Version Preliminar Susceptible De Correccion Una Vez Confrontado Con El Expediente Original

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Version Preliminar Susceptible De Correccion Una Vez Confrontado Con El Expediente Original “2020 – Año del General Manuel Belgrano” VERSION PRELIMINAR SUSCEPTIBLE DE CORRECCION UNA VEZ CONFRONTADO CON EL EXPEDIENTE ORIGINAL “2020 – Año del General Manuel Belgrano” (S-1080/2020) PROYECTO DE COMUNICACIÓN El Senado de la Nación Vería con agrado que el Poder Ejecutivo Nacional, a través de los organismos que correspondan, informe lo que a continuación se solicita: - Cuál es su decisión acerca de la solicitud de Aeropuertos Argentina 2000 de cerrar las operaciones del aeropuerto El Palomar; - Si tiene evaluado el impacto en términos económicos y laborales que dicha medida implicaría en la operación de las compañías low cost que en el mismo operan; - Si ha considerado la posibilidad de revocar la concesión de dicha terminal aeroportuaria a Aeropuertos Argentina 2000 y llamar a licitación para conceder su explotación a un nuevo operador; - Cuál es el estado de cada contrato de locación del Estado Nacional con Aeropuertos Argentina 2000 para cada aeropuerto; - Cuál es su política aerocomercial y el rol de Aerolíneas Argentinas y las aerolíneas low cost en el marco de la misma; - Si se tiene prevista la realización de vuelos low cost para provincias como La Rioja o Catamarca, entre otras, que a la fecha resultan discriminadas por las tarifas y frecuencias de los vuelos de Aerolíneas Argentinas; - Cuál es la estructura de costos de Aerolíneas Argentinas que le impediría aumentar la frecuencia de los vuelos y bajar las tarifas a los destinos que no cuentan con la competencia de aerolíneas low cost; - Si se considera algún rol para LADE como aerolínea de fomento, cuál sería y con qué presupuesto contaría; - Cuál es el protocolo previsto para el funcionamiento de los vuelos de cabotaje a partir del 01 de setiembre o cuando se decida reanudar la actividad aerocomercial; - Por qué no se habilitan los vuelos en el interior del país, con base en Córdoba o Rosario, que no pasen por Buenos Aires, y desea manera colaborar con la reactivación de las economías regionales; “2020 – Año del General Manuel Belgrano” - Si, a la luz de la fusión con Austral Líneas Aéreas, las suspensiones y la reducción salarial de parte del personal de Aerolíneas Argentinas anunciadas, existe en estudio una reestructuración de la compañía que implique bajar tarifas, aumentar frecuencias y destinos, y consolidar su posición en el mercado aerocomercial local, asegurando así su pervivencia como aerolínea de bandera. Julio C. Martínez.- María B. Tapia.- Luis C. Petcoff Naidenoff.- Stella M. Olalla.- Pablo D. Blanco.- Laura E. Rodríguez Machado.- Humberto L. Schiavoni.- Alfredo L. De Ángeli.- Mario R. Fiad.- Silvia del Rosario Giacoppo .- Gladys E. Gonzalez.- Néstor P. Braillard Poccard.- Julio C. Cobos.- Claudio J. Poggi.- Victor Zimmermann.- Pamela F. Verasay. FUNDAMENTOS Señora Presidenta: El 14 de abril, mediante una carta, Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) pidió el cierre definitivo del aeropuerto de El Palomar. Sin embargo, luego que el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) dejara trascender que tenía un borrador terminado en el que se aconsejaba concretar dicha medida, la concesionaria aclaró que se trataba de un cierre "provisorio". Ante este giro discursivo de la concesionaria, fuentes del ORSNA aclararon que no cerrarán el aeropuerto "por ahora, pese al pedido de cierre definitivo que realizó AA2000”. E indicaron que van a consultar “a todas las partes involucradas, como las autoridades aeroportuarias, las líneas aéreas y también los gobernadores, que seguramente tendrán interés en opinar sobre el tema". La nota elevada por AA2000 no dejaba lugar a dudas: "Dispuesto el traslado de las operaciones quedamos a disposición para evaluar la situación y acordar el cierre definitivo y eventual desafectación del Grupo A y del Sistema Nacional de Aeropuertos del Aeropuerto para