Næringsforeningen i Trondheim Årsrapport 2009 2 årsrapport 2009 Styret

Vår visjon: Våre verdier: Vi skal bidra til at midtnorsk næringsliv blir landets Ryddig, offensiv og samlende. sterkeste. Vårt overordnede mål: Våre løfter til medlemmene: Trondheimsregionen skal være det området i • Samle næringslivet i et lønnsomt felleskap Norge hvor det er enklest å starte og utvikle • Være pådriver i regional næringspolitikk ­næringsvirksomhet. • Være en attraktiv møteplass

Ellen Tveit Klingenberg, konserndirektør Heimdal Gruppen, Knut Efskin (nestleder), adm. direktør DnB NOR Næringsmegling AS, Berit Rian, adm. direktør NiT, Ole Martin Utgaard, malermester Utgaard AS, Morten Midjo (styreleder), adm. direktør Teeness AS, Jorunn Skjoldvor Foss, HR-direktør Marine Harvest, Odd Reitan, Colonialmajor Reitangruppen, Marit Collin, markedsdirektør Kantega AS, Liv Malvik, adm. direktør Inter Revisjon Norge AS, og Robert Klein, daglig leder Kleins AS. Rune Nordstokke, adm. direktør Radisson Blu Royal Garden Hotel var ikke til stede da bildet ble tatt.

Samarbeidspartnere:

årsrapport 2009 3 Styrets tilbakeblikk

Styret er svært tilfreds med det arbeidet som er utført av Næringsforeningen i Trondheim (NiT) i 2009. Gjennom møteplassen, medieomtale, arbeidet i fagrådene, en del større næringsutviklingsprosjekter, samt flere politiske seire, har NiT styrket sin posisjon i året som har gått. Dette har bidratt til å gi oss større slagkraft i forhold til å nå ­foreningens visjon om å bidra til at midtnorsk næringsliv blir landets sterkeste. Styret er videre av den oppfatning at foreningen lever opp til sine verdier som ryddig, offensiv og samlende.

Styret retter en stor takk til alle næringslivsledere som har bidratt med frivillig innsats gjennom fagråd og prosjekter, samt til administrasjonen i NiT for den jobben som er utført i 2009.

Våre løfter til medlemmene har ikke ønsket å oppheve sin selvpå­ Den gode oppslutningen viser at lagte utbyggingsstopp i avlastnings­ ­møtene har vært preget av kvalitet og 1. Pådriver i regional sentrene. Byggeprosjekter for flere aktualitet. milliarder kroner står derfor på vent næringspolitikk Næringsforeningens medlemsmagasin i en tid hvor byggenæringen sliter. MidtPunkt (opplag på 6000) kom ut NiT og fagrådene arbeider med mange Styret er ikke fornøyd med politikernes med fem utgaver i 2009. viktige saker på vegne av næringslivet standpunkt i denne saken. i regionen. Styret definerte følgende Strategisk næringsplan for som sine prioriterte næringspolitiske 3. Samle næringslivet i et­ Trondheimsregionen saker for 2009: ­lønnsomt felleskap Strategisk næringsplan er utarbeidet i Regional arealplan regi av næringsforeningene i de elleve Foreningen har fått 122 nye medlems­ Åtte kommuner i Trondheimsregionen kommunene i Trondheimsregionen. NiT bedrifter i 2009 (brutto tilgang). Det er i ferd med å utarbeide en felles areal­ har vært prosjektleder. Prosessen har totale medlemstallet ved utgangen av plan. NiTs mål er at den skal synliggjøre samlet regionen og bidratt til økt sam­ året var 965 bedrifter, som er omtrent minst 7000 dekar tilgjengelig nærings­ arbeid mellom politikere og næringsliv. det samme som året før. Styret ser seg areal i regionen, hvorav 2000 dekar i NiT har fått mange positive tilbake­ fornøyd med utviklingen på medlems­ Trondheim kommune. Styret er fornøyd meldinger på sin rolle som pådriver i siden i 2009. med fremdriften i dette arbeidet. denne prosessen. Styret er svært for­ Næringsforeningens 17 fagråd invol­ E6 Sør og Sluppen bru nøyd med det arbeidet som er gjort, og verer rundt 150 næringsledere, og er NiTs målsetting har vært at E6 Sør fra ser frem til gjennomføringen av planen. en viktig ressurs for utviklingen av et Tonstad til Klett samt Sluppenbrua skal Midtbyen sterkt næringsliv i Trondheimsregionen. være regulert og finansieringsmessig Utvikling av Midtbyen er et viktig tema Styret er meget godt fornøyd med de avklart i løpet av året. Trondheim kom­ for NiT. Innføringen av kollektivfeltene­ resultater fagrådene har oppnådd i mune og Statens vegvesen har etter har bidratt til å svekke Midtbyen i 2009. NiTs syn ikke tilfredsstillende trykk på forhold til andre handelsområder. Handelskammervirksomheten, som er saken, og oppstartstidspunktet skyves NiT har tatt initiativ til et prosjekt den internasjonale delen av NiT, er på. Den valgte løsningen gir lang gjen­ ­mellom næringsliv og kommunen som styrket ved ansettelse av egen leder. nomføringstid. Styret er ikke fornøyd skal skape felles forståelse for hvor­ Dette har bidratt til økt aktivitet og med fremdriften i dette prosjektet. dan ulike tiltak påvirker handelen i flere tilbud overfor internasjonalt Utbygging HiST by­kjernen. Arbeidet skal i hovedsak ­rettede bedrifter. gjennomføres i 2010. NiTs mål for har vært at investe­ I 2009 har NiT ledet og vært en aktiv ringsbeslutning skal være tatt. HiST deltaker i tre store Arena-prosjekt: har fattet vedtak om strategi for 2. En attraktiv møteplass MedITNor, akvArena og Trådløs Framtid ut­bygging, med unntak av lokalisering Næringsforeningen har videreført et (det siste ledet fra Oslo). Videre har av TØH. NiT har deltatt i en refe­ høyt antall møter og arrange­menter NiT deltatt aktivt i prosjektet ”Nordens ransegruppe for dette, og har spilt inn i 2009. Resultatet ble over 100 med­ beste økonomi- og ledelsesutdanning i at næringslivet ønsker en samlokali­ lemsmøter med totalt 5500 deltakere.­ Trondheim”, samt ledet styringsgrup­ sering av TØH og NTNUs økonomimiljø Det tilsvarer 45 prosent flere delta­ pen for prosjektet GRO Trøndelag. (IØT) på Hesthagen. Styret avventer kere enn i 2008. Årets viktigste arran­ NiT har også ledet VRI-prosjektet HiSTs beslutning, og er fornøyd med gement var Manifestasjon 22. sep­ ”Studentmobilitet”, og deltatt i gjen­ at næringslivet har blitt trukket med i tember der 500 personer deltok. I nomføringen av TrøndelagsDagen ved prosessen. tillegg til medlemsmøtene har det vært NTNU. NiT deltar videre i et mange­ Oppheve byggestoppen i avholdt mange møter i fagrådene og årig prosjektsamarbeid knyttet til City ­avlastningssentrene styret, samt i diverse prosjektgrupper, Manager-funksjonen. Arbeiderpartiet og samarbeidspartiene ­styringsgrupper og utvalg.

4 årsrapport 2009 årsrapport 2009 5 Foreningens viktigste prosjekt i 2009: Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen er klar til å vedtas og settes ut i livet. Her er en oppsummering av prosessen og planen.

Formålet «Jeg er begeistret og imponert over næringsplanen vi har fått Planen legger grunnlag for felles ­overlevert. Den viser at det var helt riktig å sette Næringsalliansen ­satsinger og samarbeidsprosjekter i på jobben med å utvikle den.» perioden 2010-2020. Den skal løse Rita Ottervik, ordfører i Trondheim næringspolitiske utfordringer på tvers av kommunegrenser, etablere en regionalt forankret næringspolitisk og samarbeid mellom mange parter for levedyktig næringsliv forutsetter et plattform og gi tydelige signaler om å kunne gjennomføres. kjøpevillig marked, at en storby som ­retningsvalg. Trondheim er positivt for resten av For å greie det, foreslår planen å regionen, og at vi må satse på de etablere et nettverksforum med en Prosessen områdene der vi har størst mulighet prosjektdriver. I forumet deltar Planarbeidet har bestått av fem delpro­ til å lykkes. sjekter som sammen utgjør grunnlaget ­representanter fra de 11 samarbeids­ for den endelige næringsplanen. Hvert kommunene (samarbeidsorganet I tillegg forutsetter planen at partene delprosjekt har utarbeidet grunnlags­ Trond­heimsregionen), næringslivet i bidrar til å finansiere gjennomføringen. de 11 kommunene (NAT) og NHO, dokumenter basert på kartleg­ginger Det overordnede målet kunnskapsmiljøene og virkemiddel­ og undersøkelser, og hatt åpne work­ Det overordnede målet for nærings­ apparatet. shoper og konkluderingsmøter. planen er: «Trondheimsregionens andel De åpne møtene har i snitt hatt 50 Videre forutsetter planen en felles for­ av brutto nasjonalprodukt (BNP) skal deltakere, hvorav drøyt halvparten har ståelse for hva som skaper nærings­ i 2020 tilsvare vår andel av befolk­ representert næringslivet. På det siste utvikling. Det må blant annet være ningen.» I 2009 var andelen av BNP konkluderingsmøtet deltok 110 repre­ enighet om at kunnskapsmiljøene på 5 prosent, mens andelen av befolk­ sentanter fra kommuner, næringsliv, er regi­onens fremste fortrinn, at et ningen var på 6 prosent. Det tilsvarer offentlige virksomheter og kunnskaps­ et sprik på 17 milliarder kroner. miljøer. I tillegg har delprosjektene fakta Delmålene vært behandlet i egne fora i nærings­ Strategisk næringsplan for For å nå hovedmålet er planen delt opp livet, FoU-miljøene og kommunene. Trondheimsregionen i seks delmål. Delmålene blir under­ Prosjektledelsen – Næringsforeningen • ”Trondheimsregionen” – samarbeidsorganet støttet av strategier, konkrete tiltak og for 11 kommuner i Trondheimsregionen og målbare indikatorer. Det gjør det mulig i Trondheim – har i tillegg holdt en Sør-Trøndelag Fylkeskommune, har vært rekke presentasjoner av planarbeidet i oppdragsgiver for næringsplanen. å følge og måle utviklingen. alle kommunene som planen omfatter, • Utfører har vært næringsforeningene i Plandokumentets første og viktigste mål næringslivsorganisasjoner, kunnskaps­ de 11 kommunene (Næringsalliansen for Trondheimsregionen – NAT). sier at Trondheimsregionen skal være miljøer og andre fora. • Næringsforeningen i Trondheim (NiT) har best på å utvikle og starte ­bedrift­er I løpet av våren 2010 skal planen ved­ stått for den daglige prosjektledelsen. basert på FoU-miljøene og utdannings­ • De fem delprosjektene i planarbeidet ble tas i de 11 kommunene, Sør-Trøndelag gjennomført i perioden mars 2009 til institusjonene. De øvrige målene er fylkes­kommune og Trondheimsregionen. januar 2010. Konkluderingsmøtet for siste beskrevet i uprioritert rekkefølge. ­delprosjekt var 22. januar 2010. Forutsetningene • Planen peker ut strategier for næringsut­ «Ikke minst var det genialt å Den endelige planen omfatter mål, vikling i 11 kommuner i Trondheimsregionen, etablere Næringsalliansen for strategier og tiltak som kommunene i og utgjør en regionalt forankret nærings­ politisk plattform. Trondheimsregionen. Det Trondheimsregionen skal løse både i • Planen gjelder for årene 2010-2020. har sikret et regionalt fellesskap og hver for seg. De fleste til­ • I løpet av våren 2010 skal strategiplanen takene forutsetter at også næringslivet,­ behandles i kommunestyrene i de ­perspektiv og bidratt til større kunnskapsmiljøene og virkemiddel­ 11 kommunene og fylkestinget. ­troverdighet i kommunene • Les mer på prosjektsidene apparatet deltar aktivt. Planen forut­ www.trondheim-chamber.no/snp som skal vedta planen.» setter med andre ord tett oppfølging Gunnar Lysholm, ordfører i Orkdal

