Wirtschafts-Talks 2015

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Wirtschafts-Talks 2015 präsentieren WIRTSCHAFTS-TALKS 2015 ■ FC BAYERN MÜNCHEN Aus- und Weiterbildung – Was kann die Wirtschaft vom Sport lernen Di., 24. März 2015, 18:30 Uhr ■ DEUTSCHE TELEKOM Live-Hacking & IT-Sicherheit Do., 21. Mai 2015, 18:30 Uhr ■ ADAC Hessen-Thüringen präsentiert Sommerfest Netzwerk Thüringen Do., 9. Juli 2015, 18:30 Uhr ■ POLIZEIRUF 110 Ein Blick hinter die Kulissen Di., 29. September 2015, 18:00 Uhr ■ OPEL in Eisenach - eine Erfolgsgeschichte Di., 13. Oktober 2015, 17:00 Uhr UNSERE MEDIEN- UND PREMIUMPARTNER NETZWERK THÜRINGEN Wirtschafts-Talks in der Region Das Netzwerk Thüringen veranstaltet von März bis Oktober 2015 insgesamt fünf Wirt- schafts-Talks in Thüringen. Hier berichten führende Vertreter bundesweit bekannter Unternehmen in Praxisvorträgen über ihre Konzepte und Erfahrungen aus unternehme- rischen Schlüsselthemen und gehen auf die Herausforderungen der aktuellen wirtschaft- lichen Entwicklung ein. Was ist das Besondere am Netzwerk Thürin- gen? Es ist eine Initiative von der Wirtschaft für die Wirtschaft. Sie richtet sich an Unter- nehmer, Führungskräfte und Entscheider in der Region und bietet ihnen Impulse für ihre tägliche Praxis – alles unter dem Motto „Von den Großen lernen“. Intensivieren Sie bei den einzelnen Wirt- schafts-Talks Ihre bisherigen Beziehungen und knüpfen Sie neue Kontakte. Ich freue mich auf Ihre Teilnahme. Christel Zeyßig www.netzwerk-thueringen.de FC BAYERN MÜNCHEN AuS- und WEITERBILdunG – WAS KAnn Werner Kern DIE WIRTSCHAFT VOM SPORT LERNEN ehem. Ausbildungschef FC Bayern München VERANSTALTUNG Werner Kern, ehemaliger Ausbildungschef beim Dienstag, 24. März 2015, 18:30 Uhr FC Bayern München, referiert über die Bedeutung Bildungszentrum der IHK Ostthüringen zu Gera, der Ausbildung für Sportvereine und die mittel- Gaswerkstraße 25, 07546 Gera ständischen Unternehmen. Er zeigt in seinem Vortrag auf, was die Wirtschaft vom Sport im Bereich der Aus- und Weiterbildung lernen kann. REFERENTEN Anhand der Themenfelder „Wertevermittlung“, WERNER KERN „lebenslanges Lernen“ und „Bildung“ verdeutlicht ehem. Ausbildungschef FC Bayern München er eine Vielzahl von Parallelen und veranschaulicht diese anhand von vielfältigen Praxisbeispielen die PETER HÖHNE er bei seiner aktiven Zeit beim FC Bayern München Hauptgeschäftsführer IHK Ostthüringen zu Gera erlebt hat. Aufgrund seiner über 20jährigen Tätigkeit beim FC Bayern München ist Werner Kern ABLAUF ein ausgesprochener Experte rund um das Thema Aus- und Weiterbildung. 18:30 Uhr Einlass Gerne laden wir Sie im Anschluss an den Vortrag 19:00 Uhr Begrüßung zum lockeren Get-together – bei Imbiss und 19:15 Uhr Vortrag Getränken – ein. Intensivieren Sie hier Ihre bisherigen Beziehungen und knüpfen Sie neue Kontakte. 20:15 Uhr Lockeres Get-together bei Imbiss und Getränken Vielen Dank für die Unterstützung: präsentiert von www.gera.ihk.de Gerd Härtig DeuTSCHE TeLEKOM Telekom Deutschland GmbH, LIVE-HACKING & IT SICHERHEIT Leiter Vertrieb Mittelstand, Region Sachsen/Thüringen VERANSTALTUNG IT-Sicherheit gewinnt in den letzten Jahren Donnerstag, 21. Mai 2015, 18:30 Uhr zunehmend an Bedeutung. Oftmals sind in Altes Schloss Dornburg, 07778 Dornburg Unternehmen die technischen Systeme unzu- reichend geschützt oder Mitarbeiter sind nicht ausreichend sensibilisiert und öffnen Datendieben REFERENTEN Tür und Tor. GERD HÄRTIG Im Rahmen des Vortrages zeigen Experten der Telekom Deutschland GmbH, Leiter Vertrieb Deutschen Telekom anhand von verschiedenen Mittelstand Region Sachsen/Thüringen konkreten Live-Beispielen potentielle Sicherheits- lücken auf. Sie gehen hier u.a. auf folgende DR. KERSTIN RÖTZLER Bereiche ausführlich