INFORME INTERMEDIO 2017

Versión 1.0 Enero 2018

INDICE

A. Cambios de las condiciones generales que afectan a la ejecución de la EDLL, incluyendo los cambios en las políticas comunitarias, nacionales, autonómicas y locales ………………………………………………………………………………...2

B. Evolución de la EDLL en relación con los objetivos establecidos describiendo las acciones de animación de la Asociación para el Desarrollo Rural Integral de la Comarca Campo de , las ayudas aprobadas y los proyectos ejecutados, e incluyendo los indicadores relativos a las realizaciones y los resultados que permiten la evaluacion…………………………………………………………3

B.1) Aprobaciones………………………………………………………………………………………..4 B.2) Pagos…………………………………………………………………………………………………..13 B.3) Indicadores………………………………………………………………………………………….16 B.4) Objetivos estratégicos…………………………………………………………………………18 B.5) Evolución de la estrategia por localidades de ………20

C. Ejecucción financiera por ámbitos de programación, diferenciando las cuantías: previstas, comprometidas, certificadas y pagadas……………………...24

C.1) Submedida 19.2 Ayuda para la realización de operaciones conforme a la EDLL…………………………………………………………………………………………………………..24 C.2) Submedida 19.3 Ayuda para la preparación y realización de las actividades de cooperación del Grupo de Acción Local……………………………..35 C.3) Submedida 19.4 Ayuda para los costes de animación y explotación……46

D. Descripción de las modificaciones de la EDLL planetadas durante el año…47

E. Acciones de seguimiento y evaluación llevadas a cabo………………………………50

F. Descripción de los problemas que se hayan planteado en la gestión, y medidas que se han adoptado……………………………………………………………………57

G. Acciones de animación llevadas a cabo……………………………………………….…….58

H. Medidas adoptadas para dar publicidad a la EDLL………………………………………61

Anexos …………………………………………………………………………………………………………….73

Informe intermedio año 2017 1

A) CAMBIOS DE LAS CONDICIONES GENERALES QUE AFECTAN A LA EJECUCIÓN DE LA EDLL, INCLUYENDO LOS CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS COMUNITARIAS, NACIONALES, AUTONÓMICAS Y LOCALES.

Políticas comunitarias: No ha habido cambios.

Políticas nacionales: No ha habido cambios.

Políticas autonómicas:

Se ha modificado la EDLL para adaptarla al incremento del 5% que estaba pendiente de repartir condicionado a la calidad de las estrategias. La modificación de la EDLL se explica en el punto D) Descripción de las modificaciones de la EDLL planetadas durante el año.

Para actualizar el Plan Financiero se firmó el 29 de mayo una adenda al Convenio de colaboración suscrito el 10 de de diciembre de 2015 entre la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y el Grupo de Accción Local “Asociación para el Desarrollo Rural Integral de la Comarca Campo de Belchite” relativo a la aplicación de una Estrategia de Desarrollo Local LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Aragón 2014-2020

Se modificaron las bases reguladoras en ORDEN DRS/1398/2017, de 30 de agosto, de modificación de la ORDEN DRS/1482/2016, de 18 de octubre, por la que se aprueban las bases reguladoras de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las Estrategias de Desarrollo Local LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020

Se han modificado algunas condiciones de detalle en la subvencionabilidad de gastos y sobre todo el Grupo ha podido seleccionar proyectos no productivos, posibilidad que ya se añadió en la convocatoria de 2017.

Políticas locales: Ninguna.

Informe intermedio año 2017 2

B) EVOLUCIÓN DE LA EDLL EN RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS DESCRIBIENDO LAS ACCIONES DE ANIMACIÓN DE LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL INTEGRAL DE LA COMARCA CAMPO DE BELCHITE, LAS AYUDAS APROBADAS Y LOS PROYECTOS EJECUTADOS, E INCLUYENDO LOS INDICADORES RELATIVOS A LAS REALIZACIONES Y LOS RESULTADOS QUE PERMITEN LA EVALUACION

Durante 2017 se han tramitado ayudas de las siguientes convocatorias:

1) ORDEN DRS/127/2016, de 4 de febrero, por la que se aprueban las bases reguladoras de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local participativo en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020 y su convocatoria para 2016.

 Esta convocatoria a 1 de enero de 2017 ya tenía aprobadas todas las solicitudes de ayuda presentadas en 2016. Durante 2017 se ha procedido a la ejecución de los proyectos pendientes de su finalización.

2) ORDEN DRS/1592/2016, de 31 de octubre, por la que se aprueba la convocatoria de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local LEADER, para el ejercicio 2017.

 Durante este año estaban establecidos dos plazos para la presentación de solicitudes de ayuda, de 14 de noviembre de 2016 a 28 de febrero de 2017 y de 1 de marzo a 30 de septiembre de 2017 , cada uno con un proceso de selección y con el siguiente presupuesto:

Primer Segundo proceso Total Ámbito de programación proceso de de selección convocatoria selección

1. Cooperación entre particulares 42.979,20 € 10.744,80 € 53.724,00 €

3. Mejora de la competitividad de las 171.916,80 € 42.979,20 € 214.896,00 € Pymes

4.2, 6.1, 8.1, 8.2, 9.1 Proyectos no 140.304,00 35.076,00 175.380,00 € productivos Total 355.200,00 € 88.800,00 € 444.000,00 €

 Se ha procedido a la aprobación de las solicitudes de ayuda hasta cubrir el presupuesto y se han realizado certificaciones de los expedientes que se han ido ejecutando.

Informe intermedio año 2017 3

3) ORDEN DRS/1691/2017, de 26 de octubre, por la que se aprueba la convocatoria de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local LEADER, para el ejercicio 2018.

 La convocatoria comenzó el 7 de noviembre de 2017, incluyendo un primer plazo para la presentación de solicitudes de ayuda hasta el 28 de febrero de 2018 y un segundo tramo desde el 1 de marzo hasta el 30 de septiembre de 2018. En 2017 no están por lo tanto aprobadas las solicitudes de ayudas y en este informe anual no se incluyen los expedientes de esta convocatoria.

B.1) APROBACIONES

B.1.1) PRIMER PROCESO DE SELECCIÓN DE PROYECTOS

El primer proceso de selección incluía las solicitudes presentadas hasta el 28 de febrero, las solicitudes de ayuda de proyectos productivos fueron analizadas por la Junta Directiva el 21 de marzo y las solicitudes de ayuda de proyectos no productivos y proyectos de cooperación entre particulares el 6 de abril.

Se presentaron más solicitudes de ayuda de proyectos productivos y no productivos que presupuesto disponible. En total se registraron 31 expedientes con una inversión de 1.587.464,18 €, a los que les corresponderían 672.817,75 € y se disponía de un presupuesto de 355.200,00 €. Por lo tanto, todos los expedientes no podían recibir subvención.

En el ámbito de programación de cooperación entre particulares se registraron 3 solicitudes de ayuda con una inversión de 49.218,72 € a los que les correspondían 39.374,98 € de subvención. Los 3 proyectos obtuvieron la ayuda que solicitaron al estar por debajo de los 42.979,20 € disponibles en el proceso de selección.

COOPERACIÓN ENTRE PARTICULARES Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % APROBADOS Ayuntamiento de Puebla de Albortón, Asociación socio cultural Puesta en valor del patrimonio ambiental de Puebla 2017.17.2.028 Aguaperras de Albortón Puebla de Albortón 110 6.331,57 € 5.065,26 € 80 Sociedad Española de Ornitología, Codo y El Planerón, valorización conjunta del municipio 2017.17.2.030 SEO/BirdLife y de la Reserva Ornitológica Codo 120 29.571,50 € 23.657,20 € 80 Ayuntamiento de Puebla de Albortón, Asociación deportiva Puesta en valor de la caza y los galgos en Puebla de 2017.17.2.031 Galgueros Los maños Albortón Puebla de Albortón 100 13.315,65 € 10.652,52 € 80 TOTAL APROBADOS COOPERACIÓN ENTRE PARTICULARES 49.218,72 € 39.374,98 € TOTAL REGISTRADOS COOPERACIÓN ENTRE PARTICULARES 49.218,72 € 39.374,98 €

En el ámbito de programación de proyectos productivos se registraron 10 solicitudes de ayuda con una inversión de 1.067.033,10 € a los que les corresponderían 276.182,03€ de subvención. Se aprobaron 5 expedientes, los que mayor puntuación obtuvieron, con una inversión de 703.960,12 € y a los que les correspondía una

Informe intermedio año 2017 4

subvención de 171.915,65 €. Al expediente 2017.17.2.009 de Florentino Alfonso Casas con una inversión de de 196.000,00 € le correspondía un 40% de subvención, que asciendía a 78.400,00 €, pero al no existir suficiente presupuesto en este primer proceso de selección para cubrir el total de su solicitud de ayuda, se le redujo el porcentaje de ayuda al 15,31% con lo que la subvención que se le concedió es de 30.007,60 €. El promotor aceptó esta ayuda en vez de renunciar y esperar al segundo proceso de selección en el que podía optar a una mayor subvención.

En este ámbito de selección de proyectos productivos el promotor del expediente 2017.17.2.011 presentó su renuncia antes de su valoración por Junta Directiva.

PRODUCTIVOS Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % APROBADOS Nueva planta para la ampliación y traslado de las 2017.17.2.012 Larrosa Arnal, S.L. instalaciones de Larrosa Arnal, S.L. Belchite 130 373.889,10 € 99.977,95 € 26,74 Reforma de edificio y equipamiento para apartahotel 2017.17.2.014 Simona-Ana Mesaros en Belchite Belchite 105 116.983,02 € 35.094,91 € 30 2017.17.2.004 Bodegas y Vinos de Lécera, S.L. Ampliación del parque de barricas Lécera 95 17.088,00 € 6.835,20 € 40 2017.17.2.009 Florentino Alfonso Casas Maquinaria de extracción de aceite de oliva Belchite 95 196.000,00 € 30.007,60 € 15,31 TOTAL APROBADOS PRODUCTIVOS 703.960,12 € 171.915,65 € PENDIENTES SEGUNDO PROCESO DE SELECCIÓN 2017.17.2.008 Acción Venta Directa XXI, S.L.U Proyecto de turismo cinegético y de naturaleza Lécera 90 97.229,98 € 29.168,99 € 30 2017.17.2.007 Nuestra Señora del Olivar E.S., S.L. Creación de zona de parking en estación de servicio Lécera 70 8.570,00 € 2.399,60 € 28 Adquisción de plumin y cazo masador para trabajos de 2017.17.2.029 Construcciones Pazarán, S.L. construcción 70 8.150,00 € 2.282,00 € 28 2017.17.2.001 Bejuser Industrias, S.L. Adquisición de máquina de electro-erosión por hilo Belchite 60 85.000,00 € 22.100,00 € 26 2017.17.2.002 Francisco Javier Gimeno Gascón Adquisición de retrocargadora 50 67.000,00 € 17.420,00 € 26 TOTAL PENDIENTES PARA EL SEGUNDO PROCESO DE SELECCIÓN 265.949,98 € 73.370,59 € DESISTIDOS 2017.17.2.011 Raúl Cuevas Larrosa Instalación de nueva almazara Codo 97.123,00 € 38.849,20 € TOTAL DESISTIDOS 97.123,00 € 38.849,20 € TOTAL PRODUCTIVOS REGISTRADOS 1.067.033,10 € 284.135,45 €

En el ámbito de programación de proyectos no productivos se registraron 18 solicitudes de ayuda con una inversión de 471.212,36 € a los que les correspondía una ayuda de 368.143,52 €. Se aprobaron 11 expedientes, 9 de ellos cursos de formación dentro del ámbito de Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio. La inversión de estos proyectos aprobados era de 146.419,07 € y les correspondía una subvención de 108.308,89 €.

Se aprobó también el expediente 2017.17.2.005 de Ayuntamiento de Codo que quedó en último lugar en puntuación. Presentaba una inversión de 52.829,04 €, a la que le correspondía un 80% de ayuda, 42.263,23 €. Como sólo quedaba presupuesto disponible por 31.380,45 €, se le concedió este importe que significaba un porcentaje de ayuda 59,40 %. El promotor decidió renunciar a la ayuda en este primer proceso de selección y concurrir de nuevo en el segundo proceso de selección. El importe liberado por esta decisión paso a formar parte del segundo proceso de selección.

Informe intermedio año 2017 5

Se desestiman por parte del Gobierno de Aragón, por no presentar la documentación que se les requirió, dos expedientes de ayuntamientos. El expediente 2017.17.2.003 de Ayuntamiento de y 2017.17.2.027 de Ayuntamiento de .

En el ámbito de programación 8.2 Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio, se registraron 9 solicitudes de ayuda con una inversión de 20.277,84 € y a los que les correspondían 16.222,27 € de subvención. Todas las solicitudes obtuvieron ayuda. De las 9 solicitudes, 8 las promovió la Comarca Campo de Belchite y una el Ayuntamiento de Lécera.

NO PRODUCTIVOS Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % APROBADOS 2017.17.2.010 Ayuntamiento de Puebla de Albortón Mejora de centro social Puebla de Albortón 100 15.117,81 € 12.094,25 € 80 Curso, Seguridad e higiene alimentaria y gestión de 2017.17.2.015 Comarca Campo de Belchite alérgenos Belchite 100 659,00 € 527,20 € 80 2017.17.2.016 Comarca Campo de Belchite Curso de formación de operarios municipales Lécera 80 4.345,08 € 3.476,06 € 80 Curso, alimentación saludable para personas 2017.17.2.017 Comarca Campo de Belchite vulnerables. Lécera 100 1.996,00 € 1.596,80 € 80 2017.17.2.018 Comarca Campo de Belchite Curso, la atención al visitante de la Comarca Belchite 100 2.003,00 € 1.602,40 € 80 Curso la comunicación al servicio de la promoción 2017.17.2.019 Comarca Campo de Belchite turística local Belchite 100 2.003,00 € 1.602,40 € 80 2017.17.2.020 Ayuntamiento de Lécera Curso, extinción de incendios Lécera 50 819,56 € 655,65 € 80 Curso, Seguridad en el manejo de plataformas elevadoras 2017.17.2.021 Comarca Campo de Belchite móviles de personal (PEMP) Belchite 80 1.778,00 € 1.422,40 € 80 2017.17.2.022 Comarca Campo de Belchite Curso, Seguridad en el manejo de puente grúa Belchite 80 1.778,00 € 1.422,40 € 80 2017.17.2.023 Comarca Campo de Belchite Curso, Soldadura con electrodo revestido Azuara 60 4.896,20 € 3.916,96 € 80 Creación de un servicio de cocina y lavandería en centro 2017.17.2.024 Ayuntamiento de Lécera social Lécera 140 111.023,42 € 79.992,37 € 72,05 TOTAL APROBADOS NO PRODUCTIVOS 146.419,07 € 108.308,89 € PENDIENTES SEGUNDO PROCESO DE SELECCIÓN 2017.17.2.005 Ayuntamiento de Equipamiento de tienda multiservicio Moyuela 100 29.115,75 € 23.292,60 € 80 2017.17.2.006 Ayuntamiento de Belchite Adquisición de barredora Belchite 60 61.071,12 € 48.856,90 € 80

Acondicionamiento de planta baja de edificio de antiguo 2017.17.2.013 Ayuntamiento de Codo casino para centro social Codo 100 52.829,04 € 42.263,23 € 80 2017.17.2.025 Ayuntamiento de Mejora de centro social Lagata 100 14.361,99 € 11.489,59 € 80 Mejora y ampliación de instalaciones para actividades 2017.17.2.026 Ayuntamiento de Lagata de personas mayores Lagata 50 7.727,00 € 6.181,60 € 80 TOTAL PENDIENTES PARA EL SEGUNDO PROCESO DE SELECCIÓN 165.104,90 € 132.083,92 € DESISTIDOS 2017.17.2.003 Ayuntamiento de Moneva Adquisición de retrocargadora municipal Moneva 69.709,31 € 55.767,45 € 2017.17.2.027 Ayuntamiento de Samper del Salz Finalización de centro social (bar-tienda-vivenda) Samper del Salz 89.979,08 € 71.983,26 € TOTAL DESISTIDOS O DESESTIMADOS 159.688,39 € 127.750,71 € TOTAL REGISTRADOS NO PRODUCTIVOS REGISTRADOS 471.212,36 € 368.143,52 €

Informe intermedio año 2017 6

B.1.2) SEGUNDO PROCESO DE SELECCIÓN DE PROYECTOS

El segundo proceso de selección se realizó con las solicitudes de ayuda que se presentaron entre el 1 de marzo y el 30 de septiembre. A estas se sumaron los expedientes que se habían quedado sin ayuda en el primer tramo. La Junta Directiva resolvió estos proyectos el 19 de octubre.

Se presentaron 3 solicitudes nuevas dentro del ámbito de programación de proyectos productivos, con lo que eran 8 en total las que se tenían que resolver. Dentro de los ámbitos de progamación de proyectos no productivos, se presentó una solicitud más con lo que en total eran 5 las que se tenían que resolver. En el ámbito de programación de proyectos de cooperación entre particulares no se presentó ninguna solicitud, con lo que se decidió que el presupuesto disponible pendiente de asignar por importe de 14.349,02 €, se destinará al ámbito de programación de proyectos productivos.

El presupuesto disponible para aprobar proyectos en el segundo proceso de selección fue el siguiente:

Proyectos productivos: 57.328,22 € ( 42.979,20 € del presupuesto para proyectos productivos del segundo proceso de selección + 14.349,02 € traspasados del ámbito de cooperación entre particulares, de los cuales 10.744,80 € son los previstos en el segundo proceso de selección y 3.604,22 € son los importes no comprometidos en el primer proceso de selección).

Proyectos no productivos: 67.071,11€ (35.076 € del presupuesto para proyectos no productivos del segundo proceso de selección+ 31.995,11 € del primer proceso de selección provenientes de la renuncia del expediente 2017.17.2.005)

En el ámbito de programación de proyectos productivos se aprobaron 2 expedientes (uno registrado en este segundo proceso de selección y otro del primer proceso de selección) con una inversión de 183.352,99 € a la que correspondía una ayuda de 57.324,87 €. Uno de los expedientes aprobados en este segundo proceso de selección sufre un recorte en el porcentaje de ayuda al no existir presupuesto suficiente para cubrir el porcentaje solicitado. Presenta una inversión de 93.118,17 € (es menor que el presentado en el primer proceso de selección porque se reducen gastos que no son elegibles) y el porcentaje aprobado es de 22,80% con una ayuda de 21.230,94 €, aunque le correspondía un 30% según su puntuación. Los proyectos presentados en el ámbito de programación de proyectos productivos tenían una inversión prevista de 446.928,09 €. Se han quedado sin ayuda por insuficiencia presupuestaria 6 solicitudes con una inversión de 263.575,10 € a los que les hubiera correspondido una ayuda de 81.318,49 €.

