Sundsvall-2020 21.Pdf
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Västernorrlands Län Finns Det Anledning Att Prioritera Om Arbetet Med Avseende På Riskläget För Översvämning, Ras Och Skred?
± 0 10 20 40 Kilometers Examensarbete inom Miljövetenskap C, Självständigt arbete, 15 högskolepoäng Potentiellt förorenade områden i Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län Finns det anledning att prioritera om arbetet med avseende på riskläget för översvämning, ras och skred? Elin Engberg 2010-06-15 MITTUNIVERSITETET Institutionen för teknik och hållbar utveckling (THU) Examinator: Erik Grönlund, [email protected] Handledare: Maria Åström, [email protected] Författarens e-postadress: [email protected] Utbildningsprogram: Ekoteknikprogrammet, 180 hp Omfattning: 8224 ord exklusive bilagor Datum: 2010-06-15 Based on the Mid Sweden University template for technical reports, written by Magnus Eriksson, Kenneth Berg and Mårten Sjöström. ii Sammanfattning 2010-06-15 Sammanfattning På grund av klimatförändringar förväntas naturolyckor öka i framtiden och detta påverkar bl.a. spridningsförutsättningarna för föroreningar som finns i vissa områden. En rad olika inventeringar och karteringar har gjorts för att identifiera riskområden för översvämningar, ras eller skred runt om i landet. Samtidigt som ett arbete pågår med att inventera och efterbehandla potentiellt förorenade områden (MIFO objekt). Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län är ett utsatt område då det finns en stor andel jordar med lera och silt, jordarter som är känsliga för ras och skred. Området har också ett stort antal MIFO objekt och det finns även översvämningsrisker. Den här uppsatsen syftar till att undersöka vilket dataunderlag som finns att tillgå rörande MIFO objekt, översvämnings, ras- och skredrisker i Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län. Samt undersöka om det finns MIFO objekt i det utvalda området som riskerar att drabbas av översvämning, skred eller ras och hur dessa prioriteras idag. -
Beståndskatalog För Näringslivsarkiv I Norrland-NIN I Denna Beståndskatalog Får Man En Överblick Över Vilka Arkiv Som Finns Hos NIN
Sida 1 av 14 Beståndskatalog för Näringslivsarkiv i Norrland-NIN I denna beståndskatalog får man en överblick över vilka arkiv som finns hos NIN. Är man intresserad av ett speciellt arkiv kan man gå vidare och söka efter arkivförteckning till det arkivet i Nationella Arkivdatabasen eller genom att ringa eller maila oss och ställa frågor. Till de allra flesta arkiven har vi också en kortare historik, som berättar om företagets, föreningens eller organisationens historia. Till ett av våra mest efterfrågade och största arkiv, Graningeverkens AB med över 100 olika arkivbildare och nästan 500 års historia, har vi en särskild forskarhandledning. I denna enkla beståndskatalog kan man inte se vilka arkiv som är skyddade av sekretess eller har andra förbehåll, vilken ägaren av arkivet är eller liknande detaljer. Arkivbildare År AF - Alby Nya Kloratfabriks AB 1899-1979 Alby Nya Kloratfabriks Pensionsstiftelse 1955-1969 Alfta Elektriska AB 1920-1940 Allmänna Sparbanken, Arbrå 1919-1920 Allmänna Sparbanken, Gävle 1916-1922 Allmänna Sparbanken, Kilafors 1919-1920 Allmänna Sparbanken, Sundsvall 1929 Allåns Flottningsförening 1928-1958 ALMI Företagspartner Västernorrland AB 1994-2008 Anrep, Annie, konsulinnans, handlingar 1893-1961 Apoteket i Skog 1864-1954 Arbetsutskottet Utansjö av Graningebolagens Sociala Fond 1961-1969 Arboga Bryggeri AB 1903-1980 Arbrå Elektriska Distribution AB 1918-1928 Arbrå Kraftverk AB 1810-1989 Arbrå Kraftverks Allmänna Pensionsstiftelse 1968 Avesta Storfors Byggnadskommitté 1892-1954 Backe Elektriska AB 1908-1955 Backlund -
Tätorter 2010 Localities 2010
