Kunstenplan 2021-2024 Inhoudsopgave 3
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Jaarverslag 2019 Jaarverslag 2019
JAARVERSLAG 2019 JAARVERSLAG 2019 TERUGBLIK ARTISTIEK PROFIEL Het BIMHUIS deed op 1 januari 2016 De bezoekersaantallen zijn gestegen Het BIMHUIS presenteert avontuurlijke voor verdieping en verbreding van een meerjarenaanvraag voor herhaalde en de bedrijfsvoering is meer in balans. en kwalitatief hoogwaardige muziek. publiekservaring. We programmeren die ondersteuning vanuit de Amsterdamse Herstel was echter niet mogelijk geweest Actuele, urgente en eigenzinnig nationale avontuurlijke en kwalitatief hoogwaardige Basisinfrastructuur (A-Bis). De Amsterdamse zonder de incidentele bijdrage van de en internationale jazz. De nieuwste muziek steeds met publieksontwikkeling in Kunstraad gaf aan dat de koers moest Gemeente Amsterdam. Daarmee werd de ontwikkelingen. State-of-the-art. Divers, gedachten. We selecteren aanbod op basis wijzigen en adviseerde een bezuiniging negatieve algemene reserve aangevuld vernieuwend, raak, professioneel, van kwaliteit, diversiteit en met regelmaat van €134.000 per jaar. Een interim- en de liquiditeitspositie verbeterd. We zijn betekenisvol, interdisciplinair, kwetsbaar, op basis van toegankelijkheid. We manager zette de eerste veranderingen de gemeente Amsterdam erkentelijk voor grensoverschrijdend en kwalitatief programmeren voor zowel de beginnende in gang. Eind 2017 werden een nieuwe het vertrouwen. Het BIMHUIS heeft echter ijzersterk. Het BIMHUIS is een jazzpodium luisteraar als de gevorderde liefhebber. directeur-bestuurder en Raad van Toezicht nog steeds weinig ruimte om te investeren van (inter-)nationale statuur, geworteld aangesteld. De reorganisatie (onder vorig en onze ambities te verwezenlijken vanuit in de radicale en vooraanstaande bestuur) kostte in totaal €200.000. Samen het huidige budget; we hebben nauwelijks muzikantenscene van de jaren 70. met de bezuiniging op de structurele reserves kunnen opbouwen. We blijven ons Belangrijk voor de stad Amsterdam, voor subsidie ontstond eind 2017 een gat van onverminderd inspannen om onze ambities Nederland en voor de internationale ruim €350.000. -
Jaarverslag 2009
MON DRIAAN STICHTING FINANCIËN WERKWIJZE ORGANISATIE AANVRAGERS SAMENWERKING ONDERSTEUNDE PROJECTEN PROJECTEN ONDERSTEUNDE ONDERSTEUNING EN ACTIVITEITEN ONDERSTEUNING JAAR VERSLAG 2009 MON DRIAAN STICHTING FINANCIËN WERKWIJZE ORGANISATIE AANVRAGERS SAMENWERKING ONDERSTEUNDE PROJECTEN PROJECTEN ONDERSTEUNDE ONDERSTEUNING EN ACTIVITEITEN ONDERSTEUNING JAAR VERSLAG 2009 VOORWOORD 2009 was het eerste jaar van de nieuwe Natuurlijk stimuleerde de Mondriaan Stichting beleidsperiode 2009–2012. De doelstellingen ook in 2009 weer veel bijzondere projecten. en criteria van de ondersteuningsmogelijk Met ruim 18 miljoen euro ondersteunde zij heden zijn met ingang van dit jaar aange meer dan 673 projecten en activiteiten in scherpt en aanvragen voor beeldende Nederland en 49 andere landen, variërend kunst, vormgeving en cultureel erfgoed van presentaties tot aankopen, van program worden voortaan gezamenlijk beoordeeld. meringen tot publicaties. Daarmee maakten Om de beleidswijzigingen toe te lichten musea en presentatieinstellingen, maar ook heeft de Mondriaan Stichting haar onder organisaties als archieven en bibliotheken steuningsmogelijkheden in alle provincies beeldende kunst, vormgeving en cultureel gepresenteerd. erfgoed toegankelijk voor een groot en divers publiek. Samen met het Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst, het Fonds voor In 2010 zal de Mondriaan Stichting