahaan………………………………………………...41 3.1.1 Logo………………………………………………………………..41 3.1.2 Maskot PT. Kereta Api Indonesia (Persero)…………………...…..44 3.1.3 Visi dan Misi Perusahaan………………………………………….45 3.1.4 Budaya Perusahaan………………………………………………...46 3.1.5 Struktur organisasi…………………………………………………47 3.2 Data produk……………………….………………………………………….48 3.3 Data Khalayak Sasaran………………………………………………………59 3.4 Data Proyek yang pernah dilakukan dan penilaiannya………………………61 3.4.1 Permintaan dari perusahaan………………………………………..61 3.4.2 Promosi yang telah dilakukan……………………………………...62 3.5 Data Pesaing………………………………………………………………….67 3.5.1 Cipaganti…………………………………………………………...67 viii 3.5.2 Baraya……………………………………………………………...70 3.6 Data Hasil Wawancara……………………………………………………….73 3.6.1 Wawancara ahli…………………………………………………….73 3.6.2 Wawancara konsumen kereta………………………………………74 3.6.3 Wawancara konsumen travel............................................................75 3.6.4 Kesimpulan wawancara……………………….…………………...76 3.7 Data hasil kuesioner…………………………………………….……………77 3.7.1 Hasil kuesioner kereta……………………………………………...78 3.7.2 Hasil kuesioner travel………………………………………………79
Load more

Recommended publications
  • Oleh Pratoro Andi NIM 6661100667
    IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGI PT. KERETA API INDONESIA DAERAH OPERASI 1 JAKARTA (Studi di Stasiun Merak) SKRIPSI Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Sosial pada Konsentrasi Kebijakan Publik Program Studi Ilmu Administrasi Negara Oleh Pratoro Andi NIM 6661100667 FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA SERANG - 2015 ABSTRAK Pratoro Andi. NIM 6661100667. Skripsi. Implementasi Rencana Strategi PT. Kereta Api Indonesia Daerah Operasi 1 Jakarta (Studi di Stasiun Merak). Pembimbing I: Drs. Oman Supriadi, M.Si dan Pembimbing II: Deden M. Haris, S.Sos., M.Si Masalah dalam penelitian ini adalah rencana strategi PT. Kereta Api Indonesia Daerah Operasi 1 Jakarta di Stasiun Merak belum di implementasikan dengan baik karena lokasi Stasiun Merak yang sangat berdekatan dengan PT. ASDP. Penelitian ini mengacu pada indikator proses manajemen strategi yaitu Pengamatan Lingkungan, Perumusan Strategi, Implementasi Strategi, dan Evaluasi dan Pengendalian. Indikator Penelitian tersebut menurut J. David Hunger dan Thomas L. Wheleen (2003:9). Metodelogi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Informan terdiri dari pegawai di Daerah Operasi 1 Jakarta, pegawai Stasiun Merak, pegawai Kereta Krakatau Ekspres, pengguna Kereta Krakatau Ekspres dan Stasiun Merak, dan masyarakat Kota Cilegon sendiri. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa rencana strategi PT. Kereta Api Indonesia Daerah Operasi 1 Jakarta belum di implementasikan dengan baik. Karena lokasi Stasiun berdekatan dengan PT. ASDP menjadikan permasalahan yang terjadi seperti aksesibilitas menuju lokasi sulit dijangkau, minat masyarakat terhadap Stasiun Merak turun dan tidak optimal pelayanannya. Maka diperlukan koordinasi dan efektivitas kerja sama transportasi antara PT.
