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1. Entreprise 2 • Brève présentation 4 • Assemblée des actionnaires 6 • Actionnariat 7 • Organisation 8 • Chiffres-clés 2016 10 • Carte du réseau d’eau 11
2. Evénement 12
3. Infrastructures 16
4. Focus 20
5. Partie financière 26 • Comptes 2016 28 • Rapport de l’organe de révision 34 2 3
ENTREPRISE 1 4 5
AIRE DE DESSERTE (alimentation totale ou partielle)
BRÈVE PRÉSENTATION 1. Attalens 2. Bossonnens 3. Botterens 23 4. Broc 5. Bulle 6. Val-de-Charmey (Cerniat) 18 7. Chapelle Créée en 2005, EauSud SA est une société de captage et sonnes une eau de qualité. Soulignons encore qu’en 2016, 8. Châtel-sur-Montsalvens 9. Corbières d’adduction d’eau en mains de communes ou d’associa- EauSud a élargi son champ d’action (voir « focus » en page 26 17 10. Crésuz 9 22 11 11. Echarlens tions de communes du sud fribourgeois. 22) tout en assurant la continuité de la philosophie appli- 19 25 28 12. Ecublens quée à ce jour et qui a montré son bien fondé. 30 13. Granges Le but de la société consiste à gérer les captages de Char- 29 20 3 10 14. Gruyères 5 8 6 15. La Verrerie mey et de Grandvillard ainsi que les adductions qui y sont 12 24 16. Le Flon 16 liées. Grossiste de la distribution d’eau, elle approvisionne 15 4 17. Marsens 18. Mézières 30 communes du sud du canton. 7 27 19. Montet 20. Morlon 21 21. Oron (VD) Au vu du développement actuel et à venir des communes 22. Riaz 14 qu’elle alimente, EauSud SA se doit de répondre, au- 23. Romont 24. Rue jourd’hui comme demain, à leurs besoins en eau potable 25. Sâles tant quantitativement que qualitativement. Dans cette op- 26. Siviriez 13 2 27. St-Martin tique, les collaborateurs d’EauSud oeuvrent au quotidien 28. Ursy pour entretenir et améliorer les réseaux dont elle a la 1 29. Vaulruz 30. Vuisternens-dt-Romont gestion et ce, pour offrir à des dizaines de milliers de per- 6 7
ASSEMBLÉE DES ACTIONNAIRES ACTIONNARIAT
Les communes suivantes forment l’actionnariat d’EauSud SA : 72.35 % Bulle Botterens, Bulle, Corbières, Grandvillard, Riaz et Romont. 20.40% Romont Se joignent à elles : l’Association des communes de Marsens et Echarlens (AMER), l’Association régionale Veveyse, Glâne, 4.82 % AVGG Gruyère (AVGG) ainsi que l’Entente intercommunale relative 0.96 % AMER à l’interconnexion des réseaux d’adduction et de distribution d’eau potable regroupant les Communes de Val-de-Charmey, 0.86% Riaz Châtel-sur-Montsalvens et Crésuz. 0.30 % Corbières Le capital-actions d’EauSud SA est intégralement en mains 0.15 % « Entente Jogne » publiques comme ses statuts l’exigent. Seuls des communes, (Val-de-Charmey, Châtel-sur-Montsalvens, Crésuz) associations ou consortiums de communes constitués dans le but de gérer l’eau potable sont autorisés à être actionnaires. 0.12 % Botterens 0.04 % Grandvillard 8 9
ORGANISATION
Conseil d’administration | Jusqu’au 19.05.2016 Conseil d’administration | Depuis le 19.05.2016 Direction Claude Thürler, Directeur Yves Sudan, Bulle, Président Patrice Morand, Bulle, Président Pierre Castella, Directeur adjoint Heinz Krattinger, Romont, Vice-Président Luc Bardet, Romont, Vice-président Marc Genilloud, Romont, Membre Johanna Gapany, Bulle, Membre Organe de révision Raoul Girard, Bulle, Membre Raoul Girard, Bulle, Membre Fiduciaire Ruffieux SA, 1630 Bulle Yves Grandjean, Bulle, Membre Bertrand Guillaume, Romont, Membre Jean Hohl, Bulle, Membre Jean Hohl, Bulle, Membre Mandat de gestion Jean-Marc Morand, Bulle, Membre Jean-Marc Morand, Bulle, Membre Gruyère Energie SA (GESA), 1630 Bulle Jean-François Moura, Grandvillard, Membre Bernard Rime, Val-de-Charmey, Membre Pierre Pythoud, Bulle, Membre Stéphane Schwab, Riaz, Membre Jérôme Schindler, Riaz, Membre Roger Terreaux, Bouloz, Membre Roger Terreaux, Bouloz, Membre Jérôme Tornare, Bulle, Membre
Secrétaire : Marie-Noëlle Gobet, Oron Secrétaire : Mélanie Jonin, Bulle Réservoir de Vaucens
10 11Ch. Chéseau Captage du Pont du Roc
