Brouille», Vers Un Partenariat «Intime»
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Lydec De Vue Sur Lydec
Rapport d’activité Rapport d’activité 2012 Sommaire 38 > 39 Services à la clientèle > 42 Ressources humaines > 44 Système d’Information > 46 Communication > 48 Démarche Qualité > 06 Entretien avec le Directeur Général > 08 2012 en bref > 12 Faits marquants > 16 Chiffres clés 28 > 18 Comité de Direction Générale Investissements > 20 Gouvernance et activités sectorielles 2012 > 24 Périmètre d’intervention > 29 Investissements > 25 Projets phares 1997-2012 > 30 Exploitation Eau > 32 Exploitation Assainissement > 34 Exploitation électricité > 36 Exploitation éclairage public Rapport d’activité 2012 04 54 Projet d’entreprise Synergies 2020 76 Glossaire 78 Pour nous 50 58 contacter Rapport financier Rapport d’activité 05 2012 Entretien avec le Directeur Général « Synergies 2020, c’est une mobilisation renouvelée à la hauteur des défis à venir. » ydec Nous avons réalisé, dans un délai La initié un projet de 3 mois, une vaste opération d’entreprise important d’écoute à 360° qui a concerné toutes les parties prenantes. Ainsi, en 2012, appelé les collaborateurs, les clients, les Synergies 2020. Quelles partenaires, les élus et autorités, en sont les raisons ? les fournisseurs… ont eu la L’environnement et le contexte possibilité d’exprimer leur point dans lequel se trouve Lydec de vue sur Lydec. L’objectif étant évoluent à grande vitesse. de faire le point sur le chemin Les attentes de nos clients accompli à travers un bilan des et partenaires n’ont jamais été stratégies et projets passés aussi fortes, en termes de qualité et une évaluation de l’expérience de service, de proximité antérieure pour établir une et d’engagement. Nous avons, cartographie des attentes des plus que jamais, besoin d’avoir une parties prenantes. -
L'ambitiond'andre Azoulay Sanbar, Le Responsable De
Quand leMaroc sera islamiste Lacorruption, unsport national L'ambitiond'Andre Azoulay I'Equipement et wali de Marrakech, qui sera nomme en 200S wali de Tanger; le polytechnicien Driss Benhima, fils Durant les deux dernieres annees du regne d'Hassan II, d'un ancien Premier ministre et ministre de I'Interieur ; un vent reformateur va souffler pendant quelques mois au Mourad Cherif, qui fut plusieurs fois ministre et dirigea Maroc. Un des principaux artisans de cette volonte de tour atour l'Omnium nord-africain puis l'Office cherifien changement aura ete Andre Azoulay, le premier juif maro des phosphates - les deux neurons economiques du cain aetre nomme conseiller de SaMajeste par dahir (decret royaume -, avant d'etre nomme en mars 2006 ala tete de royal). Le parcours militant de ce Franco-Marocain, un la filiale de BNPParibas au Maroc, la BMCI ; et enfin Hassan ancien de Paribas et d'Eurocom, temoigne d'un incontes Abouyoub, plusieurs fois ministre et ancien ambassadeur. table esprit d'ouverture. Artisan constant d'un rapproche Ainsi Andre Azoulay pretendait, avec une telle garde ment [udeo-arabe, il cree en 1973 l'association Identite et rapprochee, aider le roi Hassan II dans ses velleites Dialogue alors qu'il reside encore en France. Aidepar Albert reformatrices. Sasson, un ancien doyen de la faculte de Rabat fort res Seulement, l'essai n'a pas ete transforme. Dans un pre pecte, Andre Azoulay organise de multiples rencontres mier temps, l'incontestable ouverture politique du entre juifs et Arabes.Sesliens d'amitie avec Issam Sartaoui, royaume, qui a vu Hassan II nommer ala tete du gouverne Ie responsable de l'OLP assassine en 1983, ou avec Elias ment le leader socialiste de l'USFP, s'est accompagnee d'un Sanbar, le responsable de la Revue d'etudes palestiniennes, processus d'assainissement economique. -
Tmobsnewsl Maq12.Indd