retomar su uso militar exclusivo y no ya comercial que impida su desarrollo en competencia futuro. Sin otro particular, saludamos a ustedes con nuestra consideración más distinguida". La nota IF-2020- 25809143-APN-USG#ORSNA está firmada por Andrea Faulin y Diego González, apoderados de AA2000. Trascendido el sorpresivo pedido de la empresa que pasó de resistir la apertura de El Palomar a elogiarla como el primer aeropuerto low cost del país y enorgullecerse de su crecimiento, las dos empresas que lo utilizan como base de operaciones, Flybondi y Jetsmart, hicieron presentaciones contra la medida. “2020 – Año del General Manuel Belgrano” Paralelamente, las asociaciones sindicales de ambas compañías emitieron un duro comunicado en el que denuncian que se las quiere expulsar del país, lo que dejaría a miles de trabajadores desempleados. “Los trabajadores de Flybondi y JetSmart nos unimos para repudiar la solicitud realizada por la empresa AA2000 para cerrar el Aeropuerto Internacional El Palomar y expulsar del país a ambas aerolíneas, destruyendo así miles de fuentes de trabajo”, comienza diciendo el comunicado. Y destaca que la decisión de AA2000 de trasladar toda la operación a Ezeiza “prácticamente es como echar del país a las dos empresas en las que trabajamos. Lo que es peor, dejar en la calle a miles de empleados directos e indirectos, además del daño que ocasiona a las provincias y a sus habitantes, afectando su conectividad y la explotación turística”. El día en que se conoció la solicitud al ORSNA, Aeropuertos Argentina 2000 explicó: "La aviación civil se encuentra en su peor crisis histórica, y sin certezas de su futuro inmediato y a mediano plazo. En ese marco, la compañía ha visto sus ingresos reducidos drásticamente". Entre críticas al concesionario y a funcionarios de organismos que regulan la actividad, los empleados de las low cost destacan que El Palomar es “el cuarto aeropuerto de Argentina en cantidad de pasajeros de vuelos de cabotaje, es decir, de personas que van o vienen de todas las provincias. Por la terminal ya pasaron más de 2.700.000 pasajeros, y muchos de ellos pudieron viajar en avión por primera vez en su vida”. El comunicado resalta que la terminal “cumple con todas las normativas y requisitos exigidos por los organismos nacionales e internacionales”, y genera actualmente más de mil puestos de trabajo directos entre pilotos, tripulantes, operadores, maleteros, personal de tráfico, etcétera; y 9 mil puestos indirectos integrados por transportistas, seguridad y gastronómicos, entre otros rubros. Y señala: “Cuando se haya superado la etapa de la cuarentena, los trabajadores de la aerolíneas de bajo costo deseamos ser parte de ese gran desafío que tendremos todos los argentinos de volver a levantar la economía de nuestro país. Nosotros seguiremos ofreciendo la posibilidad de viajar a más argentinos a menores costos y en iguales condiciones de seguridad, confort, puntualidad y ocupación (…) Desde nuestro lugar, los trabajadores de las aerolíneas low cost queremos seguir contribuyendo al bienestar de todos los argentinos”, concluye la carta fechada el 28 de abril y firmada por la Comisión Directiva Asociación Sindical Trabajadores de JetSMART y la Comisión Directiva Asociación Sindical Trabajadores de Flybondi. “2020 – Año del General Manuel Belgrano” Conocida el comunicado, AA2000 cambió su postura. "La aviación civil se encuentra en su peor crisis histórica y sin certezas de su futuro inmediato y a mediano plazo. En ese marco, la compañía ha visto sus ingresos reducidos drásticamente. Ante los desafíos que plantea la parálisis provocada por la pandemia de COVID-19 y la restricción de vuelos, ha solicitado al Organismo Regulador de Sistema Nacional de Aeropuertos (ORSNA) el cierre temporario del aeropuerto de El Palomar, y el traslado de sus operaciones a Ezeiza. La decisión y la duración de esta medida será determinada por las autoridades correspondientes", comunicó la empresa. La habilitación del aeropuerto de El Palomar en febrero de 2018 como la tercera aeroestación para vuelos comerciales