Sintesis Informativa De La Csj Ica Del 04 De Mayo Del 2015

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Sintesis Informativa De La Csj Ica Del 04 De Mayo Del 2015 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” 04 MAYO: HECTOR BRICEÑO DONAYRE 04 MAYO: REINA TIPISMANA HERNANDEZ 04 MAYO: EDGAR HUACHUA LEON 04 MAYO: DAVID VILCA SALAZAR 05 MAYO: MANUEL ESCATE LOPEZ 05 MAYO: MIGUEL HUAMANI CHAVEZ 05 MAYO: LISSETH OLMEDA JIMENEZ 05 MAYO: ROASARIO PEÑA VALDIVIA 05 MAYO: NOEMI CHOCCÑA QUISPE 05 MAYO: ROSARIO NEITE HERNANDEZ 06 MAYO: LOURDES SARAVIA FLORES 06 MAYO: JUAN PERALES CAJO 06 MAYO: MARIANO VALDIVIA VALDARRAGO 07 MAYO: MARLON SANDOVAL SANCHEZ 08 MAYO: JOSE .LUIS JAIMES CHOQUE 08 MAYO: ANGEL AYALA ASCENCIO 09 MAYO: FLOR DE MARIA RAMOS ACERO 09 MAYO: ELA BONIFAZ HERNANDEZ 09 MAYO: KARINA PALOMINO GARAGUNDO 10 MAYO: RUBEN BARAZORDA BORDA 10 MAYO: FRANCISCO BUENDIA ELIAS 10 MAYO: JUA BORJAS ALMEYDA En el auditorio institucional se llevó a cabo la ceremonia de agasajo con motivo de la celebración del Día Internacional del Trabajo, con la participación de los señores magistrados, servidores jurisdiccionales y administrativo, el doctor Alejandro Paúcar Félix, Presidente de la CSJ Ica saludo a todos los presentes reconociendo la abnegada labor que a diario desempeñan en beneficio de la comunidad iqueña. A su turno el señor Luis López Quijandría, Secretario dl Sindicato de Trabajadores Base Ica, felicito a los servidores judiciales, renovando su compromiso de seguir trabajando en beneficio de la gran familia judicial de Ica. Y con el objeto de estimular a los trabajadores, la Presidencia decidió otorgar reconocimiento por puntualidad y asistencia a los servidores que cumplen con estos requisitos. Estado le pagó S/.70 mlls. a empresa vinculada a Ulises Humala El consorcio UNI-Serviuni habría sido favorecido con licitaciones estatales haciéndose pasar por una empresa pública El consorcio público-privado UNI-Serviuni S.A.C., vinculado al hermano del presidente Ollanta Humala, Ulises Humala, se habría hecho con S/.70 millones en licitaciones estatales por promocionarse en municipios del interior del país como una empresa netamente pública capaz de agilizar trámites de procesos de selección enmarcados en la Ley de Contrataciones del Estado. De acuerdo a un reportaje de "Cuarto Poder", el congresista Pedro Spadaro (Fuerza Popular) afirma haber encontrado indicios de irregularidades respecto a las contrataciones de UNI- Serviuni con municipios del interior del país por obras de infraestructura. El 99% de las acciones de la referida empresa le pertenece a la Universidad Nacional de Ingeniería, pero que no es una empresa pública. Asimismo, el parlamentario afirma que Ulises Humala, actual decano de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la UNI, se habría reunido en representación de UNI-Serviuni con alcaldes del interior del país para intentar convencerlos de firmar convenios con este consorcio, pues así agilizarían los trámites en ministerios y otras dependencias estatales. Para probar esto, Spadaro mostró un modelo de carta, firmado por Óscar Casas, apoderado general del consorcio UNI-Serviuni, en donde se presentaban como una entidad estatal que ayudaría a evitar "los tediosos y complicados trámites de procesos de selección enmarcados en la Ley de Contrataciones del estado". A partir de esta presentación, este consorcio se habría hecho de licitaciones, en distritos como Curahuasi (Abancay) y Julcán (La Libertad), por aproximadamente S/.70 millones. Por su parte, según el rector interino de la UNI, Jorge Alva Hurtado, negó que UNI-Serviuni tenga una relación directa con la universidad y dijo desconocer dónde esta el dinero por el consorcio. Presume, sin embargo, que habría ido a parar a cuentas bancarias de Óscar Casas. Ulises Humala, por su lado, afirmó al programa televisivo que sí se reunió "con muchos alcaldes" y que sí le han preguntado por UNI-Serviuni, pero que no los ha orientado a hacer convenios con este consorcio. "Sí, lo que yo he dicho es que, si ellos quieren, pueden hacer un convenio con la UNI o con Serviuni. Eso es lo que he señalado, pero eso no es recomendar. Yo les presento el abanico de posibilidades", detalló. El dominical intentó comunicarse con Óscar Casas, pero no fue posible conseguir sus declaraciones. C Cardozo: "Esta es la crisis minera más profunda de todas" El presidente de Alturas Minerals, Miguel Cardozo, señaló que aún no se sabe cúando se reactivará la industria mundial minera La inversión minera caerá el 2018, pero no por falta de proyectos. Hay muchos pero no salen por problemas sociales y la falta de dinero, apunta el presidente de Alturas Minerals y geólogo explorador, Miguel Cardozo. La actividad exploratoria viene descendiendo abruptamente, no sólo en el Perú. ¿Cuál es el panorama? La inversión en exploración minera cayó 50% en todo el mundo entre 2012 y 2014, y se estima que descenderá 10% más en el 2015. En el caso del Perú la caída ha sido