T RANSPARENCY n N UMÉRO 1 n N OVEMBRE n 2 0 0 7 NEWS Publication de l’Observatoire de la Corruption WWW.TRANSPARENCYMAROC.ORG système national d’intégrité : objectif premier de tout combat contre la SOMMAIRE : É DITO corruption et pour le renforcement de la gouvernance. Transparency-Maroc réactive, Lors des élections du 7 septembre, ÉDITO P. 1 sous une nouvelle forme, la structure Transparency-Maroc a été associée à INFOS p. 2 de l’Observatoire de la corruption. Democracy Reporting International Biens des Habous : Quel mode de gestion ? Cette nouvelle formule1 a démarré dans une observation qualitative des IPC : Le Maroc améliore son classement mais des effectivement au mois de septembre. élections. Cette observation a pu mesures s’imposent ! L’un de ses objectifs est de collecter constater que : Enquête sur les fortunes de généraux et dignitaires toute l’information disponible La gestion des élections a été marocains : vrai ou faux ? Une affaire à suivre sur les questions de corruption, relativement plus transparente, ce Acte de citoyenneté à Targuist — Email : [email protected] Email : — de transparence et de bonne qui correspond à un progrès qui Affaire CIH : Suite ou fin ? gouvernance. La conception et la mise mérite d’être salué. Cependant, des Lettre pour l’Histoire : Trois avocats radiés du barreau en place d’un système d’information informations nombreuses et multiples par la justice marocaine va faciliter le traitement, la synthèse recueillies signalent des pratiques Interpellations autour de la gestion de la direction des données et leur diffusion frauduleuses et l’utilisation importante 037.77.80.10 de la mutuelle générale du personnel des administrations publiques auprès des partenaires et des parties de l’argent illicite aussi bien dans le concernées. -
La Nouvelle Constitution Marocaine À L'épreuve De La Pratique
La nouvelle Constitution marocaine à l’épreuve de la pratique La nouvelle Constitution marocaine à l’épreuve de la pratique Actes du colloque organisé les 18 et 19 avril 2013 Coordonné par Omar Bendourou Rkia El Mossadeq Mohammed Madani 2014 L’Equipe de recherche Droit constitutionnel et science politique Faculté de droit de Souissi-Rabat © La Croisée des Chemins, Casablanca, 2014 Immeuble Oued-Dahab - 1, rue Essanaâni, Bourgogne - 20050 Casablanca - Maroc ISBN : 978-9954-1-0478-1 Dépôt légal : 2014MO1964 Courriel : [email protected] www.lacroiseedeschemins.ma Sommaire GENÈSE DE LA NOUVELLE CONSTITUTION Les dérives du pouvoir constituant RKIA EL MOSSADEQ ..............................................................................9 Constitutionnalisme sans démocratie : la fabrication et la mise en œuvre de la Constitution marocaine de 2011 MOHAMMED MADANI .........................................................................33 CONSTITUTION ET DÉMOCRATIE Révolutions arabes et renouveau constitutionnel : La Fondation Friedrich Ebert (FES), présente au Maroc depuis une démocratisation inachevée 1984, s’engage en tant que « Think and Do Tank » MALIK BOUMEDIENNE...................................................................... 101 pour la promotion des valeurs fondamentales de la social-démocratie : Réflexions sur la Constitution du 29 juillet 2011 et la démocratie paix, liberté, égalité, justice sociale et démocratie. Acteur engagé, OMAR BENDOUROU ......................................................................... -
Médias Et Publics Au Maroc Article Inédit, Mis En Ligne Le 7 Octobre 2012
Médias et publics au Maroc Article inédit, mis en ligne le 7 octobre 2012 Fathallah Daghmi, Olivier Pulvar, Farid Toumi Fathallah Daghmi est Maître de Conférences en Sciences de l’information et de la communication à l’Université de Poitiers. Membre du laboratoire Migrinter-CNRS UMR 7301, ses recherches portent es- sentiellement sur le fonctionnement médiatique saisi à travers l’analyse du discours des médias français (y compris ceux des minorités ethniques ou régionales). Il étudie la rencontre des identités professionnelles des journalistes avec celles des publics des médias. Olivier Pulvar est Maître de Conférences en Sciences de l’information et de la communication à l’Université Antilles-Guyane et chercheur au CRPLC-CNRS UMR 8053. Il s’est beaucoup intéressé aux rapports sociaux de travail et précisément au rôle des communications et à la place des identités dans les transformations organisationnelles. Ses travaux actuels interrogent alternativement les productions de communication médiatisée et leurs consommations par les publics afin d’en comprendre les significations dans les espaces sociaux du Sud qu’il observe. Farid Toumi est Professeur Habilité en Sciences de l’information et de la communication à l’Université Ibn Zohr-Agadir au Maroc. Il est membre du Laboratoire de Recherche sur les Langues et la Communication (LARLANCO). Il s’intéresse aux rapports qu’entretiennent les médias et les réseaux avec le développement. Plan Introduction Médiation et points de vue sur les produits médiatiques Histoire politique des médias au Maroc -