6 årsrapport 2009 Fagråd

Midt-Norsk Handelskammer

Midt-Norsk Handelskammer er den internasjonale delen av Næringsforeningen i Trondheim. NiT/Handelskammeret er med­ lem i ICC, International Chambers of Commerce, et verdens­ omspennende handelskammersystem med rundt 12 000 handelskamre verden over. Odd Hjelmeland

Handelskammerets basistjenester er å Handelskammeret har i 2009 hatt ­bedrifter over landegrensene og utstede ATA-carneter (internasjonalt hovedfokus på kompetanseheving for når andre lands ambassader søker tolldokument som muliggjør midler­ eksportbedriftene og samarbeid med kunnskap om trøndersk næringsliv. tidig tollfri innførsel av en rekke varer andre regionale aktører. Det siste er i 66 land), samt å legalisere eksport­ viktig for å sikre samlet og sterk inn­ Møter/seminarer/delegasjoner dokumenter. Mange importland ­krever sats på vegne av eksportnæringen. • 7 fredagsforum med internasjonalt at opplysningene i eksportdokument­ Etableringen av Internasjonalt Forum, tema ene blir legalisert/verifisert av et hvor de fleste av regionens inter­ • 4 eksportfrokoster hos erfarne handels­kammer før de blir godkjente nasjonale ”gode hjelpere” deltar, er et eksportbedrifter som fullverdige; eksempelvis opp­ resultat av dette, og et godt eksempel • 1 internasjonalt seminar rinnelsesbevis, (proforma)faktura, kon­ på vellykket koordinering av regionens • 1 fellesmøte med Tollregion trakter/agentavtaler, helsesertifikater ressurser og aktiviteter. Forumet har ­Midt-Norge på fisk osv. lyktes i felles samarbeidsprosjekt for • 3 møter i Internasjonalt Forum næringslivet. • 5 møter i Handelskammerrådet Antall utstedelser av carnet har holdt • Eksportens Dag; eksportkonferanse seg relativt stabilt gjennom finans­kris­ Handelskammeret er blitt mer synlig • Næringsdelegasjon til Hamburg en, med en mindre nedgang på 3 pro­ enn tidligere, og har i 2009 gjen­ sent fra 2008 til 2009. I vareverdi til­ nomført 23 aktiviteter for trønder­ Land-til-land-møter svarer utstedelsene for 2009 totalt vel ske bedrifter knyttet til eksport/inter­ USA, Finland, Sør-Afrika 44 millioner norske kroner, en økning nasjonalisering, enten i egen regi, eller på 10 prosent fra 2008. Det indikerer i samarbeid med andre. Medlemmer i god økonomisk aktivitet i regionen. Handelskammerrådet I 2009 har Midt-Norsk Odd Hjelmeland, leder, For dokumentlegaliseringer har situa­ Handelskammer Numerical Rocks AS sjonen i verdensøkonomien vært mer • Fått egen daglig leder Mari Dotterud, Statoil ASA merkbar, og antall legaliseringer er (per 1. februar) Stein Ivar Mona, Trøndelags redusert med 8,5 prosent fra 2008 til • Gjennomført behovskartlegging Europakontor, Brüssel 2009. Nye kunder er likevel kommet til. blant regionens eksportbedrifter Ulf Rinnan, Norplasta AS 41 bedrifter var brukere av legaliserin­ • Utarbeidet 3-årig strategiplan for Knut Vestbø, SpareBank 1 SMN ger i 2009 – sju flere enn i 2008. Handelskammeret (2009–2011) Arnfinn Aasen, Pensjonist/tidligere • Tatt initiativ til og drevet Oras Armatur AS Utstedelse av Carnet 2009: Internasjonalt Forum 97 (2008: 100) • Vært medarrangør og ”teknisk Undergrupper Legaliseringer 2009: ansvarlig” for regionale Eksportens Dager 679 (2008: 742) samarbeidsprosjekter Knut Vestbø, Anne Kath. Willumsen • Gjennomført møter, seminarer og Ansettelsen av egen daglig leder bidrar arrangement for å heve Styrket administrasjon og fortsatt til at Handelskammeret er i ferd med internasjonal kompetanse i regionen økte ressurser skal bidra til å rea­li­ å styrke sin posisjon i Midt-Norge. • Drevet nettverksbygging sere ­planer som skal tjene regionens Oppstartmidlene har gitt oss res­ • Arrangert land-til-land-møter. eksportbedrifter. surser til økt innsats på oppbygging av Handelskammeret er ­naturlig ­tjen­ester for eksportnæringen. ­bindeledd når bedrifter søker

årsrapport 2009 7 Fagråd

Malvikrådet NiT Melhus

Den viktigste saken for Malvikrådet i 2009 har NiT Melhus skal være talerør og pådriver for vært arbeidet med Strategisk næringsplan. næringsdrivende i Melhus kommune; sette agenda for næringslivssaker og fungere som ­opinions­danner i kommunen.

Fagrådets Fagrådets hovedoppgaver ­hovedoppgaver Malvikrådet arbeider med NiT Melhus skal spesielt næringsspørsmål som arbeide for å angår Malvik kommune. • bedre vilkårene for Med sentral beliggenhet næringsdrivende i og store arealer avsatt til Melhus næringsformål vil Malvik • sørge for et aktivt og bli viktig i næringssam­ solid næringsutviklings­ menheng fremover. arbeid i kommunen

Olav Løvseth Elin Flisen Hva har skjedd i 2009 Fagrådet har Hva har skjedd i 2009 • deltatt aktivt i arbeidet med Strategisk næringsplan Arbeidet med Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen for Trondheimsregionen gjennom Næringsalliansen for (i samarbeid med Næringsalliansen for Trondheimsregionen) Trondheimsregionen (NAT) har så avgjort vært årets viktigste sak. Vi har hatt godt sam­ • gitt innspill til Interkommunal Arealplan arbeid med både ordfører og ledelsen i kommunen i forbin­ • fått innpass i Melhus kommunes arbeid med delse med dette arbeidet. kommuneplan; tiltak på kort og lang sikt Interkommunal arealplan har vært en annen viktig sak. Selv • jobbet for å få et synlig og mer aktivt næringsliv i Melhus om det nå ser ut til å bli lagt ut store arealer til nærings­ • bidratt til å starte en debatt om lokalisering av ny formål, mener vi det fortsatt finnes for lite arealer med god godsterminal til Melhus eksponering mot E6 og eksisterende kryss. Det er også med glede vi merker økt interesse for nærings­ Medlemmer i fagrådet utvikling i kommunen fra både politikere og næringsliv. Elin Flisen, leder Dry Products AS Dag Runar Båtvik, nestleder Norgeshus Medlemmer i Malvikrådet Viktor Tokle Devico AS Olav Løvseth, leder Veidekke Entreprenør AS Eva Annie Svendsen Fokus Bank Melhus Sissel Skaug Malvik Fryselager AS Arne Vasslag Siv. Ing. Arne Vasslag AS Ann Inger Døhl Malvik E-verk AS Trond Krogstadmo Skanska Norge AS Dag Runar Båtvik overtar som leder for NiT Melhus i 2010 Ivar Fjellseth Mersalg AS mens Elin Flisen har permisjon fra rådet.

Bransjemøter Bransjemøter • Medlemsmøte på Svebergtunet overgikk alle våre tid­ • Åpent møte om lokalisering av ny godsterminal til Melhus ligere møter med hensyn til deltakelse. Rundt 70 deltakere møtte for å høre om Nortura, Sveberg Kjøpesenter og Hommelvik Sjøside. I tillegg fikk de med seg ”ordførerens kvarter”.

8 årsrapport 2009 Fagråd

Fossegrendarådet Deep Sea Society

I 2009 har vi fått satt fokus på betydningen av en Fagrådets viktigste oppgaver i 2009 har vært direkte veiforbindelse fra Sluppen til Fossegrenda. arbeidet med en søknad til Arenaprogrammet og Dette er årets viktigste sak for Fossegrendarådet. gjennomføring av to bransjesamlinger.

Fagrådets Fagrådets ­hovedoppgaver ­hovedoppgaver • Få orden på reguler­ingene • å konsentrere innsatsen i Fossegrenda med hen­ mot teknologi, dypt vann syn til lokalisering av og driftsproblematikk næringstomter og bolig­ • å fremme teknologi for utbygging. I desember ble økt utvinning fra eksi­ det klart at kommunen sterende brønner innstiller på at indre del • utreding av grunnlag av Hornebergveien blir for regionalt bransje­ næringsareal slik vi hadde nettverk bedt om. Videre vil det bli • utvikling av en markeds­ Morten Lindbak Lars Egil Mathisen drøftinger med kommunen modell for Norskehavet om eventuelle utvidelser av næringsareal på vestsida av med hensyn til markeds­ Leirfossveien. muligheter for næringslivet generelt og midtnorsk nærings­ • Bedret tilgang til Fossegrenda. Her er det ingen umid­ liv spesielt. Denne omfatter alle feltene i Norskehavet og delbare løsninger, men planlagte avkjøringsramper fra er det beste av tilgjengelige grunnlag for vurdering av E6 mot øst i forbindelse med oppgraderingen av krysset ­markedspotensialer for ulike virksomheter Omkjøringsveien–E6 vil bedre situasjonen. • nettverkssamarbeid med andre organisasjoner som har • Skape samhold og utvikle business mellom bedriftene i lignende formål som vårt fagråd, for å bidra til å konsen­ Fossegrenda. trere innsatsen

Hva har skjedd i 2009 Hva har skjedd i 2009 Fossegrendarådet har i 2009 jobbet med Fagrådet skaffet finansiering til arbeidet med et forprosjekt • direkte veiforbindelse fra E6 til Fossegrenda for å utforme en søknad til Arenaprogrammet. MARINTEK • fullføring av Kirkeveien fra Fossegrenda Senter og opp ble leid inn som ekstern prosjektleder, og gjennom to strate­ til Leira kapell giverksted der fagrådet ble samlet, ble søknaden ”ARENA • salg av kommunens tomter som tidligere var regulert for Offshore petroleumsteknologi” utarbeidet. Søknaden til vei nådde ikke opp i den sterke konkurransen og ble dermed ikke • avtale med vaktselskap videreført i et hovedprosjekt. Fagrådet har gjennomført to • åpning og lukking av bekk gjennom Fossegrenda i henhold DSS-samlinger med meget god deltakelse. til EU-direktiv Medlemmer i fagrådet Medlemmer i fagrådet Lars E. Mathisen, leder SICOM AS Morten Lindbak, leder LindbakGruppen AS Kjell Arne Jacobsen SINTEF Petroleumsforskning Tone Moum Senterleder Valentinlyst Senter Jan Erik Lystad Siemens AS Gun Svendsen Byggteknikk Prosjekt AS Gunnar Paulsen Reinertsen AS Idar Grytdal Statoil ASA Bransjemøter Øyvind Fjellvang TOTAL E&P NORGE AS • Bydelsmøte i juni Torbjørn Sotberg FORCE Technology Norge AS Vegard Stuan Cap Gemini Norge AS Asbjørn Rønning Sør-Trøndelag fylkeskommune Knut-Viggo Larsen Nord-Trøndelag fylkeskommune

Kjell Arne Jacobsen, SINTEF Petroleumsforskning, er ny leder for fagrådet fra 1. januar 2010.