Para cubrir la ayuda total de los dos expedientes que se quedaron con la ayuda cortada en cada proceso de selección hubieran sido necesarios 55.096,91 € más.

Informe intermedio año 2017 7

La insuficiencia presupuestaria para cubrir todas las solicitudes de ayuda con el importe que les correspondía ha sido de 136.415,4 €

PRODUCTIVOS Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % APROBADOS 2017.17.2.008 Acción Venta Directa XXI, S.L.U Proyecto de turismo cinegético y de naturaleza Lécera 90 93.118,17 € 21.230,94 € 22,8 Planta de extracción, envasado, venta de miel y sus 2017.17.2.035 Api Juster, S.L.U. derivados. Lécera 120 90.234,82 € 36.093,93 € 40 TOTAL APROBADOS PRODUCTIVOS 183.352,99 € 57.324,87 € DESESTIMADOS POR INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA 2017.17.2.001 Bejuser Industrias, S.L. Adquisición de máquina de electro-erosión por hilo Belchite 60 85.000,00 € 22.100,00 € 26 2017.17.2.002 Francisco Javier Gimeno Gascón Adquisición de retrocargadora Azuara 50 67.000,00 € 17.420,00 € 26 2017.17.2.007 Nuestra Señora del Olivar E.S., S.L. Creación de zona de parking en estación de servicio Lécera 70 8.570,00 € 2.399,60 € 28 2017.17.2.029 Construcciones Pazarán, S.L. Adquisción de plumin y cazo masador para trabajos de construcciónFuendetodos 70 8.150,00 € 2.282,00 € 28 2017.17.2.033 Coop. Del campo San Martín Instalación de caldera de gas en almazara Belchite 90 53.597,80 € 21.439,12 € 40 2017.17.2.034 Florentino Alfonso Casas Mejora de maquinaria de almazara Belchite 80 41.257,30 € 15.677,77 € 38 TOTAL DESESTIMADOS POR INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA 263.575,10 € 81.318,49 € TOTAL EXPEDIENTES PRODUCTIVOS SEGUNDO PROCESO DE SELECCIÓN 446.928,09 € 138.643,36 €

En el ámbito de programación de proyectos no productivos sólo se registro una nueva solicitud de ayuda y se produjo la desestimación de una solicitud de un proyecto presentado en el primer proceso de selección. Estos dos expedientes eran del mismo promotor. Se aprobaron 4 solicitudes de ayuda con una inversión de 142.288,35 € a la que le correspondía una ayuda de 67.068,52 €. La solicitud que renunció a la ayuda en el primer proceso de selección por no cubrir todo el porcentaje que le correspondía, obtuvo la subvención completa en este segundo proceso de selección. El último expediente aprobado presenta una inversión de 61.071,12 € y le correspondería una ayuda del 80%, pero por insuficiencia presupuestaria sólo se le puede aprobar una ayuda del 3,43 % por importe de 2.094,74 €.

Un expediente fue desestimado por insuficiencia presupuestaria con una inversión de 7.727 € y una ayuda de 6.181,60 €. Si se tiene en cuenta la necesidad presupuestaria para cubrir la ayuda del expediente de corte, cuyo porcentaje es muy pequeño, y el expediente desestimado, la insuficiencia presupuestaria para cubrir todos las solicitudes de ayuda ha sido de 52.943,76 €.

NO PRODUCTIVOS Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % APROBADOS 2017.17.2.006 Ayuntamiento de Belchite Adquisición de barredora Belchite 60 61.071,12 € 2.094,74 € 3,43 2017.17.2.013 Ayuntamiento de Codo Acondicionamiento de planta baja de edificio de antiguo casinoCodo para centro social 100 52.829,04 € 42.263,23 € 80 2017.17.2.025 Ayuntamiento de Lagata Mejora de centro social Lagata 100 14.361,99 € 11.489,59 € 80 2017.17.2.032 Ayuntamiento de Moyuela Adquisición de equipamiento para tienda municipal Moyuela 100 14.026,20 € 11.220,96 € 80 TOTAL APROBADOS NO PRODUCTIVOS 142.288,35 € 67.068,52 € DESESTIMADOS POR INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA Mejora y ampliación de instalaciones para actividades 2017.17.2.026 Ayuntamiento de Lagata de personas mayores Lagata 50 7.727,00 € 6.181,60 € 80 TOTAL DESESTIMADOS POR INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA 7.727,00 € 6.181,60 € DESISTIDOS 2017.17.2.005 Ayuntamiento de Moyuela Equipamiento de tienda multiservicio Moyuela 100 29.115,75 € 23.292,60 € 80 TOTAL DESISTIDOS 29.115,75 € 23.292,60 €

Informe intermedio año 2017 8 B .1.3) APROBACIONES AÑO 2017

Las 24 solicitudes de ayuda presentadas en la convoctoria de 2017 que obtuvieron subvención se enmarcaron en los siguientes ámbitos de programación:

COPERACIÓN ENTRE PARTICULARES:

 3 expedientes del ámbito de programación 1.1 Cooperación entre particulares.

PROYECTOS PRODUCTIVOS:

 3 expedientes del ámbito de programación 3.1. Mejora de la competitividad de las PYMEs. Agroalimentación,  3 expedientes del ámbito de programación 3.3 Mejora de la competitividad de las PYMEs. Otras.

PROYECTOS NO PRODUCTIVOS

 3 expedientes del ámbito de programación 8.1. Inversiones materiales para la creación de empleo,  9 expedientes del ámbito de programación 8.2 Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio y  3 expedientes del ámbito 9.1. Infraestructura social.

La ejecución durante 2017 deja los siguientes resultados:

TOTAL APROBADOS 2017 INVERSIÓN SUBVENCIÓN TOTAL REGISTRADOS 1.252.123,02 € 357.346,27 € TOTAL APROBADOS 887.313,11 € 229.240,52 € PROYECTOS PRODUCTIVOS TOTAL DESISTIDOS 97.123,00 € 38.849,20 € TOTAL DESESTIMADOS INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA 263.575,10 € 81.318,49 € TOTAL REGISTRADOS 485.238,56 € 379.364,48 € TOTAL APROBADOS 288.707,42 € 175.377,42 € PROYECTOS NO PRODUCTIVOS TOTAL DESISTIDOS 188.804,14 € 151.043,31 € TOTAL DESESTIMADOS INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA 7.727,00 € 6.181,60 € PROYECTOS COOPERACION TOTAL REGISTRADOS 49.218,72 € 39.374,98 € TOTAL APROBADOS 49.218,72 € 39.374,98 € ENTRE PARTICULARES TOTAL DESISTIDOS O DESESTIMADOS - € - € TOTAL REGISTRADOS 1.786.580,30 € 776.085,73 € TOTAL APROBADOS 1.225.239,25 € 443.992,92 € TOTAL 2017 TOTAL DESISTIDOS O DESESTIMADOS 104.850,00 € 45.030,80 € TOTAL IMPORTE POR INSUFICIENCIA PRESUPUESTARIA 271.302,10 € 87.500,09 €  Inversión elegible de las solicitudes aprobadas: 1.225.239,25 €  Subvención comprometida: 443.992,92 €  Compromiso del 99,99% del presupuesto de 2017.

B 1.4) APROBACIONES DE LA EDLL

Las solicitudes que se han aprobado desde el comienzo de la ejecución son las siguientes:

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN 2016.17.2.001 Florentino Alfonso Casas Ampliación y modernización de almazara Belchite 40% 126.656,76 € 50.662,70 € 2016.17.2.002 Coop. San Martín Modernización de almazarara Belchite 40% 158.988,67 € 63.595,47 € Almacen logístico para catering y material para 2016.17.2.003 Antonio Pechuán comidas populares 30% 12.114,00 € 3.634,20 € Proyecto de mejora, modernización e introducción de nuevos productos para 2016.17.2.004 Aceites AJD, S.L comercializar en aceites AJD Belchite 40% 22.818,41 € 9.127,36 € Almonacid de la 2016.17.2.005 José Luis Soriano Creación de servicio de taxi Cuba 30% 19.633,95 € 5.890,19 € Modernización de instalaciones y equipamientod 2016.17.2.006 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar e bodega cooperativa de vino Lécera 40% 24.552,12 € 9.820,85 € 2016.17.2.007 Bar La Gasolinera S.L Mejora de las instalaciones de bar restaurante Lécera 28% 12.481,44 € 3.494,80 € 2016.17.2.008 E.S Ntra Sra. Del Olivar, S,L Nuevo montaje de centro de lavado Lécera 30% 44.550,51 € 13.365,15 € 2016.17.2.009 Pedro Monreal Creación de secadero de almendras 31% 32.305,00 € 10.114,70 €

2016.17.2.010 María Pilar Alonso Nueva ubicación y mejora de salón de peluquería Lécera 30% 91.352,27 € 27.405,68 € 2016.17.2.011 Abonos orgánicos ALTUX S.L Adquisición de manipulador telescópico Letux 30% 56.700,00 € 17.010,00 € Cooperativa Sto. Domingo de Guzmán 2016.17.2.012 de Lécera Unidad de suministro de carburante Lécera 30% 140.245,00 € 42.073,50 € Cooperativa Sto. Domingo de Guzmán 2016.17.2.013 de Lécera Sonda tomamuestras automática Lécera 40% 10.110,00 € 4.044,00 € 2016.17.2.014 Maksym Balan Creación de establecimiento de comida rápida Belchite 30% 43.048,19 € 12.914,46 € Aquisición de manipulador telescópico para 2016.17.2.015 Coop. San Martín cooperativa agrícola Belchite 40% 49.000,00 € 19.600,00 € 2016.17.2.016 Bejuser Industrias, S.L Adquisición de grupo enderazador-alimentador Belchite 28% 43.560,00 € 12.196,80 € 2016.17.2.017 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar Adquisción de espectofotómetro Lécera 40% 5.434,80 € 2.173,92 € 2016.17.2.018 Coop. San Martín Adquisición de decanter en almazara Belchite 40% 242.000,00 € 96.800,00 € 2016.17.2.019 Cooperativa San Nicolás Ampliación y mejora de seleccionadora de cereal Azuara 38% 23.353,00 € 8.874,14 € Puesta en valor del recurso turístico "Huellas de la Comarca Campo de 2016.17.2.020 Comarca Campo de Belchite Guerra" Belchite 80% 24.000,00 € 19.200,00 € 2017.17.2.004 Bodegas y Vinos de Lécera, S.L. Ampliación del parque de barricas Lécera 40% 17.088,00 € 6.835,20 € 2017.17.2.006 Ayuntamiento de Belchite Adquisición de barredora Belchite 3,43% 61.071,12 € 2.094,74 € 2017.17.2.008 Acción Venta Directa XXI, S.L.U Proyecto de turismo cinegético y de naturaleza Lécera 22,80% 93.118,17 € 21.230,94 € 2017.17.2.009 Florentino Alfonso Casas Maquinaria de extracción de aceite de oliva Belchite 15,31% 196.000,00 € 30.007,60 € 2017.17.2.010 Ayuntamiento de Puebla de Albortón Mejora de centro social Puebla de Albortón 80% 15.117,81 € 12.094,25 € Nueva planta para la ampliación y traslado de las 2017.17.2.012 Larrosa Arnal, S.L. instalaciones de Larrosa Arnal, S.L. Belchite 26,74% 373.889,10 € 99977,95 Acondicionamiento de planta baja de edificio de 2017.17.2.013 Ayuntamiento de Codo antiguo casino para centro social Codo 80% 52.829,04 € 42.263,23 € Reforma de edificio y equipamiento para apartahotel 2017.17.2.014 Simona-Ana Mesaros en Belchite Belchite 30% 116.983,02 € 35.094,91 € Curso, Seguridad e higiene alimentaria y gestión 2017.17.2.015 Comarca Campo de Belchite de alérgenos Belchite 80% 659,00 € 527,20 € 2017.17.2.016 Comarca Campo de Belchite Curso de formación de operarios municipales Lécera 80% 4.345,08 € 3.476,06 € Curso, alimentación saludable para personas 2017.17.2.017 Comarca Campo de Belchite vulnerables. Lécera 80% 1.996,00 € 1.596,80 € 2017.17.2.018 Comarca Campo de Belchite Curso, la atención al visitante de la Comarca Belchite 80% 2.003,00 € 1.602,40 €

Curso la comunicación al servicio de la promoción 2017.17.2.019 Comarca Campo de Belchite turística local Belchite 80% 2.003,00 € 1.602,40 € 2017.17.2.020 Ayuntamiento de Lécera Curso, extinción de incendios Lécera 80% 819,56 € 655,65 € Curso, Seguridad en el manejo de plataformas elevadoras 2017.17.2.021 Comarca Campo de Belchite móviles de personal (PEMP) Belchite 80% 1.778,00 € 1.422,40 € 2017.17.2.022 Comarca Campo de Belchite Curso, Seguridad en el manejo de puente grúa Belchite 80% 1.778,00 € 1.422,40 € 2017.17.2.023 Comarca Campo de Belchite Curso, Soldadura con electrodo revestido Azuara 80% 4.896,20 € 3.916,96 € Creación de un servicio de cocina y lavandería en 2017.17.2.024 Ayuntamiento de Lécera centro social Lécera 72,05% 111.023,42 € 79.992,37 € 2017.17.2.025 Ayuntamiento de Lagata Mejora de centro social Lagata 80% 14.361,99 € 11.489,59 € Puesta en valor del patrimonio ambiental de Puebla 2017.17.2.028 Ayuntamiento de Puebla de Albortón de Albortón Puebla de Albortón 80% 6.331,57 € 5.065,26 € Codo y El Planerón, valorización conjunta del Sociedad Española de Ornitología, municipio y de 2017.17.2.030 SEO/BirdLife la Reserva Ornitológica Codo 80% 29.571,50 € 23.657,20 € Puesta en valor de la caza y los galgos en Puebla 2017.17.2.031 Ayuntamiento de Puebla de Albortón de Albortón Puebla de Albortón 80% 13.315,65 € 10.652,52 € Adquisición de equipamiento para tienda 2017.17.2.032 Ayuntamiento de Moyuela municipal Moyuela 80% 14.026,20 € 11.220,96 € Planta de extracción, envasado, venta de miel y 2017.17.2.035 Api Juster, S.L.U. sus derivados. Lécera 40% 90.234,82 € 36.093,93 € TOTAL 2.408.143,37 € 875.990,84 €

Informe intermedio año 2017 10

Algunas características de estos expedientes son:

Número de expedientes tramitados: 55

Número de solicitudes aprobadas: 44

Número de expedientes desestimados por insuficiencia presupuestaria: 7

Número de expedientes desestimados por el promotor: 2

Número de expedientes desestimados por falta de documentación: 2

COPERACIÓN ENTRE PARTICULARES:

 1.1 Cooperación entre particulares. o 4 expedientes aprobados

PROYECTOS PRODUCTIVOS:

 3.1. Mejora de la competitividad de las PYMEs. Agroalimentación o 13 expedientes aprobados o 2 expedientes desestimados por insuficiencia presupuestaria o 1 expediente desestimado por el promotor  3.3 Mejora de la competitividad de las PYMEs. Otras. o 12 expedientes aprobados o 4 expedientes desestimados por insuficiencia presupuestaria

PROYECTOS NO PRODUCTIVOS

 8.1. Inversiones materiales para la creación de empleo o 3 expedientes aprobados o 2 expedientes desestimados por no presentar documentación  8.2 Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio o 9 expedientes aprobados  9.1. Infraestructura social. o 3 expedientes aprobados o 1 expediente desestimado por insuficiencia presupuestaria o 1 expediente desestimado por el promotor

Inversión a ejecutar aprobada: 2.408.143,37 €

Subvención aprobada: 875.990,84 €

Informe intermedio año 2017 11

Número de expedientes finalizados: 25

Inversión certificada: 1.341.695,19 €

Subvención certificada: 461.918,14 €

Se crearán los siguientes 6 negocios nuevos con las solicitudes de proyectos productivos:

 Un servicio de catering

 Un taxi

 Un restaurante de comida rápida

 Un apartahotel

 Una vivienda de turismo rural con coto de caza

 Producción y venta de miel y productos derivados

Se trasladan ampliando sus negocios y creando empleo dos empresas:

 Salón de peluquería y estética

 Industria de fabricación de maquinaria agrícola

Empresas ya constituidas ofrecerán nuevos servicios como una estación de servicio y un autolavado de vehículos

Otros 15 expedientes son para modernización o mejora de empresas. Se trata principalmente de empresas agroalimentarias que se modernizan y amplian en capacidad.

Con los proyectos no productivos se crearán 2 nuevos servicios:

 Comidas y lavandería

 Centro social de atención a personas mayores

Se mejoran dos centros sociales y una tienda multiservicio municipal

Se han formado a 152 alumnos en 8 cursos formativos

Se ejecutan 4 proyectos de cooperación entre particulares que intervienen poniendo en valor recursos como los vestigios de la guerra civil, la ornitología, parajes naturales de una localidad y la actividad de caza con galgos.

Informe intermedio año 2017 12

B.2) PAGOS

Durante el 2017 se han producido tres certificaciones, en marzo, junio y septiembre.

En la primera en marzo se certificaron 6 expedientes productivos sumando una inversión de 169.819,50 € y una subvención de 56.412,34 €, estos expedientes dejaron una subejecucción de 2.722,19 €. De los 6 expedientes certificados, 4 fueron certificaciones finales y 2 certificaciones parciales.