haar Cultuurparticipatie, het Nederlands Fonds nieuwe beleid verder optimaliseren. voor Podiumkunsten+, het Nederlands Literair We trekken opnieuw het land in om de Productie en Vertalingenfonds en het ondersteuningsmogelijkheden en activiteiten Fonds voor de Letteren begon de Mondriaan toe te lichten. En in 2010 wordt, naast de Stichting dit jaar met KulturA, een bijzondere oriëntatiereis voor beeldende kunst, voor ondersteuningsmogelijkheid om de culturele het eerst een reis voor designprofessionals infrastructuur op de Antillen en Aruba en de georganiseerd, samen met het Prins Claus (internationale) uitwisseling te versterken. -
Muziek En Muziektheater
199 ADVIEZEN MUZIEK EN MUZIEKTHEATER Op naam ADVIES AMSTERDAM BIS, KUNSTENPLAN 2021!2024 200 BIMHUIS Het BIMHUIS is het belangrijkste Nederlandse podium voor jazz. Het is de uitgesproken plek voor traditionele en nieuwe vormen van jazz. Het BIMHUIS ambieert, net als de jazzmuziek dat doet, als open vorm, onophoudelijk in ontwikkeling te zijn. Het BIMHUIS gelooft dat het veran- derlijke de essentie is van jazz en programmeert zodoende niet vanuit één specifieke definitie van jazz, maar vanuit de jazz zoals die zich aandient in het nu. Het BIMHUIS programmeert zo’n 280 concerten per jaar. Het haalt wereldberoemde namen als John Scofield, Joshua Redman en Brad Mehldau, maar ook Nederlandse jazzmuzikanten als Benjamin Herman en Ack van Rooyen, binnen. Voor de grote namen werkt het podium samen met het naastgelegen Muziekgebouw aan ’t IJ, waar in die gevallen gebruik wordt gemaakt van de grote zaal. Het BIMHUIS programmeert per jaar minstens twintig concerten met Arabische, Turkse, Afrikaanse en Zuid- Amerikaanse muziek, die vaak sterk aan jazz zijn verwant. Daarmee bereikt de instelling een cultureel divers publiek met een eclectische muziek- smaak. In het publieksprogramma gericht op zowel ervaren luisteraars als ADVIES AMSTERDAM BIS, KUNSTENPLAN 2021!2024 BIMHUIS 201 potentiële bezoekers, wordt ingegaan op de verhalen achter de muziek. Het BIMHUIS wil zo verschillende perspectieven belichten en daarmee de luisterervaring verdiepen. De instelling faciliteert ontmoetingen met musi- ci, organiseert workshops, cd-presentaties, lezingen en inleidingen. Het BIMHUIS wil ruimte geven aan maatschappelijke, emancipatoire en meer activistische programma-inhoud en vraagt makers met uiteenlopende achtergronden te reflecteren op de wereld. Met BIMHUIS Productions geeft het podium ruimte aan het trai- neeship voor programmeurs en Nieuwe Makers Trajecten. -
I AMSTERDAM CITY MAP Mét Overzicht Bezienswaardigheden En Ov
I AMSTERDAM CITY MAP mét overzicht bezienswaardigheden en ov nieuwe hemweg westerhoofd nieuwe hemweg Usselincx-haven westerhoofd FOSFAATWEG METHAANWEG haven FOSFAATWEG Usselincx- A 8 Zaandam/Alkmaar D E F G H J K L M N P N 2 4 7 Purmerend/Volendam Q R A B C SPYRIDON LOUISWEG T.T. VASUMWEG 36 34 MS. OSLOFJORDWEG Boven IJ 36 WESTHAVENWEG NDSM-STR. 34 S118 K BUIKSLOOTLAAN Ziekenhuis IJ BANNE Buiksloot HANS MEERUM TERWOGTWEG KLAPROZENWEG D R R E 38 T I JDO J.J. VAN HEEKWEG O O N 2 4 7 Purmerend/Volendam Q KRAANSPOOR L RN S101 COENHAVENWEG S LA S116 STREKKERWEG K A I SCHEPENLAAN N 34 U Buiksloterbreek P B SCHEPENLAAN 36 NOORD 1 36 MT. LINCOLNWEG T.T. VASUMWEG KOPPELINGPAD ABEBE BIKILALAAN N SEXTANTWEG FERRY TO ZAANSTAD & ZAANSE SCHANS PINASSTRAAT H. CLEYNDERTWEG A 1 0 1 PAPIERWEG SPYRIDON LOUISWEG MARIËNDAAL NIEUWE HEMWEG COENHAVENWEG B SPYRIDON LOUISWEG SINGEL M U K METAAL- 52 34 34 MT. ONDINAWEG J Ring BEWERKER-I SPYRIDON LOUISWEG I KS K 38 DECCAWEG LO D J 36 36 MARIFOONWEG I ELZENHAGEN- T L map L DANZIGERKADE MARJOLEINSTR. D E WEG A 37 Boven IJ R R 36 K A RE E 38 SPELDERHOLT VLOTHAVENWEG NDSM-LAAN E 34 N E METHAANWEG K K A M Vlothaven TT. NEVERITAWEG 35 K RADARWEG 36 R Ziekenhuis FOSFAATWEG MS. VAN RIEMSDIJKWEG Stadsdeel 38 H E MARIËNDAALZILVERBERG J 36 C T Noord HANS MEERUM TERWOGTWEG 38 S O Sportcomplex IJDOORNLAAN 34 J.J. VAN HEEKWEG S101 K D L S N A H K BUIKSLOOTLAAN BUIKSLOTERDIJK SPELDERHOLT NSDM-PLEIN I 34 BUIKSLOTERDIJK A Elzenhage KWADRANTWEG M L U MINERVAHAVENWEG SLIJPERWEG J. -
