Tagesfamilien Region Langnau

Ein turbulentes Jahr liegt hinter uns!

Betreuungsstunden und Statistik Im ersten Halbjahr stieg die Nachfrage nach Betreuung rasant um 1000 Stunden pro Monat an, ebenso schnell nahm sie danach wieder ab, so dass Ende Jahr praktisch gleich viele Be- treuungsstunden geleistet wurde wie 2017. Von Kinderbetreuung Mittleres und Kin- derbetreuung Region Huttwil wurden die fehlenden subventionierten Stunden an Tagesfami- lien Region Langnau für 2018 übertragen.

Vermittlung Wiederum zählen wir ein intensives und erfolgreiches Jahr der Vergangenheit an. Nach wie vor durften wir die Anfragen für eine Betreuung mit Erfolg vermitteln. Ein grosser Teil der Eltern benötigt Betreuung, weil sie einer Erwerbstätigkeit nachgehen, an- dere benötigen Unterstützung infolge Überforderung in ihrer jeweiligen Lebenssituation, nach Schicksalsschlägen oder bei Wiedereinstieg in den Arbeitsprozess. Die gute, enge Zusam- menarbeit der Vermittlerin mit dem Sozialdienst Oberes Emmental und den betroffenen Fami- lien ist wichtig. Die Betreuungspersonen brauchen oftmals mehr Unterstützung und Beglei- tung, wenn Kinder aus schwierigen Verhältnissen stammen. Damit wir Betreuungspersonen und Familien gerecht werden, gestaltet sich die Arbeit in der Vermittlung anspruchsvoll und komplex.

Kurse Die 4 ausgeschriebenen Kurse, wie Grundkurs, Notfälle bei Kleinkindern, Hochsensibilität in der Familie und Medienworkshop für Betreuungspersonen und Eltern, konnten alle durchge- führt werden.

Neue Büroräumlichkeiten Tagesfamilien Region Langnau und das Kinderhaus Langnau sind in den letzten Jahren ge- wachsen, so dass das gemeinsame Büro zu klein wurde. Im April erfolgte deshalb ein Umzug in eine eigene Geschäftsstelle an der Dorfstrasse 5 (ehemaliges BZ Gebäude). Im hellen, zentral gelegenen Büro konnten zwei Arbeitsplätze eingerichtet und genügend Schränke etc. aufgestellt werden, damit auch das umfangreiche Archiv untergebracht werden kann. Am 24. August durften wir am Tag der offenen Türe viele Interessierte in unseren neuen Räumlichkei- ten begrüssen.

Zusammenschluss mit Kibe Mittleres Emmental Per 1.1.2019 erfolgte der Zusammenschluss von Tagesfamilien Region Langnau mit der Kin- derbetreuung mittleres Emmental zum neuen Verein „Tagesfamilien Emme plus“. Beide Orga- nisationen sind sich sehr ähnlich und haben beschlossen, ihre Kräfte zu bündeln, um auf die Einführung der Betreuungsgutscheine (voraussichtlich im Jahr 2020) und die damit einherge- hende Marktöffnung gut vorbereitet zu sein. Man traf sich mit dem Vorstand von Kibe zu fünf Sitzungen und am 29. November 2018 fand die Fusionsversammlung statt, welche sehr er- freulich verlief.

Vorstand Der Vorstand traf sich 2018 zu fünf Sitzungen, welche alternierend durch ein Vorstandsmitglied geleitet wurden, da das Ressort der Präsidentin vakant war. Neben den vielen Diskussionen zum grossen Thema Fusion wurde eine detaillierte Eingabe für die Vernehmlassung betreffend Betreuungsgutscheine verfasst, über die Neuorganisation der Kurse beraten und Veranstal- tungen des VBT und von Kibesuisse besucht. Dank dem guten Jahresabschluss konnte der Vorstand wieder eine Gratifikation in der Höhe von rund 1.5 Monatslöhnen bewilligen.

Der Vorstand dankt allen Betreuungspersonen für ihre grossartige Arbeit und den Mit- arbeitenden der Geschäftsstelle für ihr Engagement. Auch den Eltern ein herzliches Dankeschön für das entgegengebrachte Vertrauen.