TOTAL CERTIFICADOS MARZO 2017 SOLICITUD CERTIFICACION Nº IMPORTE PROMOTOR PROYECTO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % SUBVENCIÓN SUBEJECUCCION EXPEDIENTE SUBVENCIONABLE Modernización de almazara 2016.17.2.002 Coop. Del Campo San Martín Cooperativa San Martín 90 158.988,67 € 63.595,47 € 40 55.157,02 € 22.062,81 € 2016.17.2.005 José Luis Soriano Uche Creación de servicio de taxi 125 19.633,95 € 5.890,19 € 30 19.633,95 € 5.890,19 € - € 2016.17.2.009 Pedro José Monreal Gracia Creación de secadero de almendras 60 32.305,00 € 10.114,70 € 31,31 23.891,50 € 7.480,43 € 2.634,27 € Nueva ubicación y mejora de salón 2016.17.2.010 Mª Pilar Alonso Aznar de peluquería, belleza y bienestar 95 91.352,27 € 27.405,68 € 30 22.487,03 € 6.746,11 € Adquisición de grupo enderazador 2016.17.2.016 Bejuser Industrias, S.L. alimentador 75 43.560,00 € 12.196,80 € 28 43.560,00 € 12.196,80 € - € Cooperativa Nuestra Señora 2016.17.2.017 del Olivar de Lécera Adquisción de espectrofotómetro 100 5.434,80 € 2.173,92 € 40 5.090,00 € 2.036,00 € 137,92 € CERTIFICADO MARZO 2017 169.819,50 € 56.412,34 € 2.772,19 €

En la segunda certificación en junio se justificaron 4 expedientes productivos cuya inversión asciende a 95.200,63 € y una subvención de 32.544,00 €. Se produjo una subejecución de 972,00 €. Todos ellas fueron certificaciones finales.

Se certificaron también 6 expedientes no productivos , todos ellos sobre cursos de formación, sumando una inversión de 14.245,50 €, una subvención de 11.396,40 € y dejando una subejecucción de 24,27 €.

En total en esta segunda certificación de 2017 se ha justificado una inversión de 109.466,13 €, una subvención de 43.940,40 € y dejando una subejecucción de 996,28€.

TOTAL CERTIFICADOS JUNIO 2017 SOLICITUD CERTIFICACION Nº IMPORTE PROMOTOR PROYECTO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % SUBVENCIÓN SUBEJECUCCION EXPEDIENTE SUBVENCIONABLE Modernización de instalaciones y equipamiento de bodega 2016.17.2.006 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar cooperativa de vino 100 24.552,12 € 9.820,85 € 40 24.552,12 € 9.820,85 € - € Nuevo montaje de centro de lavado de alta presión para coches y 2016.17.2.008 E.S. Ntra. Sra. Del Olivar aspirador 95 44.550,51 € 13.365,15 € 30 44.550,51 € 13.365,15 € - € Mejora de las instalaciones de bar 2016.17.2.007 Bar La Gasolinera, S.L. restaurante 85 12.481,44 € 3.494,80 € 28 9.010,00 € 2.522,80 € 972,00 € 2017.17.2.004 Bodegas y Vinos de Lécera, S.L. Ampliación del parque de barricas 95 17.088,00 € 6.835,20 € 40 17.088,00 € 6.835,20 € - € TOTAL CERTIFICADO JUNIO PROYECTOS PRODUCTIVOS 95.200,63 € 32.544,00 € 972,00 € Curso, Seguridad e higiene 2017.17.2.015 Comarca Campo de Belchite alimentaria y gestión de alérgenos 100 659,00 € 527,20 € 80 659,00 € 527,20 € - € Curso de formación de operarios 2017.17.2.016 Comarca Campo de Belchite municipales 80 4.345,08 € 3.476,06 € 80 4.321,51 € 3.457,21 € 18,85 € 2017.17.2.020 Ayuntamiento de Lécera Curso, extinción de incendios 50 819,56 € 655,65 € 80 819,56 € 655,65 € - € Curso, Seguridad en el manejo de plataformas elevadoras móviles de 2017.17.2.021 Comarca Campo de Belchite personal (PEMP) 80 1.778,00 € 1.422,40 € 80 1.777,94 € 1.422,35 € 0,05 € Curso, Seguridad en el manejo de 2017.17.2.022 Comarca Campo de Belchite puente grúa 80 1.778,00 € 1.422,40 € 80 1.771,50 € 1.417,20 € 5,20 € Curso, Soldadura con electrodo 2017.17.2.023 Comarca Campo de Belchite revestido 60 4.896,20 € 3.916,96 € 80 4.895,99 € 3.916,79 € 0,17 € Informe intermedioTOTAL CERTIFICADO año 2017 JUNIO PROYECTOS NO PRODUCTIVOS 14.245,50 € 11.396,40 13 € 24,27 € CERTIFICADO JUNIO 2017 109.446,13 € 43.940,40 € 996,28 €

En la tercera y última certificación del año se justificaron 5 expedientes productivos, 2 de ellos certificaciones finales, con una inversión de 424.328,32 €, una subvención de 108.294,73 € y dejando una subejecucción de 3.739,36 €.

También se certificaron 2 expedientes no productivos consistentes en un curso de formación y una inversión en infraestructura social de un ayuntamiento, sumando una inversión de 16.886,00 €, una subvención de 13.508,80 € y una subejecucción de 187,85 €.

Se cerró un proyecto de cooperación entre particulares con una inversión de 5.687,00 €, una subvención de 4.549,60 € y una subejecucción de 515,66 €.

TOTAL CERTIFICADOS SEPTIEMBRE 2017 SOLICITUD CERTIFICACION Nº IMPORTE PROMOTOR PROYECTO PUNTOS INVERSIÓN SUBVENCIÓN % SUBVENCIÓN SUBEJECUCCION EXPEDIENTE SUBVENCIONABLE Nueva ubicación y mejora de salón 2016.17.2.010 Maria Pilar Alonso Aznar de peluquería, belleza y bienestar 95 91.352,27 € 27.405,68 € 30 19.026,70 € 5.162,26 € 3.144,44 € Coop. Sto. Domingo 2016.17.2.012 de Guzmán Unidad de suministro de carburante 100 140.245,00 € 42.073,50 € 30 91.164,18 € 27.349,25 € Creación de establecimiento de 2016.17.2.014 Maksym Balan Sidor comida rápida 125 43.048,19 € 12.914,46 € 30 41.065,12 € 12.319,54 € 594,92 € Maquinaria de extracción de aceite 2017.17.2.009 Florentino Alfonso Casas de oliva 95 196.000,00 € 30.007,60 € 15,31 83.603,31 € 12.799,67 € Nueva planta para la ampliación y traslado de las instalaciones de 2017.17.2.012 Larrosa Arnal, S.L. Larrosa Arnal, S.L. 130 373.889,10 € 99.977,95 € 26,74 189.469,01 € 50.664,01 € TOTAL CERTIFICADO SEPTIEMBRE PROYECTOS PRODUCTIVOS 424.328,32 € 108.294,73 € 3.739,36 € Ayuntamiento de Puebla de 2017.17.2.010 Albortón Mejora de centro social 100 15.117,81 € 12.094,25 € 80 14.883,00 € 11.906,40 € 187,85 € Curso, la atención al visitante de la 2017.17.2.018 Comarca Campo de Belchite Comarca 100 2.003,00 € 1.602,40 € 80 2.003,00 € 1.602,40 € - € TOTAL CERTIFICADO SEPTIEMBRE PROYECTOS PRODUCTIVOS 16.886,00 € 13.508,80 € 187,85 € Ayuntamiento de Puebla de Puesta en valor del patrimonio 2017.17.2.028 Albortón ambiental de 110 4.511,22 € 3.608,98 € 80 4.235,00 € 3.388,00 € 220,98 € ASOC. AGUAPERRAS Puebla de Albortón 1.820,35 € 1.456,28 € 1.452,00 € 1.161,60 € 294,68 € TOTAL CERTIFICADO SEPTIEMBRE PROYECTOS PRODUCTIVOS 5.687,00 € 4.549,60 € 515,66 € CERTIFICADO SEPTIEMBRE 2017 446.901,32 € 126.353,13 € 4.442,86 € En total en esta tercera certificación se justificó una inversión de 446.901,32 €, una subvención de 126.353, 13 € y se produjo una subejecucción de 4.442,86 €.

En total en 2017 se han certificado 726.166,95 € de inversión, 226.705,86 € de subvención y 8.211,32 € de subejecucción.

La subvención certificada en este 2017 que asciende a 226.705,86 €, 197.251,06 € son de proyectos productivos, 24.905,20 € son de proyectos no productivos y 4.549,60 € de un proyecto de cooperación entre particulares.

INVERSIÓN SUBVENCIÓN SUBEJECUCCION CERTIFICADO MARZO 2017 169.819,50 € 56.412,34 € 2.772,18 € CERTIFICADO JUNIO 2017 109.446,13 € 43.940,40 € 996,28 € CERTIFICADO SEPTIEMBRE 2017 446.901,32 € 126.353,13 € 4.442,86 € TOTAL CERTIFICADO 2017 726.166,95 € 226.705,87 € 8.211,32 €

Informe intermedio año 2017 14 EXPEDIENTES PAGADOS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO TIPO 2016.17.2.001 Florentino Alfonso Casas Ampliación y modernización de almazara Belchite 40% 126.656,76 € 50.662,70 € 40.455,14 PARCIAL 2016.17.2.002 Coop. San Martín Modernización de almazarara Belchite 40% 158.988,67 € 63.595,47 € 63.378,87 FINAL Almacen logístico para catering y material para 2016.17.2.003 Antonio Pechuán comidas populares Letux 30% 12.114,00 € 3.634,20 € 3.634,20 FINAL Almonacid de la 2016.17.2.005 José Luis Soriano Creación de servicio de taxi Cuba 30% 19.633,95 € 5.890,19 € 5.890,19 FINAL Modernización de instalaciones y equipamientod 2016.17.2.006 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar e bodega cooperativa de vino Lécera 40% 24.552,12 € 9.820,85 € 9.820,85 FINAL 2016.17.2.007 Bar La Gasolinera S.L Mejora de las instalaciones de bar restaurante Lécera 28% 12.481,44 € 3.494,80 € 2.522,80 FINAL 2016.17.2.008 E.S Ntra Sra. Del Olivar, S,L Nuevo montaje de centro de lavado Lécera 30% 44.550,51 € 13.365,15 € 13.365,15 FINAL 2016.17.2.009 Pedro Monreal Creación de secadero de almendras Plenas 31% 32.305,00 € 10.114,70 € 7.480,43 FINAL

2016.17.2.010 María Pilar Alonso Nueva ubicación y mejora de salón de peluquería Lécera 30% 91.352,27 € 27.405,68 € 24.261,24 FINAL 2016.17.2.011 Abonos orgánicos ALTUX S.L Adquisición de manipulador telescópico Letux 30% 56.700,00 € 17.010,00 € 17.010,00 FINAL Cooperativa Sto. Domingo de Guzmán 2016.17.2.012 de Lécera Unidad de suministro de carburante Lécera 30% 140.245,00 € 42.073,50 € 27.349,25 PARCIAL Cooperativa Sto. Domingo de Guzmán 2016.17.2.013 de Lécera Sonda tomamuestras automática Lécera 40% 10.110,00 € 4.044,00 € 4.044,00 FINAL 2016.17.2.014 Maksym Balan Creación de establecimiento de comida rápida Belchite 30% 43.048,19 € 12.914,46 € 12.319,54 FINAL Aquisición de manipulador telescópico para 2016.17.2.015 Coop. San Martín cooperativa agrícola Belchite 40% 49.000,00 € 19.600,00 € 19.600,00 FINAL 2016.17.2.016 Bejuser Industrias, S.L Adquisición de grupo enderazador-alimentador Belchite 28% 43.560,00 € 12.196,80 € 12.196,80 FINAL 2016.17.2.017 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar Adquisción de espectofotómetro Lécera 40% 5.434,80 € 2.173,92 € 2.036,00 FINAL 2016.17.2.018 Coop. San Martín Adquisición de decanter en almazara Belchite 40% 242.000,00 € 96.800,00 € 96.800,00 FINAL 2017.17.2.004 Bodegas y Vinos de Lécera, S.L. Ampliación del parque de barricas Lécera 40% 17.088,00 € 6.835,20 € 6.835,20 FINAL 2017.17.2.009 Florentino Alfonso Casas Maquinaria de extracción de aceite de oliva Belchite 15,31% 196.000,00 € 30.007,60 € 12.799,67 PARCIAL 2017.17.2.010 Ayuntamiento de Puebla de Albortón Mejora de centro social Puebla de Albortón 80% 15.117,81 € 12.094,25 € 11.906,40 FINAL Nueva planta para la ampliación y traslado de las 2017.17.2.012 Larrosa Arnal, S.L. instalaciones de Larrosa Arnal, S.L. Belchite 26,74% 373.889,10 € 99.977,95 50.664,01 PARCIAL Curso, Seguridad e higiene alimentaria y gestión 2017.17.2.015 Comarca Campo de Belchite de alérgenos Belchite 80% 659,00 € 527,20 € 527,20 FINAL 2017.17.2.016 Comarca Campo de Belchite Curso de formación de operarios municipales Lécera 80% 4.345,08 € 3.476,06 € 3.457,21 FINAL 2017.17.2.018 Comarca Campo de Belchite Curso, la atención al visitante de la Comarca Belchite 80% 2.003,00 € 1.602,40 € 1.602,40 FINAL 2017.17.2.020 Ayuntamiento de Lécera Curso, extinción de incendios Lécera 80% 819,56 € 655,65 € 655,65 FINAL Curso, Seguridad en el manejo de plataformas elevadoras 2017.17.2.021 Comarca Campo de Belchite móviles de personal (PEMP) Belchite 80% 1.778,00 € 1.422,40 € 1.422,35 FINAL 2017.17.2.022 Comarca Campo de Belchite Curso, Seguridad en el manejo de puente grúa Belchite 80% 1.778,00 € 1.422,40 € 1.417,20 FINAL 2017.17.2.023 Comarca Campo de Belchite Curso, Soldadura con electrodo revestido Azuara 80% 4.896,20 € 3.916,96 € 3.916,79 FINAL Puesta en valor del patrimonio ambiental de Puebla 2017.17.2.028 Ayuntamiento de Puebla de Albortón de Albortón Puebla de Albortón 80% 6.331,57 € 5.065,26 € 4.549,60 FINAL TOTAL 1.737.438,03 € 561.799,75 € 461.918,13 € B.3) INDICADORES

Finalización del 2016+ AP Indicador 2018 2016 2017 período 2017 1.1 Nº proyectos de cooperación 6 15 1 3 4 Nº de empresas del sector agroalimentario que reciben ayuda de la EDLL para inversiones 9 14 7 2 9 en transformación, en comercialización 3.1 y/o mejora de la competitividad Nº de empresas no pertenecientes al sector agroalimentario o forestal, que reciben ayuda de la EDLL para inversiones 15 40 9 3 12 en transformación, en comercialización 3.3 y/o mejora de la competitividad Inversión total de beneficiarios públicos en eficiencia 2 6 0 0 0 4.2 energética y uso de energías renovables Nº de actuaciones en conservación y protección del 2 8 0 0 0 6.1 medio ambiente 8.1 Nº actuaciones materiales para el empleo 2 8 0 3 3 8.2 Número total de participantes formados 200 600 0 152 152 9.1 Nº de infraestructuras apoyadas 3 7 0 3 3

En la modificación de la EDLL realizada durante 2017 se han cambiado algunos de los indicadores para adaptarlos al nuevo Plan financiero.

Las cifras de los indicadores están calculadas en base a las solicitudes aprobadas, excepto el indicador 8.2 de número total de participantes formados, que son datos reales de los alumnos formados en los cursos finalizados. Los alumnos no son cómputo único, hay alumnos que han participado en más de un curso.

En estos momentos se está en disposición de cumplir con la mayoría de los objetivos fijados para 2018 si se justifican todos los expedientes aprobados.

Los objetivos intermedios de los ámbitos de programación 3.1, 8.1 y 9.1 ya se han cumplido.

Los objetivos intermedios de los ámbitos de programación 1.1, 3.3 y 8.2 están ejecutándose a un ritmo muy óptimo.

Los objetivos intermedios de los ámbitos de programación 4.2 y 6.1 están todavía sin ningún proyecto aprobado pero en 2018 podrían conseguirse.

INDICADORES OBJETIVOS HORIZONTALES

Finalización 2016+ Objetivo Indicador Hasta 2018 2016 2017 del período 2017 Empleo creado en los proyectos 15 62 6,81 5,81 12,62 O1 financiados

Empleo consolidado en los proyectos 80 150 49,52 34,65 84,17 O2 financiados O3 Porcentaje de proyectos innovadores 15% 25% 50% 54,16% 52,27 % Nº proyectos que contribuyan a la conservación y/o 7 15 5 5 10 O4 mejora medioambiental Nº proyectos que contribuyan a la adaptación y/o 8 20 5 5 10 O5 mitigación del cambio climático Nº proyectos que contribuyan a la igualdad entre 5 14 2 3 5 O6 hombres y mujeres y no discriminación O7 Nº de proyectos innovadores 15 35 10 13 23

En los objetivos relacionados con el empleo (O1 y O2) el criterio aplicado es el siguiente:

 Se contabilizan los empleos creados y consolidados a los que se ha comprometido el promotor en la solicitud de ayuda. En el caso de que el expediente esté finalizado se ha comprobado que cumplía con lo comprometido en la solicitud de ayuda.  El dato de los empleos consolidados es el obtenido en la media de los últimos doce meses de la vida laboral presentada y/o los autónomos. En las primeras solicitudes de la convocatoria de 2016 la aplicación informática no permitía introducir decimales en los indicadores de empleo. En los indicadores de este informe se incluyen los datos correctos con decimales.  En el caso de las empresas vinculadas o asociadas sólo se incluyen los trabajadores de la empresa que solicita la ayuda. En las solicitudes de 2016 se incluyeron como número de trabajadores el cómputo de las empresas vinculadas o asociadas. Ahora cuando se certifican se corrige y se comprueba sólo el dato de la empresa promotora. En el informe de 2016 se incluyeron por error datos de consolidación de empleo que incluían empresas vinculadas. En este informe se corrige este dato.

Para determinar si un proyecto contribuye a cada uno de los tres objetivos horizontales (O3, O4, O5 y O7 ) el criterio que se toma es el mismo que se aplica en la selección de los proyectos.

Se están cumpliendo todos los objetivos intermedios fijados faltando sólo por alcanzarse el O1 de puestos de trabajo creados.

Informe intermedio año 2017 17

B4) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

En la EDLL se establecen 5 objetivos estratégicos a partir de las necesidades que se seleccionaron en la misma.

Se establecen unos indicadores para la valoración del cumplimiento de los mismos. En algunos casos coincide con los objetivos anteriormente cuantificados.

1.- Mejora de la calidad de vida de los vecinos de Campo de Belchite

Nº de expedientes de mejora de la calidad de vida a través de mejora de los servicios:

TOTAL: 27 (Año 2016: 10; 2017: 17)

Se trata de proyectos de empresas y ayuntamientos que ofrecen servicios en el territorio y la formación destinada a la población local.