    [Show full text]
  • Bab Ii Kondisi Objektif Dan Lokasi Penelitian
    BAB II KONDISI OBJEKTIF DAN LOKASI PENELITIAN A. Sejarah Kota Bekasi Asal nama kota Bekasi dalam sebuah referensi sebagaimana yang tertulis dalam buku “Riwayat Indonesia I”, karya Poerbatjaraka (Seorang ahli bahasa Sansakerta dan Jawa Kuno), kata “Bekasi” secara filologis berasal dari kata Candrabhaga dimana kata candra berarti “bulan” (sama dengan kata sasih, dalam bahasa Jawa Kuno) dan kata Bhaga berarti bagian. Jadi, secara etimologis kata Candrabhaga berarti bagian dari bulan. Pelafalan kata Candrabhaga berubah dengan makna yang sama menjadi Sasihbhaga, kemudian menjadi Bhagasasih, selanjutnya menjadi Bekasi hingga kini.1 Pada perkembangannya, pelafalan kata Bhagasasi mengalami perubahan. Bberbagai sumber tertulis abad ke-18 sampai abad ke-21 menerangkan nama Bekasi dengan tulisan Bekasie, Bekasjie, Bekasie, Bekasi, daan terakhir Bekasi. Nama Chandrabhaga di atas tidak terlepas dari keberadaan kerajaaan Tarumanegara, yang berdiri sejak abad ke-5 Masehi, sebagaimana tertulis dalam Prasasti Tugu, yang ditemukan di daerah Cilincing. Prasasti ini merupakan yang terpanjang dan banyak memuat keterangan mengenai Kerajaan Tarumanegara dan Sungai Candrabhaga. Kisah yang tertulis dalam prasasti tugu ini berbunyi: 1 Andi Sopandi, Sejarah dan Budaya Kota Bekasi, Wilayah Budaya Masyarakat Bekasi, (Bekasi: Penerbit Dinas Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Kepariwisataan Pemerintah Kota Bekasi,), h. 1. 21 22 1. Pura Rajadhirajena guruna pinabahuna Khata Khyatam purim prapaya 2. Chandrabhagannavam yayau// Pravaddharma-dvavincad- vatsare crigunaujasa
    [Show full text]
  • Desain Interior Kereta Api Eksekutif Plus Dengan Menerapkan Tema Interior Clean Design
    TUGAS AKHIR - 141530 DESAIN INTERIOR KERETA API EKSEKUTIF PLUS DENGAN MENERAPKAN TEMA INTERIOR CLEAN DESIGN JAJANG WICAKSONO 3412100167 DOSEN PEMBIMBING : ANDHIKA ESTIYONO, S.T., M.T. NIP 19700122 199512 1 002 PROGRAM STUDI DESAIN PRODUK INDUSTRI DEPARTEMEN DESAIN PRODUK FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2017 TUGAS AKHIR - 141530 DESAIN INTERIOR KERETA API EKSEKUTIF PLUS DENGAN MENERAPKAN TEMA INTERIOR CLEAN DESIGN JAJANG WICAKSONO 3412100167 Dosen Pembimbing : Andhika Estiyono, S.T., M.T. NIP 19700122 199512 1 002 PROGRAM STUDI DESAIN PRODUK INDUSTRI DEPARTEMEN DESAIN PRODUK FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2017 (Halaman Ini Sengaja Dikosongkan) FINAL PROJECT – 141530 TRAIN INTERIOR DESIGN OF EXECUTIFE PLUS BY APPLYING THEME INTERIOR CLEAN DESIGN JAJANG WICAKSONO 3412100167 Supervisor : Andhika Estiyono, S.T., M.T. NIP 19700122 199512 1 002 INDUSTRIAL PRODUCT DESIGN STUDY PROGRAM PRODUCT DESIGN DEPARTMENT FACULTY OF CIVIL ENGINERING AND PLANNING INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2017 (Halaman Ini Sengaja Dikosongkan) 89 (Halaman Ini Sengaja Dikosongkan) ii iii (Halaman Ini Sengaja Dikosongkan) iv IDENTITAS PERANCANGAN 1. Judul Usulan : DESAIN INTERIOR KERETA API EKSEKUTIF PLUS DENGAN MENERAPKAN KONSEP TEMA INTERIOR MINIMALIS 2. Mahasiswa a. Nama Lengkap : Jajang Wicaksono b. NRP : 3412100167 3. Tema Perancangan : Transportasi 4. Objek Perancangan : Desain Eksterior dan Interior Kereta Super Eksekutif 5. Lokasi Perancangan : Surabaya 6. Hasil yang Ditargetkan : a. b. c. d.. 7. Mitra yang Terlibat v (Halaman Ini Sengaja Dikosongkan) vi ABSTRAK Realisasi peningkatan standarisasi kelas kereta api di Indonesia sudah mulai berjalan. Salah satu kelas yang sudah mengalami peningkatan standarisasi adalah kelas ekonomi menjadi ekonomi plus. Peningkatan standarisasi dilakukan dengan mereduksi jumlah penumpang dalam satu kereta dari 106 menjadi 80 kursi.