Bransjemøter • Internasjonal satsing rettet mot utvalgte områder: Brasil, USA, Canada og Russland • Dyphavs rørledninger – marked, kompetanse og prosjekter

årsrapport 2009 9 Fagråd

KKN IKT

Fagrådets hovedoppgaver Fagrådet viktigste oppgaver i 2009 har vært Fagrådet arbeider for å etablere en tettere kobling mellom ­etablering av IKT-Børsen og gjennomføring av kreative og kulturbaserte næringer og det øvrige næringsliv, satsingen ”Trådløs Framtid”. og å skape en arena for nettverk og samarbeid mellom aktør­ ene i bransjen. Kreative og Fagrådets kulturbaserte næringer er hovedoppgaver en viktig vekstbransje med Fagrådet skal bidra til at mange små foretak som midtnorsk næringsliv er har behov for en slik arena. landets sterkeste. For å nå dette målet skal fagrådet Hva har skjedd i 2009 arbeide for Fagråd Kreative og • næringsutvikling, blant Kulturbaserte Næringer annet ved å igangsette har i 2009 fokusert på ulike samarbeidspro­ ­følgende hovedområder: sjekter mellom bedrifter i bransjen • å styrke nettverket i Eva Grendahl bransjen ved å skape Heidi B. Aabel møteplasser for med­ • gjennomført medlemsundersøkelse lemsbedriftene, eksempelvis via bransje-, klynge- eller • bransjekartlegging, oppfølging fra 2007 kunde-/leverandørtreff • strategiarbeid for vekst i bransjen fra 5,3 milliarder kroner • å bedre bransjens vilkår gjennom å informere og påvirke i 2007 til 10,9 milliarder kroner i 2020 statlige instanser, politikere og media • å rekruttere IKT-bedrifter og medarbeidere til Medlemmer i fagrådet Trøndelagsregionen, blant annet ved å utarbeide Eva Grendahl, leder Klipp og Lim AS ­kommunikasjonsplan for bransjen Gaute Busch Uredd designkontor AS • å sette inn tiltak på de riktige områdene ved å øke Nina Steen Trondheim Symfoniorkester ­fagrådets kunnskap om bransjen, eksempelvis gjennom Kim Aasli Blæst/Rockheim bransjeanalyser og spørreundersøkelser Jon-Arild Johansen Trondheim Kunstmuseum Ola Lund Renolen Kosmorama Hva har skjedd i 2009 Bente Dyrseth Trøndelag Teater Fagrådet har i 2009 jobbet med å etablere IKT-Børsen, Lasse Berre/Bente Holta Studio Lasse Berre AS en møtebørs der større miljøer kan presentere sine IKT- Øyvind Gimse Trondheimsolistene relaterte innkjøpsplaner. Fagrådet er også til­knyttet Nils Heldal RBK Arenaprogrammene MedITNor, og er ansvarlig for Peter Andreas Kjeldsberg Ringve Museum Trøndelags del av Arenaprogrammet ”Trådløs Framtid”. Eileen Brandsegg, koordinator City Manager Medlemmer i fagrådet Eileen Brandsegg, City Manager overtar som ny leder for Heidi B. Aabel, leder CheckWare AS fagrådet fra 15. februar 2010. Olaf Frøseth IBM Snorre Meland ACANDO AS Bransjemøter Bo Kähler Fundator AS • Seminar om kreative og kulturbaserte arbeidsfellesskap i Tormod Skåle Kantega AS samarbeid med Sør-Trøndelag fylkeskommune Rune Lie NTE Bredbånd AS • Kulturell byutvikling, konferanse med fokus på kulturhus Alf Ivar Nilsen Telenor • PromoTrøndelag: medarrangør Audhild Kvam Powel ASA Torbjørn Akersveen LEN/NCEI Manifestasjon 2009 Are Bergquist Matiq AS • Sterk identitet er mer enn ”makeup” og fengende verdiord Aage Thunem Sintef IKT Jannicke Husevåg, eKoordinator Sør-Trøndelag Fredagsforum fylkeskommune • Digital markedsføring gjennom sosiale media Bransjemøter • Nye ideer bringer Norge videre – designdrevet innovasjon • IKT-Børsen i samarbeid med Innovasjon Norge. • En rekke samlinger under ”Trådløs Framtid”, se egen del i årsrapporten

Manifestasjon 2009 • ”Cloud Computing” – Visjon og virkelighet

10 årsrapport 2009 Fagråd

Bygg og Anlegg Eiendom

Fagrådets viktigste oppgaver i 2009 var Bygge­ Fagrådets viktigste saker i 2009 har vært å gi inn­ børsen, arbeidet med prosjektet Trimmet Bygging, spill til den regionale arealplanen, samt å jobbe for styrket samarbeid med NTNU og positiv profilering en positiv utvikling av Midtbyen. av bransjen i media. Fagrådets Fagrådets hovedoppgaver hovedoppgaver • Trondheim skal ha Fagrådet skal fremme landets mest effektive innovasjon i bygge- regulerings- og bygge­ og anleggssektoren i saksprosesser. Trondheimsområdet, • Sørge for at det er nok og sikre at vi tar de tilgjengelig areal til store kontraktene både næringsvirksomhet i regionalt og nasjonalt. Trondheimsregionen. Fagrådet skal • analysere bygg- og Hva har skjedd i 2009 anleggs­bransjen i Fagrådet har Morten Christensen Trondheimsområdet • gitt innspill til Inter­ Ivar Koteng med tanke på å avdekke kommunal Arealplan ­sentrale utfordringer og karakteristikker­ for bransjen; • videreført søppelryddingsprosjektet i Midtbyen - Hvordan stiller den seg i forhold til andre deler av ­landet? • arbeidet med ytterligere forbedring av byggesaks- og - Hvilke muligheter, utfordringer og trusler står den reguleringsprosessene i Trondheim kommune ­ovenfor? • arbeidet for å gjøre Midtbyen til attraktivt sentrum, • fremme en søknad til Innovasjon Norge der en vil utar­ ­herunder tilrettelegging av infrastruktur med faglig fokus beide konkrete fakta om byggeprosessen samt fokusere på på miljøutfordringene. Konsekvenser ved innføring av nytt Trimmet Bygging og BIM. Dette som et konkret tiltak innen kollektivfelt innovasjon og samspillet mellom FoU-miljøene og bransjen • deltatt i et prosjekt som vurderer ny organisering av • sikre videre bruk av OPS/prosjektfinansiering, både innen Midtbyen, herunder etablering av en gårdeierforening bygg og anleggsområdet, og et godt samarbeid med det (arbeidet pågår fortsatt) offentlige Medlemmer i fagrådet Hva har skjedd i 2009 Ivar Koteng, leder Ivar Koteng AS Fagrådet har jobbet for å utvikle og fornye bransjen, blant Sigfred Ekle KLP Eiendom Trondheim AS annet gjennom arbeidet med Trimmet Bygging. Vi har også Ingolv Høyland Reitan Eiendom AS arbeidet for at fagrådet skal være ledende møtested i bygg- Knut Efskin DnB NOR Næringsmegling AS og anleggsbransjen i regionen. Jan Erik Steen Maja Eiendom AS Karl Fr. Torp Entra Eiendom AS Medlemmer i fagrådet Hans Hoff Realinvest AS Morten Christensen, leder Teknobygg Entrepenør AS Marianne Brurok Aberdeen Property Investors AS Tedd Årnes Reinertsen Entrepenør AS Ulf Dahl Ryen E A Smith Bygg AS Terje Nikolaisen Cowi AS Bransjemøter Berit Time SINTEF Byggforsk • Kurs i behandling av reguleringssaker Kjell Håvard Nilsen Optiman AS • Ble kollektivfeltene en velsignelse eller nok en spiker i Johan Varmedal Bravida ­kisten for Midtbyen? Taale Arstad PTL (Prosjekt- og • Byutviklingskonferansen 2009 – samarbeid mellom Teknologiledelse AS) ­private og offentlige byutviklere Olav Stenhaug Mesterteam AS Per Solem SolemHartmann AS Manifestasjon 2009 Marit Støre Valen NTNU Institutt for bygg, • Nyhavna i et byutviklingsperspektiv anlegg og transport Bransjemøter Fredagsforum • Byggebørsen • Trondheim Havns scenarier om nytt logistikknutepunkt og • Trimmet Bygging - nye byggeprosesser innføres nå! byutvikling Manifestasjon 2009 • Erfaringer med ”Trimmet Bygging” - hvordan oppnå gode resultater med effektive byggeprosesser? Fredagsforum • Miljø må bli mer lønnsomt

årsrapport 2009 11 Fagråd

Handel Energi De viktigste sakene for fagrådet i 2009 har vært Fagrådets viktigste oppgaver i 2009 har vært å sette fokus på handel som regionens største arbeidet med kraftbalanse og med å styrke næring og utviklingen av Midtbyen. ­vilkårene for leverandørklyngen i forbindelse med behovet for et økt Fagrådets hjemmemarked. hovedoppgaver Det overordnede målet for Fagrådets Fagråd Handel er å bidra hovedoppgaver til at handelsnæringen i • Sette utbygging av for­ Trondheim vokser med 0,4 nybar energi på dagsor­ prosent mer enn landsgjen­ den nomsnittet. • Sette fokus på kraft­ balansen i regionen dvs. For handelsbyen: overføringskapasitet av • heve status for handels­ elektrisk energi inn/ut, næringen samt sørge for samt innad i regionen gode og like rammevilkår Thor Arne Falkanger for også å kunne ta hånd Jon-Einar Værnes • sikre areal og utfoldelses­ om ny kraftproduksjon mulighet for handelsbransjen i forbindelse med arealplanene • Styrke leverandørindu­strien, behov for et mer aktivt for Trondheim hjemme­marked, samt utnytte det sterke markedet for For Midtbyen: onshore og offshore vindkraft i nærliggende land • etablere parkeringskjeller under Olav Tryggvasons gate: reguleringsplan under arbeid Hva har skjedd i 2009 • drive proaktivt arbeid med Gatebruksplan for Midtbyen Fagrådet har: • arbeide for bedre parkeringsmuligheter i sentrum • gjennomført en ”revitalisering” av fagrådet • styrket samarbeidet med andre interessenter om felles Hva har skjedd i 2009 mål • Fått på plass videre finansiering av Handelsindeksen for • satt søkelys på kraftbalansen i Midt-Norge og klima­ Trondheim utfordring som mulighet for næringsutvikling • Satt fokus på utviklingen i handelsnæringen og utvikling av • utarbeidet en bekymringsmelding til Stortingsbenken i Midtbyen forbindelse med leverandørindustriens vilkår i regionen • Juryarbeid i forbindelse med utdeling av prisen Årets Handelsbedrift 2009 Medlemmer i fagrådet Jon-Einar Værnes, leder TrønderEnergi AS Medlemmer i fagrådet Øyvind Holm Voith Hydro AS Thor Arne Falkanger, leder Falkanger Sko AS Terje Rønningen Siemens AS Jarle Pettersen Samarbeidsgruppen Midtby’n Vegard Larsen Doble TransiNor AS Jomar Asbøll Trondheim Torg AS Tore Torp Statoil Martin Aagaard Aagaard Engros AS Svein Olav Munkeby Trondheim Energi AS Finn Dybdalen City Syd Senterforening Petter Støa SINTEF Energiforskning Ole Eidem E.C. Dahls Eiendom AS Kenneth Brandsås Nord-Trøndelag Robert Klein Kleins AS Elektrisitetsverk Harald Angen Brando AS Dorte Solvang Sør-Trøndelag fylkeskommune Frank Angelvik Reitan Servicehandel AS (regional utvikling)

Robert Klein, Kleins AS, er ny leder for fagrådet fra 1. januar Bransjemøter 2010. • Vindkraftseminar • Møte om Gasskraftverk og elektrifisering av sokkel med Bransjemøter Industrikraft Møre • Frokostmøte med gjennomgang av Trondheimsindeksen • Energibransjen - fremtidsrettet og viktig for næringsut­ og aktiviteter og planer i Trondheim sentrum. vikling i Midt Norge Manifestasjon 2009 • Samarbeid med Cleantech vedrørende blant annet deres • Hvordan vil Trondheim utvikle seg som handelsby? søkekonferanse