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Tagesfamilien Region Langnau Rechnung 2015, 2016 und 2017, Budget 2018 und 2019 Ermächtigte Stunden 70383 77000 79000 75000 geleistete subv. Std. 69835 74715 75198 75000 private Stunden 4502 3712 2987 3000 Total Betreuungsstd 74337 78427 78185 78000 Aufwand Betreuung Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Budget 2018 Spesen TM Fr. 75'739.25 Fr. 84'240.95 Fr. 84'163.00 Fr. 80'000.00 Aussergew. Aufwand Fr. - Fr. - Fr. - Fr. 100.00 Löhne Tagesmütter Fr. 527'154.35 Fr. 584'439.85 Fr. 574'380.20 Fr. 566'000.00 Löhne Verm.+ GS Fr. 69'955.55 Fr. 74'381.25 Fr. 81'373.65 Fr. 75'000.00 Löhne Kurse Fr. - Fr. - Fr. - Fr. 2'000.00 AHV / IV /EO Fr. 47'862.70 Fr. 52'420.70 Fr. 52'425.35 Fr. 49'000.00 Kinderzulagen Fr. - Fr. - Fr. - Pensionskasse Fr. 11'026.35 Fr. 19'013.15 Fr. 18'280.05 Fr. 14'000.00 UVG Fr. 5'361.90 Fr. 6'035.35 Fr. 5'610.40 Fr. 5'900.00 Krankentaggeld Fr. 2'160.20 Fr. 2'848.85 Fr. 2'787.95 Fr. 2'800.00 Aus- und Weiterbild. Fr. 12'964.80 Fr. 9'585.55 Fr. 9'542.55 Fr. 13'000.00 WB Aufwandminderung Fr. -4'180.65 Fr. -4'158.00 Fr. -2'486.00 Fr. -3'000.00 Spesen Vermittl. Fr. 2'077.50 Fr. 2'268.00 Fr. 2'130.95 Fr. 2'500.00 Sonst. Personalaufw. Fr. 1'031.10 Fr. 200.00 Fr. 587.15 Fr. 1'200.00 Geschäftsstelle Fr. 1'800.00 Fr. 1'800.00 Fr. 3'510.00 Fr. 1'800.00 übriges Geschäftsstelle Fr. - Fr. - Fr. 5'342.95 Fr. - Sachversicherung Fr. 1'615.65 Fr. 1'232.05 Fr. 1'003.80 Fr. 1'500.00 Büromaterial Fr. 878.80 Fr. 615.55 Fr. 1'201.20 Fr. 1'300.00 Kopien Fr. 954.65 Fr. 1'478.70 Fr. 1'086.45 Fr. 1'200.00 Telefon Fr. 1'603.40 Fr. 1'290.50 Fr. 1'331.85 Fr. 1'800.00 Porti Fr. 3'029.60 Fr. 2'981.60 Fr. 3'286.45 Fr. 3'400.00 Jahresb. andere Inst. Fr. 1'474.35 Fr. 1'496.00 Fr. 1'550.55 Fr. 1'700.00 Abgeltung Vorstand Fr. 2'340.00 Fr. 2'700.00 Fr. 3'660.00 Fr. 2'800.00 Pauschale Präs. Fr. 2'000.00 Fr. 1'000.00 Fr. - Fr. 2'000.00 Revisionsstelle Fr. 542.15 Fr. 438.15 Fr. 586.80 Fr. 600.00 Informatik/Homepage Fr. 615.75 Fr. 753.40 Fr. 7'742.95 Fr. 3'200.00 Allgemeiner Verw.aufw. Fr. 538.60 Fr. -12.60 Fr. 394.45 Fr. 600.00 Werbung Fr. 473.20 Fr. 427.60 Fr. 641.50 Fr. 1'000.00 Anlässe Fr. 1'117.30 Fr. 1'705.40 Fr. 1'399.10 Fr. 1'500.00 Spesen Ktoführung Fr. 785.00 Fr. 830.85 Fr. 803.65 Fr. 1'000.00 Verrechneter Aufwand private Std Fr. -37'550.25 Fr. -34'372.85 Fr. -27'956.85 Fr. -29'000.00 Verrechneter Aufwand Aufsicht Fr. -15'600.00 Fr. -15'000.00 Fr. -14'000.00 Fr. -15'000.00 Total Betreuungsaufwand Fr. 717'771.25 Fr. 800'640.00 Fr. 820'380.10 Fr. 789'900.00

