Global Perspectives: Morocco
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An N U Al R Ep O R T 2018 Annual Report
ANNUAL REPORT 2018 ANNUAL REPORT The Annual Report in English is a translation of the French Document de référence provided for information purposes. This translation is qualified in its entirety by reference to the Document de référence. The Annual Report is available on the Company’s website www.vivendi.com II –— VIVENDI –— ANNUAL REPORT 2018 –— –— VIVENDI –— ANNUAL REPORT 2018 –— 01 Content QUESTIONS FOR YANNICK BOLLORÉ AND ARNAUD DE PUYFONTAINE 02 PROFILE OF THE GROUP — STRATEGY AND VALUE CREATION — BUSINESSES, FINANCIAL COMMUNICATION, TAX POLICY AND REGULATORY ENVIRONMENT — NON-FINANCIAL PERFORMANCE 04 1. Profile of the Group 06 1 2. Strategy and Value Creation 12 3. Businesses – Financial Communication – Tax Policy and Regulatory Environment 24 4. Non-financial Performance 48 RISK FACTORS — INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT — COMPLIANCE POLICY 96 1. Risk Factors 98 2. Internal Control and Risk Management 102 2 3. Compliance Policy 108 CORPORATE GOVERNANCE OF VIVENDI — COMPENSATION OF CORPORATE OFFICERS OF VIVENDI — GENERAL INFORMATION ABOUT THE COMPANY 112 1. Corporate Governance of Vivendi 114 2. Compensation of Corporate Officers of Vivendi 150 3 3. General Information about the Company 184 FINANCIAL REPORT — STATUTORY AUDITORS’ REPORT ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS — CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS — STATUTORY AUDITORS’ REPORT ON THE FINANCIAL STATEMENTS — STATUTORY FINANCIAL STATEMENTS 196 Key Consolidated Financial Data for the last five years 198 4 I – 2018 Financial Report 199 II – Appendix to the Financial Report 222 III – Audited Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2018 223 IV – 2018 Statutory Financial Statements 319 RECENT EVENTS — OUTLOOK 358 1. Recent Events 360 5 2. Outlook 361 RESPONSIBILITY FOR AUDITING THE FINANCIAL STATEMENTS 362 1. -
L'ambitiond'andre Azoulay Sanbar, Le Responsable De
Quand leMaroc sera islamiste Lacorruption, unsport national L'ambitiond'Andre Azoulay I'Equipement et wali de Marrakech, qui sera nomme en 200S wali de Tanger; le polytechnicien Driss Benhima, fils Durant les deux dernieres annees du regne d'Hassan II, d'un ancien Premier ministre et ministre de I'Interieur ; un vent reformateur va souffler pendant quelques mois au Mourad Cherif, qui fut plusieurs fois ministre et dirigea Maroc. Un des principaux artisans de cette volonte de tour atour l'Omnium nord-africain puis l'Office cherifien changement aura ete Andre Azoulay, le premier juif maro des phosphates - les deux neurons economiques du cain aetre nomme conseiller de SaMajeste par dahir (decret royaume -, avant d'etre nomme en mars 2006 ala tete de royal). Le parcours militant de ce Franco-Marocain, un la filiale de BNPParibas au Maroc, la BMCI ; et enfin Hassan ancien de Paribas et d'Eurocom, temoigne d'un incontes Abouyoub, plusieurs fois ministre et ancien ambassadeur. table esprit d'ouverture. Artisan constant d'un rapproche Ainsi Andre Azoulay pretendait, avec une telle garde ment [udeo-arabe, il cree en 1973 l'association Identite et rapprochee, aider le roi Hassan II dans ses velleites Dialogue alors qu'il reside encore en France. Aidepar Albert reformatrices. Sasson, un ancien doyen de la faculte de Rabat fort res Seulement, l'essai n'a pas ete transforme. Dans un pre pecte, Andre Azoulay organise de multiples rencontres mier temps, l'incontestable ouverture politique du entre juifs et Arabes.Sesliens d'amitie avec Issam Sartaoui, royaume, qui a vu Hassan II nommer ala tete du gouverne Ie responsable de l'OLP assassine en 1983, ou avec Elias ment le leader socialiste de l'USFP, s'est accompagnee d'un Sanbar, le responsable de la Revue d'etudes palestiniennes, processus d'assainissement economique. -
Tmobsnewsl Maq12.Indd
