Glasnik Mart 2021

Prof. dr Ratko Mitrović, ministar ekologije, prostornog planiranja i urbanizma Zajedno možemo oživjeti ideju ekološke države ISSN 0350-5340 Godina LVII Broj 3 Mart 2021. Broj ISSN 0350-5340 Godina LVII

Dr Ivan Vuković Michele Giraudo Anne Radulović Gradonačelnik Podgorice One&Only Portonovi Petit Paris Kontinuirano stvaramo Ultra - luksuz Duh Pariza uslove za bolji poslovni u skrivenom u dječjoj ambijent dragulju Evrope garderobi IMPRESSUM 3 Broj 3 Mart 2021. Sadržaj

Fotografija na naslovnoj strani - Vuko Jovanović

Izdavač: Privredna komora Crne Gore Novaka Miloševa 29/II Podgorica 81000, Crna Gora Tel: +382 20 230 545 e-mail: [email protected] http://www.privrednakomora.me 8 Sastanak predstavnika KIF ZB6 sa ministrima crnogorske Vlade Redakcijski odbor: Saradnjom vlada i komora Balkana do veće Predsjednik: Mitar Bajčeta konkurentnosti na EU tržištu Članovi: dr Nina Drakić, Pavle D. Radovanović, Novica Bulatović, Tanja Radusinović, Slavica Pavlović, prof. dr Mladen Perazić, Miljan Šestović, Maja Rašković Urednik: Igor Perović Novinar: Nevena Jurković Prof. Dr. Ratko Mitrović, Minister of Ecology, Spatial Planning and Urbanism Prevod: Dragana Domazetović, Maja 14 Together we can revive the idea of ecological state Šćepanović Drobnjak Ivan Vukovic Adresa Redakcije: 40 We are continuously creating conditions for a better business environment Privredna komora Crne Gore/Glasnik Michele Giraudo, General Manager of One&Only Portonovi Novaka Miloševa 29/II 51 Ultra-luxury in a hidden gem of Europe Podgorica 81000, Crna Gora Tel: +382 20 230 439 Predrag Todorović, CEO of ToMontenegro e-mail: [email protected] 56 Important role of ToMontenegro in tourism and economy development

Dizajn: Božidar Vuksanović 62 E-fiscalization for the long-term economic benefits Privredna komora Crne Gore Bencom Company List izlazi od 1964. godine i upisan je u 67 Always a step ahead of time registar javnih glasila Crne Gore. Jovan Radnić, marketing manager of start-up Meanderbug PDF verziju možete preuzeti na: 76 Montenegrin villages offer unforgettable experiences to foreign tourists http://www.privrednakomora.me/ multimedija/glasnik Bojan Kalezić, CEO of Agrolife Montenegro 83 Growing immortelle is not a job, but a way of life Anđela Đurašković, Eko Korijen and ReUse Centre 92 Hotbed of sustainable ideas Anne Radulović, a fashion designer and the owner of the Petit Paris brand 98 Spirit of Paris in the children’s clothing IMPRESSUM

Mart 2021. Broj 3 4

Michele Giraudo, generalni menadžer rizorta One & Only Portonovi Predrag Todorović, izvršni direktor Ultra-luksuz 54 ToMontenegro u skrivenom Važna uloga ToMontenegro u dragulju Evrope razvoju turizma i ekonomije

10 36

Prof. dr Ratko Mitrović, ministar ekologije, prostornog Gradonačelnik Podgorice dr Ivan Vuković planiranja i urbanizma Kontinuirano stvaramo uslove za bolji poslovni Zajedno možemo oživjeti ideju ekološke države ambijent

80 64

Bojan Kalezić, izvršni direktor Kompanija Bencom Agrolife Montenegro Uvijek korak ispred vremena Uzgoj smilja nije posao, već način života

73 60

Jovan Radnić, marketing Izvršni direktor Pošte Crne Gore menadžer startupa Meanderbug dr Božidar Vuksanović Crnogorska sela nude Elektronska fiskalizacija nezaboravna iskustva donijeće dugoročne benefite stranim turistima crnogorskoj ekonomiji 96 90

Anne Radulović, modna Anđela Đurašković, Eko Korijen i dizajnerka i vlasnica brenda Petit ReUse centar Paris Rasadnik održivih ideja Duh Pariza u dječjoj garderobi

Broj 3 Mart 2021. 5

Listajući Glasnik...

1969. Doprinosima održati liniju feribota

edovna feribotska veza između Bara i Barija opravdala je svoje poslovanje. Naime, od 1965. godine, kada je uspostavljena, do danas prevezeno je oko 100.000 putnika, 15.000 vozila, 3.000 hladnjača i oko 30.000 tona generalnog tereta, pisao je Glasnik Privredne Rkomore Crne Gore 1969. godine. "Međutim, i pored velikog privrednog značaja ove linije potrebno je istaći da je ista za vlasnika feribota nerentabilna. Iskazani gubici na liniji u 1967. i 1968. godini , apsorbuju gotovo sav pozitivan rezultat Prekookeanske plovidbe, što umanjuje reproduktivnu sposobnost Preduzeća i istovremeno onemogućava usmjeravanje na osnovnu djelatnost.

Ali, i pored svih ovih poteškoća, Prekookeanska plovidba u Baru nastoji da ovu liniju održi, jer to opravdavaju dosadašnji rezultati, a na- ročito perspektiva. Rješenje treba naći u učešću privrede u davanju doprinosa za stalno održavanje linije", objavio je Glasnik. 1982. Svi hoće fabrike

eselin Babić, predsjednik Poslovodnog odbora SOUR Agrokombinat 13.jul kazao je da se podrška poljoprivredi, uprkos svim poli- tičkim proklamacijama , vrlo se teško osigurava u praksi, objavio je Glasnik 1982. godine. V"Samo da kažem u prilog te tvrdnje da je u investicionoj banci Titograd 17 malih programa iz te djelatnosti (minifarme) čekalo više od dvije godine da bi dobilo "zeleno svjetlo''. A u pitanju su bila skromna ulaganja , ukupno oko 300 miliona dinara.

Kada je riječ o hrani, nje nema dovoljno ni u našoj zemlji ni u inostranstvu. Ne postavlja se, dakle, pitanje: može li se hrana prodati, nego koliko se može proizvesti i po kakvim uslovima. Nažalost, njezina proizvodnja u nas, ni u Crnoj Gori niti u Jugoslaviji uopšte, nije dovoljno razvijena, iako u našim planskim dokumentima ima prioritet. Nema opštine u Crnoj Gori koja se prioritetno nije orijentisala na industriju. Svi hoće fabrike".

Mart 2021. Broj 3 6

Zasijedali Skupština i Upravni odbor Privredne komore Komora pouzdan oslonac privrede u svakom vremenu

kupština Privredne komore Crne Gore usvojila je na osmoj okončala sa određenim uspjehom, prilagođavajući se novom na- sjednici održanoj 2. marta Izvještaj o radu i Finansijski izvje- činu rada. Stoga će djelovanje u 2021. godini biti usmjereno na tra- Sštaj ove institucije za 2020. godinu. Pored toga, sadržajne ženje najboljih modela poslovanja, i dalje unapređenje poslovnog diskusije kristalisale su zaključak da je Privredna komora u pre- ambijenta uključujući i internacionalizaciju poslovanja svojih čla- thodnoj godini posvećeno radila na prevazilaženju izazova sa ko- nica u cilju sveukupnog ekonomskog napretka Crne Gore. jima se suočila poslovna zajednica usljed pandemije COVID-19, u Predsjednik Skupštine Vojo Banović, pored pohvala na rad Komo- kontinuitetu doprinosivši ublažavanju efekata krize, nesmetanom re, istakao je izuzetnu važnost pravovremene imunizacije stanov- protoku namirnica, opreme i zaštitnih sredstava preko graničnih ništva za privredna kretanja tokom 2021. godine, i ukazao na ne- prelaza, te kreiranju mjera podrške građanima i privredi, što je ophodnost da se intenzivira saradnja i institucionalno partnerstvo apostrofirano i u Izvještaju o radu za 2020. godinu. Privredne komore sa novom Vladom jer je ono u najboljem intere- Skupština je pozitivno ocijenila i Analizu poslovanja crnogorske su razvoja crnogorske ekonomije. privrede u 2020. godini, koja je dostavljena Vladi; pohvaljen je na- Predsjednik Privredne komore Vlastimir Golubović pozvao je na por stručnih službi pri analiziranju uticaja propisa na poslovanje, posvećenost u primjeni zdravstvenih procedura u narednim sed- te inicirane izmjene i dopune važeće regulative. Tokom 2020. su micama, kako bi Crna Gora postala sigurna turistička destinacija realizovani i brojni međunarodni projekti i kreirani preduslovi da uoči glavne sezone. Istakao je da je Privredna komora institucio- se crnogorska privreda aktivnije uključi u javne pozive u okviru nalni partner Vladi. mogućnosti koje pruža NATO zajednica kao naručilac. On je potencirao značaj uloge poslovnih banaka i Investiciono ra- Iako izazovnu i nepredvidivu, Privredna komora je 2020. godinu zvojnog fonda pružanju podrške iscrpljenoj privredi u neizvjesnoj

Broj 3 Mart 2021. 7

Djelovanje Privredne komore će u 2021. godini biti usmjereno na traženje najboljih modela poslovanja, i dalje unapređenje poslovnog ambijenta uključujući i internacionalizaciju poslovanja članica u cilju sveukupnog ekonomskog napretka Crne Gore.

poslovnoj 2021. godini, kroz brze kreditne linije sa kratkim i jedno- komore u kategoriji unapređenje menadžmenta. stavnim procedurama i moratorijume. Inicirano je održavanje vanredne sjednice Upravnog odbora, sa Verifikovane su dopunjene i izmijenjene odluke o izboru- člano posebnim fokusom na intenziviranje komunikacije Privredne kova Upravnog odbora i pojedinih odbora udruženja koje je donio more i Vlade. Upravni odbor u cilju unapređenja rada ovih tijela, a potvrđeni su U okviru zaključaka, nakon dva dana uspješnog rada u najvišim i mandati novih članova Skupštine - Draženke Lukovac, Uniprom organima Komore, predsjednik Golubović osvrnuo se na ono što je KAP, Vladana Lalatovića, Lalatović Travel, Fikreta Ahmetovića, obilježilo period iza nas: FIDH, Darka Globarevića, Zetatrans, Snežane Terzić, Stadion i Dina Redžepagića, NLB banka. - Pratili smo ekonomska i privredna kretanja od prvih dana 2020. godine, ne dopuštajući da nas zdravstvena i ekonomska kriza iz- Dan ranije Upravni odbor Privredne komore je donio i odluke o nenadi. Istovremeno, reagovali smo prema privredi u svakoj prilici obrazovanju Koordinacionog odbora za kvalitet, imenovanju Sav- posredstvom naših institucionalnih partnera, ali i direktno i sa- jeta za dodjelu žiga "Dobro iz Crne Gore". Izmijenjene su i dopunje- mostalno. ne odluke o izboru članova Odbora za dodjelu nagrada Privredne komore Crne Gore, visini naknada za usklađivanje redova vožnje Predsjednik je na kraju imao i poruku ohrabrenja privrednicima: u međugradskom i međunarodnom drumskom prevozu, kao i Pra- - Privredna komora riječju bdi nad potrebama i interesima naše vilnik o vođenju evidencije članova ove asocijacije. ekonomije, i svakog privrednika ponaosob. I koliko god bile teške Upravni odbor je predložio istaknutog privrednika Slavoljuba Po- poslovne prilike - nećemo odustati od tog pristupa. padića, Rudnik uglja Pljevlja, kao kandidata za Nagradu Privredne

Mart 2021. Broj 3 8

Sastanak predstavnika KIF ZB6 sa ministrima crnogorske Vlade Saradnjom vlada i komora Balkana do veće konkurentnosti na EU tržištu

instar finansija i socijalnog staranja, mr Milojko Spa- Komorski investicioni forum zapadnobalkanske šestorke (KIF jić i ministar ekonomskog razvoja, mr Jakov Milatović, ZB6) predstavlja zajedničku inicijativu privrednih komora Crne Modržali su sastanak sa predstavnicima Upravnog odbo- Gore, Srbije, Bosne i Hercegovine, Albanije, Kosova i Sjeverne Ma- ra Komorskog investicionog foruma zapadnobalkanske šestorke kedonije, kojom je 2017. godine uspostavljena platforma sa ciljem Vlastimirom Golubovićem, Mihailom Vesovićem, Ahmetom Egr- da se artikuliše glas poslovnih zajednica Zapadnog Balkana, ola- lićem, Markom Mandićem, Nenadom Đorđevićem, Nihadom Baj- kšaju međusobni kontakti i promoviše region kao jedinstvena in- ramovićem i Balšom Ćulafićem. vesticiona destinacija. KIF ZB6 zastupa preko 350 000 kompanija, uglavnom malih i srednjih preduzeća, u svojoj misiji otvaranja no- "Vlada Crne Gore predano radi na unapređivanju saradnje sa pri- vih mogućnosti za snažnije povezivanje poslovnih zajednica, kroz vatnim sektorom, u dijelu koji se odnosi na kreiranje trgovinske uklanjanje preostalih barijera za razvoj i unapređenje poslovne i politike, identifikovanje prioriteta privrede i razumijevanja njenih investicione klime u regionu Zapadnog Balkana. komercijalnih interesa u procesu formulisanja i sprovođenja refor- mi. Veoma je važno da mi, kao predstavnici Vlade, shvatimo kako "Neupitno je da su države i privredne komore zapadnog Balkana Crnu Goru i crnogorsko tržište percipiraju privrednici iz regiona. na putu koji nema alternativu – putu integracija u Evropsku uniju. Maksimalno smo otvoreni za sve predloge i sugestije, zato što smo Zato želimo da unaprijedimo međusobnu saradnju, ubrzamo inte- svjesni koliko je važna ekonomska i trgovinska saradnja sa regio- gracione procese i otklonimo sve barijere koje nas čine nekonku- nom", istakao je ministar Spajić. rentnim u odnosu na EU", istakao je predjsednik Privredne komore

Broj 3 Mart 2021. 9

gration". Ministarstvo ekonomskog razvoja je zaduženo za spro- vođenje trgovinske politike, samim tim i praćenje CEFTA 2006 i trgovinskog dijela Akcionog plana za zajedničko regionalno trži- šte 2021-2024, u vezi slobodnog kretanja roba i usluga. Želimo da naša privreda, zajedno sa privredama regiona, ostvari maksimal- ne benefite kroz implementaciju aktivnosti koje ovaj akcioni plan predviđa i u nama imate istinskog partnera i promotera. Upravo zbog toga, želimo da pokrenemo regionalni Fond za inovacije, koji će još snažnije povezati naš region" naglasio je ministar Milatović.

Predsjednik Vanjsko-trgovinske komore Bosne i Hercegovine Ahmet Egrlić rekao je da KIF ZB6 radi na uspostavljanju jedinstve- nog ekonomskog prostora i investicionog prostora na Zapadnom Balkanu.

"KIF radi na nizu projekata uz podršku fondova iz EU, ali i Vlade Njemačke. Pandemija je pokazala da vlade ne mogu raditi bez dijaloga sa privredom, jer je privreda ta koja može i mora osigurati pu- njenje budžeta i kvalitetan ambijent za poslovanje", rekao je Egrlić.

Na sastanku su predstavnici Komorskog investicionog foruma predstavili rad ovog operativnog tijela koje se, kroz promociju regiona kao jedinstvene investicione destinacije, zalaže za slobodno kretanje roba i usluga, kako bi one postale konkurentnije na globalnom tržištu. Sagovornici su saglasni da je potrebno pronaći rje- šenje koja će privrednicima iz regiona Zapadnog Balkana pojednostaviti poslovanje, olakšati ulazak na zajedničko tržište i ubrzati njegovu ekonomsku integraciju u Evropsku uniju.

Donijeta odluka o osnivanju Predstavništva Stalnog sekretarijata KIF-a ZB6 u Podgorici

Predstavništvo Stalnog sekretarijata Komorskog investicionog fo- Želimo da unaprijedimo međusobnu ruma zapadnobalkanske šestorke biće otvoreno u Podgorici, čime saradnju, ubrzamo integracione će se dodatno unaprijediti djelovanje ove regionalne poslovne aso- procese i otklonimo sve barijere koje cijacije koja okuplja oko 350.000 kompanija. nas čine nekonkurentnim u odnosu na Ovo je odlučeno na sjednici Upravnog odbora KIF ZB6, održanoj 19. EU, istakao je predjsednik Privredne marta 2021. godine u Privrednoj komori Crne Gore. komore Crne Gore Vlastimir Golubović. Za novu generalnu sekretarku KIF-a Upravni odbor je izabrao Ta- tjanu Šterjovu Duškovski iz Stopanske komore Sjeverne Makedo- nije, koja je na toj dužnosti zamijenila Safeta Gërxhaliua nakon što je on nedavno podnio ostavku.

Tokom sjednice, kojom je predsjedavao Ahmet Egrlić, predsjednik Crne Gore Vlastimir Golubović. Spoljnotrgovinske komore Bosne i Hercegovine, razmotrena su pitanja koja se odnose na redefinisanje aktivnosti u pravcu dalje On je naglasio veoma važnu ulogu vlada u otklanjanju barijera za profesionalizacije, intenziviranja realizacije projekata i saradnje privredu, te izdvojio neophodnost da države usaglase sertifikate o sa drugim regionalnim organizacijama te asocijacijama. kvalitetu, laboratorijske i fitosanitarne nalaze. Komorski investicioni forum ZB6 je prepoznat u međunarodnim "Komorski investicioni forum je odgovor naših privreda na globa- okvirima kao ključni partner u značajnim evropskim i regional- lizaciju ekonomije. Naše države i naša tržišta su mala, zbog čega nim projektima, ocijenjeno je na sjednici. Rad KIF-a, prema ocjeni trebamo da stvorimo jedinstveno tržište i jedinstveni investicioni Upravnog odbora, biće dodatno unapređen profesionalizacijom prostor. Pandemija korona virusa nas je naučila da privrede i pred- njegovih struktura, donošenjem novog statuta i kreiranjem fonda stavnici Vlada moraju tijesno da sarađuju, kako bi se postigli naj- iz kojeg bi se finansirao. bolji rezultati. Upravni odbor KIF-a je donio odluku da u Podgorici osnuje predstavništvo, pored onog koje postoji u Trstu" poručio je U radu sjednice Upravnog odbora KIF ZB6, u ime Privredne komore direktor Privredne komore Srbije Mihailo Vesović. Crne Gore, učestvovali su predsjednik Vlastimir Golubović i Koor- dinator za saradnju sa međunarodnim komorskim asocijacijama "Snažno podržavam ideju o ekonomskoj integraciji našeg regiona, Balša Ćulafić. o čemu sam pisao i u svojoj knjizi "The Western Balkans Regional Economic Area: From Economic Cooperation to Economic Inte-

Mart 2021. Broj 3 10

Prof. dr Ratko Mitrović, ministar ekologije, prostornog planiranja i urbanizma Zajedno možemo oživjeti ideju ekološke države

riza izazvana pandemijom kovi- štetnih gasova, jačanje efikasne upotrebe R. Mitrović: U fokusu rada Ministarstva da-19 potvrdila je neophodnost una- resursa prelaskom na cirkularnu ekonomi- ekologije, prostornog planiranja i urbaniz- Kpređenja nacionalne ekonomije uz ju, čistiju proizvodnju i potrošnju, stvaranja ma, kada je u pitanju sektor ekologije, je postizanje njenog održivog rasta, istakao novih ekonomskih prilika i poboljšanja kva- hitna sanacija svih crnih ekoloških tačaka je u intervjuu Glasniku Privredne komore liteta života građana – objasnio je ministar. u Crnoj Gori, poput jalovišta Gradac i Ma- Crne Gore ministar ekologije, prostornog ljevac u Pljevljima, brodogradilišta u Bije- Glasnik: Premijer prof. dr Zdravko Krivoka- planiranja i urbanizma prof. dr Ratko Mi- loj, basena crvenog mulja u KAP-u. Potom, pić istakao je ekološku državu kao osnovno trović. rješavanje pitanja upravljanja otpadom, opredjeljenje Vlade. Kakvim aktivnostrima koji je višegodišnji izazov sa kojim se Crna - Fokus treba da bude na aktivnostima s planirate da doprinesete tom cilju u nare- Gora suočava, rješavanje problema divljih ciljem obnavljanja zdrave životne sredine, dnom periodu? Šta su prioriteti i u kom smi- deponija, zagađenja vazduha i voda. Mora- zaštite biodiverziteta, smanjenja emisija slu privreda može tome da pomogne? mo definisati najbolje modele upravljanja

Broj 3 Mart 2021. 11

kim stepenom zaštite. mo posmatrati dvojako, kao nešto što ne želimo da vidimo u prirodi, ali i kao sekun- Uskoro ćemo razmotriti Upravo je u proceduri proglašenje prvog darnu sirovinu. Predstoji nam sistemsko zaštićenog morskog područja na našoj teri- i alternativne bavljenje ovim problemom i pronalaženje toriji, a u planu je proglašenje još dva takva rješenja koje bi trebalo da se zasniva kako modalitete nastavka područja u našem akvatoriju koji dijelom na primarnoj selekciji otpada, tako i na sa- Projekta "1000+", koji zahvataju i obalno kopno. vremenim tehnologijama prerade otpada. bi podrazumijevali Ove godine, 20. septembra, navršava se 30 Iz sfere komunalnih aktivnosti koje su najširi nivo kooperacije godina od donošenja Deklaracije o ekolo- pod ingerencijom našeg ministarstva jesu škoj državi Crnoj Gori. Nakon 30 godina po- između Ministarstva, i otpadne komunalne vode i suočeni smo stavlja se pitanje da li smo i u kojoj mjeri u sa ili nepostojanjem postrojenja za nji- lokalnih samouprava, proteklom periodu bili posvećeni ovoj ideji hovu preradu ili postojeća postrojenja ne građevinara i budućih i da li smo razvoj Crne Gore usmjeravali u funkcionišu na zadovoljavajući način. Već pravcu njenog ostvarenja. Svjesni činjenice korisnika. Ideja je da smo o ovom problemu razgovarali sa pred- da na globalnom putu razvoja primat zauzi- stavnicima međunarodne zajednice, kako zajednički pokušamo ma transformacija ka održivom razvoju uz bi u saradnji sa priznatim međunarodnim da osmislimo i sve veće snaženje zaštite životne sredine i stručnjacima sagledali stanje i pokušali da borbe protiv klimatskih promijena, u svijetlu izgradimo čitave nove pronađemo adekvatno rješenje i za ovaj globalnih dešavanja i inicijativa (UN Agen- kvartove, sa svim problem. da za održivi razvoj do 2030. godine, Pari- neophodnim sadržajima ski sporazum o kilmatskim promjenama, Kako je u okviru Akcionog plana za Pogla- i unaprijeđenim Evropski zeleni sporazum, Zelena agenda vlje 27- Životnu sredinu i klimatske pro- uslovima prostornog i za Zapadni Balkan i druge) u ovoj godini je mjene definisana 251 obaveza koja proisti- potrebno preispitati dosadašnje i buduće če iz Pregovaračke pozicije koju je Vlada energetskog komfora, odluke na razvojnom planu Crne Gore. Crne Gore usvojila u februaru 2018. godine, kazao je Glasniku a od čega je veliki broj povezan upravo sa Posebno treba istaći da je trenutna kriza rješavanjem problema upravljanja otpa- ministar Mitrović. izazvana pandemijom virusa kovid-19 po- dom i industrijskim zagađenjem, vjeruje- tvrdila ogromni uticaj ljudskog faktora na mo da će se njihovim rješavanjem dostići životnu sredinu i klimu, te je stoga neopho- interna spremnost za ubrzavanje procesa dno unaprijediti nacionalnu ekonomiju uz zatvaranje pregovora u ovom poglavlju. postizanje njenog održivog rasta, uz fokus na aktivnosti s ciljem obnavljanja zdra- Trenutno su u procesu sanacije tri ekološka ve životne sredine, zaštite biodiverziteta, problema - Termoelektrana Pljevlja, jalovi- smanjenja emisija štetnih gasova, jačanje šte Gradac, i brodogradilište Bijela i sva tri efikasne upotrebe resursa prelaskom na cir- projekta su u poodmaklim fazama realiza- kularnu ekonomiju, čistiju proizvodnju i po- cije. Sanacija ovih ekoloških tačaka rea- trošnju, stvaranja novih ekonomskih prilika lizuje se kroz projekte i uz pomoć kredita i poboljšanja kvaliteta života građana. Svjetske banke. Što se tiče basena crvenog mulja, tu su naše aktivnosti ograničene Svjesni činjenice da je zdrava životna sre- pravom private svojine, jer se oni nalaze u dina pravo svakog pojedinca, te u tom smi- vlasništvu privatne kompanije. Naravno da slu njeno očuvanje i zaštita nije samo u na- to vlasništvo povlači i obaveze, jer se radi dležnosti resornog ministarstva, već i svih o deponiji opasnog industrijskog otpada pa ostalih resora i institucija, pa tako i privre- imamo namjeru da razmotrimo kako se i dnog sektora, jer jedino zajedničkim napo- na koji način vlasnik ovog otpada odnosi rima i posvećenošću možemo adekvatno prema zakonskim obavezama koje se od- oživjeti i ponovo krenuti u realizaciju ideje nose na ovakve deponije. Postoje indicije ekološke države. da su neke inostrane kompanije izrazile zaštićenim područjima, u skladu sa global- Glasnik: Na koji način Ministarstvo planira interesovanje za preradu ovog materijala, nim trendovima i aktuelnom nacionalnom da doprinese rješavanju problema opasnog ali je sve to i dalje u sferi polu-informaci- pozicioniranju i trenutnim sistemskim, ali otpada i crnih ekoloških tačaka u Crnoj ja i nekog pozadinskog eha koji prati čitav i konzervacionim potrebama. Težićemo Gori ali i ispunjavanju kriterijuma u oblasti ovaj problem. Dok ne vidimo konkretne da povećamo procenat zaštićene teritori- ekologije za pristupanje EU? podatke, kao i pisma zainteresovanosti, mi ipak biramo da ovaj otpad i dalje razmatra- je, imajući u vidu da je karakteristika naše R. Mitrović: Svjedoci smo da je jedan od mo kao potencijalno veoma opasan i tako zemlje raznovrsnost biljnog i životinjskog ključnih i osnovnih problema u Crnoj Gori ćemo se prema njemu odnositi do dobija- svijeta, uključujući i brojne endemske vr- problem upravljanja otpadom i njega mo- nja nekih pouzdanijih informacija. ste. Ako u Crnoj Gori saberete Nacionalne ramo hitno rješavati, pa planiramo izradu parkove, regionalne parkove i buduća po- novog Državnog plana upravljanja čvrstim Glasnik: Najavili ste ponovnu proizvodnju tencijalna Natura područja, imaćemo oko otpadom, jer je stari istekao. Otpad mora- soli u ulcinjskoj Solani. Šta je potrebno kon- 22-25 % teritorije Crne Gore koja je pod ne-

Mart 2021. Broj 3 12

kretno uraditi da bi se to realizovalo i kakve prepreke stoje na tom Crne Gore potencijalno mogao pretvoriti u površno i nedovoljno putu? regulisano građevinsko područje, što nije vizija kojoj stremimo. Pojam generalne regulacije je sam po sebi kontradiktoran, a u su- R. Mitrović: Nerazriješeni imovinsko-pravni odnosi jesu najveći štini znači da se na opštem nivou nastoji urediti tj. planirati ono kamen spoticanja prilikom donošenja odluka po pitanju Solane. što po svojoj prirodi zahtijeva detaljniji nivo sagledavanja i pro- Treba prvo da znamo i utvrdimo ko je vlasnik. Odluka o tome na mišljanja. Umjesto Plana generalne regulacije, nastojaćemo da u koji način će se riješiti imovinsko pravni odnosi mora se donijeti izmijenjeni Zakona o planiranju prostora i izgradnji objekata vra- na nivou Vlade. Najavljeno je da će Savjet za privatizaciju u na- timo prostorne planove opština i generalne urbanističke planove, rednom periodu donijeti odluku o vlasništvu, i očekuje se da će kao i neophodne kategorije regulacionih tj. detaljnih planova, kako Solana biti u državnom vlasništvu. Na taj način bi se stvorili uslovi bi lokalne samouprave mogle da ostvaruju svoja prava zagaran- da se osnuje opštinsko preduzeće koje bi upravljalo proizvodnim tovana Ustavom Crne Gore, Zakonom i Evropskom poveljom o procesima na području Solane. lokalnoj samoupravi. Razumljivo je da tokom izrade ovog nivoa Ekosistem Solane ne može da funkcioniše bez čovjeka, to jeste bez planskih dokumenata očekujemo intenzivnije učešće predstavni- upumpavanja morske vode u basene Solane. Znajući to, onda je ka privrede. najlogičnije da se pokrene i proizvodnja soli jer što se tiče novca Glasnik: Razvoj stanovanja i pravo na obezbjeđenje stana, kao i enegrije, samo upumpavanje vode je najskupji i energetski naj- jednan od postulata savremenih zajednica, pretpostavlja stano- zahtjevniji dio procesa, sve ostalo uradi sunce, a na nama je da gradnju za tržište ali i za kategorije stanovništva koje nijesu u mo- pokupimo prinos odnosno so. Smatramo da je najbolje da imamo gućnosti da riješe stambeno pitanje na ovaj način - mlade bračne aktivnu solanu kao preduzeće koje ne samo što pruža utočište parove, penzionere, korisnike socijalnog staranja, itd. Kao resor u brojnim životinjskim vrstama, već i upošljava ljude na poslovima čijoj je nadležnosti razvoj stanovanja, da li pripremate nešto novo proizvodnje soli. Dakle i ekonomija i ekologija, ali i pružanje turu- što bi bilo interesantno, prije svega ekonomski prihvatljivo, kako stičkih usluga koje su vezane za prirodne rijetkosti u samoj Solani. građanima, tako i privredi građevinara, koja je jedan od nosilaca Postoje i najave o dogovoru nabavke neophodne opreme sa svjet- ovog posla? ski poznatim proizvođačima, kako bi Solana ponovo krenula sa R. Mitrović: Procjenjuje se da stambene zgrade čine oko 80% uku- radom. pnog građevinskog fonda u Crnoj Gori. Samim tim moramo biti Pokretanje proizvodnje soli, vodeći, naravno, računa da se Solana svjesni ogromnog uticaja koji stanogradnja ima na prostor. Prote- potpuno ekološki sačuva i oplemeni, bilo bi od izuzetnog značaja klih 30 godina karakterisalo je odsustvo jasne vizije, kako u dijelu za građane Ulcinja, ali i za cijelu Crnu Goru. Prvenstveno iz razlo- stambenih politika tako i u dijelu projektovanja i izgradnje stano- ga što bi se na taj način povratio pozitivan međunarodni imidž, va. Činjenica da u 2021. godini Crna Gora još nema Pravilnik o mi- budući da je Solana regionalno, ali i internacionalno prepoznata nimalnim uslovima za projektovanje stambenih zgrada, dovoljno kao veoma važan prostor za biodiverzitet. Imajući u vidu navede- govori o stepenu uređenosti ove oblasti. Stoga ne treba da čudi no, došlo bi, istovremeno, do poboljšanja turističke ponude Ulcinja paradoks da se danas na tržištu stanovi od 40-ak kvadrata nude i povećanja mogućnosti za turistički marketing. Treće, na taj način kao dvosobni i što, zbog loših planskih rješenja, kupovina stana bi se stvorio prostor za otvaranje novih radnih mjesta. više ne podrazumijeva da će kupac imati i pristojan pogled, dovoljno sunca, minimalnu udaljenost od susjeda ili parking mjesto. Sa Nažalost, smatramo da je nemoguće pripremiti sve neophodne ak- druge strane, dugogodišnje manično insistiranje na kvantitetu iz- tivnosti i završiti proces do početka ljetnje sezone. gradnje stanova za tržište i tretiranje stana dominantno kao robe, Glasnik: Najavljen je novi pristup izradi planskih dokumenata, a ne kao prava, doveli su gotovo sve crnogorske gradove u stanje Prostornog plana Crne Gore i Plana generalne regulacije. Kakav je slično onom u kojem su mnogi evropski gradovi bili u periodu iz- plan aktivnosti po ovom pitanju i da li dijelite mišljenje da je u pri- među dva svjetska rata, a protiv kojeg su članovi CIAM-a reagovali premi ovih razvojnih, odnosno regulacionih dokumenata neopho- čuvenom Atinskom poveljom. To znači da su naši gradovi preiz- dno učešće privrede, s obzirom na to da će ih usvojiti Skupština građeni, a da život u njima nije zdrav. U tom smislu, konačno se Crne Gore? moramo suočiti sa činjenicom da pojedine opštine danas imaju gotovo jednak broj stanova i stanovnika, a da je uprkos tome kva- R. Mitrović: Izrada Prostornog plana Crne Gore će se nastaviti ubr- litet stanovanja izuzetno nizak. Zato je sasvim suvislo postaviti zo nakon evaluacije analize postojećeg stanja i koncepta plana, uz pitanje – koliko nam je u narednom periodu potrebno stanova i neophodne izmjene u radnom timu koje će podrazumijevati anga- kakvi ti stanovi treba da budu, naročito u svjetlu rastućih razlika u žovanje renomiranih inostranih stručnjaka. Budući da je u većini regionalnom razvoju i nimalo dobrih demografskih trendova. razvijenih evropskih zemalja predstavnicima privrede omoguće- na neka vrsta učešća u izradi strateških planskih dokumenata, na- U cilju popravljanja stanja u ovoj oblasti, predstoji hitna izrada stojaćemo da ovu praksu uspostavimo i tokom izrade Prostornog Pravilnika o minimalnim uslovima za projektovanje stambenih plana Crne Gore, naročito kroz proces javne rasprave. Ono što je zgrada, u kojoj će, pored zaposlenih u Ministarstvu ekologije, pro- važno da imamo na umu je činjenica da je ovaj plan ključni stra- stornog planiranja i urbanizma, učestvovati i priznati stručnjaci iz teški dokument prostornog razvoja Crne Gore do 2040. godine, te Crne Gore i regiona, a čije se usvajanje planira krajem II kvartala da u tom kontekstu ne možemo očekivati da će predmet dijaloga ove godine. biti vlasničke parcele i inicijative koje pripadaju mikro nivou pri- Pored toga, u tekućoj godini planirana je i izrada Programa socijal- vrednih aktivnosti. nog stanovanja za period 2021-2024. godine, sa ciljem da se poveća Izrada Plana generalne regulacije neće biti nastavljena, prvenstve- dostupnost stambenog prostora za prioritetne grupe korisnika i da no iz razloga što smatramo da bi takav plan cjelokupan prostor se utvrde okvirni obim sredstava i kriterijumi pod kojima se ta

Broj 3 Mart 2021. 13

sredstva mogu koristiti. Planirane izmjene Zakona svakako će obuhvatiti i odredbe koje definišu postupak legalizacije, posebno u smislu njihovog usklađi- Uskoro ćemo razmotriti i alternativne modalitete nastavka Projek- vanja sa izmjenama koje će se odnositi na sistem planiranja pro- ta "1000+", koji bi podrazumijevali najširi nivo kooperacije između stora tj. na vrste planskih dokumenata, sa ciljem da se unaprijedi Ministarstva, lokalnih samouprava, građevinara i budućih korisni- efikasnost samog postupka i otklone nedoumice u sprovođenju. ka. Ideja je da zajednički pokušamo da osmislimo i izgradimo či- tave nove kvartove, sa svim neophodnim sadržajima i unaprijeđe- Glasnik: U oblasti otklanjanja biznis barijera elektronsko poslova- nim uslovima prostornog i energetskog komfora. Namjera nam je nje u oblasti planiranja prostora, urbanizma i građevinarstva se da putem urbanističko-arhitektonskih konkursa dođemo do novih nameće kao jedan od prioriteta kako Vlade Crne Gore ali i privrede. i boljih tipologija stanovanja i da pokažemo da će njihova afirmaci- Komora će podržati sve aktivnosti u pravcu što skorije elektronske ja istovremeno doprinijeti i afirmaciji arhitektonske struke. izrade i pribavljanja i izdavanja akata u navedenim oblastima. Što je plan ministarstva za ovu važnu aktivnost? Konačno, u cilju stvaranja preduslova za racionalnije planiranje stambenih potreba, neophodno je hitno uspostavljanje Registra R. Mitrović: Jedan od preduslova za ispunjavanje obaveza iz IN- prostornih jedinica i Adresnog registra. U tom cilju, nastojaćemo SPIRE direktive je uspostavljanje geoportala sa prostorno-plan- da uspostavimo intenzivnu saradnju sa Ministarstvom finansija i skom dokumentacijom. Cilj nam je da važeće planske dokumente Upravom za nekretnine, kako bi ovi registri što prije bili završeni i prezentujemo na web-u i uvežemo ih sa servisima drugih insti- dostupni planerima. tucija, na prvom mjestu sa servisima Uprave za državnu imovinu i katastar, servisima koji se odnose na digitalne katastarske po- Glasnik: Značajan dio privrednih aktivnosti obavlja se u objektima datke i dr. Na ovaj način želimo da svim korisnicima omogućimo koji su predmet legalizacije. Čini se da, i pored efikasnosti procesa transparentan pristup informacijama iz oblasti planiranja, uklju- legalizacije, ima prostora za izmjenu zakona. Kako se pristupilo iz- čujući i informacije o statusu gradnje na parcelama. radi Plana generalne regulacije Crne Gore, nameće se pitanje da li sada treba pojednostaviti legalizaciju na način da ona bude u ovoj Donošenjem Izmjena i dopuna Zakona o uređenju prostora i izgra- fazi samo katastarska, a naredne faze legalizacije (sagledavanje i dnji objekata 2011. godine, uveden je sistem "jedan šalter", prema prihvatljivost u prostoru) ostaviti za Urbanisticke projekte, koji su, kojem organ nadležan za izdavanje građevinske dozvole pribavlja inače, zakonom predviđeni instrument sprovođenja Plana gene- sva neophodna dokumenta potrebna kako za izdavanje same do- ralne regulacije za prostore na kojima su građeni ovi objekti. zvole, tako i za izdavanje urbanističko-tehničkih uslova - uslove, mišljenja, saglasnosti i druge dokaze, propisane posebnim pro- R. Mitrović: Shodno odredbama Zakona o planiranju prostora i pisima. Sistemom "jedan šalter" investitorima je omogućeno da izgradnji objekata, uz zahtjev za legalizaciju bespravnog objekta ostvaruju komunikaciju sa samo jednim organom i da jednostav- obavezno se podnosi dokaz o zabilježbi ili uknjižbi objekta u ka- nije dobijaju građevinsku dozvolu. tastar nepokretnosti. To znači da je upis objekta u katastar nepokretnosti, sa zabilježbom da je izgrađen bez građevinske dozvole Planiramo da u oblasti izgradnje objekata uvedemo elektronsko odnosno prijave građenja, koja se upisuje shodno Zakonu o držav- poslovanje, kako bi se process "jedan šalter" obavljao elektronskim nom premjeru i katastru, neophodan preduslov za pokretanje po- putem. Na taj način u potpunosti bi se ukinula analogna forma stupka legalizacije. izrade tehničke dokumentacije, što bi doprinijelo smanjenju tro- škova, poboljšanju efikasnosti u radu, pojednostavljenju procedu- Uz ovaj dokaz, organu nadležnom za sprovođenje postupka lega- ra i lakšoj komunikaciji svih subjekata uključenih u ove procese. lizacije dostavlja se i elaborat premjera izvedenog stanja besprav- Realizacija navedenog učinila bi proces izgradnje objekata znatno nog objekta, na osnovu kojeg se taj objekat i upisuje u katastar. transparentnijim. Takođe, dostavljuju se fotografije bespravnog objekta i izvještaj privrednog društva o njegovom postojanju na orto-foto snimku i Primjena elektronske komunikacije posebno je važna u oblasti iz- usklađenosti sa osnovnim urbanističkim parametrima i/ili smjer- davanja licenci i inspekcijskog nadzora, a očekujemo da će zaživ- nicama važećeg planskog dokumenta, kao i izjava revidenta da jeti ubrzo nakon donošenja Pravilnika koji treba da utvrdi način je bespravni objekat izgrađen u skladu sa tim parametrima i/ili i postupak elektronske komunikacije. Informacioni sistem za po- smjernicama, iz čega se dokazuje da se objekat nalazio u prostoru dršku rada urbanističko-građevinske inspekcije (URBIS) trenutno u vrijeme izrade orto-foto snimka teritorije Crne Gore (2017-2018) i je u fazi imlementacije i nadamo se da će uskoro biti u upotrebi. da je izgrađen u skladu sa planskim dokumentom. To znači da su Glasnik: Privrednici su veoma aktivno učestvovali u pripremi više bespravni objekti za koje je pokrenut postupak legalizacije upisani propisa iz oblasti komunalnih djelatnosti. Molimo Vas da upoznate u katastar sa zabilježbom da su izgrađeni bez građevinske dozvole, naše čitaoce sa planiranom zakonodavnom aktivnošću Ministar- odnosno bez prijave građenja i da mogu biti u pravnom prometu. stva u odnosu na već pripremljene predloge zakona o komunalnim Međutim, drugim zakonima kojima se reguliše obavljanje pojedi- djelatnostima i o vodnim uslugama. nih djelatnosti, propisana su ograničenja za obavljanje djelatnosti R. Mitrović: Predlogom programa rada Vlade od strane Ministar- ukoliko je objekat bespravno sagrađen, što je i opravdano sa sta- stva ekologije, prostornog planiranja i urbanizma, predložena je novišta poštovanja principa legaliteta; konkretno nije opravdano izrada Zakona o vodnim uslugama i Zakona o komunalnim djela- dozvoliti poslovanje pod jednakim uslovima za dva privredna tnostima, odnosno njihovo usvajanje u formi Predloga zakona od subjekta od kojih je jedan izgradio objekat u skladu sa propisima strane Vlade za IV kvartal ove godine. (projekat, revizija projekta, izvođenje radova u skladu sa propisima, plaćene naknade za komunalno opremanje, upis u katastar, i Podsjećamo da su javne rasprave održane tokom pripreme ovih dr), dok je drugi objekat izgradio suprotno propisima, odnosno ne- predloga, ali Ministarstvo uvijek ostaje otvoreno za dodatne kon- formalno, a često i na tuđem zemljištu. sultacije i dijalog sa svim zainteresovanim stranama.

Mart 2021. Broj 3 14

Prof. Dr. Ratko Mitrović, Minister of Ecology, Spatial Planning and Urbanism Together we can revive the Soon we will consider the alternative modalities for continuation of the "1000+" project, which would assume the widest idea of level of cooperation between the Ministry, local self-governments, construction companies and future users. The idea is ecological to jointly try to design and build the entire new neighbourhoods, with all the necessary facilities and improved conditions of spatial and energy comfort, says the Minister state Mitrović for Glasnik

he crisis caused by the Covid-19 pandemic confirmed the - The focus should be on the activities aimed at restoring a sound necessity of improving the national economy while achi- environment, protecting biodiversity, reducing harmful gas emis- Teving its sustainable growth, says Prof. Dr. Ratko Mitrović, sions, strengthening the efficient use of resources by ensuring the Minister of Ecology, Spatial Planning and Urbanism in the in- transfer to a circular economy, cleaner production and consump- terview for Glasnik, the magazine of the Chamber of Economy of tion, creating new economic opportunities and improving the citi- Montenegro. zens’ quality of life - explained the Minister.

Broj 3 Mart 2021. 15

Glasnik: The Prime Minister Prof. dr. Zdravko Krivokapić, pointed negro, but also to meeting the criteria in the area of ecology for the out that the basic commitment of this Government is an ecologi- EU accession? cal state. Which activities do you plan to conduct in order to con- R. Mitrović: We are witnesses that one of the key and basic pro- tribute to that goal in the upcoming period? What are the priorities blems in Montenegro is the problem of waste management and and how can the economic sector help? it must be solved urgently, so we plan to develop a new National R. Mitrović: When it comes to the ecology sector, the Ministry of Solid Waste Management Plan, because the previous one has expi- Ecology, Spatial Planning and Urbanism will focus its activities on red. We have to observe waste in two ways, as something we do the urgent rehabilitation of all ecological black spots in Montene- not want to see in nature, but also as a secondary raw material. We gro, such as tailings ponds Gradac and Maljevac in Pljevlja, shi- are about to systematically deal with this issue and find a solution, pyards in Bijela, red mud basin in KAP. Some of the future activities which should be based on both primary waste selection and mo- of the Ministry will also be focused on resolving the issue of waste dern waste processing technologies. management, which is a long-standing challenge Montenegro is From the sphere of communal activities which are under the juri- facing, including solving the problem of illegal landfills, air and sdiction of our ministry, there are also waste waters and we are fa- water pollution. We need to define the best models of protected cing either the non-existence of plants for their processing or the area management, in accordance with global trends and current existing plants do not function at the satisfactory level. We have national positioning and the present systemic and conservation already talked about this problem with the representatives of the needs. We will strive to increase the percentage of the protected international community, in order to review the situation and try territory, bearing in mind that our country is characterized by the to find an adequate solution for this problem, in cooperation with diversity of flora and fauna, including numerous endemic species. the recognized international experts, If you gather National Parks, regional parks and future potential The Action Plan for Chapter 27 - Environment and Climate Chan- Natura sites, Montenegro will have around 22-25% of its territory ge defines 251 obligations, which are arising from the Negotiating under some degree of protection. Position adopted by the Government of Montenegro in February The proclamation of the first protected marine area in our territory 2018, many of which are related to solving the issues of waste ma- is currently under the procedure, and the plan is to declare two nagement and industrial pollution. Therefore, we believe that ad- more such areas in our waters, which partly cover the coastal land. dressing these issues will result in internal readiness to accelerate On September 20th this year, it will be 30 years from the adoption the process of closing the negotiations in this chapter. of the Declaration on the Ecological State of Montenegro. Currently, three environmental issues are in the process of reme- After 30 years, the question arises whether and to what extent we diation - Pljevlja Thermal Power Plant, Gradac tailings pond and have been committed to this idea in the past and whether we have Bijela shipyard, and all three projects are in advanced stages of directed the development of Montenegro towards its realization. implementation. Rehabilitation of these environmental spots is realized through projects and the support of the World Bank lo- Aware of the fact that the transformation towards sustainable deve- ans. As for the red mud basins, our activities are limited by private lopment takes precedence on the global path of development along property right, because they are owned by a private company. Of with strengthening of environmental protection and the fight aga- course, that ownership entails obligations, because it is a landfill inst climate change, in the light of global events and initiatives (the for hazardous industrial waste, so we intend to consider how and 2030 UN Agenda for Sustainable Development, Paris Agreement on in what way the owner of this waste treats the legal obligations Climate Change, European Green Deal, Green Agenda for the Western related to such landfills. Balkans and others) this year it is necessary to review past and future decisions related to the development plan of Montenegro. There are some indications that certain foreign companies have expressed interest in processing this material, but all this is still It should be noted that the current crisis caused by the Covid-19 semi-information and some background echo, which accompani- pandemic has confirmed the huge impact of human factors on the es this whole problem. Until we see concrete data, as well as letters environment and climate, and therefore it is necessary to impro- of interest, we still choose to keep considering this waste as pove the national economy while achieving its sustainable growth, tentially very hazardous, and so we will treat it until we get some along with the focus on the activities aimed at restoring a sound more reliable information. environment, protecting biodiversity, reducing harmful gas emis- sions, strengthening the efficient use of resources by ensuring Glasnik: You have announced the reproduction of salt in the Ulcinj transfer to a circular economy, cleaner production and consump- based Solana. What exactly needs to be done for its realization and tion, creating new economic opportunities and improving the ci- what are the obstacles standing in the way? tizens’ quality of life. R. Mitrović: The unresolved property-legal relations are the bi- Furthermore, a sound environment is the right of every individual, ggest stepping stone when making decisions regarding Solana. and in that sense its preservation and protection are not only the First we need to know and determine who the owner is. The de- responsibility of the line ministry, but also of all other departments cision on how to resolve the property and legal relations must be and institutions, including the business sector, because only thro- made at the level of the Government. It has been announced that ugh joint efforts and commitment we can adequately revive and the Privatization Council will make a decision on the ownership in start again the realization of the idea of an ecological state. the coming period and it is expected that Solana will be the state- -owned. In that way, conditions would be met for the establishing Glasnik: How does the Ministry plan to contribute to solving the of a municipal company which would manage the production pro- problem of hazardous waste and ecological black spots in Monte- cesses in the area of Solana.

