Jahresbericht 2020 Jurapark Aargau Entdecken Sie unsere grüne Schatzkammer. 2 2 3 INHALT Vorwort 3 VORWORT 2020 war angesichts der Corona-Pandemie ein denkwürdiges Jahr für die ganze Mensch- 4 PARKMANAGEMENT UND FORSCHUNG heit. Für den Jurapark Aargau war es ein ganz FORSCHUNG UND PARKENTWICKLUNG besonderes Jahr, weil sämtliche Parkgemein- 7 TRÄGERSCHAFT den über die Weiterführung des Parks, also die Erneuerung des Parklabels 2022–2031, 12 PARTNER-NETZWERK und die Parkgemeinde-Kandidaten über den 14 NATUR UND LANDSCHAFT Beitritt zu unserem Park abgestimmt haben. Besonders erwähnenswert ist für mich, dass NETZWERK NATUR UND LANDSCHAFT Die Resultate fielen in allen Gemeinden positiv aus – eine grosse Anerkennung für sich die Vorzüge eines attraktiven Lebens- FEUCHTSTANDORTE die Aufbauarbeit in den vergangenen zehn und Naherholungsraums, wie dies der 15 TROCKENLEBENSRÄUME Jahren! Das Geschäftsstellen-Team unter der Jurapark ist, gerade während des Lockdowns offenbart haben: Die Leute strömten scha- 17 STRUKTURREICHE LANDSCHAFT UND ÖKOLOGISCHE INFRASTRUKTUR Leitung von Christine Neff und Anna Hoyer hat im Vorfeld der Gemeindeversammlun- renweise in die Natur, um aufzutanken und 21 NATURNAHER SIEDLUNGSRAUM gen und der Urnenabstimmungen einen Abwechslung zum eingeschränkten Lebens- 23 NACHHALTIGE REGIONALWIRTSCHAFT unglaublich guten und professionellen Job alltag zu gewinnen. Dorf- und Hofläden hatten Hochkonjunktur. Dies alles zeigt, dass 21 REGIONALPRODUKTE gemacht. Ihnen gilt ein ganz dickes Lob, auch wenn unser Park seine charakteris- der Jurapark im Trend ist mit der Förderung 25 NATURNAHER TOURISMUS tische Form mit dem Wachstum etwas von Natur und Landschaft, Regionalität und Gemeinschaft. 27 GESELLSCHAFT UND KOMMUNIKATION verlieren wird. In naher Zukunft wünsche ich uns allen GESUND UND SOZIAL Ansonsten war im 2020 coronabedingt Einiges anders im Parkalltag: Die Vorstands- wieder die Möglichkeit eines, wenn auch 28 UMWELTBILDUNG sitzungen wurden online durchgeführt, was noch reduzierten, persönlichen Austausches. 29 KOMMUNIKATION UND MARKETING für viele von uns eine ganz neue Erfahrung Dass es auch wieder möglich sein wird, sich war. Das Geschäftsstellen-Team arbeitete in unserer vielfältigen Landschaft zumindest während des Lockdowns im Home-Office in kleinen Gruppen frei zu bewegen. Impressum und führte die wöchentlichen Sitzungen Zum Abschluss möchte ich den Vertreterin- Titelfoto «Hagebutte»: Lea Reutimann ebenfalls online durch. Die meisten Exkur- nen und Vertretern des BAFU und der Weitere Fotos: S. 7 Peter Bircher, S. 18 Tibor Nad / visualmoment.ch, sionen, die Weinwanderung und das Kantone Aargau und Solothurn, dem Team Jurapark-Fest mussten leider abgesagt der Geschäftsstelle, den Vorstandskolle- S.22 Patrick Donini, S. 24 Daniela Steiner werden. Dass wir trotz allem viele Projekte ginnen und Kollegen, und allen weiteren, Restliche Fotos Inhalt & Rückseite «Hochstamm-Birnen»: JPA und Vorhaben gemeinsam mit engagierten engagierten Menschen für ihr Mitwirken im Redaktion: Christine Neff, Anna Hoyer Akteuren vor Ort umsetzen konnten, zeigen Jurapark Aargau herzlich danken und freue Design: Girod Gründisch die vielfältigen Aktivitäten in diesem mich auf die Herausforderungen im Jahr Jahresbericht. 