T RANSPARENCY n N UMÉRO 1 n N OVEMBRE n 2 0 0 7 NEWS Publication de l’Observatoire de la Corruption WWW.TRANSPARENCYMAROC.ORG système national d’intégrité : objectif premier de tout combat contre la SOMMAIRE : É DITO corruption et pour le renforcement de la gouvernance. Transparency-Maroc réactive, Lors des élections du 7 septembre, ÉDITO P. 1 sous une nouvelle forme, la structure Transparency-Maroc a été associée à INFOS p. 2 de l’Observatoire de la corruption. Democracy Reporting International Biens des Habous : Quel mode de gestion ? Cette nouvelle formule1 a démarré dans une observation qualitative des IPC : Le Maroc améliore son classement mais des effectivement au mois de septembre. élections. Cette observation a pu mesures s’imposent ! L’un de ses objectifs est de collecter constater que : Enquête sur les fortunes de généraux et dignitaires toute l’information disponible La gestion des élections a été marocains : vrai ou faux ? Une affaire à suivre sur les questions de corruption, relativement plus transparente, ce Acte de citoyenneté à Targuist — Email : [email protected] Email : — de transparence et de bonne qui correspond à un progrès qui Affaire CIH : Suite ou fin ? gouvernance. La conception et la mise mérite d’être salué. Cependant, des Lettre pour l’Histoire : Trois avocats radiés du barreau en place d’un système d’information informations nombreuses et multiples par la justice marocaine va faciliter le traitement, la synthèse recueillies signalent des pratiques Interpellations autour de la gestion de la direction des données et leur diffusion frauduleuses et l’utilisation importante 037.77.80.10 de la mutuelle générale du personnel des administrations publiques auprès des partenaires et des parties de l’argent illicite aussi bien dans le concernées. -
Jehovah's Witnesses
Refugee Review Tribunal AUSTRALIA RRT RESEARCH RESPONSE Research Response Number: MAR32111 Country: Morocco Date: 27 August 2007 Keywords: Morocco – Christians – Catholics – Jehovah’s Witnesses – French language This response was prepared by the Research & Information Services Section of the Refugee Review Tribunal (RRT) after researching publicly accessible information currently available to the RRT within time constraints. This response is not, and does not purport to be, conclusive as to the merit of any particular claim to refugee status or asylum. This research response may not, under any circumstance, be cited in a decision or any other document. Anyone wishing to use this information may only cite the primary source material contained herein. Questions 1. What is the view of the Moroccan authorities to Catholicism and Christianity (generally)? Have there been incidents of mistreatment because of non-Muslim religious belief? 2. In what way has the attitude of the authorities to Jehovah’s Witnesses and Christians changed (if it has) from 1990 to 2007? 3. Is there any evidence of discrimination against non-French speakers? RESPONSE 1. What is the view of the Moroccan authorities to Catholicism and Christianity (generally)? Have there been incidents of mistreatment because of non-Muslim religious belief? Sources report that foreigners openly practice Christianity in Morocco while Moroccan Christian converts practice their faith in secret. Moroccan Christian converts face social ostracism and short periods of questioning or detention by the authorities. Proselytism is illegal in Morocco; however, voluntary conversion is legal. The information provided in response to these questions has been organised into the following two sections: • Foreign Christian Communities in Morocco; and • Moroccan Christians. -
MOROCCO COUNTRY REPORT (In French) ETAT DES LIEUX DE LA CULTURE ET DES ARTS
MOROCCO Country Report MOROCCO COUNTRY REPORT (in French) ETAT DES LIEUX DE LA CULTURE ET DES ARTS Decembre 2018 Par Dounia Benslimane (2018) This report has been produced with assistance of the European Union. The content of this report is the sole responsibility of the Technical Assistance Unit of the Med- Culture Programme. It reflects the opinion of contributing experts and can in no way be taken to reflect the views of the European Commission. 1- INTRODUCTION ET CONTEXTE Le Maroc est un pays d’Afrique du Nord de 33 848 242 millions d’habitants en 20141, dont 60,3% vivent en milieux urbain, avec un taux d’analphabétisme de 32,2% et 34,1% de jeunes (entre 15 et 34 ans), d’une superficie de 710 850 km2, indépendant depuis le 18 novembre 1956. Le Maroc est une monarchie constitutionnelle démocratique, parlementaire et sociale2. Les deux langues officielles du royaume sont l’arabe et le tamazight. L’islam est la religion de l’État (courant sunnite malékite). Sa dernière constitution a été réformée et adoptée par référendum le 1er juillet 2011, suite aux revendications populaires du Mouvement du 20 février 2011. Données économiques3 : PIB (2017) : 110,2 milliards de dollars Taux de croissance (2015) : +4,5% Classement IDH (2016) : 123ème sur 188 pays (+3 places depuis 2015) Le Maroc a le sixième PIB le plus important en Afrique en 20174 après le Nigéria, l’Afrique du Sud, l’Egypte, l’Algérie et le Soudan, selon le top 10 des pays les plus riches du continent établi par la Banque Africaine de Développement. -
