AA the Metro Network of Music (Arnold De Boer)
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Kernpodia 2020
Kernpodia 2020 Naam Podium Plaats Catergorie Link website 013 Tilburg A www.013.nl Altstadt Eindhoven C www.altstadt.nl Baroeg Rotterdam C www.baroeg.nl Beest Goes B www.tbeest.nl Bibelot Dordrecht C www.bibelot.net Boerderij Zoetermeer A www.cultuurpodiumboerderij.nl Bolwerk Sneek B www.hetbolwerk.nl Bosuil Weert A www.debosuil.nl Burgerweeshuis Deventer A www.burgerweeshuis.nl Cacaofabriek Helmond B www.cacaofabriek.nl Corneel Lelystad B www.corneel.nl De Helling Utrecht C www.dehelling.nl Doornroosje Nijmegen B www.doornroosje.nl Dru Cultuurfabriek Ulft B www.drucultuurfabriek.nl Effenaar Eindhoven B www.effenaar.nl Ekko Utrecht C www.ekko.nl Fluor Amersfoort B www.fluor033.nl Flux Zaandam C www.podiumdeflux.nl Gebouw-T Bergen op Zoom A www.gebouw-t.nl Gebr. De Nobel Leiden A www.gebrdenobel.nl Gigant Apeldoorn B www.gigant.nl Grenswerk Venlo B www.grenswerk.nl Groene Engel Oss B www.groene-engel.nl Hall Of Fame Tilburg C www.hall-fame.nl Hedon Zwolle A www.hedon-zwolle.nl Het Podium Hoogeveen C www.hetpodium.nl Iduna Drachten B www.iduna.nu Kroepoekfabriek Vlaardingen C www.kroepoekfabriek.nl Luxor Live Arnhem A www.luxorlive.nl Manifesto Hoorn C www.manifesto-hoorn.nl Meester Almere C www.demeesteralmere.nl Melkweg Amsterdam C www.melkweg.nl Merleyn Nijmegen C www.merleyn.nl Metropool Hengelo C www.metropool.nl Mezz Breda A www.mezz.nl Muziekcafé Helmond C www.muziekcafehelmond.nl Neushoorn Leeuwarden C www.neushoorn.nl Nieuwe Nor Heerlen B www.nieuwenor.nl Nirwana Lierop C www.nirwana.nl OCCII Amsterdam C www.occii.org P3 Purmerend -
Jaarverslag 2009
MON DRIAAN STICHTING FINANCIËN WERKWIJZE ORGANISATIE AANVRAGERS SAMENWERKING ONDERSTEUNDE PROJECTEN PROJECTEN ONDERSTEUNDE ONDERSTEUNING EN ACTIVITEITEN ONDERSTEUNING JAAR VERSLAG 2009 MON DRIAAN STICHTING FINANCIËN WERKWIJZE ORGANISATIE AANVRAGERS SAMENWERKING ONDERSTEUNDE PROJECTEN PROJECTEN ONDERSTEUNDE ONDERSTEUNING EN ACTIVITEITEN ONDERSTEUNING JAAR VERSLAG 2009 VOORWOORD 2009 was het eerste jaar van de nieuwe Natuurlijk stimuleerde de Mondriaan Stichting beleidsperiode 2009–2012. De doelstellingen ook in 2009 weer veel bijzondere projecten. en criteria van de ondersteuningsmogelijk Met ruim 18 miljoen euro ondersteunde zij heden zijn met ingang van dit jaar aange meer dan 673 projecten en activiteiten in scherpt en aanvragen voor beeldende Nederland en 49 andere landen, variërend kunst, vormgeving en cultureel erfgoed van presentaties tot aankopen, van program worden voortaan gezamenlijk beoordeeld. meringen tot publicaties. Daarmee maakten Om de beleidswijzigingen toe te lichten musea en presentatieinstellingen, maar ook heeft de Mondriaan Stichting haar onder organisaties als archieven en bibliotheken steuningsmogelijkheden in alle provincies beeldende kunst, vormgeving en cultureel gepresenteerd. erfgoed toegankelijk voor een groot en divers publiek. Samen met het Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst, het Fonds voor In 2010 zal de Mondriaan Stichting haar Cultuurparticipatie, het Nederlands Fonds nieuwe beleid verder optimaliseren. voor Podiumkunsten+, het Nederlands Literair We trekken opnieuw het land in om de Productie en Vertalingenfonds en het ondersteuningsmogelijkheden en activiteiten Fonds voor de Letteren begon de Mondriaan toe te lichten. En in 2010 wordt, naast de Stichting dit jaar met KulturA, een bijzondere oriëntatiereis voor beeldende kunst, voor ondersteuningsmogelijkheid om de culturele het eerst een reis voor designprofessionals infrastructuur op de Antillen en Aruba en de georganiseerd, samen met het Prins Claus (internationale) uitwisseling te versterken. -