Mart 2021. Broj 3 16

The Solana ecosystem cannot function without human action, Constitution of Montenegro, the Law and the European Charter of that is, without pumping seawater into the Solana’s basins. Being Local Self-Government. It is understandable that during the deve- aware of this fact, then it is the most logical to start the production lopment of this level of planning documents, we expect more in- of salt, because when it comes to money and energy, water pum- tensive participation of the business representatives. ping is the most expensive and the most demanding part of the Glasnik: Housing development and the right to housing, as one of process in terms of energy, everything else is done by the sun, and the postulates of modern communities, presupposes housing for it is up to us to pick the yield i.e. salt. We believe that it is the best the market, but also for categories of the population which are not to have an active Solana as a company, which not only that it pro- able to solve the housing issue in this way - young married cou- vides shelter to numerous animal species, but also employs people ples, retired persons, social welfare beneficiaries, etc. As a Ministry in salt production. So, it is about the economy and ecology, but also in charge of the housing development, are you preparing novelti- the provision of tourist services related to natural rarities in the es which would be interesting, above all economically acceptable, Solana itself. There are also announcements about an agreement both to the citizens and to the construction industry, which is one to purchase the necessary equipment with the world-famous ma- of the bearers of this business? nufacturers, in order to relaunch the work of Solana. R. Mitrović: Residential buildings are estimated to make up about Taking into account, of course, that the Solana is completely eco- 80% of the total construction fund in Montenegro. Therefore, we logically preserved and improved, launching the production of salt must be aware of the huge impact that housing has on space. The would be of exceptional importance for the citizens of Ulcinj, but past 30 years have been characterized by the absence of a clear also for the whole of Montenegro. The main reason is restoring in vision, both in terms of housing policies and in terms of design this way a positive international image, given that Solana is regi- and construction of housing. The fact that in 2021 Montenegro still onally and internationally recognized as a very important area for does not have a Rulebook on minimum conditions for the design biodiversity. Having in mind the above said, at the same time, this of residential buildings, speaks volumes about the degree of regu- would improve the tourist offer of Ulcinj and increase opportuni- lation of this area. Therefore, one should not be surprised at a pa- ties for tourist marketing. Third, it would create opportunities for radox that today flats of about 40 square meters are offered on the new jobs. market as two-bedroom and that, due to poor planning solutions, Glasnik: A new approach to the development of planning docu- buying a flat no longer means that a buyer will have a decent view, ments, the Spatial Plan of Montenegro and the General Regulation enough sun, minimum distance from neighbours or parking lot. Plan has been announced. What is the plan of activities on this On the other hand, multiannual manic insisting on the quantity of issue and do you share the opinion that the participation of the bu- housing construction for the market and treating housing predo- siness community is necessary in the preparation of these deve- minantly as a commodity rather than a right has brought almost lopment or regulatory documents, given that they will be adopted all Montenegrin cities to a state similar to that of many European by the Parliament of Montenegro? cities between the two world wars, against which the members of CIAM reacted with the famous Athens Charter. R. Mitrović: The development of the Spatial Plan of Montenegro will continue soon after the evaluation of the analysis of the cur- This means that our cities are overbuilt, and that life in them is rent situation and the concept of the plan, with the necessary not healthy. Therefore, we finally have to face the fact that some changes in the working team, which will assume the engagement municipalities today have almost the same number of apartments of renowned foreign experts. Since in most developed European and inhabitants, and despite that, the quality of housing is extre- countries, the representatives of the business community are mely low. Therefore, it is quite coherent to ask the question - how provided with some kind of participation in the development of many apartments we need in the upcoming period and how these strategic planning documents, we will try to establish this practice apartments should look like, especially in light of the growing dif- during the development of the Spatial Plan of Montenegro, espe- ferences in regional development and not at all well demographic cially through the process of public debate. It is important to keep trends. In order to improve the situation in this area, an urgent in mind the fact that this plan is a key strategic document of spa- drafting of the Rulebook on minimum conditions for designing re- tial development of Montenegro until 2040, and in this context we sidential buildings is ahead, in which, in addition to employees of cannot expect that the subject of dialogue will be ownership plots the Ministry of Ecology, Spatial Planning and Urbanism, recogni- and initiatives belonging to the micro level of economic activities. zed experts from Montenegro and the region will participate. Its adoption is planned for the end of the second quarter of this year. The development of the General Regulation Plan will not be con- tinued, primarily because we believe that such a plan could po- In addition, in the current year the development of the Social Ho- tentially turn the entire area of Montenegro into a superficial and using Program for the period 2021-2024 is planned, in order to inc- insufficiently regulated construction area, which is not the vision rease the availability of housing for priority groups of users and we are striving for. The idea of general regulation is contradictory to determine the indicative scope of funds and the criteria under itself, but in the essence it means that at the general level it seeks which these funds can be used. to regulate, i.e. plan which by its nature requires a more detailed Soon we will consider the alternative modalities for continuation level of consideration and reflection. Instead of the General Re- of the "1000+" project, which would assume the widest level of coo- gulation Plan, we will try to return the spatial plans of municipa- peration between the Ministry, local self-governments, constructi- lities and general urban plans, as well as the necessary categories on companies and future users. The idea is to jointly try to design of regulatory i.e. detailed plans in the amended Law on Spatial and build the entire new neighbourhoods, with all the necessary Planning and Construction of Facilities, in order for the local self- facilities and improved conditions of spatial and energy comfort. -governments to be able to exercise their rights guaranteed by the Our intention is to reach new and better housing typologies thro-

Broj 3 Mart 2021. 17

ugh urban-architectural competitions and to show that their affir- of their harmonization with the amendments, which will refer to mation will at the same time contribute to the affirmation of the the spatial planning system, i.e. to the types of planning docu- architectural profession as well. ments, with the aim of improving the efficiency of the procedure itself and removing doubts in the implementation. Finally, in order to create preconditions for more rational planning of housing needs, it is necessary to urgently establish the Register Glasnik: In the field of removing business barriers, e-business in of Spatial Units and the Address Register. To this end, we will stri- the field of spatial planning, urbanism and construction is impo- ve to establish intensive cooperation with the Ministry of Finance sed as one of the priorities of both the Government of Montenegro and the Real Estate Administration, in order to complete these re- and the business community. The Chamber will support all acti- gisters as soon as possible and make them available to planners. vities regarding the electronic drafting and obtaining and issuing acts in the above areas as soon as possible. What is the Ministry’s Glasnik: A significant part of the economic activities is performed plan for this important activity? in facilities which are subject to legalization. It seems that, despite the efficiency of the legalization process, there is room to amend R. Mitrović: One of the preconditions for meeting the obligations the law. As the drafting of the General Regulation Plan of Montene- from the INSPIRE Directive is the establishing of a geoportal with gro was approached, the question arises whether the legalization spatial and planning documentation. Our goal is to present valid should be simplified now so that it is only cadastral in this phase, planning documents on the web and link them with the servi- and the next phases of legalization (review and acceptance in spa- ces of other institutions, first of all with the services of the State ce) should be left for urban projects, which are a legally prescribed Property and Cadastre Administration, services related to digital instrument for the implementation of the General Regulation Plan cadastral data, etc. In this way, we want to provide all users with for the areas where these facilities were built. transparent access to information in the field of planning, including information on the status of construction on plots. R. Mitrović: Pursuant to the provisions of the Law on Spatial Plan- ning and Construction of Facilities, along with the request for le- With the adoption of the Amendments to the Law on Spatial Plan- galization of an illegal building, a proof of recording or registration ning and Construction of Facilities in 2011, the "one-stop shop" of the building in the real estate cadastre must be submitted. This system was introduced, according to which the body responsible means that a necessary precondition for initiating the legalization for issuing building permits obtains all the necessary documents procedure is the registration of a building in the real estate cada- required for both issuing the permit itself and issuing the urban stre, with the annotation that it was built without a building per- and technical conditions - conditions, opinions, consents and mit or construction registration, which is registered in accordance other evidence, prescribed by special regulations. The "one-stop with the Law on State Survey and Cadastre. shop" system enables investors to communicate with only one body and obtain a building permit more easily. Along with this proof, the body responsible for conducting the legalization procedure is also provided with a study of the survey We plan to introduce e-business in the field of building constructi- of the constructed condition of the illegal facility, on the basis of on, so that the "one-stop shop" process can be done electronically. which the facility is registered in the cadastre. Also, one should In that way, the analogue form of drafting technical documentati- submit photographs of the illegal building and the company's on would be completely abolished, which would contribute to the report on its existence on the orthophoto image and the compli- reduction of costs, improvement of work efficiency, simplification ance with the basic urban parameters and/or guidelines of the of procedures and easier communication of all entities involved valid planning document, as well as the auditor's statement that in these processes. The realization of the above would make the the illegal building was built in accordance with these parameters process of building facilities much more transparent. and/or guidelines, which proves that the building was in space at The application of electronic communication is especially impor- the time of making an orthophoto image of the territory of Mon- tant in the field of licensing and inspection, and we expect that it tenegro (2017-2018) and that it was built in accordance with the will start working in practice soon after the adoption of the Rulebo- planning document. This means that illegal buildings, for which ok which should determine the manner and procedure of electro- the legalization procedure has been initiated, are registered in the nic communication. The information system for the support of the cadastre with an annotation that they were built without a buil- work of the urban-construction inspection (URBIS) is currently in ding permit, i.e. without a construction report, and that they can the implementation phase and we hope that it will soon be in use. be in legal circulation. Glasnik: The business sector has been very active in the preparati- However, other laws regulating the performance of certain activi- on of several regulations in the field of utilities. We would appreci- ties, prescribe restrictions for the performance of activities if the ate if you could introduce our readers with the planned legislative facility was built illegally, which is justified from the point of view activity of the Ministry in relation to the already prepared draft of respect for the principle of legality; specifically, it is not justified laws on utilities and water services. to allow business under equal conditions for two economic entities, one of which built a facility in accordance with regulations R. Mitrović: Within the Government’s Work Program Proposal, the (project, project audit, execution of works in accordance with re- Ministry of Ecology, Spatial Planning and Urbanism suggested the gulations, paid fees for utilities, registration in the cadastre, etc.), drafting of the Law on Water Services and the Law on Communal while the other built a facility contrary to the regulations, i.e. infor- Activities, i.e. their adoption in the form of the proposal to the Law mally, and often on someone else's land. by the Government for the IV quarter of this year. I would like to remind that public discussions were held during the preparation The planned amendments to the Law will certainly include the of these proposals, but the Ministry always remains open for addi- provisions defining the legalization procedure, especially in terms tional consultations and a dialogue with all stakeholders.

Mart 2021. Broj 3 18

rivredna komora Crne Gore i Centar za stručno obrazovanje Veliko priznanje za Komoru organizovali su 10. marta 2021. godine okrugli sto na temu P"Karijerna orijentacija učenika nakon završetka stručnog Vlastimir Golubović obrazovanja". Predstavljena je Analiza zapošljavanja učenika srednjih stručnih izabran u bord Bečkog škola u Crnoj Gori za školsku 2019/2020. godinu, koju je uradio Centar za stručno obrazovanje. U analizi su podaci koji ukazuju ekonomskog foruma iz kojih se stručnih škola učenici zapošljavaju u struci, a iz kojih nastavljaju školovanje. redsjednik Privredne komore Crne Gore Vlastimir Golubović izabran je u Bord Bečkog ekonomskog foruma (Vienna Eco- Dr Mladen Perazić, direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet Pri- nomic Forum). Ovu odluku donijela je Generalna skupština vredne komore, kazao je da je Analiza izuzetno važna za usklađi- P vanje obrazovanja sa potrebama tržišta rada. ove asocijacije tokom redovnog zasijedanja 8. marta.

Bečki ekonomski forum je asocijacija dugogodišnje tradicije, čija - Razvoj karijere učenika nakon završetka srednjeg stručnog obra- je misija unapređenje privredne i sveukupne saradnje na polju zovanja je jedan od ključnih indikatora koji se prati u cilju obez- zajedničkih ekonomskih i razvojnih interesa 13 zemalja članica, bjeđivanja i unapređivanja kvaliteta rada stručnih škola. Evropski među kojima je i Crna Gora. okvir za osiguranje kvaliteta (EQAVET), čije je nacionalno referen- tno tijelo na teritoriji Crne Gore Centar za stručno obrazovanje je Izbor Vlastimira Golubovića predstavlja značajno priznanje za uvrstio ovaj indikator na listu od 10 indikatora koji se prate, a sve Privrednu komoru Crne Gore, i potvrdu renomea ove asocijacije u u cilju unapređivanja kvaliteta procesa obrazovanja. Praćenje ka- međunarodnim institucijama koje se bave pitanjima globalne eko- rijere učenika nakon završetka školovanja je jedna od preporuka nomske saradnje. iz Torino izvještaja za Crnu Goru koju je potrebno realizovati i shodno tome je uvrštena u Akcioni plan za 2020-2021. godinu u okviru Strategije stručnog obrazovanja 2020-2024 – kazao je Perazić.

Prezentaciju na temu okruglog stola imao je Vlado Koprivica, ru- ZKO Crne Gore i EU kovodilac Odjeljenja za kvalitet i kontinuirani profesionalni razvoj Centra za stručno obrazovanje. Analiza je urađena na osnovu dobijenih podataka od stručnih škola i uključuje broj učenika koji su Važnost kontinuiranog završili obrazovanje u okviru obrazovnog programa, upisali fakul- dijaloga o evropskoj tet, našli posao u struci i van nje, odnosno ostali nezaposleni. - Školske 2019/2020. godine kroz 56 obrazovnih programa obrazo- integraciji vanje je završilo 4005 učenika, a nastavilo 1871 učenika ili 47%. Za- poslen je 1101 učenik ili 27% dok je od ukupnog broja, u struci našlo posao 427 učenika ili oko 39%. Nezaposlenih učenika je 790 ili 20% astanak Zajedničkog konsultativnog odbora Evropske unije i dok škole nemaju podatke za 6% učenika – navodi se u Analizi. Crne Gore, 14. po redu, održan je online 1. marta 2021. godine. SRazmotrene su relacije naše zemlje sa EU, uključujući Izvje- Gledano po programima najviše zaposlenih u struci u odnosu na štaj o pristupanju za 2020, kao i odgovor na pandemiju COVID-19. broj zaposlenih nakon završetka obrazovanja jesu zanimanja iz Bilo je riječi i o stanju civilnog društva u Crnoj Gori. sektora zdravstva i socijalne zaštite. Za neka zanimanja, poput medicinski kozmetičar, zubno-stomatološki tehničar, fizioterape- Sastanak su otvorili kopredsjedavajući sa EU i crnogorske strane, ut, medicinski laboratorijski tehničar, farmaceutski tehničar pro- Andrej Zorko i Pavle D. Radovanović, ističući važnost da se i u iza- cenat je izuzetno visok i iznosi preko 80%. zovnom vremenu održava kontinuirani dijalog o evropskoj integraciji s civilnim sektorom, kao dijelom društva koji je u mogućno- U oblasti ugostiteljstva za zanimanja konobar, kuvar, tehničar sti da na najbolji način adresira izazove u primjeni crnogorskog usluživanja, tehničar kulinarstva, poslastičar procenat zaposlenih zakonodavstva usklađenog sa evropskim. U radu su učestvovali u struci u odnosu na broj zaposlenih iznosi preko 50%. U okviru šefica Delegacije EU u Crnoj Gori Kristina Oana Popa, glavna pre- sektora saobraćaj i pomorstvo najviše zaposlenih u struci je u govaračica Zorka Kordić, zamjenica šefa Jedinice za Crnu Goru u okviru zanimanja nautički i brodomašinski tehničar i procenat Generalnom direktoratu za proširenje i politiku susjedstva EK Bar- zaposlenosti je u struci je preko 50%. Iz oblasti mašinstva i obrade bara Hesus Žimeno, direktorica Politikon mreže Jovana Marović, metala najviše zaposlenih u struci je u okviru zanimanja autome- članica crnogorske delegacije u ZKO Gordana Đurović, predstav- haničar 87% i automehatroničar 66%. Nakon završetka OP Frizer nica EK Tatjana Romon i predstavnica Delegacije EU u Crnoj Gori oko 60% učenika se zaposli u struci. Ana Marigueza. Na kraju sastanka članovi Zajedničkog konsulta- Najviše učenika 646 ili 17% je završilo OP Ekonomski tehničar, od tivnog odbora Evropske unije i Crne Gore usvojili su Zajedničku čega je zaposleno svega 34 učenika, dok su u struci zaposlena 2 deklaraciju. učenika. OP Turistički tehničar završilo je 265 učenika od čega je Zajednički konsultativni odbor Evropske unije i Crne Gore je kon- zaposleno svega 35 učenika dok je u struci od broja zaposlenih stituisan u oktobru 2012. godine sa ciljem da omogući organiza- ukupno 15. OP Pravno-administrativni tehničar završilo je 174 uče- cijama civilnog društva obije strane da prate napredak Crne Gore nika, od čega je zaposleno 4 učenika, a nijedan u struci. Iz sektora ka članstvu u EU, pokreće debatu i daje preporuke nacionalnim i elektrotehnike i informacionih tehnologija procenat zaposlenosti evropskim institucijama.

Broj 3 Mart 2021. 19

Predstavljena Analiza zapošljavanja učenika srednjih stručnih škola Karijerna orijentacija učenika nakon završetka stručnog obrazovanja

Neophodno je pratiti destinacije učenika nekoliko narednih godina nakon završetka školovanja, uticati na upisnu politiku u stručnim školama i uspostaviti saradnju sa ZZZCG i Upravom prihoda kako bi se mehanizam praćenja učenika nakon završetka školovanja unaprijedio. učenika nakon završetka programa je najveći za programe elek- i privrede. Potenciran je izuzetan kvalitet predstavljene analize, ali trotehničar telekomunikacija 37% (u struci zaposleno svega 10% od i sugerisana potreba da naredne uključe i podaci koliko je djece ukupnog broja zaposlenih), kao i elektrotehničar energetike 33% (u završilo srednje stručne škole redovno ili vanredno, da li svršeni struci zaposleno preko 60% ukupno zaposlenih), dok je za ostale đaci nastavljaju školovanje na srodnim ili različitim fakultetima. programe procenat zaposlenosti oko 20% ili niži. Najviše učenika Istaknuto je da je zabrinjavajuć podatak da od 3832 učenika koji nastavlja obrazovanje sa obrazovnih programa ekonomski tehni- su obuhvaćeni istraživanjem njih svega 434 zaposli u struci, a da čar 74%, pravno-administrativni tehničar 78%, farmaceutski tehni- 47 odsto nastavi školovanje, jer prema ocjeni učesnika u diskusiji čar 67%, turistički tehničar 63%, zdravstveni tehničar 57% i drugih, djeca su pogrešno usmjerena. Zato je na skupu istaknuta važnost naveo je Koprivica. konsultovanja savjetnika za karijernu orijentaciju, te predloženo da se tranzitnim planovima kojima se sada prate djeca sa poseb- - Kako dobijene podatke iskoristiti u narednom periodu? Neopho- nim potrebama u obrazovanju obuhvate i drugi učenici što bi bio dno je pratiti destinacije učenika nekoliko narednih godina nakon veliki iskorak u sistemu obrazovanja. Karijerno napredovanje, završetka školovanja, uticati na upisnu politiku u stručnim škola- rečeno je na okruglom stolu, treba da predstavlja simbiozu poslo- ma i uspostaviti saradnju sa ZZZCG i Upravom prihoda kako bi se davaca i obrazovnih institucija. Učesnici skupa su informisani i mehanizam praćenja učenika nakon završetka školovanja unapri- o programu Prilike koji razvija UNICEF u saradnji sa ADP Zid, a jedio – zaključeno je na skupu. doprinosi kvalitetnom usmjeravanju adolescenata ka tržištu rada. Prezentacija je podstakla brojne diskusije predstavnika institucija

Mart 2021. Broj 3 20

Turizam i ugostiteljstvo Sezone neće biti bez hitnog zaključavanja

eophodno je u Crnoj Gori što prije uvesti lockdown na tri Potrebno je rigoroznije kažnjavati nepoštovanje mjera, Moramo sedmice ukoliko želimo da imamo ljetnju turističku se- zaštititi narod prvo zdravstveno pa ekonomski i svim silama se Nzonu, poručeno je sa sjednice Odbora udruženja turizma i boriti protiv pandemije. Ako stignemo do maja sa ovakvim rezulta- ugostiteljstva Privredne komore Crne Gore, održane 12. marta 2021. tima biće kasno i to je surova realnost – ocjenjuje Žarko Radulović, godine. Montenegrostars.

- Apelujemo na donosoce odluka da snažnim i efikasnim epidemi- Turistički poslenici smatraju da Crna Gora ove godine teško može ološkim mjerama do sredine aprila svedu epidemiološku situaciju da računa na goste iz zapadne Evrope, već na tržišta zemalja regi- na prihvatljiv nivo. Za uspješno odvijanje predstojeće ljetnje sezo- ona, Ukrajine, Kazahstana i eventulano Rusije, i to samo ukoliko ne važno je plansko pristupiti masovnoj imunizaciji stanovništva obezbijedimo bezbjedne uslove za boravak njihovih turista. Crne Gore uz dovođenja epidemiološke situacije pod kontrolu. Po- - Za uspješno odvijanje predstojeće ljetnje sezone, važno je pristu- trebno je emitivnim tržištima poslati poruku da smo sigurna de- piti masovnoj imunizaciji stanovništva Crne Gore uz poruku da stinacija koja primjenjuje globalno priznate epidemiološke mjere smo sigurna destinacija koja primjenjuje globalno priznate epide- – zaključeno je na sjednici. miološke mjere i da držimo epidemiološku situaciju pod kontro- Ocijenjeno je da je predsezona izgubljena, a glavna ugrožena zbog lom – kazao je predsjednik Odbora Ranko Jovović. nepovoljnih epidemioloških pokazatelja. Zatraženo je da se vakcinacija znatno ubrza, a da turistički radnici - Ukoliko bismo početkom aprila imali bitno manje pokazatelje budu prioritetni za imunizaciju, jer je riječ o svojevrsnim amba- pandemije, kao što su sada recimo u Hrvatskoj, mogli bismo pri- sadorima države koji su u bliskom kontaktu sa stranim gostima. čati o planiranju ljetnje sezone. Nije tačno da će nas skupo koštati - Hitna vakcinacija je neophodna ukoliko želimo da ohrabrimo lju- tri sedmice zaključavanja jer smo već u svojevrsnom lockdaunu.

Broj 3 Mart 2021. 21

Za uspješno odvijanje predstojeće ljetnje visati destinaciju kao Safe Stay, pored Safe Travela koji već imamo, prikazati Crnu Goru kao zemlju koja vodi računa o svojim građani- sezone, važno je pristupiti masovnoj ma kao i turistima – smatra Katarina Kažanegra, HG "Budvanska imunizaciji stanovništva Crne Gore rivijera". uz poruku da smo sigurna destinacija Direktorica Nacionalne turističke organizacije Željka Radak Kuka- koja primjenjuje globalno priznate vičić navela je da u ovom trenutku još ne možemo poslati poruku epidemiološke mjere i da držimo da smo bezbjedna destinacija, ali se intenzivno radi na predsta- vljanju naše turističke ponude u ino-medijima i privlačenju poten- epidemiološku situaciju pod kontrolom, cijalnih gostiju. ocijenio je predsjednik OU Ranko Jovović. - Postoji veliko interesovanje za studijske posjete predstavnika medija Crnoj Gori i neophodno je stvoriti uslove za njihovu realizaciju kako bismo došli do povoljnije slike o našoj zemlji u susret sezoni – smatra ona.

Predstavnici lokalnih turističkih agencija Žabljaka i Bara Vanja Krgović Šarović i Emil Kukalj su ukazali na značaj njihovog rada kao nosilaca turizma u opštinama, te da očekuju podsticajnije mjere podrške koje bi doprinijele realizaciji njihovih aktivnosti, ugroženih zbog slabijih prihoda od naplata taksi.

Neizbježna tema bilo je pitanje nacionalnog avio-prevoznika.

- Prije početka ljetnje sezone neophodno je omogućiti funkcionisanje i dolazaka turista vazdušnim putem letovima nacionalne avio kompanije – zaključeno je na sjednici.

Marko Radulović, Montenegro Airlines, smatra da je ova kompanija predstavljala vazdušni most crnogorskog turizma prema emitivnim tržištima, te da nije trebalo prekidati njen rad prije nego što se osposobi nova i dobije neophodne slotove i dozvole za koje se, kako kaže, čeka između tri i šest mjeseci. Istakao je i problem šta će biti sa već uplaćenim aranžmanima i kartama vrijednosti oko tri-četiri miliona eura.

Danilo Orlandić, Aerodromi Crne Gore, govorio je o nepovoljnim podacima koje su ostvarili u 2020. godini kada je u pitanju prihod i broj putnika.

- Svi zajedno moramo da pošaljemo apel za spas crnogorskog turizma. Zapadno tržište je pod znakom pitanja, ali postoji najava da će Lufthansa početi letove ka našoj destinaciji. Računamo na letove iz regiona, Ukrajine i Kazahstana, a neophodna je intenzivnija de da dođu u Crnu Goru – kaže Gani Resulbegović, Real Estate & saradnja sa Velikom Britanijom i Izraelom kao zemljama koje su Co. postigle visok stepen imunizacije – smatra Danilo Orlandić.

Nemanja Nikolić, UTIP Crna Gora, ne dijeli mišljenje o potrebi za- Predstavnik Ministarstva zdravlja Radule Dragović istakao je da je ključavanja, jer smatra da je uzrok aktuelne nepovoljne situacije neophodno veće povjerenje u mjere za borbu protiv pandemije, te nepoštovanje kvalitetnih zdravstvenih mjera. da će one, uz vakcinaciju, u narednom periodu dati dobre rezultate. On je rekao da su predlozi Odbora veoma kvalitetni i doprinose - Pandemija se rješava vakcinacijom i poštovanjem mjera. Crna očuvanju javnog zdravlja i ekonomije. Gora može brzo vakcinisati stanovništvo, ali je neophodna snažna edukativna kampanja o njenoj i neophodnosti poštovanja zdra- Privrednici smatraju da se epidemiološke mjere koje se donose do vstvenih mjera. Odgovornim pristupom i zajedničkim djelova- početka ljetnje sezone, moraju unaprijed planirati sa jasno određe- njem možemo riješiti ovaj problem pandemije. Konsultujte se sa nim rokovima na: otvaranju granica, uslovima za ulazak turista u privredom prilikom donošenja mjera i možemo spasiti sezonu – državu i uslovima poslovanja turističkih kapaciteta.Turistički pri- naveo je on. vrednici moraju biti uključeni u proces donošenja odluka i blago- vremeno informisani o svim promjenama epidemioloških mjera, Nakon što su članovi upoznati sa tekstom iz ruskog medija koji kako bi, umjesto poslovne neizvjesnosti, mogli na vrijeme prilago- našu zemlju predstavlja kao nebezbjednu destinaciju za njihove diti poslovanje, zaključeno je na sjednici. turiste, ocijenjeno je da se mora intenzivno raditi na promjeni takve slike. Privrednici ocjenjuju da je, u što hitnijem roku, neophodno valorizovati ili uskladiti Akcioni plan monitoringa i postupanja u sluča- - Bez ruskih turista ne možemo pričati o glavnoj turističkoj sezoni. ju pojave bolesti Covid 19 kod turista tokom boravka u Crnoj Gori. Moramo pripremiti kampanju prema emitivnim tržištima, promo- Neophodni su precizni protokoli kojim se definišu pravila postu-

Mart 2021. Broj 3 22

paka i monitoringa koje treba da sprovedu izdavaoci smještajnih kada je u pitanju povećanje konektivnosti destinacije. kapaciteta i nadležne institucije, kao i plaćanje troškova boravka, Privrednici su zatražili da se omogući ostvarivanje subvencija iz liječenja i odlaska turista u samoizolaciji ili oboljelim od Covid 19; četvrtog paketa mjera podrške uz uvećani limit dodijeljene držav- Dr Sanja Medenica iz Instituta za javno zdravlje kazala je da je u ne pomoći u skladu sa produženim i proširenim obimom Okvira toku izrada Akcionog plana za postupanje u slučaju registrovanja privremene državne pomoći za podršku privredi tokom pandemije zaraženih turista. Ona je kazala da se razmatra predlog da se turi- COVID-19. stički poslenici uvrste u prioritetnu grupu za imunizaciju, te da će Smatraju da je neophodno realizovati mjere iz trećeg paketa po to zavisiti od pristizanja vakcina. Javnom pozivu za podnošenje zahtjeva za subvencionisanje kamate tokom grejs perioda datog prilikom reprograma postojećih Mjere podrške namjenskih kredita za turizam i ugostiteljstvo tokom 2021 i implementirati mjeru za subvencionisanje do 3% kamatne stope, tokom Odbor je pozvao Vladu da snažnije i obuhvatnije ekonomski podr- trajanja grejs perioda, na kredite za likvidnost i obrtna sredstva ži turistički sektor, koji je izuzetno pogođen protiv pandemijskim koji su već odobreni kod IRF-a. mjerama, i to subvencijama na zarade i kamate, reprogramima, - Razmotriti inicijativu da se privrednim subjektima koji rade u zadržavanjem stope PDV-a na sedam odsto. Narednim paketima oblasti turizma i dobili su koncesiju za valorizaciju speleoloških podrške neophodno je obuhvatiti i lokalne turističke organizacije. objekata, koncesione naknade za 2020. i 2021. godinu umanje kako Tokom diskusije predstavnicima Ministarstva ekonomskog razvo- na lokalnom nivou tako i na državnom po sistemu koji je odobren ja i IRF-a ukazano je na probleme u poslovanju u pandemijskim od strane JP Morsko dobro. Po istom modelu, umanjiti naknade okolnostima. zakupcima za 50% prema Nacionalnim parkovima Crne Gore i omogućiti odlaganje obaveza po ovom osnovu – kazao je Tomo - Sektoru turizma u Crnoj Gori potrebne su još snažnije mjere podr- Knežević, Lipska pećina. ške za očuvanje radnih mjesta i likvidnosti, kao što su: subvencije na zarade zaposlenih i podrška bankarskog sektora, kojima će se Traže da se sagleda mogućnost osnivanja državnog garantnog odgovoriti izazovnoj situaciji u kojoj se nalazimo i koje bi se spro- fonda iz koga bi se subvencionisala kamata na odobrene kredite vodile bar do početka ljetnje sezone 2021. godine – naveo je preds- privrednicima iz sektora turizma, te obezbijedio dio kolaterala sa jednik Odbora Ranko Jovović, napominjući da sa martovskom za- ciljem ublažavanja posledica izazvanih pandemijom korona viru- radom prestaje podrška za očuvanje radnih mjesta. sa;

Prema njegovim riječima, turizam je strateška privredna grana u - Naći modalitet dodjele subvencija velikom dijelu turističkih Crnoj Gori sa snažnim uticajem na zapošljavanje. agencija i subagenata koji se bave ili imaju pravo na posredovanje u smještaju, prodaji karata i organizovanju izleta, a koji su diskri- - Ako se mjerama podrške očuvaju privredni subjekti i zadrže ra- minisani i izostavljeni mjerama podrške iz četvrtog paketa. Sagle- dna mjesta, turizam ima sposobnost da se brzo oporavi i ponovo dati mogućnost da se u okviru podsticajnih mjera kreiraju linije pruži snažan doprinos razvoju ekonomije – zaključuje on. za podršku organizaovanom turističkom prometu – zaključeno je. Privrednici ukazuju da je neophodna snažnija podrška bankar- Milena Radulović iz Ministarstva ekonomskog razvoja kazala je skog sektora, kojima će se odgovoriti izazovnoj situaciji u kojoj se da se radi na tome da se nastavi sa subvencijama na zarade zapo- nalazimo i omogućiti uspješna priprema ljetnje sezone; slenih i nakon prvog kvartala. Mjere podrške privredi proširiti kroz program direktnih dotacija - Kod poziva za subvencije kamata na reprogram namjenskih kre- privrednicima za refundaciju fiksnih troškova zakupa, struje, ko- dita bio je preduslov da su izmirene poreske obaveze zaključno sa munalija i ostalih koji terete poslovanje, zaključili su. februarom, ali dali smo mogućnost da se kompletna 2019. godina - Treba nam transparentna podrška koja se realizuje automatski. ne plati ukoliko se prijave porezi, doprinosi, plaćeni PDV, što je po- Od takve podrške koristi će imati i NTO i lokalne turističke organi- kazatelj dobre volje. U toku je potpisivanje sporazuma sa bankama zacije – mišljenja je Katarina Kažanegra. sa ciljem da se kompletna kamata za podnosioce zahtjeva, u vrijeme trajanja grejs perioda prebaci bankama i tako rastereti korisnik Predstavnik ugostitelja Nikola Buzdovan izričit je da PDV u ovoj plaćanja mjesečne rate za kredit. To je olakšica za sve kojima se oblasti treba da se zadrži na stopi od sedam odsto i to bar još dvije odobri zahtjev. Podnijeto je 180 zahtjeva i računam da će sve biti ili tri godine, kako bi se pomoglo oporavku privrede. završeno do kraja mjeseca – kazala je Radulović.

- Vraćanje PDV-a na 21 odsto će podstaći sivu ekonomiju u turizmu Privrednici su još jednom uputili apel komercijalnim bankama da i ugostiteljstvu – rekao je on. se uključe u rješavanje finansijskih problema u turizmu. , Cherry Wine, u svom izlaganju je otišao korak da- Tripko Krgović Nikola Milosavljević, Investiciono razvojni fond, naveo je da su lje pozivajući nadležne da obrate posebnu pažnju kod podrške ma- prošle godine plasirali 54 miliona novih kredita u turizam, za in- lim turističkim preduzećima. vesticije i obrtna sredstva.

- Moramo ići u susret rešavanju problema malih privrednika koji - Nekih 60 miliona eura izloženosti u sektoru turizma je u 2020. go- su izmrcvareni a koji, zbog cjelokupne turističke ponude Crne dini reprogramirano. Sve zahtjeve kada je u pitanju sektor turizma Gore, moraju kvalitet svoje ponude vratiti na normalu - rekao je on. smo ispoštovali – rekao je Milosavljević. , Udruženje turoperatera Kotora, poziva nadležne Slavenko Šućur Dragan Dašić, Ministarstvo unutrašnjih poslova, rekao da su u da uzmu u obzir dobru praksu zemalja u regionu, Albanije i BiH 2020. izdali 19354 dozvole za zapošljavanje, što je 27 odsto manje

Broj 3 Mart 2021. 23

nego prethodne. vremeno informisani o svim promjenama epidemioloških mjera, kako bi umjesto poslovne neizvjesnosti, mogli na vrijeme prilago- - Što se tiče sezonskih radnika, u 2019. je izdato 3069 dozvola a diti poslovanje; u 2020. godini 347, pa se vidi značajan pad. Za prva dva mjeseca 2021. izdato je sve 13 dozvola za sezonsko zapošljavanje – rekao • U što hitnijem roku, valorizovati ili uskladiti Akcioni plan moni- je Dašić, dodajući da će uskoro biti unapređena procedura prijave toringa i postupanja u slučaju pojave bolesti COVID-19 kod turista boravka stranaca. tokom boravka u Crnoj Gori. Neophodni su precizni protokoli kojim se definišu pravila postupaka i monitoringa koje treba da spro- Na sjednici je zaključeno i da je neophodno, u cilju ublažavanja uti- vedu izdavaoci smještajnih kapaciteta i nadležne institucije, kao i caja COVID-19 na turističku privredu, analizirati i inicirati izmjene plaćanje troškova boravka, liječenja i odlaska turista u samoizola- i dopune zakonske regulative. Potrebno je naći modalitet da lokal- ciji ili oboljelim od COVID-19; ne uprave izbjegavaju blokade računa i donesu mjere za pomoć turističkoj privredi, prije svega kroz oslobađanje od plaćanja dijela • Prije početka ljetnje sezone, omogućiti funkcionisanje i dolazak opštinskih taksi (administrativne, komunalne, takse na korišćenje turista vazdušnim putem letovima nacionalne avio kompanije; terasa i sl.), naknada (pristup putu, reklame i sl.). • Omogućiti ostvarivanje subvencija iz četvrtog paketa mjera po- drške uz uvećani limit dodijeljene državne pomoći u skladu sa Podrška Vojvodine i bajkerski turizam produženim i proširenim obimom Okvira privremene državne po- moći za podršku privredi tokom pandemije COVID-19; Odbor je video porukom pozdravio sekretar za privredu i turizam • Realizovati mjere iz trećeg paketa po Javnom poziv za podno- Vojvodine Nenad Ivanišević. On je istakao važnost saradnje i raz- šenje zahtjeva za subvencionisanje kamate tokom grejs perioda mjene iskustva država regiona koje su jednako pogođene pande- datog prilikom reprograma postojećih namjenskih kredita za tu- mijom kako bi se poboljšali rezultati koji se ostvaruju u turizmu. rizam i ugostiteljstvo tokom 2021. i implementirati mjeru za sub- Pozvao je crnogorske turističke poslenike da posjete Vojvodinu vencionisanje do 3% kamatne stope, tokom trajanja grace perioda, čim to uslovi dozvole. na kredite za likvidnost i obrtna sredstva koji su već odobreni kod Prezentovan je i moto turizam u Crnoj Gori. Udruženje moto turiz- IRF-a. ma radi na aplikaciji o prirodnim ljepotama Crne Gore, rutama, bi- • Razmotriti inicijativu da se privrednim subjektima koji rade u ker-friendly objektima i drugim informacijama od značaja za "tu- oblasti turizma i dobili su koncesiju za valorizaciji speleoloških riste na dva točka" koji su najčešće visoko platežni gosti. Privredna objekata, koncesione naknade za 2020. i 2021. godinu umanje kako komora će organizovati sastanak sa Ministarstvom ekonomskog na lokalnom nivou tako i na državnom nivou po sistemu koji je razvoja i NTO na kom će biti istaknut značaj razvoja moto-turizma. odobren od strane JP Morsko dobro. Po istom modelu, umanjiti naknade zakupcima za 50% u Nacionalnim parkovima Crne Gore i Zaključci omogućiti odlaganje obaveza po ovom osnovu • Sagledati mogućnost osnivanja državnog garantnog fonda iz • Nastaviti sa mjerama podrške turističkoj privredi do kraja II kvar- koga bi se subvencionisala kamata na odobrene kredite privredni- tala 2021. Sektoru turizma trebaju još snažnije mjere podrške za cima iz sektora turizma, i obezbijedio dio kolaterala sa ciljem ubla- očuvanje radnih mjesta i likvidnosti, kao što su: subvencije na za- žavanja posljedica izazvanih pandemijom korona virusa; rade zaposlenih i podrška bankarskog sektora, kojima će se odgovoriti izazovnoj situaciji u kojoj se nalazimo i omogućiti uspješnu • Naći modalitet dodjele subvencija velikom dijelu turističkih pripremu ljetnje sezone; agencija i subagenata koji se bave ili imaju pravo na posredovanje u smještaju, prodaji karata i organizovanju izleta, a koji su diskri- • Mjere podrške privredi proširiti kroz program direktnih dotacija minisani i izostavljeni mjerama podrške iz četvrtog paketa; privrednicima za refundaciju fiksnih troškova zakupa, struje, ko- munalija i ostalih fiksnih troškova koji terete poslovanje; • Sagledati mogućnost da u okviru podsticajnih mjera NTO kreira linije za podršku organizaovanom turističkom prometu; • Prije donošenja epidemioloških mjera treba konsultovati poslovnu zajednicu. Svako uvođenje restriktivnih zdravstvenih mjera, • U cilju ublažavanja uticaja COVID-19 na turističku privredu, ana- mora pratiti adekvatna ekonomska podrška koja bi nadomjestila lizirati i inicirati izmjene i dopune zakonske regulative. Tu se prije troškove i gubitak u poslovanju turističkih poslenika; svega misli na smanjenje poreza i doprinosa na zarade, kao i da se stavi van snage vremensko ograničenje primjene snižene sto- • Apelujemo na donosoce odluka da snažnim i efikasnim epidemi- pe PDV-a od 7% u ugostiteljstvu. Na ovaj način bi proširili poresku ološkim mjerama do sredine aprila svedu epidemiološku situaciju bazu i učinili poslovni ambijent prihvatljivijim za privredu; na prihvatljiv nivo. Za uspješno odvijanje predstojeće ljetnje sezone, važno je plansko pristupiti masovnoj imunizaciji stanovništva • Naći modalitet da lokalne uprave izbjegavaju blokade računa i Crne Gore uz dovođenja epidemiološke situacije pod kontrolu. Po- donesu mjere za pomoć turističkoj privredi, prije svega kroz oslo- trebno je emitivnim tržištima poslati poruku da smo sigurna de- bađanje od plaćanja dijela opštinskih taksi (administrativne, ko- stinacija koja primjenjuje globalno priznate epidemiološke mjere; munalne, takse na korišćenje terasa i sl.), naknada (pristup putu, reklame i sl.); • Epidemiološke mjere koje se donose do početka ljetnje sezone, moraju se unaprijed planirati sa jasno određenim rokovima, ter- • Sagledati mogućnost da lokalne turističke organizacije budu pre- minom otvaranja granica, uslovima za ulazak turista u državu i poznate kroz mjere podrške Vlade ili lokalnih samouprava. poslovanja turističkih kapaciteta. Turistički privrednici smatraju da moraju biti uključeni u proces donošenja odluka i biti blago-

Mart 2021. Broj 3 24

Ugostitelji, hotelijeri i turističke agencije poručili sa sastanka u Komori Neophodan hitan dijalog za opstanak turističke privrede

gostitelji, hotelijeri i turističke agencije sinergijski će dje- ekonomske i epidemioloske situacije; produženje javnog poziva za lovati kako bi Vlada Crne Gore u većoj mjeri uvažavala subvencionisanje kamata (kod poslovnih banaka i IRF-a) i za kre- Unjihove preporuke u cilju opstanka ovih djelatnosti tokom dite koji su reprogramirani u 2021. ili im je u toku ove godine pro- pandemijske krize, ocijenjeno je na sastanku u Privrednoj komori dužen grejs period; oslobađanje plaćanja poreza na nepokretnost Crne Gore, 31. marta 2021. godine. za ugostiteljske i hotelske objekte za 2020 i 2021. godinu; odlaganje plaćanja obaveza za komunalije (struja, voda, odvoz smeća...) za Poslenici ovih djelatnosti pozivaju predstavnike Vlade na hitan vrijeme zabrane rada ugostiteljskih objekata; subvencije od strane dijalog i formiranje radne grupe koja će učestvovati u donošenju države za zakup poslovnih prostora i komunalije tokom zabrane ekonomskih i epidemioloških mjera kao odgovora na pandemiju, rada; moratorijum na kredite zaposlenih u ugostiteljstvu; produže- a a u cilju ostvarivanja što boljih rezultata u turizmu. nje mjere smanjenja PDV na ugostiteljstvo; oslobađanje od plaća- Sastanak je vodio predsjednik Odbora udruženja turizma i ugosti- nja obaveza za poreze i doprinose na zarada za vrijeme zabrane teljstva Privredne komore Ranko Jovović, a u radu su učestvovali rada; neophodno je uvrstiti zaposlene u turizmu i ugostiteljstvu u predstavnici novoosnovanog Udruženja ugostitelja Crne Gore, Cr- prioritetne grupe za vakcinisanje. nogorskog turističkog udruženja i Udruženja turističkih agencija Zatraženo je i da se, u skladu sa produženim i proširenim obimom Crne Gore. Okvira privremene državne pomoći za podršku privredi tokom - Neophodno je sa Vladom napraviti svojevrsni krizni štab u koji pandemije COVID-19, koji je donijela EU, limit državne pomoći po će biti uključeni predstavnici ugostitelja, hotelijera, turističkih jednom korisniku, sa dosadašnjih 800.000 eura, poveća na 1,8 mi- agencija, Privredne komore i koji će moći da utiče na mjere koje se liona. donose kao odgovor na pandemiju – istakao je Nikola Buzdovan, Predsjednik Crnogorskog turističkog udruženja Žarko Radulović predsjednik Udruženja ugostitelja. ocjenjuje nerealnom projekciju Vlade da će rezultati u turizmu ove - Pandemija virusa Covid-19 traje već trinaest mjeseci u Crnoj Gori, godine biti na nivou od 65 odsto onih iz 2019, s obzirom na to da tokom kojih su ugostiteljstvo i sve povezane djelatnosti dovedene većina turističkih poslenika nema još sklopljen niti jedan ugovor do ruba egzistencije, usljed učestale potpune zabrane rada ugo- koji najavljuje dolazak turista. Ukazao je na tešku situaciju u kojoj stiteljskim objektima, kao i ograničenja u radu u pogledu radnog posluju hotelijeri i ističe ocjenu da podrška države i finansijskih vremena i kapaciteta – kazao je Buzdovan. institucija nije adekvatna.

Na sastanku su razmatran i zahtjevi ugostitelja koji će biti upućeni On smatra da cijene struje, vode, odvoza smeća za hotelijere i pan- prema Vladi. demijom ugrožene djelatnosti treba da budu bar upola niže. Vlada, dodaje, treba da izvrši pritisak na lokalne samouprave da umanje Predsjednik Udruženja ugostitelja Crne Gore naveo je neke od njih: porez na nepokretnosti, a neophodno je i da subvencionira prevo- da se omogući bezuslovna isplata subvencija na zarade zaposlenih znike koji su u nezavidnoj situaciji. u sektoru ugostiteljstva i povećaju subvencije na iznos od 250 eura; smanjenje poreskog opterećenja na lična primanja u korist zapo- -Tražimo od države da nam se omogući isplata neto zarada zaposlenih na zarade manje od 500€ neto; bezuslovni moratorijum na slenima, a da doprinose na zarade plaćamo u 24 rate – kazao je kredite ugostiteljskim kompanijama koje to žele, do stabilizacije Radulović.

Broj 3 Mart 2021. 25

Predlog na istom fonu imao je i Igor Vu- jošević iz Astorija grupe. Sastanak Golubović-Thimonier

- Oslobodite nas plaćanja poreza i doprinosa na zarade u naredne dvije godine. To bi bila prava mjera podrške turističkoj privre- Iskoristiti potencijale di i svim ugroženim djelatnostima – rekao je Vujošević, koji je zatražio i da se PDV na sve usluge u turizmu, hranu i piće umanji saradnje sa Francuskom na sedam odsto i da se još jednom prei- spita odluka o odbijanju subvencionisanja kamata za refinansirajuće kredite.