Ertrag Betreuung Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Budget 2018 Elternbeiträge Fr. 171'905.45 Fr. 180'650.70 Fr. 203'204.10 Fr. 175'000.00 Elternbeiträge Spesen Fr. 75'739.25 Fr. 84'240.95 Fr. 84'163.00 Fr. 80'000.00 Ertrag Lastenausgleich Fr. 470'126.55 Fr. 530'972.05 Fr. 532'946.90 Fr. 524'395.00 Total Betr.ertrag Fr. 717'771.25 Fr. 795'863.70 Fr. 820'314.00 Fr. 779'395.00 Ergebnis Betreuung Fr. - Fr. -4'776.30 Fr. -66.10 Fr. -10'505.00

Vereinsaufwand Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Budget 2018 Aufwand private Betr. Fr. 37'550.25 Fr. 34'372.85 Fr. 27'956.85 Fr. 29'000.00 Aufwand Aufsicht Fr. 15'600.00 Fr. 15'000.00 Fr. 14'000.00 Fr. 15'000.00 Total Vereinsaufwand Fr. 53'150.25 Fr. 49'372.85 Fr. 41'956.85 Fr. 44'000.00 Vereinsertrag Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Budget 2018 Mitgliederbeiträge Fr. 7'780.00 Fr. 7'740.00 Fr. 7'640.00 Fr. 7'500.00 Anmeldegebühr Fr. 1'690.00 Fr. 800.00 Fr. 1'100.00 Fr. 1'500.00 Spenden Fr. 670.00 Fr. 695.30 Fr. 605.65 Fr. 600.00 Ertrag priv. Betreuung Fr. 37'550.25 Fr. 34'372.85 Fr. 27'956.85 Fr. 28'800.00 Ertrag Aufsicht KESB Fr. 15'600.00 Fr. 15'000.00 Fr. 14'000.00 Fr. 15'000.00 Total Vereinsertrag Fr. 63'290.25 Fr. 58'608.15 Fr. 51'302.50 Fr. 53'400.00 Ergebnis Verein Fr. 10'140.00 Fr. 9'235.30 Fr. 9'345.65 Fr. 9'400.00

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Ergebnisse: Ermächtigte Stunden 70383 77000 79000 75000 geleistete subv. Std. 69835 74715 75198 75000 private Stunden 4502 3712 2987 3000 Total Betreuungsstd 74337 78427 78185 78000 Rechnung 2016 Rechnung 2017 Rechnung 2018 Budget 2018 Total Betreuungsaufwand Fr. 717'771.25 Fr. 800'640.00 Fr. 820'380.10 Fr. 789'900.00 Total Vereinsaufwand Fr. 53'150.25 Fr. 49'372.85 Fr. 41'956.85 Fr. 44'000.00 Total Aufwand Fr. 770'921.50 Fr. 850'012.85 Fr. 862'336.95 Fr. 833'900.00

Total Betreuungsertr. Fr. 717'771.25 Fr. 795'863.70 Fr. 820'314.00 Fr. 779'395.00 Total Vereinsertrag Fr. 63'290.25 Fr. 58'608.15 Fr. 51'302.50 Fr. 53'400.00 Total Ertrag Fr. 781'061.50 Fr. 854'471.85 Fr. 871'616.50 Fr. 832'795.00 Total Ergebnis Fr. 10'140.00 Fr. 4'459.00 Fr. 9'279.55 Fr. -1'105.00

Bilanzvergleich per 31.12.2018

Bilanz 31.12.2017 Bilanz 31.12.2018

AKTIVEN Flüssige Mittel Fr. 187'414.90 Fr. 228'284.42 Debitoren Fr. 59'657.55 Fr. 44'234.13 Transitorische Aktiven Fr. 50'972.05 Fr. 14'712.40 Total AKTIVEN Fr. 298'044.50 Fr. 287'230.95

PASSIVEN FREMDKAPITAL Kreditoren Fr. 140'210.50 Fr. 105'492.40 Passive Rechnungsabgrenzung Fr. 2'326.25 Fr. 16'951.25 Total FREMDKAPITAL Fr. 142'536.75 Fr. 122'443.65