ein: „Websicherheit“, Friedrich-Schiller-Universität Jena „Sicherheit von Zugangsdaten“ und „mobile Leiterin Servicezentrum Forschung und Transfer Sicherheit“. Im Anschluss erläutern sie, wie diese Sicherheitslücken von Angreifern ausgenutzt werden ABLAUF können und wie man sich davor schützen kann. Die an dem Abend dargestellten Live-Hackings 18:30 Uhr Einlass sorgen dafür, dass die Zuschauer sich auf „unter- 19:00 Uhr Begrüßung haltsame Weise“ mit dem Thema IT-Sicherheit und 19:15 Uhr Vortrag ihrem eigenem Verhalten auseinander setzen und konkrete Tipps und Anregungen für ihre tägliche 20:15 Uhr Lockeres Get-together Arbeitspraxis erhalten. bei Imbiss und Getränken Gerne laden wir Sie im Anschluss an den Vortrag zum lockeren Get-together – bei Imbiss und Getränken – ein. Intensivieren Sie hier Ihre bisherigen Beziehungen und knüpfen Sie neue Kontakte. präsentiert von www.telekom.de UNSERE PARTNER HESSEN-THÜRINGEN PRÄSENTIERT ADAC ADAC SOMMERFEST NETZWERK THÜRINGEN Fahrsicherheitszentrum Thüringen / Nohra VERANSTALTUNG Das Sommerfest des Netzwerk Thüringen wird in Donnerstag, 9. Juli 2015, 18.30 Uhr diesem Jahr präsentiert vom ADAC Fahrsicherheits- ADAC Fahrsicherheitszentrum Thüringen zentrum Thüringen. Gemeinsam mit Ihnen sowie mit Gebreitestraße 2, 99428 Nohra unseren Partnern und Sponsoren wollen wir einen geselligen Abend in einer ausgefallenen und sehr vielseitigen Location des ADAC verbringen. ABLAUF Das ADAC Fahrsicherheitszentrum bietet an diesem 18:30 Uhr Einlass Abend den Gästen ganz exklusiv einen Einblick in seine Trainingsanlagen. 19:00 Uhr Begrüßung Nutzen Sie die einmalige Atmosphäre, um neue 19:15 Uhr Lockeres Get-together Kontakte zu knüpfen oder bisherige Beziehungen zu bei Imbiss und Getränken intensivieren. Danke für die Unterstützung: Im Laufe des Abends erfahren Sie – in einem kurzen Vortrag – aktuelle Details zu einem sozialen Projekt, welches das Netzwerk Thüringen unterstützt. präsentiert von www.fsz-thueringen.de Partner für Mittelstand, Gewerbe und Handwerk Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei. Volksbank Saaletal eG GERAER BANKeG VR-Bank Altenburger Land eG Raiffeisen-Volksbank Hermsdorfer Kreuz eG POLIzeIRUF 110 EIN BLICK HINTER DIE KULISSEN Wolfgang Winkler Schauspieler VERANSTALTUNG Mehr als 17 Jahre ermittelte Wolfgang Winkler als Dienstag, 29. September 2015, 18:00 Uhr TV-Kriminalhauptkommissar Herbert Schneider, Flughafen Erfurt-Weimar an der Seite von Jaecki Schwarz, im Polizeiruf 110 und begeisterte damit bundesweit ein Millionenpublikum. Er gilt als eine Institution in REFERENTEN Fernsehkreisen. Dabei absolvierte der gebürtige WOLFGANG WINKLER Görlitzer nach dem Abschluss seiner Schullaufbahn Schauspieler zunächst eine Ausbildung zum Lokomotivführer. Im Jahr 1965 feierte er sein Theater-Debüt und UWE KOTZAN absolvierte seinen Erstauftritt im Fernsehen. Noch Geschäftsführer Flughafen Erfurt-Weimar heute ist Wolfgang Winkler aus der deutschen Fernseh- und Theaterszene nicht wegzudenken. ABLAUF Der beliebte Schauspieler wird im Rahmen seines Vortrags aus seiner Zeit als TV - Kriminal- 18:00 Uhr Einlass hauptkommissar erzählen und einen einmaligen 18:30 Uhr Begrüßung Einblick hinter die Kulissen der beliebten Fernsehsendung Polizeiruf 110 geben. Weiterhin 18:35 Uhr Vortrag berichtet er über seine Arbeit als Schauspieler 19:35 Uhr VIP-Tour über den Flughafen beim Fernsehen und Theater. 