2021. Layout: Marina Della Torre Druck: Brogle Druck AG Thomas Vetter Auflage: 700 Exemplare Präsident Jurapark Aargau 4 5 Parkmanagement und Charta-Erneuerung acht neuen Gemeinden für den Parkbeitritt Die Vision 2031 als Leitstern wiederspiegelt die breite Verankerung Forschung Das Jahr 2020 stand ganz im Zeichen der Um die Natur- und Landschaftswerte und Erneuerung des Parklabels, die im Zusam- des Parks in der Region. Nach der Ver- die von engagierten Menschen geprägte menhang mit dem Ende der zehnjährigen nehmlassung des neuen Parkvertrags bei Region unter dem Dach des Jurapark Aargau Forschung und Parkentwicklung Betriebsphase (2012–2021) steht. Damit allen Parkgemeinden und Parkgemeinde- weiterzuentwickeln, startete die Geschäfts- Fünfjahresplanung 2020–24 einher geht die Überarbeitung der Charta, Kandidaten wurde dieser finalisiert und lag leitung des Parks den Prozess zur Erar- welche den angepassten Parkvertrag, die zur Beschlussfassung für die Gemeindever- beitung einer Vision 2031. Diese entstand Das Jahr 2020 startete mit der neuen sammlungen vor. Fünfjahresplanung, die vom Bundesamt für Fünfjahresplanung 2020–24 und den erneu- gemeinsam mit den Parkgemeinden, dem Umwelt BAFU 2019 verabschiedet wurde. erten Managementplan beinhaltet. Ferner Im Hinblick auf die Abstimmungen hat die Vorstand und dem Team der Geschäfts- Sie ist einerseits die Grundlage für die bietet die Chartaerneuerung die Gelegen- Jurapark-Geschäftsstelle diverse Grundla- stelle. Die gleichzeitige Erarbeitung des Bemessung der jährlichen Beiträge des heit für den Beitritt neuer Gemeinden: gendokumente verfasst und den Gemeinden Managementplans war eine ideale Basis Bundes an den Park. Andererseits dient sie Nebst den vier bereits 2019 aufgenomme- zur Verfügung gestellt. Dazu gehören zum hierfür. An zwei halbtägigen Workshops bis 2024 als Arbeitsinstrument, wonach nen Parkgemeinde-Kandidaten Mandach, Beispiel eine Übersicht über die realisierten entwickelten Vertreterinnen und Vertreter sich die Tätigkeiten der Geschäftsstelle des Bözberg, Ueken und Frick bewarben sich Jurapark-Projekte pro Gemeinde und die aus 19 Parkgemeinden ihre Vision für die Parks orientieren. Die Basis hierfür sind die im Jahr 2020 die vier Gemeinden Remigen, Broschüre «Wir sind Jurapark!» mit den Region. Die Leitsätze konnten alle Gemein- untenstehenden vier Handlungsfelder: Hornussen, Oeschgen und Obermumpf Resultaten aus der Evaluation. In Coronazei- den im Rahmen einer Onlinebefragung für eine Jurapark-Mitgliedschaft. Sie alle ten, welche Direktbegegnungen, Märkte und kommentieren, und in einem zweiten Work- wurden an der Vereinsversammlung vom Informationsveranstaltungen verunmög- shop wurden kontroverse und offene Punkte 16. September 2020 als Parkgemeinde-Kan- lichten, waren diese Dokumente geeignete eingehend diskutiert. didaten aufgenommen. Das Interesse von Informationsmittel für die Gemeindebehör- den und die Bevölkerung. Die vier Grundsätze aus der Vision Jurapark Die ersten Gemeindeversammlungen fan- Aargau 2031 den im Juni statt, die letzte Gemeindever- • Die Natur ist unsere Lebensgrundlage. sammlung und Urnenabstimmung