REVUE DE PRESSE Rétrospective Giacometti Au MMVI
REVUE DE PRESSE Relative à la « Rétrospective Giacometti » au Musée Mohammed VI d’Art Moderne et Contemporain de Rabat 1 Tableau Presse Date Source Page Presse nationale 09-avr-16 Femmes du Maroc 5-6 11-avr-16 Huffington Post Maroc 7 11-avr-16 Le 360 8 11-avr-16 Yabiladi 10 12-avr-16 Ill Magazine 11 12-avr-16 Ousra Magazine 12 12-avr-16 Le Site Info 13 13-avr-16 Aujourd’hui Le Maroc 14 13-avr-16 Le Matin 15 13-avr-16 Libération 16 13-avr-16 Aujourd’hui Le Maroc 17-18 14-avr-16 Al Bayane 19 14-avr-16 L’Economiste 20 14-avr-16 Les Inspirations Ecos 21 14-avr-16 Grazia Maroc 22 14-avr-16 Al Ahdath Al Maghribia 23 14-avr-16 TelQuel 24 15-avr-16 Al Ittihad Al Ichtiraqui 25 15-avr-16 L’Economiste 26 15-avr-16 L'Opinion 27 17-avr-16 Diptyk 28-40 18-avr-16 Infomédiaire 41-42 19-avr-16 Le 360 43-44 19-avr-16 Le Matin 45-46 19-avr-16 Huffington Post Maroc 47-48 19-avr-16 L’Economiste 49 19-avr-16 Le Matin 50 19-avr-16 Illi on web 51 19-avr-16 Assahra Al Maghribia 52 20-avr-16 Al Bayane 53 20-avr-16 L'Opinion 54 20-avr-16 Huffington Post Maroc 55 20-avr-16 TelQuel Online 56-57 20-avr-16 Al Ahdath Al Maghribia 58-59 20-avr-16 Al Ittihad Al Ichtiraqui 60 21-avr-16 Al Bayane 61 21-avr-16 Aujourd’hui Le Maroc 62 22-avr-16 Le Reporter 63 22-avr-16 Golf Du Maroc 64-67 22-avr-16 TelQuel 68-70 2 22-avr-16 Le Matin 71 22-avr-16 Maroc Hebdo 72 25-avr-16 Libération 73 26-avr-16 L'Observateur du Maroc 74 01-mai-16 Le Site Info 75-76 02-mai-16 Version Homme 77-80 03-mai-16 Le Site Info 81-83 01-juin-16 Icônes 84-85 16-juin-16 L'Economiste 86 04-juil-16 Maroc -
Contemporary Dārija Writings in Morocco: Ideology and Practices Catherine Miller
Contemporary dārija writings in Morocco: ideology and practices Catherine Miller To cite this version: Catherine Miller. Contemporary dārija writings in Morocco: ideology and practices. Jacob Høigilt and Gunvor Mejdell The Politics of written language in the Arab world Written Changes, Brill, 2017, Studies in Semitic Languages and Linguistics, 9789004346161. halshs-01544593 HAL Id: halshs-01544593 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01544593 Submitted on 21 Jun 2017 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Contemporary dārija writings in Morocco: ideology and practices Catherine Miller Final draft 27 01 2017 To appear in Jacob Høigilt and Gunvor Mejdell (ed) The Politics of written languages in the Arab world, Written Changes, Leiden, Brill Introduction Starting from the mid 1990s a new political, social and economical context has favored the coming out of a public discourse praising cultural and linguistic plurality as intangible parts of Moroccan identity and Moroccan heritage. The first signs of change occurred at the end of King Hassan II’s reign, setting the first steps towards political and economic liberalization. But the arrival of King Mohamed VI in 1999 definitely accelerated the trend toward economic liberalism, development of private media, emergence of a strong civil society, call for democratization and modernization, and the emergence of new urban artistic movements. -
Morocco and Tourism Industries in Morocco
Sustainability in the sports, events Morocco and tourism industries in Morocco A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 2 CONTENTS BACKGROUND & OBJECTIVES METHODOLOGY 1 COUNTRY OVERVIEW 2 SUSTAINABILITY IN MOROCCO 3 SPORTS, EVENTS & TOURISM IN MOROCCO 4 SUSTAINABILITY IN SPORTS, EVENTS & TOURISM 5 CONCLUSIONS & RECOMMENDATIONS CONTACT Sara Eddleston Head of Sport Consumer T: +44 7384 832 212 E: [email protected] A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 3 MOROCCO Key Areas of Exploration Josoor Institute commissioned YouGov Sport to understand sustainability and its positioning within the sports, events and tourism