de aviones de gran porte en el área metropolitana, primera terminal low cost de América Latina, y cuarto aeropuerto más importante de toda Argentina en cantidad de pasajeros de cabotaje, fue un emblema de la desregulación del sector que llevó adelante la gestión del ex presidente Mauricio Macri y su ministro de Transporte, Guillermo Dietrich. Desde su llegada a la Argentina en el marco de la "revolución de los aviones", una política orientada a aumentar la competencia y, con ella, la conectividad aérea del país, las aerolíneas low cost transportaron 4 millones de personas y contribuyeron a alcanzar el pico histórico de cantidad de pasajeros que volaron dentro del país en un mes, que fue en julio de 2019, cuando viajaron más de 1,5 millones de pasajeros. Flybondi y Jetsmart son las principales aerolíneas low cost de la Argentina, aunque también existe -desde 2006 y con una operación muy marginal- Andes, y en los últimos años surcaron fugazmente el cielo argentino otras como Avianca Argentina y Norwegian, que en diciembre pasado fue absorbida por Jetsmart. Dentro del diagnóstico del que se partía había un dato clave. Si bien la tasa de argentinos que vuelan al exterior está en línea con otros países de la región, la tasa de los que vuelan dentro del país está muy por debajo, situación que permanece igual a pesar de que la cantidad total de pasajeros viene creciendo sostenidamente desde 2003. Si por cada 100 habitantes en Brasil viajan 43 en vuelos internos, en Chile son 84 y en la Argentina solo 36. De hecho, según datos oficiales, 2019 fue el primer año en dos décadas en que el mercado doméstico superó al internacional: de los 30,4 millones de pasajeros que viajaron, los de cabotaje sumaron 16,1 millones y los de internacionales, 14,3 millones. Según registros de Flybondi, de los más de 2,8 millones de pasajeros que transportó desde que comenzó su operación en el país, 560.000 volaron por primera vez en avión. En el mismo sentido, en Jetsmart “2020 – Año del General Manuel Belgrano” calculan que entre el 10% y el 15% de sus pasajeros incursionó en ese hábito por primera vez.
Recommended publications
  • Su Beneplácito Por La Reactivación De Los Vuelos Del LADE (Líneas Aéreas Del Estado) En La Patagonia
    “2016 Año del Bicentenario de la Declaración de la Independencia Nacional” Senado de la Nación Secretaria Parlamentaria Dirección General de Publicaciones (S-2474/16) PROYECTO DE DECLARACION El Senado de la Nación DECLARA: Su beneplácito por la reactivación de los vuelos del LADE (Líneas Aéreas del Estado) en la Patagonia. María M. Odarda.- FUNDAMENTOS Señora Presidente: LINEAS AEREAS DEL ESTADO es el único Organismo Estatal de Transporte Aéreo de Fomento. Depende de la Fuerza Aérea Argentina, y su origen fue el deseo y la necesidad de emprender una acción comunitaria que uniese los centros de mayor densidad poblacional con los alejados pueblos de nuestro territorio, carentes de medios rápidos y regulares de comunicación creando nuevas rutas que luego sean exploradas por empresas privadas. Desde hace 75 años, una red que sirvió para integrar a la Patagonia cubriendo rutas no demasiado atractivas desde el punto de vista comercial, pero ciertamente imprescindibles desde la perspectiva social. Esta Línea Aérea de Transporte de Pasajeros, Carga y Correspondencia cubre la ruta entre El Palomar y Esquel, con escalas intermedias en Santa Rosa, Neuquén y San Carlos de Bariloche, haciendo su vuelo inaugural el 04 de Septiembre de dicho año, bajo la denominación de LASO, (Líneas Aéreas del Sudoeste). Este primer vuelo oficial regular se realizó con un avión Junker JU-52, trimotor, al mando del entonces Tte. 1ro. D. Juan Francisco Fabri. Posteriormente, se creó LANE. (Líneas Aéreas del Noreste) que cubría la ruta entre Buenos Aires y Cataratas del Iguazú, realizando su vuelo inicial el 06 de enero de 1944. OCTUBRE 1944 Se unificaron las denominaciones LASO y LANE, en LADE (Líneas Aéreas del Estado), la que sigue cumpliendo con el cometido para la que fue creada, llegando a nuestra Patagonia a través de sus sucursales.