Eileen Standley-Cv2020
EILEEN STANDLEY Clinical Professor – Creative Practices, Movement Practices, and Alexander Technique Curriculum Vitae Tel: 310-406-7488 PO Box 870304 Tempe, AZ 85287-2002 [email protected] http://www.eileenstandley.com EDUCATION Bachelor of Arts Degree Dramatic Art-Dance University California Berkeley (1981) Distinctions: Scholarly Academic Honors Eisner Award in the Performing Art Phi Beta Kappa for Academic Achievement Scholarship Bella Lewitsky Dance Company; USC Idyllwild, CA (1982) Diploma from Media Academie in Hilversum, NL (2002) Fulltime course -Video content editing and theory (AVID, FCP certified) Diploma SAE Technology College in Amsterdam, NL (2000) Full-time Web design and Multimedia Producer program Certified Alexander Technique Teacher AmSAT (2009) Master of Fine Arts in Interdisciplinary Arts: Choreography & Visual Arts; Wilson College, Chambersburg, PA (2017) PROFESSIONAL APPOINTMENTS/EMPLOYMENT 2010 to Present Arizona State University, Herberger Institute School of Film, Dance and Theatre (the School of Music, Dance and Theatre), Clinical Professor (MY) 2009 to 2010 Arizona State University, Herberger Institute School of Dance Clinical Professor of Creative Practice (one year position) 1986 to 2009 Amsterdam School for the Arts, School for New Dance Development1 Tenured and Guest Artist Faculty positions 1999 to 2009 Amsterdam School for the Arts Guest Artist Faculty in the following departments: 1 The SNDO, School for New Dance Development (School voor Nieuwe Dansontwikkeling in Dutch), is a full time 4- Year professional education course that leads to the diploma Bachelor of Dance – Choreography. Eileen Standley School for New Dance Development, Masters in Choreography Program2, Modern Dance Department, Jazz and Musical Theater Department, National Ballet Department, and Mime (Physical Theater) Department. -
Jaarverslag 2016 Onafhankelijk Cultureel Centrum in It
Jaarverslag 2016 Onafhankelijk Cultureel Centrum In It Voorwoord Dit jaarverslag is een weergave van de ontwikkelingen van het Onafhankelijk Cultureel Centrum In It (OCCII) in 2016. OCCII is een muziekpodium dat alternatieve en onafhankelijke muziek centraal stelt. Laag- drempelig, cultureel divers, avontuurlijk en dynamisch zijn de kernwoorden. OCCII is sinds haar oprichting in 1992 uitgegroeid tot een unieke ontmoetingsplek voor experimentele muziek, hét podium voor live muziek in dit deel van de stad. OCCII werkt met drie vaste medewerkers (2,7 fte) en een vijfkoppig bestuur. Met de ondersteuning van een grote groep vrijwilligers geven zij OCCII vorm en inhoud. Sinds 2010 is het bestuur van OCCII bezig met het uitbouwen en professionaliseren van de organisatie. Het artistieke beleid is afgestemd op de keuze een podium te zijn voor een breed scala aan muziek, met de nadruk op onafhankelijke “underground” muziek. OCCII is gehuisvest in het gebouwencomplex De Binnenpret in Amsterdam Zuid. Het podium draagt hier op een positieve wijze bij aan de diversiteit en de leefbaarheid en heeft daarmee ook een buurtfunctie. Het podium besteedt speciale