MI 38 SM 1101 Tätorter 2010 Localities 2010 I korta drag Korrigering 2011-06-20: Tabell I, J och K, kolumnen Procent korrigerad Korrigering 2012-01-18: Tabell 3 har utökats med två tätorter Korrigering 2012-11-14: Tabell 3 har uppdaterats mha förbättrat underlagsdata Korrigering 2013-08-27: Karta 3 har korrigerats 1956 tätorter i Sverige 2010 Under perioden 2005 till 2010 har 59 nya tätorter tillkommit. Det finns nu 1 956 tätorter i Sverige. År 2010 upphörde 29 områden som tätorter på grund av minskad befolkning. 12 tätorter slogs samman med annan tätort och i en tätort är andelen fritidshus för hög för att den skall klassificeras som tätort. Flest nya tätorter har tillkommit i Stockholms län (16 st) och Skåne län (10 st). En tätort definieras kortfattat som ett område med sammanhängande bebyggelse med högst 200 meter mellan husen och minst 200 invånare. Ingen hänsyn tas till kommun- eller länsgränser. 85 procent av landets befolkning bor i tätort År 2010 bodde 8 016 000 personer i tätorter, vilket motsvarar 85 procent av Sveriges hela befolkning. Tätortsbefolkningen ökade med 383 000 personer mellan 2005 och 2010. Störst har ökningen varit i Stockholms län, följt av Skå- ne och Västra Götaland län. Sju tätorter har fler än 100 000 invånare – Stockholm, Göteborg, Malmö, Upp- sala, Västerås, Örebro och Linköping. Där bor sammanlagt 28 procent av Sveri- ges befolkning. Av samtliga tätorter har 118 stycken fler än 10 000 invånare och 795 stycken färre än 500 invånare. Tätorterna upptar 1,3 procent av Sveriges landareal. Befolkningstätheten mätt som invånare per km2 har ökat från 1 446 till 1 491 under perioden. -
Annual Report 07 Annual Report 07
Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisation and human resources 14 Property portfolio 14 valuation 15 transactions in 2007 18 the holding at year-end 20 rental contracts 21 earnings capacity 25 Financing and financial risks 27 Environmental activities 28 Five-year summary 30 The share 33 Corporate governance 34 Board of Directors 36 Group management 38 Report of the Directors 42 Consolidated Income Statement 43 Consolidated Balance Sheet 44 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ equity and Cash Flow Statement 45 Accounting principles, group 48 Notes, group 55 Income Statement and Balance Sheet, parent company 56 Change in Shareholders’ Equity and Cash Flow Statement, parent company 57 Accounting principles and notes, parent company 59 Proposed appropriation of profits 60 Audit Report 61 Employees 64 Definitions Property register 2007 Invitation to Annual General Meeting and addresses The audited Annual Report consists of pages 38–59. This Annual Report is a translation from a Swedish original. In the event of any inconsistency between the original and the translation, the Swedish Annual Report (Årsredovisning) will take precedence. Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisation and human resources 14 Property portfolio 14 valuation -
Mormor's Notebook Touring Medelpad
no 6 2008-12 ROOTED IN SWEDEN New Internet database! Mormor’s notebook Touring Medelpad Washington workshop | Your local history bookshelf contents 4 1 EmiWeb - Migration archives under one roof 3 Washington workshop 4 Touring Medelpad 6 14 The digital race 7 Mormor’s notebook 8 Building you local his- tory bookshelf 12 6 Postscript 14 firstly... …I would like to introduce myself. When the opportunity was given I 8 jumped at the chance of relieving Olof Cronberg of one of his countless duties at the DIS Society, and become the editor of Rooted in Sweden. 3 My family background is the oppo- temporarily on hold, but I know that to offer a forum and a voice to those site to the backgrounds of the target it will flare again. Americans who want to give a hint of group of Rooted in Sweden. I am very what happened to our ancestors bey- much rooted in the province of Skåne Having studied English at university ond the last trace in the port of Goth- in the south of Sweden. My research level, and having spent a year of stu- enburg or Karlskrona. And in the op- on the paternal as well as on the ma- dies in New Zealand, I feel comforta- posite direction there is every chance ternal side hasn’t strayed more than ble expressing myself in English. My of using us Swedes to give a glimpse some 50 kilometres from where I live training is in the Queen’s English, into the vast source material only av- now. -
Educational Inspection 2004