Entre los proyectos privados están un servicio de taxi, un centro de peluquería y estética, estaciones de servicio, bares y tiendas.

Los ayuntamientos mejorarán dos centros sociales, una tienda multiservicio, se crea un servicio de lavandería y catering y un centro de atención a personas mayores.

2.- Aumento de las opciones de empleo en la comarca

Con las ayudas comprometidas se conseguirán crear 12,62 puestos de trabajo y consolidar 84,17.

Además, la mayor parte de la formación ha ido destinada a desempleados para que mejoren su cualificación. Por ejemplo han obtenido titulación para la manipulación de plataformas elevadoras y puentes grúa o han aprendido soldadura, lo que mejora su curriculum y sus posibilidades de empleo.

3.- Apostar por las tres líneas de dinamización económica emergentes en Campo de Belchite: turismo, agroalimentación y servicios sociales

Proyectos del sector agroalimentario: 13, (Año 2016: 10 y 2017:3)

Proyectos del sector turístico: 12, (Año 2016: 4 y 2017:8)

Proyectos de servicios sociales: 6 (todos del año 2017)

Un importante número de empresas agroalimentarias del territorio han solicitado ya ayudas (3 de las 4 almazaras, 2 de las 3 bodegas, 3 de las 6 cooperativas de cereal) y se se va a poner en marcha una nueva empresa de transformación y comercialización de miel y sus derivados.

Informe intermedio año 2017 18

En el sector turístico se van a crear dos nuevos alojamientos con características distintas a las ya existentes y se han apoyado otros proyectos que indirectamente benefician al sector turístico como son el servicio de taxi, la creación de un restaurante de comida rápida o la de una empresa de catering.

Los 4 proyectos de cooperación aprobados permitirán la puesta en valor de distintos recursos relacionados con el turismo en temas como la guerra civil, la ornitología, parajes naturales o la caza.

También se han realizado dos cursos que han permitido mejorar la formación de los que trabajan y están interesados trabajar como guías en el sector turístico, y otro de la seguridad e higiene alimentaria y gestión de alérgenos para los trabajadores de hostelería.

Los servicios sociales también se van a mejorar con las intervenciones modernización de infraestructuras y la creación dos nuevas iniciativas que ofrecerán nuevos servicios principalmente a personas mayores.

4.- Crear territorio.

Proyectos de cooperación: 4 (Año 2016:1 y 2017:3)

Participantes en proyectos de cooperación: 8 (Año 2016:3 y 2017:5)

Se ha tramitado cuatro solicitudes de ayuda para cooperar entre entidades del territorio. Los promotores han sido 4 ayuntamientos, la Comarca Campo de Belchite y 3 entidades sin ánimo de lucro.

5.- Hacer de Campo de Belchite un referente de comarca pionera en respeto al medio ambiente.

Proyectos que contribuyen a la mejora del medio ambiente: 10 (Año 2016:5 y 2017:5)

Se trata de cinco proyectos de modernización de empresas agroalimentarias que trabajan con productos ecológicos, una que pone en valor la miel y otro de una que comercializa abonos orgánicos. Los otros tres proyectos son de cooperación entre particulares que intervienen en aspectos medioambientales.

Informe intermedio año 2017 19

B5) EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA POR LOCALIDADES DE CAMPO DE BELCHITE

B5.1) APROBACIONES

De los 15 pueblos de la comarca Campo de Belchite, 7 van a beneficiarse de las ayudas LEADER en 2017 y en total son 10 los pueblos que ya se han beneficiado de alguna ayuda LEADER, lo que significa que ya se ha llegado a dos tercios del territorio. La EDLL está beneficiando, por lo tanto, a gran parte del territorio y la labor de animación y dinamización ha funcionado.

En Belchite y Lécera, los dos pueblos más grandes de la comarca, es donde se han aprobado un mayor número de expedientes, 9 en Belchite y 7 en Lécera. El importe de inversión en Belchite dobla al de la inversión en Lécera, pero no sucede así con el importe de las subvenciones porque el Ayuntamiento de Lécera tiene un proyecto aprobado con un 80% de subvención y con una gran inversión. En Belchite también más de la mitad del importe de subvención le corresponde a una empresa de fabricación de maquinaria agrícola.

Nº expedientes Inversión Subvención 2017 comprometida comprometida Azuara 1 4.896,20 3.916,96 Belchite 9 756.164,24 173.751,99 Codo 2 82.400,54 65.920,43 Lagata 1 14.361,99 11.489,59 Lécera 7 318.625,05 149.880,96 Moyuela 1 14.026,20 11.220,96 Puebla de Alborton 3 34.765,03 27.812,02 Total 24 1.225.239,25 443.992,92

Importes aprobados en 2017 27.812,02 € 11.220,96 € 3.916,96 € 173.751,99 €

149.880,96

11.489,59 € 65.920,43 €

Azuara Belchite Codo Lagata Lécera Moyuela

Informe intermedio año 2017 20

En total se han aprobado 44 expedientes en 10 pueblos de la comarca y un expediente ha sido de carácter comarcal, con una inversión de 2.408.143,37 € y una subvención de 875.990,84 €. La mitad de este importe de subvención se ha quedado en Belchite con 16 expedientes aprobados y una inversión de 1.442.236,27 €. Lécera con 14 expedientes es el segundo pueblo con más importe de subvención aprobada 252.258,86 €.

Nº expedientes Inversión Subvención Total LEADER comprometida comprometida 1 19.633,95 5.890,19 Azuara 2 28.249,20 12.791,10 Belchite 16 1.442.236,27 438.648,78 Codo 2 82.400,54 65.920,43 Comarcal 1 24.000,00 19.200,00 Lagata 1 14.361,99 11.489,59 Lécera 14 647.351,19 252.258,86 Letux 2 68.814,00 20.644,21 Moyuela 1 14.026,20 11.220,96 Plenas 1 32.305,00 10.114,70 Puebla de Alborton 3 34.765,03 27.812,02 Total 44 2.408.143,37 875.990,84

Importes aprobados total LEADER 10.114,70 27.812,02 5.890,19 12.791,10 11.220,96 20.644,21

252.258,86

438.648,78

11.489,59

19.200,00 65.920,43 Almonacid de la Cuba Azuara Belchite Codo Comarcal Lagata Lécera Letux Moyuela

Informe intermedio año 2017 21

B5.2) CERTIFICACIONES

En 2017 se han certificado 23 expedientes siendo Lécera con 10 y Belchite con 9 los pueblos que acumulan la mayor parte. Respecto a la subvención certificada, los pueblos con más ayudas pagadas son Belchite con 115.011,98 € y Lécera con 77.950,48€

Subvención 2017 Nº expedientes Inversión certificada Almonacid de la Cuba 1 19.633,95 5.890,19 Azuara 1 4.895,99 3.916,79 Belchite 9 419.065,90 115.011,98 Lécera 10 238.109,61 77.950,48 Plenas 1 23.891,50 7.480,43 Puebla de Albortón 2 20.570,00 16.456,00 Total 23 726.166,95 226.705,87

Certificados en 2017 16.456,00; 5.890,19; 7.480,43; 3.916,79; 7,26% 2,60% 3,30% 1,73%

115.011,98; 77.950,48; 50,73% 34,38%

Almonacid de la Cuba Azuara Belchite Lécera Plenas Puebla de Albortón

Informe intermedio año 2017 22

Del total importe certificado un 67,80 % es de proyectos de Belchite y un 20,43% de Lécera. El resto se reparte entre Almonacid de la Cuba, Azuara, Letux, Plenas y Puebla de Albortón.

Subvención Total LEADER Nº expedientes Inversión certificada Almonacid de la Cuba 1 19.633,95 5.890,19 Azuara 1 4.895,99 3.916,79 Belchite 13 914.493,90 313.183,18 Lécera 12 289.395,85 94.347,35 Letux 2 68.814,00 20.644,20 Plenas 1 23.891,50 7.480,43 Puebla de Albortón 2 20.570,00 16.456,00 Total 32 1.341.695,19 461.918,14

Certificados Total LEADER 16.456,00; 7.480,42; 3,56% 5.890,19; 3.916,79; 1,62% 1,28% 0,85% 20.644,20; 4,47%

94.347,35; 20,43%

313.183,18; 67,80%

Almonacid de la Cuba Azuara Belchite Lécera Letux Plenas Puebla de Albortón

Informe intermedio año 2017 23

C) EJECUCCIÓN FINANCIERA POR ÁMBITOS DE PROGRAMACIÓN, DIFERENCIANDO LAS CUANTÍAS: PREVISTAS, COMPROMETIDAS, CERTIFICADAS Y PAGADAS.

C.1) SUBMEDIDA 19.2 AYUDA PARA LA REALIZACIÓN DE OPERACIONES CONFORME A LA EDLL

1) Expedientes de la convocatoria de 2016

CONVOCATORIA CERTIFICADO CERTIFICADO CERTIFICADO AMBITO DE PROGRAMACIÓN 2016 COMPROMETIDO 2016 % CERT 2017 % CERT TOTAL % CERT 1.1 Cooperación entre particulares 19.200,00 € - € 0,00% - € 0,00% - € 0,00% 3.1 Mejora de la competitividad de las Pymes. Agroalimentarias 274.813,14 € 202.215,20 € 73,58% 41.400,09 € 15,06% 243.615,29 € 88,65% 432.000,00 € 3.3 Mejora de la competitividad de las Pymes. Otras 137.984,78 € 32.997,07 € 23,91% 85.552,10 € 62,00% 118.549,17 € 85,91% TOTAL 431.997,92 € 235.212,27 € 54,45% 126.952,19 € 53,97% 362.164,46 € 83,83%

De los 432.000 € de la anualidad 2016, se aprobaron 19.200,00 € en el ámbito de programacion 1.1 (el 4,44% de la anualidad), 274.813,14 € en el ámbito de programación 3.1 (el 63,62%) y 137.984,78 € del ámbito de programación 3.3 (el 31,94%). Prácticamente el 100% del presupuesto de la convocatoria.

Las ayudas para lo ámbitos de programación de proyectos no productivos no fueron convocadas por lo que no se comprometió ni certificó nada.

Del ámbito de programación 1.1. había comprometido un expediente del que no se ha certificado nada ni en 2016 ni en 2017. Se tiene constancia de que las acciones ya han sido finalizadas y se está a la espera de que se presente la solicitud de pago.

Del ámbito de programación 3.1 se comprometieron 274.813,14 € en 2016, en ese año se pagaron 202.215,20 € y en 2017 han sido 41.400,09 €. En total se han pagado 243.615,29 € lo que supone el 88,65 % del presupuesto comprometido. Faltan por cerrarse tres expedientes, dos de los cuales ya ha tramitado la solicitud de pago y están pendientes de obtener la licencia de actividad, y otro que también presentó la solicitud de pago, se le ha requerido la documentación necesaria en diciembre y se tendrá que tramitar la pérdida del derecho a cobro de la subvención al no haberla aportado.

Del ámbito de programación 3.3 se comprometieron 137.984,78 € en 2016, ese año se pagaron 32.9997,07 y en 2017 han sido 85.552,10 € . En total se han pagado 118.549,17 €, el 85,91 % del presupuesto. Falta por cerrarse un expediente al que se le concedió prórroga y ya ha presentado una certificación parcial. Se han pagado 362.164,46 € de los 431.997,92 € aprobados, lo que supone un 83,83 % de la convocatoria.

Informe intermedio año 2017 24

2) Expedientes de la convocatoria 2017

CONVOCATORIA CUADRO AMBITO DE PROGRAMACIÓN 2017 FINANCIERO COMPROMETIDO % COMP. CERTIFICADO % CERT 1.1 Cooperación entre particulares 53.724,00 € 39.374,98 € 8,87% 4.549,60 € 8,47% 3.1 Mejora de la competitividad 72.936,73 € 16,43% 19.634,87 € 26,92% de las pymes. Agroalimentarias 214.896,00 € 3.3 Mejora de la competitividad 156.303,79 € 35,20% 50.664,01 € 32,41% de las pymes. 6.1 Inversiones y acciones de formación y divulgación en - € 0,00% - € 0,00% relación con la conservación y protección del medio ambiente 8.1 Inversiones materiales para la 444.000 € creación 103.307,58 € 23,27% - € 0,00% de empleo 175.380,00 € 8.2 Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación 16.222,27 € 3,65% 12.998,80 € 80,13% de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio 9.1 Infraestructura social 55.847,56 € 12,58% 11.906,40 € 21,32% TOTAL 444.000,00 € 443.992,92 € 100,00% 99.753,68 € 22,47% Se ha comprometido prácticamente el 100% del presupuesto de la convocatoria.

De los 444.000,00 € de la anualidad 2017, se aprobaron 39.374,98 € en el ámbito de programacion 1.1 (el 8,87% de la anualidad), 72.936,73 € en el ámbito de programación 3.1 (el 16,43%), 156.303,79 € del ámbito de programación 3.3 (el 35,20%), 103.307,58 € del ámbito de programación 8.1 (el 23,27%), 16.222,27 € del ámbito de programación 8.2 (el 3,65%) y 55.847,56 € del ámbito de programación 9.1 (el 12,58%)

Del ámbito de programación 6.1 Inversiones y acciones de formación y divulgación en relación con la conservación y protección del medio ambiente no se solicitó ninguna ayuda en 2017.

Se han certificado 99.753,68 €, el 22,47% del importe comprometido de esta convocatoria. Los expedientes que se certificaron hasta septiembre de 2017, se pagaran en enero de 2018 y se computan en este informe.

El ámbito con mayor importe comprometido y certificado ha sido el 3.3, con 156.303,79 € aprobados (el 35,20% de la convocotaria) y 50.664,01 € certificados.

El ámbito que porcentualmente más se ha ejecutado ha sido el 8.2 con el 80,13 % del presupuesto certificado.

Del ámbito 8.1 no se ha certificado ningún expediente en 2017.

Informe intermedio año 2017 25

3) Ejecución global de la EDLL

CONVOCATORIAS CERTIFICADO AMBITO DE PROGRAMACIÓN 2016+2017 PLAN FINANCIERO COMPROMETIDO % COMP. Y PAGADO % CERT 1.1 Cooperación entre particulares 407.958,00 58.574,98 14,36% 4.549,60 1,12% 3.1 Mejora de la competitividad 616.342,00 347.749,88 56,42% 263.250,16 de las pymes. Agroalimentarias 42,71% 3.3 Mejora de la competitividad 1.121.885,00 26,23% de las pymes. 294.288,57 169.213,18 15,08% 4.2 Eficiencia energética en infraestructuras públicas, 100.000,00 incluidos edificios públicos 6.1 Inversiones y acciones de formación y divulgación en 338.692,00 relación con la conservación y protección del medio ambiente 876.000,00 € 8.1 Inversiones materiales para la creación 379.569,00 27,22% de empleo 103.307,58 8.2 Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación 182.039,00 16.222,27 8,91% 12.998,80 de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio 7,14% 9.1 Infraestructura social 400.000,00 55.847,56 13,96% 11.906,40 2,98% TOTAL 3.546.485,00 875.990,84 24,70% 461.918,14 13,02%

En términos totales se han comprometido 875.990,84 ,€ el 24,70% del plan financiero total y el 100% de lo presupuestado en cada una de las convocatorias. Por lo tanto, los datos de compromiso son perfectos, teniendo en cuenta que se deberá incrementar el presupuesto de las convocatorias futuras para cumplir el plan financiero del convenio.

Respecto a las certificaciones, se han certificado 461.918,14 € que son el 13,02% del plan financiero. El ritmo de certificaciones es óptimo para poder ejecutar la totalidad del plan financiero.

De la ejecución cada uno de los ámbitos de programación, teniendo en cuenta que se ha convocado el 24,70% del plan financiero, podemos afirmar:

Compromisos:

 Los ámbitos 3.1, 3.3 y 8.1 están por encima del 24,70 % del presupuesto convocado. En el caso del 3.1, ámbito con mayor compromiso de ayudas, está incluso superando el doble de este compromiso.  Lós ámbitos 1.1,8.2 y 9.1 tienen compromisos inferiores al 24,70 %  El ámbito 6.1 todavía no tiene ningún compromiso y el 4.2 no se ha podido comprometer en las convocatorias de 2016 y 2017 ya que no estaba incluido en la EDLL.