    [Show full text]
  • My Personal Callsign List This List Was Not Designed for Publication However Due to Several Requests I Have Decided to Make It Downloadable
    - www.egxwinfogroup.co.uk - The EGXWinfo Group of Twitter Accounts - @EGXWinfoGroup on Twitter - My Personal Callsign List This list was not designed for publication however due to several requests I have decided to make it downloadable. It is a mixture of listed callsigns and logged callsigns so some have numbers after the callsign as they were heard. Use CTL+F in Adobe Reader to search for your callsign Callsign ICAO/PRI IATA Unit Type Based Country Type ABG AAB W9 Abelag Aviation Belgium Civil ARMYAIR AAC Army Air Corps United Kingdom Civil AgustaWestland Lynx AH.9A/AW159 Wildcat ARMYAIR 200# AAC 2Regt | AAC AH.1 AAC Middle Wallop United Kingdom Military ARMYAIR 300# AAC 3Regt | AAC AgustaWestland AH-64 Apache AH.1 RAF Wattisham United Kingdom Military ARMYAIR 400# AAC 4Regt | AAC AgustaWestland AH-64 Apache AH.1 RAF Wattisham United Kingdom Military ARMYAIR 500# AAC 5Regt AAC/RAF Britten-Norman Islander/Defender JHCFS Aldergrove United Kingdom Military ARMYAIR 600# AAC 657Sqn | JSFAW | AAC Various RAF Odiham United Kingdom Military Ambassador AAD Mann Air Ltd United Kingdom Civil AIGLE AZUR AAF ZI Aigle Azur France Civil ATLANTIC AAG KI Air Atlantique United Kingdom Civil ATLANTIC AAG Atlantic Flight Training United Kingdom Civil ALOHA AAH KH Aloha Air Cargo United States Civil BOREALIS AAI Air Aurora United States Civil ALFA SUDAN AAJ Alfa Airlines Sudan Civil ALASKA ISLAND AAK Alaska Island Air United States Civil AMERICAN AAL AA American Airlines United States Civil AM CORP AAM Aviation Management Corporation United States Civil
    [Show full text]
  • Prospecto Movistar
    LATAM AIRLINES GROUP S.A. Sociedad inscrita en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero bajo el número 306, con fecha 22 de enero de 1987. PROSPECTO LEGAL PARA LA EMISIÓN DE BONOS POR LÍNEA DE TÍTULOS DE DEUDA AL PORTADOR DESMATERIALIZADOS Monto de la Línea UF 9.000.000 Plazo de la Línea 13 años COLOCACIÓN SERIE E POR HASTA UF 5.000.000, CON CARGO A LA LÍNEA N° 921 Mayo 2019 Asesores financieros y Agentes colocadores 1 1.0 INFORMACIÓN GENERAL. 1.1 LEYENDA DE RESPONSABILIDAD “LA COMISIÓN PARA EL MERCADO FINANCIERO NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS VALORES OFRECIDOS COMO INVERSIÓN. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE PROSPECTO ES DE RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL EMISOR E INTERMEDIARIOS PARTICIPANTES. EL INVERSIONISTA DEBERÁ EVALUAR LA CONVENIENCIA DE LA ADQUISICIÓN DE ESTOS VALORES, TENIENDO PRESENTE QUE EL O LOS ÚNICOS RESPONSABLES DEL PAGO DE LOS DOCUMENTOS SON EL EMISOR Y QUIENES RESULTEN OBLIGADOS A ELLO.” 1.2 FECHA DEL PROSPECTO Mayo 2019 1.3 INTERMEDIARIOS PARTICIPANTES Este prospecto ha sido elaborado por LATAM Airlines Group S.A. con la asesoría de Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa y Santander Corredores de Bolsa Limitada. 2 2.0 IDENTIFICACIÓN DEL EMISOR 2.1 Nombre o Razón Social LATAM Airlines Group S.A. “LATAM Airlines”, “LATAM Airlines Group”, 2.2 Nombre de Fantasía “LATAM Group”, “LAN Airlines”, “LAN Group” y/o “LAN” 2.3 R.U.T. 89.862.200 – 2 2.4 Inscripción Registro Valores N°306 2.5 Fecha Inscripción Registro de 22/01/1987 Valores Av.