20:15 Uhr Lockeres Get-together Seit dem Jahr 2007 ist er als ehrenamtlicher bei Imbiss und Getränken Botschafter für das Kinder- und Jugendhospiz Mitteldeutschland in Tambach-Dietharz tätig und setzt sich dabei für Familien mit todkranken Kindern aktiv ein. Gerne laden wir Sie im Anschluss an den Vortrag zu einer VIP-Tour über den Flughafen und zum lockeren Get-together ein. Intensivieren Sie hier Ihre bisherigen Beziehungen und knüpfen Sie neue Kontakte. präsentiert von www.flughafen-erfurt-weimar.de Der Opel ADAM Cool, elegant oder doch IN EISENACH OPEL lieber sportlich? EINE ERFOLGSGESCHICHTE Das einzigartige Stadtauto von Opel. QUELLE: OPEL VERANSTALTUNG Opel Eisenach ist ein wichtiger Erfolgsgarant für Dienstag, 13. Oktober 2015,17:00 Uhr den traditionsreichen Automobilhersteller. Mit Adam Opel AG Werk Eisenach Corsa, ADAM und ADAM Rocks fahren in dem Adam-Opel-Straße 100, 99817 Eisenach hochmodernen Werk die begehrten Kleinwagen- Modelle der Marke vom Band. Schon früh nach der Wende stellte Opel die Weichen für eine erfolgreiche REFERENTIN Zukunft in Thüringen. Ende 2014 startete das Werk ELVIRA TÖLKES die Fertigung der fünften Corsa-Generation. Der Direktorin Opel Werk Eisenach Corsa ist mit einem Anteil von 25 Prozent am Gesamtabsatz heute eines der wichtigsten Opel- Modelle. In 32 Jahren und vier Generationen ABLAUF wurden bislang mehr als zwölf Millionen Exemplare europaweit verkauft. 17:00 Uhr Einlass Der Opel-Standort in Eisenach sorgte in der 17:30 Uhr Begrüßung und Kurzvortrag Branche von Beginn an für Furore. Das moderne 17:50 Uhr Werksführung Produktionssystem ermöglicht nicht nur höchste Qualität, sondern auch kurze Durchlaufzeiten. 19:00 Uhr Lockeres Get-together Maßstäbe setzt das Werk zudem nicht nur in bei Imbiss und Getränken Sachen Produktivität und Flexibilität, sondern auch beim ausgefeilten Logistiksystem. Gehen Sie im Opel Werk Eisenach mit dem einzigartigen ADAM und dem schicken Corsa auf Erfolgskurs und erfahren Sie aus erster Hand, was ein innovativer und traditionsreicher Automobilhersteller in Thüringen alles zu bieten hat. Im Anschluss an die Werksführung haben Sie Gelegenheit Elvira Tölkes Fragen zu stellen und Kontakte zu knüpfen. präsentiert von Opel Eisenach I www.opel.de PROOF Druck- und Medienproduktion WZKK&ʹĚŝĞƵŶĂďŚćŶŐŝŐĞWƌŽĚƵŬƟŽŶƐ- agentur für alle Druckprodukte. …und folgendes wollen wir für Sie tun: › tĂŚůĚĞƌŽƉƟŵĂůĞŶdĞĐŚŶŝŬ › WƌƺĨƵŶŐĚĞƌZĞĂůŝƐŝĞƌďĂƌŬĞŝƚ/ŚƌĞƌ/ĚĞĞŶ › ƵƐǁĂŚůĚĞƌŐĞĞŝŐŶĞƚĞŶƌƵĐŬďnjǁ͘sĞƌĞĚůƵŶŐƐǀĞƌĨĂŚƌĞŶ › ƌŵŝƩůƵŶŐǀŽŶWƌĞŝƐĞŶƵŶĚmďĞƌƉƌƺĨƵŶŐǀŽŶ<ŽŶĚŝƟŽ- nen und
Recommended publications
  • Cuentos De Aventuras © 2019 Disney Enterprises, Inc
    365cuentos de aventuras © 2019 Disney Enterprises, Inc. © 2019 Disney Enterprises, Inc. and Pixar Animation Studios Todos los derechos reservados Materiales y personajes de Cars, Cars 2 y Cars 3 © 2019 Disney Enterprises, Inc. and Pixar Animation Studios. Todos los derechos reservados. Elementos de Disney/Pixar © Disney/Pixar; vehículos subyacentes propiedad de terceras partes, cuando sea aplicable: AMC, El Camino, Gremlin, Hudson Hornet, Nash Ambassador, Pacer, Plymouth Superbird y Willys son marcas registradas de FCA US LLC; Dodge®, Jeep® y el diseño de la rejilla de Jeep® son marcas registradas de FCA US LLC; IVECO es una marca registrada de IVECO SpA; Marcas de Petty usadas con permiso de Petty Marketing LLC; Mack es una marca registrada de Mack Trucks, Inc.; logos y diseños de Maserati son marcas registradas de Maserati S.p.A. y se usan bajo licencia; Fairlane, Ford Coupe, Mercury, el Modelo T y Mustang son marcas registradas de Ford Motor Company; marcas de Darrell Waltrip usadas con permiso de Darrell Waltrip Motor Sports; Carrera y Porsche son marcas registradas de Porsche; el diseño de la insignia de rango de Sargento se usa con permiso del ejército de los Estados Unidos; marcas registradas de Volkswagen, patentes de diseño y copyrights usados con la aprobación del propietario Volkswagen AG; Bentley es una marca registrada de Bentley Motors Limited; BMW, MINI y Cooper son marcas registradas de BMW AG; FIAT y Topolino son marcas registradas de FCA Group Marketing S.p.A.; Cadillac Coupe DeVille, Chevrolet, Chevrolet Impala, Corvette,