Fredagsforum • Årets Handelsbedrift 2009

12 årsrapport 2009 Fagråd

Finans Logistikk

Fagrådets viktigste saker i 2009 har vært å delta Fagrådets viktigste oppgave i 2009 har vært i prosjektet som er knyttet til videre utvikling av høringsarbeidet for plassering av nytt logistik­ utdanningstilbudene innen økonomi og ledelse i knutepunkt og prioriteringen av vei- og jernbane­ Trondheim, samt å utbyggingene. Fagrådet har oppnevnt nærings­ sette søkelys på tema livets representant i knyttet til konsekvens­ Jernbaneverkets pro­ ene av finanskrisen. sjekt vedrørende nytt logistikknutepunkt. Fagrådets hovedoppgaver Fagrådets • fokusere på oppbyg­ hovedoppgaver ging/tiltrekking av miljøer/­ • foreslå og prioritere bedrifter som vil satse ut utbygging og forbedring fra Trondheim av infrastruktur som er • være et organ der man til fordel for regionens blir enige om store, viktige næringsliv Bent Richard Eidem prosjekter og tiltak som • gi råd i forbindelse med endringer Svenn Erik Nøklebye bygger regionen i lovverk, avgifter og lignende • fokusere på viktigheten av sterke kapitalmiljøer og finans­ • gi råd i forbindelse med politiske utspill med mer institusjoner med beslutningskompetanse i Midt-Norge/ • bidra til å fremskaffe relevante data, fakta, analyser og informasjon som kan brukes av både næringsliv og det Trondheim. offentlige • gi råd om tiltak som bidrar til effektiv og mer miljø­ Hva har skjedd i 2009 vennlig varehandel og varetransport Fagrådet har • bidra til samarbeid mellom ”logistikknæringsliv”, offent­ • deltatt i arbeidet med å styrke økonomi- og ledelsesut­ lig myndigheter og næringsliv for øvrig for å stimulere til danningene i Trondheim. Deltatt i prosjektarbeidet i for­ bedre varehandel bindelse med mulighetsstudien ”Nordens beste utdannings­ • bidra til kommunikasjon med andre fagråd i NiT tilbud innen økonomi og ledelse i Trondheim” • deltatt i referansegruppen vedrørende fremtidig lokali­ Hva har skjedd i 2009 sering av økonomi- og ledelsesfagene (TØH) ved HiST Fagrådet har • satt fokus på konsekvenser av finanskrisen/nedgang i • deltatt med innspill i utredning av ny godsterminal ­konjunkturene – tema på møteplassen • bidratt til å synliggjøre problemstillingene som kollektiv­ • hatt møte med rådmannen i Trondheim kommune angå­ feltene skaper for næringstransport i Midtbyen ende videreutvikling av en sterk finansnæring i Trondheim • gitt innspill til prioritering av veibygging i • gitt innspill til arbeidet med Strategisk næringsplan for Trondheimsområdet Trondheimsregionen (spesielt med hensyn til tilgang på Medlemmer i fagrådet kapital) Svenn Erik Nøklebye, leder Felleskjøpet Agri BA Rolf Aarland Trondheim Havn Medlemmer i fagrådet Heidi C. Dreyer SINTEF Bent Richard Eidem, leder Fokus Bank Jørgen Rødseth Asplan Viak AS Reidar Stokke Sparebank 1 SMN Knut Eriksmoen Schenker Norge AS Torgeir Skirstad DnB NOR Lars Inge Fenes Ahlsell Norge AS Roar Rognes Nordea Niklaus Haugrønning Nik. Haugrønning AS Erik Hagen Viking Venture Management AS Olav Løfshus Asko Midt-Norge AS Trond Brekke Investorforum Trøndelag Paul Foldal Tine Midt-Norge AS Berit Kjeldsberg R. Kjeldsberg AS Øystein Molden Tollpost Globe AS Per Arne Aasen Børstad Transport AS, Bransjemøter Stjørdal Næringsforum • Fagseminar vedr. ”Nordens beste utdanningstilbud innen Odd Petter Thoresen Orkdal Næringsforening økonomi og ledelse i Trondheim” Bransjemøter • Sentralbanksjefens årlige møte i Trondheim • Ny godsterminal – hvor vil vi ha den? • Veikonferansen 2009 Manifestasjon 2009 • Finanskrise – hva nå? Manifestasjon 2009 • Næringstransport i Midtbyen - glemt av politikerne i ny kollektivsatsning? Fredagsforum • Finanskrise før og nå. Og hva skjer fremover? Fredagsforum • Trondheim Havns scenarier om nytt logistikknutepunkt og byutvikling årsrapport 2009 13 Fagråd

Ressurs Havbruk og Fiskeri

Fagrådets viktigste saker i 2009 har vært 2009 var det første fulle året for ­programmet ­gjennomføringen av en spørreundersøkelse og Teknologi akvArena, og det var viktig at arbeidet med prosjekt om studentmobilitet. ­programmet kom godt i gang.

Fagrådets Fagrådets hovedoppgaver hovedoppgaver Fagråd Ressurs skal være • øke konkurranseevnen en møteplass for bedrifter til marin næring gjen­ og mennesker som jobber nom å rette fokus på med å utvikle, sikre og rea­ Trøndelagsregionens lisere potensialet i bedrif­ fortrinn geografisk og kompetansemessig ter. • få frem samarbeids­ prosjekter mellom leve­ Hva har skjedd i 2009 randører og kunder i Fagrådet har næringen og offentlige • gjennomført myndigheter, som sikrer en spørreunder­ Ketil Kjeldsberg vekst og utvikling søkelse blant bedrifter i Per Johan Røttereng Trondheimsområdet for å Hva har skjedd i 2009 kartlegge status rundt rekruttering, kompetanseut­vikling 2009 var det første fulle året for programmet Teknologi og IPR. Resultatene ble i første omgang brukt som grunn­ ­akvArena. Programmet ledes av et eget styre, men med god lag for tema på gjennomførte møter og seminarer i 2009 kontakt til fagrådet. Resultatene så langt er gode, se egen rap­ • arbeidet med å definere fokus og sette opp konkrete port i årsrapporten. I tillegg er det gjennomført to ”Møljelag”, arbeidsoppgaver for fagrådets virke i 2010 i april med temaet Markedsutviklingen og i desember med • jobbet med VRI-prosjektet Studentmobilitet - nye mulig­ temaet Prisutvikling og miljøspørsmål. Begge samlingene var heter for kobling mellom studenter og næringsliv godt besøkt. Fagrådet har også fokusert på betydningen av de to store messene Nor-Fishing og Aqua Nor for regionen. Medlemmer i fagrådet Ketil Kjeldsberg, leder Adecco Norge AS Medlemmer i fagrådet Marianne Kartum Vogt & Wiig Advokatfirma Per Johan Røttereng, leder Rambøll Norge AS Ketil Olsen Volo AS Jørund Larsen Marine Harvest Magnus Hakvåg Hakvåg Strategi Frode Blakstad Inaq Management AS Trond M. Andersen HiST Rolf Draveng Tommen Gram AS Eva Østerås Siemens Konsernsenter John M. Binde Norway Royal Salmon AS Jorunn Skjoldvor Foss Marine Harvest Norway AS Harald Tronstad Aquastructures AS Marit Collin Kantega AS Frode Flægstad TelCage AS

Finn Victor Willumsen, AquaCulture Engineering, er ny leder Bransjemøter for fagrådet fra 1. januar 2010. • Ledelse i turbulente tider • RessursPub: Merkevare, Kommunikasjon og Omdømme Bransjemøter • Møljelag: ”Fiskeri - og havbruksnæringen; ruskevær og Manifestasjon 2009 ­optimisme” • Hvordan utvikle arbeidsplasser og kompetanse i • Møljelag: ”Fra rammebetingelser til marked – makter Trondheimsregionen Trøndelag å være en ledende sjømatregion også fra 2010?” • I tillegg en rekke samlinger under Teknologi akvArena

14 årsrapport 2009 Fagråd

Helse Reiseliv

Fagrådets viktigste sak i 2009 har vært Fagrådets viktigste sak i 2009 har vært arbeidet ­etableringen av Trondheim helseklynge. I tillegg med å støtte opp under Olavsfestdagene. har MedITNor gitt gode resultater. Fagrådets Fagrådets hovedoppgaver hovedoppgaver • Øke fokus hos fylkes­ • få frem prioriterte kommune/Trondheim prosjekter som sikrer kommunes ledelse om Trondheim og regionen reiseliv og betydningen verdiskaping av dette • ta initiativ til samar­ • Presentere synergier beidsprosjekter mellom av hva de tilreisende myndigheter, leverandører ­legger igjen i byen vår og kunder som sikrer økt • Arbeide for økt satsning samhandling på markedsføring av • fokusere på økt bruk av byen FoU-midler • Øke samarbeid blant Yngvar Andresen reiselivsaktørene for å gi oss en styrket Rune Nordstokke posisjon ift. andre byer i Norge • synliggjøre behov for kapital knyttet til videreutvikling av bransjen Hva har skjedd i 2009 • synliggjøre konkurransebildet i markedet Fagrådet har • sikre bransjens interesser i offentlige beslutninger ved • Økt fra fem til åtte medlemmer for å sikre større bredde å utarbeide og påvirke innhold i myndighetenes beslut­ og bedre fagkunnskap ningsunderlag • Arbeidet med å støtte opp om Olavsfestdagene • utvikle møtesteder for å drive kunde-/leverandørutvikling • Gjennomført konjunkturanalyse for reiselivsbransjen for næringsdrivende i helsesektoren • Fikk på plass aktiviteter på torvet under Aqua Nor i ­samarbeid med City Manager Hva har skjedd i 2009 • Sammen med NHO Reiseliv arbeidet for å sikre gode Fagrådet har rammevilkår for serveringsbransjen • sikret bevilgning til videreføring av MedITNor i et 4. år. Resultatene fra 2009 er meget gode, se egen sak under Medlemmer i fagrådet prosjekt i Årsrapporten Rune Nordstokke, leder Radisson SAS Royal Garden Hotel • bidratt aktivt med å etablere Trondheim helseklynge. En Steinar Gjølme SAS Norge samarbeidsavtale er inngått mellom Trondheim Kommune, Roar Hildonen To Rom og Kjøkken St. Olavs hospital, HiST, NTNU, SINTEF, ­Sør-Trøndelag Randi G. Hjelm-Hansen Museumene i Sør-Trøndelag fylkeskommune, SIT og NIT. Jan Trondvold Travelnet Reisevarehuset AS • oppdatert en oversikt over virksomheter i markeds­ Cathrine Stadsvik Comfort Hotel Trondheim segmentet Svein Kr. Svenngaard HRG Nordic Torill Fossum Wennevold McDonalds Familierestaurant Medlemmer i fagrådet Yngvar Andresen, leder HMS utvikling AS Cathrine Stadsvik, Comfort Hotel Trondheim, overtar som Magne Fiskvik Siemens AS leder for fagrådet fra 15. februar 2010. Willy Eidissen Ernst & Young Anne Margrethe Paulsen Unilabs Norge AS Bransjemøter Jacob Hygen KITH • Hvordan oppleves Trondheim som festivalby fra Lisbeth Vassaas Access Mid-Norway ­arrangørenes side? Roald Bergstrøm MedITNor/KITH • Erfaringer med nye skjenkebestemmelser i Trondheim Tor Åm Trondheim kommune • Effekten av internasjonale flyruter med fokus på ny direkterute til USA Bransjemøter • En rekke møter og samlinger i regi av MedITNor Manifestasjon 2009 • U2 til Trondheim – er det mulig? Fredagsforum • Medisinsk utstillingsvindu ved St. Olavs Hospital Fredagsforum • Etablering av Trondheim Helseklynge • Hvordan sammen sette Trøndelag på verdenskartet med Trøndelags nye reiselivssjef

årsrapport 2009 15 16 årsrapport 2009 Næringspolitikk Næringspolitikken preget av arbeidet med strategisk næringsplan