CHIFFRES-CLÉS 2016 Ch. rupture Praz-Pertet Réservoir du Dally Ch. partage En Rosat
Conduites 300 à 600 mm Propriété : 15’676 m STAP Bouleyres Location : 18’751 m
Réservoirs Propriété : 1’000m3 Location : 14’000 m3
Caractéristiques de l’eau Dureté moyenne: 24° français (moyennement dure) pH: 7.5
Production: 3’998’436 m3 Carte du réseau d’eau Vente : 3’942’756 m3 Pertes et non compté : 55’680 m3 Finalisation de la « ceinture nord » bulloise Captage de Grandvillard 12 13
ÉVÉNEMENT 2 14 15
ÉVÉNEMENT
ATELIER POUR LES COMMUNES Le 29 septembre 2016, EauSud est allée à la rencontre des communes qu’elle dessert et plus spécifiquement des conseillers en charge du dicastère des eaux et des services techniques. Pour ce faire, elle a organisé un atelier dont la première partie, animée par EauSud, portait sur le thème du cycle de l’eau. Puis, la parole a été donnée au Dr. Nicolas Aebischer, Chef de section eau potable et eaux de baignade au sein du Service de la sécurité alimentaire et des affaires vétérinaires (SAAV) de l’Etat de Fribourg. Son exposé abor- dait la question de la qualité de l’eau sous l’aspect bacté- riologique mais aussi légal. Enfin, les spécialistes d’EauSud étaient présents pour expliquer leurs compétences au tra- vers de divers stands. 16 17
INFRASTRUCTURES 3 18 19
INFRASTRUCTURES
Finalisation de la « ceinture nord » bulloise Contrôle des accès et conformément à l’art. 8, les communes fribour- Nécessitant des travaux ayant débuté il y a plus de dix ans, Afin de sécuriser l’accès aux différents sites techniques en geoises, respectivement les distributeurs en tant que cette conduite part du Chemin du Stand, en passant par la lien avec l’eau potable, il a été décidé de mettre en place mandants, devaient établir un PIEP avec pour délai le Route de Fribourg et longe la bretelle d’autoroute (quartier un système de contrôle d’accès avec badges et serrures 1er juillet 2016. de Battentin) pour aboutir à la Rue de l’Industrie. électroniques. Grâce à cette technologie, il est possible de connaître l’historique des interventions par site. De plus, en Gruyère Energie SA, qui assume la gestion administrative, Durant l’année 2016, elle a été prolongée et raccordée à cas de perte d’un badge, ce dernier peut être rapidement et technique et financière d’EauSud, a établi le PIEP de la so- l’infrastructure existante (DN 500) profitant de synergies simplement désactivé. ciété, conformément au mandat qui lui a été confié. avec d’autres travaux dans le secteur. Etablissement du plan des infrastructures d’eau Concrètement, il représente un outil utile dans la gestion Désormais, avec cette conduite de transport supplémen- potable (PIEP) et la planification technique d’un réseau d’eau potable. Il taire, les réservoirs de Vaucens et du Dally sont reliés La loi sur l’eau potable (LEP) entrée en vigueur le sert aussi à fournir aux clients grossistes les informations entre eux. Elle renforce également l’approvisionnement 1er juillet 2012 a fixé de nouvelles dispositions exi- nécessaires permettant, entre autre, de renseigner sur les en eau ainsi que le système de défense incendie de la zone geant notamment l’établissement d’une planifica- questions liées à la capacité d’alimentation et à la défense industrielle de Planchy. tion coordonnée des infrastructures d’eau potable incendie. au niveau cantonal. Pour répondre à cette exigence 20 21
FOCUS 3 22 23
FOCUS