J Lo's Performance in Rabat Provokes Furore
22 June 12, 2015 Culture J Lo’s performance in Rabat provokes furore Saad Guerraoui said Aftati. Another PJD member, Khalid Rahmouni, expressed dis- gust at what he watched on 2M and Rabat called on Khalfi, as the one respon- sible for media policy, to resign. sexually charged per- However, PJD MP Abdeslam Bal- formance by pop diva laji told The Arab Weekly that Khalfi Jennifer Lopez at the does not have authority over public Mawazine music festival TV channels. in Rabat prompted mem- “It is the responsibility of the bersA of the ruling Islamist Justice High Authority of Audiovisual and Development Party (PJD) to call Communication (HACA) to investi- for the resignation of Communica- gate the matter following the min- tions Minister Mustapha el-Khalfi. ister’s request,” said Ballaji who Lopez, 45 and a popular Ameri- was the first MP from PJD’s parlia- can performer, opened the 14th mentary team to ask Khalfi for an Mawazine festival on May 30th, explanation for the concert. performing a nearly two-hour In a message posted on his Fa- long concert for a record crowd of cebook page, Khalfi, who is also 160,000 while millions watched on the government spokesman, an- state-owned television channel 2M. nounced that HACA and the ethics The glamorous New York-born committee of 2M would be inves- singer showcased scanty costumes tigated. Ballaji stressed that broad- and provocative poses as she casting the US singer’s suggestive donned seven different outfits, -in dance routine on a public TV chan- cluding a white leotard, during her nel was against Morocco’s constitu- performance, which was slammed tion, values and media ethics. -
Hassani-Ouassima-Tesis15.Pdf (4.423Mb)
UNIVERSIDAD PABLO DE OLAVIDE DEPARTAMENTO DE FILOLOGÍA Y TRADUCCIÓN TESIS DOCTORAL LA TRADUCCIÓN AUDIOVISUAL EN MARRUECOS: ESTUDIO DESCRIPTIVO Y ANÁLISIS TRADUCTOLÓGICO Sevilla, 2015 Presentada por: Ouassima Bakkali Hassani Dirigida por: Dr. Adrián Fuentes Luque Esta tesis fue realizada gracias a una beca de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID). AGRADECIMIENTOS La realización de este trabajo de investigación me ha hecho pasar por momentos duros y difíciles, y ha supuesto ser un verdadero reto tanto personal como profesional. Por ello, es menester agradecer y reconocer la ayuda crucial brindada por aquellas personas y que de una manera u otra han contribuido para llevar a buen puerto la presente Tesis. Son muchas las que han estado a mi lado en momentos difíciles y en los que en más de una ocasión pensé tirar la toalla. Pude hacer frente a ellos y he podido seguir adelante y superar todos los obstáculos que se me pusieron en frente. En primer lugar, quiero agradecer al Dr. Adrián Fuentes Luque, quien ha creído y apostado por mí y en el tema de la investigación desde el primer momento, me ha ayudado a mantener el ánimo y ha seguido con lupa e interés todo el proceso de elaboración de la Tesis. 7DPELpQDO&HQWUR&LQHPDWRJUi¿FR0DUURTXtSRUHOPDWHULDOIDFLOLWDGR\ODVHQWUHYLVWDVFRQFHGLGDV en especial al que fuera su director, D. Nouredine Sail, y al Jefe del departamento de Cooperación y Promoción, D. Tariq Khalami. Asimismo, quiero dar un especial agradecimiento a todos los profesionales del sector audiovisual \GHODWUDGXFFLyQDXGLRYLVXDOHQ0DUUXHFRVDORVTXHKHWHQLGRODRFDVLyQ\HOJXVWRGHHQWUHYLVWDUHQ HVSHFLDOD'xD+LQG=NLNGLUHFWRUDGH3OXJ,Q'(O+RXVVLQH0DMGRXELGLUHFWRUGHOSHULyGLFRAlif Post y académico, Dña. Saloua Zouiten, secretaria general de la Fondation du Festival International du )LOPGH0DUUDNHFK',PDG0HQLDULHMHFXWLYRHQOD+DXWH$XWRULWpGH&RPPXQLFDWLRQ$XGLRYLVXHO D. -
MOROCCO Morocco Is a Monarchy with a Constitution, an Elected