Predsjednik Udruženja turističkih agencija Milija Bojović ocjenjuje izuzetno važnim da zaposleni u turizmu i ugostiteljstvu, te autobuseri i vozači limuzina budu prioriteti za imunizaciju. Zaposleni u ovom sektoru su u stalnom kontaktu sa velikim brojem ljudi, pa ih je potrebno svrstati u prioritetnu grupu za imunizaciju. U suprotnom će se doći u sitauciju da se zaposleni inficiraju i budu onemo- gućeni da rade, što može ozbiljno ugrozi- ti tok turističke sezone, ocijenjeno je na sastanku. Bojović je istakao i da se kod redsjednik Privredne komore Vla- njem francusko-crnogorskih preduzeća. donošenja novih mjera podrške mora stimir Golubović razgovarao je 29. uzeti u obzir i težak položaj oko 450 li- Ambasador Thimonier je izrazio veliko marta sa novoimenovanim ambasa- cenciranih turističkih vodiča. P interesovanje Francuske da se aktivnije dorom Francuske Christianom Thimonie- uključi u ekonomske tokove na Balkanu. - Izuzetno je važno da turistička privreda rom o mogućnostima jačanja ekonomske bude u prioritetnoj grupi za vakcinaciju. saradnje dvije zemlje. - Razgovaramo sa Francuskim razvojnim Masovna imunizacija zaposlenih u turiz- institutom kako bismo realizovali projekat - Kvalitetne međudržavne odnose Francuske mu je preduslov za ostvarivanje pozitivnih pomoći malim i srednjim preduzećima vri- i Crne Gore treba da prati intenzivnija eko- rezultata u turističkoj sezoni.– saglasna je jedan 50 miliona eura, a odnosi se na ino- nomska saradnja i siguran sam da će tome sekretarka OU turizma i ugostiteljstva Pri- vacije i zelenu ekonomiju – rekao je on. doprinijeti Vaše bogato diplomatsko iskustvo vredne komore Sanja Marković. – kazao je Golubović, iskazujući očekivanje - Velika francuska preduzeća su zaintereso- Potpredsjednica Komore dr Nina Dra- da se crnogorski resursi nađu u agendi ra- vana za ulaganja u Aerodrome Crne Gore, kao kić upoznala je učesnike sastanka da je zvojnih projekata pod pokroviteljstvom fran- i u sisteme za prečišćavanje otpadnih voda ova asocijacija uputila brojne zahtjeve cuskih fondova i privrednih asocijacija. u više gradova. Takođe, naše IT firme žele da Ministarstvu ekonomskog razvoja kako uspostave saradnju sa vašim malim i inova- Golubović je ambasadora upoznao sa ma- bi izašli u susret privredi u vezi novog i tivnim preduzećima – kazao je ambasador. kroekonomskim pokazateljima Crne Gore implementacije prethodnog paketa dr- neposredno prije i tokom epidemije CO- Komentarišući inicijativu predsjednika Go- žavnih mjera podrške privredi. VID-19, te investicionim projektima koji se lubovića za održavanje poslovnog foruma, Bojan Joketić, Forza Mare, smatra da je realizuju ili su planu u prioritetnim razvoj- Thimonier očekuje da će to biti moguće razvoj pandemijske situacije nedvosmi- nim sektorima. čim se ponovo uspostavi avio-linija između sleno pokazao da ugostiteljski objekti Pariza i Podgorice, i dodao da Francuska - Crna Gora je nesumnjivo imala dinami- nijesu krivci za širenje zaraze. razvojna agencija pomno prati najvažnije čan ekonomski razvoj u godinama koje su projekte u zemljma regiona. - Ova godina će biti teža za hotelijere od prethodile pandemiji. Vjerujem da ćemo prethodne – ocjenjuje on. odmah po okončanju zdravstvene krize Sagovornici su se saglasili da je veoma va- pokrenuti našu ekonomiju, posebno ako žno nastaviti i završiti razvojne i projekte Poslenici su istakli važnost da IRF izađe u uspijemo da obezbijedimo status sigurne kapitalne infrastrukture koje je Crna Gora susret zahtjevima turističkog sektora za turističke destinacije – kazao je Golubović. započela, posebno one koji se tiču planin- novim kreditnim linijama kojim bi se do- skog turizma i razvoja Sjevera, napominjući prinijelo prevazilaženju problema i ade- Golubović je pozvao da se organizuje po- njihovu usklađenost sa konceptom očuvanja kvatnoj pripremi za ljetnju sezonu. slovni forum crnogorskih i francuskih pri- životne sredine i statusom ekološke države. vrednika, kako bi se predstavili potencijali Zaključeno je da ugostitelji, hotelijeri i za ulaganja u Crnu Goru, a u kontekstu pro- To će osigurati i prisustvo investicionih turističke agencije treba udruženo da jekata zelene ekonomije koju Francuska fondova i drugih finansijskih linija usmje- djeluju prema Vladi od koje očekuju kon- promoviše u našem regionu. Potencirao je renih na održivi razvoj, te privrednicima kretne odgovore i rješavanje iznijetih i kvalitetnu saradnju Komore sa Udruže- približiti mogućnosti koje Crna Gora ima. problema u narednih sedam do 10 dana.

Mart 2021. Broj 3 26

Informaciono komunikacione tehnologije Primjena najboljih praksi strateški pravac u digitalnoj transformaciji

lanovi Odbora udruženja informacionih komunikacionih ra (UNDP/EUD), zatim infrastrukturnih kapaciteta javne uprave i tehnologija Privredne komore Crne Gore, na sjednici 9. predlozima za unapređenje u organizacionom i tehničkom smi- Čmarta 2021. godine, razgovarali su sa predstavnicima jav- slu (UNDP/EUD), kao i stanja u pogledu digitalizacije (EBRD + EGA, ne uprave na temu ICT i digitalne transformacije. Prezentovani Estonia), kao i Izrada strategije (ReSPA + konsultacije, Slovenija). su Registar IT proizvoda i usluga, Analiza dualnog obrazovanja za Govorila je o Government Service Busu, jedinstvenom informacio- period 2017-2020, te informacija o Regionalnom fondu za izazove. nom sistemu za razmjenu podataka između državnih registara, te Odbor je usvojio Izvještaj o radu za 2020. godinu. o razvoju usluga za građane i privredu, među kojima su: COVIDOD- Sjednicu je vodio predsjednik Odbora Aleksandar Radulović, a u GOVOR.ME - web platforma za borbu protiv korona virusa; Obavi- radu su učestvovali dr Nina Drakić, potpredsjednica Privredne ko- jestiMe - SMS & e-mail platforma za komunikaciju sa građanima; more, Marina Banović, državna sekretarka u Ministarstvu javne eFaktura - besplatna web aplikacija za fiskalizaciju poslovanja uprave, digitalnog društva i medija, Marinela Lazarević, Ministar- preduzetnika; NS NAT i NS ID – revitalizacija projekata koji su u stvo ekonomskog razvoja, Dejan Abazović, savjetnik predsjednika završnoj fazi i još 14 servisa koji će u naredne dvije godine uklju- Vlade za IT, Marija Šuković iz Savjeta za konkurentnost, Duško čivati i privredu. Rajković, direktor Centra za stručno obrazovanje, te dr Mladen Pe- Na putu definisanja strategije Cyber bezbjednosti za period 2022- razić, direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet Privredne komore. 2025. nekoliko je izazova, navela je Banović. Riječ je o potrebi Državna sekretarka u Ministarstvu javne uprave Marina Banović osnaživanja ljudskih resursa: ekspertskih i liderskih; uspostavlja- upoznala je članice Odbora sa planovima na polju digitalizacije nju funkcionalnog načina upravljanja sistemom i organizacionih javne uprave, radi postizanja efikasnosti u pružanju usluga građa- rješenja, kao i o poboljšanju tehničke opremljenosti. nima i privredi. U fokusu Ministarstva će biti rad na Strategiji digi- Informisala je Odbor da će Crna Gora biti domaćin Digitalnog sa- talne transformacije i Strategiji Cyber bezbjednosti 2022-2025, kao mita zemalja Zapadnog Balkana 2021. koji se organizuje sa ciljem i na konkretnim projektima koristeći agilne metode i tzv. fokusira- jačanja i povezivanja ICT sektora u regionu. Teme će biti digitalna nost na korisnika. Aktivnosti će biti usmjerene i ka Odjeljenju za agenda, starteški pravci u digitalnoj transformaciji, razvoj digital- inovacije i osnivanju Digitalne akademije u saradnji sa Univerzi- ne ekonomije. tetom Harvard za podršku digitalnoj transformaciji. Ministarstvo će primjenjivati najbolje prakse na u svijetu kao strateški pravac u Predrag Bulajić iz Win Softa smatra da je neophodno analizirati digitalnoj transformaciji, prije svega iskustva Estonije i Slovenije, do sada postignuto na polju digitalne transformacije i izvući za- kao i Amerike i Velike Britanije. Ona je predstavila aktivnosti koje ključke šta dalje činiti. Na pitanje Bulajića o aplikaciji e-Faktura su u toku, a riječ je o analizama pravnog i institucionalnog okvi- odnosno da li će ovo rješenje učiniti povoljnijim proces fiskaliza-

Broj 3 Mart 2021. 27

Zakona o elektronskoj komunikaciji. U 2021. godini biće okončani pregovori sa jednom od najznačajnijih svjetskih kompanija za onlajn plaćanje, najavila je ona, ne navodeći o kojoj kompaniji je riječ.

Dejan Abazović, savjetnik premijera za IT, istakao je da je razvoj digitalnog društva veoma kompleksna priča koja mora imati kon- tinuitet. Da bi se uspješno realizovao proces digitalizacije neophodne su paralelne promjene u drugim društvenim segmentima, kao i u normativnom okviru, naveo je on. Prema njegovim riječima, elektronska fiskalizacija je neodvojiv dio Poreske uprave, a najbitnije od svega je da se u započetim procesima digitalne transformacije primjenjuju najbolje prakse odnosno međunarodni standardi. Is- takao je izuzetnu važnost IT revizije u javnoj upravi, te ukazao na neophodnost formiranja državnog data centra. Ističe da je dobro da Crna Gora ima više digitalnih akademija jer konkurencija donosi kvalitet, u ovom slučaju u obuci kadrova. Smatra da je najprije neophodno obučiti nastavni kadar kako bi doprinio unapređenju digitalnih kompetencija.

Usljed nedostatka informacija vezanih za IT proizvode, što u dijelu U fokusu Ministarstva će biti rad na pružanja informacija zainteresovanim licima, što u cilju analitike Strategiji digitalne transformacije o korišćenju programskih jezika, baza podataka, operativnih sis- i Strategiji Cyber bezbjednosti tema, Milan Marić, član Odbora, inicirao je izradu ovog registra. Sekretarka Nada Rakočević realizovala je ovu inicijativu i draft 2022-2025, kao i na konkretnim Registra CG softvera prezentovala je članicama Odbora. projektima koristeći agilne metode i tzv. fokusiranost na korisnika. Dualno obrazovanje i RCF

Analizu dualnog obrazovanja predstavio je direktor Centra za stručno obrazovanje Duško Rajković.

Dualno obrazovanje obezbjeđuje uslove za sticanje, usavršavanje i cije, Banović je odgovorila da aplikacija još nije dostupna, ali joj je razvoj kompetencija učenika u skladu sa potrebama tržišta rada, a cilj da preduzećima pomogne u procesu fiskalizacije.Milan Marić, poslodavcima omogućava da obrazuju kvalifikovanu radnu snagu S&T-Crna Gora, ocjenjuje da je Crnoj Gori neophodno da ima in- prema sopstvenim potrebama. U školskoj 2020/2021. godini, 784 dikatore kojima bi se mjerila uspješnost procesa digitalne trans- đaka pohađa nastavu u okviru dualnog sistema obrazovanja. formacije. Ocjena Branimira Bukilića, Data Design, je da bi novi U cilju dalje afirmacije dualnog obrazovanja, neophodno je raditi digitalni servisi javne uprave doprinijeli digitalnoj transformaciji. na njegovoj promociji kroz aktivno učešće svih subjekata društva Prema njegovim riječima, neophodno je da se prilikom njihove re- koji su dio obrazovnog sistema, uključujući podjelu odgovornosti alizacije angažuju domaće kompanije čime bi se podstakao razvoj u finansiranju. ICT sektora. On se u diskusiji dotakao neophodnosti digitalne dostupnosti podataka kao što su oni iz CRPS-a i slični. Marija Šuković Projekat "Regionalni fond za izazove" (RCF), vrijedan 25,5 miliona iz Generalnog sekretarijata Savjeta za konkurentnost smatra da će eura, namijenjen je razvoju stručnog obrazovanja, čime će se se javna uprava imati važnu ulogu u motivisanju drugih društvenih obezbijediti veća stručnost radne snage prilagođena potrebama činilaca da krenu u proces digitalne transformacije. Ona ocjenjuje tržišta rada. Direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet dr Mladen da podaci u registrima treba da budu u lako razmjenljivom forma- Perazić je kazao da je sredstva za realizaciju projekta izdvojilo nje- tu. Sekretarka Nada Rakočević je istakla angažovanost Komore mačko Savezno ministarstvo za ekonomsku saradnju i razvoj, a u realizaciji projekta odeon na širenju svijesti o pojmu i značaju povjerena su Njemačkoj razvojnoj banci (KfW). Glavni implemen- otvorenih podataka u Crnoj Gori, čija je glavna karakteristika, po- tacioni partner KfW-u je Komorski investicioni forum Zapadnog red dostupnosti u otvorenom formatu - tj. digitalna dostupnosti, Balkana, čiji je glavni koordinator projekta predstavnik Privredne i ponovna upotreba u cilju kreiranja aplikacija raznih namjena. komore Crne Gore Balša Ćulafić. RCF će u naredne četiri godine Najavila je prezentaciju Analize stanja otvorenih podataka u Crnoj podržavati projekte koje sprovode konzorcijumi sačinjeni od in- Gori, koja je rađena, takođe, u okviru projekta odeon, i u saradnji sa stitucija za stručno osposobljavanje i obuku te partnerskih priva- Ministarstvom javne uprave, digitalnog društva i medija, kao pri- tnih preduzeća, koja su uključena ili se planiraju uključiti u proces druženih partnera na projektu. obrazovanja učenika za učenje kroz rad.

Marinela Lazarević iz Ministarstva ekonomskog razvoja kazala Konzorcijumi obrazovnih institucija i kompanija, koji budu oda- je da će u njihovom fokusu između ostalog biti razvoj telekomu- brani nakon procesa selekcije, moći će da dobiju bespovratna nikacione infrastrukture i veća dostupnost interneta. Najavila je sredstva u iznosu od 150.000 do 600.000 eura. Nijedna država neće ukidanje rominga od jula 2021. godine, implementaciju 5G mreža moći da dobije manje od 10 odsto sredstava, a ni više od 25 odsto. krajem 2022. godine, uspostavljanje Kancelarije za širokopojasnu Vrlo je bitno da se svi akteri dobro pripreme kako Crna Gora mogla kompetenciju u Crnoj Gori. Za drugi kvartal je planirana je izrada da povuče što više sredstava za ovaj projekat.

Mart 2021. Broj 3 28

Ponovljen apel predstavnika trgovačkog sektora Trgovci traže ukidanje neradne nedjelje

Kompromisna rješenja su da se omogući da 26 nedelja u godini bude radno, tokom ljetnje i zimske turističke sezone, oko novogodišnjih praznika i raspusta ili rad nedeljom u jednoj smjeni na nivou čitave godine ili ljetnje sezone

dbor udruženja trgovine Privredne organa da se član 35a ukine, trgovci su Ostvareni promet u trgovini na malo u te- komore Crne Gore, na sjednici 9. predložili kompromisno rješenje - da se kućim cijenama iznosio je 1.253,3 miliona Omarta 2021. godine, zatražio je ukida- omogući da 26 nedelja u godini bude radno, eura u 2020. godini i manji za 16,8% u od- nje člana 35a Zakona o unutrašnjoj trgovini, tokom ljetnje i zimske turističke sezone, nosu na 2019. godinu kada je iznosio 1.507,1 odnosno neradne nedjelje. oko novogodišnjih praznika i raspusta. milion eura. Sektor trgovine bilježi znača- Alternativno, potrebno je omogućiti privre- jan pad broja zaposlenih, u ovom sektoru - Od resornog ministarstva tražimo da se dnim subjektima iz sektora trgovine rad je u prosjeku bilo zaposleno 34.922 radnika u cilju očuvanja radnih mjesta, povećanja nedjeljom u jednoj smjeni na nivou čitave što je pad od 12,3% ili oko 5.000 radnika ma- prometa, privredne aktivnosti, ekonom- godine ili makar tokom ljetnje sezone. nje u odnosu na 2019. godinu kada je zapo- skog rasta, saniranja posljedica ekonom- šljavao u prosjeku 39.834 radnika. ske krize i pripreme turističke sezone uki- Neophodno je hitno formirati radnu grupu ne član 35a Zakona o unutrašnjoj trgovini koja bi formulisala konačan predlog rješe- Takođe, evidentan je pad robne razmjene i omogući rad trgovcima nedjeljom - saop- nja i u direktnoj komunikaciji obrazložila za 18,1% u poređenju sa 2019. godinom. štili su trgovci, zahtijevajući i da se Ustavni ga resornom Ministarstvu. Odbor, čiju je sjednicu vodio predsjednik sud izjasni o prije više od 18 mjeseci podni- Odbor je usvojio Izvještaj o radu i Informa- Jovan Lekić, razmotrio je uticaj pandemi- jetoj Inicijativi za ocjenu ustavnosti pome- ciju o poslovanju sektora trgovine u 2020. je na sektor trgovine, uz osvrt na aktuelne nutog člana. godini, te dopunio Odluku o obrazovanju epidemiološke mjere i ekonomske mjere Ukoliko ne postoji spremnost državnih Grupacije za trgovinu nekretninama. podrške Vlade.

Broj 3 Mart 2021. 29

- Zdravlje je prioritet ali ga ne treba od- vajati od ekonomije, jer su oni blisko po- Sastanak sa Oksanom Sljusarenko vezani. Zalažemo se za striktno poštova- nje mjera protiv pandemije kovid-19 ne bismo li zaštitili i ekonomiju i zdravlje Saradnja u segmentu održive – kazao je Lekić.

Trgovci međutim traže da mjere koje propisuje država budu mnogo precizni- ekonomije i proizvodnje je, jer se sada, ocjenjuju, mogu tumačiti na više načina. Neophodna je kvalitetni- zdrave hrane ja komunikacija sa resornim ministar- stvima kako bi se uvažili zahtjevi privrednika. S tim u vezi, inicirano je ponovno formiranje Operativnog štaba za podr- šku privredi, u cilju bržeg i efikasnijeg djelovanja protiv posljedica pandemije.

Analizirajući mjere podrške privredi, trgovci su ukazali da subvencije za novo za- pošljavanje, uz uslov da se radnici primaju na neodređeno vrijeme bez neophodnog probnog rada - nijesu kvalitetno rješenje.

Primjedbe su imali i na kriterijume za određivanje koje su djelatnosti ugrožene, a što je preduslov za dobijanje državne pomoći. Trgovci smatraju da pad prometa veći od 50 odsto u pojedinim šiframa djelatnosti nije dobro mjerilo, jer u okviru istih šifri djeluju i male i velike kompanije koje ostvaruju različite visine prometa.

- Vlada treba da proširi listu ugroženih djelatnosti i izađe sa setom novih mjera podrške privredi s obzirom na to da se situacija dodatno usložnjava – zaključe- no je na sjednici.

Prema riječima potpredsjednice Nine Drakić, Privredna komora je već zatraži- la od Ministarstva ekonomskog razvoja redsjednik Privredne komore Crne u Bokokotorskom zalivu kojim bi se, po da se proširi lista ugroženih djelatnosti, Gore Vlastimir Golubović razgovarao njenim riječima, iskoristio potencijal cr- te da se mjere u jednom dijelu revidiraju. Pje 12. marta sa Oksanom Sljusarenko, nogorskog mora za proizvodnju visokopro- potpredsjednicom za Balkan pri Ukrajin- teinske hrane. Realizaciju ovog projekta bi Trgovci su upoznati da je dan ranije od- skoj međunarodnoj privrednoj komori. Ak- pratili najkvalifikovaniji naučnici i specija- ržan sastanak njihovih i predstavnika cenat razgovora bile su nove mogućnosti listi u oblasti marikulture. Ministarstva zdravlja i Instituta za javno unapređenja privredne saradnje kroz inte- zdravlje o uticaju mjera za borbu protiv Predsjednik Golubović je sagovornicu upo- resovanje kompanija koje posluju pod okri- kovida-19 na poslovanje privrednika. Za- znao sa okvirnom procedurom izdavanja ljem te asocijacije, a naročito u segmentu ključak sa ovog sastanka je da prilikom dozvola za uzgoj u moru, posebno kada je održive ekonomije i proizvodnje zdrave definisanja novih epidemioloških mjera u pitanju uzgoj stranih vrsta, kao i sa činje- hrane iz morskog potencijala. privrednici moraju biti direktno uključeni. nicom da zbog smanjenja resursa divljih Predsjednik Golubović je kazao da ukrajin- ribljih vrsta i školjaka, prioritet treba dati Na sjednici je predstavnik malih pre- ske kompanije i privrednici treba da jačaju akvakulturi i mogućnosti korišćenja osta- hrambenih trgovinskih objekata upo- saradnju sa crnogorskom privredom. lih potencijala za proizvodnju zdrave hrane znao članove Odbora sa izazovima u iz mora. poslovanju sa kojima se suočavaju i na- - Posebno želim ukazati na privredne mo- mjeri udruživanja, u cilju bolje saradnje gućnosti i vrijednosti Ukrajine, sa jasnim - Privredna komora je zainteresovana da sa državnim institucijama i njihovom evropskim ekonomskim stremljenjima. podrži projekte održivog razvoja i zaštite boljem doprinosu ambijentu u kojem biodiverziteta, očuvanja rijetkih životinj- Gospođa Sljusarenko je predsjedniku Pri- posluju. Odbor je predložio da se razmo- skih vrsta, te proizvodnje zdrave hrane iz vredne komore predstavila prijedlog pro- tri mogućnost da neko od njihovih pred- morskog potencijala u skladu sa ovim prin- jekta uzgoja školjki (ostriga-kamenica) stavnika bude član OU trgovine. cipima - zaključio je Golubović.

Mart 2021. Broj 3 30

Apel sa sjednice Odbora udruženja MSP Pojačati podršku malim i srednjim preduzećima

Mjere podrške su dobre, ali je potrebno da privrednici brže i jednostavnije dolaze do subvencija i reprograma.

dbor udruženja malih i srednjih Podrška privredi je predviđena kroz sub- Nikola Eraković, Drvomont, ocjenjuje da su preduzeća Privredne komore Crne vencioniranje zarada (22 miliona eura) te mjere podrške dobre, ali da je potrebno da OGore, na sjednici 4. marta 2021. godi- odlaganje i reprogram plaćanja poreza i do- privrednici brže i jednostavnije dolaze do ne razmatrao je Vladine kratkoročne mjere prinosa na dohodak (120 miliona). subvencija i reprograma. Privreda, prema pomoći privredi i građanima za prvi kvar- njegovim riječima, traži da se stvore uslovi Među glavnim karakteristikama novog pa- tal. Odboru su prezentovani Analiza dual- za rad i da pojedine djelatnosti ne budu u keta su proširena lista ugroženih djelatno- nog obrazovanja i projekat Regionalni fond lošijem položaju u odnosu na druge. sti, odlaganje i reprogram plaćanja poreza i za izazove (RCF). doprinosa u cilju očuvanja likvidnosti po- - Zašto da ne radi distribucija građevinskog Sjednicu je vodio zamjenik predsjednika slovnih subjekata, povećanje limita ostva- materijala ako može hrane i da cilj inspek- Odbora Veselin Mitrić, uz podršku sekretara renog prometa sa 18.000 na 30.000 eura kao cije ne treba da bude samo da pronađe Veselina Dragićevića, a u radu su, pored čla- uslova za PDV registraciju, skraćenje roka grešku i kazni nego da pomogne – rekao nova učestvovali predstavnica Ministarstva povraćaja PDV-a na 30 dana. je Eraković i zatražio da se privrednicima ekonomskog razvoja Milena Jovetić, direk- daju jasne instrukcije za poštovanje mjera Jovetić ističe da je novi paket mjera podr- tor Centra za stručno obrazovanje Duško kako ne bi bili kažnjavani. ške građanima i privredi usmjeren na naj- Rajković, glavni koordinator RCF projekta ugroženije poslovne subjekte iz djelatnosti Predstavnica Ministarstva je pozvala pri- Balša Ćulafić i direktorica Sektora udruže- koje bilježe pad prometa veći od 50 odsto. U vrednike na strpljenje jer, kako je istakla, nja Privredne komore Slavica Pavlović. narednom periodu biće realizovani razvoj- svakoga dana dobiju između 300 i 400 zah- Predstavnica Ministarstva ekonomskog ni programi podrške. Ministarstvo radi na tjeva i rijetko se desi da se na odgovor čeka razvoja Milena Jovetić je istakla da se mje- definisanju novog Programa za unapređe- duže od dva dana. Svaka državna pomoć, re podrške iz novog paketa odnose na prvi nje konkurentnosti i poziv privrednicima naglašava ona, mora da dobije saglasnost kvartal 2021. godine i usmjerene su na od- da iskoriste njegove benefite će biti upućen Agencije za zaštitu konkurencije. ržavanje nivoa zaposlenosti, pospješivanje u aprilu ili maju. Predrag Novaković, El Tok, pozvao je Vladu likvidnosti, povećanje broja turista, stabil- Ona je dodala da će Vlada ubrzo razmotriti da obuhvati mjerama podrške i djelatnosti nost poljoprivrede kao i ka ranjivim kate- dodatne mjere podrške za zaposlene u Bud- koje to sada nijesu. gorijama stanovništva. Procjena ukupnog vi i Tivtu dok će tokom sljedećeg mjeseca direktnog i indirektnog fiskalnog uticaja Predsjedavajući Veselin Mitrić, VIB-Bas, njima biti obuhvaćeni Ulcinj i Herceg Novi. realizacije mjera je oko 163 miliona eura. ukazao je da su u 2021. izuzetno teški uslo-

Broj 3 Mart 2021. 31

Sastanak sa stalnom predstavnicom UNDP Komora će snažno podsticati projekte održivog razvoja i zelene ekonomije

vi za poslovanje, te da je promet koji se Privredna komora je spremna za projekat cirkularne ekonomije, ostvaruje niži nego prošle godine. Ocje- njuje da Vlada treba da ima više sluha i staćemo iza njega u svakoj njegovoj fazi. I mi u Komori, kao prema zahtjevima malih i srednjih pre- i naši privrednici, čekamo impuls i reakciju ostalih uključenih duzeća koja čine 99,8 odsto ukupnog činilaca, prije svega Vlade. broja firmi.

Muzafer Ljuca, Mikro-Mont, smatra da rivredna komora i UNDP će po- Circular Change, renomirana organizacija je glavni problem deficit stručnog ka- svećeno raditi na realizaciji projek- iz Slovenije. Dakle, rad na ovom projek- dra. Zatražio je dodatne subvencije za ta "Kreiranje Mape puta Crne Gore tu se nastavlja, a signali koje dobijamo iz stimulisanje zapošljavanja i stručnog P ka cirkularnoj ekonomiji" – zaključili su Vlade su pozitivni – saopštila je Gašpari- usavršavanja. predsjednik Privredne komore Vlastimir kova. Dodala je da je uvjerena da je uloga Boris Kovačević, Hemomont, apelovao je Golubović i stalna predstavnica UNDP Da- Vlade značajna, ne zbog materijalne podr- na državu da pomogne rješavanju proble- nijela Gašparikova tokom sastanka u Pri- ške već zbog uticaja koji projekat ima na ma koji ova kompanija ima sa Glavnim vrednoj komori. cjelopkupni ekonomski razvoj, uključujući gradom, a odnosi se na upis prava svojine i pozitivne efekte na put Crne Gore ka EU. Projekat Kreiranje Mape puta Crne Gore nad zemljištem. Ova kompanija, inače u Gašparikova je u kontekstu razvojnih pro- ka cirkularnoj ekonomiji, iniciran je 2019. njemačkom vlasništvu, izvozi oko 95 od- jekata izrazila zadovoljstvo što je Privredna godine nakon Konferecije o ekonomiji u or- sto svoje proizvodnje, a prema riječima komora uključena i u važne projekte digi- ganizaciji Privredne komore i konferencije Kovačevića, zbog birokratskih barijera talitizacije. "Zeleni dani", u saradnji sa Vladom Crne gubi projekte što utiče i na broj zaposle- Gore. - Privredna komora je spremna za projekat nih. Zato on apeluje da Vlada formira cirkularne ekonomije, i staćemo iza njega komisiju koja će ad hoc rješavati goruća - U Privrednoj komori smo svjesni da je u svakoj njegovoj fazi. I mi u Komori, kao pitanja koja se odnose na privredu. ovo jedan od najvažnijih projekata za odr- i naši privrednici, jedva čekamo impuls i živi razvoj I zelenu ekonomiju u Crnoj Gori, Sekretar Veselin Dragićević i direktori- reakciju ostalih uključenih činilaca, prije gdje ćemo kroz efikasno korišćenje resursa ca Sektora udruženja Slavica Pavlović svega Vlade – zaključio je Golubović. prepoznati siguran put ka dostizanju održi- pozvali su članove Odbora da u kratkom vog razvoja i ekonomskog rasta. - rekao je Sastanku su prisustvovali savjetnik preds- roku u pisanoj formi ukažu na izazove predsjednik Golubović. jednika Dragoljub Bulatović, direktorica sa kojima se srijeću u poslovanju, kako Sektora za projekte Tanja Radusinović, te bi se objedinili njihovi zahtjevi i uputili Bez obzira na zdravstvenu krizu, izabrani Valbona Bogujevci iz UNDP-a. nadležnom Ministarstvu. su eksterni konsultanti, među kojima je

Mart 2021. Broj 3 32

Šumarstvo, drvoprerada, grafička i izdavačka djelatnost Produžiti odluku o ograničenju izvoza šumskih drvnih sortimenata

Privrednici apeluju na državu da što prije donese Program gazdovanja šumama i dodijeli koncesije za korišćenje drvnih sortimenata za tekuću godinu, te produži ugovore sa drvoprerađivačima koji su istekli krajem prethodne godine.

dbor udruženja šumarstva, drv- vrednoj komori sa ministrima poljoprivre- rezane građe u vrijednosti od 20,94 miliona ne industrije, grafičke i izdavačke de, ekonomskog razvoja i finansija u cilju eura, te peleta 9,08 miliona eura. djelatnosti Privredne komore Crne rješavanja problema koji opterećuju sektor O Odbor ocjenjuje da je, u skladu sa isksu- Gore, na sjednici održanoj 5. marta 2021, šumarstva i drvoprerade. tvom iz prethodnih godina, raspodjela zatražio je da se produži Odluka o privre- Odbor je razmotrio informaciju o poslova- državnih šuma na korišćenje privrednim menom ograničenju izvoza šumskih drv- nju u sektoru tokom 2020. godine, a preze- društvima izazvala najveće probleme. nih sortimenata koja ističe u maju 2021. tovana je i Analiza dualnog sistema obra- godine. Privrednici traže da produženje - Zato smatramo da je potrebno uraditi novi zovanja za period 2017-2021. godine. ograničenja izvoza bude na što duži rok, jer Pravilnik sa uslovima i kriterijumima za je time u posljednje dvije godine značajno Sjednicu je vodio predsjednik odbora Mi- davanje državnih šuma na korišćenje, ko- stabilizovano tržište drvnih sortimenata. lovan Gojković uz podršku sekretara Go- jim bi sva privredna društva koja uredno rana Popovića, a u radu su pored članova izmiruju poreze i doprinose, imala ravno- - Ako se ova odluka ne produži, pola pila- učestvovali predstavnici Ministarstva po- pravne uslove na javnom pozivu, i dobila na će da se zatvori i izgubićemo veliki broj ljoprivrede i ruralnog razvoja Goran Đalo- količinu sirovine u odnosu na proizvodne radnih mjesta – smatraju članovi Odbora. vić, Centra za ekotoksikološka ispitivanja kapacitete i broj zaposlenih radnika. Ovim Privrednici apeluju na državu da što prije Nikola Svrkota i Tomislav Anđelić, direk- bi se razriješio problem raspodjele šuma na donese Program gazdovanja šumama i do- tor Centra za stručno obrazovanje Duško korišćenje, sirovina usmjerila prema proi- dijeli koncesije za korišćenje drvnih sorti- Rajković, te direktorica Sektora udruženja zvodnim pogonima, povećala proizvodnja menata za tekuću godinu, te produži ugo- Privredne komore Slavica Pavlović. i koristili proizvodni kapaciteti, zaustavila vore sa drvoprerađivačima koji su istekli preprodaja sirovine, i povećala zaposlenost Na osnovu podataka Uprave za šume, uku- krajem prethodne godine. - ocjenjeno na sjednici. pna ostvarena proizvodnja bruto drvne mase U cilju podsticanja proizvodnje peleta, pre- za 2020. godinu iznosi 196.782 m3 i veća je za Istaknuto je da je situacija takva da se iz dloženo je da se inicira smanjenje PDV-a 12,67% u odnosu na 2019. godinu. Drveta je godine u godinu smanjuje broj zaposlenih na sedam odsto. ukupno izvezeno u vrijednosti 31,60 miliona radnika, neka preduzeća dobijaju više si- eura, a uvezeno 31,32 miliona eura, a u struk- rovine nego što im je potrebno za preradu, Predložena je organizacija sastanka u Pri- turi izvoza najveći dio odnosi se na izvoz koju preprodaju, a druga preduzeća nemaju

Broj 3 Mart 2021. 33

sirovine, zatvaraju kapacitete i otpuštaju radnike. U nekim opštinama koje raspo- Sastanak Golubović-Burilović lažu značajnom drvnom masom, imamo zatvorene proizvodne pogone i svega nekoliko zaposlenih radnika, a sva drv- Snažno partnerstvo ojačaće na masa sa tog područja se izvozi.

Neophodna su investiciona ulaganja u preduzeća iz ovih djelatnosti. Investira- ekonomsku saradnju njem u savremenu tehnologiju odnosno u proizvodne linije sa modernom kom- pjuterskom opremom, postiže se opti- malno iskorišćavanje, podizanje konkurentnosti i prisustvo na drugim tržištima.

Potrebno je nastaviti sa kreditnom podr- škom mikro, malim i srednjim preduzeći- ma preko Investiciono razvojnog fonda.

Osnovni cilj u narednom periodu treba da bude povećanje broja preduzeća koja svoje proizvodne programe i biznis planove zasnivaju ka finalnoj proizvodnji, izradi i plasmanu proizvoda veće vrijednosti, povećanju obima proizvodnje i kvaliteta izvoznih proizvoda, a izvoz sirovine i poluproizvoda, treba destimu- redsjednici Privredne komore Crne Burilović je naveo da je potrebno jačati lisati i opredijeliti strateškom razvoju. Gore i Hrvatske gospodarske komore, strateški važne industrije, kao što su pre- Na odboru je zaključeno da treba nasta- PVlastimir Golubović i Luka Burilović, hrambena i farmaceutska, kao i energetika, viti i ubrzati proces sertifikacije šuma po razgovarali su 17. marta o uticaju pandemi- jer je kriza pokazala da ih je neophodno FSC standardima, čime se potvrđuje da je COVID-19 na ekonomije dvije države, ali imati razvijene "pod svojim krovom". i o daljem jačanju saradnje ovih poslovnih su proizvodi šumarstva proizvedeni od- Predsjednik Golubović je posebno zahvalio asocijacija, koje će pratiti i snažnije poslov- govornim gazdovanjem šumama, i kojim na podršci hrvatskim privrednicima koji su ne veze privrednih subjekata. se dokazuje da nije bilo nekontrolisane doprinijeli nesmetanom snabdijevanju crno- eksploatacije. Sa sertifikacijom šuma Sagovornici su tokom online sastanka gorskog tržišta u vrijeme ograničenja izazva- pomaže se domaćoj drvnoj industriji da ocijenili da su međudržavni odnosi Crne nih virusom, dok je Burilović izrazio veliku izađe na zapadno tržište, gdje je uslov da Gore i Hrvatske veoma kvalitetni, ali da zahvalnost na solidarnosti Crne Gore i njene drvo potiče iz sertifikovanih šuma, koji- postoji mnogo prostora za intenzivniju poslovne zajednice nakon razornih zemljo- ma se gazduje na održiv način. ekonomsku saradnju, prije svega u sekto- tresa koji su u 2020. pogodili Hrvatsku. rima građevinarstva, energetike i turizma. Ocijenjeno je da koronavirus ozbiljno Predsjednici su se saglasili da je ove go- To pokazuje i robna razmjena čija je vrije- narušava poslovanje u drvoprerađivač- dine potrebno organizovati sveobuhvatan dnost u 2020. godini iznosila skromnih 118 kom sektoru, uzrokuje niz problema i poslovni forum crnogorskih i hrvatskih miliona eura. Strane direktne investicije iz stvara ozbiljnu krizu, koja se odražava privrednika, čime bi se doprinijelo uspo- Hrvatske od 2006. do danas vrijedne su 100 kroz povećanje zaliha, otkazivanje naru- stavljanju njihovog partnerstva na konkre- miliona eura. džbi te posljedično smanjenu likvidnost. tnim projektima. Procjene budućeg poslovanja su takve - Pozivam hrvatske i investitore iz EU da U duhu zaključaka, razmijenjene su važne da se očekuje pad narudžbi i tražnje, a još snažnije ulažu u crnogorsku ekonomiju. informacije o doprinosu privrednih ko- time i pad cijena proizvoda od drveta. Naša zemlja je u godinama koje su prethodile mora u kreiranju državnih mjera podrške krizi pokazala da ima potencijal, a kroz član- Zaključak odbora je i da usljed smanje- nacionalnim ekonomijama. U istom kon- stvo u NATO, potvrdili smo da smo sigurna nog izvoza i pada cijena proizvoda od tekstu, potencirana je velika važnost član- investiciona adresa – kazao je Golubović. drveta, zbog epidemije korona virusa stva u EU naročito u kriznim vremenima, treba predložiti Vladi da se kroz naredni Predsjednici su tokom sastanka predstavili jer je Hrvatska itekako osjetila njegove be- paket mjera podrške, ovom sektoru odo- pokazatelje uticaja pandemije na ekonomi- nefite kroz izdašnu pomoć Evropske unije bri subvencija na zarade za šest mjeseci je dviju država, koje u znatnoj mjeri zavise u vremenu pandemije. tekuće godine,u iznosu od 50% na zara- od sektora usluga, a prije svega turizma. de u bruto iznosu, kao što je isplaćeno za - Privredne komore pripadaju i državama april i maj 2020. godine. - Pandemija nam je pokazala da je neopho- koliko i ekonomskoj zajednici – i njihov dno raditi na širenju privredne i proizvodne potencijal i mogućnost da savladavaju Neophodno je urediti posebne dozvole za baze, kako bi se valorizovali bogati potenci- ekonomske izazove treba koristiti svakog šumske kamione koji se koriste u preto- jali kojima Crna Gora raspolaže – ocijenio dana. Ekonomska kriza je to pokazala, i ne varu, po ugledu na zemlje okruženja. je Golubović. samo u našim državama.

Mart 2021. Broj 3 34

Građevinarstvo i industrija građevinskih materijala Građevinski radovi u 2020. godini vrijedni 757,1 milion eura

Prethodne godine u Crnoj Gori izdate 224 građevinske dozvole i prijave radova.

a sjednici Odbora udruženja građevinarstva i industri- u posljednjih nekoliko godina ostvaruje značajan rast svih poka- je građevinskih materijala (IGM) Privredne komore Crne zatelja. Gore, održanoj 31. marta 2021, predstavljen je Izvještaj N - Vrijednost građevinskih radova u 2019. dostigli su nivo od 801 o radu Odbora udruženja za 2020. godinu, te usvojena odluka o mil. eura, dok su tokom građevinskog buma u 2008. godini iznosili osnivanju Grupacije geodetskih organizacija. Članovima Odbora 287,9 mil. eura. Vrijednost izvršenih građevinskih radova u 2020. predstavljen je kratak film o cirkularnoj ekonomiji u proizvodnji godini iznosila 757,1 mil. eura i manja je za 5,4% u odnosu na upo- cementa u preduzeću Lukavac cement, kao i projekat Regionalni redni period prethodne godine kada je iznosila 801 mil.eura - za- fond za izazove i Analiza dualnog obrazovanja za period 2017. do ključio je on. 2021. godine. Rakčević je rekao da tražnja za radnom snagom u ovom sektoru Sjednicu je vodio predsjednik Odbora Mile Gujić uz podršku se- bilježi značajan rast, i da je tokom 2019. godine u ovoj grani pri- kretara Balše Rakčevića, a u radu su, pored članova, učestvovali, vrede prosječno radilo nešto malo više od 14.000 radnika, što čini izvršni direktor fabrike Lukavac cement Stjepan Kumrić, direktor 6,9% ukupnog broja zaposlenih, sa prosječnom bruto zaradom od Centra za stručno Obrazovanje Duško Rajković, potpredsjednik 667 eura. Komore Pavle Radovanović, direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet u Komori dr Mladen Perazić, te direktorica Sektora udruženja Na sjednici je istaknuto da je u 2020. godini u Crnoj Gori izdato 224 Privredne komore Slavica Pavlović. građevinske dozvole i prijave radova. Ukoliko se posmatra ukupan broj stanova i njihova površina, prema izdatim prijavama radova u Sekretar Balša Rakčević istakao je da se u sektoru građevinarstva

Broj 3 Mart 2021. 35

posmatranom periodu predviđeno je građenje 1297 stanova uku- potrebama. pne površine od 74.311 m². Za uporedni period 2019. izdate su 197 Istakao je da je interesovanje za zanatska zanimanja u porastu, za- građevinske dozvole i prijave radova za predviđenih 1580 stanova hvaljujući podršci Ministarstva prosvete i Privredne komore. ukupne površine 89.187 m². U školskoj 2020/2021. godini, 784 đaka pohađa nastavu u okviru Na sjednici je zatraženo da se, na osnovu podataka iz Monstata i dualnog sistema obrazovanja. nadležnog Ministarstva, uradi i dodatna analiza građevinskih dozvola, koja će omogućiti uvid u to koliko je stanova namijenjeno za U cilju dalje afirmacije dualnog obrazovanja, neophodno je raditi dalju prodaju, a koliko za stanovanje. na njegovoj promociji kroz aktivno učešće svih subjekata društva koji su dio obrazovnog sistema, uključujući podjelu odgovornosti Cirkularna ekonomija u fabrici za u finansiranju. proizvodnju cementa ‘’Lukavac cement’’ "Uočen je kontinuirani trend rasta interesovanja poslodavaca u uključivanje u ovaj oblik obrazovanja" ocjena je analize.

Stjepan Kumrić, izvršni direktor fabrike Lukavac cement, predsta- Rajković je istakao da je samo šest učenika iz građevinskog sek- vio je kratak film o svojoj fabrici koja je vodeći je proizvođač "por- tora koji ove godine pohađaju treći razred, i pozvao poslodavce na tland" i zidarskog cementa u Bosni i Hercegovini. bolju saradnju sa obrazovnim sistemom, imajući u vidu ovako sla- bu zainteresovanost. Ova fabrika je od 2001. godine članica ugledne poslovne grupacije Asamer iz Austrije, a svojim inovativnim pristupom i strategijom Ocijenjeno je neophodnim da se uzme u obzir ekonomsko poslo- kontinuiranog ulaganja u najsvaremenije tehnologije 2008. godine vanje poslodavca kao osnovni kriterijum pri njihovom odabiru za proglašena je najvećom green field investicijom i najboljim stra- izvođenje dualnog obrazovanja. Mehanizmi monitoringa i evalu- nim investitorom u Bosni i Hercegovni. acije rada poslodavaca treba da budu razvijeni i korišćeni u una- pređenju kvaliteta dualnog obrazovanja. Kumrić je istakao da je još davne 1974. godine pokrenuta proizvodnja u Fabrici cementa Lukavac, a već 1976. godine ostvaren pro- - Nema kvalitetne radne snage ako je zajedno ne stvorimo - zaklju- jektovani kapacitet od 340.000 tona cementa. čio je Rajković. - Naša fabrika inovativnim pristupom, gradnjom modernih postrojenja i uvođenjem najnovijih tehnologija godišnje proizvede Regionalni fond za izazove 700.000 tona klinkera te preko 900.000 tona različitih vrsta cementa - rekao je on. Direktor Sektora za obrazovanje i kvalitet u Komori dr Mladen Pe- Članovi Odbora su u upoznati i sa načinom dopremanja sirovine razić prezentovao je projekat Regionalnog Challenge Fonda (RCF), za proizvodnju koja se izvodi u krugu fabrike žičarom, kamionima koji je vrijedan 25,5 miliona eura i namijenjen razvoju stručnog željeznicom, te sa procesom sušenja materijala koji se vrši plinovi- obrazovanja. ma iz rotacione peći, a mljevenje u vertikalnom mlinu sirovina. Is- Perazić je istakao da će se ovim obezbijediti veća stručnost radne taknuto je da se pečenjem sirovinskom brašna dobija klinker, koji snage prilagođena potrebama tržišta rada. Sredstva za njegovu re- se koristi kao poluproizvod za proizvodnju cementa, a sve četiri alizaciju izdvojilo je njemačko Savezno ministarstvo za ekonom- vrste cementa koje se dobijaju, kao i zidarski malter, u skladu su sku saradnju i razvoj, a povjerena su Njemačkoj razvojnoj banci sa bosanskohercegovačkim i evropskim standardom EN 197-1 i u (KfW). Glavni implementacioni partner KfW-u je Komorski inve- potpunosti prilagođeni da odgovore svim najnovijim zahtjevima u sticioni forum Zapadnog Balkana. građevinarstvu. Kumrić je naveo da se investitranjem u proizvodne pogone povećava udijel korištenja alternativnih goriva u ener- RCF će u naredne četiri godine podržavati projekte koje sprovode getskom bilansu i da su kvalitet i okolinsko upravljanje ugrađeni u konzorcijumi sačinjeni od institucija za stručno osposobljavanje sve faze i aktivnosti nastanka proizvoda. i obuku te partnerskih privatnih preduzeća, koja su uključena ili se planiraju uključiti u proces obrazovanja učenika za učenje kroz Kumrić je istakao da u svojoj laboratoriji ispituju materijale koji rad. se upotrebljavaju u proizvodnji, jer je cilj zaštita okoline i zdravlja ljudi, njihova sigurnost i smanjenje bilo kakvih štetnih uticaja. - Konzorcijumi obrazovnih institucija i kompanija, koji budu odabrani nakon procesa selekcije, moći će da dobiju bespovratna Na kraju, pozvao je kolege iz Rudnika uglja Pljevlja, kao i sve zain- sredstva u iznosu od 150.000 do 600.000 eura. Nijedna država neće teresovane, da se upoznaju sa aktivnostima fabrike, proizvodnim moći da dobije manje od 10 odsto sredstava, a ni više od 25 odsto. procesom i najmodernijim evropskim postrojenjima, smatrajući Vrlo je bitno da se svi akteri dobro pripreme kako Crna Gora mogla da je od velikog značaja korišćenje otpada u cementnoj industriji. da povuče što više sredstava za ovaj projekat- zaključio je Perazić.

Dualno obrazovanje Grupacija geodetskih organizacija

Direktor Centra za stručno obrazovanje Duško Rajković predsta- Na sjednici OU građevinarstva donijeta je i odluka o osnivanju vio je Analizu dualnog obrazovanja 2017-2021. Dualno obrazovanje Grupacije geodetskih organizacija. Djelokrug rada Grupacije biće obezbjeđuje uslove za sticanje, usavršavanje i razvoj kompetencija usmjeren na pružanje pomoći i podrške geodetskim kompanijama učenika u skladu sa potrebama tržišta rada, a poslodavcima omo- i razmatranje pitanja od značaja za njihov rad, kako bi se na orga- gućava da obrazuju kvalifikovanu radnu snagu prema sopstvenim nizovan i efikasan način rješavali problemi u ovoj oblasti.

Mart 2021. Broj 3 36

odgorica je dobila BFC sertifikat (Business Friendly PCertificate), svrstavši se i na taj način među gradove/opštine ju- goistočne Evrope sa povoljnim poslovnim okruženjem. Sertifikatom se potvrđuje da Glavni grad ima odgovarajuće kapacitete i strateški je opredijeljen za unapređenje poslovnog okruženja, privlačenje investicija i podsticaj razvoja lokalne ekonomije.