    [Show full text]
  • La Construcción Del Viaje En Avión. Argentina, 1929-1960
    XI Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2015. Movilidad y prácticas: la construcción del viaje en avión. Argentina, 1929-1960. Melina Piglia. Cita: Melina Piglia (2015). Movilidad y prácticas: la construcción del viaje en avión. Argentina, 1929-1960. XI Jornadas de Sociología. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires. Dirección estable: https://www.aacademica.org/000-061/972 Acta Académica es un proyecto académico sin fines de lucro enmarcado en la iniciativa de acceso abierto. Acta Académica fue creado para facilitar a investigadores de todo el mundo el compartir su producción académica. Para crear un perfil gratuitamente o acceder a otros trabajos visite: https://www.aacademica.org. XI Jornadas de Sociología. 13 al 17 de julio de 2015 Movilidad y prácticas: la construcción del viaje en avión. Argentina, 1929-1960 Melina Piglia (CONICET-UNMdP) Resumen El transporte aéreo regular de pasajeros en la Argentina comenzó en 1929, con la instalación de la Aeroposta Argentina (de capitales franceses), seguida poco después por las norteamericanas Nyrba y Pan American Grace Airways. Recién a mediados de los años treinta, con la incorporación de aviones más grandes, el transporte de pasajeros creció en importancia frente al transporte de correspondencia, que, todavía hasta la segunda guerra mundial, constituía la base del negocio aerocomercial. Esta expansión del transporte de pasajeros se fundó en las transformaciones técnicas que aumentaron el tamaño y la carga útil de los aviones y la hicieron por lo tanto posible. Fue producto además de un proceso por el cuál el viaje en avión, una experiencia extraña, incómoda y atemorizante, fue construido como una práctica prestigiosa, segura, deseable, moderna y distinguida entre quienes volaban y también entre quienes jamás podrían hacerlo.
    [Show full text]
  • On the Road to Nowhere in Wild Patagonia | Straight.Com 12/08/08 11:05 AM
    On the road to Nowhere in wild Patagonia | Straight.com 12/08/08 11:05 AM Search Vancouver Listings Find concerts, movies, restaurants, arts, & events Arts Clubs Dining Events Movies Music Home Arts Blogs Classifieds Contests Dining Lifestyle Movies Music News Personals Style Tech Events search Straight.com Vancouver, BC 21°c RSS site map log in Travel June 16, 2005 email print On the road to Nowhere in wild Patagonia By Mark Sissons Nowhere is a place. That's how author Paul Theroux described the windswept wilderness of Patagonia, the sparsely populated region straddling Chile and Argentina at the bottom of South America. Other literary visitors-from Charles Darwin to 19th-century diarist W.H. Hudson-have marvelled at this isolated region's appeal to our romantic sense of the remote. "The word 'Patagonia', like Mandalay or Timbuktu, lodged itself in the Western imagination as a metaphor for The Ultimate, the point beyond which one could not go," wrote British writer- lookpoppies explorer Bruce Chatwin. I think I'm pretty uncomplicated and light hearted. I don't... To the Eurocentric residents of Buenos Aires-the Porteños-Patagonia has always been www.straight.com/personals/ synonymous with emptiness. Buenos Aires-born writer and poet Jorge Luis Borges summed up their attitude when he said, "You will find nothing there. There is nothing in Patagonia." What is this mystical Nowhere, containing nothing, like? This land that Hudson described as so enormous and empty as to "leave the mind open and free to receive an impression of nature as a whole"? To find out, I set out to the uttermost ends of the earth-finis terrae-the furthest human migration reached from its evolutionary cradle of East Africa.