KAPITAL Eigenkapital Fr. 151'048.75 Fr. 155'507.75 Total KAPITAL Fr. 151'048.75 Fr. 155'507.75 Total PASSIVEN Fr. 293'585.50 Fr. 277'951.40 Fr. 298'044.50 Fr. 293'585.50 Fr. 287'230.95 Fr. 277'951.40 Gewinn Fr. 4'459.00 Fr. 9'279.55 Fr. 298'044.50 Fr. 298'044.50 Fr. 287'230.95 Fr. 287'230.95

Übersicht Stunden 2018 Einige Zahlen aus 2018

Gemeinde Stunden Kinder Anzahl Familien 150 6'436.00 20 Betreuungspersonen 77 Langnau 29'397.55 109 Lohnsumme Fr. 655‘753.- 5'170.10 15 Durchschnittlicher Lohn Fr. 7.38 Röthenbach 2'741.50 4 Betreuungsperson pro Std. Rüderswil 5'072.10 23 Durchschnittliche Fr. 2.70 11'051.25 25 Elternbeiträge 4'451.50 15 Normkosten pro Stunde Fr. 9.34 7'341.75 14 Kostendeckender Satz Fr. 9.95 Auswärtige 3'536.00 11 Angeschlossene Gemeinden 7 Total subv. Std 75'197.75 besuchte Kursstunden 439 Private Stunden 2'986.50 5 Total 78'184.25 241

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ADE Kibe Mittleres Emmental

Das Jahr 2018 war für den Vorstand der Kibe Mittleres Emmental ein intensives Jahr. Die Fusionsüberlegungen gaben viel zu denken und zu diskutieren. Manche Vorstandsmitglieder sahen der Fusion euphorisch entgegen, andere gingen den Schritt etwas wehmütiger an. Am 29.11.2018 wurde die Fusion durch unsere Mitglieder abgesegnet und der neue Verein war gegründet. Wir danken unseren Mitgliedern ganz herzlich für das entgegengebrachte Ver- trauen und wir schauen zuversichtlich in die Zukunft.

Statistik 2018 (2017)

Gemeinden Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Familien Familien Kinder Kinder Stunden Stunden 2018 2017 2018 2017 2018 2017

Affoltern i.E. 2 2 3 5 2‘044.00 1’934.00 Hasle b.B. 21 16 29 24 10‘422.40 11’676.50 Lützelflüh 18 21 29 30 9‘161.90 9’054.25 Rüegsau 19 18 30 25 16‘366.35 12’043.00 17 21 30 32 6‘419.40 7‘353.35 7 8 7 13 3‘441.50 3’904.25 Auswärtige 4 4 5 6 4847.10 3'271.90 Total 88 90 133 135 52‘703.15 49’237.25

Betreuungspersonen 48 55 Stand 31.12. Betreuungsverhältnisse 79 81 Stand 31.12.

Der Beruf der Betreuungspersonen ist im Emmental resp. der Schweiz noch immer zu wenig anerkannt, er ist einer ausserhäuslichen Tätigkeit gleichzustellen. Mit der Präsenz der Betreu- ungspersonen und der Verantwortung für die zu betreuenden Kinder bringen sie ein grosses Mass an Verantwortungsbewusstsein auf.

Wir werden immer wieder von Eltern mit dem Wunsch konfrontiert geeignete Betreuungsper- sonen zu finden, welche möglichst in der Umgebung resp. im selben Dorf wohnen oder auf ihrem Arbeitsweg anzutreffen sind. Wir sind bemüht, die Wünsche der Eltern zu erfüllen. Das heisst, wir Vermittlerinnen haben grosses Interesse daran die passenden Betreuungsperso- nen zu finden, damit das Betreuungsverhältnis über eine längere, konstante Zeit erhalten bleibt. Die endgültige Entscheidung wo ihr Kind betreut wird liegt jedoch bei den Eltern.

AHOI Tagesfamilien Emme plus

Seit dem 01.01.2019 heissen wir nun Tagesfamilien Emme plus. Unser Einzugsgebiet bewegt sich von Hasle b.B. resp. Rüegsau über Affoltern i.E., Rüderswil, Lauperswil nach Langnau und weiter über Röthenbach i.E., Trub bis nach .

Wir haben schon etliche Stunden investiert um gute Lösungen zu finden beim Anpassen der Unterlagen für die Betreuungspersonen und für die Eltern. Aber es liegt noch viel Arbeit vor uns. Wie sagt man/frau doch so schön: Gemeinsam sind wir stark!