Strategisk næringsplan Hovedutfordringene er å synlig­gjøre mellom næringsliv og ­kommune i byene Næringsutvikling handler om å se minst 7000 dekar næringsareal i Drammen og Trondheim. Formålet muligheter. Det hjelper ­imidlertid Trondheims­regionen og 2000 dekar med prosjektet er å skape en ­felles ikke å se muligheten for verdens næringsareal i Trondheim. Det inn­ for­ståelse for hvordan ulike tiltak beste trelastfabrikk hvis stedet har ledende arbeidet har vist at det finnes påvirker handelen i bykjernene, og hva ­dårlig kommunikasjon, dyr strøm og betydelig mer areal i regionen, men som ­skaper økt handel. Arbeidet skal i ingen kvalifiserte arbeidstakere. For mindre i Trondheim. NiT har overfor hovedsak gjennomføres i 2010. Næringsforeningen, som jobber med å Formannskapet og utrederne derfor legge til rette for dem som utvikler og spilt inn konkrete forslag til arealer Effekten av kollektivfeltene har blitt starter bedrifter, handler det derfor om som vil bidra til at vi oppnår målset­ som NiT har forutsagt, og har ­svekket å fjerne hindringer. tingen. Konklusjoner på hvilke arealer Midtbyen sammenliknet med andre som anbefales lagt ut, kommer i 2010. handelsområder. Under arbeidet med en strategisk næringsplan for Trondheimsregionen Samferdsel Selvpålagt byggestopp ble 73 midtnorske ledere intervjuet. Det Det er to klare lyspunkt innen sam­ Det rødgrønne flertallet i Bystyret synliggjorde 24 hindringer for vekst. ferdsel i 2009: har innført en selvpålagt utbyggings­ Halvparten av hindringene er offent­ Jernbaneverkets planlegging av en ny stopp i avlastningssenteret på Tiller. lige myndigheters ansvar. De fleste jernbaneterminal sammen med sam­ Begrunnelsen er begrenset veikapa­ av dem angår næringspolitikk, og blir lastere og eventuelt havn (logistik­ sitet i området. Prosjekter for flere viktige å følge opp for NiT de kom­ knutepunkt) er inne i en god prosess. milliarder står derfor på vent mens mende årene. Næringsstrategien som Videre har fylkeskommunens arbeid byggenæringen sliter i lavkonjunktur. nå er til behandling i kommunene, inne­ med ”nye fylkesveier” (etter at de også Verre er det at politikerne heller ikke holder planer for hvordan hindringene har overtatt ansvar for ”øvrige riks­ ønsker å sette en dato for når byg­ kan fjernes. Arbeidet med strategisk veger”) vært konstruktivt. gingen skal starte eller være ferdig. næringsplan har gitt NiT anledning til Næringslivet har derfor blitt Svarte- sette hindringene på dagsorden i poli­ Kommunens arbeid med ”miljøpakken” Per i et spill mellom Statens vegvesen tiske fora i en skala vi tidligere ikke har inneholder mye bra, men har mange og kommunen om finansieringen. vært i stand til, og det er meget bra. svakheter. Investeringer i vei og kollek­ tivtiltak burde vært større, den valgte Valget 2009 Intervjuene viste en generell misnøye bomløsningen er urettferdig og derfor I forbindelse med stortingsvalget 2009 i næringslivet med lokale politikeres ikke robust i møte med brukerne, og hadde NiT som ambisjon om å sette på engasjement i næringspolitikk, og hele pakken er underfinansiert. dagsorden næringslivets betydning for deres evne til å fremme regionens velferden i offentlig sektor. MidtPunkt interesser mot nasjonale myndigheter. NiT registrerer at Stortinget har hadde tre artikler om temaet. I avslut­ ­initiert en utredning om lyntog i Norge, tende runde mente SV og Rødt at Regional arealplan og avventer denne før en reel debatt. verdiskapingen i næringslivet ikke er Åtte kommuner samarbeider om ­felles grunnlaget for den offentlige velferds­ arealplan. NiT har vært ­involvert i Midtbyen produksjonen, mens resten av partiene prosessen og er meget fornøyd På slutten av året ble det etter ­initiativ aksepterte dette som premiss. med arbeidet med planen så langt. fra NiT startet et samarbeidsprosjekt

årsrapport 2009 17 Prosjekter

Næringsforeningen har i løpet av 2009 vært ansvarlig for, og deltatt i, en rekke prosjekter. De viktigste er:

MedITNor har tatt initiativ til festi­ MedITNor hadde i 2009 valer (Pstereo, Technoport), stor aktivitet med 1200 og koordinerer Fagrådet for del­tagere på ulike arrange­ kreative og kulturbaserte ment som møter, seminarer næringer (KKN). og studieturer. Nettverket består av over 60 bedrifter Trimmet Bygging samt FoU- og kompetanse­ Fagråd Bygg og Anlegg miljøer i Trondheim. Også et er initiativtaker og pro­ stadig økende antall bedrif­ sjekteier til et følge-forsk­ ter fra landet for øvrig har ningsprosjekt i 2008-2009. meldt seg inn nettverket. Prosjektet har forsket på MedITNor har fått fornyet moderne byggeprosesser i to finansiering for 2010 og har Aasmund Frøseth Idar Schei store trøndelagspro­sjekter; også fått en sentral rolle med å koordi­ St Olavs Hospital (landets største land­ nere alle helseklynger/nettverk i Norge. baserte byggeprosjekt) og KLP-bygget i Professor Brochs gate i Trondheim Teknologi akvArena har prosjektet ambisjoner om å sikre et (Norges mest energivennlige kontor­ NiT initierte i 2008 Arena-prosjektet fjerde arena-år, og ser på samarbeidet bygg). Teknologi akvArena. Målet er å styrke med Oslo og andre deler av landet som samarbeidsrelasjonene mellom opp­ meget vellykket. 2009 var avsluttende år for arbeidet, drettere, leverandører og FoU-miljø i som er ledet av et eget prosjektstyre regionen. VRI Studentmobilitet under fagrådet. Resultatene er meget I 2009 økte antallet medlemmer fra 30 Prosjektet har som mål å frambrin­ oppløftende og kan gi store endringer til 40 bedrifter, og det jobbes intensivt ge nye metoder og arenaer for kob­ innen bransjens gjennomføringsmodel­ med å frembringe gode innovasjons­ ling mellom studenter ved HiST og ler. Solid satsing på trimmet prosjekte­ prosjekter som løser næringens flaske­ Trondheimsregionens arbeids- og ring og trimmet bygging har plassert halser. I 2009 ble det gjennomført fem næringsliv. Fokus er på å utvikle og bransjen i front i landet, og kan oppnå slike prosjekter innen gjenvinning av øke arbeids- og næringslivets generelle større og bedre kontrakter innenfor og utrangert utstyr, utvikling av teknologi utviklings- og internasjonale kompe­ utenfor regionen. for fremtidas settefiskanlegg, kart­ tanse. En spørreundersøkelse som ble legging av havbrukslokaliteters auto­ gjennomført våren 2009, har resul­ GRO masjonssystemer, konsekvenser av tert i en foreløpig rapport. Den inngår Prosjektet GRO Trøndelag er en kvinne­ feilestimering av biomasse og meka­ i grunnlaget for en workshop våren rettet satsing for å øke antall kvin­ nisk fjerning av lakselus. Det ble også 2010, som igjen skal danne grunnlag ner i ledende stillinger i næringslivet. gjennomført en omdømmeanalyse for for forslag til konkrete tiltak. Målet er å øke kvinneandelen på de norsk oppdrettsteknologi i 11 viktige ­arenaer beslutninger tas og fremtiden markeder. City Manager skapes. I 2009 har GRO arrangert Prosjektet City Manager har pågått i to GRO-seminarer og tre nettverks­ Trådløs Framtid seks år. Prosjektet er et samarbeid mel­ treff med totalt rundt 200 deltakere. Trådløs Framtid gjennomførte i 2009 lom Trondheim kommune og NiT, som Styringsgruppen har hatt ni møter. sitt tredje år som Arena-prosjekt. nå jobber med å omdanne prosjektet til Andelen kvinnelige deltagere på NiTs Trøndelag/Trondheim er en node med et eget selskap. City Manager har som møter generelt har vært 31,1 prosent et eget fagstyre under hovedprosjektet formål å styrke bykjernens attraktivi­ i 2009, mens andelen kvinnelige fore­ som er styrt av Abelia. Trondheim har tet og legge til rette for økt aktivitet. dragsholdere var 22,5 prosent. Dette spesielt ansvar for aktiviteter ­rettet City Manager koordinerer 700 uten­ er en økning fra året før. mot olje/gass, industri og transport­ dørsarrangementer årlig, og er hoved­ GRO Trøndelag har vært et treårig pro­ sektoren. Det er gjennomført flere arrangør for Julemarkedet og Martnan. sjekt med ekstern driftsfinansiering. samlinger i 2009, blant annet delsemi­ Citymanager organiserer Cityteams Denne finansieringen opphører f.o.m. nar på Manifestasjon og en konferanse månedlige møter mellom arrange­ 2010. GROnett skal imidlertid videre­ om Trådløs framtid i industrien. I 2010 mentsarrangører og det offentlige, føres i NiTs regi.

18 årsrapport 2009 Seminarer og konferanser i regi av NiT i 2010

Januar August • Luftfartens fremtid • Kurs i behandling av reguleringssaker • Vegkonferansen 2009: Fra løfter til løft! • Kutt ut vissvasset! • Trønderske opplevelser i en digital verden • Frokostseminar: Veien til internasjonal • Coaching….keiserens nye klær eller ny og • Forretningsmuligheter - olje og gass i suksess verdiskapende profesjon Brasil, Canada og USA • Workshop Strategisk Næringsplan: Hva er • Finanskrise før og nå. Og hva skjer Februar potensialet for vekst i ulike bransjer? ­fremover? • Fagseminar: Prosjektet Økonomi og September • Næringsutvikling i Trondheimsregionen – Ledelse • Faglig frokost: Nye ideer bringer Norge status og muligheter • Byggebørsen 2009 - Mulighetenes marked videre • De mindre offentlige anskaffelsene – • Kommunikasjonsdagen i • Ble kollektivfeltene en velsignelse eller nok ­hvordan skal leverandørenes interesser Næringsforeningen en spiker i kisten for Midtbyen? ivaretas? Mars • Konkluderingsmøte Strategisk • Bjørn Wirkola, Per Ottesen og Olav • Fagråd Energi inviterer til miniseminar: Næringsplan: Potensialer for vekst Hansen - Granåsen Hopp Rekruttsenter – Vindkraftutbyggingen i Mitt-Sverige i full • Champagnelunsj GROnett Historien, posisjonen og visjonen gang • MANIFESTASJON 2009 • Nye produkter for det store ­internasjonale • Investeringer i Midt-Sverige – Fordeler og • Kreative og kulturbaserte arbeidsfelles­ Helsemarkedet vises frem på St.Olav muligheter, miniseminar skap i Trondheim - Hva har vi og hva ­hospital • Ny godsterminal. Hvordan vil vi ha den? ­trenger vi? • VRI Trøndelag – hvilke muligheter gir dette • Generalforsamling NiT • Eksportfrokost – Peterson Linerboard, for næringslivet? • GRO-nettverkstreff: Otium Sanserom – Ranheim: 125 års historie og 125 års • Museer, myter og virkelighet Best practice eksporterfaring • Verdivurdering - eksempler fra praksis • Bæst uten baill? Oktober • Fra intelligente klær til smartere April • Malvikrådet inviterer til interessant møte ­forsyningskjeder • Ledelse i turbulente tider • Erfaringer med nye skjenkebestemmelser i • Hva kan NiT/Midt-Norsk Handelskammer • Møljelag akvArena: Fiskeri - og hav­ Trondheim gjøre for din internasjonale aktivitet? bruksnæringen; ruskevær og optimisme • Konferanse om Trådløs Framtid i • Hvordan kan miljømerking bli lønnsom • Er godsterminal for jernbane i Melhus en ­industrien butikk? god ide? • Workshop Strategisk Næringsplan: Hva • Etablering av Trondheim Helseklynge – • Workshop Strategisk Næringsplan: Hva er er hindringene for næringsutvikling i hold deg orientert! status for næringslivet i regionen? Trondheimsregionen? • Økonomi- og næringslivsjournalistikk med • Hvordan oppleves Trondheim som • Byutviklingskonferansen 2009 - Samarbeid Trondheimsblikk ­festivalby fra arrangørenes side - mellom private og offentlige byutviklere • Vil endringene i folketrygden få betydning Frokostmøte med Fagråd Reiseliv • PIPELINES : Deep Sea Society og Norsk for bedriftenes pensjonsordninger? • Kostnadseffektiv markedsføring i Petroleums Forening inviterer til felles • VM i orientering i Trondheim 2010 - ­turbulente tider medlemsmøte Spektakulært, urbant og synlig • Konkluderingsmøte Strategisk • Nye muligheter med ny markedsføringslov • Rett avfallsbehandling reduserer ­kostnader Næringsplan: Status i dag • Konkluderingsmøte Strategisk og øker konkurransekraften i dagens Mai Næringsplan: Hvordan kan politikere legge ­miljøfokuserte marked • GRO-seminar: Ledelse og globalisering bedre til rette for næringsutvikling? • Muligheter i Tyskland - ordførerens • Merkevare, kommunikasjon og omdømme November ­julegrantenning i Hamburg - Fagråd Ressurs inviterer til RessursPub • Utviklingen i arbeidsmarkedet: • Fokus på overskudd • Workshop Strategisk Næringsplan: Ulike Kjappe endringer og store utfordringer! • Digital markedsføring gjennom sosiale strategier for vekst • Eksportfrokost – Q-Free ASA medier • IKT-BØRSEN 2009 • Møte med sentralbanksjefen • Trondheim uten studentene = en liten • Nye muligheter, EM 2016 til Trondheim? • Eksportens Dag - Tema Russland landsby ved Nidelva? • Deep Sea Society: Hva skjer i markedene • Trimmet Bygging - Nye byggeprosesser • Hvordan få optimal avkastning på din for offshore i Brasil, USA, Canada og innføres nå! utenlandske arbeidskraft? Russland. • Energibransjen - Fremtidsrettet og viktig • AEO – sertifisering med fordeler innen • Gunnar Sønsteby: Om samhold og innsats­ for næringsutvikling i Midt Norge internasjonal vareflyt vilje, lær å styre nederlag til seier og vinn • GRO treff: Seminar om innovasjon som • Ønsker din bedrift kontakt med studenter dine kriger grunnlag for vekst under utdanning? Juni Desember • Hvordan sammen sette Trøndelag på • Utvikling og trender i trøndersk næringsliv • Workshop Strategisk Næringsplan: ­verdenskartet • Bydelsmøte Fossegrenda Strategier for næringsutvikling i • Expo 2010, Shanghai • Konkluderingsmøte Strategisk Trondheimsregionen 2010-2020 • Hva kan Trøndelags Europakontor gjøre Næringsplan: Ulike strategier for • Reiselivsfrokost - Effekten av for trønderske bedrifter ­næringsutvikling ­internasjonale flyruter • Miljø må bli mer lønnsomt • Frokostmøte med Fagråd Handel • Eksportfrokost med omvisning på Nidar • Industriell økonomi, NTNU linje med • Hvordan påvirker finanskrisen nærings­ • MedITNor innbyr til seminar om ­studenter spesielt godt egnet for ­trøndersk livet og kulturlivets sponsorarbeid? ­samhandlingsreformens utfordringer og næringsliv - Frokostmøte med Fagråd Kultur og hva teknologi og IKT kan bidra med • Godteriinnovasjoner for den norske gane Kreative Næringer • GROnett inviterer til Julechampagne for - presentasjon og smaksprøver fra Årets • Sommertreff på Sandmoen - Kreativitet, kvinner i næringslivet Bedrift 2009 - Nidar Trondheim Havns nyskapning og engasjement • Møljelag i førjulstid: Fra rammebetingelser scenarioer om nytt logistikknutepunkt og • NiT`s sommerfest til marked – makter Trøndelag å være en byutvikling • Teknologi akvArena inviterer til workshop ledende sjømatregion også fra 2010? • Hva kan Midt-Norsk filmindustri bety for om fremtidens foredlingsbedrift Fredagsforum næringsutvikling i regionen? • Coachende lederskap • Miljøbølgen – skade eller nytte for • Kunnskapsbyen Trondheim 250 år! • En smak av sommerviner ­Midt-Norsk næringsliv? • EU-program for SMB-bedrifter • Eksportfrokost hos Weatherford • World Cup Skiskyting i Trondheim - • Årets Handelsbedrift 2009 Laboratories (tidligere Reslab) ­utfordringer og muligheter