    [Show full text]
  • From Old Red Socks to Mode
    CAHRS / Cornell University 187 Ives Hall Ithaca, NY 14853-3901 USA Tel. 607 255-9358 www.ilr.cornell.edu/depts/CAHRS/ WORKING PAPER SERIES From “Old Red Socks” to Modern Human Resource Managers? Lowell Turner Working Paper 9 4 – 2 8 From “Old Red Socks” to Modern HRM WP 94-28 From “Old Red Socks” to Modern Human Resource Managers? The Transformation of Employee Relations in Eastern Germany Lowell Turner School of Industrial and Labor Relations Center for Advanced Human Resource Studies Cornell University Ithaca, NY 14853-3901 Working Paper 94-28 http://www.ilr.cornell.edu/depts/cahrs Paper prepared for the Center for Advanced Human Resource Studies (CAHRS) at the ILR School at Cornell University. Funding for this research was provided by CAHRS and the Institute of Collective Bargaining, both at Cornell, the German Marshall Fund of the United States, and the Wissenschaftszentrum in Berlin. This is a draft -- comments welcome. This paper has not undergone formal review or approval of the faculty of the ILR School. It is intended to make results of Center research, conferences, and projects available to others interested in human resource management in preliminary form to encourage discussion and suggestions. Page 1 From “Old Red Socks” to Modern HRM WP 94-28 With the dramatic and unexpected opening of the Berlin Wall on November 9, 1989, began a far-reaching process of transformation in every aspect of society within the German Democratic Republic (GDR, or East Germany). Indeed by October 1990, the GDR had been unified with and absorbed into the larger German Federal Republic (the former West Germany) and no longer existed as a separate political entity.1 The basic principle guiding German unification was the replacement of East German laws, institutions, and practices with West German laws, institutions, and practices -- in politics, the economy, and civil society.
    [Show full text]
  • Three Essays on Lean Production
    Università degli Studi di Siena Dipartimento di Economia Politica e Statistica Dottorato di Ricerca in Economics Ciclo XXVI Coordinator: prof. Ugo Pagano Three Essays on Lean Production Settore Scientifico Disciplinare: SECS-P/12 Candidato: Enrico Cerrini Tutor: prof. Michelangelo Vasta Anno Accademico 2015/2016 Acknowledgment This dissertation is not only the result of my work but also the result of feelings, ideas and behaviors that came up from people who I interviewed or I asked for advises. First of all, I want to deeply thank my supervisor prof. Michelangelo Vasta who supported my non-conventional research and guided me to do my best with his useful advises. I’m also grateful to the persons who supported my decision to enter the Ph.D program and who helped me to overcome those most difficult moments. Especially, I thank to my parents and all my family who encouraged me to continue to study and they provided me all the necessary support that allows me to complete my work. A special thanks to prof. Neri Salvadori, who was the first person that supported my idea to enter the Ph.D. program and advised me to join the Siena Department of Economics. I would also like to thank my friends who always help me relax when the program became too intensive, Andrea, Camilla, Daniele, Gabriele, Giacomo, Raffaele, Riccardo and Valerio. I want to stress my appreciation to all the people who gave me ideas due to their abilities and their knowledge. In particular, director Ugo Pagano, prof. Giuseppe Berta, Samuel Bowles, Paolo di Martino and Nicola Meccheri as well as Paolo Borioni and Fabio Landini.