Jaarverslag 2017
JAARVERSLAG 2017 POPPODIUM BAROEG SPINOZAWEG 300 3076 ET ROTTERDAM www.baroeg.nl Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave 1 Inleiding en colofon 2 1. Toelichting op het prestatieraster en de kengetallen bezoek 3 1.1 Prestatieraster: aantal presentaties (en producties) 1.2 Kengetallen bezoek 2. Toelichting op de jaarrekening 4 2.1 Algemeen 2.2 Mogelijke financiële risico’s 3. Toelichting op de beleidsthema’s talentontwikkeling, samenwerking en vernieuwing 5 3.1 Talentontwikkeling 3.2 Samenwerking 3.3 Vernieuwing 4. Toelichting op het beleidsthema vergroting en verbreding van het publieksbereik 7 4.1 Jaarlijks instellingsbeleid publieksonderzoek 4.2 Jaarlijkse beleidsinformatie over het totale publieksbereik 5. Overig beleid 8 5.1 Baroeg XL 5.2 Vrienden van Baroeg 5.3 Kernpodium 5.4 Kernwaarden 5.5 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 5.6 Erkend leerbedrijf 5.7 Veiligheid 6 Toelichting op bedrijfsvoering en marketing 10 6.1 Organisatie 6.2 Bestuur 6.3 Directie / Staf 6.4 Medewerkers Management Team (MMT) 6.5 Overlegstructuren 6.6 Marketing en Communicatie 7 Toelichting op governance 12 7.1 Besturingsmodel 7.2 Bezoldigingsbeleid en bezoldiging directie en leden bestuur 7.3 Rechtsgeldigheid Jaarrekening 7.4 Verslag 7.5 Accountant 7.6 Tegenstrijdige belangen 7.7 Nevenfuncties Bijlage 1: Prestatieraster 2017 14 Bijlage 2: Kengetallen bezoek 2017 JAARVERSLAG 2017 1 Inleiding Stichting Poppodium Baroeg speelt ruim 37 jaar een belangrijke rol in de culturele sector van Rotterdam. Poppodium Baroeg is met een capaciteit van 350 bezoekers een middelgroot podium met nationale en zelfs internationale uitstraling. Baroeg is uniek in Nederland met een structureel aanbod van harde en alternatieve muziek, de programmering richt zich op stijlen als rock, metal, hardcore, punk, psychobilly, electro en industrial. -
Eileen Standley-Cv2020
EILEEN STANDLEY Clinical Professor – Creative Practices, Movement Practices, and Alexander Technique Curriculum Vitae Tel: 310-406-7488 PO Box 870304 Tempe, AZ 85287-2002 [email protected] http://www.eileenstandley.com EDUCATION Bachelor of Arts Degree Dramatic Art-Dance University California Berkeley (1981) Distinctions: Scholarly Academic Honors Eisner Award in the Performing Art Phi Beta Kappa for Academic Achievement Scholarship Bella Lewitsky Dance Company; USC Idyllwild, CA (1982) Diploma from Media Academie in Hilversum, NL (2002) Fulltime course -Video content editing and theory (AVID, FCP certified) Diploma SAE Technology College in Amsterdam, NL (2000) Full-time Web design and Multimedia Producer program Certified Alexander Technique Teacher AmSAT (2009) Master of Fine Arts in Interdisciplinary Arts: Choreography & Visual Arts; Wilson College, Chambersburg, PA (2017) PROFESSIONAL APPOINTMENTS/EMPLOYMENT 2010 to Present Arizona State University, Herberger Institute School of Film, Dance and Theatre (the School of Music, Dance and Theatre), Clinical Professor (MY) 2009 to 2010 Arizona State University, Herberger Institute School of Dance Clinical Professor of Creative Practice (one year position) 1986 to 2009 Amsterdam School for the Arts, School for New Dance Development1 Tenured and Guest Artist Faculty positions 1999 to 2009 Amsterdam School for the Arts Guest Artist Faculty in the following departments: 1 The SNDO, School for New Dance Development (School voor Nieuwe Dansontwikkeling in Dutch), is a full time 4- Year professional education course that leads to the diploma Bachelor of Dance – Choreography. Eileen Standley School for New Dance Development, Masters in Choreography Program2, Modern Dance Department, Jazz and Musical Theater Department, National Ballet Department, and Mime (Physical Theater) Department. -