aandacht aan kinderen (4-12 jaar) onder de noemer Kinderpret 1in het kader van sociale en culturele vorming. Wat betreft 2016 kijken wij terug op een spannend jaar met veel artistieke hoogtepunten, en tegelijkertijd wisselende resultaten op het gebied van bezoekersaantallen en inkomsten. De bezoekersaantallen lieten een daling zien ten opzichte van het jaar ervoor. Aangezien 2015 een uitzonderlijk succesvol jaar was wat betreft de bezoekersaantallen is het niet vreemd dat er in 2016 een terugval is. Het publieksbereik van OCCII is en blijft echter een belangrijk aandachtspunt voor de komende jaren. -
ONDERNEMINGSPLAN Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1
ONDERNEMINGSPLAN Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1. Korte typering van de organisatie JOC – breed, gedifferentieerd aanbod, groot publiek Het Jazz Orchestra of the Concertgebouw (JOC) is de beste en meeste swingende bigband van Nederland. Het orkest heeft een eigen perspectief op de Amerikaanse bigbandtraditie, een sterke eigen identiteit en een open blik naar het heden en de toekomst. Leidraad is JOC connects through jazz. Naar onze overtuiging is bigbandmuziek verrijkend voor een breed publiek. Ons groeiend aantal bezoekers onderschrijft dit, zowel onder de algemene liefhebbers als de hardcore jazzkenners. JOC – Amsterdam, Nederland, internationaal Het JOC (1996) heeft een prominente plek in de Nederlandse jazzwereld en cultuurbestel. Het is de ruggengraat van de jazzprogrammering van het Concertgebouw, dat als enige concertzaal “Het uiterst harmonieuze mengsel dat het ter wereld naast een klassiek ook een jazzensemble omarmt. propvol talent gestopte Jazz Orchestra is.” Sinds 2013 groeide het aantal concerten van 20 naar 45.1 Ook Jacob Haagsma Leeuwarder Courant 2015 in het buitenland is de waardering voor het JOC groot, zo blijkt uit recensies en de zeer goed bezette zalen. 1. In Nederland en China, Japan, Argentinië, Mexico, Brazilië, Hongarije, Duitsland, Litouwen en Engeland. ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1. Korte typering van de organisatie pagina 2 Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1. Korte typering van de organisatie pagina 3 JOC – artistieke kwaliteit -
Culturele Vrijplaatsen: Katalysator Voor De Creatieve Stad
Culturele vrijplaatsen: Katalysator voor de creatieve stad Onderzoeksrapport Final Project Externe partij: Hein de Haan Datum: 01 augustus 2010 Naam student: Maryse Halffman School: Hogeschool van de Kunsten Utrecht Afstudeerrichting: Visual Art and Design Management Studentnummer: 2060878 E-mailadres: [email protected] Supervisor: Hans van Dulken Tweede assessor: Yara Cavalcanti Inhoudsopgave Voorwoord ...................................................................... 3 6. Creatieve stad.......................................................... 26 Managementsamenvatting ............................................ 4 6.1. Creatieve industrie en levensstijl............................ 26 Leeswijzer........................................................................ 7 6.2. Creatieve stad en levensstijl................................... 27 Literatuurreview.............................................................. 8 6.3. Vrijplaatsen.............................................................. 29 Stellingen........................................................................ 9 6.4. Kritiek creatieve stad.............................................. 29 6.5. Conclusie................................................................. 30 1. Inleiding................................................................... 10 7. Broedplaatsen.......................................................... 32 1.1. Projectkader............................................................. 10 7.1. Historie.................................................................... -
