Starteren Nr 1 2010
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
STARTEREN Nr. 1 - Juni 2010 - 58. årgang - Organ for I.K. Start UTDELES GRATIS Status for Blod- Utdrag av direktøren seriøs og Oddleivs beskjeden blogger 4 22 28 Innhold Leder 4 Status for direktøren 6 Leif Strømme – ukuelig optimist 8 Erik Geelmuyden – en glad gutt 14 Kick off 2010 Hei alle Startmedlemmer og 15 Terminoppsett 2010 de som måtte ønske å bli det, 21 Seks Starttalenter men også andre 22 Blodseriøs og beskjeden 28 Utdrag av Oddleivs blogger Jeg har nok roet meg en del ned etter kraftanstrengelsen det var å være sentral i utbyggingen av Sør Arena på så kort tid. Den gang syntes jeg at Arena Sør var et bedre navn, men nå synes Styret IK Start jeg at avgjørelsen var riktig. Det klinger bra. Jeg var derfor innstilt på at jeg ville gå for vervet som leder etter at Tom Leder: Tlf.: Edvardsen ikke ønsket å ta gjenvalg. Så da valgkomiteen spurte (jeg var for øvrig Erik Geelmuyden 917 93 251 selv medlem) var jeg klar og gleder meg til å være ordentlig på banen igjen. Nestleder: Hva er så programerklæ ringen til en nyvalgt leder? En leder som har vært Unni Drangsholt Myhre 917 05 254 innom de fleste andre viktige verv gjennom 20 år og opplevd både opp- og ned- Fotballeder: turer. Paal Lydersen 915 69 212 Jeg har vært med på møter med styrene i jr.avd og håndballavd. og i begge Sekretær: leire synes det som organisering, økonomi og sport er under god kontroll. Den Iren Pedersen 988 18 065 sosiale siden i avdelingene er også veldig bra. Jeg vil gjerne delta på flere møter i Leder junioravd.: løpet av året. Dag Andersen 907 56 988 Seniorklubben, som bl.a. etter avtale med Start Toppfotball AS (senere STF) har Leder håndballavd.: ansvaret for arran gementet på hjemmekampene, får stadig toppkarakter fra for- Ole- Petter Mortensen 971 21 890 bundet. Leder Seniorklubben: Miljøkomiteen har planlagt flere arrangementer i løpet av året for medlemmene. Bjørn Berthelsen 994 32 610 Ellers er det økonomien som fortsatt er den store utfordringen. Vi har fått et nytt Leder Miljøkomité: ansvar i den forbindelse ettersom IK-et har blitt eiere av 34 % av aksjene i STF. Carl Viggo Axelsen 932 81 086 Dette skjedde gjennom løsningen med tilskuddet på 6 mill. fra Cultiva i forbind- Kontaktperson i IK Start: else med redningsaksjonen før jul i fjor og nye lokale eiere kom inn i STF. Jeg er Odd Skuggen 905 54 797 av den oppfatning at det var svært viktig for klubben at det kom inn nye eiere med lokal tilhørighet. Jeg tror disse vil være forutsigbare og gjenvinne tillit etter noen nokså turbulente år. Jeg gleder meg til å samarbeide med den nye adm.dir Sveinung Hovstad i STF som jeg kjenner fra tidligere. Jeg er også glad for at Odd Skuggen fortsetter i en deltidsstilling som administrativ leder i IK med hans kjennskap til mange av de STARTEREN viktige sakene som ligger bak oss og som vi skal jobbe videre med. Offisielt organ for IK Start Blant dem er det viktig å bedre samarbeidet mellom IK og STF i felles saker. Jeg synes vi er godt i gang med dette. Redaksjonen avsluttet 25. mai. 2010 Et eksempel på dette er saken om flytting fra nåværende lokaler for begge parter til andre lokaler for å gjøre det mulig å inngå en leiekontrakt med Aker på Redaktør/Forretningsfører: betydelige arealer. Flyttingen begynner ikke før etter årets sesong. Dette kan bli Leif Strømme, tlf. 913 31 522 en økonomisk gevinst som trengs. Nye lokaler blir trolig restaurant 1 i 1. etg. som ny storstue for klubben og juniorhåndball, samt seniorklubb inn i tidligere Start- Redaksjonen: butikken. Sture Johnsen Tror dette blir en god løsning, også for det fantastisk hyggelige tiltaket med Bernt-Ole Kristoffersen tirsdagsklubben med opp mot 70 fremmøtte. Avklaring på dette må skje innen ut- Kristin Søvik gangen av mai. Tlf. 908 41 380 - 901 22 465 Det ble en meget bra begynnelse på sesongen for A-laget, men den siste tiden har det vært litt opp og ned. Gleder meg til kampen mot Viking 7. juni. Layout og trykk: STAV trykkeri as - www.stav.no God sommer Erik G. I.K. Start Postboks 1533 Lundsiden 4688 Kristiansand www.ikstart.no 2 STARTEREN NR. 1 - 2010 IK Starts årsmøte 2010 På årsmøtet 8. mars 2010 ble Per Svein Bostrøm utnevnt til æresmedlem. Foran fv: Pål Lydersen, Iren Pedersen, Unni D. Myhre, Renee Rasmussen og Carl Viggo Axelssen. Bak fv: Svein B. Sødal, Ole Petter Mortensen, Dag Andersen, Bjørn Berthelsen og Erik Geelmuyden Et stort antall fremmøtte overvar leies av IK Start og/eller AS Swingen. Opp- årsmøtet. Møtet forløp uten store draget og fullmakten gjelder både å endre debatter - med unntak av en dagens avtaler, samt inngå avtale om leie kortere diskusjon om honnør- av nye lokaler til IK Start. Formelle vedtak fattes av styret i IK Start