Jaarverslag 2016 Onafhankelijk Cultureel Centrum in It
Jaarverslag 2016 Onafhankelijk Cultureel Centrum In It Voorwoord Dit jaarverslag is een weergave van de ontwikkelingen van het Onafhankelijk Cultureel Centrum In It (OCCII) in 2016. OCCII is een muziekpodium dat alternatieve en onafhankelijke muziek centraal stelt. Laag- drempelig, cultureel divers, avontuurlijk en dynamisch zijn de kernwoorden. OCCII is sinds haar oprichting in 1992 uitgegroeid tot een unieke ontmoetingsplek voor experimentele muziek, hét podium voor live muziek in dit deel van de stad. OCCII werkt met drie vaste medewerkers (2,7 fte) en een vijfkoppig bestuur. Met de ondersteuning van een grote groep vrijwilligers geven zij OCCII vorm en inhoud. Sinds 2010 is het bestuur van OCCII bezig met het uitbouwen en professionaliseren van de organisatie. Het artistieke beleid is afgestemd op de keuze een podium te zijn voor een breed scala aan muziek, met de nadruk op onafhankelijke “underground” muziek. OCCII is gehuisvest in het gebouwencomplex De Binnenpret in Amsterdam Zuid. Het podium draagt hier op een positieve wijze bij aan de diversiteit en de leefbaarheid en heeft daarmee ook een buurtfunctie. Het podium besteedt speciale aandacht aan kinderen (4-12 jaar) onder de noemer Kinderpret 1in het kader van sociale en culturele vorming. Wat betreft 2016 kijken wij terug op een spannend jaar met veel artistieke hoogtepunten, en tegelijkertijd wisselende resultaten op het gebied van bezoekersaantallen en inkomsten. De bezoekersaantallen lieten een daling zien ten opzichte van het jaar ervoor. Aangezien 2015 een uitzonderlijk succesvol jaar was wat betreft de bezoekersaantallen is het niet vreemd dat er in 2016 een terugval is. Het publieksbereik van OCCII is en blijft echter een belangrijk aandachtspunt voor de komende jaren. -
Collectief Eigendom Samen Tegen De Normaal-Doen... Never Mind I
Over Amsterdam Alternative About Amsterdam Alternative Free Newspaper Amsterdam Alternative, ontstaan in de tegencultuur Originating with the city’s counterculture and free Issue #036 en de vrijplaatsen van de stad, propageert en spaces, Amsterdam Alternative stands for collective May-June 2021 steunt collectieve actie, radicale politieke debatten action and radical political debate for the sake of a en een wenselijke toekomst voor iedereen. desirable future for the many, not the few. Vrij Beton campaign photo (by 310k & Leon Henrickx) Pluk (by Pablo van Wetten) Collectief Samen tegen de Never mind Vrijheid in tijden eigendom normaal-doen... I Amsterdam... van corona Amsterdam Alternative is onlangs van start Abel van Gijlswijk is frontman van de Am- What made Amsterdam an attractive and Nederland slaagt er maar niet in de coro- gegaan met het collectief eigendom pro- sterdamse punkband Hang Youth. Hij is ook indeed creative city in the recent past was na-epidemie onder controle te brengen. ject ‘Vrij Beton’. De doelstelling: vastgoed regelmatig te zien en te horen op Instagram exactly the existence of a movement that in Volgens onze bestuurders heeft dat niets te kopen, niet als individueel privé-eigendom om zijn visie op het kapitalisme te delen. decades of collective struggle and creative maken met hun eigen zwalkende beleid en maar collectief. Amsterdam Alternative ging met Abel in expression had built a city within the city, or gebrekkige communicatie. De cijfers stijgen Samen kopen = Samen de baas! gesprek over kunst en crisis. rather, a city below the city. omdat we nu eenmaal vrijheidslievend zijn. Lees meer op pag. 04 Lees meer op pag. -