    [Show full text]
  • Speed Rail: Challenges Amid Covid-19 Pandemic
    10th Int. Conf. on Geotechnique, Construction Materials and Environment, Melbourne, Australia, 11-13 November 2020, ISBN: 978-4-909106049 C3051 A US$6.07 BILLION JAKARTA - BANDUNG HIGH - SPEED RAIL: CHALLENGES AMID COVID-19 PANDEMIC Aleksander Purba Engineering Faculty, University of Lampung, Indonesia 35145 ABSTRACT The Jakarta-Bandung high-speed railway project is one of the government's national strategic projects in the transportation sector and is expected to require a total investment of US$6.07 billion. The railway project will serve four main stations: Halim in Jakarta, Karawang in West Java and Walini and Tegaluar in Bandung regency. A total of 80 km of the railway will be elevated, while a further 16.9 km will be in tunnels. The trains will travel at 350 km per hour, cutting travel time between Jakarta and Bandung to 45 minutes, faster than the approximately three hours and a half on the Parahyangan existing train. Railway developer PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC), a joint venture between Indonesian and Chinese railway companies, initially planned to finish the project and start operations in December 2021. Unfortunately, development of the project would depend on the situation of the coronavirus outbreak in the country. In order to curb the outbreak, the Jakarta government called on the public in mid-March to implement social distancing measures by studying, working and praying at home. Hence Chinese workers wanting to return to work on the Jakarta-Bandung high-speed railway project should abide by the health and safety protocols. In late March a regulation offering an exemption for foreigners working on national strategic projects from the temporary ban on foreign arrivals and transits.
    [Show full text]
  • Laporan Survey Kepuasan Pelanggan
    Prepared by Survey Kepuasan Pelanggan Kereta Api Semester I Tahun 2020 PT Kereta Api Indonesia (Persero) Prepare for About Project Background Design Research Methodology Pengukuran terhadap seberapa besar perusahaan berorientasi Findings customernya dapat menggunakan konsep design dari konseptual Recommendation Performa Excellence Malcolm Baldrige KPKU Riset Kuantitatif dengan metode deskriptif. Research Methodology Adalah teknik riset yang sesuai untuk melakukan capturing terhadap faktor Kepuasan dan seluruh faktor-faktor lainnya yang terkait dengan Kepuasan. • Beberapa stasiun di kota-kota besar di pulau Jawa dan Sumatera yang melayani berbagai kelas (Eksekutif, Area Survey bisnis, ekonomi dan campuran) • Face To Face Interview (Wawancara tatap muka langsung antara Interviewer dengan responden), yaitu Data Collectiong Method Questionnaire akan diisi oleh Interviewer berdasarkan hasil interview • CATI (Computer Assisted Telephone Interview), yaitu responden dihubungi melalui perangkat telepon dan interviewer akan mengisi e-questionaire. Kriteria Umum • Pernah menggunakan kereta api yang akan diteliti minimal 2 kali dalam 1 bulan terakhir Responden • Pernah mengunjungi stasiun yang akan diteliti minimal 2 kali dalam 1 bulan terakhir • Tidak memiliki anggota keluarga atau tinggal serumah dengan orang yang bekerja pada bidang riset pemasaran, atau media Responden Stasiun Responden adalah orang yang menggunakan kereta api dan pernah mengamati atau menggunakan fasilitas Kategori Responden yang ada di stasiun kereta api Responden Kereta Api