årsrapport 2009 19 Administrasjonen i NiT

Bak fra venstre: Spesialrådgiver Gunn Kari Hygen, kontormedarbeider Jonny Gellein, markedssjef Torgeir Sølsnes, handelskammerleder Anne Kathrine Willumsen og ­kontorfullmektig Anne Stene. Foran fra venstre: Analytiker Hallvar Gisnås, administrerende direktør Berit Rian og næringspolitisk leder Trygve Bragstad. Analyser

Den viktigste aktiviteten på analyse­ I del tre av prosjektet ble det sett Prosjektets fjerde fase omhand­ siden i 2009 har vært tilknyttet ­nærmere på et utvalg av viktige ­bransjer let ­hinder for næringsutvikling og de ­arbeidet med Strategisk næringsplan i regionen, og omsetningstallene og over 70 næringslivslederne som ble for Trondheimsregionen. I første fase sysselsetting for bransjene ble kartlagt intervjuet identifiserte 24 hindringer av prosjektet ble en rekke måltall for regnskapsårene 2003-2007. I alt 14 for vekst i regionen. Eksempler på kartlagt for de elleve kommunene i bransjer ble valgt ut (i tillegg til havbruk ­hindrene er vei, strømpriser, saksbe­ Trondheimsregionen: Demografiske - se under): IKT, petroleum, kreative handlingstid, tilgang på næringsareal parametre som befolkning, arbeids­ og kulturbaserte næringer, bygg og og arbeidskraft mv. plasser, tilflytting mv.; økonomiske anlegg, helse, reiseliv, energi, handel, parametre som lønnsomhet, etabler­ næringsmiddel, treforedling, mekanisk I tillegg har det blitt gjennomført ingsrater, FoU mv. Selv om regionen industri, silicium / smelteverk, finans og en kartlegging av havbruksbransjen skåret lavt på for eksempel eksport jordbruk. Bransjene omsatte totalt for i Trøndelag. Denne bransjen har et og verdiskaping i forhold til sammen­ ca NOK 95 mrd i 2007, og deres totale nasjonalt tyngdepunkt i Trøndelag, lignbare regioner, ble regionen likevel ­sysselsetting var samme år i overkant og verdien av lakseproduksjonen i vurdert til å ha stort potensial ­grunnet av 60 000, noe som utgjør om lag Trøndelag utgjør for eksempel 22 % høy skår på attraktivitetsmål, inn­ 2/3 av regionenes totale sysselsetting av den nasjonale produksjonsverdien. flytting fra andre regioner og nærhet for private virksomheter og offentlige Næringens samlede omsetning har til ­sentrale forskningsmiljø. foretak. Utvikling i antall ansatte ble vokst sterkt i perioden fra 2004 til kartlagt til og med 2008. Disse viser 2009, fra NOK 4,8 mrd til NOK 10,1 utflatingen som kom i 2008. mrd.

20 årsrapport 2009 Trondhjem Handelsstands med sammenbygging av små leilig­ Nils Kr. Nakstad, Enova Forenings Dameforening heter er stoppet i påvente av en videre Thor Arne Falkanger, Th. Falkanger AS Dameforeningen har i 2009 hatt 4 utreding av nybygging på eiendommen. Per Johan Røttereng, Rambøll Norge AS styre­møter, 10 medlemsmøter (inklu­ dert sommerturen i juni), 2 arbeids­ Styret retter stor takk til alle som lar Revisor møter og årsmøte. Medlemstallet ved seg involvere i forvaltningen av den Deloitte Touche AS v/statsautorisert årsskifte var 91 medlemmer. storslåtte gave som i sin tid ble gitt av ­revisor Karl O. Sanderød Adolf Halseth. Styret i 2009 har bestått av: Oppnevnelser Sylvi B. Hyll (formann), Turid Foosnes Trondhjems Handelsstands Trøndelag Bomveiselskap as, styret (viseformann), Kirsti Østerlie (kasserer) Understøttelseskasse Randi G. Hjelm-Hansen, Museene i og styremedlemmene Guri Killi, Karin Styret i Understøttelseskassen har i ­Sør-Trøndelag og med vara Helgesen, Marit Vinje og Liv Humstad. 2009 hatt to styremøter. Stig Hågenstad, Cargo Partners AS Arr.komite: Paula Eidissen og Solfrid I 2009 ble det utdelt kr 39 600,-. avd. Trondheim Brandslet. Understøttelseskassens kapital per 31. Stiftelsen Trondhjems Borgerlige desember 2009 er kr 4 250 660,-. ­Realskole Eldrerådet Kapitalen er plassert i pantelån, verdi­ Kjøpmann Gunnar Kjeldsberg, Liv Maagerøe Johansen, Sylvi B. Hyll, papirfond og bankinnskudd. R. Kjeldsberg AS Eva Walsø og Evy Klinge. Styret har i 2009 bestått av: Generalkonsul Adolf Øiens ­Kapitalfond, Valgkomite Lars Eirik Aasen (formann), Stein styret Liv Maagerøe Johansen og Marit Vinje. Ole Eide Aasen (viseformann), Lars Frank Wettland, Linjebygg Offshore AS Ellingsen Næss, Nils Berg og Trygve og Karl Fredrik Torp, Entra Eiendom AS Dameforeningen er representert i Marstrand. Varamenn: Robert Klein, ­styret for Handelsstandens Eldreboliger Karin Helgesen og Marit Vinje. Trondhjems Stipendiefond, styret Hasselbakken ved Sylvi B. Hyll. Anne Strøm Nakstad, Trondhjem Sekretariatet for Understøttelses­ Preserving AS, Gunnar Kjeldsberg, R. Medlemmer i Næringsforeningen i kassen har i 2009 vært Nærings­ Kjeldsberg AS, Knut H. Lund, K. Lund Trondheim er hjertelig velkommen som foreningen i Trondheim. Holding AS, Grete Wennes, HiST, medlemmer i Dameforeningen. Trondheim Økonomiske Høgskole Tillitsverv Den Nordenfjeldske Valgkomité i Næringsforeningen i Handelstandens eldreboliger Handelshøiskoles Fond Trondheim Hasselbakken Stein Ole Eide, Eco Eiendom AS Styret har konstituert seg selv i ­henhold Olav Rygvold, Siemens AS, leder til vedtektene. Forretningsførselen Terje B. Markovic, Kaare Bryn Askelund Minnelegat, styret utføres av Næringsforeningen i Trond­ Murmester Terje B. Markovic AS Per Swensson, Iclandic Norway AS heim som har den løpende kontakt med beboere, herunder søkerliste og formell behandling av utleieforhold.

I skrivende stund foreligger ikke ­endelig regnskap for 2009. Eldreboligene er sårbare for økning i energikost­ nader og tyngre vedlikeholdsposter. Veistykket mellom Sjøvegen og eien­ dommen måtte oppgraderes i vår på grunn av sin elendige forfatning. Veien er definert som privat vei, slik at kost­ nadene måtte fordeles mellom bruk­ erne. Vår andel av dette, som ikke var budsjettert, ble på ca. kr. 57 000,- + noe tilleggsarbeid på egen eiendom. Det påløper også relativt store kostna­ der i forbindelse med å holde grønta­ real ved like sommerstid og arbeid med snø­rydding/strøing vinterstid.

En forsiktig opplåning i 2009 har satt oss i stand til å foreta en beskjeden rehabilitering av boenheter, slik at alt Dameforeningen: Fra venstre: Paula Eidissen, Solfrid Brandslet, Kirsti Østerlie, Marit Vinje, Sylvi kan være utleid i løpet av 2010, forut­ B. Hyll, Guri Killi og Karin Helgesen. Turid Foosnæs var ikke til stede da bildet ble tatt. Bildet på satt interesse fra markedet. Prosessen veggen er av Adolf Halseth som i 1949 ga sin eiendom Hasselbakken for bygging av aldersboliger.