The Micropolitics of Criminalisation: Power, Resistance and the Amsterdam Squatting Movement
The Micropolitics of Criminalisation: Power, Resistance and the Amsterdam Squatting Movement De Micropolitiek van Criminalisatie: Macht, Verzet en de Amsterdamse Kraakbeweging (met een samenvatting in het Nederlands) Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan de Universiteit Utrecht op gezag van de rector magnificus, prof. G.J. van der Zwaan, ingevolge het besluit van het college voor promoties in het openbaar te verdedigen op woensdag 26 april 2017 des middags te 12.45 uur door Deanna Dadusc geboren op 8 juni 1984 te Milaan, Italië Promotoren: Prof.dr. D. Siegel Prof.dr. P. Hubbard Copromotoren: Dr. D. Zaitch Dr. P. Carney The degree is awarded as part of a Joint Doctorate with the University of Kent. This thesis was accomplished with financial support from the University of Kent ii Table of Contents ABSTRACT .................................................................................................................................. VI ACKNOWLEDGMENTS ........................................................................................................... VII PROLOGUE SQUATTING GOES ON. ....................................................................................... 1 CHAPTER 1 INTRODUCTION .................................................................................................. 9 1. SQUATTING IN THE NETHERLANDS ................................................................................................ 10 2. 2010: THE CRIMINALISATION OF SQUATTING ............................................................................ -
Beleidsvisie Pop 2019-2030 Rotterdam
Beleidsvisie Pop 2019 - 2030 Beleidsvisie Pop Rotterdam Colofon De beleidsvisie Pop 2019-2030 is door het College van B en W van de gemeente Rotterdam vastgesteld op 16 april 2019. Onderzoek en samenstelling Afdeling Cultuur, gemeente Rotterdam Vormgeving Leene Communicatie (Publiquest, de communicatie coöperatie) Opdrachtgever Gemeente Rotterdam, afdeling Cultuur Kate NV_foto David Danos Vragen? Foto voorzijde: Heeft u vragen over deze publicatie? Alela Diane tijdens Motel Mozaique 2018 Neem contact op met de afdeling cultuur, telefoon (010) 267 19 03. foto Jeroen Roest 3 Beleidsvisie Pop Rotterdam Inhoudsopgave 4 Samenvatting 21 Een breed, artistiek hoogwaardig aanbod voor een divers publiek, met ruimte voor nieuw talent 6 Inleiding 22 Plekken om te programmeren 24 Versterken Rotterdams Model 8 De waarde van Pop 25 Pluriform aanbod en Spreiding in de stad 26 Zichtbaarheid 10 De kracht van de popsector Rotterdam 11 Jongerencultuur 28 Financiën 13 Breed palet aan podia 14 Samenwerking en De Stad als Podium 29 Bijlage 1: Inventarisatie van de keten 29 Cultuureducatie en muziekopleiding 16 Doelstellingen van het Popbeleid 30 Talentontwikkeling 17 Cultuurmakers stimuleren en in staat stellen zich 31 Muziekpresentatie te professionaliseren 17 Maakfaciliteiten 34 Bijlage 2: Overzicht gesprekspartners 18 Arbeidsmarktpositie 20 Voldoende doorstroming Bound Centre_foto Alisa Wanders 1. Samenvatting 4 Beleidsvisie Pop Rotterdam Samenvatting Aanleiding Kracht van pop in Rotterdam De popsector in Rotterdam onderscheidt zich op drie In 2007 verscheen de eerste beleidsvisie kenmerken: popmuziek van de gemeente Rotterdam: 1. Er is een bijzonder aanwezige, sterke en diverse jongerencultuur; Visie op de lokale popsector. De 2. Rotterdam kent een breed en pluriform aanbod aan afgelopen jaren heeft Rotterdam zich podia (en festivals) dat voorziet in een even breed palet als stad geweldig ontwikkeld. -