    [Show full text]
  • Rekam Jejak Karya UNPAR Bagi Bangsa
    Rekam Jejak Karya UNPAR bagi Bangsa Laporan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2019 Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Katolik Parahyangan 2020 1 PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN 2019 “Rekam Jejak Karya UNPAR bagi Bangsa” © LPPM UNPAR, 2020 Laporan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2019 TIM PENYUSUN Henky Muljana Ezer Lumika Maria Fransiska Hanna Rita Suminar Arnold Rurry Patty Anandasari Lajar Hanna Thresya Lubis Yohannes Timbul Widodo DESAIN DAN PENATA ISI Sebastianus dan Tim LPPM INFORMASI DAN KONTAK Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Katolik Parahyangan Gedung Rektorat, Lantai 4, Jl. Ciumbuleuit No. 94, Bandung (022) 2032655, 2042004 Lppm Unpar +62 822 5806 1797 @lppmunpar [email protected] lppm.unpar.ac.id Sistem Informasi: silppm.unpar.ac.id 2 PENINGKATAN BUDAYA MUTU DAN STANDAR KERJA Setiap unit kerja di lingkungan UNPAR dituntut untuk mencapai kinerja yang terukur pada setiap periode tertentu, dan itu harus ditunjukkan serta dibuktikan dengan cara yang tepat, diantaranya berupa penerbitan. Penerbitan buku ini, dengan demikian, tidak semata-mata ditujukan untuk sekadar pelaporan dan dokumentasi atau untuk selanjutnya akreditasi atau sertifikasi. Lebih awal dan fundamental adalah dimana setiap unit kerja menyelami dan mempraktikkan budaya mutu. Inilah esensi dan primasi dari Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI), sedangkan akreditasi dan/atau sertifikasi adalah sekunder dalam skema Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME). Dengan kata lain, UNPAR harus bekerja dengan standar, prosedur, target atau capaian yang jelas dan terukur. Harapan lebih jauh lagi adalah impactful yang artinya capaian berupa output dan outcome tersebut dirasakan manfaatnya oleh berbagai pihak. Tahun lalu, 2019, LPPM menerbitkan “Researcher Directory” yang merupakan ekspresi pengakuan dan sekaligus penghargaan kepada para dosen UNPAR yang melakukan penelitian dan publikasi sebagai bagian dari pelaksanaan tridarma.
    [Show full text]
  • Knkt.18.12.10.02
    KOMITE NASIONAL KESELAMATAN TRANSPORTASI REPUBLIK INDONESIA LAPORAN PENDAHULUAN KNKT.18.12.10.02 LAPORAN KECELAKAAN PERKERETAAPIAN ANJLOKAN KLB D2/11401 DI JEMBATAN BH 541 KM 153+0/1 PETAK JALAN ANTARA ST. PADALARANG – ST. CILAME, DAOP 2 BANDUNG 4 DESEMBER 2018 2019 KOMITE NASIONAL KESELAMATAN TRANSPORTASI Laporan Pendahuluan ini diterbitkan oleh Komite Nasional Keselamatan Transportasi (KNKT), Gedung Kementerian Perhubungan Lantai 3, Jalan Medan Merdeka Timur No. 5, Jakarta 10110, Indonesia, pada tahun 2019 berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 62 Tahun 2013 tentang Investigasi Kecelakaan