Universidad Mayor De San Andrés Facultad De Arquitectura, Artes, Diseño Y Urbanismo Carrera De Arquitectura

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Universidad Mayor De San Andrés Facultad De Arquitectura, Artes, Diseño Y Urbanismo Carrera De Arquitectura UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA TRABAJO DIRIGIDO “GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE ANZALDO” DEPARTAMENTO: COCHABAMBA PROVINCIA: ESTABAN ARCE ASESOR: ARQ. MANUEL DURAN POSTULANTE: UNIV. ROJAS MORALES GERSON DIEGO LA PAZ – BOLIVIA 2018 Este esfuerzo realizado en este año solo es un paso de muchos más a realizarse en mi vida. Es algo muy importante lo que con este documento y las practicas realizadas logre, fue un trabajo constante, de mucha persistencia, investigación y de mucha práctica. Un Arduo trabajo, pero con una gran recompensa, ante todo. Este paso que di es muy importante y de mucho significado el cual es un muy importante paso de auto superación, ya que pude vencer el propósito que mi inculque hace años y gracias a ello pude aprender el significado de la vida “superación personal”, al mismo tiempo saber lo que conlleva “hacer arquitectura”. Este proyecto que conllevo 5 años de mucho esfuerzo, lucha, creatividad, interacción y relacionarse con muchas personas me hizo crecer como persona y como ser humano. Pero sobre todo quedo agradecido a todas esas personas que estuvieron a mi lado de principio a final apoyándome y muchísimo más a toda mi familia que fue el impulso y la inspiración de este logro en el cual yo comparto con ellos. DEDICATORIA Quiero agradecer en primer lugar a Dios, por guiarme en el camino y fortalecerme espiritualmente para empezar un camino lleno de éxito. Así, quiero mostrar mi gratitud a todas aquellas personas que estuvieron presentes en la realización de esta meta, de este sueño que es tan importante para mí, agradecer todas sus ayudas, sus palabras motivadoras, sus conocimientos, sus consejos y su dedicación. Muestro mis más sinceros agradecimientos a mi tutor de proyecto, quien con su conocimiento y su guía fue una pieza clave para que pudiera desarrollar una clave de hechos que fueron imprescindibles para cada etapa de desarrollo del trabajo. A mis compañeros, quienes a través de tiempo fuimos fortaleciendo una amistad y creando una familia, muchas gracias por toda su colaboración, por convivir todo este tiempo conmigo, por compartir experiencias, alegrías, frustraciones, llantos, tristezas, peleas, celebraciones y múltiples factores que ayudaron a que hoy seamos como una familia, por aportarme confianza y por crecer juntos en este proyecto, muchas gracias. Por último, quiero agradecer a la base de to do, a mi familia, en especial a mis padres, que quienes con sus consejos fueron el motor de arranque y mi constante motivación, muchas gracias por su paciencia y comprensión, y sobre todo por su amor. ¡Muchas gracias por todo! AGRADECIMIENTOS RESUMEN EJECUTIVO UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO DOCENTE Arq. MANUEL DURAN UNIVERSITARIO GERSON DIEGO ROJAS MORALES TIPOLOGIA DE PROYECTO TRABAJO DIRIGIDO MUNICIPIO ANZALDO COCHABAMBA SECCION 2da SECCION PROVINCIA ESTEBAN ARCE ANZALDO DEPARTAMENTO COCHABAMBA DESCRIPCION DEL PROYECTO El trabajo dirigido, donde se desarrolla todas las actividades conjuntas adquiridas y conocimientos que se llega a obtener en los años de carrera en la facultad, llevándola a una realidad objetiva y palpable. Las actividades de la gestión municipal, supervisión y diseños de proyectos actividades donde se ven apoyadas con un equipo técnico e incluso donde no se tiene personal técnico capacitado como para conllevar todas las actividades de la gestión. DISEÑO, necesidades reales y necesarias del municipio en infraestructura que ayuden al municipio para su desarrollo, los proyectos diseñados o las propuestas arquitectónicas elaboradas serán de gran beneficio para su desarrollo municipal a futuro, a su vez conllevar su directa SUPERVISIÓN de tales proyectos para su ejecución juntamente con obras públicas. GESTION, actividades desarrolladas en toda la gestión municipal de la alcaldía del municipio, internas y externas. RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL Una vez ya establecido en el municipio adquirido, el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de Anzaldo del departamento de Cochabamba, donde el cargo que las autoridades correspondientes me nombraron con el Cargo Nominativo de Técnico Adjunto de la dirección de obras públicas en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades Ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta todas las Necesidades y Reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato Superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o