Hoofdlijnen Kunst En Cultuur 2021-2024 Bijlagen
Hoofdlijnen kunst en cultuur 2021-2024 Bijlagen Bijlage 1 Profielen stadsdelen Noord Het Buikslotermeerplein transformeert geleidelijk tot een centrum stedelijk gebied met een Amsterdam Noord is in beweging en biedt grote gevarieerd cultureel aanbod. Door de komst kansen voor kunst en cultuur. Bijvoorbeeld in de van de N/Z lijn is de bereikbaarheid sterk nieuwe wijken zoals Buiksloterham, Elzenhagen, verbeterd. Met een combinatie van bekende NDSM-west, Klaprozenbuurt en Hamerkwartier. en minder bekende lokale culturele instellingen De flinke groei van het aantal inwoners van kunnen onverwachte kruisbestuivingen ontstaan Noord in de komende periode vraagt om meer en kunnen we op dit plein veel verschillende podia, tentoonstellingsruimtes, broedplaatsen, doelgroepen bereiken, uit Noord en uit de rest debatpodia en andere culturele en creatieve van stad en verder. We willen bestaande, lokale plekken. Maar ook in de bestaande wijken, waar instellingen uitdagen om samen met partijen uit relatief weinig culturele voorzieningen zijn, is andere delen van de stad of daarbuiten nieuwe uitbreiding gewenst. initiatieven te ontplooien. Noord beschikt over vele kilometers IJ-oever waar Noord heeft ontwikkelbuurten en tuindorpen met diverse industriële gebouwen en fabriekshallen relatief veel kwetsbare bewoners en kinderen die te vinden zijn. In de afgelopen jaren zijn hier veel opgroeien in armoede. Kunst en cultuur kan hier vernieuwende culturele initiatieven ontstaan, vaak een positieve invloed hebben. Daarom willen we op plekken die nu getransformeerd worden tot hier wijkprogramma’s stimuleren door middel van woon- werkgebieden. Daarmee wordt de vrije onder andere (hoogwaardige) community art, ruimte schaars is Noord. cultuureducatie versterken en ruimte creëren voor talentontwikkeling voor jongeren. Ook de OBA Voor de komende periode zetten we in kan in deze wijken een belangrijke rol spelen. -
Het Complete Verslag Van De Popronde 2018
POPRONDE POPRONDE EVALUATIEVER EVALUATIEVERSLAG EV 2018 2018 2018 2018 INHOUD INHOUD INHO 5 INLEIDING 30 SUPPORT FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE 7 DE STEDEN GEMEENTES EN PROVINCIES 9 DE SELECTIE 32 BESTUURSVERSLAG 12 DE PODIA 32 OVERIGE 15 DOORGROEIEN NIET WERKZAAMHEDEN ALLEEN VOOR MUZIEKANTEN 33 AMBITIES - PLANNEN Yip Roc - Popronde Groningen EN TOEKOMSTMUZIEK 17 POPRONDE IN TIME 35 EVALUATIE STEDEN 18 POPRONDE 2018 2018 IN CIJFERS BIJLAGE BIJLAGE 23 UITSTRALING MEDIA EN SPIN-OFF 53 SMOELENBOEK GE BIJLAGE BIJLAGE 26 POPRONDE TAKING OVER TOWN 67 MEDIA EN EXPOSURE 29 POPRONDE MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN Morado - Popronde Alkmaar INLEIDING INLEDING IN 11 weken, 143 acts – geselecteerd uit een kleine 1200 aanmeldingen - en 1508 optredens op 734 locaties in 41 steden door heel Nederland, dat zijn de cijfers die Popronde 2018 tekenen, en daarmee mag Popronde zich met recht ‘het grootste reizende festival van Nederland’ noemen. Voor u ligt het festivalverslag van Popronde 2018, waarin bovengenoemde cijfers zullen worden uitgelegd en onderbouwd, en waarin zal worden teruggeblikt op een wederom succesvolle editie. Popronde bindend platform voor de Nederlandse muzieksector Popronde heeft zich de afgelopen jaren stormachtig ontwikkeld Jay-Way - Popronde