Jaaroverzicht 2003 Maliebaan 14 Jaaroverzicht 3581 CN Utrecht Postbus 16 3500 AA Utrecht 2003 Telefoon (030) 230 33 00
Zorg & welzijn Natuur & milieu Kunst & cultuur Sport & vrije tijd Stichting VSBfonds Jaaroverzicht 2003 Maliebaan 14 Jaaroverzicht 3581 CN Utrecht Postbus 16 3500 AA Utrecht 2003 Telefoon (030) 230 33 00 Fax (030) 230 33 99 | Stichting VSBfonds [email protected] www.vsbfonds.nl Colofon Uitgave VSBfonds, afdeling Voorlichting & Communicatie Grafische vormgeving Total Identity, Amsterdam Dtp en druk Badoux Drukkerij, Nieuwegein Bindwerk Binderij Pfaff, Woerden Papier Biotop 250 g / 120 g Stichting VSBfonds Opgericht op 17 december 1817 en voortgezet als Stichting VSBfonds op 22 mei 1990. Ingeschreven in het Handelsregister onder nummer S 17 99 44 Verantwoording bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Utrecht en Het VSBfonds verleent fi nanciële steun aan maatschappelijke initiatieven in Omstreken. Nederland. Dit jaaroverzicht laat de breedte zien van het werkveld waarop Maliebaan 14 het fonds actief is. Zo biedt het onder meer een overzicht van de projecten die 3581 CN Utrecht Postbus 16 het fonds in 2003 mede heeft mogelijk gemaakt. 3500 AA Utrecht Telefoon (030) 230 33 00 Fax (030) 230 33 99 Aan de samenstelling en de teksten van dit jaaroverzicht is de grootst mogelijke [email protected] aandacht besteed. Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend. www.vsbfonds.nl Zorg & welzijn Natuur & milieu Kunst & cultuur Sport & vrije tijd IInhoudsopgavenhoudsopgave 2 Voorwoord bestuur 4 Directieverslag 1111 Historie 1122 Werkwijze 1144 Samenwerking 1166 Financieel overzicht 1188 Regionale afdelingen 2222 ZZorgorg & welzijnwelzijn -
M Ondriaan Stichting Jaarverslag 2007
1 2007 Jaarverslag Mondriaan Stichting 1 De Mondriaan Stichting is een cultuurfonds dat bijzondere Mondriaan projecten voor beeldende kunst, vormgeving en cultureel erf goed ondersteunt en stimuleert. De Mondriaan Stichting Stichting 2 geeft financiële ondersteuning, en soms ook advies, aan 2 instellingen, bedrijven en overheden, zowel nationaal als 3 internationaal. In 2007 werden 673 projecten onder steund, 3 waarvan 368 in het buitenland. Aan deze projecten werd 4 een bedrag van € 24.140.522 besteed. 4. 5 5. 6. 6. 7. 200Jaarverslag 2007 7. Voor meer informatie 8. Mondriaan Stichting (Mondriaan Foundation) 8. Jacob Obrechtstraat 56 1071 KN Amsterdam t (020) 676 20 32 f (020) 676 20 36 e [email protected] 109. w www.mondriaanfoundation.nl 109. Mondriaan Stichting Jaarverslag 2007 Voorwoord In 2007 ondersteunde de Mondriaan Stichting met € 24.140.522 meer dan 670 projecten in Nederland en 45 andere landen. Deze projecten bestonden uit een groot aantal verschillende activiteiten: van presentaties tot aankopen, van publicaties tot program meringen. Musea, presentatieinstellingen, kunstenaarsinitiatieven, archieven, bibliotheken en andere organisaties maakten in deze projecten beeldende kunst, vormgeving en cultureel erfgoed toegankelijk voor een groot en divers publiek. Naast het ondersteunen van projecten heeft de Mondriaan Stichting dit jaar ook een aantal opmerkelijke activiteiten ontwikkeld. Met het Fonds voor Beeldende Kunsten, Vormgeving en Bouwkunst stelde zij de publicatie Second Opinion samen, over subsidiëring van beeldende kunst(enaars). Bijzonder was eveneens de samenwerking met Stichting Doen en Hivos in Arts Collaboratory, dat onafhankelijke kunstenaarsinitiatieven in Afrika, Azië en Latijns Amerika financiert. De Mondriaan Stichting ondersteunt de uitwisseling tussen deze kunstenaarsinitiatieven en Nederlandse instellingen voor beeldende kunst. -