Wir möchten es nicht unterlassen an dieser Stelle allen unseren Betreuungspersonen ein gros- ses Dankeschön zu sagen für die geleistete Arbeit und den Eltern für das uns entgegenge- brachte Vertrauen. Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit.

Renate Schwander, Vermittlerin

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Kinderbetreuung Mittleres Emmental Verein

Erfolgsrechnung Verein Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017 Vereinsertrag 6000 Mitgliederbeiträge 6'450.00 6'600.00 5'980.00 6010 Bearbeitungsgebühren 1'270.00 1'500.00 1'150.00 6020 Spenden 100.00 100.00 100.00 6030 Diverse Einnahmen KESB 21'000.00 0.00 22'000.00 6210 Zinsertrag 0.00 0.00 0.00 6220 Ertrag Volltarif 11'815.50 0.00 26'018.80 Total Vereinsertrag 40'635.50 8'200.00 55'248.80

Vereinsaufwand 4000 Spesen Vorstand 0.00 0.00 0.00 4001 Lohn Sekretärin 1'455.00 1'500.00 1'359.00 4003 Entschädigung Präsidium 1'200.00 1'200.00 1'200.00 4004 Entschädigung Vizepräsidium 400.00 400.00 400.00 4070 Sozialversicherungen AHV/ALV 119.50 150.00 111.55 4800 Vorstandssitzungen 3'600.00 3'000.00 2'360.00 Total Vereinsaufwand 6'774.50 6'250.00 5'430.55 Sonstiger Betriebsaufwand 4700 Büromaterial/Fotokopien 300.00 300.00 300.00 4720 Porti 143.05 250.00 151.30 4730 Telefon 60.00 60.00 60.00 4740 Bareinzahlungsspesen Post 33.80 70.00 30.30 4750 Kontoführungsspesen Post 116.50 30.00 60.00 4810 Fahr- und Reisespesen 0.00 300.00 33.00 4910 übriger Aufwand 368.20 500.00 428.20 4915 Aktionen/Feste/Werbung 730.15 200.00 923.50 4930 Tageselternabend 0.00 400.00 0.00 4940 Aufwand Volltarif 11'815.50 0.00 26'018.80 Total Sonstiger Betriebsaufwand 13'567.20 2'110.00 28'005.10

Total Aufwand 20'341.70 8'360.00 33'435.65 Total Ertrag 40'635.50 8'200.00 55'248.80 Gewinn 20'293.80 21'813.15 Verlust 160.00

Bilanz Rechnung 2018 Rechnung 2017 AKTIVEN Umlaufsvermögen 1000 Kasse 376.50 174.00 1010 PC Konto 43'700.15 23'404.35 1050 Debitoren 50.00 0.00 1090 Transitorische Aktiven 0.00 22'000.00 Total Umlaufsvermögen 44'126.65 45'578.35

PASSIVEN Fremdkapital 2000 Kreditoren 0.00 239.30 2005 Durchlaufskonto Betrieb -20'728.15 778.05 Total Fremdkapital -20'728.15 1'017.35

Kapital 2120 Eigenkapital 44'561.00 22'747.85 Total Kapital 44'561.00 22'747.85

Total Aktiven 44'126.65 45'578.35 Total Passiven 23'832.85 23'765.20 Gewinn 20'293.80 21'813.15

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Kinderbetreuung Mittleres Emmental Betrieb