amsterdam tot een landelijk bindend platform waarbinnen partijen met een gemeenschappelijke doelstelling samenwerken. Popronde bindt partijen; ca. 140 Nederlandse acts (meer dan 600 individuele artiesten), ruim 700 deelnemende locaties en meer dan 60 lokale organisatoren die het festival in de steden programmeren en produceren, onder wie een groot aantal werkzaam zijn bij verschillende podia en popkoepels. Daarnaast horen ook de meer dan 700 vrijwilligers bij de ‘Popronde community’, de groep mensen rond Popronde die kennis willen maken met de nieuwe generatie Nederlandse bands en acts. -
Postdigital Science and Education
Postdigital Science and Education https://doi.org/10.1007/s42438-021-00225-9 INTERVIEWS Postdigital: A Term That Sucks but Is Useful Florian Cramer1 · Petar Jandrić2,3 Accepted: 4 March 2021 © The Author(s), under exclusive licence to Springer Nature Switzerland AG 2021 Keywords Postdigital · Arts · Artistic research · DIY · Self-organization · Design · Crapularity · Science · Education · Activism · Algorithm · Magic · Speculative fction · Conspiracy Introduction Florian Cramer studied Comparative Literature and Art History at Freie Univer- sität Berlin, Universität Konstanz, and University of Massachusetts at Amherst, and obtained his Dr. Phil. in Comparative Literature in 2006 with a thesis on the history on combinatorial and permutational poetry and literature (Cramer 2011). Between 1998 and 2004, he worked as a lecturer in Comparative Literature at Freie Univer- sität Berlin’s Peter-Szondi-Institut. Since 2004, he has been working at Willem de Kooning de Academy/Piet Zwart Institute in Rotterdam. In 2004, he was a research fellow, between 2006 and 2010 the course director of Master Media Design, and since 2008 he has been a reader/practice-oriented research professor for the whole school. Florian’s current work is focused on self-organized, multidisciplinary, and do-it-yourself (DIY) practices in relation to new concepts and understandings of autonomy in the arts. He co-initiated multidisciplinary research projects in the Neth- erlands including ACKnowledge: Artists Community Knowledge, and Making Mat- ters: Bridging Art, Design and -
Zine Archive
— Klinika Overval, oblo, tiny its Pino, and DHZRDM, Entrebanc, Deu, Mas Expropriat, Landbouwbelang SqEK, Can Court, Banc Poortgebouw, ORKZ, El Yorkley 701, Kodama, Hier, ADM, +++++++++++ Zijn cousin Amok, Wij HLOUP TO DEDICATED H ( D 73 CD Qj ft 3 U X b QJ 3 a 'OJO 3 X H CO c p3 co 'ojo u . 3 qj a-> d 3 co co y 3 3 QJ cj QJ 3 u ” CO ^H .S «co ^ co to a Sh CD CO CO Jh o CJ 3 s w CD 73 o o 73 3 co o ,3 ^ CD pQ CD Jh CJ o CJ •§ +-> § pO; TOfl 3 o 3 CO co •pH p3 d .f, •pH a ot) d CD co o CD CO 3 3 a; CJ ^ 3 ® 3 CO pH 3 o QJ -pH at 3 CJ Ah +J o 3 0 a3 co O CJ 3 3 u 3 p3 73 CD CO ° 3 CD 3 « *o ^3 u 3 JD CD CO 3 'on 3 QJ O CO o •* 'Hh ^ a.S 3 p3 CO 3 o OJ tD 3 CO O O p3 ^ >5 +j o e CO CD 3 3 A-> d 3 O CJ 3 o CD & £ •pH Oh X o ^H CJ C 0) Ah -pH u <D 3 CJ o 2 b CO ^ CJ •B 3 V t; Oh 73 CO ?H 1-2 1 pH o CD O -C 0) CD a +j Oh CD pD AJ% -IH co 3 O X a; pQ 3 CD £ - ft CJ 73 a CO CO &H CD 3 JJ - u +j rH 3 g a 3 73 5 0) m CD o p3 *5d 3 •pH 3 3 3 p3 3 CJ cj 3 ,3 oj 3 S 2 CJ CD CO A-> A-> Ih p3 'OJO •pH 3 'ojo CD CJ pCO CO O CO 3 p3 3 co •pH 3 ^pH 'OJO •pH •pH p3 'OJO 3 co y CJ CO 5h 3 CO O CJ ^ ts «S a 3 O •pH 3 si 3 # o pO Jh +j Ih a 'OJO a 3 'OJO ^ c a •pH to 3 'OJO y $h «, cu Sh 3 n o CO « 3 ojo o 3 4-> •pH (H co 3 ^ •pH CJ CO co CO CO CO Oh s •pH CJ ° ^H a 'OJO QJ 3 •* 3 13 o a r T3 CO pCJ 3 d tb a f-H J-H *D 3 CJ CO - ? o o o 0J X o CO fl CJ 'OJO o ^ «3 ^,3 O CO j3 3h > 3^ Oh jD X .