A SUMMARY OF REPORT 266 2005 Educational inspection 2004 Summary of inspection results Order address: Fritzes kundservice SE-106 47 Stockholm, Sweden Phone: +46 8 690 95 76 Fax: +46 8 690 95 50 E-mail: [email protected] www.skolverket.se Published by Skolverket Registration number: 06:933 ISBN: 91-85009-97-0 Graphic production and illustrations: AB Typoform Printed by: Stockholm 2006 Educational inspection 2004 Summary of inspection results Index Foreword 5 1. Summary 7 1.1. The purpose, basis and structure of the report 8 1.2. The National Agency for Education’s inspection function 11 The scope of the educational inspection 11 The purpose of the educational inspection 11 The educational inspection model and implementation 12 1.3. Inspected municipalities 2003 and 2004 14 1.4. Trends and tendencies 16 Results in compulsory schools and upper secondary schools 16 Student participation in compulsory schools and upper secondary schools 18 Steering, management and quality work in compulsory schools and upper secondary schools 21 Fees in compulsory schools and upper secondary schools 22 Results in adult education 22 Student participation in adult education 22 Steering, management and quality work in adult education 23 Pre-school activities and childcare for school children 23 Education for students with learning disabilities 23 Independent schools 25 1.5. Reflections on the results of the inspection 27 Background 27 Overall picture 28 Teaching 30 Variation in conditions, processes and results 36 Appendix 1. Inspection reports from the National Agency for Education regarding inspections carried out in 2004 42 Appendix 2. Sources (in addition to inspection reports from the National Agency for Education regarding inspections carried out in 2004) 45 Foreword In the appropriation directions for 2003, the Government commissioned the National Agency for Education to carry out educational inspections covering every municipality and all schools every six years. -
Trafikverkets Inköpstidplan 2016-12-01
Register in our procurement system CTM Updated The Swedish Transport Administration's Procurement Schedule for more information regarding our ongoing procurements 2017-02-01 Activity Object name / assignment Description Website/ Type of Procurem Transq Road/Rail Type of assignment Region Schedule Scheduled Schedule Scheduled Scheduled Scheduled Procurement Estimate Contact more info procurement ent type d distributio d tender tender assignmen assignmen reliability d cost person distributi n date submissio submissio t start date t start (indicates the SEK on date (month) n date n date (year) date reliability of the millions (year) (year) (month) (month) contract data) Central Preventative health services The Transport Administration wish to Services Framework No Both road Goods and services- The entire 2017 January 2017 February 2017 June Green - < 1 Dennis functions purchase services in preventative agreement and rail Indirect goods and Transport reliable Axelsson healthcare. The services are to services-HR Work Administration (within 3 prevent illness thus avoiding the environment months) need for sick leave. Central Framework agreement The procurement in question relates Services Framework No Both road Goods and services- The entire 2017 February 2017 March 2017 April Green - 5 - 10 Johan functions Environmental consultants - Air to the provision of consultancy agreement and rail Indirect goods and Transport reliable Widmark support to the Transport services-Operation-wide Administration (within 3 Administration in its assignment Environmental -
Kontrollrapport 6 Hyreshus Hyresområden
FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 1 / 17 Västernorrlands län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2201 Bostad 2281088 Centrum utom stora torget i Sundsvalls kommun 2281089 Stora torget i Sundsvalls kommun 2281091 Norra Kajen i Sundsvalls kommun 2284020 Örnsköldsvik centrum FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 2 / 17 Västernorrlands län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2201 Butik 2281089 Stora torget i Sundsvalls kommun FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 3 / 17 Västernorrlands län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2201 Kontor 2281088 Centrum utom stora torget i Sundsvalls kommun 2281089 Stora torget i Sundsvalls kommun 2281091 Norra Kajen i Sundsvalls kommun FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 4 / 17 Västernorrlands län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2202 Bostad 2262112 Timrå centrum 2280042 Härnösands centrum 2281090 Sundsvalls tätort utom centrum 2281095 Sallyhill och Sidsjö i Sundsvalls kommun 2284014 Örnsköldsviks tätort utom centrum FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 5 / 17 Västernorrlands län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2202 Butik 2281080 Birsta väst i Sundsvalls kommun 2281081 Birsta öst i Sundsvalls kommun 2281093 OBS Stormarknad Bydalen i Sundsvalls kommun FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 6 / 17 Västernorrlands län Hyresområde Värdeområde Nummer -
A Study Report on Methods Developed to Increase Reading Ability Through Cross-Sectoral Collaboration in Västernorrland
Literacy and Democracy Building capacity to address literacy challenges in Mombasa and Västernorrland: A study report on methods developed to increase reading ability through cross-sectoral collaboration in Västernorrland Spring 2019 Table of Contents 1.SUMMARY ...................................................................................................................................... 4 2.INTRODUCTION ............................................................................................................................... 4 THE PROJECT ......................................................................................................................................... 4 A QUESTION OF DEMOCRACY ............................................................................................................................... 4 IDENTIFIED PROBLEM AND THE PROJECT OBJECTIVES................................................................................................. 4 WHY READING AND SPORTS? ............................................................................................................................... 5 VÄSTERNORRLAND’S EXPERIENCE FROM PREVIOUS COOPERATION PROJECTS ......................................................... 6 THE SCOPE OF THIS REPORT ....................................................................................................................... 6 3. CONCLUSIONS: A LOOK AT THE METHODS AND ACTIVITIES .............................................................. 7 WHAT IS READING PROMOTION? -
Annual Report 2005 Report of the Directors
Kungsleden 2005 1 2 Kungsleden 2005 xxxx Kungsleden 2005 3 Contents 4 This is Kungsleden 36 Annual Report Report of the Directors 5 2005 in summary Income Statement Balance Sheet 6 1999–2005 Change in Shareholders’ Equity Cash Flow Statement 8 Chief Executive’s statement Parent company, ÅRL Note disclosures 10 The share Proposed appropriation of profits 12 Business model 54 Audit Report 14 Organisational and human 55 Definitions resources Organisational resources 56 Employees Human resources 58 Assets: Properties 16 The property market 63 Divested properties, 2005 18 The property holding and earnings capacity 64 Acquired properties, 2005 The property holding Property values 71 Invitation to the Annual General Meeting Earnings capacity 71 Addresses 25 Financial overview The past year Five-year overview Forecast for 2006 30 Environmental report 31 Corporate governance report Board activities during 2005 Internal control and financial reporting procedures Terms for remuneration Management Board 4 Kungsleden 2005 xxxxThis is Kungsleden BRIEF HISTORY Why do you work for Kungsleden? I started in April 2001, and Kungsleden has been an enjoyable Historically, Kungsleden has featured a brisk tempo of and positive workplace since. It’s definitely the right type of change and a high rate of turnover in its property port- company for me, where things just keep moving. You have to folio. As part of the Retriva AB and the Securum AB like things happening, the rate of change is high. What do you think makes Kungsleden different from other groups, Kungsleden’s assignment was to liquidate sub- property companies? stantial property holdings, and in 1996 to 1997, the com- We differ from other property companies in most respects. -