- BFC sertifikat će nesumnjivo- do prinijeti pospješivanju ukupne privrede na teritoriji glavnog grada, što će imati i multiplikativne efekte na rast i razvoj nacionalne ekonomije i otvaranje novih radnih mjesta. Pos- jedovanje BFC sertifikata je ujedno i potvrda investitorima, kako lokalnim, tako regionalnim i međunaro- dnim, da je rad naše uprave transparentan i efikasan, kao i da je Glavni grad finansijski stabilan sistem koji na održivim osnovama planira razvoj Podgorice – rekao je Glasniku gradonačelnik Podgorice dr Ivan Vuković.

Glasnik: Čestitamo Glavnom gradu dobijanje BFC sertifikata. Da li smatrate da će ovaj sertifikat, koji se dodjeljuje opštinama sa povoljnim ambijentom za poslovanje, kada to zdravstveni uslovi dozvole, doprinijeti snaženju privrednih aktivnosti, novim investicijama u Podgoricu, te radu lokalne administracije?

I. Vuković: Glavni grad Podgorica je dobijanjem BFC sertifikata stekao status sertifikovane lokalne samou- Gradonačelnik Podgorice dr Ivan Vuković prave koja je izgradila povoljno poslovno okruženje, što je za nas svakako veliko priznanje, ali i obaveza da u narednom periodu nastavimo da radimo na kreiranju svih ne- Kontinuirano ophodnih pretpostavki za dalji podsticaj privrednih aktivnosti i realizaciju novih investicija u Podgorici.

Danas je Podgorica ekonomski cen- stvaramo uslove tar naše države u kojoj se realizuje gotovo 60% ukupne privredne aktivnosti. U skladu sa tom činjenicom, ovaj sertifikat će nesumnjivo- do prinijeti pospješivanju ukupne pri- za bolji poslovni vrede na teritoriji glavnog grada, što će imati i multiplikativne efekte na rast i razvoj nacionalne ekonomije i ambijent otvaranje novih radnih mjesta.

Broj 3 Mart 2021. 37

Kriza nije usporila Glavni grad, već smatram da smo na najbolji način odgovorili izazovima koje je nametnula, naročito kada je u pitanju stabilnost i održivost lokalne ekonomije, ističe Gradonačelnik Vuković.

Budući da su u posljednjoj godini, zbog pandemije koronavirusa, koje podrazumijevaju BFC sertifikaciju, u oktobru 2020. godine, u mnoge privredne aktivnosti u našem gradu usporene, a neke sve- saradnji sa Privrednom komorom Crne Gore, uspješno realizovao dene na minimum ili povremeno obustavljane, uspjeli smo da i na novi projekat „Dan otvorenih vrata“, a planiramo da ovu praksu na- te izazove odgovorimo na najbolji način i zajednički pokažemo da stavimo i u narednom periodu, sa svim sekretarijatima i gradskim je ekonomija u Podgorici vrlo elastičan i stabilan sistem. I u vanre- preduzećima. dnim okolnostima, nametnutim globalnom zdravstvenom krizom, Glasnik: U intenzivnom razvoju Podgorice veoma je značajna ulo- sačuvali smo ekonomsku supstancu i najveći broj radnih mjesta, ga lokalne samouprave. Kako Glavni grad doprinosi povoljnoj po- što nam je, pored mjera koje smo preduzimali, bio prioritet. slovnoj klimi u regulatornoj i drugim oblastima, i da li smatrate da BFC sertifikat gradskoj upravi pruža snažan podstrek za nastavak postoji prostor za dodatna unapređenja biznis ambijenta? predanog rada na unapređenju efikasnosti sistema lokalne uprave I. Vuković: Glavni grad kontinuirano doprinosi stvaranju predu- u svim segmentima, sa ciljem stvaranja što povoljnijeg i privlačni- slova za povoljniji poslovni ambijent u Podgorici, kako u norma- jeg poslovnog ambijenta, a u skladu sa onim što su naše kompa- tivnom dijelu, tako i u pogledu različitih oblika podrške privredi i rativne prednosti za razvoj biznisa. Posjedovanje BFC sertifikata podsticaja za unapređenje biznisa. je ujedno i potvrda investitorima, kako lokalnim, tako regionalnim i međunarodnim, da je rad naše uprave transparentan i efikasan, Zahvaljujući predanom radu cjelokupnog tima Glavnog grada, na kao i da je Glavni grad finansijski stabilan sistem koji na održivim čijem sam čelu, gradski parlament je krajem 2019. godine usvojio osnovama planira razvoj Podgorice. Odluku o osnivanju biznis zona u Podgorici, koja će nesumnjivo doprinijeti ubrzanom privrednom razvoju glavnog grada Crne Glasnik: U kojim oblastima ste ostvarili najznačajniji napredak to- Gore i otvaranju novih radnih mjesta. Nakon donošenja ove Od- kom procesa sertifikacije po BFC standardu? luke, u skladu sa Uredbom o biznis zonama, u maju 2020. godine I. Vuković: U protekle dvije godine smo generalno ostvarili zna- usvojena je i Odluka o proglašenju biznis zona Glavnog grada otvo- čajne rezultate u gotovo svim oblastima, što je i konstatovano u renim za ulaganje, dok je u julu 2020. godine Skupština donijela posljednjem izvještaju Verifikacione komisije, neposredno prije Razvojni plan za biznis zone na teritoriji glavnog grada. dobijanja BFC seftifikata. Najveći broj kriterijuma se odnosio na Sve navedene aktivnosti vode kreiranju uslova za raspisivanje jav- rad organizacione jedinice koja je zadužena za lokalni ekonomski nog poziva za dostavljanje ponuda za poslovanje u biznis zonama, razvoj, strateško planiranje, osnivanje Poslovnog savjeta i njegovo izbor korisnika biznis zona, i dodjeljivanje lokacija za izgradnju transparentno djelovanje, zatim procedure za izdavanje dozvola objekata u biznis zonama. U pitanju je istorijska odluka za Glavni za gradnju, izradu promo materijala za investicione potencijale, grad koja ima i strateški karakter, jer će uspješnost njene imple- informacije o budžetu i lokalnim taksama, kao i finansijskoj i nefi- mentacije odrediti dalji privredni rast i razvoj Podgorice, kao i otva- nansijskoj podršci preduzetnicima. ranje nekoliko hiljada radnih mjesta. Svjesni činjenice da dalji dinamičan razvoj našeg glavnog grada Uvjeren sam da će, po završetku javnog poziva i zaključivanja ne bi bio moguć ukoliko bi izostala kvalitetna saradnja lokalne Ugovora o poslovanju u biznis zoni sa zainteresovanim investito- samouprave sa odgovornim predstavnicima države, Privredne ko- rima, prostor koji je obuhvaćen ovom Odlukom biti valorizovan na more Crne Gore i poslovne elite u Podgorici, mi smo, poštujući sve najbolji mogući način, što će dalje značajno poboljšati i osnažiti BFC standarde, 17. juna 2020. godine formirali Savjet za unapređe- ekonomiju, ne samo u Podgorici, nego i čitavoj Crnoj Gori. nje poslovnog ambijenta (Poslovni savjet). Cilj formiranja ovog tijela jeste upravo efikasnije sprovođenje prioritetnih ekonomskih Pored biznis zona, Glavni grad obezbjeđuje i značajnu finansijsku mjera koje služe otklanjanju biznis barijera, a u njemu se za sada i nefinansijsku podršku preduzetnicima i privredi. U Birzimini- nalazi više od 40 članova javnog i privatnog sektora. Dosadašnja um Hub-u podržavamo razvoj mikro, malih i srednjih preduzeća iskustva u radu Poslovnog savjeta su više nego pozitivna, a ovo (MMSP), kroz niz aktivnosti koje uključuju organizaciju obuka, operativno tijelo se pokazalo i kao primjer vrlo uspješne saradnje mentorske programe i seminare za nezaposlene mlade ljude u Glavnog grada i biznis zajednice. Siguran sam da će, u periodu koji oblasti razvoja poslovnih kompetencija. Na taj način, pomažemo je pred nama, Poslovni savjet dati puni doprinos dinamiziranju jačanje preduzetništva i podstičemo kreativan pristup razvoju po- sveukupnih privrednih procesa i tako stvoriti još širi prostor za slovnih ideja. povoljnije poslovanje. Podsjećam da je Glavni grad, u cilju pomoći i podrške preduze- Zahvaljujući BFC standardima, povećali smo transparentnost, i tnicima, usvojio čitav set mjera koji podrazumijeva refundaciju pojednostavili pristup zakonodavnom okviru, poreskom sistemu, troškova osnivanja preduzeća, besplatne računovodstvene usluge kao i načinu osnivanja preduzeća. Potencijali Glavnog grada u ovoj i razne edukativne programe. Odlukom o Budžetu Glavnog grada oblasti predstavljeni su i putem internet prezentacije investinpod- za 2021. godinu, dodatno je planirano preko 225.000 eura podrške gorica.me, koja pruža najnovije informacije o poslovnoj klimi i in- preduzetništvu (žensko preduzetništvo, kreativno preduzetništvo, vesticionim aktivnostima Glavnog grada, sa posebnim osvrtom na kreditna podrška preduzetnicima, podrška preduzetničkim ideja- najznačajniji projekat u toj oblasti - otvaranje Biznis zone. ma i projektima u Staroj varoši i sl.)

Glavni grad Podgorica je, pored navedenog, u okviru aktivnosti Glasnik: Ne možemo da se ne osvrnemo na aktuelnu situaciju sa

Mart 2021. Broj 3 38

pandemijom kovida-19. Kako Glavni grad doprinosi očuvanju javnog zdravlja i lokalne ekonomije? Kakvim procjenjujete posljedice korona krize po lokalnu ekonomiju – šta kažu podaci i prognoze kojima raspolažete?

I. Vuković: Glavni grad je od same pojave koronavirusa preduzeo konkretne radnje u domenu svojih nadležnosti, kako bi kao od- govorna lokalna uprava pružio maksimalni doprinos očuvanju zdravlja građana Podgo- rice. S tim u vezi, gradske službe kontinuirano sprovode aktivnosti iz svojih nadležnosti i vrše strogu kontrolu primjene aktuelnih epidemioloških mjera. Pored toga, nedavno smo formirali i Komisiju za unapređenje i zaštitu zdravlja građana na teritoriji Pod- gorice, kao posebno stručno i savjetodavno tijelo, koje na dnevnom nivou, u saradnji sa gradskim službama, prati zdravstvenu situaciju i sprovođenje poštovanja svih propisa- nih mjera u cilju unapređenja epidemiolo- škog stanja u Podgorici.

Dakle, kriza nas nije usporila, već smatram da smo na najbolji način odgovorili izazovima koje je nametnula, naročito kada je u pitanju stabilnost i održivost lokalne ekonomije. Veoma smo ponosni na činjenicu što smo u godini velike krize bili u prilici da pružimo neophodnu podršku i pomogne- mo privredne djelatnosti u našem gradu.

Konkretno, u proteklom periodu, Glavni grad se po raznim osnovama odrekao oko 4 miliona eura sopstvenih prihoda i tako direktno podržao lokalnu privredu, u cilju ublažavanja negativnih finansijskih posljedica pandemije virusa Covid-19.

U tom cilju, Glavni grad je 2020. godine donio Odluku o ublažavanju finansijskih -po sljedica koronavirusa i Odluku o podršci privrednim aktivnostima, kojima su svim privrednim subjektima obezbijeđene dodatne olakšice i podrška u poslovanju, posebno onima koji su prestali da obavljaju svoje djelatnosti ili su radili u otežanim uslovima. Dodatno, krajem 2020. godine interven- tno smo pomogli podgoričke ugostitelje sa 80.000 eura.

Iako su predložene mjere direktno uticale na smanjenje prihoda Glavnog grada, kao i privrednih društava čiji je osnivač Glav- ni grad, na posljednjoj sjednici Skupštine, održanoj 12. marta ove godine, usvojili smo Odluku o umanjenju lokalnih komunalnih taksi i naknada, koja predstavlja nastavak podrške svim privrednim subjektima i dodatne olakšice u poslovanju usljed okolnosti izazvanih pandemijom koronavirusa.

Broj 3 Mart 2021. 39

Prioriteti za 2021. godinu

Prvenstveno ćemo nastaviti da vodimo odgo- vornu razvojnu politiku Glavnog grada i reali- zaujemo najznačajnije infrastrukturne projekte koji omogućavaju dalji održiv i dinamičan razvoj Podgorice. Kao što sam ranije saopštio, zdravstvena kriza nas nije omela, već smo vrlo stabilan finansijski sistem. U prilog tome najbolje govori činjenica da smo premašili realizaciju budžeta za 2020. godinu, koji je bio naj- veći u istoriji Grada, (realizovan 105%) i uvjeren sam da ćemo jednakim tempom nastaviti i u ovoj godini.

Prioriteti za ovu godinu su svakako nastavak izgradnje Sistema za prečišćavanje otpadnih voda u Podgorici, vrijednog preko 50 miliona eura. Posjedujemo veoma dobru dinamiku, i očekujem da ove godine otpočne i izgradnja samog postrojenja, koja je najsloženiji i ujedno najskuplji segment cijelog projekta. Izgradnja mosta na Jugozapadnoj obilazni- ci koji spaja obale Morače će biti završena u maju, a cjelokupan projekat je vrijedan oko 16 miliona eura. Intenzivno nastavljamo sa izgradnjom Bulevara Veljka Vlahovića, kao i Zmaj Jovinog bulevara na Starom aerodromu. U planu je da, u skorijoj budućnosti, bude započeta izgradnja Bulevara Vilija Branta na Zlatici, kao i bulevara kroz Gornju Goricu, koji se nadovezuje na novi bulevar prema Danilo- vgradu koji se već uveliko gradi.

U planu je i rekonstrukcija velikog broja gradskih bulevara i saobraćajnica, izgradnja novih zelenih površina, biciklističkih koridora, sportskih poligona i dječija igrališta, kao i još mnogo toga, a sve u cilju stvaranja što ljepše Podgorice. Podsjećam da smo nedavno izgradili novi park u Zagoriču, a vrlo brzo Podgorica dobija parkove na Zabjelu i Koniku, kao i jednu od najmodernijih spor- sko-rekreatvnih zona u Tološkoj šumi vrije- dnu preko 800.000 eura.

Osim infrastrukture, svakako da će nam prioritet u ovoj godini biti očuvanje zdravlja naših sugrađana usled pandemije koronavirusa, kao i rješavanje brojnih socio-ekonomskih pitanja. S tim ciljem, formirana je ranije pomenuta Komisija za unapređenje i zaštitu zdravlja građana na teritoriji Podgorice, koja radi odličan posao i već ima zapažene rezultate. Dodatno ćemo, kroz nove socijalne servise i usluge, u ovom izazovnom vremenu, pružiti pomoć onima kojima je ona najpo- trebnija, i na sve načine podsticati privredne aktivnosti u cilju očuvanja postojećih i otvo- ranja novih radnih mjesta.

Mart 2021. Broj 3 40

Mayor of Podgorica Dr. Ivan Vuković We are continuously creating conditions for a better business environment

Broj 3 Mart 2021. 41

odgorica has been awarded with the BFC certificate (Busi- significant results in almost all areas, as it was stated in the re- ness Friendly Certificate), thus being lined up among the cent report of the Verification Commission, just before obtaining Pcities/municipalities of the Southeast Europe with a favou- the BFC certificate. Most of the criteria referred to the work of the rable business environment. The Certificate confirms the Capital’s organizational unit in charge of the local economic development, appropriate capacities and its strategic commitment to improving strategic planning, establishing of the Business Council and its the business environment, attracting investments and encoura- transparent operating, then the procedures for issuing building ging the development of the local economy. permits, developing promotional materials about investment potentials, budget and local taxes information as well as financial BFC certificate will undoubtedly contribute to the improvement of and non-financial support to entrepreneurs. the overall economy in the Capital, which will have multiplicative effects on the growth and development of the national economy Aware of the fact that further dynamic development of our Capital and job creation. The awarded BFC certificate is also a confirmati- would not be possible without high-quality cooperation between on to the local, regional and international investors that the work the local self-government and the responsible representatives of of our administration is transparent and efficient, and that the Ca- the state, the Chamber of Economy of Montenegro and the busi- pital represents a financially stable system, which plans the deve- ness elite in Podgorica, following the BFC standards we establi- lopment of Podgorica on a sustainable basis - says the Mayor of shed the Business Environment Improvement Council (Business Podgorica Dr. Ivan Vuković for Glasnik. Council) on June 17, 2020. This body was established with the aim to implement the priority economic measures more efficiently for Glasnik: We would like to extend congratulations to the Capital on the purpose of removing business barriers and it currently con- obtaining the BFC Certificate. Do you think that, when health condi- sists of over 40 members from the public and private sectors. So tions allow, this Certificate, awarded to business friendly municipali- far the experiences in the work of the Business Council have been ties, will contribute to strengthening of the economic activities, new more than positive and this operational body has proven to be an investments in Podgorica and the work of local administration? example of very successful cooperation between the Capital and I. Vuković: By obtaining the BFC certificate, the Capital of Podgori- the business community. I am sure that in the period ahead, the ca has the status of a certified local self-government, which crea- Business Council will make a full contribution to making overall ted a favourable business environment, which is certainly a great economic processes more dynamic and thus create even better recognition for us, but also an obligation to keep working in the opportunities for more favourable business operations. forthcoming period on creating all necessary preconditions for Thanks to BFC standards, we have increased the transparency and further stimulation of the economic activities and the realization simplified access to the legislative framework, the tax system, and of new investments in Podgorica. the way companies are established. The potentials of the Capital in Today, Podgorica is the business centre of our country, where al- this area are presented on the website investinpodgorica.me, which most 60% of the total business activities have been realized. Ac- provides the latest information on the business climate and the in- cordingly, this Certificate will undoubtedly contribute to the im- vestment activities of the Capital, with a special reference to the most provement of the overall economy in the Capital, which will have important project in this area - the opening of the Business Zone. In multiplicative effects on the growth and development of the nati- addition, the Capital of Podgorica, within the activities which include onal economy and job creation. BFC certification, in October 2020, in cooperation with the Chamber of Economy of Montenegro, successfully implemented a new project In view of the fact that due to the coronavirus pandemic, many eco- the “Open Door Day” and we plan to continue this practice in the futu- nomic activities in our city have been slowed down over the past re, with all the secretariats and communal companies. year, while some have been reduced to a minimum or occasionally suspended, we have managed to respond to these challenges in Glasnik: The role of the local self-government is very important the best possible way and jointly show that the economy in Podgo- in the intensive development of Podgorica. How does the Capital rica is very flexible and stable system. Even under extraordinary contribute to a favorable business climate in the regulatory and circumstances, imposed by the global health crisis, we have saved other areas and do you think there are opportunities for further the economic substance and the largest number of jobs, which, in improvements of the business environment? addition to the undertaken measures, was our priority. I. Vuković: The Capital continuously contributes to the creation of The BFC certificate provides the city administration with a strong preconditions for a more favourable business environment in Pod- encouragement to continue its dedicated work on improving the gorica, both in the normative part and in terms of various forms of efficiency of the local government system in all segments, with support to the business community and incentives for business the aim of creating the most favourable and attractive business improvement. environment in line with our comparative advantages for busi- Thanks to the dedicated work of the entire team of the Capital, ness development. The awarded BFC certificate is also a confir- which I’m heading, the city assembly adopted a Decision on the mation to the local, regional and international investors that the establishment of the business zones in Podgorica at the end of work of our administration is transparent and efficient, and that 2019, which will undoubtedly contribute to accelerated economic the Capital represents a financially stable system, which plans the development of the Montenegrin Capital and job creation. Fol- development of Podgorica on a sustainable basis. lowing the adoption of this Decision, in accordance with the Regu- Glasnik: In which areas have you made the most significant pro- lation on Business Zones, in May 2020, the Decision on declaring gress during the BFC certification process? the business zones of the Capital open for investments was adopted, while in July 2020 the Assembly adopted the Development I. Vuković: Generally, in the past two years, we have achieved Plan for business zones on the territory of the Capital.

Mart 2021. Broj 3 42

All these activities lead to the creation of the conditions for announcing a public call for submitting bids for operating within the business zones, selecting the business zone users and allocating locations for the construction of facilities in the business zones. It is about a historic decision for the Capital, which also has a strategic character, because the success of its implementation will determine further economic growth and development of Podgorica, as well as the creation of several thousand jobs.

I am convinced that, after the completion of the public call and the conclusion of the Busi- ness Zone Agreement with the interested investors, the area covered by this Decision will be valorised in the best possible way, which will significantly improve and strengthen the economy, not only in Podgorica, but also throughout Montenegro.

In addition to the business zones, the Capital also provides a significant financial and non-financial support to entrepreneurs and the economy. Within the Birziminium Hub we support the development of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), through a range of activities, which include the organization of trainings, mentoring programs and seminars for the unemployed young people in the field of business com- petence development. In this way, we help strengthening entrepreneurship and encourage a creative approach to the development of business ideas.

I would like to remind you that the Capital, in order to help and support entrepreneurs, has adopted a whole set of measures, which include reimbursement of the costs of foun- ding a company, free accounting services and various educational programs. The Decisi- on on the Budget of the Capital for 2021 envisages over EUR 225,000 of further support for entrepreneurship (women's entrepreneurship, creative entrepreneurship, credit support to entrepreneurs, support for entrepreneurial ideas and projects in Stara Varoš, etc.)

Glasnik: We need to refer to the current situation with the Covid-19 pandemic. How does the Capital contribute to the preservation of the public health, and the local economy? How do you assess the consequences of the corona crisis on the local economy - what do the available data and forecasts show?

I. Vuković: Since the outbreak of the coronavirus, the Capital has taken concrete activities in the domain of its competencies, in order to, as a responsible local government, provide the maximum contribution to preserving the health of the citizens of Podgorica. In this regard, the city services continuously carry out activities within their competences and exercise strict control over the implementation of the current epidemiological measures. In addition, we have recently formed the Commission for the Pro- motion and Protection of Citizens' Health in Podgorica, as a special expert and advisory body, which on a daily basis, in cooperation with the city services, monitors the health situation and implementation of all prescribed measures to improve the epidemiological situation in Podgorica.

So, the crisis has not slowed us down, but I believe that we have responded in the best possible way to the challenges it has imposed, especially when it comes to the stability and sustainability of the local economy. We are very proud of the fact that in the year of the great crisis we were able to provide the necessary support and help economic activities in our city. Concretely, in the past period, the Capital gave up about EUR 4 million of its own revenues on various grounds and thus directly supported the local economy, in order to mitigate the negative financial consequences of the Covid-19 pandemic.

To this end, in 2020, the Capital adopted a Decision on mitigating the financial consequences of the coronavirus and a Decision on supporting the economic activities, which provided all the economic entities with additional facilities and support in business, especially those who ceased to perform their activities or had to work in difficult conditions. Additionally, at the end of 2020, we intervened to support Podgorica's cate- rers with EUR 80,000.

Although the proposed measures directly affected the reduction of the Capital’s revenues, as well as of the companies founded by the Capital, at the last Assembly session as of March 12th this year, we adopted the Decision on reducing local utility taxes and fees, which represents the continuation of support to all economic operators and the additional business facilities due to the circumstances caused by the coronavirus pandemic.

Broj 3 Mart 2021. 43

Priorities for 2021

First of all, we will continue to run a responsible development policy of the Capital and implement the most important infrastructure projects which enable further sustainable and dynamic development of Podgorica. As I said earlier, the health crisis has not distracted us, but we are a very stable financial system. This is best supported by the fact that we have exceeded the realization of the budget for 2020, which was the largest in the history of the City (realized 105%) and I am convinced that we will keep that track this year as well.

The priority for this year is certainly the continuation of the construction of the Wastewater Treatment System in Podgorica, worth over EUR 50 million. The dynamics of works is very good and I expect that the construction of the plant itself will start this year, which is the most complex and at the same time the most expensive segment of the entire project. The bridge on the Southwest bypass motorway, which connects the banks of Morača, will be constructed in May and the entire project is worth about EUR 16 million. We continue with the intensive construction of the Veljko Vlahović Boulevard, as well as Zmaj Jovin Bou- levard at Stari aerodrom. The plan is to start the construction of the Willy Brandt Boulevard on Zlatica in the near future, as well as the boulevard through Gornja Gorica, which is connected to the new boulevard towards Danilovgrad, which is already under construction.

Our plans include reconstruction of a large number of city boulevards and roads, the construction of new green areas, bicycle corridors, sports grounds and children's playgrounds, as well as many other things, with the aim of making our Podgorica more beautiful. I have to mention that we have recently built a new park in Zagorič and very soon Podgorica will get parks on Zabjelo and Konik, as well as one of the most modern sports and recreational zones in Tološka forest worth over EUR 800,000.

In addition to the infrastructure, this year our priority will certainly be to preserve the health of our fellow citizens due to the coronavirus pandemic, as well as to solve numerous socio-economic issues. Therefore, the previously mentioned Commission for the Improvement and Protection of the Health of Citizens on the Territory of Podgorica was established, which has been doing an excellent job and already has notable results. In addition, through new social offices and services, in this challenging time, we will provide assistance to those who need it most and in every possible way encourage economic activities in order to preserve existing and create new jobs.

Mart 2021. Broj 3 44

Od rudnika Brskovo preko sedam Ona je apelovala na sve priovredne sub- miliona godišnje jetke da pređu na zakonom obavezni novi sistem, jer ukoliko to ne urade u zakonski Crna Gora Ponovno otvaranje rudnika Brskovo u Moj- predviđenom roku, slijede i kazne koje vijesti kovcu bilo bi od ogromnog značaja za sje- mogu biti i do 40.000 eura prilikom bilo koje ver Crne Gore, kazao je državni sekretar u nepravilnosti koja se uoči. ministarstvu kapitalnih investicija Marko Na tržištu se pojavio veliki broj softverskih Perunović. Radi se, kako je kazao, o kon- rješenja, a kako je kazala Vuletić, svako Ovu akviziciju koordinirala je, kako Pobje- cesionoj naknadi od 3,5 miliona godišnje koje ispinjava propisane standarde i propi- da nezvanično saznaje, kancelarija Colliers o porezu na dobit još toliko, zaposlenju 450 se je prihvatljivo. Internationala u Crnoj Gori. Colliers Inter- do 700 radnika. On je dodao da bi rudnik national je vodeća svjetska konsultantska imao novo jalovište ali, kako je dodao, u Progrmer softverskog rješenje za elektron- kompanija za poslovne nekretnine, koja skadu sa najvišim ekološkim standardma, sku fiskalizaciju Vladan Dragićević je ista- nudi kompletne usluge investitorima, vla- prenosi RTCG. kao da se na tržištu pojavio veliki broj tih snicima nekretnina i zakupcima širom rješenja i iz inostranstva, ali i od domaćih, Ministar kapitalnih investicija Mladen Bo- svijeta. pa je ponuda široka. janić je kazao da su prekjuče članovi vlade Grupa Iskra je sada u vlasništvu poznatog imali sastanak sa predstavnicima kompa- "Sasvim je prohravljivo da svi koji ispu- preduzetnika i jednog od najbogatijih Slo- nije Tara Brskovo i dodao da je renomirana njavaju propisanje parametre i standarde venaca Dušana Šešoka. On je bio ministar kompanija spremna da ispoštuje sve ekolo- mogu da učestvuju na tržišnoj utakmici", u dvije slovenačke vlade, bio je ministar fi- ške standarde. poručio je Dragićević. nansija u Vladi Alojza Peterlea, a ministar "Mnogo se promijenilo u svijetu u zaštiti ži- Direktor sektora za upravljanje i održava- industrije u vladi Janeza Drnovšeka. Za 75 votne sredine. Mi donijeti odluku nećemo nje tunela Sozina u Monetputu Andrej Mi- godina postojanja Iskra je bila najveći hab dok ne budemo sigurni da će biti zaštićena hailović, istakao je da je ta kompanija već 1. za znanje u regionu i razvijala neke od naj- životna sredina. Opet ćemo doći da biramo januara prešla na novi sistem upravljanja zahtjevnijih projekata. da li status quo ili da zapošljavamo ljude", finansijama, te da nijesu u tom smislu ima- Proizvodi ovog regionalnog giganta mogu kazao je Bojanić. li većih problema. se naći na svim kontinentima. Iskra je On je dodao da treba shvatiti da pored tu- "Mi smo počeli sa pripremana za ovaj sis- osnovana 1946. godine kao fabrika za ele- rizma mora još nešto da se radi. tem još ranije po prethodnom zakonu, tako ktrotehnike i mehanike. Već naredne 1947. da smo pred novu godinu već imali pripre- godine razvijen je prvi prekidač, zatim "Ja se nadam da će ova vlada donijeti odlu- mljeno dosta toga i riješili da ne čekamo prva FM antena, kondenzator. Najvažnija ku. Kako sam vidio ovaj način ima perspek- kranji rok od 1. juna, već da pređemo na istorijska prekretnica na polju sistemskih tivu", kazao je Bojanić. novi sistem u tunelu Sozina od 1. januara, rešenja je 1964. godina, kada je u fabrici Is- kra u Kranju osnovan Biro za automatiza- Po prezentaciji koju si imali tokom sastan- što je i urađeno", kazao je Mihailović. ciju železnica - BAŽ, koji je potom nekoliko ka prije par dana, Bojanić je kazao da bi Imali su, kazao je, podršku PU i Ministar- puta transformisan i tokom mnogih godina rudnik imao novo jalovište uz novi način stva, riješili na vrijeme sve nedoumice i predstavljao centralno jezgro kompanije. proizvodnje i zaštitu životne sredine. obuka kadra nije bila problematična. Tokom 1970-ih Iskra se razvila u najvecu Perunović je dodao da je kompanija Tara jugoslovensku kompaniju za elektromeha- resorces bila spremna da prihvati sve pre- Iskra kupila industrijsko-logistički niku, telekomunikacije, elektroniku i auto- dloge Vlade. centar u Donjoj Gorici matizaciju, dokazujuci se iznova i izuzetan industrijski dizajn u telefoniji, mjernim in- "U Mojkovcu je podijeljena lokalna zajedni- strumentima i mašinama. Proizvodila je la- ca. Daćemo ljudima sve impute i da vidimo ser i elektroničke djelove za jugoslovenski šta oni misle. Želio da sve bude transparen- tenk M-84. Iskra je u svom početku imala tno i da predstavimo sve benefite", kazao je 850 zaposlenih, a na vrhuncu svoje aktiv- Perunović. nosti čak 35.000 zaposlenih, piše Pobjeda.

Na novi sistem elektronske fiskalizacije prešlo preko 1.000 Topaz Driller stigao u Crnu Goru korisnika Čuvena slovenačka kompanija Iskra odlu- Postrojenje koje će da obavlja prvo istra- čila je da investira i u crnogorsko tržište. Do sredine marta je preko 1.000 poreskih žno bušenje u podmorju Crne Gore, Topaz Kompanija iz Kranja kupila je jedan od obveznika prešlo na elektronsku fiskaliza- Driller, stigao je sredinom marta na lokaci- najvećih industrijsko-logističkih centara A ciju prometa i usluga. Ostavljen je rok do 1. ju, nakon petodnevnog putovanja od Malte klase u Crnoj Gori, koji je specijalizovan za juna privrednim subjektima da pređu na gdje su vršene finalne pripreme, saopšteno farmaceutsku industriju, piše Pobjeda. novi sistem evidentiranja i time ispoštu- je iz Uprava za ugljovodonike. ju zakonsku obavezu, kazala je načelnica Taj objekat se nalazi u podgoričkom nase- "Posada je do danas bila u karantinu u Pod- Odsjeka za edukaciju u Poreskoj upravi Mi- lju Donja Gorica. Pored te akvizicije pozna- gorici i počelo je njihovo ukrcavanje na lica Vuletić u Jutarnjem programu RTCG. ta slovenačka kompanija je kupila i nekoli- Topaz Driller, a nakon toga slijedi pozicio- ko apoteka u Crnoj Gori.

Broj 3 Mart 2021. 45

niranje platforme i inspekcijski nadzor koji pozicioniran Topaz Driller", zaključuje se u vrši nezavisna revizorska kompanija ADC saopštenju. koja ima 30 godina iskustva u inspekcija- ma bušećih platformi", naveli su iz Uprave, Kolašin 1600 posjetilo više od 50.000 prenosi RTCG. turista Kako su kazali, uporedo tokom vršenja inspekcije, na platformu će se dopremati Otkad je Ski centar Kolašin 1600 počeo sa oprema potrebna za bušenje koja se nalazi radom krajem prošle godine do danas taj u Logističkoj bazi u Luci Bar. lokalitet posjetilo je više od 50 hiljada turista, čime se ova zimska sezona svrstala u kroz više video sastanaka, obavila tehničke Ukoliko pripremne aktivnosti budu reali- red rekordnih, kazao je direktor ski centra konsultacije sa CBCG i ostalim nadležnim zovane planiranom dinamikom, prvo istra- Saša Jeknić. žno bušenje će početi u ranije najavljenom institucijama o najnovijim ekonomskim roku, 25. marta. U Jutarnjem programu TVCG Jeknić je re- kretanjima i izgledima za naredni period. kao da su postignutim rezultatima veoma "Mjere koje je CBCG donijela sa ciljem ubla- Iz Uprave su istakli da je planirano da bu- zadovoljni, jer je sezona premašila očeki- žavanja posljedica pandemije koronaviru- šenje prve istražne bušotine, koja se nalazi vanja uprkos okolnostima i epidemiolo- sa po stanovništvo i privredu bile su pravo- na 28 kilometara (km) od obale i buši se na škim mjerama. dubini od 6.525 metara (m), traje između vremene, adekvatne i u skladu sa dobrom 120 i 180 dana, te da će do kraja ove godine "Od samog početka rada ski centra 22. praksom ostalih centralnih banaka", ista- biti poznato da li na toj lokaciji postoje ko- decembra prošle godine bili smo skeptici kao je Seshadri, prenosi RTCG. mercijalna nalazišta ugljovodonika. hoće li biti sezone ili ne, ali do današnjeg Neophodno je da CBCG, kao institucija od- dana ovaj lokalitet je posjetilo više od govorna za očuvanje stabilnosti finansij- "Druga istražna bušotina, koja je takođe dio 50.000 turista. Od toga, više od 24.000 je skog sistema, i dalje pomno prati situaciju Radnog programa predmetnog ugovora, prodatih ski pasova", rekao je Jeknić. biće nešto bliža obali , na oko 18 km uda- na bankarskom tržištu, posebno u dijelu ljenosti, biće znatno plića - ne dublja od Uporedni pokazatelji govore da imamo re- eventualnog rasta nekvalitetnih kredita 1500m", dodaje se u saopštenju. kordnu godinu iza nas. nakon postepenog povlačenja mjera, a u svijetlu povećane nezaposlenosti i slablje- "Sve u svemu, od onog što smo očekivali na Iz Uprave su podsjetili da se prvo istražno nja likvidnosti i solventnosti realnog sekto- početku i što ćemo zaključiti na kraju zim- bušenje realizuje u skladu sa Radnim prora, kako bi mogla proaktivno i anticipativno ske sezone, apsolutno možemo da budemo gramom Ugovora o koncesiji za istraživa- djelovati i reagovati u slučaju materijaliza- zadovoljni", poručio je Jeknić. nje i proizvodnju ugljovodnika sa konce- cije poremećaja. sionarima Eni i Novatek koji je potpisan u Ova sezona je, kaže on, uprkos epidemio- Guverner Radoje Žugić je naglasio da CBCG septembru 2016. godine. loškim mjerama koje su i danas na snazi, na dnevnom nivou prati kvalitet bilansa te zabranama međugradskog saobraćaja, "Koncesionari Eni i Novatek su, u skladu sa banaka i da trenutne mjere CBCG preveni- pokazala da Crna Gora ima potencijala u obavezama iz Radnog programa Ugovora raju brzo prelivanje nesolventnosti realnog svom lokalnom stanovništvu. o koncesiji za istraživanje i proizvodnju sektora na bilanse banaka, te da bankarski ugljovodonika, izvršili 3D seizmička istra- "To znači da možemo da računamo na do- sistem sa visokim koeficijentom solven- živanja krajem 2018. godine, a tokom 2019. micilno stanovništvo. Više od 80 odsto tu- tnosti na agregatnom nivou ima potencijal godine izvršena je obrada prikupljenih po- rista su bili stanovnici Crne Gore, ostatak da apsorbuje eventualni rast NPL-a, koji će, dataka, kao i geološke i geofizičke studije", su tranzitni gosti, dakle iz regiona - Albani- prije svega, zavisiti od dinamike u realnoj kaže se u saopštenju. je, BiH i Srbije. Dok je manje stranaca bilo, ekonomiji. ali su prednjačili Rusi, Ukrajinci i na našu Na osnovu obrađenih podataka definisan U tom pravcu, guverner Žugić je naglasio veliku radost gosti iz Njemačke", istakao je je prospekt za koji se vrši prvo istražno bu- važnost ostvarenja dobrih rezultata u pred- Jeknić. šenje. stojećoj turističkoj sezoni. "Početkom prošle godine završeno je geo- Brža vakcinacija znači brži MMF očekuje implementaciju projekta pro- mehaničko ispitivanje tla na mikrolokali- ekonomski oporavak cjene kvaliteta aktive od strane CBCG, čiji tetima, a u cilju utvrđivanja geomehanič- će rezultati pokazati da li je i u kom obimu kih svojstava morskog dna na kome će biti Mjere koje je Centralna banka Crne Gore potrebna dokapitalizacija pojedinih bana- donijela sa ciljem ublažavanja posljedica ka. pandemije koronavirusa po stanovništvo "MMF je ukazao na potrebu pravovreme- i privredu bile su pravovremene, adekva- nog kreiranja planova za eventualnu doka- tne i u skladu sa dobrom praksom ostalih pitalizaciju banaka, na čemu CBCG upravo centralnih banaka. To je ocijenio Srikant i radi. Razgovarajući o aktivnostima na Seshadri iz Međunarodnog monetarnog imunizaciji stanovništva u Crnoj Gori, sa- fonda, tokom završnog sastanka s pred- govornici su se saglasili u ocjeni da bi brža stavnicima CBCG. i masovnija vakcinacija doprinijela bržem Misija MMF-a je tokom četiri dana marta, oporavku ekonomije", navodi se u saopšte- nju.

Mart 2021. Broj 3 46

Vlada Crne Gore Predloženi budžet skoro 2,46 milijardi eura

Snažan uticaj pandemije virusa covid-19 na ekonomiju Crne Gore u uslovima visoke zavisnosti od turizma, uz istovremeno zatvaranje državnih granica tokom ljetnje turističke sezone, dovele su do realnog pada BDP-a od 15,2 odsto, ostvarenja budžetskog deficita na nivou od 10,1 odsto i ubrzale rast već visokog javnog duga na nivo od 105,1 odsto u prošloj godini.

lada Crne Gore je, na 17. sjednici održanoj 30. marta 2021. skog deficita i javnog duga, i pružila podrška ekonomskom rastu. godine kojom je predsjedavao premijer prof. dr Zdravko Kri- Istovremeno, u cilju ostvarivanja ušteda i podizanja transparen- Vvokapić, utvrdila Predlog zakona o budžetu za 2021. godinu, tnosti trošenja javnih sredstava, po prvi put je u potpunosti primi- kojim je predviđen ukupan iznos primitaka i izdataka od 2.455,79 jenjeno programsko budžetiranje u izradi budžeta. miliona eura. Glavni cilj predloženog Zakona je stvaranje uslova Izvorni prihodi budžeta za 2021. godinu planirani su u iznosu od za brži ekonomski oporavak, uz stabilizaciju javnih finansija kao 1.880,2 miliona eura ili 40,6% procijenjenog BDP-a (4.636,6 miliona jednog od glavnih preduslova ukupne ekonomske održivosti. eura) i u odnosu na ostvarene u 2020. godini veći su za 240,9 milio- Snažan uticaj pandemije virusa COVID-19 na ekonomiju Crne Gore na ili 14,7%. Rast budžetskih prihoda opredjeljuje projektovani rast u uslovima visoke zavisnosti od turizma, uz istovremeno zatva- ekonomske aktivnosti i sprovođenje mjera fiskalnog prilagođa- ranje državnih granica tokom ljetnje turističke sezone, dovele su vanja koje imaju za cilj stvaranje uslova za povećanje budžetskih do realnog pada BDP-a od 15,2%, ostvarenja budžetskog deficita na prihoda u narednom periodu, a to su: nivou od 10,1% i ubrzale rast već visokog javnog duga na nivo od - povećanje prihoda budžeta po osnovu oporezivanja neprijavljene 105,1% u 2020. godini. Dubina ekonomske krize i slaba difersifiko- imovine; vanost ekonomije zahtijevale su sprovođenje odlučnih mjera fiskalnog prilagođavanja kako bi se obezbijedilo smanjenje budžet- - suzbijanje neformalne ekonomije kroz unaprjeđenje rada in-

Broj 3 Mart 2021. 47

spekcijskih službi i pune implementacije elektronske fiskalizacije U proces pripreme Programa rada Vlade prvi put je bila uključena poreskih registar kasa, čime se doprinosi širenju poreske baze; šira javnost, koja je svojim predlozima i sugestijama doprinijela ne samo unapređenju kvaliteta ovoga dokumenta, već i utvrđi- - uvođenje markiranja mineralnih ulja i njihovih derivata, čime vanju budućeg djelovanja Vlade. Time se kao osnovni principi u se suzbija nelegalan promet naftnih derivata, unaprjeđuje kvalitet budućem planiranju politika i planiranju rada Vlade žele postaviti derivata na tržištu uz istovremeno povećanje budžetskih prihoda; transparentnost i otvorenost ka građanima i građankama kako bi - ukidanje najviše godišnje osnovice za plaćanje doprinosa. se podstakla diskusija o ključnim prioritetima i pravcima razvoja javnih politika. - Odlukom Vlade biće zahtjevano od predstavnika države u predu- zećima u većinskom vlasništvu države i zavisnim preduzećima, Takođe, prvi put su Godišnjim programom rada Vlade definisani da glasaju za raspodjelu neto dobiti od prethodne godine i uplatu ciljevi kojima će se težiti u 2021. godini, što jasno ukazuje na opre- sredstava u budžet shodno vlasničkom udjelu države; dijeljenost Vlade da planiranje politika bude orijentisano na rezultate i da se zasniva na mjerljivim podacima. Svakom prioritetu je - U cilju suzbijanja negativnih efekata koje upotreba duvanskih data jednaka pažnja i za svaki je razrađen set objektivnih, realnih proizvoda, alkoholnih pića i proizvoda sa dodatkom šećera imaju i dostižnih ciljeva u narednom jednogodišnjem periodu, u potpuna zdravlje građana, kao i zbog potrebe daljeg uslaglašavanja visi- nosti uzimajući u obzir izazove koje je u proces planiranja uvela ne akcize na cigarete sa zahtjevima pristupanja Crne Gore Evrop- situacija izazvana pandemijom virusa Covid-19. skoj uniji, te potrebe za povećanjem prihoda budžeta, planirane su izmjene akcizne politike. S tim u vezi planirano je povećanje akci- Uz ciljeve su definisani i mjerljivi indikatori, kao pokazatelji na- za na duvan i duvanske proizvode, akcize na alkohol i - - alkoholna pretka i uspjeha u sprovođenju zacrtanih ciljeva. Time se, prvi put, pića, akcize na gazirana pića sa dodatkom šećera kao i uvođenje osnovni principi planiranja prenose u Program rada Vlade, koji će akcize na proizvode od šećera, kakaoa i sladoleda. sada biti dokument sa jasno utvrđenim pravcima djelovanja za ovaj jednogodišnji period. Na ovaj način je omogućeno da ukupna - Predviđeno je i smanjenje stope PDV-a na jaja kao osnovne živo- javnost prati ostvarenje rezultata čime se povećava transparen- tne namirnice sa 21% na 7%. tnost rada Vlade, ali i uvodi veći stepen odgovornosti u rad javne Ukupni izdaci budžeta planirani su na nivou od 2.019,3 miliona uprave. eura ili 43,6% BDP-a i u odnosu na preliminarno ostvarenje u 2020. Programom su definisani ključni prioriteti Vlade: godini manji su za 45,3 miliona eura ili 2,2%. U strukturi ukupnih rashoda, Tekuća budžetska potrošnja planirana je na nivou od 1. Vladavina prava i jednake šanse, koji objedinjuje ključne politi- 1.815,8 miliona eura ili 39,2% BDP-a, dok je Kapitalni budžet plani- ke za razvoj oblasti na kojim počiva svaka demokratski uređena ran u iznosu od 203,5 miliona eura odnosno 4,4% BDP-a. država.

U poređenju sa 2020. godinom, predlaže se smanjenje tekuće bu- 2. Zdrave finansije i ekonomski razvoj kojima ćemo postići da naše džetske potrošnje u dijelu izdataka diskrecionog karaktera, do finansije budu stabilne, a ekonomija održiva. nivoa obezbjeđivanja funkcionisanja potrošačkih jedinica i imple- 3. Zdravlje i zdrava životna sredina se nameće kao jedan od ključ- mentacije aktivnosti kojima se obezbjeđuje unaprjeđenje pružanja nih prioriteta u uslovima kada je naše zdravlje ugroženo i kada javnih uluga i stvaranja nove vrijednosti. pandemija virusa Covid-19 ne zaobilazi ni Crnu Goru. U isto vrijeme, izdvajanja za bruto zarade, penziona i socijalna da- 4. Obrazovanje i društvo zasnovano na znanju kao četvrti prioritet vanja nisu umanjivani već će ove kategorije rasti i u 2021. godini u svojoj osnovi ima obrazovanje fokusirano na kreativnost i prepo- kao rezultat planiranog usklađivanja shodno zakonskom okviru znavanje talenata, sportski razvoj djece i omladine, koja, od vrtića kojim se regulišu ova prava. pa do univerziteta, treba da se nadmeću u sportskom duhu. Fiskalno prilagođavanje na rashodnoj strani veće je od pomenu- 5. Digitalna transformacija kao jedan od strateških prioriteta pred- tog imajući u vidu planirano sprovođenje novih politika kojima se stavlja pokretač inovacija, modernizacije, konkurentnosti i sveo- unaprjeđuje standard ranjivih kategorija društva, sa jedne strane, buhvatnog društveno-ekonomskog razvoja. i stvaraju uslovi za implementaciju projekata koji imaju razvojni karakter, sa druge strane. Crna Gora – buduća članica Evropske unije. Čvrsto opredjeljenje Vlade je da Crna Gora postane sljedeća članica Evropske unije, zbog čega je potrebno kroz prizmu pristupanja Crne Gore Evrop- Program rada Vlade za 2021. godinu skoj uniji posmatrati sve planirane aktivnosti.

Vlada je donijela Program rada Vlade Crne Gore za 2021. godinu ko- 6. Donijet je Program pristupanja Crne Gore Evropskoj uniji 2021– jim je planirano ukupno 350 obaveza od čega 250 u tematskom i 102 2023. Program je strateški dokument koji obuhvata 33 pregova- u normativnom dijelu. Od toga su 82 obaveze iz nadležnosti Komi- račka poglavlja u tabelarnom prikazu. Kako se pravna tekovina sije za politički sistem, unutrašnju i vanjsku politiku, 205 obaveza Evropske unije konstantno mijenja i razvija, a imajući u vidu di- iz nadležnosti Komisije za ekonomsku politiku i finansijski sistem, namiku pregovaračkog procesa, Program pristupanja se na godi- dok su 63 obaveze predviđene za razmatranje za obje komisije. šnjem nivou prilagođava promjenama u okviru procesa razvoja prava EU. U skladu s tim, pristupljeno je izradi PPCG-a za period Osnovu za pripremu Programa predstavlja, prije svega, Ekspoze 2021 – 2023, kako bi ovaj dokument uskladio sa novom pravnom predsjednika Vlade koji je prihvatila Skupština, mjere ekonomske tekovinom EU, ali i dinamikom donošenja nacionalnih zakono- politike za tekuću godinu, obaveze koje proizlaze iz zakona, stra- davnih i strategijskih dokumenata. teških dokumenata, međunarodnih obaveza i obaveza iz procesa pristupanja Evropskoj uniji za 2021. godinu. Izvor: gov.me

Mart 2021. Broj 3 48

One&Only je uvijek bio čvrsto ukorijenjen u svojoj destinaciji, kako bi gostima predstavio najbolje iz lokalne ponude – bilo da je u pitanju gastronomija, prirodne ljepote, avanture ili kulturne aktivnosti. U tom smislu, težimo ka zapošljavanju većinski lokalne radne snage, ali i saradnji sa domaćim kompanijama i brendovima, navodi Michele Giraudo.