    [Show full text]
  • HBS-WV Abschluss-Bericht
    www.boeckler.de – Mai 2007 Copyright Hans-Böckler-Stiftung Rainer Weinert Europäische Restrukturierungsprozesse und Arbeitnehmerbeteiligung in europäischen Großunternehmen der Metallindustrie. Das Beispiel General Motors Europe Abschlussbericht Auf einen Blick… Für die europäischen Gewerkschaften ist es von zentraler Bedeutung, Instru- mente zu entwickeln, mit denen die Gewerkschaften den großen Unter- nehmen "auf Augenhöhe" begegnen können: mit der Entwicklung eines genuin europäischen Vertragswerks. Die Entwicklung europäischer Rahmen- vereinbarungen, die für alle Standorte und europäischen Mitgliedsländern verbindlich sind, ist nicht nur die Entwicklung eines neues Regelwerkes, sie stellt eine neue gewerkschaftspolitische Strategie dar. Bislang gibt es nur wenige dieser Rahmenvereinbarungen. Das Beispiel von GM im Jahre 2004 zeigt jedoch, dass die enge Zusammenarbeit zwischen EMB und EBR das Auseinanderdividieren der Standorte in Trollhättan und Rüsselsheim verhindern konnte. 2006 gelang das in Azambuja Portugal nicht. Die Ergebnisse zeigen, dass die tatsächliche europäische Solidarität, vor allem bei europaweiten Streikaktionen, noch unterentwickelt ist. Diese gewerk- schaftliche Schwäche versucht das Management für seine Zwecke zu nutzen. Dennoch sind Rahmenvereinbarungen ein wirksames Instrument, europäische Solidarität herzustellen. 1 Rainer Weinert Abschlussbericht Europäische Restrukturierungsprozesse und Arbeitnehmerbeteiligung in europäischen Großunternehmen der Metallindustrie. Das Beispiel General Motors Europe Gefördert durch die Hans-Boeckler-Stiftung - Abschluss: Mai 2007 - PD Dr. Rainer Weinert Waldschluchtpfad 24 c 14089 Berlin Tel. 030/364 30 453 Tel. 030/364 30 454 Email: [email protected] 2 3 Inhalt I. Problemstellung 5 II. Zielsetzung der Studie 7 III. Erhebungen 9 IV. Die Europäische Automobilindustrie 10 IV .1. Restrukturierung in der Europäischen Automobilindustrie 10 IV .2. General Motors globale Strategie 18 V. Die Rolle der Gewerkschaften und des EBR bei General Motors Europe 24 V.1.
    [Show full text]
  • Industrial Installation & Service
    Industrial installation & service Section 1 Introduction Welding and Molds and Tooling Joining Systems Technology Follow Automation Group is a global company powered by Engineering and Heavy Industry people delivering optimal Montage Components automation solutions for the automotive and heavy industry Automation and Custom Fabrication sectors. The company builds Assembly and integrates intelligent Electronic production systems including: Final Assembly and Connection Conveyor Systems Assembly and Management Machinery Safety Final Assembly Electronics Conveyor Assembly Systems Section 2 Our Projects At this point Follow Automation Group has various projects in three different countries Two in USA Sixteen in Germany One in Vietnam Project Timeline Mercedes-Benz Vans, Ladson, South Carolina, USA Our proud team of supervisors after Mercedes-Benz Vans, LLC (“MBV”) is a plant While everyone is having holiday days off, completing robot and safe guard assembly in Ladson, South Carolina that produces we work extra to make sure we build long in one of the locations on this huge building Sprinter vans for the U.S. and Canadian term relationships that are mutually site. market under the brands Mercedes-Benz beneficial to all parties. and Freightliner. The midsize Mercedes-Benz Metris vans are also reassembled at this location. Volkswagen, Chattanooga, Tennessee, USA Our engineers are accepting any task no The Volkswagen Chattanooga Assembly Safety is a major priority in our business so matter how dirty work will be, as we Plant (or Chattanooga Operations LLC) is an our supervisors make sure everything is provide best service at all the points. automobile assembly plant in Chattanooga, working and environment is safe. Tennessee, that began production in April 2011.