og i styret AS medlemsskap og årsprisen på Swingen dette. HOVEDSTYRET I IK START FOR ÅRET Lengst debatt ble det rundt styrets forslag 2010 ER SOM FØLGER: om utleie av de lokalene klubben og Start Leder: Erik Geelmuyden Toppfotball pr. i dag disponerer i 2. etasje Nestleder: Unni Drangsholt Myhre på VIP-siden. Sekrtær: Iren Pedersen Styret bad forsamlingen om fullmakt til å forhandle frem en utleieløsning. Det Fotballeder: Pål Lydersen innebærer at klubben og Toppfotballen må Medlem: Dag Andersen omlokaliseres til andre passende lokaler Medlem: Ole Petter Mortensen Borgar Haugland fikk gullmerke. på Sør Arena. Medlem: Bjørn Berthelsen - Hovedstyret gis i oppdrag og fullmakt Medlem: Carl Viggo Axelssen til å forhandle og inngå avtale om endring Vara: Svein B. Sødal av disponering av lokaler som eies eller Vara: Renee Rasmussen Tom Edvardsen fikk erkjentlighetspris. Fortjener du nye lokaler? Vi har en rekke eiendommer til leie for bedrifter og institusjoner. Gode arbeidsomgivelser er helt avgjørende for godt arbeidsmiljø og effektivitet. Snakk med oss om ditt lokaliseringsbehov! Jan Andersen Reklamebyrå Tollbodgaten 8 • Postboks 629 • 4665 Kristiansand • Tlf 38 10 44 44 • Faks 38 10 44 45 • [email protected] • www.naringsmegleren.no STARTEREN NR. 1 - 2010 3 Avlappet direktør i hektisk jobb. Status for direktøren Sveinung Hovstad har formelt HEKTISK PERIODE. Den formelle tiden - Samtidig må jeg si at vi er såpass sittet i sjefsstolen i drøye fem som direktør har i hovedsak jobbmessig «nedtrimmet» at vi ikke har noe å gå på måneder. Men han påstår at det vært giret inn mot seriestart, og det har rent økonomisk dersom vi skal ha ambi- vært en hektisk periode. Salg av billetter, sjoner om å være i Tippeligaen, og dertil kjennes som mye lenger. En sesongkort og sponsorarbeid. Få alt klart på den øvre delen av tabellen. Skal vi hektisk jobb, medgir han. til seriestart. Samtidig som mange vil ha en spare, må de sportslige ambisjonene jus- bit av ham. Helger, kvelder, møter, teres, og det er langt fra det vi ønsker. Hovstad brukte høsten 2009 til å sette seg profileringsarbeid. Hovstad virker likevel Fokuset må derfor være å øke inntektene godt inn i forholdene i og rundt klubben. avslappet og fattet. våre. Og de kan økes på to vesentlige Før han ble formelt ansatt ved nyttår. hovedområder. Publikum på kamp, og - Det var særs spennende romjulsdager, BRA ORGANISASJON. - Noe jeg har sponsormarkedet, sier han bestemt. innrømmer han. sluppet å bruke mye energi på har vært - Jeg fulgte jo godt med på det som det organisatoriske. I administrasjonen har FOTBALLEN AV HENGSLENE skjedde, men valgte å ha en tilbaketrukket vi nå mye god erfaring og kompetanse, og - Markedsutviklingen og pengebruken i og lav profil. Heldigvis endte det godt, jeg har ikke sett noen grunn til å endre på den norske toppfotballverdenen er i en etter god jobbing av mange på flere plan. den. Godt trimmet, bedyrer han. vanskelig fase der det er utrolig vanskelig 4 STARTEREN NR. 1 - 2010 å få endene til å møtes. Alle kjente jeg jo fra før, og det var han som tippeligalagene taper penger og det er kontaktet meg om jobben. viktig at bransjen tar tak. Det er vanskelig SJEKK PRISENE for Start alene ensidig å redusere sine ORGANISASJONSMODELL. «Start» er kostnader – det lukter det nedrykk av. Inn- som kjent organisert slik at det er klubben HOS ROLF´S tjeningen er for dårlig i forhold til utgiftene. IK Start som eier lisenser og har arbeids- Derfor er det så uhyre viktig å øke Iinn- giveransvar for spillere og det sportslige FØR DU HANDLER tektene må økes, sier han med ettertrykk. apparatet. Start Toppfotball AS skal sørge - Og det nytter ikke med noen magiske for at det er driftsmidler til å drive klubben – DET VIL SANNSYNELIGVIS grep. Det Jeg må tenkes og jobbes økonomisk. LØNNE SEG… planlegge langsiktig. Jobbe med Starts - Samarbeidet med klubben går helt ut- renommé, med marked og sponsorer. merket, poengterer Hovstad.Da jeg ble Start må væ re en klubb som byr på seg tilsatt, trodde jeg at det var jeg som skulle • Parkering rett ved døren! selv. Bli mer åpen og samtidig støtte om- bli sjefen for hele Start. Men slik er det • Levering og retur er inkludert! liggende klubber, slik at det lokale fotfestet altså ikke. Jeg har ingen instruksjonsrett • Husk vår velkjente SERVICE økes. Vi har jo et oppland med 120275000 overfor for eksempel Mathisen eller Tørum. mennesker. Det er muligheter, sier han. De rapporterer til klubben. Dermed sitter får du på kjøpet! jeg formelt på utsiden av mange beslut- PRISER OG AKTIVITETER. Start har satt ninger. Sjef uten myndighet. Men slik er de www.rolfselektro.no ned prisene sine kraftig i år. Like fullt får fleste av Norges fotballklubber organisert. man ikke den helt store effekten.