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ANNUAL REPORT 1 October 2016 – 30 September 2017 USAID/NEEMA: Integrated Services Delivery and Healthy Behaviors (ISD–HB)

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ANNUAL REPORT 1 October 2016 – 30 September 2017 USAID/NEEMA: Integrated Services Delivery and Healthy Behaviors (ISD–HB) ANNUAL REPORT 1 October 2016 – 30 September 2017 USAID/NEEMA: Integrated Services Delivery and Healthy Behaviors (ISD–HB) USAID Health Program 2016–2021 1 The “Integrated Service Delivery and Healthy Behaviors” project is one of the instruments of the USAID Health Program in Senegal for 2016–2021. Cooperative Agreement No.: AID-685-A-16-00004 Project Dates: 1 September 2016 – 31 August 2021 Submitted to USAID/Senegal by: IntraHealth International Senegal Country Office Dakar, Senegal Email: [email protected] “Integrated Service Delivery and Healthy Behaviors” project, IntraHealth International/Senegal Cité Keur Gorgui, Immeuble El Hadji Bara Fall. Dakar, Senegal Tel.: +221 33 869 74 79 This document was prepared with the support of the American people through the United States Agency for International Development (USAID). The contents are the sole responsibility of IntraHealth International/Senegal and do not reflect the views of USAID or the United States Government. USAID/NEEMA Annual Report: 1 October 2016 – 30 September 2017 Page 2 BASIC INFORMATION Project name: Integrated Service Delivery and Healthy Behaviors (ISD-HB) Start and End Date: 1 September 2016 – 31 August 2021 Primary implementation IntraHealth International Inc. partner: Contract number: AID-685-A-16-00004 Consortium partners: Alliance Nationale de Lutte Contre le Sida (National Alliance Against AIDS; ANCS) ChildFund Helen Keller International (HKI) ideas 42 Johns Hopkins University - Center for Communication Programs (JHU/CCP) Marie Stopes International (MSI) Réseau Siggil Jigéen (RSJ) Coverage: Health Program Concentration Regions • Diourbel • Matam • Kédougou • Kolda • Saint Louis • Sédhiou • Tambacounda HIV/AIDS hot spots: Ziguinchor, Kolda, and Sédhiou Reporting period: October 1, 2016–September 30, 2017 USAID/NEEMA Annual Report: 1 October 2016 – 30 September 2017 Page 3 Table of Contents BASIC INFORMATION .......................................................................................................... 3 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS .................................................................................... 6 1.1 PROJECT DESCRIPTION ............................................................................................. 8 1.2 Introduction ........................................................................................................................................ 8 1.3 Overall objectives and sub-objectives ...................................................................................... 8 1.4 Technical strategy ............................................................................................................................. 9 Report summary ................................................................................................................. 10 Main achievements by objective ...................................................................................... 12 Objective 1: Increased access to and utilization of quality health services and products 12 Sub-Objective 1.1: Increased coverage and utilization of evidence-based, sustainable, high-impact interventions at the household, community, and health facility level .......... 12 Sub-Objective 1.2: Linkage between community and facility platforms is strengthened and sustained ............................................................................................................................................... 30 Sub-Objective 1.3: Quality services at household, community, and facility levels are improved and sustained ........................................................................................................................... 40 Sub-Objective 1.4: Key populations in target areas are tested, enrolled on antiretroviral treatment, and provided quality care in alignment with the 90-90-90 goals ...................... 49 Objective 2: Increased adoption of healthy behaviors ................................................................... 55 Sub-Objective 2.1: High-quality, targeted social and behavior change communication interventions to promote high-impact services and healthy behaviors delivered at scale ........................................................................................................................................................................... 55 Sub-Objective 2.2: Public sector capacity to coordinate, design, and advocate for improved SBCC at the national and regional levels ...................................................................... 61 Sub-Objective 2.3: Technical and operational capacity of local SBCC organizations to design, implement, and evaluate SBCC programs improved ..................................................... 