Informe intermedio año 2017 26

Certificaciones:

 El ámbito 3.1 es el que tiene pagado una mayor parte del plan financiero, el 42,71 % de su presupuesto.  De los ámbitos 3.3 y 8.1 se han realizado varias certificaciones, practicamente el 50 % de lo comprometido en la 3.3 y 7 de 9 expedientes de la 8.2.  De los ámbitos 1.1 y 9.1 sólo se ha certificado un expediente de cada uno, teniendo unas cifras reducidas  De los ámbitos 4.2, 6.1 y 8.1 todavía no se han realizado certificaciones

TOTAL LEADER

1.200.000,00

1.000.000,00

800.000,00

600.000,00

400.000,00

200.000,00

- 1.1 3.1 3.3 4.2 6.1 8.1 8.2 9.1

CUADRO FINANCIERO COMPROMETIDO CERTIFICADO Y PAGADO

Informe intermedio año 2017 27

4. Ejecución de cada ámbito de programación

1.1 Cooperación entre particulares

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 407.958,00 APROBADO 58.574,98 14,36 % CERTIFICADO 4.549,60 1,12 %

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO

Comarca Campo de Puesta en valor del recurso turístico Comarca Campo 2016.17.2.020 Belchite "Huellas de la Guerra" de Belchite 80% 24.000,00 € 19.200,00 € Puesta en valor del patrimonio Ayuntamiento de ambiental de Puebla Puebla de 2017.17.2.028 Puebla de Albortón de Albortón Albortón 80% 6.331,57 € 5.065,26 € 4.549,60 Sociedad Española de Codo y El Planerón, valorización Ornitología, conjunta del municipio y de 2017.17.2.030 SEO/BirdLife la Reserva Ornitológica Codo 80% 29.571,50 € 23.657,20 € Ayuntamiento de Puesta en valor de la caza y los Puebla de 2017.17.2.031 Puebla de Albortón galgos en Puebla de Albortón Albortón 80% 13.315,65 € 10.652,52 €

Informe intermedio año 2017 28

3.1 Mejora de la competitividad de las PYMES. Agroalimentación

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 616.342,00 APROBADO 347.749,87 56,42 % CERTIFICADO 263.250,16 42,71 %

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO 2016.17.2.001 Florentino Alfonso Casas Ampliación y modernización de almazara Belchite 40% 126.656,76 € 50.662,70 € 40.455,14 2016.17.2.002 Coop. San Martín Modernización de almazarara Belchite 40% 158.988,67 € 63.595,47 € 63.378,87 Proyecto de mejora, modernización e introducción de nuevos productos para 2016.17.2.004 Aceites AJD, S.L comercializar en aceites AJD Belchite 40% 22.818,41 € 9.127,36 € - Modernización de instalaciones y equipamientod 2016.17.2.006 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar e bodega cooperativa de vino Lécera 40% 24.552,12 € 9.820,85 € 9.820,85 2016.17.2.009 Pedro Monreal Creación de secadero de almendras Plenas 31% 32.305,00 € 10.114,70 € 7.480,43 Cooperativa Sto. Domingo de 2016.17.2.013 Guzmán de Lécera Sonda tomamuestras automática Lécera 40% 10.110,00 € 4.044,00 € 4.044,00 Aquisición de manipulador telescópico para 2016.17.2.015 Coop. San Martín cooperativa agrícola Belchite 40% 49.000,00 € 19.600,00 € 19.600,00 2016.17.2.017 Coop. Ntra. Sra. Del Olivar Adquisción de espectofotómetro Lécera 40% 5.434,80 € 2.173,92 € 2.036,00 2016.17.2.018 Coop. San Martín Adquisición de decanter en almazara Belchite 40% 242.000,00 € 96.800,00 € 96.800,00 2016.17.2.019 Cooperativa San Nicolás Ampliación y mejora de seleccionadora de cereal Azuara 38% 23.353,00 € 8.874,14 € 2017.17.2.004 Bodegas y Vinos de Lécera, S.L. Ampliación del parque de barricas Lécera 40% 17.088,00 € 6.835,20 € 6.835,20 2017.17.2.009 Florentino Alfonso Casas Maquinaria de extracción de aceite de oliva Belchite 15,31% 196.000,00 € 30.007,60 € 12.799,67 Planta de extracción, envasado, venta de miel y 2017.17.2.035 Api Juster, S.L.U. sus derivados. Lécera 40% 90.234,82 € 36.093,93 €

Solicitudes desestimadas por insuficiencia presupuestaria

Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN Coop. Del campo San Instalación de caldera de gas en 2017.17.2.033 Martín almazara Belchite 40 53.597,80 € 21.439,12 € Florentino Alfonso 2017.17.2.034 Casas Mejora de maquinaria de almazara Belchite 40 41.257,30 € 16.502,92 €

Solicitud que presenta renuncia por parte del promotor SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN 2017.17.2.011 Raúl Cuevas Larrosa Instalación de nueva almazara Codo 40 97.123,00 € 38.849,20 € Coop. Del campo San Instalación de caldera de gas en 2017.17.2.033 Martín almazara Belchite 40 53.597,80 € 21.439,12 € Florentino Alfonso 2017.17.2.034 Casas Mejora de maquinaria de almazara Belchite 40 41.257,30 € 16.502,92 €

Informe intermedio año 2017 29

3.3 Mejora de la competitividad de las PYMES.

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 1.121.885,00 APROBADO 294.288,58 26,23% CERTIFICADO 169.213,18 15,08%

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO Almacen logístico para catering y material para 2016.17.2.003 Antonio Pechuán comidas populares Letux 30% 12.114,00 € 3.634,20 € 3.634,20 Almonacid 2016.17.2.005 José Luis Soriano Creación de servicio de taxi de la Cuba 30% 19.633,95 € 5.890,19 € 5.890,19 2016.17.2.007 Bar La Gasolinera S.L Mejora de las instalaciones de bar restaurante Lécera 28% 12.481,44 € 3.494,80 € 2.522,80 2016.17.2.008 E.S Ntra Sra. Del Olivar, S,L Nuevo montaje de centro de lavado Lécera 30% 44.550,51 € 13.365,15 € 13.365,15 Nueva ubicación y mejora de salón de 2016.17.2.010 María Pilar Alonso peluquería Lécera 30% 91.352,27 € 27.405,68 € 24.261,24 2016.17.2.011 Abonos orgánicos ALTUX S.L Adquisición de manipulador telescópico Letux 30% 56.700,00 € 17.010,00 € 17.010,00 Cooperativa Sto. Domingo de 2016.17.2.012 Guzmán de Lécera Unidad de suministro de carburante Lécera 30% 140.245,00 € 42.073,50 € 27.349,25 2016.17.2.014 Maksym Balan Creación de establecimiento de comida rápida Belchite 30% 43.048,19 € 12.914,46 € 12.319,54 2016.17.2.016 Bejuser Industrias, S.L Adquisición de grupo enderazador-alimentador Belchite 28% 43.560,00 € 12.196,80 € 12.196,80 2017.17.2.008 Acción Venta Directa XXI, S.L.U Proyecto de turismo cinegético y de naturaleza Lécera 22,80% 93.118,17 € 21.230,94 Nueva planta para la ampliación y traslado de las 2017.17.2.012 Larrosa Arnal, S.L. instalaciones de Larrosa Arnal, S.L. Belchite 26,74% 373.889,10 € 99.977,95 50.664,01 Reforma de edificio y equipamiento para apartahotel 2017.17.2.014 Simona-Ana Mesaros en Belchite Belchite 30% 116.983,02 € 35.094,91 €

Solicitudes desestimadas por insuficiencia presupuestaria

Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN Bejuser Industrias, Adquisición de máquina de electro- 2017.17.2.001 S.L. erosión por hilo Belchite 26 85.000,00 € 22.100,00 € Francisco Javier 2017.17.2.002 Gimeno Gascón Adquisición de retrocargadora Azuara 26 67.000,00 € 17.420,00 € Nuestra Señora del Creación de zona de parking en 2017.17.2.007 Olivar E.S., S.L. estación de servicio Lécera 28 8.570,00 € 2.399,60 € Adquisción de plumin y cazo Construcciones masador para trabajos de 2017.17.2.029 Pazarán, S.L. construcción Fuendetodos 28 8.150,00 € 2.282,00 €

Informe intermedio año 2017 30

4.2 Eficiencia energética en infraestructuras públicas, incluidos edificios públicos

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 100.000,00 APROBADO

CERTIFICADO

En este de ámbito de programación se podrán empezar a aprobar expedientes a partir de la convocatoria de 2018.

6.1 Inversiones y acciones de formación y divulgación en relación con la conservación y mejora del medio ambiente

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 338.692,00 APROBADO CERTIFICADO

De este ámbito de programación no se ha solicitado ninguna ayuda.

Informe intermedio año 2017 31

8.1. Inversiones materiales para la creación de empleo

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 379.569,00 APROBADO 124.350,34 32,76 % CERTIFICADO

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO Ayuntamiento de 2017.17.2.006 Belchite Adquisición de barredora Belchite 3,43% 61.071,12 € 2.094,74 € Acondicionamiento de planta baja Ayuntamiento de de edificio de antiguo casino para 2017.17.2.013 Codo centro social Codo 80% 52.829,04 € 42.263,23 € Ayuntamiento de Creación de un servicio de cocina y 2017.17.2.024 Lécera lavandería en centro social Lécera 72,05% 111.023,42 € 79.992,37 €

Solicitudes desestimadas por no presentar la documentación requerida:

Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN Ayuntamiento de Adquisición de retrocargadora 2017.17.2.003 Moneva municipal Moneva 80 69.709,31 € 55.767,45 € Ayuntamiento de Finalización de centro social (bar- 2017.17.2.027 Samper del Salz tienda-vivenda) Samper del Salz 80 89.979,08 € 71.983,26 €

Informe intermedio año 2017 32

8.2. Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio

IMPORTE PORCENTAJE

COMPROMISO 182.039,00 APROBADO 16.222,27 8,91%

CERTIFICADO 12.998,80 7,14 %

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO Comarca Campo de Curso, Seguridad e higiene 2017.17.2.015 Belchite alimentaria y gestión de alérgenos Belchite 80 659,00 € 527,20 € 527,20 Comarca Campo de Curso de formación de operarios 2017.17.2.016 Belchite municipales Lécera 80 4.345,08 € 3.476,06 € 3.457,21 Comarca Campo de Curso, alimentación saludable para 2017.17.2.017 Belchite personas vulnerables. Lécera 80 1.996,00 € 1.596,80 € Comarca Campo de Curso, la atención al visitante de la 2017.17.2.018 Belchite Comarca Belchite 80 2.003,00 € 1.602,40 € 1.602,40 Curso la comunicación al servicio de Comarca Campo de la promoción 2017.17.2.019 Belchite turística local Belchite 80 2.003,00 € 1.602,40 € Ayuntamiento de 2017.17.2.020 Lécera Curso, extinción de incendios Lécera 80 819,56 € 655,65 € 655,65 Curso, Seguridad en el manejo de Comarca Campo de plataformas elevadoras 2017.17.2.021 Belchite móviles de personal (PEMP) Belchite 80 1.778,00 € 1.422,40 € 1.422,35 Comarca Campo de Curso, Seguridad en el manejo de 2017.17.2.022 Belchite puente grúa Belchite 80 1.778,00 € 1.422,40 € 1.417,20 Comarca Campo de Curso, Soldadura con electrodo 2017.17.2.023 Belchite revestido Azuara 80 4.896,20 € 3.916,96 € 3.916,79

Informe intermedio año 2017 33

9.1. Infraestructura social

IMPORTE PORCENTAJE COMPROMISO 400.000,00

APROBADO 34.804,80 8,70% CERTIFICADO 11.906,40 2,98%

SOLICITUDES APROBADAS EDLL Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN CERTIFICADO Ayuntamiento de Puebla de 2017.17.2.010 Puebla de Albortón Mejora de centro social Albortón 80% 15.117,81 € 12.094,25 € 11.906,40 Ayuntamiento de 2017.17.2.025 Lagata Mejora de centro social Lagata 80% 14.361,99 € 11.489,59 € Ayuntamiento de Adquisición de equipamiento para 2017.17.2.032 Moyuela tienda municipal Moyuela 80% 14.026,20 € 11.220,96 €

Solicitudes desestimadas por insuficiencia presupuestaria:

Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN Mejora y ampliación de instalaciones Ayuntamiento de para actividades de personas 2017.17.2.026 Lagata mayores Lagata 80 7.727,00 € 6.181,60 €

Solicitud desestida por el promotor:

Nº EXPEDIENTE PROMOTOR PROYECTO MUNICIPIO % INVERSIÓN SUBVENCIÓN Ayuntamiento de Equipamiento de tienda 2017.17.2.005 Moyuela multiservicio Moyuela 80 29.115,75 € 23.292,60 € Mejora y ampliación de instalaciones Ayuntamiento de para actividades de personas 2017.17.2.026 Lagata mayores Lagata 80 7.727,00 € 6.181,60 €

Informe intermedio año 2017 34

C.2) SUBMEDIDA 19.3 AYUDA PARA LA PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN DEL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL

La primera convocatoria estaba recogida en la ORDEN DRS/463/2016, de 13 de mayo, por la que se aprueban las bases reguladoras de la ayuda para la preparación y realización de proyectos de cooperación entre grupos de acción local en el periodo 2014-2020, y su convocatoria para el año 2016, fue publicada el 27 de mayo de 2016.

ADECOBEL participa en dos de los proyectos que fueron aprobados:

EXPEDIENTE: 2016.02.3.001

TÍTULO: PON ARAGÓN EN TU MESA

El proyecto PON ARAGÓN EN TU MESA quiere poner los productos de Aragón en la mesa de todos los aragoneses impulsando el desarrollo del medio rural y dando a conocer sus alimentos y, a través de ellos, el gran potencial turístico que atesoran los territorios de Aragón.

Formamos parte del proyecto los 20 Grupos de Acción Local de Aragón y se desarrollará hasta el año 2019.

El presupuesto total del proyecto son 500.000,00 €, con una subvención del 80% por importe de 400.000,00 €

Cada Grupo tiene una inversión de 25.000,00 € y una subvención del 80% por importe de 20.000,00 €

El coordinador del proyecto es ADEFO Cinco Villas y ADECOBEL somos uno de los tres grupos que apoyan la coordinación. Por este trabajo recibimos 12.000,00 € para gastos de personal. En 2017 se presentó una nota de gasto de 4.000,00 €.

El gasto certificado en el proyecto en 2017 ha sido de:

 Certificación 1, junio de 2017; Gasto: 1.654,45 €. Subvención: 1.323,56 €  Certificación 2, noviembre 2017; Gasto: 2.012,77 €. Subvención: 1.610,26 €  Total 2017; Gasto: 3.667,22 €. Subvención: 2.933,82 €

Informe intermedio año 2017 35

Durante 2017 se han llevado a cabo diferentes acciones comunes.

Web Pon Aragón en tu mesa

Creación de una nueva web más eficaz para productores y distribuidores. La web del proyecto cuenta con bases de datos a nivel autonómico muy completas. Se ha diseñado una nueva plataforma que será más útil, accesible y eficaz para todos los interesados, ya sean clientes finales, productores o compradores.

Convocatoria de proyectos piloto

Una de las acciones del proyecto que apuesta con la cooperación entre sectores (productor, distribuidor, turístico, etc.) con el fin de desarrollar proyectos innovadores. La convocatoria se cierra el 30 de enero.

Existen otras acciones comunes del proyecto en las que se irá trabajando paulatinamente, como también, acciones individuales que se van a ir gestando en cada territorio a lo largo de estos años.

Encuentro profesional entre productores y distribuidores. 1 de junio de 2017

El encuentro reunió a profesionales de ambos sectores en una jornada de trabajo que propició las relaciones comerciales y colaborativas entre ambas partes.

De la comarca Campo de Belchite asistió De Secano, empresa de pasta fresca.

Informe intermedio año 2017 36

Informe intermedio año 2017 37

EXPEDIENTE: 2016.07.3.001

TÍTULO: JÓVENES DINAMIZADORES RURALES

El proyecto pretende que los jóvenes del medio rural se impliquen en el desarrollo de sus pueblos, potenciando actitudes emprendedoras e iniciativas que revitalicen su entorno, fundamentalmente a través de la información entre iguales, la formación y el intercambio de experiencias.

Formamos parte del proyecto 14 Grupos de Acción Local de Aragón, el Grupo coordinador es CEDEMAR y el proyecto se desarrollará hasta 2019.

El presupuesto total del proyecto son 303.548,98 €, con una subvención del 80% por importe de 242.839,18 €

Cada Grupo tiene una inversión de 21.682,07 € y una subvención del 80% por importe de 17.345,66 €

El gasto certificado en el proyecto en 2017 ha sido de:

 Certificación 1, junio de 2017; Gasto: 2.016,49 €. Subvención: 1.613,19 €  Certificación 2, noviembre 2017; Gasto: 2.250,41 €. Subvención: 1.792,41 €  Total 2017; Gasto: 4266,9 €. Subvención: 3.405,6 €

En septiembre la responsable de la coordinación de CEDEMAR se cogió baja por maternidad y son técnicos de ADRI - y ADECOBEL los que han ocupado el puesto de coordinación. En nuestro caso, Elisabeth López es la coordinadora del proyecto.

Además de toda la labor en coordinación, a lo largo de 2017 se han desarrollado diferentes acciones tanto comunes como individuales.

Con respecto a las acciones comunes, se han llevado a cabo varias en 2017 en las que jóvenes de la comarca han participado.

Informe intermedio año 2017 38

Encuentro antenas Quinto. 25 de marzo de 2017

Con esta acción dio comienzo el nuevo periodo del proyecto JDR. Sirvió a modo de presentación y los nuevos grupos adheridos al mismo, como es el caso de Adecobel.

Desde Belchite asistieron seis chicos de entre 14 y 18 años.

Start Up. . 1-4 junio de 2017

Start up es una acción dentro del proyecto JDR que trabaja formando a jóvenes que tienen idea de emprender en la comarca. Se reunieron en Cerveruela y durante 4 días una empresa de formación trabajó con ellos en el desarrollo de sus ideas.

En esta start up participaron dos jóvenes de la comarca con diferentes proyectos.

Informe intermedio año 2017 39

El grupo de Start up se volvió a reunir el 22 de junio en Belchite.

Campo de trabajo. 25-30 de junio. Montalbán

Se trata de otra de las acciones comunes llevadas a cabo con el JDR, para menores de 14 a 18 años. Se realizó en Montalbán y de Campo de Belchite participaron 4 menores.

Informe intermedio año 2017 40

Made in rural

Se trata de una convocatoria anual dirigida a jóvenes de entre 18 a 30 años, que deseen ejecutar proyectos de acción social en las zonas rurales.

Se presentaron 13 proyectos en la primera fase.

Una de las actividades de esta acción fue el encuentro de los participantes en Villanúa los días 4 y 5 de noviembre.

A la tercera fase, en la que se valoran proyectos y se les asigna una ayuda económica para su ejecución, sólo han llegado 6 de esos proyectos, uno de ellos procedente de Campo de Belchite, y ha sido uno de los tres proyectos beneficiado de ayudas.

Informe intermedio año 2017 41

Encuentro de antenas Villanúa. 4 y 5 de noviembre.

El encuentro de antenas está dirigido a jóvenes de entre 14 a 18 años. Asisten de todas las zonas de Aragón y se congregan más de 70 jóvenes. De Campo de Belchite asistieron 6 jóvenes.

Embajadores rurales

Acción del proyecto dirigida a jóvenes de 18 a 30 años. En ella, se busca que varios jóvenes de cada zona sean los responsables de dar a conocer las zonas rurales desde su visión más desenfadada y creativa. Esta acción permanecerá desde diciembre de 2017 hasta junio de 2018.

La acción comenzó con tres formaciones iguales en las tres provincias de Aragón donde asistieron todos los embajadores, 44 en total, y sus técnicos de juventud.

Informe intermedio año 2017 42

En Campo de Belchite hay 6 embajadores rurales de diferentes pueblos de la zona.

Reuniones de evaluación de los técnicos de juventud. 28 de noviembre. IAJ

La reunión de los técnicos se realiza periódicamente para conocer la situación del proyecto. Los encuentros suponen un volumen intenso de trabajo y requieren, una vez que han pasado, de la puesta en común de todos.

De estas reuniones surgen las pautas para seguir trabajando en el futuro.

Presentación del proyecto en Cantabria. 12 de diciembre

Una de las acciones que conlleva la coordinación de un proyecto de estas características, es su publicidad y presentación en otros territorios. De este modo, fuimos llamadas ambas coordinadoras para presentar este proyecto en Cantabria, en la jornada “Despoblamiento rural un fenómeno reversible?"