similar: 50% en los dos últimos años, y posiblemente veremos un descenso [acumulado] de 55% cuando se sumen los resultados del 2015. Eso significa que la caída será menos pronunciada este año. Es que ya no hay donde más caer. La percepción unánime en elPDAC 2015 [el congreso de exploración minera más grande del mundo] fue que la industria ya tocó fondo. La pregunta que surge ahora es: ¿cuándo se levantará? ¿Y cuándo sucederá eso? Primero se pensó que se reactivaría en el 2014 y no fue así. Luego se dijo que la reactivación se daría a comienzos del 2015, pero eso tampoco se ha visto. Ahora se especula que saldremos de la crisis en el 2016. Nadie lo sabe. Lo cierto es que hay mucha incertidumbre porque las compañías exploradoras han tocado fondo, pero también pueden quedarse rebotando allí por largo tiempo. Eso está ocurriendo y ha ocurrido en crisis anteriores. Usted advirtió en el 2014 que la mitad de las mineras junior estaban paralizadas. ¿Qué ha pasado desde entonces? Ese problema ha aumentado en el 2015, aunque en menor grado. Las empresas están haciendo lo imposible por sobrevivir con la esperanza de que el mercado resurja. ¿Esas empresas que han salido del juego, han desaparecido o están a la espera? Esperan, porque no tienen dinero para explorar. Pero no sólo eso. Han advertido que por más buenos que sean sus descubrimientos no van a atraer la atención de los inversionistas. Ese es el problema. Estas crisis son tan profundas que el mercado pierde interés y no observa lo que está pasando. Por eso, es más estratégico guardar dinero hasta que la crisis concluya, que invertirlo en actividades exploratorias que no aportan soluciones. ¿Cuánto tiempo puede aguantar así una minera junior? No hay un límite. Las junior aún cuentan con alternativas. Por ejemplo, en todas las empresas que están en crisis los directivos no cobran. Todos trabajan gratis en espera de que el panorama se revierta; y si deben poner el hombro para cubrir los gastos, lo hacen. El mercado junior es, en este momento, lo más parecido a un desierto: hace calor, no hay agua y los exploradores tienen que pararse bajo el sol tapándose con lo que haya para no quemarse. No es, sin embargo, la primera vez ni la última que esto acaecerá. ¿Esta crisis es igual o peor que las otras? Es peor, porque viene acompañada de más problemas. Es un problema que no afecta solamente a las mineras junior sino a toda laminería. Lo que sucede es que las mineras senior producen y tienen medios para seguir operando, pero su valor de mercado se ha perdido. Según Can, las grandes compañías mineras han perdido el 79% de su valor de mercado. Crisis previas habían hecho perder a las empresas hasta 70%. Esta es ya la más profunda de todas. ¿Cuánto tiempo puede aguantar así una minera junior? Hay menos actividad, menos exploración y, por consiguiente, menos descubrimientos. Desde el 2008 nos han impactado dos crisis, pero tuvimos la suerte de salir rápido de la primera. Esta dura demasiado. ¿No hay grandes proyectos más allá del 2018? El 'gap' no se producirá por falta de proyectos. Hay muchos en diferentes fases de desarrollo, pero que no salen por conflictos sociales, falta de financiamiento y demoras en los permisos. Solo con las inversiones diferidas y en 'stand by', como Conga, Tía María, Michiquillay, Galeno, Quellaveco y La Granja, tenemos suficiente potencial para crecer durante cinco a ocho años hasta alcanzar las 5 millones de toneladas de producción de cobre [hoy estamos en 1,4 millones de toneladas]. Jornada violenta en valle del Tambo deja heridos a 20 civiles y 15 policías Tía María. Con refuerzos de un millar de policías, fuerzas del orden desbloquean algunas vías en Islay, y se producen enfrentamientos con manifestantes que cumplen 42 días de paro. Padre Garatea dice que aún no le han solicitado mediar en el conflicto. Redacción Arequipa Al cumplirse 42 días de paro en Islay (Arequipa), la Policía Nacional, con el refuerzo de un millar de efectivos, comenzó a desbloquear las carreteras, con lo que se produjeron fuertes enfrentamientos que causaron varios civiles y policías heridos. La Policía actuó en Islay con dos contingentes. Uno liderado por el general PNP Clever Vidal, que llegó al distrito de Cocachacra; y el otro frente estuvo encabezado por el general PNP Enrique Blanco, que entró por la zona denominada La Curva al distrito de Deán Valdivia. En los sectores El Boquerón, La Curva, El Arenal y el distrito de Punta Bombón se reportaron intensos enfrentamientos entre manifestantes y agentes policiales. Al final de la jornada, los efectivos del orden lograron despejar varias vías que permanecían bloqueadas desde hace algunas semanas. Según el director general de la Policía, Jorge Flores Goicochea, el objetivo de su institución es recuperar progresivamente varias vías bloqueadas. Llamó la atención que las fuerzas del orden se desplazaran por Islay a bordo de una tanqueta del Ejército Peruano.
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