Transportasi pasal 39 ayat 2 huruf c. Di dalam Laporan Pendahuluan ini berisi informasi faktual serta temuan investigasi yang dikumpulkan hingga terbitnya laporan pendahuluan ini. Laporan tidak mencakup analisis dan kesimpulan hasil investigasi. Para pembaca sangat disarankan untuk menggunakan informasi yang ada di dalam laporan KNKT ini dalam rangka meningkatkan keselamatan transportasi; dan dapat menimbulkan kesalahpahaman apabila digunakan untuk tujuan selain peningkatan keselamatan transporasi. Demikian Laporan Pendahuluan ini dibuat agar para pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengambil pembelajaran dari kejadiaan ini. Keselamatan adalah merupakan pertimbangan yang paling utama ketika KOMITE mengusulkan rekomendasi keselamatan sebagai hasil dari suatu penyelidikan dan penelitian. KOMITE sangat menyadari sepenuhnya bahwa ada kemungkinan implementasi suatu rekomendasi dari beberapa kasus dapat menambah biaya bagi yang terkait. Para pembaca
    [Show full text]
  • Mrt Jakarta Mimpi Itu Kini Nyata
    www.wika.co.id Edisi 4 - MRT MRT JAKARTA MIMPI ITU KINI NYATA PROFIL PROYEK MRT KNOWLEDGE 10 KOLOM CP 104 - CP 105 10 KERETA TERCEPAT DI DUNIA KA CEPAT JAKARTa– bandung–surabaYA WIKAMAGZ | Edisi 04 - MRT - CEO Menyapa CEO Menyapa MRT, IMPIAN ITU MENJADI KENYATAAN Keputusan pemerintah membangun jaringan transportasi massal atau mass rapid transit (MRT) di Ibukota merupakan sebuah lompatan besar. Walau awalnya sempat dinilai sebagian kalangan sebagai proyek utopis, akan tetapi kehadiran MRT sebagai moda transportasi masa depan sangat diharapkan dapat BINTANG PERBOWO menyelesaikan masalah kendaraan publik dan multiplier effect-nya di kota sebesar Direktur Utama Jakarta. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. [email protected] Jakarta dengan segala daya tarik dan pesonanya tidak dipungkiri adalah magnet bagi mereka dengan berbagai latar suku bangsa dan negara. Jumlahnya pun kian hari, kian bertambah sejalan dengan mobilitasnya. Jika sudah demikian, maka tak ayal, sarana transportasi yang ramah, aman, efektif dan efisien mutlak harus segera direalisasikan. MRT rasanya laik dikedepankan sebagai solusi. Transportasi ini memiliki memiliki beberapa keunggulan dibandingkan opsi lain untuk mengatasi kemacetan di kota Jakarta. Keunggulan itu diantaranya mampu mengangkut penumpang dalam jumlah banyak dengan waktu yang cepat, tidak menggunakan jaringan jalan raya, mampu menghemat penggunaan BBM dan mengurangi tingkat polusi udara di kota Jakarta. Sistem MRT didesain untuk menjawab tantangan mobilitas kota Jakarta yang rendah karena terbatasnya ruang untuk bermobilitas. Pembangunan sistem MRT adalah katalisator penghematan Bahan Bakar Minyak (BBM) Keberadaannya diharapkan mampu mengalihkan para pengguna kendaraan pribadi. Dengan semakin berkurangnya pengguna kendaraan pribadi masalah kemacetan dan pengurangan penggunaan BBM bisa semuanya terselesaikan. Adalah kebanggaan bagi PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk., yang tergabung dalam Konsorsium SOWJ dapat mengambil bagian dari proyek monumental transportasi tanah air ini.