årsrapport 2009 21 Medlemsoversikt

3D-Radar AS Biler Med Sjel AS Doble Transinor AS Gaviatech AS Inventas AS 3T Produkter AS Bilgrossisten AS Doka Norge AS GellyFeed AS Inventi AS A Aagaard Engros AS Birkeland Gunnar AS Dokkhuset scene as Geneseque AS Investinor AS Aalmo Aut Elektroentreprenør AS Bjørg Fjell AS, avd. Trondheim Dora AS Geomatikk AS IPRES Norway AS Aasen Bygg AS Blaa Energi AS Dry Products AS Gerhardsen Elektro AS Isonor AS (Læringsakademiet) Aas-Jakobsen Trondheim AS Blink Print AS Dråpen Solsiden AS Gjensidige Forsikring ISS Facility Services AS Aberdeen Property Investors AS Blomster Wallden Moum, Valentinlyst Duodu AS GK Norge AS, avd Trondheim (GK) IT Nor AS Ablemagic AS Blomsterringen Engros As Døvre Search & Selection AS Glen Dimplex Nordic AS Itema AS Acando AS avd Trondheim avd. Trondheim E E A Smith Godt Brød Trondhjem AS ITsjefen AS Acapo AS BN Bank ASA E. Fjeldseth Invest AS Graficonn Norge AS Itum Midt- Norge AS Access Mid Norway Bo Møbler Eiendom AS E.C. Dahls Eiendom AS Grant Thornton Revisjon AS Ivar Koteng ACE AS Bogart AS ECgroup AS Grilstad AS, avd. Trondheim Iversen B. Spedisjon AS Acrylicon Norge AS Bohus Bomøbler ECO Eiendomsforvaltning AS Grunnarbeid AS Iversen Rådgivning Acta ASA, Trondheim Boks Reklamebyrå AS Ecoxy AS Grytting AS J J.P. Strøm Shipping AS Acusto AS Bonitas Næringsmegling AS Edb Business Partner Norge AS Grøset Trykk AS Janne Krohn-Hansen Added Value Norge AS Bouvet AS Edb Gruppen Norge AS Gråkallbanen AS Jernbetong AS Adecco Norge AS Bowling 1 & Gokart AS Effecto Rådgivere AS Gråkallen Bygg og Utleie AS Jernia Eggen Adnor Advokat Br. Raaken AS Eide Utvikling Guin AS Jobzone Trondheim Adolf Øiens Fond Brando AS Eiendomskonsulent AS Guri Jermstad AS Johan Vinje AS Adresseavisen AS Brandtzæg Optikk Eiendomsmegler 1 Midt-Norge AS Gätzschmann AS Jonny Snorkel Formgivningslab AS Adv.Firmaet Bjerkan Stav ANS Brattøra Bedriftshelsetjeneste Eiendomsmegler 1 Næringsmegling H H2 Thomas Angellsg. Josef Kihlberg AS Advokat Dag Herrem Brattørkaia AS ELAN IT Resource AS HaB Økonomitjenester AS Junior Chamber International Evolution Advokat Sylvi Berg Jektvik Bring Logistics AS avd Trondheim Elas AS Haltvik Eiendom AS K K Lund AS Advokatfirmaet Giæver, Hegle & Co DA Britannia Hotel ELIXIA Lade Panorama Handelsbanken Kantega AS Advokatfirmaet Krogstad ANS Brobakke Johan AS El-Maskinservice Trondheim AS Handelsbanken Finans NUF Kaplak AS Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange DA Brun Ola Bilhuset AS Elnan AS Handelsbanken Heimdal Karianne Hassel Advokatfirmaet Strand & Co ANS Burger King El-Tjeneste AS Handelshøyskolen BI, BI Trondheim Karl-Ove Bjørnstad AS Agenda Eiendom AS Bygger’n Norge EMGS - Electromagnetic Geoservices AS Handicare ASA avd Trondheim KBS Kjøpesenter AS Ajo Tapas Bar Byggmessen AS Emilies Et Spisested AS Hanskemagasinet AS Kelly Services Trondheim AktiMed Norge AS Byggmester Geir O. Furunes AS Emma Edb AS Haugrønning Nik AS KI Kompetanse Akva group ASA Byggteknikk Prosjekt AS Energos AS Havfruen Fiskerestaurant Kick Off Underholdning AS Albert E. Olsen AS Byhaven AS Engasjert byrå as Havsport Trondheim AS KITH (Kompetansesenter for IT Allegro Finans ASA Byrå BB9 AS Enova SF Havstein Golf i Helse- og Sosialsektoren AS) Allkopi AS Byrå Tusj AS EnterCard Trondheim H-Bygg AS Kjeldsberg Eiendomsforvaltning AS Allskog BA ByX AS Enterprise Europe Network SINTEF Headmasters Kjeldsberg Kaffebrenneri AS Alpha System AS Byåsen Håndball Elite Entra Eiendom Midt Norge Headspin AS Kl Regnskap Nordre AS Alupro-N AS C Café Rampa AS EPCON Energy & Process Control AS Heimdal Eiendomsinvest AS Kl Regnskap Rosten AS Andersen Truck AS Capgemini Norge AS Eplehuset Trondheim AS Heimdal Eiendomsmegling AS Kl Regnskap Solsiden AS Angelamfi Hitra AS Capita Nord AS ErgoGroup AS Heimdal Granitt & Betongvare AS Kl Regnskap Stjørdal AS Angen T. Kåpesenter Carma AS Erling Haug AS Heimdal Gruppen AS Klapp Media Appareo Kommunikasjon AS Carstens Design Erma AS Dreams Showbar Helenas reise Kleins AS APS Automasjon AS CAVOTEC Micro-Control Ernst & Young AS Hellanor As Avd Trondheim Klipp Og Lim Media AS Aqua Gen AS Ceetron AS Etikettforum AS Helsebygg Midt-Norge KLM Royal Dutch Airlines Aqualine AS CENTRUM BEDRIFTSHELSETJENESTE Etto Bygg AS Hemne Næringshage AS KLP Eiendom Trondheim AS Aqualyng AS CerPo Tech AS Evatic AS Hewitt HR Partner AS Klæbu Næringsforening AquaOptima AS CheckWare AS Eventbyrået AS Hh Engros AS Klæbu Næringshage AS Aquastructures AS City Manager Exel Machines AS Hjelp 24 BHT Klæbu Sparebank Arc Arkitekter AS City Syd Senterforening Exense Consulting Trondheim AS Hjernestorm AS Kommunekreditt Norge AS Arctic Energy Partners Clarion Collection Hotel Bakeriet Expat Mid-Norway HK Reklamebyrå AS Komtekst Argon Elektro AS Clarion Collection Hotel Grand Olav Expoline AS HMS Utvikling AS Kondomeriet Trondheim Ark Bruns Clear Channel Trondheim ExproSoft AS Holiday Club Sweden AB Kongsberg Maritime As Arkitekt Svein Skylstad AS COACHING 4YOU Extend AS Hommelvik Jernvare avd. Lade Trondheim Arkitektene Vis- À -Vis AS Comfort - Teknikk AS F Fabritius Gruppen AS Horton International Kongsberg Seatex AS Arkitektkontoret Odd Thommesen AS Comfort Hotel Park Fagerhaug & Olstad AS Hrg Nordic Kosmorama Trondheim Intern. Arne Jakobsen AS Comfort Hotel Trondheim Fagtrykk AS HR-MidtNorge Filmfestival Arne Rønning AS Companiet AS Falck Nutec Trondheim AS Hsø Arkitektkontor Koteng Drift AS Arning Publikasjoner Complex Flow Design AS Falkanger Sko AS Hurtigruten ASA KPMG AS Arntzen de Besche Advokatfirma ComputIT AS Falkanger Th. AS HUS Arkitekter AS Kranbilutleie AS Trondheim AS Conceptos IT Trondheim Falko AS Husbanken Region Midt-Norge - KrediNor Trondheim Aro Eiendom AS Contour AS FARA ASA Trondheim Krigsvoll Gisle Sivilingeniør AS AS Blikkenslager Olaf Hansen Coop Orkla Møre BA Fedem Technology AS Husfliden Krogsveen AS Asfalt & Betongmaskiner AS Corex Nordic AS Fesil AS Hybond AS Kunstskolen på Rotvoll Asko Midt-Norge AS Corvus AS First Securities ASA - Midt-Norge Hycast AS Kvalitet & Ledelse AS Asplan Viak AS Trondheimskontoret COWI AS Fische ASA Høgskolen i Sør-Trøndelag Kverva AS Assessit AS Cramo AS FlexiTeam AS I I.K.Lykke AS Kvilhaugen Gård Atea AS Creativ Consulting Flowtech IBM AS L Lade Møbler AS Atelier Ilsvika CREATUR MEDIA BOTNAN Fokus Bank Ibruk Landteknikk Fabrikk AS Aune Forlag AS Credo Restaurant & Bar Folkeuniversitetet Midt-Norge Ica Norge AS, avd. Trondheim Langland & Schei AS Aurora Group Norge AS Creto Næring AS Foraas Områdesikring AS Ide House of Brands LBT Holding AS Aurotech Electronics AS Crusin AS FORCE Technology Norway AS Idea Consulting AS Leadership Partner Norge AS Auto 2000 Trondheim AS CSC Solutions Norge AS, avd. Midt Norge Formuesforvaltning Midt- Norge AS Idea Rekruttering AS Lean Holding AS Auto-Huset AS Cyberlab Org AS Fosen ASA Idéhusgruppen AS Legalconsult Advokat AS Avinor Cybernetica AS Foto Schrøder AS Ideportalen NTNU Leiv Eiriksson Inkubator AS Axess AS D Dagens Næringsliv Found IT IF Skadeforsikring Nuf Leiv Eiriksson Nyskaping AS Axess Orkla Inspection AS Dahle Blikk AS Franzefoss Gjenvinning AS IKEA Leüthens Eiendom AS B Bachke & Co. AS DANICA Pensjonsforsikring AS Franzefoss Pukk AS IKT24 Lian Håkon AS Bar Circus AS Datakjeden Trondheim AS Frati Restaurant Impello Management AS Lierne Bakeri AS Bari Datametrix AS Fremo Bemanning AS Impera Finance AS Lille London AS Basale Gruppen AS De 3 Stuer AS Fresh Atlantic AS Inaq Management AS Lindbak Gruppen AS Basale Næringsmegling AS Deadline Tv & Video AS Fretex Midt-Norge AS InBusiness as Lindex AS, Region 4 BDO AS Defa Services AS Frost Eiendom AS Increo Interactive Creations AS Lindorff AS Beijer Electronics AS Deloitte AS Frost Entreprenør AS Industriverktøy AS Lingit AS Bemanningshuset AS Trondheim Det norske oljeselskap ASA Frost Forretningsutvikling AS Infofinder Norge AS Location Norway AS Bennett AS Devico AS Fru Pedersen Infotrend AS Lomvi AS Berendsen Tekstil Service AS DHL Express Norway AS Fugro OCEANOR AS Ingeniør Compagniet AS Loqal AS Bergen Group Fosen Mek. verksted AS DI Systemer AS Fundamentering AS Initial Force AS Lord Eiendom AS Bergersen Arkitekter AS Digiboards AS Fundator AS Inn Tre AS Losen As Bergsmyr AS Din Bedriftshelsetjeneste AS Førstehjelpservice AS Innovasjonssenter Gløshaugen Luna Lounge Bernhard Brekke As Din Bil AS G G4S Security Services AS Innovox AS Lundemo Optiker AS BeWi Produkter AS Din Konferanse AS Galleri Ismene Inter Eiendom AS Lyd og tele systemer AS Trøndelag BHolta Dips ASA Galleri-sg AS Inter Revisjon AS Lydia AS BI Studentsamfunn Trondheim DnB NOR Bank ASA Garde AS Interform AS Lønsethagen Autoservice AS Big Bite Submarines AS DnB NOR Eiendom Gauldal Billag AS Interia AS Låsgruppen Trondheim AS Bigmouthmedia AS DnB NOR Næringsmegling AS Gaute Næringsmiddelindustri AS Interoptik Sjøhaug og Sande AS M Magnus Hakvåg Bilcentrum AS Dobbel J Reklamebyrå AS Gave & Interiør Intra Holding AS Maja Eiendom AS