    [Show full text]
  • Global Volatility Steadies the Climb
    WORLD AIRLINER CENSUS Global volatility steadies the climb Cirium Fleet Forecast’s latest outlook sees heady growth settling down to trend levels, with economic slowdown, rising oil prices and production rate challenges as factors Narrowbodies including A321neo will dominate deliveries over 2019-2038 Airbus DAN THISDELL & CHRIS SEYMOUR LONDON commercial jets and turboprops across most spiking above $100/barrel in mid-2014, the sectors has come down from a run of heady Brent Crude benchmark declined rapidly to a nybody who has been watching growth years, slowdown in this context should January 2016 low in the mid-$30s; the subse- the news for the past year cannot be read as a return to longer-term averages. In quent upturn peaked in the $80s a year ago. have missed some recurring head- other words, in commercial aviation, slow- Following a long dip during the second half Alines. In no particular order: US- down is still a long way from downturn. of 2018, oil has this year recovered to the China trade war, potential US-Iran hot war, And, Cirium observes, “a slowdown in high-$60s prevailing in July. US-Mexico trade tension, US-Europe trade growth rates should not be a surprise”. Eco- tension, interest rates rising, Chinese growth nomic indicators are showing “consistent de- RECESSION WORRIES stumbling, Europe facing populist backlash, cline” in all major regions, and the World What comes next is anybody’s guess, but it is longest economic recovery in history, US- Trade Organization’s global trade outlook is at worth noting that the sharp drop in prices that Canada commerce friction, bond and equity its weakest since 2010.
    [Show full text]
  • Asuntos De Competencia En El Sector Del Transporte
    Unclassified DAF/COMP/LACF(2011)11 Organisation de Coopération et de Développement Économiques Organisation for Economic Co-operation and Development 18-Aug-2011 ___________________________________________________________________________________________ Spanish - Or. English DIRECTORATE FOR FINANCIAL AND ENTERPRISE AFFAIRS COMPETITION COMMITTEE Unclassified DAF/COMP/LACF(2011)11 Cancels & replaces the same document of 18 August 2011 LATIN AMERICAN COMPETITION FORUM (Spanish Version) FORO LATINO AMERICANO DE COMPETENCIA Sesión IV: Asuntos de Competencia en el Sector de Transporte Aéreo Contribución de Argentina 13 y 14 de septiembre 2011, Bogotá (Colombia) El documento adjunto de Argentina se circula PARA SU DEBATE durante la Sesión IV del Foro Latinoamericano de Competencia que que se realizará el 13 y 14 de septiembre de 2011 en Bogotá (Colombia). Contacto: Sra. Hélène Chadzynska, administradora, directora del programa del LACF Spanish - Or. English Tel.: +33 (01) 45 24 91 05; Fax: +33 (0)1 45 24 96 95; Correo electrónico: [email protected] JT03305966 Document complet disponible sur OLIS dans son format d'origine Complete document available on OLIS in its original format DAF/COMP/LACF(2011)11 FORO LATINOAMERICANO DE COMPETENCIA 13 y 14 de septiembre 2011, Bogotá (Colombia) Sesión IV: Asuntos de Competencia en el Sector de Transporte Aéreo -- CONTRIBUCIÓN DE ARGENTINA* -- 1. Industria Aérea Argentina: Características estructurales, evolución y regulación 1. Argentina posee una extensa superficie, con grandes centros urbanos y turísticos distribuidos sobre todo su territorio, no obstante el esquema de transporte aéreo es de tipo radial, con predominio de la región pampeana, centrado fundamentalmente en Capital Federal y Gran Buenos Aires, centro urbano más importante del país donde se encuentran el Aeropuerto Jorge Newbery (“Aeroparque”)1 y el Aeropuerto Internacional de Ezeiza "Ministro Pistarini", que concentran la mayoría del transporte aéreo nacional e internacional de pasajeros y de carga, y registran una alta utilización de la capacidad instalada2.