MOROCCO Morocco is a monarchy with a constitution, an elected parliament, and a population of approximately 34 million. According to the constitution, ultimate authority rests with King Mohammed VI, who presides over the Council of Ministers and appoints or approves members of the government. The king may dismiss ministers, dissolve parliament, call for new elections, and rule by decree. In the bicameral legislature, the lower house may dissolve the government through a vote of no confidence. The 2007 multiparty parliamentary elections for the lower house went smoothly and were marked by transparency and professionalism. International observers judged that those elections were relatively free from government- sponsored irregularities. Security forces reported to civilian authorities. Citizens did not have the right to change the constitutional provisions establishing the country's monarchical form of government or those designating Islam the state religion. There were reports of torture and other abuses by various branches of the security forces. Prison conditions remained below international standards. Reports of arbitrary arrests, incommunicado detentions, and police and security force impunity continued. Politics, as well as corruption and inefficiency, influenced the judiciary, which was not fully independent. The government restricted press freedoms. Corruption was a serious problem in all branches of government. Child labor, particularly in the unregulated informal sector, and trafficking in persons remained problems. RESPECT FOR HUMAN RIGHTS Section 1 Respect for the Integrity of the Person, Including Freedom From: a. Arbitrary or Unlawful Deprivation of Life There were no reports that the government or its agents committed any politically motivated killings; however, there were reports of deaths in police custody. -
UNE RETROSPECTIVE 2014-A.Indd
Système de Management de la Qualité certifié ISO 9001 version 2008 par BUREAU VERITAS MAROC LE PREMIER QUOTIDIEN ECONOMIQUE DU MAROC Année marathon II RétRospective L’année où la diplomatie • Tournées royales d’envergure construite avec un montant de 330 mil- lions de DH. Les champs de partenariats ont également compris d’autres secteurs • Le capital immatériel fait son comme les finances, les énergies renou- velables, les infrastructures, le transport, entrée dans l’évaluation de la l’agroalimentaire, les mines, l’habitat… richesse du pays L’impact de cette tournée a été retentis- sant en termes de perception du Maroc dans le continent. En peu de temps, le • Appel à une rupture avec les Souverain a construit une image charis- matique en Afrique. La dynamique de la privilèges et l’économie de rente diplomatie royale a permis un plus grand au Sahara rapprochement avec certains Etats du Sahel, comme le Mali, qui n’étaient pas considérés traditionnellement comme des 2014 est décidément l’année bastions acquis au Maroc. Aujourd’hui, de la consécration de l’orientation afri- le renforcement du partenariat avec ces caine du Maroc. La tournée royale dans Etats se base sur une logique de com- la région, durant les premiers mois de plémentarité. Ces Etats ont demandé de cette année, a montré l’engagement du profiter de l’expertise marocaine dans Royaume en faveur du développement de plusieurs domaines, notamment dans la la coopération Sud-Sud. Le pays ne s’est promotion des ressources humaines, mais pas contenté des beaux discours, mais surtout dans l’encadrement religieux. -
La Nouvelle Constitution Marocaine À L'épreuve De La Pratique
La nouvelle Constitution marocaine à l’épreuve de la pratique La nouvelle Constitution marocaine à l’épreuve de la pratique Actes du colloque organisé les 18 et 19 avril 2013 Coordonné par Omar Bendourou Rkia El Mossadeq Mohammed Madani 2014 L’Equipe de recherche Droit constitutionnel et science politique Faculté de droit de Souissi-Rabat © La Croisée des Chemins, Casablanca, 2014 Immeuble Oued-Dahab - 1, rue Essanaâni, Bourgogne - 20050 Casablanca - Maroc ISBN : 978-9954-1-0478-1 Dépôt légal : 2014MO1964 Courriel : [email protected] www.lacroiseedeschemins.ma Sommaire GENÈSE DE LA NOUVELLE CONSTITUTION Les dérives du pouvoir constituant RKIA EL MOSSADEQ ..............................................................................9 Constitutionnalisme sans démocratie : la fabrication et la mise en œuvre de la Constitution marocaine de 2011 MOHAMMED MADANI .........................................................................33 CONSTITUTION ET DÉMOCRATIE Révolutions arabes et renouveau constitutionnel : La Fondation Friedrich Ebert (FES), présente au Maroc depuis une démocratisation inachevée 1984, s’engage en tant que « Think and Do Tank » MALIK BOUMEDIENNE...................................................................... 