Michele Giraudo, generalni menadžer rizorta One&Only Portonovi Ultra-luksuz u skrivenom dragulju Evrope

Broj 3 Mart 2021. 49

Kumboru se 1. maja otvara prvi One&Only rizort u Evropi, privatne časove od strane ATP sertifikovanih trenera, te organizo- brend koji svojim visokim luksuzom upotpunjava neke vati uzbudljive mečeve i turnire sa poznatim svjetskim imenima U od najljepših svjetskih destinacija. Generalni menadžer iz svijeta tenisa. Za one koji putuju s mališanima nudimo zabavne Michele Giraudo u intervjuu Glasniku Privredne komore govori aktivnosti KidsOnly kluba za djecu i One Tribe kluba za tinejdžere, o sadržajima koji će rizort ponuditi gostima i njegovom velikom a za avanturiste i istraživače pružamo posebno osmišljena isku- značaju za razvoj crnogorskog turizma. stva i aktivnosti za otkrivanje ljepota i tajni Boke kotorske, crnogorske obale, ali i ostalih djelova ove predivne zemlje. - One&Only Portonovi će pomoći razvoj Crne Gore kao ultra-luksuzne destinacije. Jedan od naših glavnih ciljeva jeste da prikažemo Glasnik: Koliko je ovaj projekat značajan za Crnu Goru? i promovišemo Crnu Goru kao najpoželjniju destinaciju na Jadra- M. Giraudo: Smatram da je veoma značajan, jer će One&Only Por- nu – što će svakako imati velik uticaj na dalji razvoj turizma, ali i tonovi pomoći razvoj Crne Gore kao ultra-luksuzne destinacije. života u ovoj zemlji – kazao je Giraudo za naš časopis. Jedan od naših glavnih ciljeva jeste da prikažemo i promovišemo Glasnik: Gospodine Giraudo, zašto je baš Crna Gora izabrana kao Crnu Goru kao najpoželjniju destinaciju na Jadranu – što će sva- destinacija za moderni rizort One One&Only? kako imati velik uticaj na dalji razvoj turizma, ali i života u ovoj zemlji. M. Giraudo: Kreiran ekskluzivno za ultra-luksuzno tržište, One&Only bira isključivo neke od najljepših lokacija na svijetu za Pored toga, One&Only je uvijek bio čvrsto ukorijenjen u svojoj de- svoje rizorte. Svaki od njih gostima nudi prepoznatljiv One&Only stinaciji, kako bi gostima predstavio najbolje iz lokalne ponude stil, vrhunsku uslugu i nenadmašivu energiju, ali se razlikuju po – bilo da je u pitanju gastronomija, prirodne ljepote, avanture ili osobenostima koje proizilaze iz lokalne kulture. Crna Gora je pra- kulturne aktivnosti. U tom smislu, težimo ka zapošljavanju većin- vi skriveni dragulj Evrope – još neotkrivena destinacija koja je ski lokalne radne snage, ali i saradnji sa domaćim kompanijama i na putu da postane nova Rivijera. Njena jedinstvena kombinacija brendovima, s ciljem što veće podrške lokalnoj zajednici čiji smo raznolikih prirodnih ljepota, krajolika koji oduzimaju dah i bogate dio postali dolaskom u Crnu Goru. kulturne istorije ono je što nas je privuklo da naš prvi rizort u Evro- Glasnik: Možete li nam reći koliko ovaj rizort zapošljava ljudi i ko- pi otvorimo baš ovdje. I to u Herceg Novom, u Boki kotorskoj koja je liko njih predstavlja domaću radnu snagu? nesumnjivo jedan od najljepših zaliva na svijetu. M. Giraudo: Trenutno naš tim čini 222 sjajnih kolega, od kojih je- Glasnik: One&OnlyPortonovi će zasigurno postaviti standard za njih skoro 160 iz Crne Gore. Pri procesu zapošljavanja, bilo nam je novi nivo luksuza u Crnoj Gori. Šta sve vaši gosti mogu da očekuju izuzetno važno da pronađemo ljude koji su sa ovog podneblja, koji tokom boravka u ovom rizortu? su povezani sa lokalnom zajednicom i poznaju crnogorsku i boke- M. Giraudo: Na prvom mjestu, naše goste oduvijek privlači i zadrža- šku kulturu i običaje. Naši zaposleni su srce našeg brenda – oni su va izuzetan nivo usluge koji je utemeljen u našoj jedinstvenoj filo- ti koji će premašiti sva očekivanja i kreirati posebnu vrijednost za zofiji kreiranja radosti za svakog posjetioca. Uz potpunu privatnost, naše goste. One&Only Portonovi nudi glamur bez premca praćen jedinstve- Glasnik: Predstavljate jednog od najvećih poslodavaca u Crnoj nim aktivnostima, vrhunskim restoranima i wellness-om svjetske Gori, koji može da doprinese stvaranju i unapređenju najdrago- klase. Upotpunjen šarmom okolnih mjesta UNESCO-ve svjetske cjenijeg resursa – konkurentnog kadra na evropskom i svjetskom baštine, nevjerovatnom prirodom i bogatom kulturom Crne Gore, tržištu rada. Koliko je važno kvalitetno obrazovanje i odgovarajuća One&Only Portonovi pruža gostima savršen ambijent za nezabo- edukacija naših kadrova? ravnaiskustva koja se doživljavaju samo jednom u životu. M. Giraudo: Kompanija Kerzner International i One&Only rizorti Gostima ćemo ponuditi 123 smještajne jedinice, od soba sa pogle- su izuzetno posvećeni ulaganju u svoje zaposlene – trudimo se dom na zaliv i okolni Portonovi, do ekskluzivnih apartmana kao da stvaramo radost za kolege, koji potom kreiraju radost za goste. što je Suite One ili ultra-luksuznih vila sa privatnim bazenom, pla- Svjesni važnosti kvalitetnog, edukovanog kadra, cilj nam je da žom i dvorištem. Kada su u pitanju prateći sadržaji, svakako da svim našim kolegama pružimo okruženje za kontinuirano učenje, se izdvaja naša ponuda restorana koji će biti otvoreni i za vanjske sticanje specifičnih znanja i vještina, te mogućnost da napreduju goste: Sabia by Giorgio Locatelli, vrhunski italijanski restoran pod i budu uspješni u svojim ulogama i poslu. Zato koristimo period vođstvom poznatog italijanskog kuvara s Mišlenovom zvjezdicom; prije otvaranja za opsežne obuke zaposlenih, kroz treninge koji La Veranda koja nudi ukuse i arome Jadrana, te jela inspirisana pokrivaju oblasti od tehničkih i emocionalnih vještina do učenja i crnogorskom kuhinjom; i Tapasake Club, energetsko jezgro rizor- praktikovanja naše filozofije usluge. Pored toga, u ovoj pre-opening ta koje obuhvata restoran savremene japanske kuhinje, moderan fazi sve naše kolege će imati priliku da iz prve ruke dožive i osjete klub na bazenu i shisha bar. Uz to, gosti mogu očekivati vrhunski ultra-luksuz u One&OnlyPortonovi rizortu. medicinski spa u našem revolucionarnom wellness centru Chenot Espace, koji se prostire na 4 hiljade kvadratnih metara i posjeduje Glasnik: Prošla godina je zbog pandemije umnogome usporila pla- 28 soba za tretmane, kriosaunu, finsku saunu, hamam, parnu sobu nirane aktivnosti u okviru projekta Portonovi, a samim tim i od- i zatvoreni bazen. Na raspolaganju gostima su takođe još pet ba- ložila otvaranje ovog luksuznog hotela, koji je trebao biti otvoren zena: živahni bazen Tapasake kluba, opuštajući bazen restorana u junu 2020. Kakva su vaša očekivanja za ovu turističku sezonu? Sabia, te tri bazena različitih temperatura i saliniteta tik uz našu M. Giraudo: Iz našeg iskustva, gosti jedva čekaju da dođu u Crnu privatnu pješčanu plažu. Pored toga, One&Only Portonovi posje- Goru i upoznaju se sa prvim One&Only rizortom u Evropi. Ovo nam duje i svoju vrhunski opremljenu teretanu, te dva profesionalna je omogućilo da uvidimo stvarnu snagu našeg brenda – svako terena za tenis kojima će upravljati Tipsarević Luxury Tennis. Ova olakšavanje mjera u svijetu odmah se oslikava na broj ostvarenih kompanija proslavljenog tenisera Janka Tipsarevića će pružati rezervacija. Sezona će vjerovatno biti izazovna u smislu letova i

Mart 2021. Broj 3 50

pristupačnosti, jer smo veoma zavisni od avio saobraćaja, pogotovo na tivatskom aerodromu. Međutim, raduje nas to što, uprkos epidemi- ološkoj situaciji, ljudi širom svijeta pokazuju ogromnu želju za puto- vanjem i otkrivanjem novih destinacija. Po- red toga, i mi smo s naše strane pokrenuli konkretne korake kako bismo gostima olakšali donošenje odluke o pu- tovanju – na globalnom nivou smo uveli fleksi- bilne polise i posebne ponude koje se prila- gođavaju promjenama izazvanim pandemijom, a omogućili smo i PCR testiranje za goste u našem rizortu.

Takođe, velik broj is- traživanja pokazuje da će porodična, tzv. višegeneracijska putovanja biti u porastu, a turisti će tražiti mjesta koja nude ne samo za- bavu i opuštanje, već i zdravstvene i wellness sadržaje. Raduje me što mogu reći da smo u One&Only Portonovi rizortu predvidjeli sve te zahtjeve i moći ćemo da ponudimo vrhunski medicinski spa centar Chenot Espace, kao i jedinstvene aktivnosti za goste bilo koje dobi i interesovanja. Naravno, strogi sanitarni programi i poštovanje fizičke Ekskluzivno stanovanje u Private Homes vilama udaljenosti su nova normalnost, pa je pru- Glasnik: Novina su i Private Homes-privatni posjedi za sve one koji žele ovo mjesto učiniti žanje zdravog i sigur- svojim domom. Recite nam nešto više o tome. nog okruženja za naše M. Giraudo: Private Homes u sklopu One&Only Portonovi rizorta predstavljaju 10 privatnih goste na samom vrhu vila koje će ponuditi pristup sopstvenoj pješčanoj plaži i doku, kao i zaklonjenim priva- liste naših prioriteta. tnim bazenima. Uz prostrana dvorišta u venecijanskom stilu i terase za život na otvore- Uzevši sve to u obzir, nom, na raspolaganju su tri različita stila koja nude različite dizajnerske karakteristike veoma se radujemo i veličine – vila Orjen, vila Lovćen i vila Rumija, nazvane po predivnim planinama crno- otvaranju 1. maja i stva- gorskog primorja. Kvadrature ovih vila se kreću od 334 m2 do 436m2 i kombinacija su tri ranju nevjerovatnih is- ili četiri spavaće sobe, plus sobe za poslugu. Benefiti privatnih posjeda u sklopu našeg kustava i trajnih uspo- rizorta kreću se od pozivnica za ekskluzivne događaje, preko prioriteta pri rezervisanju mena za naše goste. u bilo kojem One&Only rizortu u svijetu, do posebnih popusta za vlasnike i njihove goste.

Broj 3 Mart 2021. 51

Michele Giraudo, General Manager of One&Only Portonovi Ultra-luxury in a hidden gem of Europe

One&Only has always been firmly rooted in its destination in order to present the best of the local offer to its guests – whether it is gastronomy, natural beauty, adventure or cultural activities. Accordingly, we strive to employ mostly local workforce, but also to cooperate with domestic companies and brands, says Michele Giraudo.

he first One&Only Resort in Europe, a brand that completed and retained by the exceptional service that is grounded in our ments some of the world’s most beautiful destinations with unique philosophy of creating joy for every visitor. With ultimate Tits luxury, is opening on 1st of May in Kumbor. In an interview privacy and seclusion, One&Only Portonovi offers unrivalled gla- for Glasnik, the magazine of the Chamber of Economy of Montene- mour, accompanied by unique activities, world-class restaurants gro, the General Manager Michele Giraudo talks about the ameni- and state-of-the-art wellness. Complemented with the charm of ties that the resort will offer to guests and its great importance for the surrounding UNESCO World Heritage Sites, the incredible na- the development of the Montenegrin tourism. ture and rich culture of Montenegro, One&Only Portonovi provides guests with the perfect setting for unforgettable, once-in-a-lifeti- - One&Only Portonovi will assist in developing Montenegro as an me experiences. ultra-luxury destination. One of our main goals is to present and promote Montenegro as the most desirable destination on the We are offering 123 accommodation units, from rooms overlooking Adriatic – which will certainly have a great impact on the further the bay and the surrounding Portonovi to exclusive apartments development of tourism and the life in this country, Mr. Giraudo such as Suite One or ultra-luxury villas with private pool, beach says for our magazine. and courtyard. When it comes to accompanying facilities, we’d like to highlight our restaurants, which will be open to outside gu- Glasnik: The luxury resort in Kumbor, whose opening is planned ests: Sabia by Giorgio Locatelli, a world-class Italian restaurant run soon, will be the first One&Only in Europe. Why was Montenegro by a famous Italian chef with a Michelin star; La Veranda, which chosen as a destination for this modern resort? offers the flavours and aromas of the Adriatic, and dishes inspi- M. Giraudo: Created exclusively for the ultra-luxury market, red by Montenegrin cuisine; and Tapasake Club, the vibrant heart One&Only chooses only some of the most beautiful locations in of the resort which includes a restaurant serving contemporary the world for its resorts. Each of them offers guests a distinctive Japanese cuisine, a stylish pool club and a shisha bar. Also, gue- One&Only style, genuine service and unrivalled energy, but they sts can expect a state-of-the-art medical spa at our revolutionary are unique in their features borne from the local culture. Montene- Chenot Espace wellness centre, which covers 4,000 square meters gro is a true hidden gem of Europe – an undiscovered destination and features 28 treatment rooms, hydrotherapy and cryotherapy that is set to become the new Riviera. Its unique combination of facilities, a Finnish sauna, a hammam, a steam room and an indo- diverse natural beauties, breathtaking landscapes and rich cultu- or pool. There are also five more pools available to guests: the lively ral history is what attracted us to open our first resort in Europe pool of the Tapasake Club, the relaxing pool of the Sabia restau- right here. Specifically in Herceg Novi, in the Bay of Kotor, which is rant, and three temperate pools right next to our private sandy be- undoubtedly one of the most beautiful bays in the world. ach. In addition, One&Only Portonovi has its own state-of-the-art gym, and two professional tennis courts managed by Tipsarević Glasnik: One&Only Portonovi will surely set the standard for a new Luxury Tennis. This company of the famous tennis player Janko level of luxury in Montenegro. What can your guests expect during Tipsarević will provide private lessons by ATP certified coaches their stay at this resort? and organize exciting matches and tournaments with top names M. Giraudo: In the first place, our guests have always been attrac- from the world of tennis. For those who travel with children, we

Mart 2021. Broj 3 52

offer fun activities KidsOnly club for chil- on of specific knowledge and skills, and the dren and One Tribe club for teenagers, and opportunity to progress and be successful for adventurers and wanderers we provide in their roles. That is why we are using specially designed experiences and acti- the time before the opening for extensive vities to discover the beauties and secrets training of employees, which covers areas of Boka Bay, Montenegrin coast and other from technical and emotional skills to lear- parts of this beautiful country. ning and practising our service philosophy. In addition, in this pre-opening period, all Glasnik: How important is this project for our colleagues will have the opportunity Montenegro? to experience and feel the ultra-luxury of M. Giraudo: I think it is very important be- One&Only Portonovi. cause One&Only Portonovi will assist in Glasnik: Due to the pandemic, last year developing Montenegro as an ultra-luxury greatly slowed down the planned activiti- destination. One of our main goals is to es within the Portonovi project, and thus present and promote Montenegro as the postponed the opening of this luxury hotel, most desirable destination on the Adriatic which was supposed to open in June 2020. – which will certainly have a great impact What are your expectations for this tourist on the further development of tourism and season? life in this country. M. Giraudo: From our experience, guests Besides, One&Only has always been firmly can hardly wait to come to Montenegro rooted in its destination, to present guests and get acquainted with the first One&Only with the best of the local offer – whether it resort in Europe. This allowed us to reali- is gastronomy, natural beauty, adventure or ze the incredible power of our brand – as cultural activities. In that sense, we strive soon as there is accessibility our business to employ the local workforce, but also to and reservations pick up. The season will cooperate with domestic companies and probably be challenging in terms of flights, brands, with the goal of greater support for because we heavily rely on air traffic, espe- the local community of which we have be- cially at the Tivat airport. However, we are come a part by coming to Montenegro. glad that, despite the epidemiological situ- Glasnik: Can you tell us how many people ation on a global level, people around the this resort employs and how many of them world are showing a huge desire to travel represent the domestic workforce? and discover new destinations. In addition, we have taken concrete steps to make M. Giraudo: Currently, our team consists it easier for guests to make travel decisi- of 222 amazing colleagues, of which al- ons – globally, we have introduced flexible most 160 are from Montenegro. During the policies and special offers that adapt to the employment process, it was extremely im- changes caused by the pandemic, and we portant for us to find people who are from will offer PCR testing at the resort. this region, who are connected with the local community and know the Montenegrin Also, a large number of surveys show that and Boka culture and customs. Our emplo- the so-called multigenerational travel will yees are the heart of our brand – they are be on the rise, and tourists will look for pla- the ones who will exceed all expectations ces that offer not only leisure but also he- and create special value for our guests. alth and wellness facilities. I am glad to say that we have anticipated all these require- Glasnik: You represent one of the largest ments at the One&Only Portonovi resort, employers in Montenegro, which can con- and we will be able to offer the world-class tribute to the creation and improvement of medical spa Chenot Espace, as well as the most valuable resource – competiti- unique activities for guests of all ages and ve staff in the European and world labour interests. Of course, strict sanitation pro- market. How important is quality educati- grams and respect for physical distance on and appropriate education of our staff? are the new normal, so providing a healthy M. Giraudo: Kerzner International and and safe environment for our guests is at One&Only Resorts are very committed to the very top of our list of priorities. investing in their employees – we strive to Taking all this into account, we are very create joy for colleagues, who then create much looking forward to the opening on joy for guests. Being aware of the impor- May 1 and creating amazing experiences tance of quality, educated staff, our goal is and everlasting memories for our guests. to provide all our colleagues with an environment for continuous learning, acquisiti-

Broj 3 Mart 2021. 53

Most exceptional luxury living in Private Homes Vilas

Glasnik: PrivateHomes are also a novelty – private properties for all those who want to make this place their home. Tell us a little more about it.

M. Giraudo: One&Only Portonovi Private Homes feature 10 private villas that will offer access to their own sandy beach and jetty, as well as secluded private pools. In addition to spacious Venetian-style courtyards and terraces for outdoor living, three distinctive styles offer different design features and sizes – Villa Orjen, Villa Lovćen and Villa Rumija, named after the beautiful mountains of the Montenegrin coast. The sizes of these villas range from 334 m² to 436 m² and offer a combination of 3 or 4 bedrooms, plus maids rooms. The benefits of Private Homes within our resort go from invitations to exclusive events, to priorities when booking in any One&Only resort in the world and special discounts for owners and their guests.

Mart 2021. Broj 3 54

elimo da ToMontenegro bude agilna i fleksibilna avio-kompanija koja će moći brzo da se prilagođava tržišnim uslo- Žvima, koristi moderne tehnologije, ima kvalitetniju, dina- mičniju i jeftiniju distribuciju i prodaju karata, uz najkvalitetniji kadar. Ovo je u intervjuu Glasniku kazao Predrag Todorović, izvr- šni direktor novog nacionalnog avio-prevoznika.

Sa gospodinom Todorovićem razgovarali smo u trenutku dok kompanija koja će imati veoma veliki značaj za turizam i razvoj ekonomije Crne Gore još pravi prve poslovne korake, u veoma tur- bulentnom vremenu pandemije kovida-19.

Glasnik: Molimo da ocijenite značaj kompanije To Montenegro za ekonomiju Crne Gore u mnogome oslonjenu na turizam.

P. Todorović: Za državu Crnu Goru je od izuzetnog značaja da nacionalna avio-kompanija bude operativna ovog ljeta. Zbog svog ge- ografskog položaja Crna Gora je izrazito avio-destinacija mnogim emitivnim turističkim tržištima, pa se nadamo da ce naša kompanija igrati važnu ulogu u razvoju turizma i ukupno ekonomije narednih godina.

Glasnik: Predstavite nam aktuelnu situaciju u kompaniji. Izjavi- li ste da je cilj da To Montenegro bude moderna avio-kompanija, zasnovana na tržišnim principima, i održiva u narednih deset godina. Molimo da pojasnite kako planirate da ostvarite ovakvu viziju?

P. Todorović: Sada imamo priliku da postavimo stvari na zdrave osnove i u tom pravcu razmišljamo od samog početka. Avio-industrija je vrlo zahtjevna i konkurentna, kompanije koje su male, a pogotovo koje dolaze sa malih tržišta kao što je naše, moraju da budu perfektno optimizovane ako uopste žele da opstanu na trži- štu. Povrh svega, izrazita sezonalnost koja muči sve kompanije u Evropi je kod nas još izraženija. Zbog svega toga, želimo da na- pravimo kompaniju koja će biti agilna i fleksibilna, koja će moći brzo da se prilagođava raznim tržišnim uslovima, koja će koristiti moderne tehnologije u internim procesima, imati kvalitetniju, di- namičniju i jeftiniju distribuciju i prodaju karata, uz najkvalitetniji kadar naravno.

Predrag Todorović, izvršni direktor ToMontenegro Važna uloga ToMontenegro u razvoju turizma i ekonomije

Broj 3 Mart 2021. 55

Glasnik: Ministar za kapitalne investicije Mladen Bojanić u me- dijskom obraćanju kojim je najavio osnivanje nove avio-kompanije, povukao je svojevrsnu paralelu sa mađarskom državnom kompanijom Malev i low costerom Wizz Airom. Tragom ove pa- ralele moramo Vas pitati da li To Montenegro eventualno može niskim cijenama do konkurentnijeg poslovanja?

P. Todorović: ToMontenegro je nacionalna avio-kompanija, stoga naš cilj nije da postanemo low cost (LCC). Međutim, LCC imaju puno principa i dobrih praksi koje doprinose efikasnijem poslovanju. Naš zadatak je da koristimo principe LCC koji će nam omogućiti da smanjimo troškove i povećamo produktivnost, ali nudeći proizvod sa određenim kvalitetom usluge, jer smo mi ipak nacionalna avio-kompanija.

Glasnik: Država je kupila dva aviona za ToMontenegro. Koje prioritetne destinacije planirate da pokrijete njihovim letovima, s obzirom na to da se bliži turistička sezona? Kakve uslove je neophodno ispuniti da bi avioni uopšte poletjeli u susret turistima?

P. Todorović: Samo mala ispravka – napominjem da avione nije kupila država, nego ToMontenegro iz svog osnivačkog kapitala. U izboru destinacija neće biti iznenađenja u odnosu na tradici- onalne rute na koje je letio i Montenegro Airlines. Da bismo postali operativni neophodno je da dobijemo sve potrebne licence, zaposlimo kadar, postavimo prodajne sisteme i sklopimo ugovore sa ključnim dobavljačima i partnerima. Na svemu tome se intenzivno radi.

Glasnik: Da li već sada postoje planovi za jačanje flote ToMonte- negro eventualnim uzimanjem aviona u zakup?

P. Todorović: Što se tiče ove ljetnje sezone, dva do tri aviona će biti dovoljna s obzirom na nesigurnost tržišta prouzrokovanu virusom COVID-19. Međutim, u planu je da ToMontenegro svakako radi na jačanju svoje flote u narednom periodu.

Glasnik: Neizostavno pitanje je – nova kompanija i radnici Mon- tenegro Airlinesa. Koliko zaposlenih starog nacionalnog aviopre- voznika možete preuzeti?

P. Todorović: Ne bih govorio o brojevima, ali ono što je izvjesno je da će ToMontenegro zapošljavati znatno manji broj ljudi. Zapo- šljavanje će ići fazno i pratiće razvoj kompanije.

Naš zadatak je da koristimo principe low cost kompanija koji će nam omogućiti da smanjimo troškove i povećamo produktivnost, ali nudeći proizvod sa određenim kvalitetom usluge, jer smo nacionalna avio-kompanija, rekao je Todorović.

Mart 2021. Broj 3 56

Predrag Todorović, CEO of ToMontenegro Important role of ToMontenegro in tourism and economy development

Broj 3 Mart 2021. 57

Our task is to apply e would like to make ToMontene- when announcing the establishment of the gro be an agile and flexible airli- new airline company, the Minister of Capi- the principles of the Wne company, which will be able to tal Investments Mr. Mladen Bojanić drew a low cost companies, adapt to the market conditions easily, use kind of parallel with the Hungarian state- which will enable cost modern technologies, have higher quality, -owned company Malev and the low-cost more dynamic and cheaper ticket distri- airline Wizz Air. Following this parallel, we reduction and increase bution and sale and the most professional must ask you whether To Montenegro can in productivity, at the staff. This was said by Mr. Predrag Todoro- possibly be more competitive with the low same time offering the vić, the chief executive officer of the new prices? national airline company in the interview P. Todorović: ToMontenegro is a national product with a certain for Glasnik. quality of service, given airline company, so our goal is not to beco- We interviewed Mr. Todorović at the mo- me low cost company (LCC). However, LCCs that we are the national ment when the company, which will be of have a lot of principles and good practices, airline company, says great importance for tourism and the deve- which contribute to more efficient busi- Todorović lopment of the Montenegrin economy, is ness. Our task is to apply the principles of still making its first business steps, in the the low cost companies, which will enable very turbulent time of the COVID-19 pan- cost reduction and increase in productivi- demic. ty, at the same time offering the product with a certain quality of service, given that Glasnik: We would appreciate if you could we are still the national airline company. assess the importance of To Montenegro for the Montenegrin economy, which relies Glasnik: The state bought two planes for significantly on tourism. ToMontenegro. Which priority destinations do you plan to cover with their flights, P. Todorović: It is of essential importance given that the tourist season is approa- for Montenegro to make its national airline ching? Which conditions need to be fulfil- operational this summer. Due to its geo- led in order for planes to take off at all? graphical position, Montenegro is exclusively an air destination for many source P. Todorović: Just a small correction - I tourist markets, so we hope that our com- note that the planes were not bought by the pany will play an important role in the de- state, but by ToMontenegro from its foun- velopment of tourism and the overall eco- ding capital. There will be no surprises in nomy in the coming years. the choice of destinations compared to the traditional routes covered by Montenegro Glasnik: Would you please present the cur- Airlines. In order to become operational, it rent situation in the company? You stated is necessary to obtain all the necessary li- that the goal is for To Montenegro to be a censes, hire staff, set up sales systems and modern airline company, based on market enter into contracts with key suppliers and principles and sustainable in the next ten partners. We are intensively working to years. Could you please explain how do you achieve all this. plan to realize this vision? Glasnik: Are there already plans to expand P. Todorović: Now we have an opportunity ToMontenegro’s fleet by possibly leasing to put things on sound footing and we have an airplane? been thinking in that direction from the very beginning. The airline industry is very P. Todorović: As for this summer season, demanding and competitive, small compa- two to three planes will be enough, given nies, especially those coming from small the market uncertainty caused by the CO- markets like ours, must be perfectly optimi- VID-19 virus. However, ToMontenegro defi- zed if they want to survive in the market at nitely plans to work on expanding its fleet all. Above all, the pronounced seasonality, in the coming period. which is troubling all companies in Europe, Glasnik: The inevitable question is about is even more pronounced in our country. - the new company and workers of Mon- Therefore, we want to create a company, tenegro Airlines. How many employees of which will be agile and flexible, able to adapt the old national airline company can you to various market conditions rapidly, use take over? modern technologies in internal processes, have higher quality, more dynamic and che- P. Todorović: I would not talk about num- aper ticket distribution and sales, and the bers, but ToMontenegro will certainly most professional staff, of course. employ less staff. Recruitment will go in phases and it will follow the development Glasnik: In his statement to the media of the company.

Mart 2021. Broj 3 58

Projekat "100 najvećih u Crnoj Gori 2021" Afirmacija dobrih rezultata u teškim okolnostima

OVID kriza će se odraziti na poslovne rezultate u finansi- sijskim izvještajima za 2020. godinu koje ćemo analizirati. U tom jskim izvještajima za prošlu godinu, ali kroz projekat "100 procesu nastojaćemo da prepoznamo i izdvojimo one kompanije Cnajvećih u Crnoj Gori 2021" biće prepoznate i izdvojene kom- koje su i u teškim okolnostima ostvarili rezultate bolje od drugih, panije koje su i u teškim okolnostima ostvarile rezultate bolje od čujemo njihova iskustva i poslušamo njihove savjete u prevazi- drugih. laženju aktuelnih poslovnih rizika, te ih objavimo u Publikaciji u kojoj će njihova poslovna postignuća ostati zabilježena", poručio Ovo je saopšteno na pres konferenciji povodom početka projek- je Nikolić. ta "100 najvećih u Crnoj Gori 2021", koji je inicirala kompanija BI Consulting, a realizuje se uz podršku Privredne komore Crne Gore. Potpredsjednica Privredne komore Crne Gore Nina Drakić rekla je da će jedan od glavnih prioriteta Privredne komore u narednom Osnivač BI Consultinga, provajdera poslovnih informacija, Ratko periodu biti podrška oživljavanju privrednih aktivnosti, posebno Nikolić, rekao je da projekat 100 najvećih četvrtu godinu daje do- nakon suzbijanja pandemije COVID-19. prinos razvoju kulture finansijskog izvještavanja, kao i unapređe- nju poslovnog ambijenta i konkurentnosti crnogorskih preduzeća. "Imamo ambiciju da nastavimo rad na stvaranju podsticajnijeg regulatornog okvira koji će donijeti predvidljivije i sigurnije po- Nikolić je ocijenio da je poslovna 2020. godina, obilježena COVID slovanje, rast profitabilnosti i zaposlenosti. Partnerstvo na ovom krizom, koja je osim uticaja na zdravstveno stanje građana, imala projektu još jedna je potvrda zajedničkih aspiracija da i u ovim iza- i vrlo jak uticaj na ekonomiju. zovnim vremenima promovišemo najbolje i najuspješnije", kazala "Taj uticaj će se sigurno odraziti i na poslovne rezultate u finan- je Drakić.

Broj 3 Mart 2021. 59

Partnerstvo Bi Consultinga i Privredne komore na ovom projektu još jedna je potvrda zajedničkih aspiracija da se i u ovim izazovnim vremenima promovišu najbolji i najuspješniji.

Prema njenim riječima, ovogodišnja publikacija "100 najvećih u unaprijed radujemo. Zato podržavamo njihov rast i razvoj iz godi- Crnoj Gori 2021" ima posebno važnu poruku, a to je da ni u teškim ne u godinu, kao partnerska banka kojoj je zaista stalo do biznisa i izazovnim vremenima za našu privredu, kada je pažnja uglav- klijenata", poručio je Čelebić. nom usmjerena na one koji imaju poteškoće u očuvanju biznisa, Smatra da je za rast na zdravim osnovama neophodno integrisati ne smijemo zaboraviti one najbolje. principe održivosti u poslovnu strategiju. "Čak suprotno, moramo sa jednakom posvećenošću nastaviti da "Mi smo uz vas da zajedno afirmišemo pozitivne poslovne prakse, promovišemo njihove uspjehe jer će upravo ove kompanije dati a transparentnost u objavljivanju finansijskih izvještaja i usmjere- zamajac oporavku ekonomije, nakon prevazilaženja zdravstvene nost na održivo i društveno odgovorno poslovanje, jesu vrijednosti krize", istakla je ona. koje njegujemo u NLB Grupi, s obzirom na to da smo i potpisnici Direktor sektora za poslovanje sa pravnim licima i savjetnik CMO- UN principa održivog bankarstva. Sa pojavom pandemije intenziv- -a iz NLB banke, Marko Čelebić, istakao je da mu je veliko zadovolj- no razgovoramo sa klijentima koji su bili najviše pogođeni ovim stvo što je ta banka ove godine dio projekta 100 najvećih. virusom. Nekima smo osigurali likvidnost, drugima smo odlagali obaveze plaćanja prije nego što je to postala zakonska obaveza od "Naš cilj je da doprinesemo podizanju kvaliteta života i poslovanja strane države", rekao je Čelebić. svih koji ovdje žive i stvaraju i zato smo tu da podržimo privrednike, a posebno one najbolje i nejveće među njima. Uvjereni smo da Dodao je da su u toj banci spremni da razgovaraju o objektivnim će žig "100 najvećih" ponijeti mnogi naši klijenti čijim upjesima se okolnostima i da nude rješenja, gdje god za to postoje uslovi.

Mart 2021. Broj 3 60

Izvršni direktor Pošte Crne Gore dr Božidar Vuksanović Elektronska fiskalizacija donijeće dugoročne benefite crnogorskoj ekonomiji

Pošta Crne Gore je dugogodišnji lider u pružanju usluga izdavanja digitalnog elektronskog certifikata, sigurni smo da će tako i ostati. Brend i desetine hiljada pravnih lica kojima smo izdali digitalni certifikat su preporuke kojima nije lako konkurisati, ističe Vuksanović.

ošta Crne Gore je, u saradnji sa svojim partnerima, tržištu mo svoje digitalne i fizičke resurse i stvaramo komfor za korisnika, ponudila softversko rješenje koje privrednim subjektima to je suština – dodaje Vuksanović. omogućava jednostavno ispunjenje obaveze fiskalizacije P Glasnik: Stupio je na snagu novi Zakon o fiskalizaciji u prometu gotovinskih i bezgotovinskih računa. roba i usluga. Kako komentarišete značaj ovog zakona? Da li, pre- - Mislim da smo ponudili jedno od najkompletnijih i najpovoljnih ma Vašem mišljenju, Zakon predstavlja značajan iskorak u digi- rješenja na tržištu namijenjeno svim vrstama djelatnosti – kaže u talizaciji državne uprave te da li novine koje propisuje, po Vašem intervjuu Glasniku Privredne komore dr Božidar Vuksanović, izvr- sudu predstavljaju opterećenje za privredu? šni direktor Pošte Crne Gore. B. Vuksanović: Rješenja koja nudi Zakon o fiskalizaciji u prometu Ova kompanija izrazito duge tradicije u kontinuitetu modernizuje roba i usluga su standardi prepoznati i implementirani u mnogim poslovanje i usluge koje nudi korisnicima. zemljama.

- Poštini servisi zapravo nude mogućnost da sve završite s računa- Kontrola zakonitosti tokova novca, uloga koju će imati u suzbi- ra, a mi, budemo fizički prisutni i dostavimo ono što želite. Koristi- janju sive ekonomije i sankcionisanju nelojalne konkurencije ga

Broj 3 Mart 2021. 61

čine izuzetno značajnim za svakog urednog poreskog obveznika ih ponuditi svima u Crnoj Gori pod istim uslovima, nevažno da li je na crnogorskom tržištu. privredni subjekat u ruralnoj oblasti ili centru Podgorice.

Imam izuzetno pozitivan stav prema ovom zakonskom rješenju Ovo je važna vrijednost koja nas razlikuje. i ubjeđenje da će donijeti dugoročne benefite ukupnoj ekonomiji. Uvažavajući zdravstveni trenutak u zemlji, uslugu smo kreirali na Glasnik: Da bi se otpočelo sa elektronskom fiskalizacijom, obve- način da korisnik ne mora dolaziti u poštu da bi predao ili preuzeo znik je dužan da obezbijedi elektronski sertifikat. Pošta Crne Gore dokumentaciju. Kombinacijom elektronskog slanja potrebnih do- je jedna od kompanija koja je ovlašćena da izdaje elektronske ser- kumenta i naše dostavne mreže omogućili smo komfor da nije po- tifikate. Recite nam više o tome. Koliko privrednika je do sada od trebno čak ni izaći iz kancelarije ili stana, a moguće je postati ko- Pošte zatražilo ovaj sertifikat i kakve je uslove potrebno ispuniti? risnik Post Fiskal usluge, odnosno ispuniti obaveze koje nameće Zakon o fiskalizaciji u prometu proizvoda i usluga. B. Vuksanović: Pošta Crne Gore, saglasno Zakonu o elektronskim uslugama iz 2010. godine i Zakonu o elektronskoj identifikaciji i Glasnik: Kakvo je interesovanje privrede za Vašu platformu? Da li elektronskom potpisu iz 2017. godine, pruža usluge izdavanja di- nudite određene pogodnosti privrednicima koji se odluče za nju? gitalnih certifikata. B. Vuksanović: Interesovanje je veliko. S obzirom da planirana U okviru Pošte Crne Gore za potrebe usluge certifikovanja usposta- marketinška kampanja nije ni počela u pravom smislu, intere- vljeno je certifikaciono tijelo, koje izdaje kvalifikovane certifikate sovanje je iznad naših očekivanja. Vjerujem da naša dostupnost fizičkim i pravnim licima. Certifikaciono tijelo (PoštaCG-CA) izdaje u svakoj opštini, blizina korisnicima, činjenica da predstavljamo razne tipove digitalnih certifikata: kvalifikovani certifikat za kvali- svakodnevicu u životu građana, mogućnost da im dostavimo sve fikovani elektronski potpis izdat na kriptografskom tokenu, kvalifi- što je potrebno za fiskalizaciju čine svoje. kovani certifikat za napredni elektronski potpis, kvalifikovani cer- Dobro je da smo svjesni tržišta, narastajuće konkurencije, promije- tifikat za kvalifikovani elektronski pečat izdat na kriptografskom njenih korisničkih potreba. Nova promišljanja usluga i proizvoda tokenu, kvalifikovani certifikat za napredni elektronski pečat, kva- i brži odgovori na izazove, uz tradicionalno povjerenje korisnika i lifikovani certifikat za povjerljivost izdat na kriptografskom tokenu, resurse koje imamo, uvjeren sam, Pošti garantuju vodeću poziciju kvalifikovani certifikat za povjerljivost i druge tipove certifikata. ne samo u segmentu poštanskih usluga. U ovom trenutku, sasvim očekivano, posebno su aktuelni napredni Glasnik: Kako navodite na sajtu, Pošta Crne Gore godinama una- elektronski pečat za fiskalizaciju za gotovinsko plaćanje i napre- zad implementira servise namijenjene savremenom, informatički dni elektronski potpis za fiskalizaciju za bezgotovinsko plaćanje. pismenom korisniku. Približite nam digitalne servise koje pružate Od skora imamo konkurenciju kada je riječ o izdavanju digitalnih korisnicima. certifikata. Međutim, deset godina smo lider u pružanju ove vrste B. Vuksanović: Web servisi su postali prepoznatljivi dio Poštine usluga, sigurni smo da će tako i ostati. Brend i desetine hiljada ponude. Čitav set elektronskih usluga je na raspolaganju posjeti- pravnih lica kojima smo izdali digitalni certifikat su preporuke ko- ocima Poštinog portala. Osim pomenutog digitalnog certifikata, jima nije lako konkurisati. U krajnjem, konkurencija je poželjna jer aktuelne usluge PostFiskal, dostupni su i web račun, mogućnost nas inspiriše na kvalitativne pomake. onlajn plaćanja računa, web telegram, elektronska porudžba tele- Glasnik: Vaša kompanija je razvila platformu za elektronsku fiska- grama, luksuznih telegrama i poklona, web shop - onlajn trgovina lizaciju poslovanja. O čemu je riječ i zašto mislite da je ona dobro prvenstveno filatelističkih proizvoda i drugi. Iskoristiću priliku da rješenje za crnogorske privrednike. (fokus intervjua je na ovom pi- pomenem takođe novi servis ER pismo koji omogućava slanje i tanju, slobodno budite detaljni koliko smatrate da treba). prijem preporučene registrovane pošte elektronskim putem. Riječ je, dakle, o elektronskoj preporučenoj pošiljci s povratnicom. Vje- B. Vuksanović: Pošta Crne Gore je, u saradnji sa svojim partneri- rujem da je ovo servis pred kojim je budućnost. ma, tržištu ponudila softversko rješenje koje privrednim subjektima omogućava jednostavno ispunjenje obaveze fiskalizacije go- Broj korisnika Poštinih digitalnih servisa raste svakodnevno, po- tovinskih i bezgotovinskih računa. Mislim da smo ponudili jedno sebno s obzirom na epidemiološku situaciju. od najkompletnijih i najpovoljnih rješenja na tržištu namijenjeno Glasnik: Kako se kovid kriza odrazila na poslovanje Pošte Crne Gore? svim vrstama djelatnosti. B. Vuksanović: Prethodna i tekuća godina nijesu vrijeme u kojem Kada smo pripremali ovaj projekat bili smo svjesni svojih pred- presuđuju planovi pisani za redovne okolnosti. Neophodna je bila nosti, odnosno činjenice da smo brend i lider u pružanju usluge sposobnost brze reakcije, uštede gdje god je moguće, ulaganja u digitalnih certifikata, da kroz ovaj segment imamo već veliki broj pravom smjeru, inovativnost, osluškivanje korisnika, stvaranje potencijalnih korisnika, te da nam naši fizički resursi omoguća- partnerstava i, prije svega, posvećenost zaposlenih i u okolnosti- vaju da dopremo do svakog klijenta na cijeloj teritoriji Crne Gore. ma Covid 19, kao i povjerenja klijenata. Samo oni koji su brzo rea- Smatram da je uslugom PostFiskal Pošta Crne Gore na dobar način govali i Covid okolnosti shvatili kao izazov uspjeli su "pobijediti". podržala privrednike. Jednostavnost, povoljne cijene, mogućnost Mi smo uložili napor i zadovoljni smo. Ostvarili smo višestru- da sve završe na jednom mjestu, naša podrška u smislu sugestija i ko bolji rezultat nego što je Pošta ostvarivala godinama unazad, tehničkih savjeta čini je, prije svega, podrškom privrednim subjekti- bolji nego što smo predvidjeli krajem prošle godine, izmirili smo ma. Pošta Crne Gore, kao kompanija koja je dio svakodnevnog funk- sve obaveze prema zaposlenima, dobavljačima i Državi, na Bijeloj cionisanja građana, kompanija i institucija, mora biti uključena i biti smo listi poreskih obveznika. Uz sve ovo, imamo finansijski dobru jedan od faktora društvenog razvoja. Mnogi su tržištu ponudili slič- osnovu za naredne projekte i unapređenja. Prema mom mišljenju, na rješanja, ali Pošta, zahvaljujući svojim resursima i mreži, može ovakve rezultate nepotrebno je dodatno komentarisati.

Mart 2021. Broj 3 62

CEO of Post of Montenegro, Božidar Vuksanović, PhD E-fiscalization for the long- term economic benefits

The Post of Montenegro has been a long-term leader in providing digital e-certification services, and we are sure that it will keep this way in the future. The brand and tens of thousands of legal entities to which we have issued a digital certificate, are the recommendations which are not easy to compete with, Vuksanović points out.

he Post of Montenegro, in cooperation with its partners, of- cance of this Law? In your opinion, does the Law represent a signi- fered the market a software solution, which enables the eco- ficant step forward in the digitalization of the state administration Tnomic entities to easily fulfil the obligation to fiscalize cash and do you think the novelties it prescribes represent a burden for and non-cash accounts. the economy?

- I think we have offered one of the most complete and most favo- B. Vuksanović: The solutions offered by the Law on Fiscalization urable solutions on the market intended for all types of activities in Trade of Products and Services are the standards recognized - says in the interview for Glasnik, the magazine of the Chamber and implemented in many countries. of Economy, Mr. Božidar Vuksanović, PhD, the executive director Controlling the legality of cash flows, its role in combating the of the Post of Montenegro. gray economy and sanctioning unfair competition makes it extre- This company, with a long standing tradition, is continuously mo- mely important for every regular taxpayer on the Montenegrin dernizing its business and the services it offers to its customers. market. I have an extremely positive attitude towards this legal solution and the conviction that it will bring long-term benefits to - The Post’s services actually offer the possibility to finish eve- the overall economy. rything from your computer, while we are physically present and able to deliver the desired service. We use our digital and physical Glasnik: In order to start e-fiscalization, a taxpayer is obliged to resources and create comfort for the user, which is the essence - provide an e-certificate. The Post of Montenegro is one of the com- adds Vuksanović. panies authorized to issue e-certificates. Could you please provide us with more information with this respect? How many busines- Glasnik: The new Law on Fiscalization in Trade of Products and smen have requested this certificate from the Post so far and what Services entered into force. How do you comment on the signifi-

Broj 3 Mart 2021. 63

conditions need to be met? to come to the post office to submit or download documentation. By combining the electronic sending of the necessary documents B. Vuksanović: The Post of Montenegro, in accordance with the Law and our delivery network, we have provided the comfort of not on E-services as of 2010 and the Law on E-identification and E-si- even having to leave the office or apartment as well as the pos- gnature as of 2017, provides services for issuing digital certificates. sibility to become a user of the Post Fiscal service, that is, to fulfil Within the Post of Montenegro, a certification body has been esta- the obligations imposed by the Law on Fiscalization in Trade of blished for the needs of provision of certification service, which Products and Services. issues qualified certificates to natural and legal persons. The cer- Glasnik: What is the interest of the business community in your plat- tification body (PoštaCG-CA) issues various types of digital certifi- form? Do you offer certain benefits to businessmen who opt for it? cates: qualified certificate for e-signature issued on cryptographic token, qualified certificate for advanced e-signature, qualified cer- B. Vuksanović: There is a great interest. Given that the planned tificate for qualified electronic seal issued on cryptographic token, marketing campaign has not even started yet in the right sense, qualified certificate for advanced e-seal, qualified certificate of the interest is beyond our expectations. I believe that the reason confidentiality issued on a cryptographic token, a qualified certifi- for this lies in our availability in every municipality, proximity to cate of confidentiality and other types of certificates. users, the fact that we are part of our citizens’ everyday life, and the ability to provide them with everything necessary for fiscali- As expected, the advanced e-seal for fiscalization for cash zation. payments and the advanced e-signature for fiscalization for non- -cash payments are at this moment especially in demand. Since It is good that we are aware of the market, the growing competiti- recently, we have a competition when it comes to issuing digital on, the changed user needs. I am convinced that new considerati- certificates. However, we have been a leader in providing this type ons of the services and products and faster responses to challen- of service for ten years, and we are quite sure about keeping this ges, along with the traditional trust of users and the resources we way in the future as well. The brand and tens of thousands of legal have on disposal, guarantee the Post a leading position not only in entities to which we have issued a digital certificate, are the re- the segment of postal services. commendations which are not easy to compete with. Finally, the Glasnik: As you state on your company’s website, the Post of Mon- competition is desirable, because it inspires us to make qualitative tenegro has been implementing services intended for the modern, progress. IT-literate user for years. Would you please provide us with more Glasnik: The company you are managing has developed a platform information on the digital services you provide to customers? for electronic business fiscalization. What is it about and why do B. Vuksanović: Web services have become a recognizable part of you think it is a good solution for the Montenegrin businessmen? the Post's offer. The whole set of e-services is available to visitors B. Vuksanović: The Post of Montenegro, in cooperation with its of the Post’s website. In addition to the mentioned digital certifica- partners, offered the market a software solution, which enables te, and the new PostFiskal service, a web account, the possibility of the economic entities to easily fulfil the obligation to fiscalize cash online bill payments, web telegram, ordering of telegrams online, and non-cash accounts. I think we have offered one of the most luxury telegrams and gifts, web shop - online trade of primarily phi- complete and most favourable solutions on the market intended latelic products and others are also available. I will also take this for all types of activities. opportunity to mention the new ER letter service, which allows you to send and receive recommended registered mail electronically. It When we were preparing this project, we were aware of our advan- is an electronic recommended registered mail with a return receipt. tages i.e. the fact that we are a a brand and a leader in providing I believe it is a kind of service that has a bright future ahead. digital certification services, that we already have a large number of potential users through this segment, and that our physical re- The number of users of the Postal Digital Services is growing every sources allow us to reach every client throughout the territory of day, especially given the epidemiological situation. Montenegro. Glasnik: How has the COVID crisis affected the operations of the I think that the Post of Montenegro through the PostFiskal service Post of Montenegro? has supported the businessmen in a good way. Simplicity, afforda- B. Vuksanović: The previous and the current year is not the right ble prices, the possibility to complete everything in one place, our time when plans prepared for regular circumstances prevail. The support in terms of suggestions and technical advice make this ability to react quickly, save wherever possible, invest in the right service, above all, a support to businesses. The Post of Montenegro, direction, innovate, listen to customers’ needs, create partnerships as a company which is part of the daily functioning of citizens, and, above all, the employee commitment under the COVID-19 cir- companies and institutions, must be involved and be one of the cumstances, as well as the customer trust were required. Only tho- factors of social development. Many companies have offered si- se who reacted quickly and perceived Covid's circumstances as a milar solutions to the market, but the Post, thanks to its resources challenge managed to “win”. and network, can offer these solutions to everyone in Montenegro under the same conditions, regardless of whether it is a business We have invested efforts and we are satisfied. We have achieved entity in a rural area or the centre of Podgorica. a much better result than in many past years, even better than we predicted at the end of last year, given that we have settled all obli- This is an important value which distinguishes us from the com- gations towards employees, suppliers and the State, and we are on petition. the White List of taxpayers. In addition, we have a financially good Taking the health situation in the country into consideration, we basis for future projects and improvements. In my opinion, further have created the service in such a way that the user does not have comments of such results is superfluous.