    [Show full text]
  • Opel Vectra B Årg. 2001 Værkstedshåndbog
    Opel Vectra B årg. 2001 Værkstedshåndbog Indholdsfortegnelse GENEREL KØRETØJS INFORMATION ................................................................................................................................. 3 KUNSTSTOFFER (KORTFATTEDE KENDEMÆRKER) .............................................................................................................................. 3 BILENS CHASSISNUMMER ............................................................................................................................................................ 4 BILENS TYPESKILT ...................................................................................................................................................................... 7 MODELOVERSIGT ...................................................................................................................................................................... 9 BREMSER ........................................................................................................................................................................ 10 BREMSEBELÆGNINGER OG BREMSESKIVER, SLITAGEKONTROL ........................................................................................................... 10 BREMSESKIVE, KONTROL FOR KAST ............................................................................................................................................. 11 BREMSESKIVE, FORHJULSBREMSE, AFMONTERING OG MONTERING ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Das Beispiel Der Opel-Standorte in Bochum
    Arbeit und Soziales Arbeitspapier 279 Arbeitspapier 279 279279279 Antje Blöcker | Mark Esteban Palomo Manfred Wannöffel Chancen und Grenzen nachhal- tiger Standorte- und Beschäfti- gungssicherung – Das Beispiel der Opel-Standorte in Bochum www.boeckler.de www.boeckler.de Juni 2013 Arbeitspapier 279 Antje Blöcker | Mark Esteban Palomo | Manfred Wannöffel Chancen und Grenzen nachhaltiger Standorte- und Beschäftigungssicherung – Das Beispiel der Opel-Standorte in Bochum 1 Arbeitspapier 279 │ Chancen und Grenzen nachhaltiger Standorte- und Beschäftigungssicherung – Das Beispiel der Opel-Standorte in Bochum Antje Blöcker, Dr. rer pol., Sozialwissenschaftlerin an der Ruhr-Universität Bochum. Arbeitsschwerpunkte: Industriegoverance, globale Wertschöpfungsketten, Arbeitspo- litik. Estaban Palomo, Mark, B.A., Wissenschaftliche Hilfskraft der Gemeinsamen Ar- beitsstelle RUB/IGM. Wannöffel, Manfred, Dr., Geschäftsführer der Gemeinsamen Arbeitsstelle RUB/IGM. Arbeitsschwerpunkte: Industrielle Beziehungen, Erwerbsregulierung. Impressum Herausgeber: Hans-Böckler-Stiftung Mitbestimmungs-, Forschungs- und Studienförderungswerk des DGB Hans-Böckler-Straße 39 40476 Düsseldorf Telefon (02 11) 77 78-175 Fax (02 11) 77 78-4175 E-Mail: [email protected] Redaktion: Dr. Stefan Lücking, Abteilung Forschungsförderung, Referat 2, Mitbestimmung im Wandel Best.-Nr.: 11279 Produktion: Setzkasten GmbH, Düsseldorf Düsseldorf, Juni 2013 € 18,00 2 Juni 2013 Inhaltsverzeichnis Abbildungs- und Tabellenverzeichnis ..................................................................
    [Show full text]
  • Opel History 1990-1999
    Opel History 1990-1999 1990 Opel becomes the first automaker to implement a recycling chain for plastics. The move reflects the company’s commitment to environmentally friendly technology: the Rüsselsheim engineers systematically eliminate hazardous materials such as asbestos and cadmium from the manufacturing process. At the same time, sustainable reductions of paint solvents and chlorofluorocarbons (CFC) are achieved. Plastics recycling at Opel, 1990. 1991 After years of outstanding performance on the road and in the market, Kadett production comes to an end. Its successor: the Astra. The new vehicle is equipped with the Opel Safety System, including side-impact protection, anti-submarining ramps in the seats, and seatbelt tensioners. The company launches its first off-road vehicle, the Frontera, which becomes European market leader in its class within a year. Body variants of the ’91 The ’91 Opel Astra F GSi, The ’91 Opel Astra F Club The ’91 Opel Astra F Opel Astra F, 1991–1998. 1991–1998. station wagon, 1993–1998. California, March–June 1994. The ’91 Opel Astra F CD, The ’91 Opel Astra F The Opel Safety System in The Opel Safety System in 1991–1995. Motion, 1995–1997. the Astra F, 1992: seatbelt the Astra F, 1992: side- tensioner. impact protection. The ’98 Opel Frontera Sport, The ’98 Opel Frontera Sport, The ’91 Opel Frontera Sport, 1998–2004. 1998–2004. 1991–1994. 1992In Eisenach, the world’s most advanced automobile manufacturing plant begins production based on the innovative principle of lean production. The off-road vehicle Opel Monterey and the light utility vehicle Campo Sports Cap are launched.