    [Show full text]
  • Islam: I Shall Love All Mankind
    ISLAM: I SHALL LOVE ALL MANKIND Hope March-April 2017 Editor: Nasir Ahmad B.A. LL.B. IN MEMORY OF JALAL-UD-DIN AKBAR IBN-I ABDULLAH, SACRAMENTO, CALIFORNIA CONTENTS Page FORTHCOMING EVENTS AT THE BERLIN MOSQUE 1 A SOLITARY VOICE OF A LEADING MUSLIM SCHOLAR 2 Mr Javed Ahmad Ghamdi’s fervent stand for Muslim unity IR. MUSLICH ZAINAL ASIKIN MBA., MT., ATU 2 HAZRAT AMEER PROF. DR ABDUL KARIM SAEED HEAD OF THE LAHORE AHMADIYYA MOVEMENT IN ISLAM VISITED JAMA‘ATS IN INDONESIA FROM 4 TO 14TH APRIL 2017 4 Report by Br Yatimin AS THE TWO BROTHERS FROM JAVA, INDONESIA AT THE SALAANAH DU‘AIYYA DECEMBER 2016 HELD IN DARUS SALAAM, LAHORE, PAKISTAN 13 Br Yatimin AS ALLAHU AKBAR – IS IT A SYMBOL OF MAJESTIC PRAISE OR A THREAT TO KILL INNOCENT PEOPLE? 13 Iain Dixon ACTIVITIES AT THE BERLIN MOSQUE, GERMANY 15 Amir Aziz M.A., Imam, Berlin Mosque BOOK REVIEW … 23 FORTHCOMING EVENTS AT THE BERLIN MOSQUE • Long Night of Religions: Thursday 25 May 2017. • Monument Day: Saturday: Sunday 9-10 September 2017. • Ist European Jalsa Salana: Fri.- Sunday 15-17 September 2017 No comments… A SOLITARY VOICE OF A LEADING MUSLIM SCHOLAR THE KALIMAH IS THE BASIS OF ENTERING AND REMAINING IN THE FOLD OF ISLAM THE MUSLIM BROTHERHOOD IS A UNIQUE SPIRITUAL BOND OF ISLAMIC FAITH AND FRATERNITY Mr Javed Ahmad Ghamdi’s fervent stand for Muslim unity “Anybody who calls himself a Muslim and insists on being a Muslim, nobody has the right to declare him as a disbeliever or regard him as having been denied the mercy of Allah on the Day of Resurrection.
    [Show full text]
  • Investment Analysis for Replacement Premium Economy Trains Into Executive Trains of Argo Parahyangan a Case Study of PT Kereta Api Indonesia (Persero)
    Investment Analysis for Replacement Premium Economy Trains into Executive Trains of Argo Parahyangan A Case Study of PT Kereta Api Indonesia (Persero) R Irwanto1, A H Anggono2 {[email protected], [email protected]} 1,2Master of Business Administration ProgramSchool of Business and Management Institut Teknologi Bandung, Indonesia Abstract.This research will explore the financial feasibility of the investment plan for replacing the premium economy train into an executive train. Financial feasibility analysis is carried out by several methods such as incremental cash flow projection, financial feasibility based on the free cash flow to the project, financial feasibility based on free cash flow to equity and sensitivity analysis. Based on free cash flow to the project, the NPV is IDR 225 Billion the IRR is 45.27% (greater than WACC = 17.32%), and the payback period is 3.13 years. On the other hand, based on free cash flow to equity, the NPV is IDR 66 Billion the IRR is 85.15% (higher than the cost of equity = 36.72%), and the payback period is 1.94 years. So that from the results of the analysis, it can be obtained that the premium economy train replacement project becomes an executive train for Argo Parahyangan financially feasible. Keyword: investment analysis, replacement project, financial feasibility, incremental cash flow 1. Introduction PT Kereta Api Indonesia (Persero), well known as KAI, is the biggest state-owned company that provides railway transportation services. KAI's railway transportation services are in high demand by passengers. KAI can provide safe, effective, on time and comfortable mass transportation services, as well as to meet basic human needs to facilitate and accommodate the social and economic activities.