Informe intermedio año 2017 43

Acción individual. Jornada Influencers, una forma de llegar al mundo a través de las RRSS.

Se trató de la Jornada “Influencers, una forma de llegar al mundo a través de las Redes Sociales”, que tuvo lugar el 18 de noviembre.

Informe intermedio año 2017 44

La segunda convocatoria estaba recogida en la ORDEN DRS/1590/2016, de 26 de octubre, por la que se aprueba la convocatoria de la ayuda para la preparación y realización de proyectos de cooperación entre grupos de acción local en el periodo 2014-2020, y su convocatoria para el año 2017,

ADECOBEL participamos en único proyecto.

EXPEDIENTE: 2017.10.3.001

TÍTULO: INFOENERGÍA

El proyecto pretende impulsar el desarrollo de los territorios participantes a través de una estrategia de fomento del ahorro y eficiencia energética, aprovechando los recursos locales.

Formamos parte de el 8 Grupos de Acción Local de Aragón.

El presupuesto total del proyecto es de 363.198,40 € con una subvención del 80% por un importe de 290.558,72 €

Cada grupo tiene una inversión de 45.399,80 € y una subvención del 80% por importe de 36.319,84 €.

El Grupo coordinador es OMEZYMA GAL Bajo Matarraña.

El proyecto se desarrollará hasta 2020.

En 2017 se han mantenido las primeras reuniones para la ejecución del proyecto.

Informe intermedio año 2017 45

C.3) SUBMEDIDA 19.4 AYUDA PARA LOS COSTES DE ANIMACIÓN Y EXPLOTACIÓN

La ORDEN DRS/1591/2016, de 27 de octubre, por la que se aprueba la convocatoria de las subvenciones LEADER para gastos de explotación y animación de los grupos de acción local para el ejercicio 2017, fue publicada el 14 de noviembre de 2016.

En esta Orden el importe que se concedía a ADECOBEL era de 91.975,00 €.

El 12 de enero de 2017 se solicitó la ayuda por este importe de 91.975,00 € a través del expediente 2017.17.4.001.

Con fecha 25 de abril de 2017 se aprobó la solicitud con una ayuda del 100%.

El 5 de mayo se presentó la primera certificación del expediente por importe de 43.109,39 €. Se cobró el 23 de junio de 2016.

El 2 de noviembre se realizó la certificación final por importe de 47.090,23 €. Se cobró el 15 de diciembre de 2017.

El importe total certificado ha sido de 90.199,62 €, lo que permite traspasar 1.775,38 € a convocatorias futuras.

La ejecución de esta submedida en este periodo de programación es la siguiente:

Nº TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO EXPEDIENTE 2016.01.4.003 Gastos de explotación y animación 2016 95.818,06 € 95.818,06 € 2017.01.4.001 Gastos de explotación y animación 2017 91.975,00 € 90.199,62 € TOTAL 187.793,06 € 186.017,68€ PLAN FINANCIERO HASTA 2022 690.396,00 € PENDIENTE DE EJECUTAR HASTA 2022 504.378,32 €

La convocatoria de 2018 tiene un presupuesto para ADECOBEL de 91.975,00 €. Está recogida en la ORDEN DRS/1898/2017, de 20 de noviembre, por la que se aprueba la convocatoria de las subvenciones LEADER para gastos de explotación y animación de los grupos de acción local para el ejercicio 2018, publicada el 29 de noviembre de 2017. La solicitud de ayuda se debe tramitar antes del 30 de enero de 2018.

Informe intermedio año 2017 46

D) DESCRIPCIÓN DE LAS MODIFICACIONES DE LA EDLL PLANEADAS DURANTE EL AÑO

El 6 de abril de 2017, la Junta Directiva de ADECOBEL aprobó por unanimidad la modificación de la EDLL.

Las modificaciones realizadas fueron las siguientes:

D.1) Necesidades prioritarias. Se incorporan dos:

N68. Mejora de la calidad educativa de los niños de la comarca en edad escolar a través de proyectos innovadores transversales a su currículo.

N69. Mejorar la formación de las personas adultas.

D.2) Plan financiero:

PLAN FINANCIERO 2016 FONDOS PÚBLICOS AMBITO DE PROGRAMACIÓN FEADER DGA TOP UP* TOTAL 1.1. Cooperación entre particulares (abierto a la participación 155.744,00 € 38.936,00 € 213.278,00 € 407.958,00 € de entidades públicas) COOPERACIÓN ENTRE PARTICULARES 155.744,00 € 38.936,00 € 213.278,00 € 407.958,00 € 3.1. Agroalimentación 194.680,00 € 48.670,00 € 266.598,00 € 509.948,00 € 3.3 . Otras 428.296,00 € 107.074,00 € 586.515,00 € 1.121.885,00 € PROYECTOS PRODUCTIVOS 622.976,00 € 155.744,00 € 853.113,00 € 1.631.833,00 € 6.1. Acciones de formación y divulgación e inversiones en 167.477,00 € 41.869,00 € 229.346,00 € 438.692,00 € relación con la conservación y mejora del medio ambiente 8.1 Inversiones materiales para la creación de empleo. 133.163,00 € 33.291,00 € 182.357,00 € 348.811,00 € 8.2.Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los 70.445,00 € 17.611,00 € 96.468,00 € 184.524,00 € trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio 9.1.Infraestructura social 136.421,00 € 34.105,00 € 186.817,00 € 357.343,00 € PROYECTOS NO PRODUCTIVOS 507.506,00 € 126.876,00 € 694.988,00 € 1.329.370,00 € TOTAL 1.286.226,00 € 321.556,00 € 1.761.379,00 € 3.369.161,00 €

PLAN FINANCIERO 2017 FONDOS PÚBLICOS AMBITO DE PROGRAMACIÓN FEADER DGA TOP UP* TOTAL 1.1. Cooperación entre particulares (abierto a la participación 155.744,00 € 38.936,00 € 213.278,00 € 407.958,00 € de entidades públicas) COOPERACIÓN ENTRE PARTICULARES 155.744,00 € 38.936,00 € 213.278,00 € 407.958,00 € 3.1. Agroalimentación 235.297,00 € 58.825,00 € 322.220,00 € 616.342,00 € 3.3 . Otras 428.296,00 € 107.074,00 € 586.515,00 € 1.121.885,00 € PROYECTOS PRODUCTIVOS 663.593,00 € 165.899,00 € 908.735,00 € 1.738.227,00 € 4.1 Eficiencia energética en infraestructuras públicas, 38.177,00 € 9.544,00 € 52.279,00 € 100.000,00 € incluidos edificios públicos 6.1. Acciones de formación y divulgación e inversiones en 129.300,00 € 32.325,00 € 177.067,00 € 338.692,00 € relación con la conservación y mejora del medio ambiente 8.1 Inversiones materiales para la creación de empleo. 144.906,00 € 36.226,00 € 198.437,00 € 379.569,00 € 8.2.Acciones formativas en materia de empleo, espíritu emprendedor, creación de empresas y adaptación de los 69.496,00 € 17.374,00 € 95.169,00 € 182.039,00 € trabajadores, las empresas y los empresarios al cambio 9.1.Infraestructura social 152.706,00 € 38.176,00 € 209.118,00 € 400.000,00 € PROYECTOS NO PRODUCTIVOS 534.585,00 € 133.645,00 € 732.070,00 € 1.400.300,00 € TOTAL 1.353.922,00 € 338.480,00 € 1.854.083,00 € 3.546.485,00 €

Informe intermedio año 2017 47

 Aumenta el presupuesto disponible en un 5%, de 3.369.161 € a 3.546.485 €  Se mantienen los presupuestos de los ámbitos 1.1 y 3.3  Se presupuesta un nuevo ámbito de programación, el 4.1, con un 100.000 €  Se aumentan los ámbitos 3.1, 8.1 y 9.1 por la alta ejecución que llevan.  Se reduce el ámbito 6.1 por no haberse tramitado todavía ninguna ayuda y se realiza un pequeño ajuste en el ámbito 8.2

D.3) Ámbitos de programación:  Se incluye como ámbito de programación subvencionable el 4.1 Eficiencia energética en infraestructuras públicas, incluidos edificios públicos  Se incorporan nuevos tipos de proyectos en los ámbitos 1.1 (7 nuevos tipos de proyectos), 8.1 (2) y 9.1 (11)

D.4) En los indicadores:

AP Indicador Finalización del 2018 periodo 1.1 Nº de proyectos de cooperación. 3 6 15 2.1 Nº de proyectos de inversión empresarial en 0 0 materia TIC. 2.2 Nº de proyectos relacionados con la mejora de la 0 0 administración electrónica 3.1 Nº de empresas del sector agroalimentario que 5 9 12 14 reciben ayuda de la EDLL para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad 3.2 Nº de empresas del sector forestal que reciben 0 0 ayuda de la EDLL para inversiones para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad 3.3 Nº de empresas no pertenecientes al sector 15 40 agroalimentario o forestal, que reciben ayuda de la EDLL para inversiones para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad. 4.1 Inversión total en producción de energías 2 6 renovables para autoconsumo y eficiencia energética de empresas 4.2 Inversión total de beneficiarios públicos en 0 0 eficiencia energética y uso de energías renovables 6.1 Nº de actuaciones en conservación y protección 3 2 8 del medio ambiente 6.2 Nº de actuaciones cambio climático y promoción 0 0

Informe intermedio año 2017 48

de la eficiencia energética 8.1 Nº de actuaciones materiales para el empleo 2 6 8 8.2 Número total de participantes formados 120 200 400 600 9.1 Nº de infraestructuras apoyadas 3 7

Finalización del Objetivo Indicador 2018 periodo

Empleo creado en los proyectos O1 24 15 62 financiados.

Empleo consolidado en los proyectos O2 55 80 150 200 financiados

Porcentaje de proyectos O3 15 25 15 25 innovadores

Nº de proyectos que contribuyan a la O4 conservación y/o mejora 5 7 12 15 medioambiental

Nº de proyectos que contribuyan a la O5 adaptación y/o mitigación del 4 8 10 20 cambio climático

Nº de proyectos que contribuyan a la O6 igualdad entre hombres y mujeres y 5 14 no discriminación

O7 Nº de proyectos innovadores 12 15 30 35

D.5) En el presupuesto de gastos de explotación y animación

 Se aumenta el presupuesto disponible de 655.876 € a 690.396 €

En la sesión de la Junta Directiva de 7 septiembre se aprobaron por unanimidad los cambios en los criterios de elegibilidad, selección, e intensidad de ayuda para la convocatoria de 2018.

Informe intermedio año 2017 49

E) ACCIONES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN LLEVADAS A CABO

E 1) Seguimiento y evaluación de las Juntas Directivas y Asambleas Generales

Los componentes de la Junta Directiva y de la Asamblea General no se han modificado en 2017. Se realizó una Asamblea General para el cambio de los miembros de la Junta Directiva pero en la votación que se produjo entre las dos listas presentadas se obtuvo un empate a votos. Se decidió posponer a otra sesión de la Asamblea General el cambio de Junta Directiva y no se ha producido en el año 2017.

En la representación de las distintas entidades se han producido los siguientes cambios:

 Asociación de mujeres la Espiga de Belchite: María Isabel Pérez Benedicto sustituye a María Ángeles Lafoz Martín

 U.G.T. : Oliva Carnicer Tolosana sustituye a María Carmen Fron París

En todas las sesiones se cumplió el quórum suficiente y la mayoría de los derechos de voto fueron de los representantes privados.

Las sesiones realizadas han sido:

Juntas Directivas:

12 de enero de 2017. Se aprueba el expediente de gastos de animación y funcionamiento para el año 2017.

21 de marzo de 2017. Se aprueba el primer proceso de selección de proyectos productivos.

6 de abril de 2017. Se aprueba el primer proceso de selección de proyectos no productivos y de cooperación entre particulares.

7 de septiembre de 2017. Se aprueba la modificación de los criterios de selección de proyectos para la convocatoria de 2018

19 de octubre de 2016. Se aprueba el segundo proceso de selección de proyectos.

Asamblea General

1 de junio de 2017. En la misma se aprueba la gestión de la asociación, la modificación de la EDLL y el aumento de las cuotas de los socios que son entidades públicas.

Informe intermedio año 2017 50

E 2) Seguimiento y evaluación del equipo técnico

El equipo técnico continúa estando formado por los técnicos que elaboraron la EDLL y gestionaron los programas anteriores.

Gerente: Rubén Serrano Ortín

Técnico: Elisabeth López Orduna

Administrativo: Susana Ordovás Ruiz

La representante de la Diputación General de Aragón en el Grupo sigue siendo Carmen Jaime Muniesa, Jefa de la Oficina Comarcal de Desarrollo Rural y Sostenibilidad de Belchite.

E 3) Seguimiento y evaluación del código de conducta de los gestores del programa

Se ha cumplido con lo marcado en la Estrategia de Desarrollo Local Leader en lo referente a este aspecto.

Los miembros de la Junta Directiva que han tenido conflicto de intereses en alguno de los expedientes lo han comunicado y no han participado en la aprobación del proyecto. Se ha dado esta circunstancia con dos expedientes y tres miembros de la Junta Directiva.

Dos miembros del equipo técnico también tuvieron conflicto de intereses en dos expedientes y se cumplió con lo estipulado, informando del hecho, no formando parte de la tramitación de los mismos y ausentándose de la reunión en el momento de su aprobación.

E 4) Seguimiento y evaluación de la relación con los promotores

Los interesados en las ayudas LEADER han solicitado información presencial y por vía telefónica principalmente, aunque también ha habido casos a través de correo electrónico y de redes sociales.

Se les proporciona una “Guía del promotor” a través del envío por correo electrónico, por descarga de la página web o en papel.

Desde el grupo, se anotan todas las consultas referentes a las ayudas.

En total han sido 44 personas atendidas que se han transformado en 24 promotores diferentes solicitando ayuda.

Informe intermedio año 2017 51

Se han recibido dos escritos de promotores haciendo referencia a la gestión de las ayudas. En ambos casos se trata de ayuntamientos y son los siguientes:

1) Ayuntamiento de Belchite. Expediente 2017.17.2.006

El 7 de junio se registró en ADECOBEL un escrito del Ayuntamiento de Belchite en el que alegaban que no estaban conformes con la puntuación otorgada a su solicitud de ayuda en determinados criterios de selección y solicitaban que la Junta Directiva procediera a volver a valorarlos.

En la Junta Directiva de ADECOBEL de fecha 7 de septiembre se tomó el siguiente acuerdo que se trasladó al promotor:

El gerente procede a la lectura del documento entregado por el Ayuntamiento de Belchite con fecha 7 de junio de 2017 efectuando alegaciones a la valoración del expediente 2017.17.2.006.

Comenta que según el manual de procedimiento para la gestión y control de LEADER 2014-2020, que se encuentra disponible en http://www.adecobel.org/bases- reguladoras, y tras consultarlo directamente desde la gerencia con el Servicio de Programas Rurales de la Dirección General de Desarrollo Rural, no está reflejada la posibilidad de que la Junta Directiva pueda volver a valorar la puntuación de las solicitudes de ayuda una vez realizado un proceso de selección.

Respecto a las alegaciones a efectuar, en la Orden DRS/ 14482/2016, de 18 de octubre, por la que se aprueban las bases reguladoras de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo local LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020, en el Artículo 18. Resolución, en el punto 4 indica:

“Contra la resolución administrativa que se adopte, que no agota la vía administrativa, se podrá interponer recurso de alzada ante el Consejero de Desarrollo Rural y Sostenibilidad en el plazo de un mes contado a partir del día siguiente a aquel que tenga lugar su notificación o publicación, o en el plazo de tres meses a partir del día siguiente a aquel que se produzcan los efecto del silencio administrativo, sin perjuicio de cualquier otro recurso que pudiera interponerse”

Informa que del expediente 2017.17.2.006 no se ha notificado la resolución administrativa. La misma no se puede realizar hasta que no se efectúa el segundo proceso de selección de proyectos con las solicitudes de ayuda presentadas hasta el 30 de septiembre de 2017.

La totalidad de los miembros de la Junta Directiva asistentes aprueban no aceptar las alegaciones propuestas por el Ayuntamiento de Belchite

Informe intermedio año 2017 52

2) Ayuntamiento de Lagata. Expediente 2017.17.2.026

El 22 noviembre se registró en el Gobierno de Aragón un escrito del Secretario del Ayuntamiento de Lagata a la atención del Director General de Desarrollo Rural en el que indicaba: “Habiendo recibido la adjunta notificación sobre denegación de ayuda, solicitamos se remita escrito de aclaración referido a que expediente y/o solitud se corresponde”.

Este escrito se trasladó a ADECOBEL y se procedió a explicar al promotor el número de expediente que se trataba. La notificación de resolución que genera la aplicación informática en caso de desestimación no incluye el número de expediente. En este caso el promotor había solicitado dos ayudas, una resuelta favorablemente y otra desestimada por insuficiencia presupuestaria.

Se ha cumplido con la Ley 34/2002 de la Sociedad de la información y de Comercio Electrónico y la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de carácter personal (RLOPD), así como de su Reglamento de desarrollo aprobado por el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre (RLOPD).

E 5) Seguimiento y evaluación de la calidad de los informes realizados:

Se han registrado 35 solicitudes de ayuda de la convocatoria de 2017.

Desde el Servicio de Programas Rurales fue necesario que se solicitara documentación en la fase de solicitud de ayuda a dos promotores. Se trataba de dos ayuntamientos que no la aportaron tras el requerimiento y se procedió a desestimar ambas solicitudes de ayuda. También fue necesario que se solicitara documentación a un expediente en la fase de solicitud de pago, que no la ha presentado, y en 2018 se procederá a la tramitación de la pérdida del derecho a cobro de la subvención.

Los 35 informes de elegibilidad realizados obtuvieron un control de calidad favorable exceptuando los dos que se emitieron previamente como desfavorables por no aportar la documentación exigida.

Los 24 informes de propuesta de aprobación de la subvención realizados obtuvieron un control de calidad favorable. Sólo una solicitud de ayuda tuvo una corrección en el gasto elegible y no le afectó a la ayuda a recibir por tratarse del expediente de corte.

Los 24 informes de certificación realizados han sido correctos y se ha procedido al pago de las ayudas. No se ha producido la reducción de las ayudas en ningún control de calidad de las certificaciones presentadas.