Företagskatalogen 2021
Företags 2021-2022katalogen Hitta din lokala företagare SAMHÄLLSINFORMATION SAMHÄLLSINFORMATION Informa�onsnummer vid allvarliga olyckor och kriser 113 13 Njurunda Byavakt 076-138 82 07 Polis, lämna �ps el anmäla bro� 114 14 Sjukvårdsrådgivning 1177 SOS Akut 112 KOMMUN EON kundsupport eon.se 0771-22 24 24 Mi�SverigeVa�en & Avfall msva.se 020-120 25 00 Socialtjänsten 060-19 10 00 Socialjour, kvällar och helger 060-12 61 82 Sundsvall Elnät sundsvallelnat.se 060-600 50 20 Sundsvall Elnät felanmälan 060-12 92 40 Sundsvalls kommun sundsvall.se 060-19 10 00 SJUKVÅRD Folktandvården Kvissleby 060-14 98 70 Gi�informa�on akut 112 Gi�informa�on ej akut 010-456 67 00 Jourhavande tandläkare 1177 Länssjukhuset Sundsvall/Härnösand 060-18 10 00 Njurunda Vårdcentral/Doktor.se recep�on, �dsbokning 060-51 53 00 Njurunda Vårdcentral/Doktor.se rådgivning el �dsbokning, Flexi Tid 060-51 53 28 Psykiatrisk jourmo�agning 060-18 18 71 FRITID Njurundahallen (badhus) sundsvall.se, sök: njurundahallen 060-19 26 50 Opalen Bibliotek bibliotek.sundsvall.se/web/arena/kvissleby 060-19 26 79 Opalen Fri�dsgård & Bio opalen-sundsvall.se 060-19 26 70 RÅD & STÖD BRIS Barnens hjälptelefon bris.se 116 111 BRIS För vuxna om barn bris.se 0771-50 50 50 Jourhavande kompis (Röda Korset) jourhavandekompis.se Jourhavande präst svenskakyrkan.se/jourhavandeprast 112 Kvinnofridslinjen kvinnofridslinjen.se 020-50 50 50 Kvinnojouren Sundsvall kvinnojourensundsvall.se 060-12 69 90 RESA Din Tur Kundcenter (buss) dintur.se 0771-100 110 Färdtjänst 060-786 86 86 Färdtjänst, sjukresa 060-43 900 -
Prisändringsmodell För Näringsverksamheter I Sundsvall 2020
Fjärrvärme Prisändringsmodell för näringsverksamheter i Sundsvall 2020 Sundsvall Energis fjärrvärmepriser ska vara konkurrenskraftiga och sättas i dialog tillsammans med våra kunder. Prisändringsmodellen beskriver hur fjärrvärmepriserna sätts samt redovisar fjärrvärmepriserna för nästkommande år med en prognos för år 2 och 3. Prisändringsmodellen omfattar prisområde Sundsvall, Matfors och Kvissleby samt prisområde Indal, Liden och Lucksta. 1. Prispolicy Prispolicyn beskriver vår långsiktiga strategi för prissättning av fjärrvärmen inom Sundsvalls kommun och målsättningen är att bibehålla konkurrenskraften på värmemarknaden. För detta krävs ett fortlöpande arbete med att utveckla verksamheten och hitta effektivare arbetsmetoder. Genom ett utökat energisamarbete med SCA avseende leverans av mer överskottsvärme och hetvatten har användningen av dyr och miljöbelastande eldningsolja minimerats. Detta medför i sin tur en mer förutsägbar kostnadsutveckling för produktionen av fjärrvärme vilket ger en stabilare utveckling av fjärrvärmepriset och bättre miljöprestanda för fjärrvärmen. 1.1 Konkurrenskraftigt pris Priset på fjärrvärme utgår från en kostnadsbaserad prissättning där priset speglar verksamhetens sammanlagda kostnader för leverans av fjärrvärme. Sundsvall Energis verksamhet bedrivs på affärsmässig grund och ska ge en skälig avkastning till Sundsvalls kommun. Fjärrvärmeproduktionen baseras i huvudsak på återvunnen energi från avfallsbränslen, överskottsvärme från industrin samt biobränslen vilket ger förutsättningar att hålla en långsiktigt, stabil och förutsägbar prisutveckling. Prisutvecklingen redovisas för nästkommande år med en prisprognos för år 2 och 3. 1.2 Effektivisering i verksamheten Vi arbetar kontinuerligt med att minska kostnaderna i verksamheten. Genom att prioritera användning av återvunnen energi får vi en låg produktionskostnad samt en hög grad av resurshushållning. Prismodellens konstruktion för fjärrvärme ska stödja kundens arbete med energieffektivisering och ge minskade kostnader såväl för oss som för kunden.