Erfolgsrechnung Betrieb Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017 ERTRAG 6000 Kinderbetreuung 128'579.95 160'000.00 134'920.00 6001 Spesen, Essen, Übernachtungen 69'552.75 60'000.00 60'611.00 6002 Beitrag Kostengutsprache 0.00 3'000.00 0.00 6020 Zinserträge 12.45 20.00 16.60 6030 Div. Einnahmen 20.50 6040 Div. Kurseinnahmen/Rückerstattungen 0.00 5'000.00 5'595.00 6100 Gemeindebeiträge 373'398.35 395'000.00 288'747.50 6200 Einnahmen KESB 0.00 10'000.00 0.00 Total Betreuungsertrag 571'564.00 633'020.00 489'890.10 AUFWAND Personalaufwand 4000 Löhne Vermittlerinnen 35'358.75 40'000.00 35'464.00 4001 Lohn Sekretärin 0.00 500.00 0.00 4002 Lohn Kassierin 16'970.25 18'000.00 17'160.75 4003 Entschädigung Revisorinnen 450.00 300.00 300.00 4004 Betreuung Homepage 311.75 750.00 203.00 4050 Sozialleistungen UVG 7'211.00 8'000.00 6'555.00 4051 Kollektiv KTG 7'667.00 8'200.00 6'990.00 4070 Sozialleistungen AHV/ALV 34'533.95 36'000.00 27'167.95 4080 BVG 6'763.85 6'500.00 5'755.10 4500 Haftpflichtversicherung/Rechtsschutz 672.10 1'400.00 1'360.80 4750 Weiterbildung Personal 120.00 1'000.00 120.00 4760 Fahrspesen 1'471.65 1'700.00 1'681.35 Total Personalaufwand 111'530.30 122'350.00 102'757.95 Betreuungsaufwand 3000 Tageselternaufwand (Bruttolohn) 370'375.85 402'000.00 303'493.35 3010 Spesen, Essen, Übernachtungen 69'552.75 60'000.00 60'634.00 3020 Verr. Aufwand private Betreuungsstunden -11'815.50 0.00 -26'018.80 3040 Kostengutsprache z.G. Sitzgemeinde 0.00 3'000.00 0.00 4740 Weiterbildung Tagesmütter 11'497.85 6'000.00 6'629.50 4741 Kurse Aufwandminderung -7'921.00 0.00 0.00 Total Betreuungsaufwand 431'689.95 471'000.00 344'738.05 Sonstiger Betriebsaufwand 4700 Administration 10'522.50 9'000.00 7'706.90 4701 EDV 2'514.60 12'000.00 521.90 4702 Homepage 2'011.90 200.00 0.00 4705 Gebühren Bank 152.80 250.00 188.55 4710 Betrag VBT/kibesuisse 1'145.40 1'500.00 1'151.75 4720 Werbung Öffentlichkeitsarbeit 1'227.30 600.00 729.60 4730 Gewerbeausstellung 0.00 2'500.00 2'309.60 4780 Divers 9'889.25 3'000.00 7'685.30 4800 HV 0.00 700.00 0.00 4810 Sitzungsgeld/Spesen 880.00 2'000.00 1'480.00 4900 Debitoren Verlust 0.00 700.00 0.00 Total Sonstiger Betriebsaufwand 28'343.75 32'450.00 21'773.60 Total Aufwand 571'564.00 625'800.00 469'269.60 Total Ertrag 571'564.00 633'020.00 489'890.10 Gewinn 0.00 7'220.00 20'620.50

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Bilanz Betrieb Rechnung 2018 Rechnung 2017 AKTIVEN Umlaufsvermögen 1000 Kasse 137.10 1'072.70 1020 Raiffeisenbank Unteremmental 49'647.35 72'120.30 1021 Genossenschaftsanteil Raiffeisenbank 200.00 200.00 1050 Debitoren 23'796.60 29'179.35 1053 Debitoren diverse 1'168.45 2'306.35 1060 Verrechnungssteuern 4.20 4.20 1090 Transitorische Aktiven 101'814.20 0.00 Total Umlaufsvermögen 176'767.90 104'882.90 PASSIVEN Fremdkapital 2000 Kreditoren (Tageseltern Löhne) 26'670.90 29'028.50 2001 Kreditoren diverse 14'762.20 5'283.60 2004 DLK Verein 20'728.15 -778.05 2006 Lohn-DLK 0.00 89.80 2090 Transitorische Passiven 5'141.80 9'794.20 Total Fremdkapital 67'303.05 43'418.05 Kapital 2100 Vermögen 61'464.85 40'844.35 2101 Rückstellungen 48'000.00 0.00 Total Kapital 109'464.85 40'844.35 Total Aktiven 176'767.90 104'882.90 Total Passiven 176'767.90 84'262.40 Gewinn 0.00 20'620.50

Der Vorstand von Tagesfamilien Emme plus:

Heinz Riesen, Ramsei (Präsident) Barbara Frey, Hasle bei Burgdorf Annette Gebhard, Langnau Manuela Lehmann, Langnau Kathrin Mast, Hasle bei Burgdorf Stefanie Rossteuscher, Langnau Christa Roth, Trubschachen