Mart 2021. Broj 3 64

Kompanija Bencom Uvijek korak ispred vremena

Prepoznatljivi i po sertifikatu izvrsnosti

Glasnik: Nosilac ste Excellent SME sertifikata. Ko- liko ovaj sertifikat doprinosi prepoznatljivosti poslovne izvrsnosti kompanije Bencom?

J. Spaić: Excellent SME sertifikat je nesumnjivo po- tvrdio kvalitet našeg dugogodišnjeg rada i sasvim sigurno doprinosi prepoznatljivosti kompanije. Sertifikat o poslovnoj izvrsnosti koristan je kako kompanijama koje ga posjeduju, tako i onim koje su u potrazi za partnerima pri realizaciji poslovnih aktivnosti. Nadamo se da će ovaj sertifikat zadržati kredibilitet, te da će i ubuduće biti dodijeljivan is- ključivo kompanijama koje ga sa pravom mogu is- taći.

Broj 3 Mart 2021. 65

Naš modul za fiskalizaciju je izuzetno jednostavan za upotrebu, sa krajnje intuitivnim korisničkim interfejsom. Osim toga, predstavlja izuzetno povoljno rješenje, jer ne iziskuje dodatne troškove, odnosno moguće ga je instalirati na postojećoj infrastrukturi.

oslovno informacioni sistem Abacus, platforma za elektronsko djelo pod krovom "Bencom" d.o.o. Ovaj softver predstavlja spoj sku fikalizaciju ali i mnogo više od toga, nastao je kao origi- znanja, iskustva i vještina našeg rukovodstva, zaposlenih struč- Pnalno autorsko djelo pod krovom "Bencom" d.o.o. Riječ je o njaka i IT kadra, čiji sastav čine mladi ljudi iz Herceg Novog. rezultatu spoja znanja, iskustva i vještina rukovodstva kompanije, Glasnik: Stupio je na snagu novi Zakon o fiskalizaciji u prometu zaposlenih stručnjaka i IT kadra, čiji sastav čine mladi ljudi iz Her- roba i usluga. Kako komentarišete značaj ovog zakona? Da li, pre- ceg Novog. ma Vašem mišljenju, novine koje propisuje predstavljaju optereće- Sagovornica Glasnika je Jovana Spaić, članica rukovodstva i pro- nje za privredu i da li je dobro rješenje fazna implementacija ovog jekt menadžerka kompanije Bencom koja već četvrt vijeka bilježi akta? zapažene poslovne uspjehe u oblastima računovodstva i finansija, J. Spaić: Što se tiče novog Zakona o fiskalizaciji, smatramo da ino- poslovnog, pravnog i poreskog savjetovanja, informacionih tehno- vacije ne opterećuju privredu, te da predstavljaju efikasno rješenje logija i drugim. za fiskalizaciju. Osim toga, vjerujemo da će fazna implementacija Glasnik: Predstavite nam ukratko razvojni put kompanije Bencom. ovog akta dati odlične rezultate i da je to najbolji pristup trenutnoj situaciji. Imajući na umu dinamiku primjene Zakona o fiskalizaciji J. Spaić: Danas "Bencom" d.o.o. sa poslovnim centrima u Herceg u praksi, smatramo da će biti neophodno produžiti rok za četiri do Novom, Tivtu, Kotoru, Budvi i Podgorici, ima preko 70 visoko kva- pet mjeseci. lifikovanih radnika, saradnika i distributera. Naše usluge koristi više od 700 klijenata, čije su djelatnosti raznovrsne, a veličina va- Takođe, primjena ovog Zakona će Upravi prihoda omogućiti efika- rira od mikro i malih, preko srednjih do velikih kompanija. Osim sniji nadzor i kontrolu novčanih tokova. Međutim, smatramo da toga, u poslovno-informacionom sistemu Abacus radi preko 350 i dalje ostaje problem registracije prihoda u slučaju gotovinskog kompanija, odnosno više od 1.000 aktivnih korisnika. prometa gdje jeupitno da li će poreski obveznik uopšte izvršiti fiskalizaciju računa. Ovo je problem koji Zakon o fiskalizaciji ne Ponuda kompanije obuhvata usluge u oblasti računovodstva i fi- može riješiti. nansija, poslovnog, pravnog i poreskog savjetovanja, informacionih tehnologija, kao i izrade biznis planova, studija izvodljivosti, Glasnik: Vaša kompanija je razvila poslovni softver Abacus koji due diligence izvještaja i restruktuiranja privrednih društava. doprinosi elektronskoj fiskalizaciji poslovanja. Zašto mislite da je Abacus dobro rješenje za crnogorske privrednike. Godine 1994. u Herceg Novom, osnovano je Društvo "Bencom". U početku, poslovalo je u maloj kancelariji sa jednim personalnim J. Spaić: Uvijek se trudimo da idemo korak ispred vremena, vje- računarom i svega desetak klijenata. Bile su to mikro firme koje su rujemo da se na taj način održava kvalitet i konkurentnost na se uglavnom bavile trgovinom i ugostiteljstvom. tržištu.U skladu sa tim smo i ovaj put među prvima obezbjedili novo rješenje.U pitanju je modul za elektronsku fiskalizaciju. Ovaj Međutim, već 1996. godine dolazi do povećanja obima posla kada postupak sprovodi obveznik fiskalizacije gotovinskog i bezgoto- primamo prve pripravnike u saradnji sa Zavodom za zapošlja- vinskog plaćanja. Putem fiskalnog servisa, korišćenjem stalne vanje. Vrlo brzo postajemo prepoznatljivi u Herceg Novom, kao i internet veze i u realnom vremenu, Upravi prihoda se dostavljaju- na teritoriji Crne Gore. Od tada strategija postaje jasna: obučavati podacio poslovnom prometu. mlade ljude, unaprijediti kvalitet, pružiti uslugu koja se izdvaja, proširiti organizacionu mrežu, a sve sa ciljem zadovoljnih i vjer- Naš modul za fiskalizaciju je izuzetno jednostavan za upotrebu, sa nih klijenata. Preduslov za ispunjenje ove strategije bio je ostvariti krajnje intuitivnim korisničkim interfejsom. Osim toga, predsta- sve neophodne stručne sertifikate i samim tim obogatiti znanje i vlja izuzetno povoljno rješenje, jer ne iziskuje dodatne troškove, vještine koje zahtjevaju ovako odgovorne djelatnosti. odnosno moguće ga je instalirati na postojećoj infrastrukturi.

Naš osnovni motiv je otvaranje novih radnih mjesta i obezbjeđiva- Abacus servis za elektronsku fiskalizaciju namijenjen je svim nje kvalitetnih uslova za rad i sigurnost zaposlenih. Želimo istaći obveznicima fiskalizacije.U skladu sa tim, mogu ga koristiti kako da su svi od 250 pripravnika sa uspješno završenom praksom u naši klijenti koji već rade u PIS Abacus, tako i klijenti koji su ko- našoj kompaniji, zaposleni ili u sklopu konzorcijuma "Bencom" ili risnici ostalih softverskih rješenja, ali i oni koji nemaju obavezu kod nekog od naših klijenata. Sve što smo stvorili za ovih 25 godi- vođenja poslovnih knjiga većisključivo imaju potrebu za izdava- na je rezultat zajedničkog rada i to smatramo najvećim uspjehom. njem fiskalizovanih faktura.

Najznačajnija prekretnica u razvoju "Bencom" d.o.o. desila se 2009. PIS Abacus se za slučaj fiskalizacije nije mjenjao, već je razvijen godine kada je rukovodstvo donijelo stratešku odluku o projekto- dodatni servis koji je u komunikaciji sa Upravom prihoda i služi da vanju i izgradnji sopstvenog softvera. Ovaj poslovno-informacioni se putem njega fikskalizuju računi na najefiksniji mogući način. sistem koji je prvenstveno kreiran za interne potrebe kompanije, Svi izdati računi, gotovinski i bezgotovinski, putem fiskalnog ser- takođe je namijenjen za prodaju našim klijentima, kao i svim dru- visa i internet veze se šalju Upravi prihoda koja po prijemu računa gim pravnim licima. PIS Abacus je nastao kao originalno autor- dodjeljuje jedinstveni kod i isti šalje kao povratnu informaciju ob-

Mart 2021. Broj 3 66

vezniku, koji je ujedno i potvrda da je račun fiskalizovan.

Prednost za naše klijente jeste integrisanost ovog rješenja u PIS Abacus, te postojećim korisnicima omogućava jednostavnost i sigurnost u poslovanju. Dodatna prednost ovog servisa ogleda se u kompatibilnosti sa drugim softverima. To omogućava našim klijentima koji ne rade uPIS Abacus uspješno korišćenje novog servisa. Naime, radi se klijentima koji koriste usluge softverskih kuća čije je sjedište van teritorije Crne Gore, a koji su izuzetno brzo i kvalitetno izgradili dodatni modul koji je usklađen sa našim mo- dulom za fiskalizaciju i na taj način olakšali sprovođenje novog Zakona. Ovi klijenti su koristeći naše upustvo za instalaciju, samostalno implementirali rješenje koje efikasnovrši fiskalizaciju. U praksi, već od januara imamo nekoliko slučajeva uspješno završe- nog posla gdje su u pitanju velika pravna lica iz Crne Gore.

Pored pomenutih mogućnosti, razvijen je web portal namjenjen klijentima koji ne koriste specifičan softver, a žele samostalno formirati i izdati fiskalizovane fakture. Portal je višejezičan i vrlo jednostavan za korišćenje. Korisnik unosi podatke o uslugama i partnerima, koje kasnije bira prilikom kreiranja fiskalizovane fakture. Pristup ovom portalu moguć je sa bilo koje vrste elektronskog uređaja.

Glasnik: Kakvo je interesovanje privrede za Vašu platformu u Cr- noj Gori i šire? Da li nudite određene pogodnosti privrednicima koji se odluče za nju?

J. Spaić: Privrednici su prepoznali kvalitet usluga koje nudimo, te je u skladu sa tim interesovanje na tržištu Crne Gore veliko. Osim toga, u pripremi su moduli namjenjeni tržištu Republike Srbije gdje već postoji potražnja. Svakodnevno primamo nove zahtjeve za instalaciju naših softverskih rješenja.

Ono što privlači pažnju privrednika jeste jednostavnost upotrebe softvera, potpuna automatizacija, bezbjednost podataka i sigurnost u radu. Klijenti izuzetno cijene činjenicu da u našim kancela- rijama uvijek mogu računati na kompletnu uslugu.

Naš ekspertski tim vrši redovno ažuriranje softvera u skladu svim Zakonskim izmjenama, kao i kontinuirano integrisanje inovativnih rješenja u PIS Abacus.

Svim privrednicima koji su zainteresovani da koriste naš sistem, osigurano je da će sa minimalnim ulaganjem, dobiti maksimalnu korist.

Glasnik: Kakvim ocjenjujete stanje u crnogorskom IT sektoru i da li su pripreme za implementaciju elektronsku fiskalizaciju dale svojevrstan vjetar u leđa proizvođačima softvera koji posluju u Crnoj Gori?

J. Spaić:: Smatramo da je IT sektor u Crnoj Gori zadnjih godina izuzetno napredovao, te da Crna Gora raspolaže kvalitetnim ljudskim potencijalom.

Vjerujemo da neke domaće kompanije apsolutno mogu napraviti sličan razvoj kao što je to "Bencom" d.o.o. uradio, te da koristeći znanje i sposobnosti mladih ljudi u Crnoj Gori možemo napredo- vati neuporedivo brže i više.

Kompanije koje se bave IT razvojem imaju priliku da prepoznaju trenutak uvođenja novog Zakona o fiskalizaciji kao motivaciju za dalje unapređenje svojih softverskih rješenja. Ovdje najprije misli- mo na IT kompanije koje već imaju funkcionalne module za praće- nje poslovanja. Implementacijom modula za fiskalizaciju moguće je stvoriti sveobuhvatno rješenje koje privlači nove klijente.

Broj 3 Mart 2021. 67

Bencom Company Always a step ahead of time

Our fiscalization module is very simple to use, with an extremely intuitive user interface. In addition, it represents an extremely cost-efficient solution, as it does not require additional costs i.e. it can be installed on the existing infrastructure.

usiness information system Abacus, more than just a platform for e-ficalization, was created as an original author’s Bproduct under the roof of "Bencom" Ltd. It is the result of knowledge, experience and skills of the company management, employees and IT staff, the composition of which include young people from Herceg Novi.

The interlocutor of Glasnik is Jovana Spaić, a management member and a project manager of the company Bencom, which has been achieving notable business successes in the fields of accounting and finance, business, legal and tax consulting, information technologies and others for a quarter of a century.

Glasnik: Could you please present briefly the Bencom's development path?

J. Spaić: Today, "Bencom" Ltd. with its business centers in Herceg Novi, Tivat, Kotor, Budva and Podgorica, has over 70 highly qualified employees, associates and distributors. Our services are used by over 700 clients, whose activities are diverse and the size varies from micro and small enterprises, through medium-sized to large companies. In addition, over 350 companies i.e. 1.000 active users work in the Abacus business information system.

The company's offer includes services in the field of accounting and finance, business, legal and tax consulting, information technologies, as well as the development of business plans, feasibility studies, due diligence reports and company restructuring.

In 1994, the "Bencom" company was founded in Herceg Novi. Initi- ally, it operated in a small office with one personal computer and only a dozen clients. These were micro companies, which were mainly engaged in trade and hospitality industry.

However, as early as 1996, the work volume increased so we recru-

Mart 2021. Broj 3 68

ited the first trainees in cooperation with the Employment Agen- user interface. In addition, it represents an extremely cost-effici- cy. We quickly became recognizable in Herceg Novi, as well as in ent solution, as it does not require additional costs i.e. it can be Montenegro. Since then, the strategy has become clear: training installed on the existing infrastructure. of young people, improving quality, providing a stand-out service, Abacus e-fiscalization service is intended for all persons subject to expanding the organizational network, all in order to have satisfied fiscalization. Accordingly, it can be used by our clients who already and loyal clients. The precondition for fulfilling this strategy was work in PIS Abacus, as well as clients who are users of other softwa- to obtain all the necessary professional certificates and thus enrich re solutions, but also those who do not have the obligation to keep the knowledge and skills required for such responsible activities. business books, but exclusively the need to issue fiscalized invoices. Our main motive is to open new jobs and provide quality working PIS Abacus has not been changed in case of fiscalization, but an conditions and employee safety. We would like to emphasize that additional service has been developed, which in communication all of our 250 trainees, who successfully completed internships in with the Revenue Administration is intended for fiscalization of our company, are employed either within the consortium "Ben- accounts in the most efficient way possible. All issued cash and com" or with one of our clients. Everything we have created in non-cash invoices, through the fiscal service and internet connec- these 25 years is the result of joint work and we consider it the tion are sent to the Revenue Administration, which upon receipt greatest success. of the invoice assigns a unique code and sends it as feedback to The most significant milestone in the development of "Bencom" the taxpayer, which is also a confirmation of the fiscalized invoice. Ltd. happened in 2009 when the management made a strategic The advantage for our clients is the integration of this solution decision on the design and construction of its own software. into PIS Abacus, which provides the existing clients with simplici- This business and information system, primarily created for the ty and security in business. An additional advantage of this servi- company's internal needs, is also intended for sale to our clients ce is reflected in the compatibility with other software. This allows as well as to all other legal entities. PIS Abacus was created as our clients, who do not work in PISA Abacus, to successfully use an original author’s product under the roof of "Bencom" Ltd. This the new service. Namely, these are clients, who use the services of software represents a combination of knowledge, experience and software companies whose headquarters are outside the territory skills of our management, employees and IT staff, composed of yo- of Montenegro, and who quickly and efficiently built an additional ung people from Herceg Novi. module harmonized with our fiscalization module and thus facili- Glasnik: The new Law on Fiscalization in the Trade of Products tated the implementation of the new Law. These clients used our and Services has entered into force. What is your opinion of the installation instructions to implement a solution themselves whi- significance of this Law? According to you, do the novelties it pre- ch efficiently performs fiscalization. In practice, since January we scribes represent a burden for the business community and is the have had several cases of successfully completed work involving phased implementation of this act a good solution? large legal entities from Montenegro.

J. Spaić: Regarding the new Law on Fiscalization, we believe that In addition to the mentioned possibilities, a web portal has been innovations do not represent burden for the business community developed, intended for clients who do not use specific software but an effective solution for fiscalization. In addition, we believe and want independently to form and issue fiscalized invoices. The that the phased implementation of this Act will yield excellent re- portal is multilingual and very simple to use. The user enters data sults and that this is the best approach to the current situation. on services and partners, which he/she later selects when crea- Bearing in mind the dynamics of the implementation of the Law ting a fiscalized invoice. This portal is accessible from any type of on Fiscalization in practice, we believe that it will be necessary electronic device. to extend the deadline by four to five months. The implementati- Glasnik: What is the interest of the business community in your on of this Law will also provide the Revenue Administration with platform in Montenegro and beyond? Do you offer certain benefits more efficient monitoring and control of cash flows. However, we to the business community who opt for it? believe that the problem of revenue registration in case of cash turnover remains, where it is questionable whether the taxpayer J. Spaić: The business community have recognized the quality of will fiscalize the account at all. This is a problem which cannot be the services we offer, and accordingly there is a great interest on solved through the Law on Fiscalization. the Montenegrin market. In addition, modules intended for the market of the Republic of Serbia are being prepared, since there is Glasnik: Your company has developed Abacus business software already a demand. We receive new requests for the installation of which contributes to the e-fiscalization of business. Why do you our software solutions on a daily basis. consider Abacus as a good solution for the Montenegrin business community? What attracts the attention of the business community is the simple use of software, complete automation, data security and work J. Spaić: We always try to go one step ahead of time, since we be- safety. Clients greatly appreciate the fact that in our offices they lieve that it is the way to keep the quality and competitiveness on can always count on a complete service. the market. Therefore, we were among the first to provide a new solution this time as well. It is an e-fiscalization module. This pro- Our expert team regularly updates the software in accordance cedure is carried out by the person subject to fiscalization of cash with all legal changes, and continuously integrates innovative so- and non-cash payments. Data about business transactions are lutions into PIS Abacus. All businessmen, who are interested in submitted to the Revenue Administration in real time though the using our system, are guaranteed to get the maximum benefit with fiscal service, using a permanent internet connection. Our fiscali- minimal investments. zation module is very simple to use, with an extremely intuitive Glasnik: How do you assess the situation in the Montenegrin IT

Broj 3 Mart 2021. 69

sector and have the preparations for the implementation of e-fi- can achieve faster and more substantial progress. IT development scalization given a kind of wind at the back of software producers companies have the opportunity to recognize the moment of the operating in Montenegro? introduction of the new Law on Fiscalization as a motivation for further improvement of their software solutions. Here we have in J. Spaić: We believe that the IT sector in Montenegro has progres- mind first IT companies, which already have functional business sed tremendously in recent years and Montenegro has quality hu- monitoring modules. The implementation of the fiscalization mo- man resources. We believe that some domestic companies can ab- dule opens up the opportunity to create a comprehensive solution, solutely make a similar development as "Bencom" Ltd. and that by which attracts new clients. using the knowledge and skills of young people in Montenegro we

Recognizable by the Excellent SME Certificate

Glasnik: You are the holder of the Excellent SME Certificate. To what extent does this certificate contribute to the recognition of Bencom's business excellence?

J. Spaić: The Excellent SME Certificate has undoubtedly confirmed the quality of our long-term work and certainly contributes to the company's recogni- sability. The Business Excellence Certificate is useful for companies to which it has been awarded, as well as for those who are looking for partners in the implementation of business activities. We hope that this certificate will retain its credibility, and that in the future it will be awarded exclusively to companies that rightly deserve it.

Mart 2021. Broj 3 70

Hrvatska: Maslinova ulja ne strument table i displeji, već i pametni odgovaraju deklaraciji upravljački sistemi. Region Zbog novih projekata, trening-centra labo- Više od polovine maslinovih ulja koja se na ratorija, ali i potrebe za novim zaposlenji- vijesti hrvatskom tržištu prodaju kao ekstradjevi- ma, kompanija će prostor koji već posjedu- čanska ne odgovaraju toj deklaraciji, alar- je u centru Novog Sada proširiti za još 1.500 mantni su podaci Državnog inspektorata, metara kvadratnih. prenosi Hina. genove marke super automobila Bugatti na Rimac Automobile, objavio je Automo- Inspektori su, navodi se, u lanjskoj godini Slovenija odustala od nacionalnog bilwoche, prenijela je agencija Reuters. uzorkovali i analizirali kvalitet, sljedivost, avio-prevoznika senzorska svojstva i autentičnost 25 takvih Izvršni direktor Porschea Oliver Blume ulja. Slovenačka vlada odustala je od planova da rekao je ranije ovog mjeseca da su u toku Čak 14 ih je palo na senzorskim analizama osnuje novog nacionalnog avio-prevoznika intenzivne rasprave o budućnosti Bugatti- i parametrima kvaliteta, zbog čega je izdato koristeći fondove EU, piše portal Exyuavi- ja i da bi Rimac mogao tu igrati značajnu i devet optužnih predloga nadležnim sudo- ation. ulogu jer su ovi brendovi dobar tehnološki spoj, dodajući da se odluka očekuje u prvoj vima, tri prekršajna naloga i tri rješenja o Plan koji mora da odobro i Evropska komi- polovini 2021. godine. zabrani stavljanja na tržište ulja. sija kako bi ta zemlja dobila grant od 1,6 mi- No zabrana bi vjerojatno bilo i više da zakon lijardi eura i 3,6 milijardi kredita da ublaži "Super automobili imaju ograničeno tržište, trgovcima ne ostavlja mogućnost da sami posljedice pandemije više ne sadrži pre- a tržište komponenata je mnogo veće. Zbog povuku "neispravan" lot s tržišta bez rješe- dlog o finansiranju novog avio-prevoznika. toga planiramo da proširimo našu kompaniju ", rekao je Rimac za Automobilwoche. nja o zabrani dokažu li da su ga neškodljivo Evropski zvaničnici prethodno su izrazili zbrinuli, vratili dobavljaču ili predeklarisa- zabrinutost zbog plana da se 76 miliona To uključuje planove za više nego udvo- li, dok dio njih zahtijeva superanalize koje eura utroši na stvaranje nove nacionalne stručavanje radne snage Rimac Automobi- traju i osam mjeseci, a kad stignu rezultati, avio-kompanije. Slovenačko ministarstvo la do početka 2023. na 2.500 sa 1.000 trenu- dokazni je materijal odavno nestao s poli- navelo je da finansiranje nove avio-kom- tno, rekao je. ca, prodat je i potrošen u domaćinstvima. panije nije bilo u skladu sa "zelenim" poli- Uz to, ako je "pala" jedna serija, pitanje je tikama EU. Srbija će proizvoditi i rusku i kinesku koliko ih se, s obzirom na mali broj uzorko- "Kako se avio-sektor još nije prebacio na vakcinu vanja – a samo je u 2019. Hrvatska uvezla obnovljive izvore energije i uglavnom kori- 4,5 miliona litara maslinovog ulja za 14,6 sti fosilna goriva, ti se zahtjevi nisu mogli Srbija će do kraja ove godine početi proi- miliona eura – provuklo neopaženo. ispuniti. Zato smo povukli predlog i trenu- zvodnju kineske vakcine Sinopharm i ruskog Sputnjika V. Iz Inspektorata objašnjavaju kako se tno tražimo rješenje za alternativne izvore utvrđene "neusaglašenosti" ne odnose na sredstava", rekli su iz ministarstva za slo- Predsjednik Srbije Aleksandar Vučić je zdravstvenu ispravnost. Nisu nađena vje- venački list "Delo". proizvodnju kineskih vakcina objavio iz štačka ulja, već je većina ekstradjevičan- Slovenija je imala najveći pad komercijal- Abu Dabija, gdje je s čelnicima Ujedinjenih skih maslinovih ulja bila niže kategorije od nih letova u EU posle Gruzije, zbog uticaja Arapskih Emirata (UAE) dogovorio gradnju deklarisane. koronavirusa i bankrota nacionalne avio- zajedničke fabrike s Emiratima i Kinom, a -kompanije Adrija ervejz krajem 2019. go- početak proizvodnje očekuje se 15. oktobra, Continental u Srbiji otvorio fabriku dine. prenio je Bankar. autodijelova Početak proizvodnje vakcine Sputnjik V Porsche povećava udio u Rimac najavio je srbijanski ministar bez portfelja Automobilima Nenad Popović, poslije razgovora s ruskim ministrom industrije i trgovine Denisom Volkswagenova jedinica Porsche učestvo- Manturova, a prva faza proizvodnje odno- vaće u rundi finansiranja Rimac Automobi- sno pakovanja Sputnjika V trebalo bi da la u kojem će proizvođač električnih supe- počne do 20. maja. rautomobila prikupiti od 130 miliona do 150 Vučić je u uključenju za Radio-televiziju miliona eura, rekao je vlasnik kompanije Srbije, tokom posjete Emiratima, rekao da Mate Rimac nedjeljniku Automobilwoche. U Novom Sadu je otvorena fabrika Conti- će u roku od dvije nedjelje biti organizo- nental Automotive u koju ova njemačka Prikupljanje sredstava trebalo bi da bude vano "javno potpisivanje" te da je riječ o kompanija planira da investira 140 miliona završeno za dva do tri mjeseca, a drugi krug "potpuno greenfield" projektu nove fabrike eura i otvori 500 radnih mjesta. planiran je krajem godine, rekao je Rimac. Sinopharm vakcine.

U fabrici će se proizvoditi najsavremeniji Porsche je vlasnik 15,5% udjela u Rimac Au- "Imaćemo velike količine vakcine za nas, elektronski dijelovi za autoindustriju.. tomobilima i mogao bi povećati svoj udio ali i za cijeli region, a ono što sam naučio na nešto manje od 50% u sporazumu koji večeras je da ćemo morati – pa makar po Predstavnici Continentala objasnili su mu bi također uključivao prijenos Volkswa- samoj cijeni koštanja – davati vakcine re- da se tu neće praviti, na primjer, samo in-

Broj 3 Mart 2021. 71

gionu jer to što mi budemo naše ljude izlije- je prodaja cjelokupne opreme za solarne deficit budžeta i nivo javnog duga, zemlja čili ili preventivno djelovali – ne vrijedi ako elektrane, tačnije prodaja invertera, kon- u ERM II može da provede neograničeno u regionu postoji problem", rekao je Vučić strukcija, panela, solarne led rasvjete, solar- vrijeme. za RTS. nih kolektora, modula, solarnih kompleta i Osvrnuo se na istraživanje da građani kod ostale solarne opreme, prenosi BiznisInfo. Srbija trenutno koristi četiri vakcine – uvođenja eura najviše strahuju od pada Pfizer-BioNTech, Sputnjik V, Sinopahrm i – EUROSOLAR je novitet na bosanskoher- standarda zbog rasta cijena. Istraživanja u AstraZeneca, a s više od 1,7 miliona ukupno cegovačkom tržištu solarnih sistema. Za zemljama koje su uvele euro pokazuju da to primijenjenih doza i dalje je među vodećim ovaj projekat smo se odlučili jer smatramo nije opravdan strah jer su u godini uvođe- zemljama u svijetu i regionu po broju vak- da je budućnost ulaganje u obnovljive izvo- nja eura cijene u prosjeku porasle 0,23 od- cinisanih i revakcinisanih na 100.000 stare energije – istaknuo je izršni direktor te sto boda. novnika. kompanije Kenan Ahmetlić, dodavši da je Ministar privrede Tomislav Ćorić rekao cilj ponuditi proizvođačima solarnih elek- je da bi potencialno najveći dobitnici od trana sve na jednom mjestu. Najveća slovenačka marina Portorož uvođenja eura mogli biti izvoznici s obzi- prodata Јapancima On je naveo da je veliki broj proizvođača rom na nestanak valutnog rizika. Istakao je solarnih elektrana morao tražiti izvore i da uvođenje eura nije cilj sam po sebi već Operator i vlasnik slovenačke banje "Terme nabavaljati robe na raznim destinacijama se radi o vrlo dobrom alatu za dugoročan Čatež" prodao je marinu Portorož japan- u svijetu i zemaljama Europske unije. ekonomski rast i razvoj. skom kupcu, prenijeli su slovenački mediji. – Našim ulaskom u ovoj projekat znatno "Delo" navodi da su kupci japanski investi- ćemo pomoći vlasnicima solarnih elektra- Privrednici regiona vakcinisani u cioni fondovi i da je cijena ispod 15 miliona na da sve što im je potrebno mogu naći na Beogradu eura, dok "Primorske novice" izvještavaju jednom mjestu. Stoga smo prethodnih šest da jedna japanska multinacionalna kom- mjeseci obavili detaljnu analizu tržišta, te Zaposleni iz više od 1.500 kompanija iz panija kupuje marinu za 16 miliona eura. smo na osnovu toga izvršili pripremu roba Crne Gore, Bosne i Hercegovine, Sjeverne Makedonije, Albanije kao i sa Kosova pri- Prodaju je prije nekoliko nedjelja najavio i materijala za solarne elektrane – kazao je mili su 27. i 28. marta vakcine protiv ko- Bojan Petan, čija je izdavačka kompanija Ahmetlić. vid-19 u Beogradu i Nišu. "Državne založbe Slovenije" /DZS/ vlasnik EUROSOLAR će biti u sastavu kompanije i operator "Termi Čatež", objavio je Bankar. Hifa Oil sa skladištem i showroomom u Akciju imunizacije privrednika, kako se navodi u saopštenju PKS, organizovao je On je tada saopštio da je prodaja marine dio Rajlovcu u okviru kompleksa Euro Metali, Komorski investicioni forum zemalja Za- dogovora sa povjeriocima DZS-a o finansi- a na tržištu će djelovati kao zaseban brend padnog Balkana, a 10.000 vakcina obezbije- jskom restrukturisanju duga, te da je potez koji će sa kvalitetnim i stručnim kadrom, dila je Privredna komora Srbije zajedno sa koordinisan sa najvećim povjeriocem – inte opremom odgovoriti na sve zahtjeve tr- vladom te države. vesticionim fondom "Јork". žišta, saopćeno je iz kompanije Hifa Oil. Punktovi za vakcinaciju privrednika or- "Primorske" podsjećaju da je Peter Polič iz Ko će biti najveći dobitnici uvođenja ganizovani su u Beogradu i Nišu a nakon grupe "PiP" iz Lucije kod Pirana nudio prije eura u Hrvatskoj? novih prijava, zbog velikog interesovanja skoro tri godine 40 miliona eura za marinu za vakcinaciju preko privrednih komora, Portorož i zemljište namijenjeno obalskom Hrvatska može uvesti euro najranije 1. ja- prijavilo se ukupno oko 8.500 zaposlenih iz banjskom kompleksu, teniskim terenima nuara 2023. godine, a najveće prednosti regiona. Crnogorski privrednici prijavljivali i bungalovima, ali se njegova kompanija mogle bi da imaju kompanije orijentisane su se preko Privredne komore Crne Gore. ovog puta nije prijavila za kupovinu. na izvoz u to područje. Predsjednik Privredne komore Srbije Mar- Iz opštine Piran su potvrdili da su obavije- To je rečeno na konferenciji "Jednostavno ko Čadež rekao je da je ponosan zbog ak- šteni da je postupak prodaje u završnoj fazi o euru" u organizaciji studentskog udruže- cije vakcinacije privrednika regiona i da je i da se nadaju da će novi vlasnik dobro raz- nja Finansijski klub u Zagrebu. dobio veliki broj poruka zahvalnosti kolega vijati poslovnu aktivnost marine. za ovu akciju. "Hoće li Hrvatska ući u eurozonu 1. janua- Hifa Oil ulazi u posao sa solarnim ra 2023. ili godinu ili dve kasnije, zavisi od "Želim da zahvalim svima iz regiona koji su panelima toga kada ćemo ispuniti nominalne krite- pomogli da se ona uspešno sprovede. Pri- rijume konvergencije", izjavio je guverner vrednici su pokazali da zajedno mogu da Hifa Oil, najveći privatni distributer nafte Boris Vujčić podsetivši da je Hrvatska pro- pobijede virus, kao što zajedno možemo od i naftnih derivata u Bosni i Hercegovini, šlog ljeta ušla u evropski valutni mehani- našeg regiona da učinimo najbolje mesto koji ima benzinske pumpe i u Crnoj Gori, zam II (ERMII), prenosi Poslovni.hr. za posao i život", rekao je Čadež. pokreće novi sektor distribucije solarnih Guverner je istakao da ERM II traži od čla- panela pod imenom EUROSOLAR. nica da provedu najmanje dvije godine EUROSOLAR je novitet na bosanskoher- unutar mehanizma. cegovačkom tržištu solarnih sistema. Ako uspije da zadovolji nominalne uslove Osnovna djelatnost ovog brenda koji će konvergencije tzv. kriterijume iz Mastrih- funkcionisati kroz samostalne podružnice ta – stabilan kurs, stabilne kamatne stope,

Mart 2021. Broj 3 72

Regionalno takmičenje Futourismo za pomoć regionu i oporavak sektora turizma

Među pobjednicima je Meanderbug iz Crne Gore.

edam timova iz šest ekonomija zapadnog Balkana pobijedilo boljih, pa je odlučeno da se nagradi sedam pobjedničkih projekata, je na prvom regionalnom takmičenju pod nazivom FUTOU- koji su odabrani među 84 pristigla prijedloga. RISMO nakon što su ponudili najbolja inovativna digitalna S Pobjednički timovi će dobiti po 15.000 eura za dalji razvoj njihovih rješenja koja će pomoći da se ublaži negativan uticaj pandemije digitalnih rješenja. Također će biti objavljen poziv za produbljiva- Covid-19 na teško pogođeni sektor turizma. nje regionalne saradnje u turizmu namijenjen svim učesnicima Pobjednici su tim Guidi za aplikaciju Veni, Vidi, Guidi, BIB za mo- takmičenja Futourismo koji su ušli u uži izbor, ali nisu bili među bilnu aplikaciju ‘Be in Balkan’, Digital Clinic za e-Health Tourism, sedam pobjednika. TED za Safe Traveling Western Balkans, Sanatec7 za ‘Virtual Cul- Od njih će se tražiti da rade zajedno na razvoju nove, inovativne ture’, Meanderbug za aplikaciju ‘Meanderbug App’ i Balkan Specia- ideje koja će obuhvatiti što više ekonomija zapadnog Balkana i list za ‘WB6 Balkan Daily Tours’. tako se moguće kvalificiraju za podršku projekta Savjeta za regio- Više od 12 miliona ljudi u 2019. godini posjetilo je zemlje zapadnog nalnu saradnju za razvoj turizma. Balkana što je regionu donijelo dobit od 7,2 milijarde eura, prenosi – Savjet za regionalnu saradnju će nastaviti da radi na stvaranju Biznis. mreže stručnjaka u regionu. Konkurentnost turizma šest ekono- Turizam je činio 10,2 posto bruto domaćeg proizvoda (BDP) regiona mija zapadnog Balkana usko je povezana sa održivošću, koju ćemo i više od 25 posto izvoza, dok je, u prosjeku, 11,4 posto ukupnog bro- nastaviti da potičemo kroz naše zajedničko regionalno tržište – ja zaposlenih u zemljama zapadnog Balkana dolazilo upravo iz tog najavila je Bregu. sektora, od kojih je 55 posto bilo žena. Takmičenje FUTOURISMO se može razvijati i u budućnosti te oku- Generalna sekretarka Vijeća za regionalnu saradnju (RCC) Majlin- pljati mlade stručnjake da svoju energiju i kreativnost ulože u rada Bregu čestitala je pobjedinicima, ali i svim učesnicima takmi- zvoj digitalnih rješenja koja mogu pomoći rast industrije turizma. čenja Futourismo. Šef sektora u Generalnoj direkciji Evropske komisije za susjedstvo – Pandemija se svijetom proširila poput vatrene stihije, odnijela i pregovore o proširenju Colin Wolfe izrazio je podršku takmičenju živote, radna mjesta, planove i sve zaustavila. Sektor turizma je u i Vijeću za regionalnu saradnju, koje je organiziralo taj događaj. našem regionu platio ogroman danak. Zapadni Balkan je najpo- Takmičenje Fotourismo počelo je 3. februara 2021. godine objavom gođeniji region u Evropi u pogledu dolazaka stranih gostiju – na- otvorenog poziva namijenjenog svima, uključujući novoosnovane vela je. male firme, centre digitalnih inovacija, naučne parkove, univerzi- Podvukla je da je većina rezervacija otkazana, što je ugrozilo nor- tete, mala i srednja preduzeća i timove mladih ljudi. malan rad brojnih agencija, a poteškoće su se odrazile na smanje- Odabranih 17 projekata, dva iz Albanije, četiri iz Bosne i Hercego- nje broja zaposlenih i promjene poslovnih modela, s obzirom da je vine, šest iz Crne Gore, jedan s Kosova i po dva iz Sjeverne Make- promet u 2020. godini bio na nivou od 35 posto. donije i Srbije imali su priliku da svoje ideje predstave članovima U prvoj polovini 2020. godine zabilježen je pad broja stranih posje- žirija koji su odabrali sedam najboljih. tilaca od 75 posto u odnosu na 2019. godinu zbog čega je ove godine Takmičenje je organizirano u okviru projketa Vijeća za regionalnu organizirano takmičenje Futourismo, s ciljem da pomogne regio- saradnju za razvoj turizma, koji finansira Evropska unija, s ciljem nu u opravku u sektoru turizma. da se pronađu digitalna rješenja koja će imati pozitivan uticaj na Zbog tijesne trke i izuzetno kvalitetnih digitalnih rješenja koja su zadržavanje radnih mjesta, nastavak poslovanja i promociju regi- ušla u uži izbor, žiri je imao težak posao da odabere samo šest naj- ona kao turističke destinacije.

Broj 3 Mart 2021. 73

Jovan Radnić, marketing menadžer startupa Meanderbug Crnogorska sela nude nezaboravna iskustva stranim turistima

Percepcija da gost dolazi zbog smještaja je pogrešna. Oni posjećuju našu zemlju zbog prirode, a globalni trendovi pokazuju da su strani gosti sve više zainteresovani za kulturu i interakciju sa lokalnim stanovništvom.

Mart 2021. Broj 3 74

elimo da crnogorski seoski turizam bude održiv u ekonom- staza koje trenutno ne postoje bilo gdje online što znači da ne skom, ekološkom i pravnom smislu te riječi, kazao je u in- postoji način da turisti saznaju za njih. Ideja je da se putem apli- Žtervjuu Glasniku Privredne komore Crne Gore Jovan Radnić, kacije dobiju detaljne informacije o stazama na osnovu dužine marketing menadžer startupa Meanderbug. staze, fizičke spremnosti koju zahtijeva, da li je dobra za porodice sa djecom i slično. Istovremeno ćemo mapirati i "alternativne" Oni su razvili digitalnu platformu Meanderbug App koja je nedav- smještajne jedinice poput farmi, katuna, kampova, koliba i slično no nagrađena kao jedno od najboljih inovativnih rješenja na regio- tako da će biti dostupne za rezervaciju putem aplikacije. To je plan nalnom takmičenju Futourismo. za prvu verziju koju će pokriti iznos od 15,000 eura koje smo dobili - Svjedoci smo činjenice da brojne turističke agencije i turoperato- od strane Vijeća za regionalnu saradnju, a finalna verzija će biti ri trpe ogromne gubitke. Vjerujemo da će dalja digitalizacija turiz- kompleksnija i zamišljena je kao platforma putem koje se mogu ma biti presudna za održivo poslovanje i srećni smo što naša kom- dobiti sve informacije i istovremeno obaviti rezervacije smještaja i panija, zajedno sa partnerima, prednjači u tome kada je u pitanju avanturističkih aranžmana za područje Zapadnog Balkana. Izgra- seoski turizam – rekao je Radnić. diili smo Meanderbug kao brend kome se vjeruje kada je u pitanju seoski turizam i planiramo da iskoristimo izgrađene digitalne ka- Glasnik: Predstavite našim čitaocima "ličnu kartu" Meanderbuga nale za distribuciju aplikacije. Nagrada od strane VIjeća za regio- – razloge osnivanja, razvojni put, broj zaposlenih… nalnu saradnju je izuzetno značajna, posebno zbog trenutka u kom J. Radnić: Meanderbug je startup koji se bavi seoskim i avantu- dolazi. Naime, svjedoci smo činjenice da brojne turističke agencije rističkim turizmom. Naša istoimena platforma predstavlja sajt i tour operateri trpe ogromne gubitke. Vjerujemo da će dalja digi- sa najvećim izborom seoskih domaćinstava u Crnoj Gori. U svo- talizacija turizma biti presudna za održivo poslovanje i srećni smo joj srži, Meanderbug ima jasnu društvenu viziju a to je da oživi- što naša kompanija, zajedno sa partnerima, prednjači u tome kada mo crnogorska sela i da podstaknemo razvoj ovih predjela tako je u pitanju seoski turizam. što dovodimo turiste, primarno iz Zapadne Evrope. Osnivač je Brit Glasnik: Koja je najbolja poslovna godina Meanderbuga i kako se Boone, Amerikanac koji se upravo zbog naših sela prije sedam go- pandemija odrazila na vaš rad tokom 2020. i ove godine? dina preselio u Crnu Goru sa svojom porodicom. S obzirom da je u pitanju startup, naš tim je mali, ali radimo sa preko 100 partnera J. Radnić: Naša najbolja poslovna godina do sada je bila 2019. godi- širom zemlje, kao i u regionu koji nam pomažu da stvorimo neza- na kada smo ostvarili više od 100.000 eura prihoda što je bilo od ve- boravna iskustva za klijente koji posjećuju region. likog značaja posebno za porodice koje imaju seoska domaćinstva ili katune. Potvrda ovog uspjeha je stigla i od velikog tour operatera Glasnik: Približite nam dodatno djelatnost kompanije i kako dopri- iz Velike Britanije krajem godine kada smo imali dogovor da 2020. nosi afirmaciji crnogorskog, posebno seoskog turizma? godine više od 500 njihovih klijenata posjeti odabrane katune i J. Radnić: Osim što je Meanderbug booking platforma, takođe je i sela iz naše ponude. Pored njih smo ostvarili i kontakt sa drugim sajt sa ogromnom količinom informacija koje smo sakupljali to- tour operaterima i turističkim agencijama iz Francuske i Holadni- kom godina rada od strane lokalnih partnera. Tako smo stvorili je koje su takođe izrazile jasnu namjeru da šalju svoje goste nama. sajt putem kog je moguće dobiti informacije o skoro nepoznatim Pandemija je, naravno, uticala na poslovanje pa smo tako ostvarili predjelima Crne Gore, bukirati smještaj i hranu, kao i autentična 15% prihoda iz prethodne godine. kulturna i avanturistička iskustva. Sajt tokom ljetnje sezone pos- Glasnik: Šta je po Vašem mišljenju potrebno uraditi kako bi stra- jeti i do 15.000 ljudi mjesečno, a radi se prevashodno o porodicama nom gostu dodatno približili i učinili primamljivom ponudu crno- i pojedincima iz Zapadne Evrope, SAD-a, Izraela, Australije,... Vje- gorskog seoskog turizma? Da li je tu prije svega imati poseban vid rujem da smo mnoge porodice na sjeveru zemlje podstakli da se smještaja ili su neophodni dodatni sadržaji… bave seoskim turizmom i da smo otvorili tržište za turiste koji su htjeli nešto drugačije u odnosu na već razvijenu ponudu Primorja. J. Radnić: Percepcija da gost dolazi zbog smještaja je pogrešna. Oni Posebno nas raduje činjenica da je nekim partnerima saradnja sa posjećuju našu zemlju zbog prirode, a globalni trendovi pokazuju Meanderbugom bila dovoljna da ostvare željene prihode na godi- da su strani gosti sve više zainteresovani za kulturu i interakciju šnjem nivou. Naši konkurenti nisu lokalne turističke agencije, sa sa lokalnim stanovništvom. Istovremeno, briga o prirodi postaje kojima smo u nekoliko navrata i ostvarivali saradnju, već globalne sve važnija pa je potrebno koristiti ekološki prihvatljive prakse, ne platforme poput Booking.com i Airbnba što otvara mogućnosti za samo zbog stranih gostiju, već zbog očuvanja naše prirode. Naš tim razvoj seoskog turizma na viši nivo. Ono što nas izdvaja od svih se trudi da obuči partnere da razmišljaju drugačije i da ne idu ka konkurenata je to što smo startup iz Crne Gore, radimo direktno sa masovnom turizmu već da se fokusiraju na razvoj okrenut ka je- partnerima i besplatno ih obučavamo kako bi bili bolji u prezenta- dnom tržišnom segmentu, bilo da su to u pitanju bajkeri, porodice ciji svoje ponude. Tako smo koncipirali termin farm stay u Crnoj ili drugi tip gosta. Danas vlada mišljenje da je za bavljenje turizmom Gori koji se odnosi na mikro farme koje su istovremeno smještajni najbitnije imati smještajne jedinice, ali praksa pokazuje drugačije. kapaciteti, doprinijeli popularizaciji katuna kao smještajnih jedini- Smještajnih jednica je praktično u izobilju, ali nedostaje sadržaja. ca, napravili nacrte kompostnih toaleta kao ekološki prihvatljivih Naši podaci pokazuju da partneri ostvare veću zaradu, na primjer na rješenja i radili na legalizaciji i registraciji seoskih domaćinstava. hrani nego na smještaju. Takođe je potrebno pružiti raznolik sadržaj Želimo da seoski turizam bude održiv u ekonomskom, ekološkom kako bi odmor u Crnoj Gori bio što ispunjeniji i po principu "za sva- i pravnom smislu te riječi. koga ponešto". Više obučenih vodiča, kulturnih tura i mogućnosti učestvovanja u tradicionalnim isksustvima za naše podneblje će Glasnik: Razvili ste aplikaciju za koju ste dobili nagradu u projektu Fu- voditi i ka većem interesovanju od strane turista koji dolaze. tourismo. Predstavite nam (detaljno) aplikaciju i značaj ove nagrade. Glasnik: Kakvim ocjenjujete ambijent za poslovanje kompanije J. Radnić: Meanderbug aplikacija je zamišljena kao digitalna plat- koju predstavljate? Sa kakvim izazovima se susrijećete u poslo- forma putem koje planiramo da mapiramo veliki broj pješačkih

Broj 3 Mart 2021. 75 vanju, a koji bi se mogli otkloniti sa državnog nivoa? Na primjer, elektronska fiskalizacija, ograničena usluga PayPala i slično…

J. Radnić: Trenutno, zbog unikatnosti poslovnih modela, suočava- mo se sa problemom implementiranja elektronske fiskalizacije. Naime, svi naši gosti plaćaju kreditnim karticama putem sajta, a 85% tog iznosa se isplaćuje partnerima nakon što je realizovan aranžaman. Mi imamo ulogu posrednika koja nije definisana zakonom o fiskalizaciji pa nije jasno na koji način se fiskalizuje samo provizija koju naplaćujemo. Pored toga, ogroman nedostatak predstavlja nemogućnost primanja novca putem Paypal-a i pridružuje- mo se apelima državnim institucijama da se ubrzaju pregovori sa ovom kompanijom i Stripe-om, s obzirom da su svi poslovni mo- deli kod nas koji se baziraju na internetu u nepovoljnom položaju na ostale zemlje, pa čak i zemlje regiona. Samim tim se može reći da su naše kompanije diskriminisane na globalnom finansijskom tržištu i u nemogućnosti da se takmiče sa konkurentima.