    [Show full text]
  • Avianca Holdings Eficiencia Antes Que Crecimiento Sobreponderar Especulativo Transporte COP3.320 20 De Junio De 2019 Eficiencia Antes Que Crecimiento
    Avianca Holdings Eficiencia antes que crecimiento Sobreponderar Especulativo Transporte COP3.320 20 de junio de 2019 Eficiencia antes que crecimiento Actualizamos nuestra cobertura de Avianca Holdings, acorde a la nueva estrategia Avianca corporativa que dejó de un lado la expansión de flota y rutas para concentrarse en Precio Objetivo (COP) 3.320 eficiencias de flota y búsqueda de rutas rentables. De esta forma, al reducir la flota Precio de cierre (COP) 1.500 de aeronaves de la compañía de 190 en 2018 a 168 a 2020, utilizar supuestos conservadores para la proyección de yields, incorporar mayor CAPEX, una mejora Potencial de Valorización 121% moderada de costos, y un mayor costo de refinanciamiento, nuestro precio objetivo disminuye 32% pasando de COP4,910/acción a COP3.320/acción para diciembre 2019, lo que implica un potencial de valorización de 121%. Rango 52 semanas (COP) 1.155 – 2.645 Capitalización bursátil En nuestra opinión, inclusive bajo supuestos conservadores, Avianca tendría una 1.495.481 (COPmn) disponibilidad para remplazar deuda de USD620mn, superior al vencimiento del bono internacional por USD550mn. No obstante, existen restricciones por Acciones en circulación (mn) 336,2 covenants que dificultarían la inmediatez de esta transacción, por lo que esperamos Flotante (mn) 171,4 que, de lograrse, se de alrededor de septiembre de 2019. Como conclusión, dado Volumen promedio diario que en nuestras estimaciones la compañía cuenta con la capacidad de refinanciar 12m (COPmn) 832,0 pero las presiones de corto plazo son significativas, reiteramos nuestra Retorno del dividendo 3,6% recomendación de SOBREPONDERAR ESPECULATIVO para inversionistas con alta Retorno esperado 121,3% tolerancia al riesgo.
    [Show full text]
  • 1.Cabotaje – Concepto. Son Los Servicios (Regulares Y No Regulares
    1.Cabotaje – Concepto. Son los servicios (regulares y no regulares) que se realizan dentro del mismo territorio de un Estado. Igualmente entre la metrópoli y las colonias. Pero no a los países vecinos, contiguos y limítrofes (esto es regional). Está íntimamente ligado al concepto de transporte y no al trabajo aéreo, el que se rige por principios políticos distintos (artículos 131/132 del Código Aeronáutico y Decreto 2836/71 (B.O. 13 de agosto de 1971). 2.Convención de Chicago (Protocolo de Buenos Aires de 1968) Está contemplado en el artículo 7° que tiene dos partes: a) reserva al país que ejerce soberanía; b) otorgamiento de privilegios a otro país. 1ra. Parte - Derecho de cada Estado a “negar a las aeronaves de los demás Estados Contratantes el permiso de embarcar en su territorio pasajeros, correo o carga para transportarlos, mediante remuneración o alquiler, con destino a otro punto situado en su territorio”. 2ª. Parte - Compromiso de cada Estado contratante de no celebrar acuerdos que concedan el privilegio de cabotaje con exclusividad y no obtener tal privilegio de otro Estado. Fundamento: trato igualitario. La propuesta Sueca de 1968 tiende a suprimir esta segunda parte, por prestarse a interpretaciones ambiguas según el criterio expresado por este país; le ha creado problemas para ayudar a Estados de poca potencialidad aeronáutica. Esta propuesta no se aprobó, pues no se obtuvo la mayoría necesaria (2/3) para enmendar el texto de Chicago. 3. Situación en Argentina. El Decreto de 1925 (y Reglamento de 1926), lo reservaban exclusivamente para aeronaves argentinas. Pero en 1933 fue necesario modificarlo para permitirlo a empresas extranjeras, hasta que las argentinas estuvieran en condiciones de operarlo.