Geschäftsstelle:

Dorfstrasse 5, 3550 Langnau 034 402 20 84 [email protected] www.tagesfamilien-emme-plus.ch

Mitarbeitende Geschäftsstelle:

Silvia Röthlisberger, Langnau Renate Schwander, Rüegsauschachen / 079 936 32 43 Renate Strahm, Langnau

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Einige Informationen zum Betreuungsgutscheinsystem

Auf einem Betreuungsgutschein ist für die Eltern der Betrag pro Stunde ersichtlich, der vom Vollkostentarif von Tagesfamilien Emme plus in Abzug gebracht werden kann und die Anzahl Stunden (Betreuungsumfang), die vom Kanton und den Gemeinden subventioniert werden.

Wie bisher sind das Einkommen und die Familiengrösse massgebend, um die Höhe der Sub- ventionen zu bestimmen. Sie müssen mit der Steuererklärung/Lohnausweis oder Steuerver- anlagung belegt werden.

Neu muss zusätzlich ein Bedarf für die Betreuung ausgewiesen werden. Gründe sind:

- Erwerbstätigkeit/Arbeitssuche/Aus- und Weiterbildung - Gesundheitliche Gründe - Soziale Indikation - Sprachliche Indikation

Anhand dieser Gründe wird der Betreuungsumfang bestimmt (z.B. wenn ein Elternpaar zu- sammen 140% arbeitet wird ein Pensum von 40% vergünstigt). Bei der gesundheitlichen oder sozialen Indikation bestimmen die zuweisenden Fachstellen oder Ärzte das Betreuungspensum, bei der sprachlichen Indikation ist dieses fix auf 40% fest- gesetzt.

Die Betreuungsgutscheine können von den Eltern online auf einer speziell dafür geschaffenen Plattform beantragt werden. Nachdem ein Betreuungsplatz gefunden ist, wird dieser durch Tagesfamilien Emme plus bestätigt, anschliessend durch die Wohnortgemeinde (oder der von ihr beauftragten Stelle) geprüft, bewilligt und mittels einer schriftlichen Verfügung den Eltern eröffnet.

Der Betreuungsgutschein ist 1 Jahr gültig. Die Tarifperiode dauert wie bis anhin vom 1. August bis zum 31. Juli. Das Betreuungspensum kann während dem Jahr auf Gesuch der Eltern hin angepasst werden, wenn der Umfang erhöht werden soll. Alle Änderungen, die eine Reduktion des Betreuungspensums nach sich ziehen (z.B. Reduk- tion des Erwerbspensums) müssen zwingend von den Eltern gemeldet werden, weil nicht be- rechtigte Subventionen rückwirkend zurückgefordert werden. Auch ein Umzug in eine andere Gemeinde muss vorgängig unbedingt gemeldet werden.

Die Betreuung von Kindern bis 12 Monate ist aufwändiger und belegt bei der Betreuungsper- son deshalb 1.5 Plätze. Sie erhält dafür mehr Lohn, deswegen ist auch der Vollkostentarif bis 12 Monate höher als derjenige für grössere Kinder. Die Höhe der auf dem Betreuungsgut- schein bewilligten Subventionen beträgt deshalb auch das 1.5-fache. Je nach Einkommen müssen sich also die Eltern mehr oder weniger an den höheren Kosten für die Betreuung von ihrem Bébé beteiligen.

Auch Kinder mit besonderen Bedürfnissen erfordern mehr Betreuung und werden 1.5-fach gerechnet. Alle Eltern, unabhängig von ihrem Einkommen erhalten deshalb einen pauschalen Zuschlag von Fr. 4.25 pro Stunde auf ihrem Subventionsanteil. Damit diese Pauschale ausge- richtet wird, muss eine Fachstelle den zusätzlichen Betreuungsaufwand bestätigen.

Der Zeitpunkt für die Umstellung auf das neue Finanzierungsmodell (frühestens 1.8.2019 – spätestens 31.12.2021) für unser Tätigkeitsgebiet steht noch nicht fest. Die Gemeinden in un- serer Region müssen für sich diskutieren und bestimmen, wie ihre Umsetzung konkret aus- schauen soll. Wir sind mit ihnen in Kontakt und werden bei diesem Prozess miteinbezogen werden.

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