22 årsrapport 2009 Maja Utvikling AS Norplasta AS Rambøll Norge AS Solem Hartmann AS Trondheim Filmfestival Malerfirma M. Hoøy AS Norrein AS Ramudden Norge AS Solsiden Kjøpesenter Trondheim Havn Malermester Blakstad AS Norservice AS Randi Bakken Sommer M AS Trondheim Kino Malthus AS Norsk Avisdrift AS Ravnkloa Fisk Og Skalldyr AS Sonowand AS Trondheim Kulde AS Malvik Everk AS Norsk Data Senter AS Realinvest AS Sophie Elnan Flatval,int.ark. MNIL Trondheim Kunstmuseum Malvik Fryselager AS Norsk Helseinformatikk AS Redningsselskapet SpareBank 1 Bilplan AS Trondheim Lyd Lysverket AS Malvik Næringsutvikling AS Norsk Institutt For Vannforskning RegnskapsFokus AS SpareBank 1 SMN Trondheim og Omegn Boligbyggelag Malvik-Bladet Norsk Kontantservice AS Regnskapssjefen Trondheim AS SpareBank 1 SMN Finans AS - TOBB MAN Last og Buss AS avd Trøndelag Norsk Møteforum AS Reidar Olsen Eiendom AS SpareBank 1 SMN Regnskap AS Trondheim Renhold AS Manpower AS Norsk Navigasjon AS Reimers AS Spenncon AS Trøndelag Trondheim Renholdsverk Manpower Professional Engineering AS Norsk Personal AS Reinertsen AS Sponhuset AS Trondheim Repro AS Manpower Professional Executive AS, Norsk RenholdsService Midt- Norge AS Reitan Servicehandel Spor - Coaching og lederstøtte Trondheim Spektrum AS Trondheim Norsk RenholdsService Temporært AS Region Midt-Norge AS Sportsbua Trondheim Stål AS Mantena As, Marienborg Norsk Stål AS Rekrutteringsagenten AS Spot Cooler Systems AS Trondheim Symfoniorkester Mantinia Utvikling AS Nortura BA region nord Rekvisitt AS Star Informations Systems AS Trondheim Torg AS MAP Utvikling Nortura Heimdal Rema 1000 Fossegrenda Statoil Forskningsenter Trondheim Varmesenter Kjell Hofstad AS Marine Cybernetics AS Norway Royal Salmon AS Rema 1000 Norge AS, Steinvikholm Musikkteater Trondhjem Preserving AS Marine Harvest Norway AS Norwegian Region Midt-Norge Distriktsopera, Nord-Trøndelag Trondhjems Dampskibsexpedit.Foren. Maskegruppen AS Nova Hotell Kurs Og Konferanse AS Rent Miljø Renhold AS Stiftelsen Papirindustriens Trotan AS Maskinentreprenørenes Forbund NSB AS Retronic AS Forskningsinstitutt Trygve Mork Consulting Matiq AS NTE Revio AS Stiklestad Nasjonale Kultursenter TrygVesta Forsikring AS Maxit AS NTNU Karrieretjenesten Revisjon og Råd Stillashuset AS Trym AS McDonald’s Nidarvoll NTNU Videre RHF AS Stillcom AS TRØAN CONSULTING Elisabeth Trpan Media Midt-Norge AS Numerical Rocks AS Rica Hell Hotel Stimo GTB AS Johansen Medialab AS Nye Høyder AS Rica Nidelven Hotel Storebrand Livsforsikring AS Trøndelag Eiendomsmeglerforening Melhus Bil AS Nye Åfjord Skjell AS Ricoh Norge As Avd Trondheim Stor-Martnan Trøndelag Reiseliv AS Melhusbanken Nyhavna Mekaniske AS Riibe Mynthandel Storsand Camping AS Trøndelag Renholds Service AS Mellbye AS Næringsbygg AS Riis-Gruppen AS Storvask AS Trøndelag Teater AS Mellifero AS Næringsforeningen i Trondheim Ringnes E.C. Dahls Bryggeri Strandveien Auto AS Trøndelagspakken AS MemfoACT AS Næringslivsringen Ringve Museum Student Media AS Trønder Blomst AS Mersalg AS O O.Hovde AS Rishaug Anleggsmaskiner AS StudiebyEN Trønder Taxi AS Mesterblikk AS Oce-Norge AS, avd. Trondheim Roll Severin AS Studio4 Arkitekter AS TrønderEnergi AS Mesterteam AS Office Trondheim, ROM eiendom AS Stückrath Eiendom AS TrønderEnergi Entreprenør AS Microplast AS Trondheim Kontorutvikling AS Rom For Alle AS Størseth Transport AS TrønderEnergi Invest AS Midnor CNI AS Oi! Trøndersk mat og drikke AS Rom til Rom AS SURF Ultrasound TrønderEnergi Kraft AS Midtnorsk Filmfond AS Okkenhaug Bil AS Ronæss Eiendom AS Suuz TrønderEnergi Marked AS Midtnorsk Jazzsenter Oktan Trondheim AS Rosenborg Ballklub Svanholm Begravelsesbyrå AS TrønderEnergi Nett AS Migris AS Olav Duun Videregående Skole Rosenborg Dampbakeri AS Svartlamon Kultur og Næringsstiftelse Trønderfinans AS Minso AS Olavsfestdagene i Trondheim Rosenborg Malerteam AS Svea Finans AS TRÅDLØSE TRONDHEIM AS Misa AS Ole Aas AS Rosenborg Reklame AS Svein Skibnes Arkitektkontor AS Ts Partner Underholdning As Modern Art Gallery AS One Voice Rosmo Eiendom AS Sveisehuset Trondheim AS U Umoe IKT AS Mojo Opak AS Trondheim Rovian AS Synsam Midt- Norge, Underholdningsagenten Momme Carstens AS Optgate DA Roxar Flow Measurement AS Brillehuset Valentinlyst AS Unicon AS Moms Finans Norge AS Optiman AS Rune Devold AS SysMan AS UNIConsult AS Momspartner AS Optimum ASA Røe Kommunikasjon AS Systembygg AS Unilabs Røntgen Trondheim AS Morset Sound Development Optoplan AS S S Moe AS Systor Trondheim AS UnniK MOT Oras Trondheim AS Safetec Nordic AS Søbstad AS Uredd Designkontor AS Motor Trade Eiendom og Finans AS Orion Regnskap AS Salsnes Filter AS Sørensen Chr AS Utgaard AS Motor-Trade AS Orkel AS Salvesen Chr. & Chr. Thams’s Søstrene Karlsen AS Utleiemegleren Trondheim AS Moum Eiendom AS Orkladal Bedriftutvikling AS Communication AS T Tagline Media DA Utvikling.org AS mpDesign AS Otium Sanserom Trondheim AS Samarbeidsgruppen Midtby’n Takrådgivning A Kalland AS V Valentinlyst Senter MTG AS P Pareto Securities ASA Sans & Samling AS Tannreiser Vectura AS Multiconsult AS Pathfinder Holding AS SAS Scandinavian Airlines Norge Tante Isabel Vegamot AS Multinet AS Paveto Essens AS Scandic Solsiden Tapper & Co Advokatfirma DA Veidekke Eiendom AS region Nord/Vest Murerfirma Thor Aune AS Peab Bolig AS Scandinavian Customized Prosthesis AS Taubåtkompaniet AS (BOA-Group) Veidekke Entreprenør AS, Region Nord/ Murmester Terje B. Markovic AS Pedersen C.I. AS Scandpower AS avd Trondheim Teater Avant Garden Vest Muruvik Havn AS PEN Invest AS Scanpartner AS Teeness AS Velo Galvanisk Anlegg AS Musum Interiør AS Per Knudsen Arkitektkontor AS Schløsser-Møller Gruppen AS Teknobygg Byggfornyelse AS Veolia Miljø Myhre & Sønn AS Personalhuset SE Reklame AS Teknobygg Entreprenør AS Verdande Technology AS Myklebust AS Peterson Emballasje AS Searchdaimon AS Telenor ASA VIA Travel Tvete AS MYNORSE AS Petrell AS Securitas AS Teltspesialisten AS Viju AS Møllers Gullsmedforretning AS Pir Management AS SediCon AS Temp-Team AS Vikhamar Hårsenter AS Mørch Prosjekt AS Pirgruppen AS Selberg Arkitektkontor AS Teneo Data AS Viking Venture Management AS N NAF Norges Automobil Forbund Piscada AS Selbu Sparebank TENK AS Vingcard Elsafe AS Namdal Ressurs AS Planteservice AS Selfa Arctic Trondheim AS Terje Vold AS VingCard Elsafe AS, avd. Leksvik Naprapatklinikken AS Plenum Trondheim AS Selliseth & Welde AS Terravision AS Vinori AS Narud Stokke Wiig AS, Sivilarkitekter Pm International AS Senior Kompetanse AS Texi AS Vintervoll AS Mnal PM Kummeneje AS Sentio AS tf kompetanse AS Visindi Trondheim AS NAV Arbeidslivssenteret Sør-Trøndelag Porto Santo Naturprodukter Sepas Holding AS Thelma AS VisionTech AS NCC Constructions AS Posisjon AS Servi Motion Control AS Thermos AS Visit Trondheim AS Nedre Elvehavn AS Posten Norge AS SG Finans AS Thon Hotel Gildevangen Visma Collectors AS Neumann Holding & Invest AS Poster Paradise AS Shell Bårdshaug Bilistsenter Tibe Pr Visma Personnel AS News AS Powel ASA Shell Elgseter Bilistsenter Tibe T Reklamebyrå Visma Services Norge ASA, Trondheim NGI PowerTrade AS (Eneas Energy AS) Shell Heimdal Bilistsenter Tieto Norway AS Visma Unique AS Nidar AS Preseria AS Shell Moholt Bilistsenter Tiller AS Vital Forsikring ASA Nidaros Domkirkes Pretor Advokat AS Shell Tiller Bilistsenter Tiller Torget Drift AS VitOmega AS Restaureringsarbeider (NDR) PricewaterhouseCoopers AS Ship Manoeuvering Simulator Centre AS TINE Midt-Norge BA VIZU AS Nidaros Oppmåling AS Prima AS SICOM AS To Rom og Kjøkken Vogt & Wiig Advokatfirma Nidaros Profil AS Primo Restaurant & Bar Siemens AS Tolketjenesten.no Voll Arkitekter AS Nidelven Spa AS Prinsen Hotell Sim Optima AS Tollpost Globe AS Volo AS Nidit AS Proffice AS, avd. Trondheim Simulix Research AS Tommen Gram AS Vonano AS Nils Williksen AS Proffice Engineering AS SINTEF Fiskeri og havbruk AS Top Temp Bemanning AS, avd. W Weatherford Laboratories Nilsson Trelast AS Profila LTD Sintef Helse Trondheim Webstep AS Njord Eiendom AS Prosjektutvikling Midt-Norge AS Sisit Tor Indergaard Design WebTrondheim AS NLF avd Sør-Trøndelag Prospektor Eiendom AS SiT (Studentsamskipnaden i Trondheim) Tordenskiold Senter Weibull Trøndelag AS Noca AS Proventure AS Siv.Ing. Thorvald Carlson Torf Data og Elektronikk Westerlund Invest AS Nokia Siemens Network Norge AS Proviantgruppen AS Sivilingeniør Godhavn AS Torkel Schive AS Widerøes Flyveselskap AS Nor System Partner AS Proviso Holding AS Sivilingeniør Karl Knudsen AS Total Consult Trondheim AS Wist Holding Nor Tekstilservice drift AS, avd. Proxycom SKAGEN Fondene Toyota Hell Bil As. Wist Last & Buss AS Trondheim Ps Serigrafi AS Skala Analyse & Rådgivning AS Trafikanten Midt-Norge AS Witro Bil AS Nordbohus AS Pstereo AS Skansen Catering & Arrangement Transportsentralen A/L Wullum AS Nordea Bank Norge ASA PTL Skanska Norge AS Travelnet Reisevarehuset AS X Xtra personell Nordenfjeldske Kunstindustrimuseum Q Q-Free ASA Skevigs Lastebiltransport AS Trebetong AS Y Yit AS Nordialog Trondheim AS Quality Hotel Augustin Skipnes AS Trenor-Gruppen AS Z Zoo Partner AS Nordisk Avfallspool AS Quality Hotel Panorama Skistar AB Åre Trondheim Arrangement AS Ø Øien Og Indergaard AS Norfakta Markedsanalyse AS Quartett Eiendomsutvikling AS SKM Market Predictor AS Trondheim Bil Demontering AS Økonor Trondheim AS Norges Kreative Fagskole R R. Kjeldsberg AS Skolyst Trondheim Bygginvest AS Ørens Kro, Proviantgruppen AS Norgeshus AS Radionor Communications AS SLUICE AS Trondheim Camping AS, Øwre-Johnsen AS Norgestaxi Trondheim AS Radisson Blu Hotel, Trondheim Airport Smart-Media AS Sandmoen Bed & Breakfast NORICOM Trøndelag Radisson Blu Royal Garden Hotel SmartMotor AS Trondheim Energi AS Norli AS Ragn-Sells AS Sol Bedriftsrådgiving AS TRONDHEIM ENGINEERING AS

årsrapport 2009 23 Forsidebilder: Maleri og bilde av nedre del av Søndre gate. Krysset Søndre gate og Brattørgata i forgrunnen. Maleriet er laget på slutten av 1800-tallet av ukjent kunstner, og eies av Næringsforeningen i Trondheim. Foto av maleri og gate er tatt av Gry Karin Stimo.

Postadresse: Postboks 778, N-7408 Trondheim Besøk/visitors: Dronningensgate 12, Trondheim Tlf: +47 73 88 31 10 • Faks: +47 73 88 31 11 www.trondheim-chamber.no