    [Show full text]
  • Aplikasi Ilustrasi Desain Pada Kereta Api Argo Parahyangan Dengan Muatan Kearifan Budaya Lokal Jawa Barat
    Jurnal Sketsa, Vol.II No.1 April 2015 APLIKASI ILUSTRASI DESAIN PADA KERETA API ARGO PARAHYANGAN DENGAN MUATAN KEARIFAN BUDAYA LOKAL JAWA BARAT Sandi Destian Pratama Universitas BSI Bandung, [email protected] ABSTRACT The purpose of this design is to make a breakthrough by making the train of Argo Parahyangan to make the first train introduce the culture of local genius West Java, through design of illustration applied on the exterior part of railway coach with the concept theme that on every coaches. The design of this thesis uses descriptive analysis approach. Descriptive analysis means the process of taking a conclusion based on a specific cases become specific conclusion. Data collection techniques with interviews, observation, literature study, and documentation. The result of this design of illustration expected to be a refrence or new innovations for the development of railway in Indonesia, and can introduce and upholds culture of Indonesia to the people, to applied the design of themes Indonesia culture of local genius West Java on exterior part of railway coach Argo Parahyangan. Keywords: Illustration, Train, Argo Parahyangan, Culture of West Java ABSTRAK Tujuan dari perancangan ini adalah membuat suatu terobosan baru dengan menjadikan kereta Argo Parahyangan menjadi kereta pertama yang mengenalkan kearifan budaya lokal Jawa Barat, melalui ilustrasi desain yang diaplikasikan pada bagian eksterior gerbong kereta dengan konsep tema yang berbeda-beda pada setiap gerbongnya. Perancangan tugas akhir ini menggunakan pendekatan analisis deskriptif. Deskriptif berarti proses mengambil suatu kesimpulan dari hal-hal yang bersifat khusus menjadi kesimpulan yang bersifat khusus. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, studi pustaka, dan dokumentasi.
    [Show full text]
  • Ebook Infoka 2014.Pdf
    LAYANAN INFORMASI JADWAL KA LAYANAN INFORMASI JADWAL KA KATA PENGANTAR PT. Kereta Api Indonesia Persero) senantiasa berupaya melakukan peningkatan pelayanan kepada masyarakat pengguna Kereta Api khususnya kemudahan dalam memperoleh informasi Jadwal Perjalanan Kereta Api. Sehubungan dengan pemberlakuan Grafik Perjalanan Kereta Api (GAPEKA) tahun 2014 yang berlaku mulai 1 Juni 2014, maka sebagai salah satu media, guna memperoleh informasi perjalanan KA diterbitkan Buku Info KA "Jadwal Perjalanan Kereta Api 2014". Selain dalam format hardcopy, kami juga menyajikannya dalam bentuk e-book yang dapat didownload di website http://tiket.kereta-api.co.id, dengan format e-book. Buku "Jadwal Perjalanan Kereta Api 2014" akan lebih praktis dan lebih informatif. Demikian disampaikan semoga bermanfaat, terima kasih telah menggunakan jasa Kereta Api. Bandung, April 2014 PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Pemasaran Angkutan Penumpang i DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi ii Jadwal Perjalanan Kereta Api di Jawa KA Argo Bromo Anggrek (Jakarta - Surabaya PP) 1 KA Argo Sindoro (Semarang - Jakarta PP) 1 KA Argo Muria (Semarang - Jakarta PP) 2 KA Sembrani (Jakarta - Surabaya PP) 2 KA Gumarang (Jakarta - Surabaya PP) 3 KA Fajar & Senja Utama Semarang (Semarang - Jakarta PP) 3 KA Menoreh (Semarang - Jakarta PP) 4 KA Kertajaya (Surabaya - Tanjungpriok PP) 4 KA Tawang Jaya (Semarang - Pasarsenen PP) 5 KA Tegal Arum (Tegal - Jakartakota PP) 5 KA Bangunkarta (Jakarta - Jombang PP) 6 KA Argo Jati (Cirebon - Jakarta PP) 6 KA Cirebon Ekspres (Cirebon - Jakarta PP)
    [Show full text]