industry in Morocco. This report will focus on these 3 key areas of exploration. Sustainability and its position Sports, events & tourism Sustainability within sports, in Morocco in Morocco events & tourism A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 4 MOROCCO Methodology Research for this project was conducted in 2020 and in 2 phases: IN DEPTH INTERVIEWS DESK RESEARCH › Face to Face/Telephone interviews sports and events › Supporting data for the report will be provided by desk industry executives research › Interview length 15 minutes › All sources for the desk research will be credible and verifiable › 8 Industry professionals interviewed in Morocco A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 5 MOROCCO Morocco Country Overview 1 A SERIES OF REPORTS ON SUSTAINABILITY IN THE MENA SPORTS, EVENTS AND TOURISM INDUSTRIES 6 Morocco Morocco is located in the West of the Maghreb, on the North African coast and is largely viewed as the gateway to the continent; The Straits of Gibraltar separating it from Spain. -
La Posición De La Corona En La Constitución Y Su Papel En El
MOHAMED CHEKRAD (Universidad de Valencia) La posición de la Corona en la Constitución 1 y su papel en el sistema político marroquí 1. INTRODUCCION Desde los años noventa, Marruecos ha estado viviendo cambios que han incidido e incidirán de manera decisiva en su futuro; importantes ajustes políticos e institucionales que podrían desembocar en una transición a la democracia o, por el contrario, toparse con dificultades y abocar al país a procesos de recesión. En este escenario, los modelos occidentales –tanto los políticos y económicos como los sociales–, han entrado en contacto con identidades y valores arraigados en la cultura política, económica y social de base familiar y comunitaria que caracteriza a las sociedades árabes en general y, a la de Marruecos en particular. Si por un lado los desequilibrios y las desigualdades internas, así como las carencias en múltiples ámbitos, colocan a Maruecos en una posición débil en cuanto a su nivel de desarrollo, por otro lado los procesos de cambio iniciados en estos últimos años, así como el incremento de las relaciones sociales y económicas debidas a las migraciones, las inversiones y los acuerdos internacionales son cada día más importantes como lo son, en especial, las demandas y las actuaciones de la sociedad civil. ¿Hay algo más herético que leer el sistema político marroquí a través de una clave modernista, referida a los cánones de la democracia liberal? Por el contrario, ¿hay algo más restrictivo que aprehenderlo en función del enfoque tradicionalista, que prefigura los fundamentos originarios arabo-musulmán? Asociar en una misma reflexión estos dos valores referenciales no es una vía metodológica intermedia, ni tampoco una simple formula para encontrar una 1 El presente texto constituye una versión resumida, actualizada y adaptada del Capítulo V de la tesis doctoral que, con el título «Monarquía y transición a la democracia: un estudio comparado de los casos español y marroquí», y bajo la dirección del Prof. -
AMO Cover-F-Eng
1 ss;s; PRODUCTION TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS 02 Project Team Foreword: Dubai Press Club 04 Foreword: Deloitte Maryam Bin Fahad, Executive Director 06 Acknowledgements Nadin Al Lahham, Business Development Supervisor 08 Executive Summary Adel Ibrahim, Senior Manager Operations 12 Methodology Muna Busamra, Deputy Manager Arab Journalism Award Sadiq Jarrar, Communications & PR Manager Section 1: Arab Media in a Global Context 15 Jasim Al Shemsi, Deputy Project Manager Mohab Mazen, Deputy Events Manager 1. Print 25 Afra Matar, Brand Executive 2. TV 41 Khalid Jamal, PR Coordinator 3. Digital 57 Ahmad Khalid, Events Coordinator 4. Other Platforms 77 Khulood Alkhoory, Media Relations Coordinator 5. TV Series 81 Rajeev Kandathil, Administrative Executive 6. Movies 95 Mohamed Al Hosany, Events Coordinator 7. Sports 109 Ahmed Al Muhairbi, Media Relations Coordinator 8. Music 123 Ahmed Al Hashimi, Media Relations Coordinator Abdul Hani Aliouat, Arabic Editor & Proofreader Section 2: Regional Update 135 Dana Beydoun, Senior Editor In-focus countries 137 Sireen Jannoun, Senior Editor Country-by-country update 175 Section 3: The Media Revolution For Feedback and Review 1. Introduction 223 Dr. Hessa Lootah, Assistant Professor Department of Public Media and Communications - Emirates University 2. Social Media 224 Mamoon Sbeih, Managing Director - Arab Region, APCO Worldwide 3. Satellite TV 229 Craig D`Silva, Project Consultant, APCO Worldwide 4. Implications for the Future 232 Musab Zakarya – For translation 5. Conclusion 238 For Deloitte Glossary -