Informe intermedio año 2017 53

E 6) Seguimiento de los proyectos, verificación y control

En los 44 expedientes de ayudas LEADER 2014-2020 que se han aprobado hasta el momento no se han detectado irregularidades destacables.

Además de los controles que se efectúan a todos los expedientes en las fases de aprobación y pago, se han realizado controles a los siguientes expedientes:

 Control sobre el terreno por parte del Gobierno de Aragón a los expedientes 2016.17.2.010 y 2017.17.2.021.

 Por parte de la empresa Grant Thornton, los expedientes 2016.17.2.001 y 2016.17.2.018 dentro de la auditoria que se le hace el Gobierno de Aragón de la cuenta de 2017 de pagos del FEADER. En la cuenta de 2016 se controló el expediente 2016.17.4.003 de gastos de funcionamiento y animación del año 2016.

Hasta el momento no se ha recibido comunicación con posibles irregularidades de ningún control.

En lo referente a las ayudas LEADER 2007-2013:

Se ha procedido al reintegro total de la ayuda del expediente 17.312.248, por importe 2.064,26 € debido a que no se ha mantenido el destino de la inversión durante 5 años. Se realizó la devolución mediante transferencia por este importe al Gobierno de Aragón y la promotora reintegró a ADECOBEL este importe el 9 de enero de 2018.

E 7) Evaluación, control de realización y ajustes de los objetivos del programa.

El presente informe intermedio anual se analizará por la Junta Directiva y si se detecta la necesidad de ajustes en los objetivos del programa, se llevarán a cabo y se trasladarán las modificaciones a la Dirección General de Desarrollo Rural.

Este informe intermedio anual se incorporará a la memoria anual de la asociación y se expondrá ante todos los socios en la siguiente sesión de la Asamblea General que deberá aprobar la gestión de la Junta Directiva.

Los objetivos de la EDLL se modificaron en la Asamblea General de 1 de junio de 2017.

Informe intermedio año 2017 54

E 8) Seguimiento y evaluación del trabajo en red.

Con la Red Aragonesa de Desarrollo Rural

Se participa de forma activa en las actividades que desarrolla, entre las que se encuentran:

 Convocatoria y organización de reuniones técnicas e institucionales.  Coordinación con los otros Grupos de Acción Local de Aragón  Interlocutor con la Dirección General de Desarrollo Rural y otras instituciones.  Información de Desarrollo Rural, de los Grupos de Acción Local, de ayudas y temas de interés. Circulares informativas.  Convenio con Ibercaja Banco y Fundación Bancaria Ibercaja  Difusión de las notas de prensa y demás información generada por el Grupo  Revista Terrarum

Con la Red Española de Desarrollo Rural

 Información de Desarrollo Rural y de los Grupos de Acción Local  Interlocutor a nivel nacional e internacional  Tramitación de ayudas dentro de la convocatoria de programas de cooperación y voluntariado sociales con cargo a la asignación del IRPF. o Asignación año 2016, ejecutado en el año 2017 . Proyecto de jóvenes: “Colócate en tu sociedad”. Ayuda concedida: 849,41 € . Proyecto de mujeres: “Incorporación y mantenimiento de las mujeres rurales al mercado laboral”. Ayuda concedida: 1.170 €

Con la Red Rural Nacional

 Acceso a información de Desarrollo Rural a nivel nacional e internacional.  Difusión de la revista Desarrollo rural y sostenible  Colaboración en diferentes encuestas y aportando opiniones e información.

E 9) Seguimiento y evaluación del sistema contable del GAL

Se ha realizado la contabilidad según lo dispuesto en el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos.

Se realiza contabilidad analítica identificando con un proyecto diferente cada una de las subvenciones que se reciben.

Informe intermedio año 2017 55

En 2017 se aprobaron las cuentas referentes a la anualidad 2016.

El 21 de marzo la Junta Directiva aprobó las cuentas del ejercicio.

El 28 de abril de 2017 y el 23 de mayo de 2017 se registraron en el Registro Mercantil de Zaragoza los libros de balance de situación, pérdidas y ganancias, sumas y saldos, diario y mayor.

El 1 de junio la Asamblea General aprobó las cuentas.

El 4 de julio de 2017 se presentaron las Cuentas Anuales en el Registro Mercantil de Zaragoza

El 14 de julio de 2017 se presentó la declaración de Impuesto de Sociedades del ejercicio 2016.

Las cuentas de 2017 se aprobarán en primer lugar por la Junta Directiva y posteriormente en sesión ordinaria de la Asamblea General.

E 10) Seguimiento y evaluación de las medidas de información y publicidad:

Tal como se establece en la Estrategia de información y publicidad del Programa de Desarrollo Rural 2014-2020 de la Comunidad Autónoma de Aragón, desde el Grupo se han llevado a cabo las siguientes acciones:

 Publicación de los criterios de elegibilidad y de selección de operaciones en la página web del GAL

 Información de la ayuda del FEADER e inclusión de los logotipos obligatorios en la página de portada en la web www.adecobel.org, en las redes sociales Facebook y Twitter y en los carteles y folletos divulgativos.

 Instalación de placas explicativas en los proyectos finalizados que superan los 50.000 € de ayuda.

 Instalación de placa explicativa en las instalaciones del grupo

Indicadores:

Parámetro Indicador 2016 2017 Eventos IE1 Nº de eventos 14 10 IE2 Nº de asistentes 125 163 Publicaciones IE3 Nº de publicaciones 1 (4.000 - ejemplares) Notas de prensa IE4 Nº de notas de prensa 5 5 Cuñas publicitarias IE5 Nº de cuñas publicitarias - - Páginas Web IE6 Nº de visitas 5.283 5.800 IE7 Nº de descargas - -

Informe intermedio año 2017 56

Obligaciones de los beneficiarios IE8 Nº de vallas colocadas - - IE9 Nº de placas colocadas 2 -

F) DESCRIPCIÓN DE LOS PROBLEMAS QUE SE HAYAN PLANTEADO EN LA GESTIÓN, Y MEDIDAS QUE SE HAN ADOPTADO

Insuficiencia presupuestaria

El presupuesto de 2017 no ha sido suficiente para atender todas las solicitudes de ayuda tanto de proyectos productivos como no productivos.

En el caso de los proyectos productivos, además de haber sido mayor la falta de fondos, varios promotores no han podido esperar a la convocatoria de 2018 y han tenido que realizar la inversión sin ningún tipo de ayuda. Esta situación puede llevar a que desistan de solicitar ayudas en otras convocatorias porque la tramitación les supone un importante tiempo que luego no se ve recompensado.

Medidas adoptadas: Este problema no se puede solucionar por los grupos. Desde el Grupo se transmite que las bases reguladoras están fijadas de esta manera, que traten de mejorar sus proyectos y que la insuficiencia presupuestaria no se tiene porque dar todos los años.

Retraso en la concesión de licencias

La ejecución de varios expedientes se ha visto afectada por el retraso en la concesión de las licencias necesarias para realizar las obras y para desarrollar la actividad. Esto ha llevado a que un expediente haya tenido que solicitar prorroga y varios hayan solicitado el pago sin haber recibido todavía la licencia de apertura.

Medidas adoptadas: Desde el Grupo se incide a los promotores en que traten de acelerar la presentación de estos trámites aunque en muchos casos no depende de ellos. Se les ha facilitado el realizar la solicitud de pago y la certificación quedando pendiente para el cobro de la ayuda la presentación de las licencias. 2018 se comienza con dos expedientes en esta situación.

Informe intermedio año 2017 57

G) ACCIONES DE ANIMACIÓN LLEVADAS A CABO

Adecobel mantuvo las líneas principales del Plan de comunicación con el que trasmite la información relevante de lo que es y de lo que hace. Los resultados han sido muy positivos al conseguirse cumplir los objetivos en cuanto a ejecución de la EDLL.

En Adecobel, la animación de la EDLL se ha realizado a través de las diferentes acciones que exponemos a continuación:

1. Web www.adecobel.org 2. Charlas y reuniones informativas 3. Feria comarcal Expo Campo de Belchite 4. Boletín 5. Redes sociales 6. Envío de correos electrónicos

1. Mantenimiento y actualización de la web www.adecobel.org

Desde el inicio del periodo de programación se renovó la web de Adecobel incluyendo un completo apartado dedicado en exclusividad a las ayudas LEADER.

La nueva fórmula de estas ayudas, que cuenta con convocatorias anuales, que pueden llevar sujetos cambios en requisitos, presupuesto o fechas, entre otros, hace necesaria la actualización permanente de este apartado.

Informe intermedio año 2017 58

2. Charlas y reuniones informativas. El grueso de estas charlas se llevó a cabo principalmente en 2016, pero quedaron algunas pendientes, que se realizaron a comienzos de 2017, como es el caso de , donde se hizo la última de las sesiones. Asistieron 11 personas.

Durante 2017 se han comenzado a ejecutar cursos formativos subvencionados con LEADER. En cada uno de ellos un miembro del equipo técnico de ADECOBEL asiste a la presentación y se aprovecha la ocasión para comentar las ayudas LEADER. Se han realizado 9 presentaciones a las que han asistido 152 alumnos.

3. Feria comarcal La feria comarcal, Expo Campo de Belchite, se celebra en el municipio de Lécera desde hace más de una década. En la misma participan empresas de la comarca y organismos que trabajan en ella, como es el caso de Adecobel, que ha contado en todas las ediciones con un stand en el que dar a conocer las ayudas que gestiona, los diferentes proyectos que lleva a cabo, etc.

Esta feria permite el contacto directo con la población de la comarca y los visitantes que acuden a la misma.

Informe intermedio año 2017 59

4. Boletín Desde Adecobel y para informar directa y periódicamente a sus socios, se creó un Boletín que transmitía lo acontecido en el mes anterior. Se trataba de un resumen del trabajo desarrollado por el Grupo.

En 2017 se han realizado 5 boletines.

5. Redes sociales La Fan Page de Adecobel sirve de tablón de anuncios para publicar toda aquella información relevante que desde el Grupo de Acción Local consideramos que puede interesar a la población de Campo de Belchite.

A lo largo del año, se han hecho innumerables publicaciones que tratan diferentes temas.

Número de seguidores: A 31 de diciembre de 2017, 2007. El 1 de enero de 2017 había 1907 seguidores, con lo que se han conseguido 100 nuevos seguidores.

Número de publicaciones en Facebook relacionadas con LEADER: 82

6. Envío de correos electrónicos Cierta información que debe de ser transmitida a los socios de manera directa, con aspectos relevantes, se realiza a través del envío de emails.

Se cuenta con una base de datos de 337 contactos a los que poder informar a través de este medio.

Informe intermedio año 2017 60

H) MEDIDAS ADOPTADAS PARA DAR PUBLICIDAD A LA EDLL

En Adecobel, la publicidad de la EDLL se ha realizado a través de los diferentes canales que exponemos a continuación:

1. Folletos y carteles informativos 2. Notas de prensa. La Crónica del Campo de Belchite 3. Anuncios en los programas de fiestas 4. Noticias relacionadas con ADECOBEL, proyectos de cooperación en los que participa y sobre LEADER. (Información proporcionada por la RADR).

1.) Folleto y cartel informativos de las ayudas LEADER

En el mes de diciembre de 2016 se diseñaron e imprimieron 200 carteles y 4.000 folletos, que se buzonearon en todos los hogares de la comarca. Este material estaba preparado para la convocatoria 2017 y se ha utilizado durante todo el año.

Cartel: Folleto:

Informe intermedio año 2017 61

2. Notas de prensa

De manera bimensual se publica el periódico comarca La Crónica del Campo de Belchite. Es entonces cuando aprovechamos para transmitir al conjunto de la población aquellas noticias relevantes que tienen que ver con el Leader y su gestión en Campo de Belchite.

En 2017 se han publicado 6 artículos relacionados con las ayudas LEADER. En los anexos del informe se pueden consultar.

3. Anuncios en programas de fiestas

Los programas de fiestas de los pueblos son unas publicaciones que son consultadas por una gran cantidad de los vecinos. Adecobel lleva años anunciándose en los mismos.

El gasto de esta acción es de 750,00 €, 50,00 € por cada uno de los 15 pueblos de la comarca. Se financia con fondos propios de la asociación.

Informe intermedio año 2017 62

4. Noticias relacionadas con ADECOBEL, proyectos de cooperación en los que participa y sobre LEADER.

4.1 LEADER es noticia en Aragón

El Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad anticipa la publicación de siete convocatorias con 36 millones de euros de ayudas al medio rural para 2018, entre ellas la de Leader Aragón Hoy. 27.12.2017

Adecobel tiene abierto el plazo para recibir solicitudes de ayuda Leader hasta el 28 de febrero El Periódico de Aragón. 29.12.2017.

El Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad anticipa la publicación de siete convocatorias con 36 millones de euros de ayudas al medio rural para 2018, entre ellas la de Leader Aragón Hoy. 27.12.2017.

Adecobel y Adri Jiloca-Gallocanta difunden Jóvenes dinamizadores rurales en un encuentro sobre despoblación rural en Cantabria El Diario Montañés. 13.12.2017. Aragón Desarrollo Rural. 11.12.2017.

La Red Aragonesa de Desarrollo Rural, pilar fundamental de la estrategia Leader Aragón Desarrollo Rural. 04.12.2017.

Entrevista al jefe de servicio de Programas Rurales de DGA sobre Leader Aragón Desarrollo Rural. 29.11.2017.

Nuevo encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Alquézar y Bierge Aragón Desarrollo Rural. 28.11.2017. Ganas de Vivir. 29.11.2017. Radio Huesca. 01.12.2017

Villanúa, espejo de la implicación y el talento de la juventud con el proyecto de Jóvenes dinamizadores rurales Diario del Altoaragón. 26.11.2017.

Entrevista al presidente de Adecobel Aragón Desarrollo Rural. 18.11.2017.

Ya hay fecha para el próximo encuentro de Jóvenes dinamizadores rurales en Alquézar Aragón Desarrollo Rural. 21.11.2017.

Pon Aragón en tu mesa participa en las Jornadas Gastronómicas de Rivas.

Informe intermedio año 2017 63

Aragón Desarrollo Rural. 14.11.2017.

Entrevista a la presidenta de la Red Aragonesa de Desarrollo Rural Aragón Desarrollo Rural. 13.11.2017.

Los jóvenes rurales piden a los políticos que los escuchen Radio Huesca. 11.11.2017.

Jóvenes “made in rural” reunidos e involucrados en el territorio Radio Huesca. 09.11.2017.

Adecobel compromete el 100% del presupuesto de Leader de 2017 El Periódico de Aragón. 07.11.2017.

El Gobierno de Aragón abre la convocatoria de Leader con 12 millones de presupuesto El Periódico de Aragón. 07.11.2017. Diario del Altoaragón. 06.11.2017.

La Hoya estuvo presente en el encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales Ganas de Vivir. 07.11.2017.

Los embajadores rurales de Los , Somontano y se reúnen en Grañén Aragón Desarrollo Rural. 07.11.2017. Radio Huesca. 07.11.2017. Ronda Huesca. 07.11.2017. Ronda Somontano. 07.11.2017. Diario del Campo. 08.11.2017. Desde Monegros. 09.11.2017.

Los Leader piden más «agilidad» al tramitar las ayudas productivas. La Comarca. 07.11.2017. La Vanguardia. 06.11.2017. Expansión. 06.11.2017.

Los emprendedores rurales aragoneses pueden comenzar a pedir ayudas Leader (año 2018) Diario del Campo. 06.11.2017. Radio Huesca. 06.11.2017. Diario del Altoaragón. 06.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 06.11.2017. El Periódico de Aragón. 07.11.2017. Diario de Teruel. 06.11.2017. Aragón Digital. 06.11.2017. Heraldo de Aragón. 06.11.2017.

Made in Rural y Encuentro de Antenas Informativas JDR en Villanúa Aragón Desarrollo Rural. 06.11.2017.

Los Monegros participará en el XXVIII Encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales Ronda Huesca. 03.11.2017.

La Red Aragonesa defiende el papel del Leader para frenar la despoblación Arainfo. 03.11.2017. Gente con ganas de vivir. 03.11.2017. Digital. 03.11.2017. Diario del Campo. 03.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 03.11.2017. Diario del Altoaragón. 05.11.2017.

Informe intermedio año 2017 64

El consejero de Desarrollo Rural y Sostenibilidad del Gobierno de Aragón defiende que la metodología del Leader demuestra su eficacia como herramienta de desarrollo rural Aragón Hoy (audio del consejero). 02.11.2017. Diario de Teruel. 02.11.2017. Europa Press. 02.11.2017. La Vanguardia. 02.11.2017. La Comarca. 03.11.2017. La Voz del Bajo Cinca. 03.11.2017.

La Red Aragonesa de Desarrollo Rural celebra sus jornadas técnicas anuales RICA. 02.11.2017.

La Diputación de Zaragoza concede 350.000 euros a los 12 Grupos Leader de la provincia DPZ. 02.11.2017. El Periódico de Aragón. 02.11.2017.

Jóvenes Dinamizadores Rurales convierte a los jóvenes en embajadores de sus pueblos La Comarca. 02.11.2017.

El sabor de Aragón gana peso en la mesa, también con Pon Aragón en tu mesa Heraldo de Aragón. 30.10.2017.

Reunión en Teruel de los 20 grupos Leader de la Comunidad Diario del Altoaragón. 02.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 02.11.2017. 20 Minutos. 02.11.2017.

Reportaje: Jóvenes Dinamizadores Rurales disfrutan de la aventura en los Monegros Aragón Desarrollo Rural. 30.10.2017.

Un total de 38 jóvenes monegrinos aprenden en Alberuela de Tubo a dinamizar sus pueblos Radio Huesca. 28.10.2017. Ronda Somontano. 28.10.2017. Desde Monegros. 28.10.2017. Aragón Digital. 28.10.2017. El Oscense. 28.10.2017.

Pon Aragón en tu mesa colabora en la organización del Certamen Gastronómico de La Almunia La Vanguardia. 24.10.2017. Heraldo de Aragón. 25.10.2017. Europa Press. 27.10.2017.

Adefo y Jóvenes dinamizadores rurales implican a los jóvenes como embajadores de sus pueblos El Periódico de Aragón. 24.10.2017.

Comienza mañana en Alberuela de Tubo el Encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales de Los Monegros Noticias Huesca. 27.10.2017. El Oscense. 27.10.2017.

Los jóvenes de Monegros se citan en Alberuela de Tubo

Informe intermedio año 2017 65

Desde Monegros. 18.10.2017. Sport Huesca. 18.10.2017. Radio Huesca. 17.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 19.10.2017. Radio Huesca. 25.10.2017.