Développement de la gamme de produits « exploitation des infrastructures d’eau potable » et « ges- Quels ont été les éléments déclencheurs de ce mandat ? exigent davantage de ressources, j’ai pu bénéficier de l’ap- EauSud a revu sa manière de présenter ses compétences et tion administrative ». Avec ces diverses solutions, la com- Bertrand Guillaume : « Suite à différents changements pui du fontainier ainsi que de mes collègues. » souhaite ainsi renforcer sa visibilité et consolider sa position mune opère son choix en fonction du degré d’implication organisationnels au sein de notre service technique, la sur le marché. Concrètement, un nouveau site internet a fait souhaitée, du service ponctuel à la sous-traitance intégrale. Ville de Romont a approché EauSud en vue d’obtenir une Pourriez-vous citer des exemples? son apparition (www.eausud.ch) ainsi qu’une documentation proposition de gestion et d’exploitation déléguée de ses « Le suivi des travaux de construction du réseau d’eau po- papier sous forme de fiches produits. Ces supports mettent Délégation de compétences à Romont installations dédiées à la distribution d’eau potable. Cette table et des canalisations d’évacuation des eaux (EC/EU) en avant les quatre prestations suivantes : réalisation d’ou- La Ville de Romont est propriétaire de son réseau d’eau collaboration se justifie par le fait que Romont entretient fait aussi partie de mon cahier des charges en plus des vrages et d’équipements ; construction de réseaux et instal- potable, des ouvrages et des équipements qui le com- de forts liens avec EauSud étant donné qu’elle détient plus affaires courantes : relevés de compteurs, demandes de lations ; exploitation d’ouvrages et d’équipements ; ingénie- posent. Elle en assume la responsabilité, le financement de 20% de son capital-actions. » renseignements et diverses tâches administratives. » rie, direction et support technique. et l’exploitation. Toutefois, elle a fait le choix de confier la gestion des activités liées à l’eau à la société EauSud. Pour Pierre Oberson, parlez-nous du déroulement de votre Pour la Ville de Romont, quels sont les avantages de Pour les clients désireux de confier tout ou partie de leurs mieux comprendre la situation, une interview croisée de mission d’une manière générale... sous-traiter la gestion de l’eau ? travaux, des packs comprenant un nombre progressif de M. Bertrand Guillaume, Chef du service technique de la « Mes tâches ont principalement trait à l’exploitation et Bertrand Guillaume : « Déléguer l’exploitation de notre ré- services ont été spécialement élaborés : AquaStart, Aqua- Ville de Romont et de M. Pierre Oberson, Monteur de ré- à l’entretien du réseau d’eau potable, à la mise à jour de la seau d’eau à des spécialistes offre la garantie d’une ges- Confort, AquaFull, et ce, dans trois domaines distincts : seaux eau et gaz avec brevet fédéral pour EauSud, est à documentation et au service de dépannage 24h/24 et 365j/an. tion efficace des infrastructures, en conformité avec les « conseils techniques et construction d’infrastructures », découvrir ci-après. Lors de périodes de fortes sollicitations et où les activités nombreuses lois et directives en vigueur et ce, sans occul- 24 25
FOCUS
ter le volet financier et donc la maîtrise des coûts. De plus, Comment se présente le futur de ce mandat ? EauSud est dotée de moyens techniques performants per- Bertrand Guillaume : « Officiellement, il prend effet au 1er mettant une surveillance active des ouvrages et équipe- janvier 2017. Même si le cadre est arrêté, il n’est pas im- ments. Une planification transparente et rigoureuse nous possible que nous confions encore plus de responsabilités a définitivement convaincus. » à EauSud sous la forme de mandats annexes. Je pense notamment à la question de l’épuration des eaux. On ne Quel bilan tirez-vous de cette première année de colla- peut que se réjouir de cette collaboration qui convient bien boration ? à une commune comme la nôtre. » Pierre Oberson : « J’ai travaillé quasi l’intégralité de l’an- née 2016 pour la Ville de Romont et cela a représenté une fantastique opportunité pour mettre en valeur les com- pétences d’EauSud et pour moi d’acquérir des connais- sances supplémentaires. » Bertrand Guillaume : « L’année 2016 s’est très bien dérou- lée et a même débouché sur une proposition de mandat portant sur une plus longue durée. » 26 27
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