    [Show full text]
  • Valoración Burkenroad Avianca Holdings
    Avianca Holdings BVC: PFAHV NYSE: AVH Primera cobertura Fecha de valoración: 12 julio de 2017 Recomendación: Compra especulativa Precio de la acción y valor del IGBC Precio de la acción 12 julio 2017: COP $ 2.745. La acción presenta un potencial de valorización del 68,2%, con un valor de COP$4.618. Enfoque en búsqueda de alianzas estratégicas y rentabilización de su operación por medio de mejoras en su estructura de capital, reducción del nivel de deuda y aumento del FCL. Existe desconfianza en el mercado, e incertidumbre frente a la capacidad que la compañía tenga de ser sostenible en el tiempo, por sus ratios de endeudamiento. Tabla de valoración con los datos financieros más destacados (miles de dólares) 2017P 2018P 2019P 2020P 2021P Utilidad operacional 365.317 434.619 426.246 488.066 558.820 + Dep. y amort. 272.510 289.694 303.245 330.763 358.509 ∆ KTNO 20.476 28.039 3.762 4.013 4.369 Capex (293.215) (231.215) (469.558) (473.427) (431.628) FCL 258.648 394.504 139.501 207.209 327.248 Keu (no apalancado) 8,6% 8,6% 8,6% 8,6% 8,6% Margen EBITDAR % 21,8% 22,3% 21,1% 21,4% 21,7% Deuda neta / EBITDAR 2,60 1,97 1,63 0,75 0,52 ROE 9,8% 12,0% 11,1% 12,1% 12,8% Capitalización del mercado, datos financieros y accionarios Capitalización bursátil: COP$934.694.232.165 Acciones en circulación: 340.507.917 Volumen promedio diario DEL ÚLTIMO AÑO: 2.846.502 acciones Bursatilidad: alta Participación índice: 0,99% Cotiza en: BVC: PFAVH – NYSE: AVH Beta desapalancado: 0,73 Rango último año: COP $2.345 - COP $2.745 Apreciación global de la Compañía: Localización: Ciudad de Panamá.
    [Show full text]
  • Evaluación Técnica Y Económica-Financiera Del Aeropuerto De Concordia
    Evaluación técnica y económica-financiera del Aeropuerto de Concordia Análisis Costo-Beneficio Agosto 2018 Índice de Contenidos 1 Introducción ................................................................................................................................................. 4 2 Análisis de mercado y previsiones de tráfico .............................................................................................. 5 Caracterización del mercado aéreo de Argentina .......................................................................................... 5 Caracterización del mercado aéreo en la Provincia de Entre Ríos ................................................................ 8 Caracterización del Aeropuerto Concordia ..................................................................................................... 9 Previsiones de tráfico para COC .................................................................................................................. 12 3 Propuesta de desarrollo infraestructural y plan de inversiones ................................................................ 17 Propuesta de desarrollo infraestructural ....................................................................................................... 17 Plan de Inversiones (Capex)......................................................................................................................... 20 4 Previsiones del Modelo de Negocio .........................................................................................................
    [Show full text]
  • FAA Order JO 7340.2H Chg 3 Dtd 2-28-19
    U.S. DEPARTMENT OF TRANSPORTATION JO 7340.2H CHANGE FEDERAL AVIATION ADMINISTRATION CHG 3 Air Traffic Organization Policy Effective Date: February 28, 2019 SUBJ: Contractions 1. Purpose of This Change. This change transmits revised pages to Federal Aviation Administration Order JO 7340.2H, Contractions. 2. Audience. This change applies to all Air Traffic Organization (ATO) personnel and anyone using ATO directives. 3. Where Can I Find This Change? This change is available on the FAA website at http://faa.gov/air_traffic/publications and https://employees.faa.gov/tools_resources/orders_notices. 4. Distribution. This change is available online and will be distributed electronically to all offices that subscribe to receive email notification/access to it through the FAA website at http://faa.gov/air_traffic/publications. 5. Disposition of Transmittal. Retain this transmittal until superseded by a new basic order. 6. Page Control Chart. See the page control chart attachment. Original Signed By: Sharon Kurywchak Sharon Kurywchak Acting Director, Air Traffic Procedures Mission Support Services Air Traffic Organization Date: 1/28/19 Distribution: Electronic Initiated By: AJV-0 Vice President, Mission Support Services 2/28/19 JO 7340.2H CHG 3 PAGE CONTROL CHART Change 3 REMOVE PAGES DATED INSERT PAGES DATED CAM 1−1 through CAM 1−18............ 11/8/18 CAM 1−1 through CAM 1−7............ 2/28/19 3−1−1 through 3−4−1................... 11/8/18 3−1−1 through 3−4−1.................. 2/28/19 Page Control Chart i 2/28/19 JO 7340.2H CHG 3 CHANGES, ADDITIONS, AND MODIFICATIONS Chapter 3. ICAO AIRCRAFT COMPANY/TELEPHONY/THREE-LETTER DESIGNATOR AND U.S.
    [Show full text]