    [Show full text]
  • For Regional Aid for Large Investment Projects
    "Transparency system" for regional aid for large investment projects Summary information regarding State aid granted by Member States and communicated in accordance with Article 9(4) of the General Block exemption regulation (OJ L 214, 9.8.2008, p. 3) [or previously: Article 8(2) of the Block exemption regulation for regional aid (OJ L 302, 1.11.2006, p. 29)], or point 65 of the Regional aid guidelines 2007-2013 (OJ C 54, 4.3.2006, p. 13) [or previously: point 36 of the Multisectoral framework on regional aid (OJ C 70, 19.3.2002, p. 8, as modified in OJ C 263, 1.11.2003, p. 3)] Case MS Region Aid beneficiary Aid Sector Related aid Aid Aid amount Aid number awarded on scheme(s) instrument (EUR) intensity 2003 (%) MF1/2003 UK Waterton, Bridgend - Ford Motor Company Ltd 16.5.2005 NACE N731/2000 Grant 29 145 135 10.50 GGE Wales 34.10.12.00 Case Aid Aid Related aid Aid Aid amount number MS Region Aid beneficiary Sector intensity awarded on scheme(s) instrument (EUR) 2004 (%) MF1/2004 PT Península de Setubal AUTOEUROPA Portugal 29.12.2003 Prodcom 34.10 N667/1999, Tax relief 69 408 654 8.08 NGE N247/2003 MF2/2004 DE Sachsen-Anhalt IDT Impstoffwerk Dessau 8.7.2004 Prodcom N209/1999, Grant 25 902 600 26.43 GGE Tornau GmbH 24.42.21.40/60 C72/1998, N297/1991 MF3/2004 BE Liège SA TNT Express Worldwide 27.5.2004 NACE N226/2000 Grant 17 964 000 13.03 NGE (arrondissement) Euro HUB 63.21/23 MF4/2004 HU Közép-Dunántúl Denso Manufacturing Prodcom 34.30 HU1/2003 Tax relief 11 200 000 12.00 GGE Hungary Ltd MF5/2004 DE Sachsen-Anhalt Coca-Cola 5.5.2004 Prodcom
    [Show full text]
  • Amended and Restated Master Sale & Purchase Agreement Disclosure
    Amended and Restated Master Sale & Purchase Agreement Disclosure Schedule Execution Version First Update to Sellers’ Disclosure Schedule Pursuant to Section 6.5, Section 6.6 and Section 6.26 of that certain Amended and Restated Master Sale and Purchase Agreement, dated as of June 26, 2009 (the “Agreement”), made by and among General Motors Corporation, a Delaware corporation (“Parent”), Saturn LLC, a Delaware limited liability company (“S LLC”), Saturn Distribution Corporation, a Delaware corporation (“S Distribution”), Chevrolet-Saturn of Harlem, Inc., a Delaware corporation (“Harlem,” and collectively with Parent, S LLC and S Distribution, “Sellers,” and each a “Seller”), and NGMCO, Inc., a Delaware corporation and successor-in-interest to Vehicle Acquisition Holdings LLC, a Delaware limited liability company (“Purchaser”), the Sellers’ Disclosure Schedule delivered on June 1, 2009, as amended, is hereby being updated as set forth herein (as amended and updated, this “Sellers’ Disclosure Schedule”). Unless otherwise defined herein, all capitalized terms used in this Sellers’ Disclosure Schedule have the respective meanings assigned to them in the Agreement. The representations and warranties of Sellers set forth in the Agreement are made and given subject to the disclosures contained in this Sellers’ Disclosure Schedule. Inclusion of information in this Sellers’ Disclosure Schedule shall not be construed as an admission that such information is material to the business, operations or condition of the business of Sellers, the Purchased
    [Show full text]
  • SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO LISTADO INFORMATIVO DE ANOTACIONES EN EL REGISTRO Entre El 13 De Junio De 2008 Y El 19 De Junio De 2008 Página 1