Système National D'intégrité
Parlement Exécutif Justice Les piliersduSystèmenationald’intégrité Administration Institutions chargées d’assurer le respect de la loi Système national d’intégrité Étude surle Commissions de contrôle des élections Médiateur Les juridictions financières Autorités de lutte contre la corruption Partis politiques Médias Maroc 2014 Maroc Société civile Entreprises ÉTUDE SUR LE SYSTÈME NATIONAL D’INTÉGRITÉ MAROC 2014 Transparency International est la principale organisation de la société civile qui se consacre à la lutte contre la corruption au niveau mondial. Grâce à plus de 90 chapitres à travers le monde et un secrétariat international à Berlin, TI sensibilise l’opinion publique aux effets dévastateurs de la corruption et travaille de concert avec des partenaires au sein du gouvernement, des entreprises et de la société civile afin de développer et mettre en œuvre des mesures efficaces pour lutter contre ce phénomène. Cette publication a été réalisée avec l’aide de l’Union européenne. Le contenu de cette publication relève de la seule responsabilité de TI- Transparency Maroc et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’Union européenne. www.transparencymaroc.ma ISBN: 978-9954-28-949-5 Dépôt légal : 2014 MO 3858 © 2014 Transparency Maroc. Tous droits réservés. Photo de couverture : Transparency Maroc Toute notre attention a été portée afin de vérifier l’exactitude des informations et hypothèses figurant dans ce -rap port. A notre connaissance, toutes ces informations étaient correctes en juillet 2014. Toutefois, Transparency Maroc ne peut garantir l’exactitude et le caractère exhaustif des informations figurantdans ce rapport. 4 REMERCIEMENTS L’Association Marocaine de Lutte contre la Corruption -Transparency Maroc- (TM) remercie tout ministère, institution, parti, syndicat, ONG et toutes les personnes, en particulier les membres de la commission consultative, le comité de pilotage et les réviseurs de TI pour les informations, avis et participations constructives qui ont permis de réaliser ce travail. -
Global Perspectives: Morocco
Appendix A Use this template to create Role Cards for Cooperative Reading. Each group will need a set of cards. READER HIGHLIGHTER Follow along and Read aloud to your group. You are also highlight the important sections. responsible for keeping the You are responsible discussion on track at for explaining to the group what you the end of your section. highlighted and why. MAIN IDEA-ER VOCAB Write a sentence that is RECORDER less than 10 words that Circle words whose conveys the main idea of meanings are unknown the section being read. or unclear. You are You are responsible for responsible for asking sharing the main idea the group for with the rest of the group. clarifications and for other unknown words. Appendix B Morocco Jun 4th 2010 | RABAT Rock the kasbah Music festivals have become part of Morocco's culture wars MOROCCO'S capital is a prim and proper administrative town of a nearly a million, pleasant but sleepy—at least compared to nearby bustling Casablanca, the country’s economic hub. But every year at the end of May, for about 10 days, this changes. Rabat hosts the Mawazine (Rhythms) festival, dedicated to world music and one of the biggest events of its kind in the world. This is largely because King Muhammad VI, Morocco’s ruler, has given his backing to the venture. He has also given his powerful personal secretary, Mounir Majidi, the run of the festival. Mr Majidi manages the royal family’s assets, including the country’s biggest bank. The king is said to have delved into his own pockets to make the festival a success, and the private sector has been urged to donate generously.