Supervisión. IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL Con el convenio de Trabajo Dirigido el Municipio se ve Favorecida con trabajos como: 10 Diseños Arquitectónicos, 6 Supervisiones de proyectos, Gestiones en diferentes temas técnicos y Legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral. PRODUCTO ESPERADO TRABAJOS REALIZADOS Diseño Arquitectónico Proyectos a diseño final Diseño Del Proyecto Plaza Pradera Sánchez Diseño Del Proyecto Ampliación Del Centro De Salud Anzaldo Diseño Del Proyecto Remodelación Del Mercado Central De Anzaldo Diseño Del Proyecto Reordenamiento Del Cementerio General De Anzaldo Diseño Del Proyecto Capilla Ardiente Del Cementerio General Diseño Del Proyecto Plazuela El Cántaro Proyecto De La Homologación Del Centro Poblado De Anzaldo Diseño Del Proyecto Plaza Jesús María Supervisiones De Proyectos Proyecto Puente Vehicular Rio Anzaldo 1 Proyecto Puente Vehicular Rio Anzaldo 2 Proyecto Cancha Polifuncional Con Graderías De La U.E. Molle Puqro Proyecto Puente Vehicular 10 de Diciembre Proyecto Aulas De Laboratorio U.E. San José De Calasanz. Gestiones Municipales Verificación De Lotes Y Rasantes Municipales De Las Viviendas Para Su Construcción Refacción De La U. E. De Kochikasa Refacción Las Aulas De La U .E De Chilacni Refacción De La Cancha De La U.E. San José De Calasanz Medición y verificación de puntos georreferénciales de urbanizaciones Descubrimiento De Fósiles De Un Cementerio Encontrado En La Carretera Medición Y Replanteo De La U.E. San José De Calasanz Para Los Planos INDICE Pág. Documentos suscritos 1 Convenio suscrito FAADU con el municipio G.A.M. DE ANZALDO 1 INTRODUCCION 4 1. Estructura del plan 5 Fase I 5 Diagnóstico Municipal 5 Fase II 5 Estrategia de Desarrollo Municipal 5 2. Metodología del Plan de Desarrollo 6 A.- Preparación, Organización y Planificación 6 B.- Diagnóstico y sistematización de Información 7 a) Autodiagnósticos Comunales 7 b) Levantamiento de información complementaria 7 PRESENTACIÓN 8 1. ASPECTOS ESPACIALES 11 1.1. Base de la creación 11 1.2. Ubicación geográfica 11 1.3. División Político Administrativa 11 1.3.1. Distritos y cantones 11 1.4. Manejo Espacial 13 1.4.1. Uso y ocupación del espacio 13 2. ASPECTOS FISICO - NATURALES 16 2.1. Descripción fisiográfica 16 2.1.1. Altitudes 16 2.1.2. Relieve 16 2.1.3. Topografía 17 2.1.4. Geomorfología 17 2.2. Características del ecosistema 17 2.2.1. Zonificación Altitudinal Agroecológica 17 2.2.1.1. Pisos ecológicos 17 2.2.2. Clima 18 2.2.3. Zonas y grados de erosión 19 2.2.3.1. Prácticas de recuperación de suelos 20 2.2.4. Flora 21 2.2.4.1. Principales especies 21 2.2.5. Fauna 22 2.2.5.1. Principales especies 22 2.2.6. Recursos forestales 23 2.2.7. Recursos Hídricos 24 2.2.8. Recursos Minerales 24 2.2.8.1. Minerales metálicos 24 2.2.8.2. Minerales no metálicos 24 2.2.9. Comportamiento Ambiental 26 2.2.9.1. Aire 26 2.2.9.2. Agua 26 2.2.9.3. Inclemencias 26 2.2.9.4. Erosión 26 3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES 27 3.1. Marco Histórico 27 3.2. Demografía 28 3.2.1. Población por distrito, subcentral, comunidad y sexo 28 3.2.2. Poblacion por edad y sexo 31 3.2.3. Proyección de crecimiento poblacional Villa Anzaldo 32 3.2.4. Tasa de crecimiento poblacional 32 3.2.5. Tasa de alfabetismo 32 3.2.6. Esperanza de vida 33 3.3. Base cultural de la población de Anzaldo 33 3.3.1. Idiomas 33 3.3.2. Religiones y creencias 33 3.4. Educación 34 3.4.1. Educación formal 34 3.4.1.1. Número y Tipo de unidades educativas 34 3.4.1.2. Cobertura Educativa por niveles 37 3.4.1.3. Número de matriculados, retirados, efectivos y promovidos por U.E. 39 3.4.2. Educación no formal 40 3.5. Salud 42 3.5.1. Medicina convencional 42 3.5.1.1. Estructura Institucional: Número, Tipo y de los Centros de Salud 42 3.5.1.2. Recursos Humanos: personal médico y paramédico por servicio……... 43 3.5.1.3. Servicio de salud privado 44 3.5.2. Medicina tradicional…………………………………………………………………. 44 3.6. Saneamiento básico 44 3.6.1. Estructura institucional 44 3.6.2. Cobertura y estado de los sistemas de agua potable y servicios sanitarios 45 3.6.3. Eliminación de excretas. 47 3.7. Fuentes y uso de energía 48 3.8. Comunicaciones 48 4. ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS 48 4.1. Acceso y uso del suelo 48 4.1.1. Tamaño y uso de la tierra 49 4.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano 50 4.1.3. Tenencia del Suelo 52 4.1.3.1. Régimen de propiedad familiar y comunal 52 4.1.3.2. Origen de la propiedad 52 4.1.3.3. Tamaño de la propiedad familiar 52 4.2. Sistemas de producción 52 4.2.1. Sistema de producción agrícola 52 4.2.1.1. Principales cultivos y variedades 53 4.2.1.2. Tecnología empleada 54 4.2.1.3. Rotación de cultivos 54 4.2.1.4.
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