101 pour la promotion des valeurs fondamentales de la social-démocratie : Réflexions sur la Constitution du 29 juillet 2011 et la démocratie paix, liberté, égalité, justice sociale et démocratie. Acteur engagé, OMAR BENDOUROU ......................................................................... -
RAPPORT-ANNUEL-ONCF-2016.Pdf
RAPPORT ANNUEL 2016 SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI, QUE DIEU L’ASSISTE Sommaire 06 08 10 20 28 36 50 INTERVIEW COMITÉ DE L’ONCF EN LE TRANSPORT LE FRET ET DES GRANDS PROJETS LA SÉCURITÉ DU DIRECTEUR DIRECTION UN CLIN D’ŒIL DES PASSAGERS LA LOGISTIQUE D’INVESTISSEMENTS ET LA SÛRETÉ GÉNÉRAL Priorité au confort client Au plus près des enjeux Pour un réseau robuste Deux priorités absolues et à la qualité de service sectoriels des entreprises et moderne 58 64 72 80 88 94 LE CAPITAL HUMAIN LA GOUVERNANCE DÉVELOPPEMENT DURABLE UNE COMMUNICATION LA COOPÉRATION SITUATION FINANCIÈRE Un engagement Un système en amélioration Tous contre le réchauffement Innovante et durable FERROVIAIRE À L’INTERNATIONAL Performances globales permanent et des continue climatique Amplification du partenariat Sud‑Sud compétences Quid du projet de la ligne à grande vitesse Si vous ne deviez retenir qu’une seule Tanger‑Casablanca ? chose de l’année 2016 ? Grâce à une forte mobilisation, soutenue par les différentes Les initiatives menées sont certes multiples et ne peuvent parties prenantes, et à un système de gouvernance que nous conforter dans nos choix stratégiques. Mais approprié, ce méga projet est aujourd’hui en phase de si je dois me contenter de citer les événements phares préparation de l’exploitation. Ce projet, dont le coup ayant caractérisé cette année, je citerai le lancement d’envoi officiel des travaux a été donné par Sa Majesté par Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, Que Dieu L’Assiste, Le Roi Mohammed VI, Que Dieu L’Assiste, a franchi des du projet de construction de la gare LGV de Rabat paliers importants dans sa réalisation, enregistrant à fin Agdal et notre participation à la COP 22 notamment Interview du 2016 un taux d’avancement global de 86 %. -
2014 Annual Report
2014 ANNUAL REPORT 0 1 9 4 - 2 0 1 years 4 2014 ANNUAL REPORT 0 1 9 4 - 2 0 1 years 4 This is a particularly important year for Attijariwafa bank as we complete our one hundred and tenth year. We are therefore celebrating more than a century of providing banking and banking- related activities in the interests of our country’s economic and industrial development and the well- being of our fellow citizens. M. Mohamed El Kettani Président Directeur Général Chairman and CEO’S Message ANNUAL REPORT ATTIJARIWAFA BANK 2014 Our Group’s history is inextricably intertwined with With the legacy of two century-old banks, that of the Kingdom of Morocco. Not only does that Attijariwafa bank has constantly sought to diversify make us proud, it constantly inspires us to scale even its business lines to provide its corporate customers greater heights. Attijariwafa bank’s history began when with the most sophisticated payment methods two French banks, Compagnie Algérienne de Crédit and financing products to satisfy their constantly et de Banque (CACB) and Banque Transatlantique, evolving requirements. Our Group is also committed to opened branches in Tangier in 1904 and 1911 meeting the needs of all our fellow citizens, whatever respectively. their socio-economic background. For this reason, In the aftermath of the independence, Banque Attijariwafa bank was the first bank to make the Transatlantique became Banque Commerciale financial inclusion of low-income households one du Maroc (BCM) and, in 1987, emerged as the of its strategic priorities. Attijariwafa bank is proud of Kingdom’s leading private sector bank.