Jornada sobre contratación organizada por la RADR. Aragón Desarrollo Rural. 17.10.2017.

Las Cortes apoyan el trabajo de la RADR. Aragón Desarrollo Rural. 16.10.2017.

Jóvenes de la Jacetania participan en el programa de Antenas Informativas a través de Adecuara Ganas de Vivir. 10.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 10.10.2017. Jacetania Express. 10.10.2017. Radio Huesca. 11.10.2017. Noticias Huesca. 12.10.2017. Jaca Noticias. 10.10.2017.

Encuentro de formación en Villanúa para Jóvenes dinamizadores rurales Aragón Desarrollo Rural. 05.10.2017.

Todos los grupos parlamentarios apoyan “decididamente” el trabajo de los grupos de acción local y la Red Aragonesa de Desarrollo Rural Cortes de Aragón. 04.10.2017.

Entrevista a un promotor subvencionado por el Grupo Adecobel. Gobierno de Aragón. 04.10.2017.

Las Cortes de Aragón aprueban por unanimidad un texto de IU que reclama cumplir con la financiación establecida para Leader en el PDR. El Periódico de Aragón. 05.10.2017.

IU defiende una Proposición no de Ley sobre la financiación de Leader 2014-2020. Diario del Altoaragón. 03.10.2017

El consejero de Desarrollo Rural vincula desarrollo rural con voluntad política de afrontar desigualdad ABC. 25.09.2017. Expansión. 26.09.2017.

Abierta la inscripción para el I Encuentro de Jóvenes del Somontano El Oscense 25.09.2017. Heraldo de Aragón. 28.09.2017. Radio Huesca. 30.09.2017.

El 30 de septiembre cierra la segunda convocatoria de 2017 para solicitar ayudas Leader Ronda Somontano. 25.09.2017. Aragón Desarrollo Rural. 04.10.2017.

Encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Alquézar y Bierge Ronda Somontano. 20.09.2017. Radio Huesca. 20.09.2017. Ganas de Vivir. 21.09.2017. Heraldo de Aragón. 27.09.2017.

Informe intermedio año 2017 66

La Diputación de Zaragoza constituye el Consejo de Desarrollo Rural y Contra la Despoblación Heraldo de Aragón. 15.09.2017.

El 30 de septiembre cierra la segunda convocatoria de 2017 para solicitar ayudas Leader Ganas de Vivir. 14.09.2017. Noticias Huesca. 14.09.2017. El Oscense. 14.09.2017. Diario del Campo. 15.09.2017.

Adecobel ha apoyado con 335.000 euros proyectos en la comarca Campo de Belchite durante 2016 y 2017 El Periódico de Aragón. 10.08.2017.

Adecobel crea la página de Facebook “Las mujeres de Campo de Belchite” para ofrecer información de interés a las mujeres de la comarca El Periódico de Aragón. 10.08.2017.

Con el apoyo parcial de Adecobel, nace en Belchite una asociación cultural para poner en valor el patrimonio local Aragón Digital. 20.07.2017.

Los grupos de acción local Leader contarán con 12 millones de euros más Aragón Hoy. 19.07.2017. Noticias Huesca. 18.07.2017. Heraldo de Aragón. 18.07.2017. Diario del Campo. 19.07.2017.

El Gobierno de Aragón aprueba 290.000 euros para que ocho Grupos Leader fomenten el ahorro y la eficiencia energética con fuentes locales renovables La Comarca. 18.07.2017.

La DPZ convoca ayudas para los 12 Grupos Leader que trabajan en la provincia 20 Minutos. 13.07.2017. El Periódico de Aragón 14.07.2017.

Los jóvenes dinamizadores rurales del Somontano se citan en Peralta de Alcofea, Adahuesca y El Grado Ronda Huesca. 12.07.2017. Ganas de Vivir. 12.07.2017. Noticias Huesca. 12.07.2017. Ronda Somontano. 12.07.2017.

Entrevista a la presidenta de la Red Aragonesa de Desarrollo Rural Heraldo de Aragón. 11.07.2017.

Adecobel hace balance de los proyectos aprobados en la primera fase de la convocatoria de 2017 El Periódico de Aragón. 04.07.2017.

Jóvenes dinamizadores rurales organiza su IV Campo de Trabajo en Montalbán con la colaboración de Ofycumi.

Informe intermedio año 2017 67

La Comarca. 29.06.2017.

Los Grupos Leader, verdaderos conocedores de la despoblación en el medio rural. Manifestaciones de la presidenta de la Red Aragonesa de Desarrollo Rural y del presidente de la Red Española de Desarrollo Rural. Congreso sobre Despoblamiento del medio rural. Huesca. 22 y 23 de junio de 2017. Diario del Campo. 27.06.2017.

Aragón destaca en la aplicación del PDR 2014-2020 con un 15% de ejecución. La Vanguardia. 22.06.2017. 20 Minutos. 22.06.2017. Radio Huesca. 22.06.2017. Heraldo de Aragón. 22.06.2017. Europa Press. 22.06.2017. Agrodigital. 23.06.2017. El Economista. 22.06.2017. Diario del Altoaragón. 26.06.2017.

La Red Española de Desarrollo Rural entrevista a la presidenta de la RADR. REDR. 12.06.2017.

Publicada la primera convocatoria de apoyo a iniciativas de jóvenes en el medio rural a través de Jóvenes dinamizadores rurales. El Periódico de Aragón. 13.06.2017. Ganas de Vivir. 14.06.2017. Diario del Altoaragón. 13.06.2017. Diario del Campo. 14.06.2017.

Los Jóvenes Dinamizadores Rurales protagonizaron el fin de semana en la Hoya de Huesca. Ganas de Vivir. 29.05.2017. Noticias Huesca. 29.05.2017. El Oscense. 29.05.2017.

Aragón lleva destinados 30,5 millones de euros a los Grupos Leader de la comunidad. Radio Huesca. 29.05.2017 El Digital de Asturias. 29.05.2017.

En un foro de emprendimiento social se presenta el programa de la Fundación Emprender en Aragón, en la cual participa la Red Aragonesa de Desarrollo Rural. El Digital de Asturias. 12.05.2017. Expansión. 12.05.2017.

Jóvenes dinamizadores rurales se alía con Zaragoza Activa para impulsar la innovación social en el medio rural. El Economista. 03.05.2017. Expansión. 03.05.2017. Arainfo. 04.05.2017.

Programa Start Up para jóvenes emprendedores de Los Monegros. Diario del Altoaragón. 03.05.2017. Radio Huesca. 05.05.2017.

La IV Muestra de tapas y vino organizada por el Grupo Leader Adecobel contó con la participación de once establecimientos. El Periódico de Aragón. 02.05.2017.

Jóvenes Dinamizadores Rurales llega al . Radio Huesca. 15.04.2017.

Startup para emprendedores de Sobrarbe a través del proyecto Jóvenes Dinamizadores Rurales. Ganas de Vivir. 11.04.2017. El Oscense. 11.04.2017. Noticias Huesca. 12.04.2017. Infoculture. 11.04.2017. Ronda Somontano. 24.04.2017.

Informe intermedio año 2017 68

Ceder Somontano presenta en Barbastro el proyecto Jóvenes Dinamizadores Rurales. Radio Huesca. 28.03.2017. Ganas de Vivir. 29.03.2017. Noticias Huesca. 29.03.2017. Ronda Somontano. 29.03.2017. Diario del Altoaragón. 30.03.2017. Jóvenes dinamizadores rurales celebra un nuevo encuentro de formación en Quinto. Heraldo de Aragón. 27.03.2017.

Entrevista al Consejero de Desarrollo Rural, Joaquín Olona, y a José Manuel Penella, vocal de la Red Aragonesa de Desarrollo Rural, en el programa La Ventana de Aragón, de Cadena Ser. Radio Zaragoza. 27.03.2017.

Vuelven los Encuentros de Formación para Jóvenes Dinamizadores Rurales. Noticias Huesca. 22.03.2017.

Jóvenes de Barbastro y la comarca participarán en el encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Quinto. Noticias Huesca.14.03.2017. Ronda Somontano. 14.03.2017. Ganas de Vivir. 15.03.2017. El Oscense. 13.03.201

DGA presenta 345 medidas contra la despoblación. La Comarca. 12.03.2017.

Los Grupos Leader de Aragón acuden a la manifestación para mejorar el presupuesto del Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad. Heraldo de Aragón. 10.03.2017.

Pon Aragón en tu mesa recorre el medio rural para implicar al sector agroalimentario. Noticias Huesca. 06.03.2017. Ganas de Vivir. 07.03.2017. Sobrarbenses. 08.03.2017.

Consejero Guillén: “Quienes viven sobre territorios casi desiertos son los que más saben de despoblación”. Aragón Hoy. 01.03.2017. Expansión. 01.03.2017. Diario de Teruel. 03.03.2017. La Comarca. 10.03.2017.

Hasta el 30 de septiembre se pueden solicitar ayudas Leader. Ganas de Vivir. 01.03.2017. Jaca Noticias. 01.03.2017. Jacetania Express. 01.03.2017. Ronda Somontano. 01.03.2017. Diario del Campo. 01.03.2017. Noticias Huesca. 02.03.2017. Noticias. 02.03.2017. Diario del Altoaragón. 03.03.2017. Ganas de Vivir. 03.03.2017.

#soyjovensoyrural llena las redes sociales con la cara más joven del medio rural aragonés. El Periódico de Aragón. 24.02.2017.

El plazo para presentar solicitudes al primer tramo de 2017 de las ayudas de las estrategias Leader entra en la recta final. La Comarca. 17.02.2017.

Los productores apuestan por la venta por internet en la jornada de Pon Aragón en tu mesa organizada por Cedesor. Diario del Altoaragón. 12.02.2017.

Informe intermedio año 2017 69

#soyjovensoyrural, campaña en favor de la vida en los pueblos. Jacetania Express. 07.02.2017. Jaca Noticias. 07.02.2017. Ganas de Vivir. 07.02.2017. Noticias Huesca. 08.02.2017.

Pon Aragón en tu mesa regresa con un proyecto y programa renovado también para Valdejalón y Campo de Cariñena. El Periódico de Aragón. 19.01.2017.

La elaboración del Plan Integral Demográfico y contra la Despoblación de Aragón entra en su fase final después de más de 120 reuniones con agentes y colectivos, entre ellos los Grupos Leader. Diario de Teruel. 11.01.2017.

4.2 Noticias RADR

Los jóvenes del Somontano quieren quedarse a vivir en sus pueblos RNE entrevista a Aurelio García, presidente de REDR, sobre el retorno al medio rural y la despoblación Jóvenes Dinamizadores Rurales, un ejemplo de éxito aragonés en Cantabria La Red Europea de Desarrollo Rural publica la edición de otoño-invierno de su revista Rural Connections Pon Aragón en tu mesa convoca Proyectos piloto Nuevo encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Alquézar y Bierge REDR analiza los retos sostenibles para el medio rural en EDLP-Leader junto a los Grupos Leader y las redes territoriales Presencia aragonesa en las jornadas de Red Española de Desarrollo Rural sobre el futuro de Leader Los embajadores rurales de Somontano, Los Monegros y La Jacetania se reúnen en Grañén El Gobierno de Aragón abre la convocatoria de ayudas LEADER con un presupuesto de 12 millones Un fin de semana de protagonizado por Jóvenes Dinamizadores Rurales La Red Aragonesa de Desarrollo Rural defiende el papel de Leader para frenar la despoblación Jóvenes Dinamizadores Rurales organiza su Encuentro de Formación nº 28 El Parlamento Rural Europeo propone aplicar el multifondo a Leader en el periodo financiero 2021-2027 Los jóvenes dinamizadores rurales de Los Monegros se citan en Alberuela de Tubo Los técnicos de Leader de Aragón se forman en contratación pública

Informe intermedio año 2017 70

Todos los grupos parlamentarios apoyan “decididamente” el trabajo de los grupos de acción local y la Red Aragonesa de Desarrollo Rural Todavía quedan plazas para el encuentro de jóvenes en Alquézar y Bierge Este sábado en Labuerda, encuentro de jóvenes de Sobrarbe organizado por Cedesor DGA y los Grupos Leader analizan la puesta en marcha de los proyectos de cooperación entre Grupos Leader “El desarrollo rural exige la voluntad política de hacer frente a la desigualdad social” Encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Alquézar y Bierge Jóvenes dinamizadores rurales lanza el proyecto Embajadores rurales El 30 de septiembre cierra la segunda convocatoria de 2017 para solicitar ayudas Leader Reunión técnica del proyecto Jóvenes Dinamizadores Adecobel crea una página de Facebook para las mujeres de la comarca Adecobel vuelve con los cursos de formación apoyados por Leader Avanza la ejecución del proyecto de cooperación entre Grupos Leader Pon Aragón en tu mesa Made in Rural ayuda a los jóvenes con ideas para reactivar el medio rural Los grupos de acción local Leader contarán con 12 millones de euros más para apoyar proyectos de 2018 a 2021 El Gobierno de Aragón aprueba 290.000 euros para que ocho Grupos Leader fomenten el ahorro y la eficiencia energética con fuentes locales renovables Ceder Somontano y el proyecto Leader Jóvenes Dinamizadores Rurales organizan tres encuentros de jóvenes en Peralta de Alcofea, Adahuesca y El Grado #SerJovenRural es… los jóvenes del Somontano explican al mundo lo que significa vivir en un pueblo RADR publica la revista Terrarum n.º 30 Jóvenes dinamizadores rurales organiza su IV Campo de Trabajo en Montalbán Pilar Pérez, presidenta de RADR, en el II Congreso Nacional sobre Despoblación en Huesca Representantes de Grupos de Acción Local y Redes Territoriales de toda España participaron ayer en la Asamblea General de REDR Aragón entre las cuatro primeras comunidades autónomas en grado de ejecución del Programa de Desarrollo Rural Made in Rural, la primera convocatoria para iniciativas juveniles de Jóvenes dinamizadores rurales

Informe intermedio año 2017 71

Pon Aragón en tu mesa pone en contacto a productores agroalimentarios, comercios, distribuidores y hostelería Jóvenes dinamizadores rurales organiza su primer start up en Cerveruela Unanimidad en la Asamblea General de la RADR en defensa de los Grupos Leader y su papel de dinamización del medio rural El Gobierno de Aragón lleva destinados 30’5 millones de euros a los Grupos de Acción Local Leader Pon Aragón en tu mesa organiza un Encuentro entre productores agroalimentarios rurales y comercios, distribuidores y hostelería aragoneses. Aprobado el primer proceso de las ayudas Leader en Campo de Belchite Rural lab. El primer laboratorio para la creación colectiva de espacios colaborativos y de innovación social en el Medio Rural Startup para emprendedores a través del proyecto Jóvenes Dinamizadores Rurales REDR y las organizaciones del Foro de Acción Rural y de la Plataforma Rural piden a la Ministra de Agricultura, Pesca y Medio Ambiente la reactivación de la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural Abierto el plazo para inscribirse al nuevo Encuentro de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Los Monegros Jóvenes Dinamizadores Rurales se presenta en el Somontano de Barbastro Once establecimientos de cinco municipios participan en IV Muestra de tapas y vino de Campo de Belchite La despoblación, tema central de la Junta Directiva de la REDR, de la que forma parte la Red Aragonesa de Desarrollo Rural Vuelven los Encuentros de Formación para Jóvenes Dinamizadores Rurales Sin Presupuesto no hay futuro para el medio rural Participa en “Pon Aragón en tu mesa” Consejero Guillén: “Quienes viven sobre territorios casi desiertos son los que más saben de despoblación” Hasta el 30 de septiembre se pueden solicitar ayudas Leader #soyjovensoyrural llena las redes sociales con la cara más joven del medio rural aragonés Arranca la nueva etapa de Jóvenes dinamizadores rurales Hasta el 28 de febrero se pueden solicitar ayudas Leader para la creación, modernización o mejora de empresas

Informe intermedio año 2017 72

ANEXO I FOTOGRAFÍAS PROYECTOS CERTIFICADOS

Informe intermedio año 2017 73

2016.17.2.002 Cooperativa del Campo San Martín Modernización de almazara.

2016.17.2.005 José Luis Soriano Uche Creación de servicio de taxi.

2016.17.2.006 Sociedad cooperativa Nuestra Señora del Olivar Modernización de instalaciones y equipamiento de bodega cooperativa de vino.

Informe intermedio año 2017 74

2016.17.2.007 Bar La Gasolinera, S.L. Mejora de las instalaciones de bar restaurante

2016.17.2.008 E.S. Ntra. Sra. Del Olivar Nuevo montaje de centro de lavado de alta presión para coches y aspirador

2016.17.2.009 Pedro José Monreal Gracia Creación de secadero de almendras

Informe intermedio año 2017 75

2016.17.2.010 Mª Pilar Alonso Aznar Nueva ubicación y mejora de salón de peluquería, belleza y bienestar

2016.17.2.014 Maksym Balan Sidor Creación de establecimiento de comida rápida

2016.17.2.016 Bejuser Industrias, S.L. Adquisición de grupo enderazador alimentador

Informe intermedio año 2017 76

2016.17.2.017 Cooperativa Nuestra Señora del Olivar de Lécera Adquisición de espectrofotómetro

2017.17.2.004 Bodegas y Vinos de Lécera, S.L. Ampliación del parque de barricas

2017.17.2.010 Ayuntamiento de Puebla de Albortón Mejora de centro social

Informe intermedio año 2017 77

2017.17.2.015 Comarca Campo de Belchite Curso, Seguridad e higiene alimentaria y gestión de alérgenos

2017.17.2.016 Comarca Campo de Belchite Curso de formación de operarios municipales

2017.17.2.018 Comarca Campo de Belchite Curso, la atención al visitante de la Comarca

Informe intermedio año 2017 78

2017.17.2.020 Ayuntamiento de Lécera Curso, extinción de incendios

2017.17.2.021 Comarca Campo de Belchite Curso, Seguridad en el manejo de plataformas elevadoras móviles de personal (PEMP)

2017.17.2.022 Comarca Campo de Belchite Curso, Seguridad en el manejo de puente grúa

Informe intermedio año 2017 79

2017.17.2.023 Comarca Campo de Belchite Curso soldadura con electrodo revestido

2017.17.2.028 Ayuntamiento de Puebla de Albortón Puesta en valor del patrimonio ambiental de Puebla de Albortón

Informe intermedio año 2017 80