    Listado de Anotaciones en el Registro Página 1 de 108 SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO LISTADO INFORMATIVO DE ANOTACIONES EN EL REGISTRO Entre el 13 de Junio de 2008 y el 19 de Junio de 2008 Página 1 No. 1 TRANSFERENCIAS Expediente Nro: 00 011807 Fecha Solicitud 2008-06-17 16:58:52 Denominación MARCA: DAY WHITE Tipo: MIXTO Certificado: 262578 Clasificación Niza: 3 Versión 7 Vigencia: 25/10/2010 De: DISCUS DENTAL IMPRESSIONS, INC. Domicilio: CULVER CITY CALIFORNIA ESTADOS UNIDOS DE AMERICA 8550 HIGUERA STREET CULVER CITY , CALIFORNIA 90232 ESTADOS UNIDOS DE Direccion: AMERICA A: DISCUS DENTAL, LLC. Domicilio: CULVER CITY CALIFORNIA ESTADOS UNIDOS DE AMERICA Dirección: 8550 HIGUERA STREET, CULVER CITY Apoderado: CAROLINA VERA MATIZ Estado Actual INSCRIPCION Fecha Anotación 2008-06-19 12:16:36 No. 2 TRANSFERENCIAS Expediente Nro: 00 015505 Fecha Solicitud 2008-06-16 16:43:51 Denominación MARCA: CLAWMAG Tipo: NOMINATIVO Certificado: 239864 Clasificación Niza: 1 Versión 7 Vigencia: 10/08/2011 De: KIMEL DE COLOMBIA S.A. Domicilio: PALMIRA VALLE COLOMBIA Direccion: KM 2 VIA ROZO DESTILERÍA SAN MARTIN A: A.M.C. CHEMICAL S.L. Domicilio: DOS HERMANAS ESPAÑA Dirección: SIN ESTABLECER Apoderado: TATIANA GONZALEZ CERON Estado Actual INSCRIPCION Fecha Anotación 2008-06-18 14:31:24 No. 3 TRANSFERENCIAS Expediente Nro: 00 046460 Fecha Solicitud 2008-05-23 15:17:39 Denominación MARCA: REINA AMADA Tipo: MIXTO Certificado: 251957 Clasificación Niza: 33 Versión 7 Vigencia: 30/05/2012 De: INVERSIONES SANTA ANA INVERSANT LTDA Domicilio: BOGOTA D.C. COLOMBIA Direccion: CALLE 37B SUR Nº 72L-24 A: C.I. PROCESADORA DE LICORES CREMAS Y VINOS PRORIVINOS LTDA.
    [Show full text]
  • 000001584 06938 602784 2025-01-18.Pdf
    the Frog, and RAPUNZEL from Disney Tangled, but only depictions of such characters, and accompanying Design Elements, as may be designated by Disney. Characters from the DISNEY PRINCESS PALACE PETS franchise but only such characters and depictions of such characters, and accompanying artwork, designs and/or other elements, as may be designated by Disney in a style guide(s) or otherwise. Characters from the animated television series SOFIA THE FIRST , but only such characters and depictions of such characters, and accompanying artwork, designs, and/or other elements, as may be designated by Disney in a style guide(s) or otherwise. 4. Product Categories and Products : Disney Merchandise Code Category Description Product Description 63110202 Art Prints Art Prints 63140305 Basic Stickers Basic Stickers 63010502 Boxes Boxes 63130705 Coloring & Drawing Sets Coloring & Drawing Sets 63130301 Coloring/Drawing Sets Coloring/Drawing Sets 63110301 Maps / Globes Maps / Globes 63140103 Scrapbook Accessories Scrapbook Accessories 63140202 Scrapbook Albums Scrapbook Albums 63140102 Scrapbook Paper Scrapbook Paper Sand/Glitter Sets, Mould & Pait Magnets Sets, Plaster Photo Frames 63130101 Stationery Arts & Crafts Sets, Origami, Canvas, Canvas Sets, Magnets 63130601 Stencils Stencils Stick & Lift / Static Stickers (Reusable, Stick & Lift / Static Stickers 63140303 Non-Window And Wall) (Reusable, Non-Window And Wall) 63140201 Sticker Albums Sticker Albums 63110108 Unframed Posters Unframed Posters 5. Royalty rates: Royalty In Rate Royalty Out Rate Property (% of Net Invoiced Billings) (% of Net Invoiced Billings) All Properties except Cars 2, Planes & 14.00% 19.80% Planes: Fire & Rescue Cars 2, Planes & Planes: Fire & Rescue 15.00% 21.30% Royalty Payment Period : Quarterly during the Term of this Schedule, and during the sell-off period, if granted.
    [Show full text]