Jaarverslag 2011 Fonds BKVB
Jaarverslag 2011 Fonds BKVB Jaarverslag 2011 VOORWOORD 5 1.13 Intendanten 1.13.a Intendant documentaire fotografie 35 1. SUbsIDIES 6 1.13.b Intendant strips 35 1.13.c Programmamanager culturele diversiteit 35 SPOOR 1 STIMULERINGSSUBSIDIES 2. BEZWaaR- EN BEROEpspROCEDURES 36 1.1 Stimuleringssubsidies 6 1.1.a Inleiding 6 1.1.b Overzichten 8 3. PUblIEksgERICHTE actIVITEITEN EN COmmUNIcatIE 38 SPOOR 2 INTERNATIONALISERING 3.1 Publieksmomenten 38 3.2 Tentoonstellingen 39 1.2 Buitenland ateliers 15 3.3 Drukwerk en digitale media 40 1.3 Tijdelijke buitenland ateliers 17 3.4 Advertenties en voorlichting 40 1.4 Binnenland atelier 18 3.5 Enquête commissieleden 40 1.5 Tijdelijke binnenland ateliers 18 1.6 Stichting het Van Doesburghuis 20 1.7 Culturele samenwerkingen 20 4. HORIZOntalE VERantWOORDIng 42 1.8 Studiereis 21 1.9 Pépinières Européennes pour Jeunes Artistes 21 5. BEstUUR 44 SPOOR 3 BIJZONDERE PROJECTEN BIjlagE 1 1.10 Structurele regelingen Toekenningen Spoor 1, 2 en 3 47 1.10.a Fondsprijzen 22 1.11 Tijdelijke regelingen/Samenwerkingen BIjlagE 2 1.11.a TAX-videoclipfonds 22 Commissieleden Spoor 1, 2 en 3 73 1.11.b Gamefonds 23 1.11.c Kunstenaars en School 23 1.11.d Ontwerpen voor Televisie 24 1.11.e Masterclasses 24 1.11.f Poëzie op het Scherm 24 1.11.g KulturA 25 1.12 Pilotprojecten 1.12.a Promoveren in de kunsten 25 1.12.b Artis Leerstoel 26 1.12.c Rietveld Research Residency 26 1.12.d Studio for Unsolicited Architecture 27 1.12.e Time/Bank 28 1.12.f Matching Grants 28 1.12.g Circle Production Fund 29 1.12.h Materiaalfonds 30 1.12.i Overige pilotprojecten 30 VOORWOORD In 2011 liepen de intendantenprogramma’s voor strips en voor documentaire fotografie ten einde. -
Amsterdam 12
©Lonely Planet Publications Pty Ltd Plan Your Trip 12 Amsterdam “All you’ve got to do is decide to go and the hardest part is over. So go!” TONY WHEELER, COFOUNDER – LONELY PLANET CATHERINE LE NEVEZ, KATE MORGAN, BARBARA WOOLSEY Contents PlanPlan Your Your Trip Trip page 1 4 Welcome to If You Like... ................. 20 Museums & Amsterdam ....................4 ..................... Month by Month ......... 23 Galleries 40 Amsterdam’s Top 10 .....6 ......................... Travel with Kids .......... 26 Eating 43 What’s New ..................13 By Bike ......................... 29 Drinking & ..................... Need to Know .............. 14 Nightlife 48 Like a Local .................. 31 .......... First Time Entertainment 55 For Free ....................... 33 Amsterdam .................. 16 Shopping .....................57 Canals ......................... 35 Top Itineraries .............18 Explore Amsterdam 60 Neighbourhoods Southern Oosterpark & at a Glance ................. 62 Canal Ring .................. 118 East of the Amstel .....189 Medieval Centre & Jordaan & the West ...136 Amsterdam Noord ....198 Red Light District ....... 64 Vondelpark & Daytrips Nieuwmarkt, Plantage the South.................... 151 from Amsterdam ... 206 & the Eastern Islands ....87 De Pijp ........................ 175 Sleeping ....................217 Western Canal Ring ...104 Understand Amsterdam 229 Amsterdam Today ...230 Dutch Painting .......... 242 Dutch Design ............ 258 History ....................... 232 Architecture in Amsterdam ...........250