64 Monitoring, supervision, evaluation, and learning .......................................................................... 64 Collaboration and coordination .............................................................................................................. 69 CROSS-CUTTING ISSUES .................................................................................................... 72 1.5 Gender equality ............................................................................................................................... 72 1.6 Environmental compliance .......................................................................................................... 72 1.7 Compliance with US government requirements for FP .................................................... 77 ADMINISTRATIVE MANAGEMENT ................................................................................... 81 1.8 The project’s quick launch ........................................................................................................... 81 1.9 Establishment of Regional Coordination Bureaus .............................................................. 82 ANNEXES ............................................................................................................................. 83 1.10 Annex 1: Performance Monitoring Plan ................................................................................. 84 1.11 Annex 2: Content of Tutorat 3.0 packages ............................................................................ 90 1.12 Annex 3: Summary of results of FP integration into vaccination services ................. 92 USAID/NEEMA Annual Report: 1 October 2016 – 30 September 2017 Page 4 1.13 Annex 4: Success Stories .............................................................................................................. 94 USAID/NEEMA Annual Report: 1 October 2016 – 30 September 2017 Page 5 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ACPP CHANGE, PROMOTION, AND ASSESSMENT AGENT AKL ACCEPTABLE KNOWLEDGE LEVEL ARV ANTIRETROVIRALS AWP ANNUAL WORK PLAN AYRH ADOLESCENT AND YOUTH REPRODUCTIVE HEALTH BMW BIOMEDICAL WASTE MANAGEMENT BPTV OFFICE OF VIOLENCE AND TRAUMA PREVENTION BREIPS REGIONAL BUREAU OF HEALTH EDUCATION AND INFORMATION SERVICE CAC COMMUNITY ACTION CYCLE CCA ADOLESCENT COUNSELING CENTER CCW COMMUNITY CARE WORKER CHW COMMUNITY HEALTH WORKER CLM MALNUTRITION CONTROL UNIT CMV+ HEALTH COVERAGE FOR PLHIV (COUVERTURE MALADIE DES PVVIH) CNLS NATIONAL AIDS CONTROL COUNCIL COP CHIEF OF PARTY CSC COMMUNITY HEALTH UNIT CVAC COMMUNITY WATCH COMMITTEE CYP COUPLE-YEARS OF PROTECTION DCMS DIVISION OF SCHOOL HEALTH INSPECTION DGS DIRECTORATE GENERAL OF HEALTH SERVICES DHIS2 DISTRICT HEALTH INFORMATION SYSTEM-2 DLSI DIVISION OF AIDS/STI CONTROL DRH DEPARTMENT OF HUMAN RESOURCES DSISS DIVISION OF THE HEALTH AND SOCIAL INFORMATION SYSTEM DSR/SE DEPARTMENT OF REPRODUCTIVE HEALTH AND CHILD SURVIVAL ECD DISTRICT MEDICAL TEAM ECR REGIONAL MEDICAL TEAM EHA ESSENTIAL HYGIENE ACTIONS EmONC EMERGENCY OBSTETRIC AND NEONATAL CARE ENA ESSENTIAL NUTRITION ACTIONS FP FAMILY PLANNING GBV GENDER-BASED VIOLENCE HSS+ HEALTH SYSTEMS STRENGTHENING PLUS ICP HEAD NURSE IPT INTERMITTENT PREVENTIVE THERAPY FOR PREGNANT WOMEN ISD-HB INTEGRATED SERVICE DELIVERY AND HEALTHY BEHAVIORS LTPM LONG-TERM AND PERMANENT METHOD USAID/NEEMA Annual Report: 1 October 2016 – 30 September 2017 Page 6 MNCH MATERNAL, NEWBORN, AND CHILD HEALTH MSAS MINISTRY OF HEALTH AND SOCIAL ACTION MSI MARIE STOPES INTERNATIONAL NGO NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATION PECADOM HOME-BASED CARE PHF PUBLIC HEALTH FACILITY PLHIV PEOPLE LIVING WITH HIV PNA NATIONAL PROCUREMENT PHARMACY PNC POSTNATAL CARE PNLP NATIONAL MALARIA CONTROL PROGRAM PNQ NATIONAL QUALITY PROGRAM PP/IUD POST-PARTUM INTRA UTERINE DEVICE PPJ YOUTH PROMOTION PROJECT RB REGIONAL BUREAU RH REPRODUCTIVE HEALTH REPRODUCTIVE, MATERNAL, NEWBORN, CHILD, AND ADOLESCENT/YOUTH RMNCAH HEALTH RNP+ NETWORK OF PEOPLE LIVING WITH HIV RSAM REFERRAL SYSTEMS ASSESMENT AND MONITORING SAFI ITINERANT MIDWIFE STRATEGY SBCC SOCIAL AND BEHAVIOR CHANGE COMMUNICATION SDP SERVICE DELIVERY POINT SNEIPS NATIONAL EDUCATION AND HEALTH INFORMATION SERVICE SPEC STRATEGY TO CONTINUE SUPERVISION OF HUTS SPECS STRATEGY TO CONTINUE SUPERVISION OF HUTS AND SITES TATARSEN TEST, TREAT, AND RETAIN IN SENEGAL TFP TECHNICAL AND FINANCIAL PARTNERS TWG TECHNICAL WORKING GROUP UNICEF UNITED NATIONS CHILDREN'S FUND VADI INTEGRATED HOME VISIT VCT VOLUNTARY HIV COUNSELING AND TESTING USAID/NEEMA Annual Report: 1 October 2016 – 30 September 2017 Page 7 1.1 PROJECT DESCRIPTION 1.2 Introduction The concentration regions have reported weak health indicators compared to the country’s other regions for several decades. The maternal and child mortality rates are much higher in the concentration regions (newborn
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