Anfang Wir tragen ihr Sorge – für uns und unsere Dezember 2020. Die Zustimmung der Bevöl- Nachkommen. kerung aller Parkgemeinden zur Weiterfüh- rung des Parks sowie der Einwohner aller • Wir konsumieren und investieren regio- Parkgemeinde-Kandidaten zum Parkbeitritt nal und schätzen Gäste als Bereicherung im Jahr 2022 war sehr gross. Der Vorstand für die Region. und die Geschäftsstelle des Parks freuen • Wir sind eine Region mit lebendigem sich über das klare Bekenntnis zum Park — Kulturerbe und engagieren uns im Sinne ein Vertrauensbeweis für die nunmehr fast der Parkwerte – für Regionalität, Natur zehnjährige Aufbauarbeit. Vorbehältlich und Gemeinschaft. der BAFU-Genehmigung 2022 startet der • Wir setzen uns gemeinsam für eine Regionale Naturpark nach der Gemeindefu- lebenswerte, innovative und nachhaltige sion Böztal mit 32 Gemeinden in die zweite Region ein. zehnjährige Betriebsphase. Übersicht der vier Handlungsfelder 2020 bis 2024 6 7 Forschung Fünf Studentinnen und Studenten der Trägerschaft Der Vorstand Die Aktivitäten des Jurapark Aargau in der ETH-Zürich aus den Bereichen Agrar- und Mitglieder Innerhalb des Vorstands kam es zu keinen Forschung waren vielfältig: Im Januar 2020 Lebensmittelwissenschaften verfassten ihre personellen Veränderungen. Das Gremium Projektarbeit zum Thema «Hochstammbäu- Der Verein «Jurapark Aargau» hat aktuell wurde eine zweijährige Forschungsarbeit an 471 Mitglieder (Stand 31.12.2020), davon setzt sich daher wie folgt zusammen: der UNI Bern zum Thema «Lebensqualität me» mit Fokus auf die Herausforderungen und Empfehlungen betreffend der Kultivie- 28 Parkgemeinden sowie 19 Partnerge- Thomas Vetter, Etzgen (Präsident) und Nachhaltigkeit in Regionalen Natur- meinden, wovon 7 sich als Parkgemeinde- pärken» abgeschlossen. Der Jurapark Aar- rung der Bäume sowie die Produktever- Rudolf Lüscher, Laufenburg (Vizepräsident) marktung. Kandidaten beworben haben. 17 Neu- gau war eine von vier Untersuchungsregio- mitglieder sind im 2020 dazu gestossen, Stefan Brack, Mönthal nen. Sowohl eine quantitative Erhebung als Fünf Studentinnen der Hochschule für Wirt- einige Mitglieder sind ausgetreten. Die Roland Honegger, Küttigen auch qualitative Interviews waren wichtige schaft FHNW aus dem Bereich Betriebsöko- Vereinsversammlung in Auenstein musste Heinz Kim, Zuzgen Bestandteile des Forschungsprojekts. Die nomie befassten sich während vier Monaten coronabedingt auf den 16. September 2020 Resultate waren im Hinblick auf die Erarbei- mit der Logistik und möglichen Vertriebs- verschoben werden. 94 engagierte Mitglie- Ulla Philipps, Kantonsvertreterin, tung des Managementplans aufschlussreich: möglichkeiten der Jurapark-Produkte. Ziel der, davon Vertreterinnen und Vertreter aus Rheinfelden 81 Prozent der Befragten sind sich bewusst, der Arbeit war die Ausarbeitung einer 20 Parkgemeinden sowie 14 Gäste und 9 Judith Schödler-Blanco, Villigen dass sie im Jurapark Aargau wohnen. Die Le- konkreten Handlungsempfehlung, welche Mitarbeitende der Geschäftsstelle nahmen André Stapfer, Auenstein bensqualität wird als hoch eingeschätzt, der es dem Jurapark Aargau ermöglichen soll, daran teil. Verbrauch natürlicher Ressourcen jedoch ein