Glasnik: Koliko su za vaš posao značajni tzv. otvoreni podaci?

J. Radnić: Kako smo u fazi koncipiranja aplikacije za navigaciju, postojanje ovakvih podataka bi zaista ubrzalo proces razvoja. Li- sta registrovanih seoskih domaćinstava bi nam omogućila da brže sklopimo nova partnerstva i pratimo razvoj seoskih domaćinsta- va. Naveo bih i da smo jednom prilikom kreirali infografik sa va- žnim i zanimljivim činjenicama vezanih za nacionalne parkove, a sve podatke smo nalazili putem ličnih kontakata što je uzelo dosta vremena. Centralizovan sistem otvorenih podataka bi pomogao u razvoju nedostajućih tehnoloških rješenja. Uvidom u dostupne podatke već tada mogu nastati neke biznis ideje.

Glasnik: Pored toga što ste u uspješnom biznisu, pomažete seoskim domaćinstvima u ovom izazovnom vremenu. Recite nam više o tome.

J. Radnić: Mi vidimo naš biznis kao društveno odgovoran, a to uključuje i krizne situacije. Svijesni smo da se naš (ne)uspjeh reflektuje i na brojne porodice sa kojima radimo. S obzirom na teške ekonomske posljedice pandemije naša kompanija je, putem Para- digma NVO koju smo pokrenuli, realizovala dva projekta u saradnji sa Ambasadom SAD u Crnoj Gori. Prvi je imao za cilj da obezbjedi dodatnu proizvodnju hrane kupovinom sjemena za seoska do- maćinstva kako bi nadomjestili dio gubitaka usljed loše sezone, a drugi koji trenutno realizujemo, Nova Moba, pomaže socijalno ugroženim kategorijama stanovništva takođe putem proizvodnje hrane. Nedavno smo pokrenuli i NovaMoba aplikaciju koja poma- že humanitarnim organizacijama tako što uključuje pojedince i kompanije koji žele da doniraju neki od potrebnih resursa koji slu- že za pomoć socijalno ugroženim sugrađanima. Ovo je bila i prva aplikacija koju je naš tim koncipirao i, na neki način i uvertira u Meanderbug aplikaciju na kojoj sada radimo.

Glasnik: Koje aktivnosti planirate u narednom periodu?

J. Radnić: Vjerujemo da će period oporavka turizma potrajati, ali da digitalne tehnologije i diverzifikacija ponude mogu ubrzati taj proces. Pored aplikacije na kojoj radimo, na umu imamo i agresivniji marketinški pristup u skladu sa postepenim COVID oporavkom. Digitalne marketinške kampanje Nacionalne Turističke Organiza- cije moraju biti segmentirane na osnovu profila gosta jer porodice i mladi, na primjer, traže različite stvari a Crna Gora može udovoljiti i jednima i drugima. Planiramo da integrišemo naše kampanje sa NTO i drugim relevantnim akterima kako bismo sinhronizovano pozicionirali Crnu Goru kao bezbjednu i poželjnu destinaciju.

Mart 2021. Broj 3 76

Jovan Radnić, marketing manager of start-up Meanderbug Montenegrin villages offer unforgettable experiences to foreign tourists

ur wish is for the Montenegrin rural tourism to be sustain- operators are suffering huge losses. We believe that further digita- able in the economic, environmental and legal terms, says lization of tourism will be crucial for sustainable business and we OJovan Radnić, the marketing manager of the start-up Me- are happy that our company, together with its partners, is at the anderbug in the interview for Glasnik, the magazine of the Cham- forefront when it comes to rural tourism - says Radnić. ber of Economy of Montenegro. Glasnik: Would you please present to our readers the so-called They have developed the digital platform Meanderbug App, which "identity card" of the company Meanderbug - the reasons for its was recently awarded as one of the best innovative solutions at establishing, the development path, number of employees, etc? the regional Futourismo competition. J. Radnić: Meanderbug is a start-up dealing with the rural and ad- - We are witnessing the fact that many travel agencies and tour venture tourism. Our platform with the same name is the website

Broj 3 Mart 2021. 77

with the largest selection of rural households in Montenegro. At its and is designed as a platform via which all information could be core, Meanderbug has a clear social vision, which is to revitalize obtained and at the same time the reservations for accommoda- the Montenegrin villages and encourage the development of these tion and adventure arrangements for the Western Balkans made. areas by bringing in the tourists, primarily from Western Europe. Meanderbug is developed into a trustworthy brand when it comes The founder is Mr. Brit Boone, an American, who moved to Monte- to rural tourism and we plan to use the already created digital negro with his family because of our villages seven years ago. Sin- channels to distribute the application. The award by the Regional ce it is a start-up, our team is small, but we cooperate with over 100 Cooperation Council is extremely important, especially because partners throughout the country as well as in the region, who help of the moment when it was received. Namely, we are witnessing us create unforgettable experiences for clients visiting the region. the fact that many travel agencies and tour operators are suffering huge losses. We believe that further digitalization of tourism will Glasnik: Could you please give us more details about the activities be crucial for sustainable business and we are happy that our com- of the company and how it contributes to the affirmation of the pany, together with its partners, is at the forefront when it comes Montenegrin, especially rural tourism? to the rural tourism. J. Radnić: Except that Meanderbug is a booking platform, it is also Glasnik: What is the best business year of Meanderbug and how a website with a huge amount of information which we have col- has the pandemic affected your work during 2020 and this year? lected during years of work by local partners. Thus, we have created a website via which it is possible to get information about J. Radnić: Our best business year so far was 2019, when we ge- almost unknown parts of Montenegro, book accommodation and nerated over EUR 100,000 of income, which was of great impor- food, and read about the authentic cultural and adventurous expe- tance especially for families having rural households or katuns. riences. During the summer season, the website is visited by up This success was also confirmed by a major tour operator from the to 15,000 people a month, primarily families and individuals from UK at the end of the year, when we arranged for 2020 the visit of Western Europe, USA, Israel, Australia. I believe that we have en- more than 500 of their clients to chosen katuns and villages from couraged many families in the north to engage in rural tourism our offer. In addition, we made contacts with other tour operators and that we opened the market for tourists who wanted different and travel agencies from France and the Netherlands, which also experience compared to the already developed offer of the coastal expressed a clear intention to send their guests to us. The pande- part of Montenegro. mic, of course, affected our business, so we generated only 15% of the revenues from the previous year. We are especially pleased with the fact that the cooperation with Meanderbug was enough for some partners to achieve the desired Glasnik: In your opinion, what needs to be done in order to bring annual income. Our competition are not local travel agencies, with the offer of the Montenegrin rural tourism even closer and make it which we have cooperated on several occasions, but global plat- more attractive to foreign guests? Is it first of all necessary to have forms such as Booking.com and Airbnb, which open up the oppor- a special type of accommodation or additional facilities? tunities for the higher level of rural tourism development. What J. Radnić: The perception that a guest comes because of the ac- makes us different from our competitors is that we are a start-up commodation is wrong. They visit our country because of nature, from Montenegro, we work directly with partners and train them and, according to global trends, foreign guests are increasingly for free in order to be better in the presentation of the offer. Thus, interested in our culture and the interaction with the local popu- we conceived the term "farm stay" in Montenegro, which refers to lation. At the same time, caring for nature is becoming increasin- micro farms that are at the same time accommodation capacities, gly important, so it is necessary to use eco-friendly practices, not we contributed to the popularization of katuns as accommodation only to attract foreign guests, but to preserve our nature. Our team units, drew up plans for "composting toilets" as eco-friendly solu- strives to train partners to think differently and not to go towards tions and worked on legalization and registration of rural house- mass tourism, but to focus on the development aimed at one mar- holds. Our wish is for the Montenegrin rural tourism to be sustain- ket segment, whether it comes to bikers, families or another type able in the economic, environmental and legal terms. of guests. Today, there is a general opinion that in order to be enga- Glasnik: You developed an application for which you received an ged in tourism industry it is the most important to have accommo- award within the Futourismo project. Could you please present us dation units. But practice shows otherwise. Accommodation units this application in details and the importance of this award for you? are practically in abundance, but there is a lack of amenities.

J. Radnić: The Meanderbug application is conceived as a digital Our data shows that our partners make more money, for exam- platform via which we plan to map a large number of hiking trails, ple, on food rather than on accommodation. It is also necessary to which do not currently exist anywhere online, implying that there provide a variety of contents to make the holiday in Montenegro is no way for the tourists to find out about them. The idea is to pro- as fulfilling as possible and based on the principle "something for vide detailed information about the trails through the application, everyone". More trained guides, cultural tours and the possibilities based on the length of the trail, the physical readiness required, to participate in the traditional experiences for our region will also whether it is good for families with children and the like. At the lead to greater interest of the coming tourists. same time, we will map "alternative" accommodation units such Glasnik: How do you assess the business environment for the as farms, katuns, camps, huts and the like, so that they will be company you represent? What challenges do you face in business, available for booking via the app. and which ones could be removed at the state level? For example, This is the plan for the first version, which will be covered by the e-fiscalization, limited PayPal service and the like… amount of EUR 15,000 that we have received from the Regional Co- J. Radnić: Currently, due to the uniqueness of this kind of business operation Council, while the final version will be more complex model, we are facing the problem of implementing the e-fiscaliza-

Mart 2021. Broj 3 78

tion. Namely, all our guests pay with credit cards via the website, and 85% of that amount is paid to the partners after the arrange- ment is realized. We act as an intermediary, which is not defined by the Law on Fiscalization, so it is not clear how to fiscalize only the commission we charge. In addition, a huge disadvantage is the inability to receive money via Paypal and we join the appeals to the state institutions to speed up the negotiations with this company and Stripe, given that all business models in our country that are based on the Internet are at a disadvantage in comparison to other countries and even the countries in the region. Therefore, it can be said that our companies are discriminated in the global financial market and unable to be competitive.

Glasnik: How important are the so-called open data for your business?

J. Radnić: As we are in the phase of designing a navigation application, the existence of such data would really speed up the development process. The list of registered rural households would allow us to make new partnerships faster and monitor the development of rural households. I would also like to mention that on one occasion we created an infographic with important and interesting facts related to national parks, and we found all the data through personal contacts, which took us a lot of time. The centra- lized open data system would help develop the missing technological solutions. Insight into the available data can already give rise to some business ideas.

Glasnik: In addition to being in a successful business, you are he- lping rural households during this challenging period. Would you share more information about that?

J. Radnić: We find our business socially responsible, which also implies the crisis situations. We are well aware that our success or failure will reflect on many families we work with. Given the severe economic consequences of the pandemic, our company, through the NGO Paradigm that we launched, implemented two projects in cooperation with the US Embassy in Montenegro. The first aimed to provide additional food production by purchasing seeds for rural households in order to compensate for part of the losses due to the bad season, and the second we are currently implementing, NovaMoba, helps socially vulnerable categories of the population also through the food production.

We have recently launched the NovaMoba application, which helps humanitarian organizations by including individuals and companies that want to donate some of the necessary resources to help socially vulnerable citizens. This was also the first application conceived by our team and, in a way, an overture to the Mean- derbug application we are working on now.

Glasnik: What are the activities planned for the forthcoming period?

J. Radnić: We believe that the recovery of tourism will take time, but digital technologies and diversification of supply can accelerate this process. In addition to the application we are working on, we also have in mind a more aggressive marketing approach in line with the gradual COVID recovery. The digital marketing campaigns of the National Tourism Organization must be segmented based on the guest profile because families and young people, for example, are looking for different things and Montenegro can meet the demands of both. We plan to integrate our campaigns with NTO and other relevant actors in order to synchronously position Montenegro as a safe and desirable destination.

Broj 3 Mart 2021. 79

Projekat MARDS EEN Monitoring posjeta Onlajn Nacionalne Erasmus + sastanci kancelarije MARDS njemačkih projektu kupaca i dobavljača sa Zapadnog Balkana

acionalna Erasmus+ kancelarija u poboljšanje stanja doktorskog obrazovanja Crnoj Gori realizovala je treću mo- u Crnoj Gori i Albaniji planirano je i otva- Nnitoring posjetu projekatu MARDS, ranje dva multidisciplinarna doktorska "Reforma doktorskih studija u Crnoj Gori programa, i to: "Doktorske studije u održi- i Albaniji, primjer dobre prakse". Riječ je o vom razvoju" sa sjedištem na Univerzitetu uobičajoj procedure praćenja projekata iz Crne Gore i "Doktorske studije u ekonomiji ovog programa od strane Nacionalne Era- i turizmu" sa sjedištem na Univerzitetu u rivredna komora Crne Gore je, u smus+ kancelarija, koja zastupa Izvršnu Skadru. okviru Evropske mreže preduzetni- agenciju za obrazovanje, audiovizuelnu štva, i u saradnji sa Komorskim in- Doktorska škola na UCG u procesu akredi- P umjetnost i kulturu u Briselu (EACEA). Sa- vesticionim forumom Zapadnog Balkana tacije i dobila je saglasnost Savjeta za kva- stanak je održan hibridno i pored predstav- 6 (KIF ZB6) organizovala dvodnevni onlajn lifikacije, Senata UCG i Upravnog odbora nika partnera učesnici su bili i zaintereso- događaj "Umrežavanje za budućnost: Zapa- UCG. Okončanje ovog procesa koji se vodi vani student za doktorske studije. Somaćin dni Balkan i Njemačka" namijenjen pove- kod Agencije za kontrolu i obezbjeđenje sastanka bio je Univerzitet Crne Gore, koji zivanju kompanija iz metalske, mašinske, kvaliteta visokog obrazovanja očekuje se je i vodeći partner MARDS projekta. Pred- elektro i automobilske industrije. u narednim mjesecima. Time će biti ispu- stavnica Privredne komore Crne Gore na njen preduslov za upis zainteresovanih Za događaj se prijavilo više od 170 učesni- ovom sastanku je bila Tanja Radusino- studenata. Studije za prvu generaciju biće ka, koji su imali prilike da tokom 150 una- vić, direktorica Sektora za projekte. Pored finansirane sredstvima projekta, a crnogor- prijed zakazanih b2b sastanka prošire svo- predstavnika ostalih crnogorskih partnera, ski student će biti u prilici da id una studije ju mrežu kontakata i uspostave saradnju Univerziteta Donja Gorica i Ministarstva u susjednu Albaniju i obratno. Nastavvni sa njemačkim kupcima i dobavljačima iz prosvjete, nauke, kulture i sporta u radu program, razmjenu i mentorstvo podr- sektora metalske i automobilske industrije. skupa učešće je uzeo i jedan broj angažo- žaće projektni partneri iz EU zemalja, i to: vanih profesora sa Univerziteta Crne Gore. Za virtuelne sastanke je vladalo intereso- Univerzitet u Beču, Univerzitet u Zagrebu, vanje i kod domaćih kompanija koje su is- Gospođa Vanja Drljević, koordinatorka Na- Univerzitet Banska Bistrica i Univerzitet u koristile mogućnost da se na jednostavan, cionalne Erasmus+ kancelarije i prof. dr Mariboru. brz i bezbjedan način povežu sa potencijal- Radovan Stojanović, sa UCG-a, koji je koor- Privredna komore Crne Gore je od pretho- nim partnerima. Većina učesnika je onlajn dinator cjelokupnog MARDS projekta, vodi- dne monitoring posjete realizovala niz sastanke ocijenila kao dobre i korisne sa li su sastana, u čijem radu je učestvovala aktivnosti na promociji projekta, njegovih mogućnošću uspostavljanja dalje saradnje. i prorektorka za internacionalizaciju UCG, dosadašnjih rezultata, a organizovala je i prof. dr Sanja Peković. Učešće na ovom on-line događaju uzeli su okrugli sto na temu: "Mards – nove doktor- predstavnici sljedećih crnogorskih predu- Tema sastanka je bila tok realizacije pro- ske studije – primjer dobre prakse". Rezul- zeća: Remid Vis, Ramel, Uniprom, WIR Me- jekta u period od juna 2020, kada je reali- tate ovih aktivnosti na sastanku je predsta- taoprerada, Toscelik, Ening, Electro team. zovana prethodna posjeta, pa do danas. vila Tanja Radusinović. MARDS projekat uz predlaganje mjera za

Mart 2021. Broj 3 80

Bojan Kalezić, izvršni direktor Agrolife Montenegro Uzgoj smilja nije posao, već način života

Broj 3 Mart 2021. 81

rivredna komora je partner na BeSME projektu "Unapređenje Misija Agrolife Pposlovnog okruženja i konkuren- Montenegro je da u tnosti privatnog sektora Crne Gore" koji narednom periodu nastavi se finansira iz Instrumenta za pretpri- stupnu pomoc 2014 (IPA 2014) Evropske da plasira kvaltetne, unije. U ovom i narednim brojevima Gla- organske proizvode, te snika predstavićemo neke od dobitnika da svojim radom i trudom BeSME vaučera za konkurentnost koji doprinosi digitalnoj transformaciji nji- rasprostranjenost uzgoja hovog poslovanja. podignemo na mnogo Naš sagovornik je Bojan Kalezić, izvršni veći nivo. direktor kompanije Agrolife Montenegro, vodećeg proizvođača smilja u Crnoj Gori.

Glasnik: Predstavite našim čitaocima razvojni put Agrolifea. Gdje se nalaze vaše plantaže, koliko zauzimaju, koliko radnika zapošljavate?

B. Kalezić: Agrolife Montenegro svoje poslovanje započinje 17. septembra 2015. godine. Raspolažući velikim plantaža- ma, od tada, pa do danas, kompanija ima kontinuirani rast i razvoj. Naša osnovna djelatnost je plantažni uzgoj aromatič- nog bilja, uzgoj sadnica, kao i sakupljanje samoniklog bilja. Izuzetno povoljni uslovi u okolini Podgorice pogodovali su razvoju kompanije. Posebna pažnja po- svećuje se uzgoju smilja.

Kompanija Agrolife Montenegro trenutno posjeduje 48 hektara zasada smilja (helichrysum italicum) i to: 15 hektara zasada smilja na lokaciji Kuće Rakića, kao i 33 hektara na lokaciji Golubovci (Aerodrom).

Imamo pet stalno zaposlenih radnika, kao i veći broj radnika koje angažujemo sezonski.

Naša misija je da u narednom periodu nastavimo da plasiramo kvaltetne, organske proizvode i da svojim radom i trudom rasprostranjenost uzgoja podignemo na mnogo veći nivo.

Naša vizija je da obezbjeđujemo i ga- rantujemo kvalitetnu uslugu prodaje, da kontinuiranim rastom i razvojem zadrži- mo poziciju vodećeg proizvođača smilja.

Glasnik: Otkud ideja za bavljenje ovim poslom, s obzirom na Vašu radnu biogra- fiju koja je obuhvatala rukovodeća mjesta u kompanijama van agrara?

B. Kalezić: Gotovo svaki stručnjak će vam reći da nakon sedam godina treba da promjenite posao, i nije da sam to že- lio ili namjeravao, ali prosto vam se neke stvari u životu same namjeste. Meni jesu

Mart 2021. Broj 3 82

i nikada nisam zažalio zbog toga. Naprotiv. Svi u nekom trenut- trole i izvještavanja - kompanija ima u planu izradu tehnološkog ku poželimo promjene, ljudi se zasite brzog života, gužvi i tada se projekta digitalizacije kompletnog sistema poslovanja kako bi ka- okrećemo onom izvornom- prirodi, svježem vazduhu, miru... Ja snije, u fazama i prema prioritetima, mogla iste da realizuje. sam imao sreću da to sve pronađem i spojim sa ljekovitim biljem, Fokus je stavljen na sljedećim tačkama: odnosno smiljem. Zato često kažem da ovo nije moj posao već na- čin života. - Sistem za online prodaju ulja u manjim pakovanjima (5ml - 10ml).

Glasnik:: Zašto su baš ljekovito, aromatično bilje i posebno smilje -Kontrola parametara na zasadima. Neophodno je permanentno u fokusu Agrolifea? voditi kontrolu o stanju zasada. Kontrola uključuje permanentno praćenje parametara zemljišta (vlažnost, kiselost, itd.) i vazduha B. Kalezić: Crna Gora, zahvaljujući povoljnom geografskom polo- (brzina vjetra, temperatura, vlažnost, padavine, itd žaju, pedološkom sastavu i klimatskim karakteristikama, ima veliki potencijal za sakupljanje samoniklih ljekovitih biljnih vrsta, kao - Automatsko izvještavanje za potrebe institucija za organsku i za njihov plantažni uzgoj. sertifikaciju (u Crnoj Gori, Švajcarskoj, Americi, Kanadi) neophodno je slati dnevne izvještaje o parametrima zemlje i određenog Imajući u vidu da je svjetski trend što veće učešće plantažnog uz- uzorka biljaka kako bi se mogla raditi analiza i procjena organske goja ljekovitog i aromatičnog bilja,kako bi se jednostavnije kon- proizvodnje. Na bazi parametara dobijenih iz sistema za kontrolu trolisao način kako se to radi i kvalitet, kako billjke, tako i gotovog i dodatnog uvezivanja postojećih podataka potrebno bi bilo razviti proizvoda, odlučili smo da uđemo u sličan projekat. Prateći svjet- sistem za automatsko izvještavanje i dostavljanje izvještaja insti- ske trendove kao i zahtjeve tržišta, a opet imajući u vidu i kalkula- tucijama uz kastomizovanje pojedinih izvještaja. ciju i rentabilnost, fokus je "pao" na smilje. - Kontrola procesa proizvodnje ulja. Digitalizacija svake moguće Glasnik: Osim proizvodnje, bavite se i preradom – pokrenuli ste faze pri proizvodnji ulja, prikupljanje podataka i njihova obrada. destileriju i pravite eterično ulje. Recite nam više o tome? Ovo uključuje faze prijema sirovine (količina, kvalitet), primarne B. Kalezić: Posjedujemo destileriju kapaciteta 3x1500 litara sa pa- obrade, destilacije i cijeđenja. rogeneratorom od 500 kg pare. Smilje treba prerađivati, destilova- - Digitalizacija svih administrativnh procesa u firmi (računovod- ti, u što kraćem roku nakon branja, a najduže do jednog dana. U stvo, logistika...). slučaju dužeg stajanja, može doći do pada kvalitete ulja i samog prinosa. Očekivani prinosi eteričnog ulja variraju od pet do osam -Korišćenje dronova s ciljem efikasnijeg praćenja stanja zasada i kg/ha, a od približno 1000 kg smilja u svježem stanju može se do- predikcije potencijalnih problema biti kilogram destilovanog eteričnog ulja (u zavisnosti od regiona Glasnik: Na koji način su dobijeni vaučer poboljšao poslovanje i zemlje). Destilacija smilja vodenom parom odvija se u destilaci- vaše kompanije? onim kotlovima. Tamo se smilje sprema na perforiranoj podlozi, kroz koju se uslijed zagrijavanja vode oslobađa vodena para koja B. Kalezić: Ovim projektom su definisani potrebni procesi koji ekstrakuje eterično ulje smilja i tako se slijevaju u kondenzator. treba da budu digitalizovani kako bi poslovanje bilo efiksnije i u Voda sa eteričnim uljem se dekantira u odvojenoj posudi, gdje se skladu sa savremenim trendovima. Generalno, u cilju efikasnijeg ulje kao lakše izdvaja na površini vode. U destilovanoj vodi od koje poslovanja i odgovora na bolju konkurentnost i pozicioniranost je odvojen sloj ulja uvijek su sadržane manje količine eteričnoga na međunarodnom tržištu, kompanija je planrala da u narednom ulja. To su aqua aromaticae ili cvjetne vodice, hidrolati. periodu modernizuje poslovne procese. Korišćenje ovog vaučera Kompanija je dobila dokument koji je detaljno specificirao proce- Pored destilacije biljki sa naših plantaža, vršimo i uslužno desti- se i kreirao dinamiku i prioritete realizacije istih u narednih 2-3 liranje. godine. Glasnik: Ko su kupci proizvoda Agrolifea – ako smo dobro informi- Glasnik: Kako je podrška Vlade doprinijela poslovanju Agrolifea? sani, uglavnom ste orjentisani na izvoz? B. Kalezić: Itekako, imajući u vidu podrške kroz Agrobudžet i B. Kalezić: Svo proizvedeno ulje izvozimo i plasiramo na inostrano IPARD programe. tržište. Takođe imamo potpisan Ugovor sa Vladom Crne Gore o dugoroč- Glasnik: Kako se pandemija kovida-19 odrazila na poslovanje nom zakupu zemljišta površine 33 hektara na kojoj je formirana Agrolifea? plantaža. Naš benefit je što smo dobili u zakup cjelinu koja gabari- B. Kalezić: Kao kompletnu privredu tako i nas nisu zaobišli pro- tima odgovara našim potrebama, a sa druge strane benefit Vlade, blemi izazvani covidom-19. Prevashodno usporio je razvoj same mimo prihoda je, jer se zemljište koje decenijma nije obrađivano, kompanije jer smo zbog zatvaranja,zabrane,ograničenja kasnili sa prije svega očistilo od divlje deponije, kultivisano,obrađeno i pri- završetkom projekta formiranja plantaže u Golubovcima više od vedeno namjeni. godinu dana. Otkupna cijena ulja je znatno pala na tržištu. Mjera- Glasnik: Kakvi su razvojni planovi Agrolifea za naredni period? ma podrške zbog covida -19.nažalost nijesmo obuhvaćeni, jer pol- joprivreda nije prepoznata kao ugrožena djelatnost. B. Kalezić: Trenutno ćemo se zadržati na postojećim kapacitetima što se tiče smilja, imamo ideju da počnemo sa uzgojem još jedne Glasnik: Među dobitnicima ste BeSME vaučera za konkurentnost. biljne vrste, ali računajući na trenutnu situaciju sa kovidom, mi- Koji je bio razlog zašto se se prijavili, i kakvu vrstu usluge ste tražili slim da ćemo se malo suzdržati od daljih investicija u 2021 godini. i dobili? Svakako da ćemo širiti portfolio i nećemo stati na ovome gdje smo B. Kalezić: Razlog prijave je zbog neophodne permanentne kon- sada.

Broj 3 Mart 2021. 83

Bojan Kalezić, CEO of Agrolife Montenegro Growing immortelle is not a job, but a way of life

he Chamber of Economy of Montenegro is a partner at Be- ment positions in companies beyond agriculture? SME project "Enhancement of Business Environment and B. Kalezić: Almost every expert will tell you that after seven years Competitiveness of the Private Sector of Montenegro" fun- T one should change a job and it's not that I wanted it or intended ded by the Instrument for Pre-Accession Assistance 2014 (IPA to, but some things in life just fall into place. This happened to me 2014) of the European Union. In this and the following editions of and I have never regretted it. On the contrary. We all want some Glasnik, we will present some of the winners of the BeSME vou- changes at some point in our lives, people get fed up with a fast cher for competitiveness, which contributes to the digital trans- life, crowds and then we turn to the original - nature, fresh air, pe- formation of their business. ace... I was lucky to find it all and combine it with medicinal herbs In this edition we interviewed Bojan Kalezić, CEO of Agrolife Mon- i.e. immortelle. That is why I often say that this is not my job, but tenegro, the leading immortelle producer in Montenegro. a way of life.

Glasnik: Would you please introduce our readers to the deve- Glasnik: Why are precisely medicinal, aromatic herbs and especi- lopment path of the company Agrolife? Where are your plantati- ally immortelles in the focus of Agrolife? ons located, what is the size of the area they cover, and how many B. Kalezić: Thanks to its favourable geographical position, pedo- workers do you employ? logical composition and climate characteristics, Montenegro has B. Kalezić: The company Agrolife Montenegro started its business great potential for the collection of wild medicinal plant species, on September 17, 2015. From the beginning until the present time, as well as for their plantation cultivation. the company has had on disposal large plantations, which enable Bearing in mind that the world trend is to increase the share of continuous growth and development. Our main activity is plan- plantation cultivation of medicinal and aromatic herbs, in order to tation cultivation of aromatic plants, cultivation of seedlings, as control more easily the way it is done and the quality of both, the well as collection of wild plants. Extremely favourable conditions plant and the finished product, we decided to start similar project. in the vicinity of Podgorica have affected the development of the Following the world trends as well as the market demands, and company. Special attention is paid to the cultivation of immortelle. yet keeping in mind the calculations and profitability, immortelles The company Agrolife Montenegro currently owns 48 hectares of were brought into focus of our attention. immortelle plantations (helichrysum italicum), as follows: 15 hec- Glasnik: In addition to production, you are also engaged in proces- tares of immortelle plantations at the location of the Kuće Rakića, sing - you opened a distillery to produce an essential oil. Would as well as 33 hectares at the location of Golubovci (Airport). We you please tell us more about this kind of processing? have five full-time employees, as well as a larger number of workers we hire during the season. Our mission for the future period is B. Kalezić: We have a distillery with a capacity of 3x1500 liters with to continue placing high-quality, organic products on the market, a 500 kg steam generator. Immortelle needs to be processed, distil- and through work and effort to raise prevalence of growing to a led, as soon as possible after the collection, no longer than one day much higher level. later. If it happens to stay longer, it can cause lower quality of oil and yield. The expected yields of essential oil can vary from five to Our vision is to provide and guarantee a quality sales service, and eight kg/ha, and a kilogram of distilled essential oil can be obtain- through continuous growth and development to keep the position ed from approximately 1000 kg of fresh immortelle (depending on of the leading immortelle producer. the region and a country). Glasnik: Where did the idea for doing this business come up, con- Distillation of immortelle with steam takes place in distillation sidering your professional biography, which included manage-

Mart 2021. Broj 3 84

boilers, where the immortelle is placed on a perforated substrate, The purchase price of oil has fallen significantly in the market. through which water vapour is released due to the heating of the Unfortunately, we haven’t been included in the support measures water, which extracts the immortelle essential oil and thus flows due to COVID-19, because agriculture is not recognized as an en- into the condenser. Water with essential oil is decanted in a sepa- dangered activity. rate vessel, where the oil separates more easily on the surface of Glasnik: You are among the winners of the BeSME voucher for the water. Distilled water from which the oil layer is separated al- competitiveness. What was the reason for your application and ways contains smaller quantities of essential oil. These are aqua what kind of service did you ask for and get? aromatic or floral water, hydrolates. B. Kalezić: The reason for the application is due to the necessary In addition to distillation of plants from our plantations, we also permanent control and reporting - the company plans to develop perform service distillation. a technological project for digitization of the entire business sy- Glasnik: Who are the buyers of Agrolife products - if we are well stem in order to implement them later in phases and according to informed, you are mainly export-oriented? priorities. The focus is on the following:

B. Kalezić: All quantities of produced oil are exported and placed - System for online sale of oil in smaller packages (5ml - 10ml). on foreign markets. - Control of parameters on plants. It is necessary to control per- Glasnik: How has the COVID-19 pandemic affected the Agrolife's manently the conditions of the plantations. Control includes per- business? manent monitoring of soil parameters (humidity, acidity, etc.) and air (wind speed, temperature, humidity, precipitation, etc.) B. Kalezić: The same as the entire business sector, we couldn’t avoid problems caused by COVID-19. Primarily, it slowed down - Automatic reporting for the needs of institutions for organic cer- the development of the company itself, because due to the lock- tification (in Montenegro, Switzerland, America, Canada), it is ne- down, bans, restrictions, we were more than a year late with the cessary to send daily reports on the soil parameters and a certain completion of the project of forming a plantation in Golubovci. sample of plants in order to conduct the analysis and assessment

Broj 3 Mart 2021. 85

of the organic production. Based on the parameters received from voucher the company received a document which specified the the control system and additional connecting of the existing data, processes in detail and created the dynamics and priorities for it would be necessary to develop a system for automatic reporting their implementation in the next 2-3 years. and submission of reports to institutions with the customization Glasnik: How has the support of the Government contributed to of individual reports. Agrolife's business? - Control of the oil production process, which implies the digitiza- B. Kalezić: It contributed to a great extent, having in mind the su- tion of every possible phase in oil production, data collection and pport through the Agribudget and IPARD programs. We have also processing. This includes the stages of raw material reception signed an Agreement with the Government of Montenegro on (quantity, quality), primary processing, distillation and squeezing. the long-term lease of 33 hectares of land where a plantation has - Digitization of all administrative processes in the company (ac- been formed. Our benefit is that we have leased a parcel which fits counting, logistics...). our needs, and on the other hand, the benefit of the Government, in addition to income, reflects in the fact that the land that hasn’t - Use of drones with the aim of more efficient monitoring of plan- been cultivated for decades, was finally cleaned of illegal landfills, tings and prediction of potential problems. cultivated, organized and put in use. Glasnik: How has the received voucher improved the business of Glasnik: What are Agrolife's development plans for the next period? your company? B. Kalezić: For now we will stick to the existing capacities as far B. Kalezić: This project defines the necessary processes which as immortelle is concerned. We have an idea to start growing need to be digitized in order to make business more efficient and another plant species, but considering the current situation with in line with modern trends. In general, in order to operate more COVID-19, I think we will refrain from further investments in 2021. efficiently and achieve increased competitiveness and better positioning in the international market, the company planned to We will certainly expand our portfolio and keep developing our modernize business processes in the coming period. With this company.

The mission of Agrolife Montenegro for the future is to continue placing high-quality, organic products on the market, and through work and effort to raise prevalence of growing to a much higher level.

Mart 2021. Broj 3 86

Želimo da smanjimo vrijeme čekanja na graničnim prelazima najmanje za trećinu, a prognoze govore da bi region zelenim koridorima mogao da uštedi čak i do 800 miliona eura, saopštio je direktor CEFTA Sekretarijata Emir Đikić. Na Samitu u Sofiji dobili smo i dodatni vjetar u leđa kroz podršku da inicijativa bude proširena i na granične prelaze sa EU, naveo je direktor Transportne zajednice Matej Zakonjšek

ahvaljujući inicijativi "Zeleni korido- kamiona u regionu i za skoro pola miliona prehrambrene proizvode i stočnu hranu – ri" i "Zelene trake" u proteklih godinu kamiona omogućili smo prioritetni prola- saopštio je Đikić. čekanje privrednika bilo je približno zak i pojednostavljene procedure, a to je Z On je pojasnio da ukoliko kamion prevozi dva puta krace na graničnim prelazima sve uticalo na smanjenje troškova trgovi- osnovnu robu, svi relevantni učesnici na unutar CEFTA-e, nego na graničnim pre- ne. Iako smo svjedočili zatvaranju granica relevantim prelazima poput carina, fito- lazima sa Evropskom unijom - saopštio je širom svijeta, ponosni smo što smo ovom sanitarnih i veterinarskih inspekcija, in- Pobjedi direktor CEFTA Sekretarijata Emir inicijativom uspjeli da sačuvamo trgovin- spekcija za hranu, dobijaju podatke o tome Đikić. ske tokove i skratimo čekanje na prelazi- unaprijed putem sistema za elektronsku ma, a građanima obezbijedimo dostupnost Prije godinu u trenutku kada se epidemi- razmjenu podataka (SEED), prije nego što one najpotrebnije robe – rekao je Đikić. ja korona virusa proširila i na naš region pošiljka stigne. CEFTA (Centralnoevropski sporazum o slo- -To omogućava ne samo adekvatnu i pra- bodnoj trgovini) je u saradnji sa Transpor- Uspostavljanje zelenih vovremenu pripremu relevantnih agenci- tnom zajednicom uspostavio inicijativu koridora ja, već i osiguranje bržeg prelaza. Bitno je "Zeleni koridori" i "Zelene trake". Đikić je napomenuti da se zeleni koridori / trake istakao da je najvažniji rezultat ove inicija- On je naglasio da je sistem zelenih korido- odnose na davanje prioritetnog prelaza od- tive u tome što je omogućila nesmetan prora i traka uspostavljen za samo nekoliko ređenoj robi na temelju primljenih obavje- tok osnovnih proizvoda, kao što su medi- sedmica, zahvaljujući zajedničkom radu štenja i provjera prije dolaska – istakao je cinska sredstva za borbu protiv pandemije, predstavnika državnih institucija, poslov- Đikić. prehrambeni proizvodi i stočna hrana. nog sektora i regionalnih organizacija, koji Direktor Transportne zajednice Matej Za- Govoreći, koji su crnogorski granični prela- su, kako je naveo, funkcionisali kao jedno konjšek kazao je našoj redakciji da zelene zi uključeni u zelene trake i koridore, Đikić tijelo. trake i koridori služe ekonomiji i fluidno- je naveo da su crnogorski "zeleni" prelazi sti na granicama tokom pandemije, ali da - Znali smo za podatak da se milioni sati trenutno Ilino Brdo, Božaj i Dobrakovo. ih treba prilagoditi kako bi zauvijek ostali godišnje provedu u čekanju na graničnim - U skladu sa Akcionim planom za zaje- zeleni. Crnogorski granični prelazi koji su prelazima, te da to ima uticaj na trgovinu, dničko regionalno tržište, sada radimo na trenutno uključeni u zelene trake i koridore ali i na životnu sredinu. Na osnovu dogo- implementaciji istog koncepta za sve osta- su Ilino Brdo, Božaj i Dobrakovo. vora svih CEFTA strana utvrđena je lista le intra-CEFTA prelaze. Takođe, radimo i na osnovnih roba koje imaju prioritet. Lista - Zelene koridore koristilo je 80 odsto svih proširenju koncepta za dogovorene prela- uključuje medicinske proizvode, osnovne

Broj 3 Mart 2021. 87

CEFTA Region bi zelenim koridorima mogao da uštedi 800 miliona eura ze sa susjednim državama članicama EU, vljanja granicama, kao što su i zajedničke CEFTA sporazum što je veoma bitno, imajući u vidu da je EU kontrole – izjavio je Zakonjšek. najvažniji trgovinski i investicijski partner udvostručio trgovinu u On očekuje da će uz infrastrukturne inter- CEFTA-e – kazao je Đikić. regionu vencije na prelazima i uvođenje nove mo- DirektorTransportne zajednice Matej Za- derne opreme i digitalne tehnologije, sve Đikić je ocijenio da je CEFTA sporazum konjšek naveo je da zelene trake i koridori strane imati koristi od bolje povezanosti u značajno unaprijedio trgovinsku saradnju služe ekonomiji i fluidnosti na granicama regionu i EU. u regionu. tokom pandemije. Prema riječima Đikića, s obzirom na to da - Istraživanja pokazuju da je trgovina u regi- - Dodatno, treba ih prilagoditi kako bi zau- pandemija traje, nesmetan protok medi- onu dvostruko veća zahvaljujući CEFTA-i, a vijek ostali zeleni. Na njih takođe treba gle- cinske opreme ostaje u njihovom fokusu. da je samo u u periodu od 2016. do 2019. go- dati kao na sredstvo za olakšavanje trgovi- - Sa susjednim državama članicama EU dine povećana za 25 odsto – kazao je Đikić. ne širom regiona i duž cijele transportne dogovorili smo listu robe (medicinska sred- mreže - rekao jeZakonjšek. On smatra da je pandemija svakako imala stva i oprema) od prioritetnog prelaza, što negativan uticaj na trgovinske tokove, ali ce rasteretiti proceduru sa kojom se gra- je, kako kaže, pokazala i snagu i značaj re- nične službe često nose i smanjiti čekanje Širenje inicijative na gionalne trgovinske saradnje. prelaze sa EU za privrednike – rekao je Đikić. - Ohrabruju nas procjene da akcioni plan On je najavio da će CEFTA u narednom pe- za uspostavljanje zajedničkog regional- Najavljeno je da će jedan od prioriteta u riodu raditi i na proširenju liste robe. nog tržišta koji smo usvojili krajem prošle ovoj godini biti širenje koridora na prelaze - Želimo da smanjimo vrijeme čekanja na godine može generisati čak i do 6,7 odsto sa zemljama EU. prelazima najmanje za trećinu, a sve anali- privrednog rasta. Naš zadatak u narednom - Nakon što je inicijativa zaživjela, na Sa- ze pokazuju da možemo biti još optimistič- periodu je da obezbijedimo privredama mitu u Sofiji dobili smo i dodatni vjetar u niji. Optimistične su i prognoze koje govore više prostora za razvoj, kako bi mogle da leđa kroz podršku da ona bude proširena i da bi region zelenim koridorima/ trakama prežive i napreduju, uprkos ekonomskim na granične prelaze sa EU. Saradnja sa EU mogao da uštedi čak i do 800 miliona eura. problemima koje nam je zdravstvena kriza ogleda se u potrebi da se osigura brzi pro- Zato smo svi zajedno na zadatku da isko- donijela – poručio je Đikić. tok osnovnih dobara, ali pored toga želimo ristimo u potpunosti sve potencijale koje CEFTA sporazum je potpisan krajem 2006. da promovišemo poboljšane modele upra- inicijativa nudi - zaključio je Đikić. godine.

Mart 2021. Broj 3 88

Ilon Mask za sedmicu izgubio 23 - Nadamo se da će već tokom jeseni i zime milijarde eura ta cifra dostići 80 procenata, kako pandemija bude što više pod kontrolom – rekao Svijet Ilon Mask, vlasnik kompanije Tesla, za je O'Liri, prenosi Pobjeda. vijesti samo sedmicu na berzi je uzgubio oko 23 Prije svega, Rajaner želi da podstakne bri- milijarde eura, prenosi Pobjeda. tanske turiste da se tokom ljeta odluče na Akcije kompanije Tesla pale su za čak 32 putovanja u inostranstvo, jer oni kompaniji procenta od najveće vrijednosti koja je do- donose značajan dio profita. tne fabrike" i "autonomna" vozila, ali evrop- stignuta u januaru. ski telekomunikacioni operatori zaziru od Za period od marta prošle godine, kada je troškova koje donosi njihova izgradnja, a To znači da je Mask sada iza vlasnika kom- započela pandemija korona virusa, Rajaner evropska regulativa otežava im poveziva- panije Amazon Džefa Bezosa na vrhu liste je prevezao svega 27 miliona putnika – što nje radi smanjenja troškova. Lobističko najimućnijih ljudi na planeti. Sada Bezos je neuporedivo manje od 150 miliona, što su udruženje telekomunikacionih kompanija ima 17 milijardi eura više od Maska – a najbolji rezultati iz perioda prije pandemije. ETNO naručila je od konsultantske firme ukupno 150 milijardi, po procjeni magazina BCG studiju troškova uvođenja mreža nove Forbs. Samo pola milijarde manje od Ma- Eurozona ponovo klizi prema recesiji generacije i mogućih rješenja. ska ima Francuz Bernar Arno. "Potrebno je još 150 milijardi eura da se u Ekonomija eurozone u februaru je ponovno Tokom 2020. godine akcije kompanije Te- Evropi realizuje puni scenario 5G i još 150 smanjena i klizi prema novoj recesiji zbog sla porasle su za čak 700 procenata. Tokom milijardi eura da se dovrši ažuriranje fiksne kontinuiranog pritiska koronaograničenja drugog kvartala očekuje se da u prodaji ko- infrastrukture na gigabitne brzine", izraču- na uslužni sektor, ali direktori su optimi- načno bude dugo čekani model Sajbertrak nao je BCG. električnog automobila. stični, pokazao je u srijedu izvještaj lon- donske istraživačke kompanije Markit. Vlade i regulatori trebalo bi da pomognu telekomunikacionom sektoru mjerama po- Konačni Markitov ukupni indeks menadže- Lidl prodaje automobile po put novih modela vlasništva, sugerira BCG, diskontnim cijenama ra nabavke (PMI), koji obuhvaća proizvodni tvrdeći da bi taj potez mogao ubrzati izgra- i sektor usluga u 19-članoj ekonomiji, u fe- dnju mreža, smanjiti njihov ukupni utjecaj Lanac supermarketa Lidl u Njemačkoj je bruaru je uvećan za bod, na 48,8 bodova. na okolinu i povećati prenos znanja među odlučio da ponudi prodaju automobile po Prvobitna procjena pokazivala je blaži rast partnerima. diskontnim cijenama. indeksa, na 48,1 bod. Predlažu i ublažavanje propisa kako bi se Na sličan način 2016. godine ostvarena je Kreće se tako i dalje ispod 50 bodova, si- pružaocima telekomunikacionih usluga rekordna prodaja modela Fiat 500, prenosi gnalizirajući pad aktivnosti, četvrti mjesec omogućila saradnja i zajednička ulaganja, Pobjeda. zaredom. te odvajanje gradnje infrastrukture od pru- Lidl želi da ponudi tri modela, a da ekspe- "Eurozona je na putu nove recesije budući žanja telekomunikacijskih usluga. rimentalni model prodaje bude testiran u da poslovne aktivnosti četvrti mjesec zare- Operaterima bi se takođe mogla omogući- Njemačkoj. Vozila se nude na lizing kredit dom bilježe pad", zaključuje Chris William- ti prodaja prometa podataka na mrežama od 48 mjeseci. son, glavni ekonomista u IHS Markitu. kako bi nadoknadili zaostatak za Google- Reno "tvingo lajf" će se prodavati po mje- Zemlje članice i dalje bilježe veliki broj no- om, Facebookom, Microsoftom i drugim sečnoj rati od svega 99 eura, Reno "klio lajf" vozaraženih i vlade ne popuštaju mjere za- tehnološkim divovima, smatraju u BCG-u. za 109, a krosover Kia "stonik" za 135 eura ključavanja u sektoru ugostiteljstva i zaba- mjesečno. ve, pozivajući građane da ostanu kod kuće, Erdogan: Tursku ćemo uvesti među podsjeća Reuters. Lidl je ponudio usluge kao što su dostava deset najvećih ekonomija svijeta vozila, ugovor o održavanju od 20,8 eura Predsjednik Turske mjesečno i osiguranje. Može se pretposta- Bez 5G mreža nema pametnih fabrika Recep Tayyip Erdo- izjavio je da Turska, uprkos izazovima viti da će se Lidlov lizing automobila kasni- niti autonomnih vozila gan zbog pandemije korona virusa, i dalje bez je proširiti i na druge evropske zemlje. Evropska unija mora uložiti 300 milijardi prestanka nastavlja sa izgradnjom važnih eura u telekomunikacijsku infrastrukturu infrastrukturnih projekata. Rajaner smanjuje cijene karata do 2025. godine ako želi izgraditi mobilne "Dok planiramo i realizujemo naše investi- mreže nove generacije, pokazuje izvještaj Kompanija Rajaner najavila je smanjenje cije, uvijek u vidu imamo naš narod. Raz- Udruženja telekomunikacijskih kompani- cijena karata na letovima tog loukost avio- mišljajući šta našem narodu i državi treba, ja. EU se nada da će mobilne mreže nove prevoznika, za period od godine. implementirali smo mnoge projekte", ka- generacije pomoći ekonomiji da izađe iz zao je Erdogan u obraćanju putem video recesije koju je prouzrokovala pandemi- Izvršni direktor irske kompanije Majkl konferencije na ceremoniji otvaranja tune- ja kovida-19 i da preuzme vodeću ulogu u O'Liri nada se da će tokom ljeta Rajaner la Kizilcahamam-Cerkes. prevesti oko 70 procenata putnika, u od- sektoru proizvodnje uređaja povezanih s nosu na standardne brojke koje je aviopre- internetom, prenosi T-portal. Istakao je da putevima koje su izgradili voznik ostvarivao prije pandemije korona prethodnih godina ne prolaze samo ljudi i Mreže 5G temeljni su preduslov za "pame- virusa. roba, već je to i pitanje budućnosti.

Broj 3 Mart 2021. 89

2031. godine ako raste s 9 posto godišnje – i da sa više samopouzdanja gledaju u bu- pod pretpostavkom stvarnog rasta BDP-a dućnost", rekao je Hiter. od oko 6 posto, prosječne stope inflacije od Zatvorene radnje, poremeceni lanci snab- 5 posto i deprecijacije od 2 posto. dijevanja, milioni ljudi na skraćenom radu: Ako rast dostigne 10 posto, tada bi Indija do pandemija je do temelja potresla gotovo sva 2030. godine mogla potencijalno nadmašiti područja privrede, a posebno su dugotrajni Japan, navodi se u izvještaju. lokdauni imali negativan uticaj na firme. "Povećana upotreba prevoznih sredstava, Indija je pretrpjela ekonomsku krizu zbog U prvom tromjesečju 2020. godine, pre- od naših aerodroma do brzih vozova, sva- prošlogodišnjeg dugotrajnog zatvaranja ma proračunima kelnskog instituta, bruto kako je rezultat širenja naše putne mre- koje je uvedeno kako bi se usporilo širenje domaci proizvod opao je relativno blago. že. Zahvaljujući putnim mrežama, koje koronavirusa. Izgubljeni su milioni radnih Zatim je uslijedio šok u drugom kvartalu: se međusobno nadopunjuju, u budućnost mjesta, od kojih mnogi trajno. prognozirani BDP bez korone u tom perio- gledamo s mnogo više samopouzdanja u du bio bi oko 850 milijardi eura, a zapravo je smislu razvoja i ekonomske infrastruktu- Iako se ekonomija popravlja, rejting agen- bio oko 100 milijardi eura manji. re", kazao je Erdogan, prenijela je Anadolija. cija S&P rekla je da se Indija suočava s traj- nim gubitkom od oko 10 posto ekonomske U trecem kvartalu, posebno u ljetnim Naglasio je da je zahvaljujući razvijenoj proizvodnje u poređenju sa svojim pre- mjesecima, razlika je ponovo značajno infrastrukturi njegova zemlja na putu da -pandemijskim putem. smanjena, ali nije u potpunosti nestala. postane jedan od najvažnijih proizvodnih Ponovnim lokdaunom od kraja 2020. go- i trgovinskih centara u svijetu tokom pro- Ipak, strukturni pokretači privrednog rasta dine, gubici su se ponovo povecali. Prema cesa preoblikovanja globalnog, političkog i jačaju, prema izvještaju BofA Securities. navodima kelnskog instituta, pandemija ce ekonomskog poretka. Oni uključuju produbljivanje finansijske vjerovatno koštati dobrih 50 milijardi eura zrelosti, pojavu masovnih tržišta uslijed "U prošlosti su industrija i trgovina bili kon- samo u prvom kvartalu 2021. godine. povećanja dohotka i predstojeću demo- centrirani samo u određenim regijama i grafsku dividendu, koja se događa kada ze- Mnoge firme nisu mogle da izdrže kri- gradovima naše zemlje. Danas smo došli do mlja doživi ubrzani rast uslijed pada stope zu uprkos odgađanju proglašenja insol- tog nivoa da svaki od 81 našeg grada može plodnosti i smrtnosti. ventnosti i državne pomoci: oko 16.300 koristiti mogućnosti koje mu se nude, uklju- preduzeca bankrotiralo je 2020. godine, a čujući lakoću transporta i prednosti sirovi- Masovno tržište odnosi se na tržišta na ko- tom broju trebalo bi dodadati još oko 5.000 na i radne snage", kazao je Erdogan. jima se roba proizvodi u velikim količina- "zombi kompanija" koje, uprkos pomoci, ma za masu ljudi. Istakao je da će turske vlasti postići sve ci- jedva da imaju izgleda za preživljavanje. ljeve postavljene do 2023. godine te da će Gubici zbog korone 250 milijardi zemlju učiniti jednom od 10 najvećih eko- Španija testira četvorodnevnu radnu eura, 16.000 firmi bankrotiralo nomija u svijetu i podići standard zemlje nedjelju na nivo koji ona zaslužuje, napominjući Pandemija korone Nijemce će vjerovatno da stoga užurbano nastavljaju neprekidno Španija bi uskoro trebalo da započne probni koštati dobrih 50 milijardi eura, i to samo u ulagati u transport i brojne druge oblasti. period četvorodnevne radne nedjelje koju prvom kvartalu 2021. Ukupna šteta je mno- je ranije ove godine predložila stranka Mas go veca, pokazuju proračuni Instituta za Pais, a ukoliko testiranje prođe kako treba i Indija će prestići Japan i postati treća njemačku privredu. najveća ekonomija ideja bude potpuno prihvaćena, Španija bi Ukupan gubitak njemačke države i građa- mogla postati jedna od prvih zemalja u svi- Indija bi trebala prestići Japan kao treća na zbog pandemije korone do sada je iz- jetu u kojoj je implementiran takav sistem, najveća svjetska ekonomija – iza SAD-a nosio oko 250 milijardi eura, izračunao je prenose Nezavisne. i Kine – do 2031. godine, prema izvještaju Institut njemačke privrede iz Kelnu tačno Testiranje ovog pilot-projekta počeće na BofA Securities (Bank of America). godinu dana nakon prvog lokdauna koje je jesen, trajaće tri godine i u njega će biti ulo- počelo 14. marta 2020. Do sada je više od Sektor za investiciono bankarstvo Bank ženo 50 miliona evra kako bi se omogući- 16.000 kompanija proglasilo bankrot, a tu je of America ranije je predvidio da će se to lo da testiranje prođe uz minimalan rizik, još i 5.000 takozvanih tzv. zombi kompani- dogoditi 2028. godine. No, u ponedjeljak su piše Gardijan. ja, odnosno onih bez izgleda na preživlja- naveli da će ekonomski šok od Covid-19 po- vanje, piše DW. Stranka Mas Pais se nada da će u cije- mjeriti vremenski okvir za tri godine, pre- loj državi vidjeti rezultate koje je postigla nosi BiznisInfo. "Korona-kriza je bila i još uvijek jeste ogro- španska kompanija Delsol, a čiji radnici man šok za njemačku ekonomiju", kaže di- – Sada očekujemo da će se Indija pojavi- već neko vrijeme rade samo četiri dana u rektor Instituta Mihael Hiter. ti kao treća najveća ekonomija na svijetu nedjelji. 2031. godine, umjesto 2028., zbog šoka Co- "Paketi pomoci savezne vlade i naknada "Jasno je da način na koji radimo ljude vid 19 – napisali su u izvještaju ekonomisti za skraćeno radno vrijeme spriječili su još stresira, prekomjerni rad ih umara i sve BofA Securities i gore posljedice, ali nisu sve firme mogle da Indranil Sen Gupta Aa- to ostavlja velike posljedice na mentalno . savladaju ovu tešku fazu. Nadamo se da ce stha Gudwani zdravlje. Četvorodnevna nedjelja bila bi se stopa vakcinacije povecati tako da kom- Istraživači su primijetili da bi Indija trebala dobra za privredu, za radnike i za okolinu", panije konačno ponovo mogu da planiraju doseći japanski nominalni BDP u dolarima navela je stranka.

Mart 2021. Broj 3 90

kološka edukatorka Anđela Đurašković pokrenula je preduzeće Eko Korijen u Ejeku pandemije kovida-19. Riječ je o svojevrsnom rasadniku održivih ideja koji želi da ponudi platformu namijenjenu premošćavanju jaza između prioriteta prosječnog stanovnika i zaštite životne sredine.

Sagovornica Glasnika, diplomirana novinarka sa masterom u oblasti ekološke politike, dio je i tima koji stoji iza projekta ReUse centar, čime doprinosi da drugu šansu dobiju brojni ispravni predmeti, umjesto da završe na deponiji.

Glasnik: Poznati ste kao ekološka edukatorka i osnivačica organizacije Eko Korijen iz Podgo- rice i ReUse centra. Predstavite nam misiju i viziju ovih organizacija.

A. Đurašković: "Eko Korijen" d.o.o. je centar za ekološko izdavaštvo i konsalting, nastao iz radoznalosti i želje za drugačijim pristupom oblasti zaštite životne sredine. Zanimalo me je kako bi izgledalo kada bi malo preduzeće, koje posluje prevashodno onlajn, našem tržištu po- nudilo zabavne i pristupačne sadržaje - knjige, radionice, kurseve i slično - koji bi im pomogli da ozelene svoju svakodnevnicu kod kuće i na poslu (što je danas za mnoge isto mjesto :) ), ali i naučili da druge ljude zainteresuju za oblast zaštite životne sredine.

Misija preduzeća je da pomogne u izgradnji mostova između prioriteta prosječnog stanovnika našeg područja i potreba planete, time što će im sadržaji koje plasiramo ukazati na nači- ne zadovoljenja njihovih potreba na ekološki i društveno odgovoran način. Tokom nepu- nih šest mjeseci postojanja firme sam lansi- rala prvi ekološki onlajn kurs u našoj zemlji, "Vodič kroz onlajn ekološku komunikaciju", pokrenula "Eko klub čitalaca" i sarađivala sa sjajnim organizacijama, kakve su Delegacija EU u Crnoj Gori i ekološke NVO sa govornog područja. Moja velika želja je da izgradim kapacitet preduzeća dovoljno da do kraja godine u timu "Eko Korijen" može biti još ljudi, te da lansiramo prvi izdavački projekat.

Kada je u pitanju "ReUse centar", tu mi je jedna želja već ostvarena: cio tim je iza projekta! U pitanju je inicijativa moje koleginice, Tjaše Deu, kojoj smo se pridružile nas tri (Anja Popov, Mi- Anđela Đurašković, Eko Korijen i ReUse centar lica Kostić i ja), a kroz koju radimo na otvaranju prve prodavnice polovnih stvari u Podgorici, koja bi istovremeno bila i edukativni centar. Koncept "ReUse centra" je sljedeći: svaka osoba svoje polovne, a dobro očuvane predmete (odje- Rasadnik ću, obuću, home decor, knjige…) moći će donijeti u naš objekat, donaciju zamijeniti za popuste, i po pristupačnim cijenama kupovati proizvode u našoj ponudi. Naša vizija je da "ReUse centar" bude sinonim za prijatan ambijent, u koji će održivih ideja ljudi rado dolaziti da kupuju i gledaju ekološke

Broj 3 Mart 2021. 91

To što "kasnimo" prema nekim zastarjelim kriterijumima razvoja, stavlja nas u dobru poziciju - neke škodljive industrije su nas zaobišle, još uvijek imamo veliki broj predivnih predjela i obilje vrsta u njima. Problem je što istovremeno tim "kašnjenjem" pravdamo sve one negativne prakse koje i dalje sprovodimo, ocjenjuje Anđela Đurašković. dokumentarce, pohađaju radionice i slično, a da pri tom znamo da Konačno, svako od nas treba da na sva zvona ponavlja: svaki pro- dajemo doprinos tome da ispravni predmeti dobijaju drugu šansu i blem je prilika. Kad neko kaže: "U prodavnici ne mogu da nađem ne završavaju na lokalnoj deponiji. ništa što nije zapakovano u plastiku!", ja čujem: "Treba nam zero-waste prodavnica robe na mjeru."; kad kaže: "Kako sam dobro Glasnik: Kako ste došli na ideju o pokretanju ovih organizacija, i očuvan namještaj vidjela pored puta danas!", ja čujem: "Treba nam to baš u jeku covid pandemije? Da li smatrate da je važnost posla prodavnica polovnih stvari, kojoj će lokalno stanovništvo moći da kojim se bavite posebno istaknuta u ovom kriznom trenutku, ali i donira svoje očuvane viškove". Cio sistem, pogotovo obrazovni, periodu koji slijedi, kada će Crna Gora biti usmjerena na okončanje treba da se preusmjeri na taj način, kako bi djeca i omladina "treni- integracionog procesa u EU? rali oko" za pronalaženje prilika u izazovima oko sebe, a ne bivali A. Đurašković: Ideja za "Eko Korijen" se dugo vremena "krčkala". obeshrabreni njima. Počela sam da volontiram još kao dijete, i najveća su mi bolna tač- Glasnik: Koji su to najveći izazovi kada je u pitanju sprovođenje ka tokom godina bile situacije u kojima bi sagovornik, ko god bio održivog načina života u Crnoj Gori? i čime god se bavio, reagovao na ekološke teme kao na nešto sa čim nema poveznica, čime treba da se bave NVO sektor i resorne A. Đurašković: Mislim da je glavni problem taj što se prefiks "eko- institucije. Shvatila sam da je to, između ostalog, i problem komu- loški" previše olako i uzano shvata. S jedne strane, kao što sam nikacijske prirode. Septembra prošle godine, Ser Dejvid Atenboro pomenula, mnogi ljudi i dalje smatraju da je "ta ekologija" usko ve- izjavio je da je "očuvanje planete sada komunikacijski izazov". Vje- zana za upravljanje otpadom, prirodna bogatstva naše zemlje, ili rujem da postoji veća potreba za fokusom na to kako šira javnost aktivističku zajednicu. S druge strane, danas se svuda u svijetu, pa percipira ekološku agendu, da li sebe pronalazi u njoj, te za boljim i kod nas, može naići na obilje proizvoda, usluga i organizacija koje odabirom riječi, većom otvorenošću i fokusiranjem na predlaganje su sebi nadjenule epitet "ekoloških", često bez osnove. Na primjer, rješenja. Za mene je poenta Poglavlja 27 ukazivanje na alternative nedavno istraživanje Evropske komisije pokazalo je da se u 42% masovnoj potrošnji, zagađenju i bezobzirnom tretmanu okruženja slučajeva na vebsajtovima kompanija nalaze ekološke izjave koje - a na svima nama je da zapravo prikažemo da među tim alternati- potrošače mogu dovesti u zabludu. vama postoji prostor za svakog, čime god se bavio i gdje god živio. "Ekološki" i "održivo" nisu samo pridjevi, već obećanja i namjere da se Glasnik: Kroz edukativne programe trudite se da objasnite važnost jedna priča - poslovna ili privatna - razvija uzimajući cio kontekst u ekološkim tema, bez obzira na ciljnu grupu. Da li je i u kojoj mjeri obzir: sredstva za proizvodnju, transport, dobrobit zapošljenih, porije- razvijena ekološka svijest u Crnoj Gori? Šta je potrebno učiniti da klo energije kojom se napaja oprema za rad... Što prije veći broj ljudi iz bi se ona dodatno ojačala? različitih sektora počne da zagovara ovakav pristup održivosti, prije ćemo vidjeti promjene i u samoj zajednici. A. Đurašković: Dvije su strane ove ekološke medalje: namjera da se postupi na način koji je najbolji po zajednicu i sve njene stanovni- Glasnik: Koji su to pristupi koji ljudima stoje na raspolaganju kada ke, te preuzimanje odgovornosti za svaki postupak u tom procesu. je davanje doprinosa zaštiti životne sredine u pitanju? Fali nam primjera dobre prakse kada je preduzimanje odgovorno- A. Đurašković: Uvijek ih dijelim na individualne i kolektivne. Ovi sti u pitanju, jer bilježimo više primjera tzv. "greenwashinga": pra- prvi su ljudima obično najlakši za usvajanje, i tiču se prevashodno kse da se pojedinci i/ili organizacije predstavljaju ekološki odgo- glasanja za političke opcije, koje pri donošenju odluka sagledaju vornijim nego što je u stvarnosti slučaj. širi kontekst, i promjene potrošačkih navika: kupovine nezapako- Mislim da kolektivno još uvijek ne uviđamo da nas to što "kasni- vanih namirnica, kompostiranja, podrške lokalnim proizvođači- mo" prema nekim zastarjelim kriterijumima razvoja, danas stavlja ma, izbjegavanja proizvoda koji su nastali u masovnoj proizvodnji, u dobru poziciju - neke škodljive industrije su nas zaobišle, još gdje su zanemarivani i dobrobit zapošljenih u proizvodnji i životna uvijek imamo veliki broj predivnih predjela i obilje vrsta u njima. sredina. S poslovne strane, tu su sve odluke koje se tiču odabira Problem je što istovremeno tim "kašnjenjem" pravdamo sve one materijala, da li da se nešto štampa ili ne (i na kakvom papiru), da li negativne prakse koje i dalje sprovodimo - npr. "Paziću gdje bacam će se postaviti solarni paneli na krov zgrade, kako bi se kancelarija smeće KAD se u društvu dogodi XYZ.". napajala energijom iz obnovljivih izvora…

Iz komunikacijskog ugla, smatram da ovdje postoji obilje prostora za Kolektivno - tu su različite opcije udruženog djelovanja u zajedni- rad. Potrebno je usmjeriti pažnju na ukazivanje svakom pojedincu ci, bilo kroz pobunu protiv onog što nije dobro ili iniciranje onog šta je ono dobro što prefiks "održivosti" njemu donosi, bez obzira na što nedostaje. Zaista vjerujem da je glavni problem u regionu taj to čime se bavi. Neće svako postupiti ekološki odgovorno iz "ljubavi što se na greške gleda fatalistički, pa ljudi ni ne pokušaju nešto da prema prirodi" - nekoga će motivisati što je to istovremeno finansij- promijene, u strahu da će im ideja propasti. Svaki ekološki problem ski najisplativija opcija, ili što čuva zdravlje svoje porodice. Zbog pan- - a ima ih - predstavlja izazov, kojim se možemo pozabaviti kroz demije, veliki broj ljudi je ostao bez posla, pa nam je potrebno više biznis, neprofitne i institucionalne kanale. Iz mog iskustva, dovolj- konkursa za podršku samozapošljavanju na ekološki, ekonomski i no je početi - nekako se najčešće namjesti da drugi ljudi, koji vam društveno odgovoran način, kao i adekvatni programi prekvalifikaci- mogu pomoći, zapravo samo čekaju da neko drugi krene, i onda je teško upošljivih kategorija stanovništva. rado podrže ono što je u skladu sa njihovim vrijednostima.

Mart 2021. Broj 3 92

Anđela Đurašković, Eko Korijen and ReUse Centre Hotbed of sustainable ideas

n environmental educator Anđela Đurašković founded the months of the company's existence, I have launched the first en- company Eko Korijen in the midst of the Covid-19 pandemic. vironmental online course in our country "Guide through online AIt is about the centre of sustainable ideas one of a kind, desi- environmental communication", established the "Eco Book Club" gned in order to offer a platform intended to bridge the gap between and I have cooperated with great organizations such as the EU De- the priorities of an average citizen and the environmental protection. legation to Montenegro and local environmental NGOs. My great desire is to increase the capacities of the company to the level that The interlocutor of Glasnik, a graduate journalist with a master's it can involve more people in the "Eko Korijen" team by the end of degree in environmental policy, is a member of the team behind the year and to launch the first publishing project. the ReUse Center project, thus contributing to giving a second chance to many items which are functioning properly, instead of When it comes to "ReUse Centre", one wish has already come true: throwing them in a landfill. the whole team is behind the project! It is about the initiative of my colleague, Tjaša Deu, who was joined by the three of us (Anja Po- Glasnik: You are known as an environmental educator and a foun- pov, Milica Kostić and I), and through which we are working on the der of the organization Eko Korijen based in Podgorica and the Re- opening of the first second-hand shop in Podgorica, which would Use Centre. We would appreciate if you could present the mission be an educational centre as well. The concept of the "ReUse Cen- and vision of these organizations? ter" is as follows: each person can bring their used and well-pre- A. Đurašković: "Eko Korijen" doo is an ecological publishing and served items (clothes, shoes, home decor, books…) to our facility, consulting centre, founded out of curiosity and desire for a dif- and exchange the donation for discounts, and buy products from ferent approach to environmental protection. I was interested in our offer at affordable prices. Our vision is for the "ReUse Center" what it would look like if a small company, which operates pri- to be identified with a notion of a pleasant environment, where pe- marily online, would offer on our market the entertaining and ople will be happy to come and buy and watch environmental do- available contents - books, workshops, courses, etc. - which would cumentaries, attend workshops and the like, while knowing that help them make their daily lives green at home and at work (since we contribute to giving a second chance to the items which are today it is the same place for many people:)), and raise, at the same functioning properly and prevent their throwing at a local landfill. time, an interest of others for the environmental protection. Glasnik: How did you come up with an idea of starting these orga- The company's mission is to help building bridges between the nizations, at the height of the Covid pandemic? Do you think that priorities of an average citizen from our region and the needs of the importance of the job you do is especially emphasized during the planet, by showing them the ways to meet their needs in an this crisis, but also in the following period, when Montenegro will environmentally and socially responsible way through the pre- be focused on completing the EU integration process? sentations and contents that we can offer. During less than six A. Đurašković: The idea for establishing "Eco Korijen" has been

Broj 3 Mart 2021. 93

Our "lagging behind" according to some obsolete development criteria puts us in a good position, given that certain harmful industries have bypassed us by, so we still have lots of beautiful landscapes and an abundance of species in them. The problem is that at the same time, we use this "lagging" to justify all those negative practices which we keep implementing, says Anđela Đurašković. present for a long time. I started volunteering as a child, and the need a zero-waste bulk products store", when one says: " How well- biggest sore points over the years were situations in which an in- -preserved furniture I have seen by the roadside today!", then I hear: terlocutor, whoever (s)he was and whatever (s)he did, reacted on "We need a second-hand shop, to which the local population could environmental issues as on something which is not their concern, donate their preserved surpluses". The whole system, especially the but which should be dealt with by NGO sector and line institutions. educational one, needs to be redirected in order for children and yo- I realized that, among other things, this was an issue of commu- ung people to "train their eye" for finding opportunities in the chal- nications. In September last year, Sir David Attenborough said that lenges around them, instead of being discouraged by them. "Saving the planet is now a communications challenge". Glasnik: What are the biggest challenges when it comes to imple- I believe that there is a need for a greater focusing on the ways menting a sustainable lifestyle in Montenegro? the general public perceives the environmental agenda, whether A. Đurašković: I think that the main problem is that the prefix they find their connection with it, focusing also on the better cho- "eco" is too lightly and narrowly understood. On the one hand, as I ice of words, greater openness and on proposing solutions. In my mentioned, many people still believe that "that ecology" is closely opinion, Chapter 27 is aimed at pointing out alternatives to mass linked to the waste management, the natural resources of our co- consumption, pollution and reckless treatment of the enviro- untry, or the activist community. On the other hand, today everyw- nment - and it is up to all of us to actually show that among these here in the world, even in our country, you can find an abundance alternatives there are options for everyone, whatever they do and of products, services and organizations which have given them- wherever they live. selves the epithet "environmental", often without foundation. For Glasnik: Through educational programs, you are trying to explain the example, a recent study by the European Commission found that importance of environmental topics, regardless of the target group. 42% of companies' websites contain environmental statements Has ecological awareness been developed in Montenegro and to what that can mislead consumers. extent? What needs to be done in order to make it even stronger? "Environmental" and "sustainable" are not just adjectives, but A. Đurašković: There are two sides of this environmental award: promises and intentions that one story - business or private – is the intention to act in a way which is the best for the community being developed taking into account the whole context: means of and all its inhabitants and taking responsibility for every action in production, transport, employee welfare, the origin of energy su- this process. We are missing the examples of good practices when pplying work equipment... The sooner more people from different it comes to taking responsibility, since we are recording more sectors start advocating this approach to sustainability, the sooner examples of the so-called "greenwashing": practices when the in- we will see changes in the community itself. dividuals and/or organizations are trying to present themselves as Glasnik: What are the approaches that people have at their dis- more environmentally responsible than they actually are. posal when it comes to contributing to environmental protection? I think that collectively we still do not realize that our "lagging be- A. Đurašković: I always divide them into individual and collecti- hind" according to some obsolete development criteria puts us to- ve. The former are usually the easiest for people to adopt, and are day in a good position, given that certain harmful industries have primarily about voting for political options which take a broader bypassed us by, so we still have lots of beautiful landscapes and context in decision-making, and changing consumer habits: buying an abundance of species in them. The problem is that at the same unpackaged food, composting, supporting local producers, avoiding time, we use this "lagging" to justify all those negative practices mass consumption products, where both the welfare of employees which we keep on implementing - e.g. "I will be careful where I in production and the environment are neglected. On the business throw garbage WHEN XYZ happens in the society." side, it concerns all the decisions regarding the choice of materi- From a communication point, I think that there is here a lot of als, whether to print something or not (and on what kind of paper), space for improvement. It is necessary to focus attention of each whether to install solar panels on the roof of the building, in order to individual on the benefits of the "sustainability" prefix, regardless power the office with renewable energy sources… of what (s)he is doing. Not everyone will act in an environmentally Collectively - there are different options for joint activities in the responsible manner out of "love of nature" - someone will be moti- community, either through rebellion against what is not good or vated by the fact that it is at the same time the most profitable op- by taking initiatives related to what is missing. I really believe that tion, or that it protects the health of their families. Due to the pan- the main problem in the region lies in fatalistic perception of mi- demic, a large number of people lost their jobs, so we need more stakes, so people don't even try to change anything, for fear that competitions to support self-employment in an environmentally, their idea will fail. Every environmental problem - and there are economically and socially responsible way, as well as adequate re- many of them - is a challenge, which we can address through busi- training programs for hard-to-employ categories. ness, non-profit and institutional channels. From my experience, Finally, each of us should shout from the housetops that every pro- it's enough to start. Somehow usually other people, who can help blem represents an opportunity. When someone says, "I can't find you, are actually just waiting for someone else to start, and then anything in the store that isn't packaged in plastic!", then I hear: "We gladly support what is in line with their values.

Mart 2021. Broj 3 94

Istraživanje Pricewaterhousecoppers Tri četvrtine generalnih direktora predviđa oporavak i rast ekonomije ove godine

ak 76% direktora u svijetu smatra je ove godine sprovedena među 5050 gene- Zapadne Evrope, gde 86%, odnosno 76% ge- da će doći do poboljšanja globalnog ralnih direktora u 100 država i teritorija u neralnih direktora očekuju bolje izglede za Čekonomskog rasta u 2021. godini. toku januara i februara 2021. godine. privredni rast u godini koja predstoji. Većina kompanija vidi SAD kao prioritetno Procenat generalnih direktora koji iskazu- "Nakon godine koju su obilježile ljudske tržište za povećanje prihoda, a širenje dez- ju uvjerenost u rast ekonomije je veći nego tragedije i veoma teška ekonomska situa- informacija kao jedan od deset najvećih 2020. godine (22%) odnosno 2019. godine cija, ohrabruje to što lica nadležna za dono- rizika, pokazuje najnovije globalno istraži- (42%) i predstavlja najveći stepen optimiz- šenje investicionih odluka i zapošljavanje vanje revizorsko-konsultantske kompanije ma otkako je ovo pitanje uvršteno u upitnik oprezno izražavaju optimizam u pogledu PwC, koje prenose Biznis i finansije. 2012. godine. godine koja je pred nama. Generalni direk- Godinu dana od proglašenja pandemije tori veruju da će se stanje vratiti na pozici- izazvane koronavirusom COVID-19, gene- ju prije korona krize, kao i u rast privrede ralni direktori iskazuju rekordno visok nivo Vakcina pogurala ohrabreni brzim razvojem vakcine i počet- optimizma u pogledu oporavka svjetske optimizam, ali je nejednako kom sprovođenja programa imunizacije privede – 76% poslovnih lidera u svijetu raspoređen stanovništva u mnogim djelovima svijeta," predviđa poboljšanje izgleda za rast ekono- rekao je Bob Moric, predsjednik mreže dru- mije u 2021. godini. Optimizam generalnih direktora u pogle- štava PwC. Podaci su dobijeni na osnovu analize rezul- du globalnog ekonomskog rasta posebno Generalni direktori iskazuju veći stepen tata 24. godišnje ankete društva PwC koja je izražen u državama Sjeverne Amerike i optimizma i kada je riječ o budućnosti nji-

Broj 3 Mart 2021. 95

Generalni direktori SAD prednjače nad Kinom Međutim, 39% anketiranih generalnih direktora smatra da njihova organizacija tre- vjeruju da će se ba da uradi više kako bi "odmjerila" efekte SAD prednjače u odnosu na Kinu, kao pri- svojih aktivnosti na životnu sredinu. Njih stanje vratiti na oritetna destinacija na kojoj će kompanije 43% smatra da organizacija treba da uradi poziciju prije korona ostvariti rast prihoda Rezultati ankete po- više kako bi se o efektima tih aktivnosti kazuju da SAD prednjače u odnosu na Kinu krize ohrabreni "izvještavalo", što pokazuje da je udio koji za sedam procentnih poena kao prioritetno brzim razvojem ova tema ima u oblasti objelodanjivanja tržište koje rukovodioci biraju za ostvari- značajno veći od udjela bilo koje druge vakcine i početkom vanje rasta prihoda u narednih 12 mjeseci teme. sprovođenja (SAD:35%; Kina: 28%). SAD su 2020. godine programa bile za samo jedan procentni poen ispred Kine. imunizacije Raste zabrinutost zbog Najnoviji politički događaji i postojeće ten- širenja dezinformacija stanovništva u zije uticali su na stavove američkih gene- mnogim djelovima ralnih direktora. Oni se polako okreću od Ne iznenađuje što se pandemije i kriza svijeta. Kine kao pokretača rasta i pažnju usmjera- zdravstvenog sistema nalaze na vrhu liste vaju ka Kanadi i Meksiku; u poređenju sa rizika koji utiču na izglede za rast prihoda 2020. godinom, interesovanje američkih kompanije, i to ispred straha od preopte- generalnih direktora za Kanadu i Meksiko rećenosti propisima, koji je za generalne poraslo je za 78%. Međutim, kineski po- direktore širom svijeta predstavljao za- slovni lideri pokazuju sve veće intereso- brinjavajuću pojavu od 2004. godine. Ra- vanje za velike ekonomije kao što su SAD, stuća digitalna ekonomija povećava rizik Njemačka i Japan – prioritetna tržišta za od visokotehnološkog kriminala, posebno izvoz proizvoda i usluga. Njemačka je za- direktore u SAD i Zapadnoj Evropi, gdje se držala treće mjesto na listi destinacija tj. ovo smatra većim rizikom nego što je od tržišta na kojima će kompanije ostvarivati pandemije. rast prihoda (17%), dok se Ujedinjeno Kra- Osim toga, zabrinutost zbog širenja dez- ljevstvo nakon Bregzita popelo na četvrto informacija ubrzano se penje na rang listi mesto (11%) prestigavši Indiju (8%). Japan stavki koje izazivaju zabrinutost gene- se takođe popeo na rang listi i postao šesto ralnih direktora (28% u poređenju sa 16%: najprivlačnije tržište za ostvarivanje rasta 2020), što ima odraza na izbore, reputaciju, prihoda pretekavši Australiju koja je prošle javno zdravlje i dodatno doprinosi padu godine bila na toj poziciji. povjerenja čitavog društva.

U 2020. godini samo 19% ispitanika je iska- Rizik od klimatskih zalo zabrinutost zbog neizvjesnosti u po- promjena na začelju gledu poreske politike, dok je ove godine to kao rizik označila skoro trećina direktora, Procenat generalnih direktora koji izraža- očekujući da će zbog povećavanja državnih vaju zabrinutost zbog klimatskih promjena dugova morati da rastu i porezi. porastao je sa 24% koliko je iznosio 2020. hovih kompanija. Oko 36% ispitanika na- godine na 30% koliko iznosi 2021. godine. vodi da su "veoma uvjereni" da će njihova To predstavlja marginalno povećanje u Ulaganja u digitalne kompanija ostvariti rast prihoda u nare- kontekstu Konferencije UN o klimatskim tehnologije dnih 12 mjeseci, što je više nego 2020. godi- promjenama COP26 koja se ove godine od- ne kada je taj procenat iznosio 27%. ržava u Glazgovu u Velikoj Britaniji. Uprkos porastu broja poslovnih lidera koji izražavaju zabrinutost zbog visokotehno- Premda je na globalnom nivou stepen opti- Na rang listi rizika po rast i razvoj privrede, loškog kriminala, manje od polovine ge- mizma u porastu, on se značajno razlikuje kako ih vide generalni direktori, klimatske neralnih direktora ima u planu ulaganja u među sektorima privrede i reflektuje razli- promjene se nalaze tek na devetom mjestu. digitalne tehnologije. Među njima, najveći čit stepen uticaja pandemije na ponašanje Osim toga, dodatnih 27% generalnih direk- broj planira da poveća sredstva za zaštitu potrošača. tora navodi da zbog klimatskih promjena od visokotehnološkog kriminala i očuvanje "uopšte nisu zabrinuti", odnosno da "nisu Generalni direktori u sektoru za informa- povjerljivosti podataka za 10%, pa i više. pretjerano zabrinuti". cione tehnologije i telekomunikacije, njih U isto vrijeme, 36% direktora ima u planu 45%, odnosno 43%, pokazuju najveći stepen Razlog tome mogao bi da bude i taj što se da koristi tehnologije i automatizaciju pro- optimizma. Međutim, direktori u sektoru klimatske promjene ne doživljavaju kao cesa sa ciljem da svoje zaposlene učine logistike i transporta (29%), kao i hotelijer- neposredna prijetnja rastu i razvoju privre- konkurentnim, što je dvostruko veći broj stva i zabave (27%) su među onima koji su de u poređenju sa drugim prijetnjama kao nego 2016. godine. najmanje uvjereni da će moći da ostvare što su pandemija, preopterećenost propisi- rast prihoda u narednih 12 mjeseci. ma i rizik od visokotehnološkog kriminala.

Mart 2021. Broj 3 96

Anne Radulović, modna dizajnerka i vlasnica brenda Petit Paris Duh Pariza u dječjoj garderobi

Broj 3 Mart 2021. 97

Pošto mi mame znamo koliko je bebina koža osjetljiva, biram isključivo prirodne materijale, sa OEKO TEX ili GOTS sertifikatima, kaže sagovornica Glasnika.

jubav je u Crnu Goru dovela svjetsku i jedinstveni. U čemu nalazite inspiraciju ženu - modnu dizajnerku Anne Radu- za svoje stvaralaštvo? lović, a ona je zauzvrat našu zemlju L A. Radulović: Za djecu smatram da prije di- učinila prepoznatljivom na mapi dječje zajna treba razmišljati o udobnosti. Biranje mode, kreiravši Petit Paris, brend visoko materijala je po meni najvažnji dio kreacije kvalitetne i prije svega udobne garderobe nove kolekcije. Mislim da u današnje vrije- za naše najmlađe. me želimo da djeca liče što više na odrasle. Glasnik: Diplomirali ste modu na univer- Inspiraciju nalazim u starim magazinima, zitetu u Parizu. Kako ste se odlučili da se volim posebno 1960-te i 70-te godine, tada vratite u Crnu Goru i baš ovdje započnete su djeca baš izgledala kao djeca. svoj biznis? Glasnik: Gdje nabavljate materijale potreb- A. Radulović: Ja sam dijete iz mješovitog ne za šivenje i koliko oni utiču na samu braka. Majka mi je Belgijanka, tata mi je Sr- cijenu? bin. Rođena sam i odrasla u Ruandi, živela A. Radulović: Trudim se da nudim realne u Briselu i Beogradu. U Crnoj Gori sam se cijene s obzirom na to da materijale uvo- udala, i rodila djecu. Kada sam bila trudna zim iz inostranstva (Francuska, Holandija, sa prvim djetetom primijetila sam da je Danska). izbor za dječiji program bio jako limitiran, i došla sam na ideju da bi bilo prostora za Pošto mi mame znamo koliko je bebina novi dječiji brend. koža osjetljiva, biram isključivo prirodne materijale, sa OEKO TEX ili GOTS sertifika- Glasnik: Predstavite nam svoj asortiman tima. Tako kvalitetni materijali nisu jeftini, proizvoda. Koliko je Pariza u Vašim krea- takođe poštarina za CG je veća nego što bi cijama? bila za EU. Sve to utiče na finalnu cijenu. A. Radulović: Dizajniram i proizvodim sve Takođe, nismo velika proizvodnja, svaki što je potrebno jednoj bebici na rođenju komad je poseban. (benkice, portiklice, kapice, trakice, maji- Glasnik: Kao modna dizajnerka i neko ko čice, pantalonice, pokrivači, haljinice, pe- puno pažnje poklanja kvalitetnoj, handma- škirići i sl.) i za veće djevojčice, do 10 go- de izradi, na šta najviše obraćate pažnju dina. To što volim u Parizu je što je istorija kada pravite svoju kolekciju? prisutna u svakoj ulici. Mislim da je i moda takva. Začarani krug. Kada smišljam novi A. Radulović: Ne mogu da kažem da model često koristim "vintage" šnitove koje obraćam više pažnje na samo jednu stvar. restilizujem prema onome što je danas tra- Za dječiju konfekciju su jako bitni materija- ženo. li koje ćete koristiti. Takođe su bitni krojevi, ne može bebica koja puzi da nosi istu halji- Glasnik: Da li ste imali podršku pri pokre- nicu kao djevojčica od 3-4 godine, koja već tanju biznisa i da li Vam je iskustvo u ino- hoda i ne nosi više pelene. stranstvu pomoglo? Bitna je konfekcija, smatram da moram da A. Radulović: Bizniz sam pocela sama, opravdam cijene. Odjeća mora biti pedan- sama se snalazila za investicije još od 2013. tno i kvalitetno sašivena. I naravno, pako- godine. U ovoj godini sam dobila od Glav- vanje koje je po meni jednako važno kao nog grada i šoping mola Delta City pomoć konfekcija. za mlade preduzetnike. Imala sam priliku da izlažem u Delti mjesec dana, što je bilo Glasnik: Da li je i u kojoj mjeri razvijena dje- vrlo korisno i na čemu sam zahvalna. čija modna scena u Crnoj Gori?

Što se tiče iskustva u inostranstvu, pomo- A. Radulović: Ona postoji, ali u prilično ma- glo mi je definitivno u kreativnosti, i nauči- lom obimu. lo me da stalno treba da se unapređujem i Glasnik: Vaš savjet ženama koje započinju imam svijest o tome šta je aktuelno. sopstveni biznis? Glasnik: Da biste se bavili ovim poslom, A. Radulović: Da budu prije svega uporne. morate biti veoma kreativni, ali i inovativni FOTO: Aida Dizdarević Da vjeruju u sebe i u to što nude.

Mart 2021. Broj 3 98

Anne Licina Radulović, a fashion designer and the owner of the Petit Paris brand Spirit of Paris in the children’s clothing

ove has brought a woman – world fashion designer Anne A. Radulović: For children, I think that comfort comes first com- Licina Radulović to Montenegro, and in turn she made our pared to design. In my opinion, choosing materials is the most Lcountry recognizable on the map of children's fashion, by important part of creating a new collection. I think nowadays we creating Petit Paris, a brand of high-quality and above all comfor- make children look more like adults. So I find inspiration in old table clothes for our youngest. magazines. Especially, I like the 60s and 70s, when children looked like children. Glasnik: You obtained a fashion design degree at the University of Paris. How did you decide to return to Montenegro and start your Glasnik: Where do you get the materials needed for sewing and business here? how much do they affect the price itself?

A. Radulović: I am a child from a mixed marriage. My mother is a A. Radulović: I’m trying to offer realistic prices given that materi- Belgian, and my father is a Serb. I was born and raised in Rwanda, als are imported from abroad (France, the Netherlands, Denmark). lived in Brussels and Belgrade. I got married in Montenegro and Since we mothers know how sensitive is a baby's skin, I choose gave birth to my children here. When I was pregnant with my first only natural materials, with OEKO TEX or GOTS certificates. Such child I noticed that the offer of the children’s clothing program was high-quality materials are not cheap, and the postage for Monte- very limited. Therefore I came up with an idea that this could be an negro is higher than it would be for the EU. All this affects the fi- opportunity for a new children’s brand. nal price. Also, our production is not big, each piece of clothing is Glasnik: Could you please present your product range to our re- unique. aders? To what extent has Paris been present in your creations? Glasnik: As a fashion designer and someone who pays a lot of at- A. Radulović: I design and produce all garments which a baby ne- tention to high-quality, handmade workmanship, what do you pay eds at birth (panties, bibs, caps, hair ties, T-shirts, pants, blankets, the most attention to, when making your collection? dresses, towels, etc.) and for girls up to 10 years old. What I love A. Radulović: I cannot say that I pay more attention to only one about Paris is that history is present in every street. I think that thing. The materials to be used for children's clothing are very im- fashion is like that as well. Vicious circle. When I’m designing a portant. Pattern cutting is also important, since a crawling baby new model, I often use "vintage" patterns that I restyle according cannot wear the same dress as a 3-4 year old girl, who already to today’s demand. walks and does not wear diapers anymore. Glasnik: Did you have a support in starting a business and was Confection is important, I think I have to justify the prices. Clothes your foreign experience helpful? must be meticulously and well sewn. And of course, packaging, A. Radulović: I started my business and was finding solutions for which in my opinion, is just as important as clothing. investments on my own since 2013. This year, I received a support Glasnik: Has the children's fashion scene in Montenegro been de- for young entrepreneurs by the Capital City and the Delta City sho- veloped and to what extent? pping mall. I had an opportunity to exhibit at Delta for a month, which was very useful and which I am very grateful for. As for the A. Radulović: It exists, but on a rather small scale. experience from abroad, it definitely helped me in my creativity Glasnik: What is your advice to women starting their own busi- and taught me that I need to improve myself constantly and be ness? aware of the trends. A. Radulović: First of all, to be persistent and believe in themselves Glasnik: To do this job, you have to be very creative, but also inno- and in what they offer. vative and unique. Where do you find inspiration for your work?

Broj 3 Mart 2021. 99

Since we mothers know how sensitive is a baby's skin, I choose only natural materials, with OEKO TEX or GOTS certificates, says the interlocutor of Glasnik.

FOTO: Aida Dizdarević

Mart 2021. Broj 3 100

Iz knjige "Ekonomska istorija Crne Gore" dr Branislava Marovića Crnogorske državne finansije

Broj 3 Mart 2021. 101

svakodnevnom životu tadašnjih stanovnika Crne Gore titi i odjednom za cijelu godinu. Knezovi i popovi bili su dužni skoro da nema nikakvih dokumenata. Indirektnim putem, da sakupe porez. Kažnjavanja pojedinaca zbog neispunjavanja Opreko drugih dokumenata, može se doći do izvjesne povr- obaveza bila su oštra – prinudno naplaćivanje danka, vezivanje šne slike toga života. O tom teškom životu i siromaštini tadašnjeg i kastiganje, dok se protiv plemena mogla i vojska upotrijebiti. I stanovništva Crne Gore govore podaci Jovana Vaclika, sekretara pored ovako strogih mjera, sa prikupljanjem poreza išlo je veo- knjaza Nikole. Zbog zategnutih odnosa na granicama Crne Gore ma teško. Ubiranje poreza bilo je neredovno i izazivalo je sukobe sa Turskom i rata do kojega će uskoro doći, boravili su u Nikšiću pojedinih plemena sa državnim organima. Porez se počeo kupiti aprila 1861. godine konzuli evropskih velesila Engleske, Francu- od 1834. godine. Podaci o plaćenom porezu sačuvani su za period ske, Rusije i Austrije u pratnji J. Vaclika. Tom prilikom za ishra- 1838–1841. godine. Prosječno je porez u ovim godinama iznosio nu konzula i njihove pratnje (panduri, naoružani služitelji) nije 12.100 fiorina. Vladičin "kaznačej", ministar finansija Dimitrije se u Nikšiću ništa moglo kupiti i zbog toga traže od pograničnih Milaković, sastavio je budžet. Budžetski prihodi iznosili su 60.413 crnogorskih glava potrebne namirnice. Iz odgovora popa Lazara fiorina, a rashodi 34.860 fiorina. Što se tiče prihoda od poreza, on Mijuškovića iz Povije saznajemo koje je sve namirnice uputio je, kako smo već ranije naglasili, prosječno iznosio godišnje samo konzulima i po kojoj cijeni. Na osnovu tog sačuvanog dokumen- 12.100 fiorina. Ostali prihodi bili su od manastira, carine na ruj i ta saznajemo tadašnje cijene namirnica: oka masla 3 cvancike, ribu i ruske pomoći. Iz rashoda ovog budžeta saznajemo brojno oka medovine 15 karantana, oka vina cvanciku, oka skorupa 35 stanje izdržavane državne administracije i koliko je godišnje ko- karantana, oka sira cvanciku, 600 komada jaja 3 cvancike, tovar štala. U razdoblju 1838–1841. bilo je 30 perjanika sa perjaničkim sijena 2 talijera. Proces formiranja crnogorske države zahtijevao kapetanom, za čije se plate izdvajalo iz budžeta 2. fiorina, za 388 je angažovanje određenih finansijskih sredstava koje je trebalo pripadinka gvardije i njenih 18 kapetana potrebno je bilo obez- obezbijediti u samoj Crnoj Gori. Ta sredstva za izdržavanje držav- bijediti 12.420 fiorina, za školu 4.000 fiorina, za izgradnju puteva, ne uprave trebalo je namiriti putem poreza. Stoga se u prvim prav- vode, kuća 6.000. Suficit ovog budžeta iznostio je 25.553 fiorina nim propisima Crne Gore, kao što je bio Zakonik obšči crnogorski godišnje. Vladika Petar II bio je čovjek vrlo štedljiv, što se vidi ne i brdski Petra I, reguliše pitanje poreza. Članom 20. Zakonika prvi samo iz troškova budžeta već i iz njegovog testamenta. Prema D. put u slobodnoj Crnoj Gori uveden je porez. Prema mišljenju Obre- Vuksanu, vladika Petar II ostavio je u gotovom novcu 322. fiorina. na Blagojevića, obrazloženje ovog Zakona "sadrži u sebi elemente Problem uvođenja poreza nije imao samo finansijski karakter već čak triju sasvim modernih teorija opravdanja poreza: teorije žr- i politički značaj, jer je plaćanje poreza značilo i priznavanje drža- tve, teorije usluga i teorije samooporezivanja". Osim ove pozitivne ve. Petar II poklanjao je finansijama veliku pažnju, što se posebno osobine Blagojević ističe još jednu, a to je: "...visina poreza, njego- vidi iz njegovih instrukcija Milakoviću o primanju i izdavanju drvo obrazloženje i regulisanje poreskog postupka. To što mu na ža- žavnog novca. Obren Blagojević ga smatra prvim organizatorom lost", kaže Blagojević, "nedostaje i tako važan elemenat modernih računovodstvene službe Crne Gore. Da bi danak (porez) učinio poreskih načela, kao što je ravnopravnost poreskog tereta, nimalo ravnomjernijim, Petar II je 1838. godine odredio da se plaća po kla- ne iznenađuje jer u ono vrijeme i u onim društvenim uslovima u sama obveznika. Prva klasa trebalo je da plaća 3, druga 2, a treća Crnoj Gori zaista još nije moglo biti pomena o tome da se porez 1 fiorin godišnje. već u samom Zakonu razrezuje prema imovinskoj snazi kuća kod Kao što smo već kazali, knjaz Danilo je unaprijedio državni aparat poreskih obveznika". Godišnji porez na kuću iznosio je, po ovom i reorganizovao vojsku, što je zahtijevalo veća materijalna sred- Zakoniku, 60 para ili dinara. Osim ovih izvoza potrebni su bili i stva. Stoga je bilo neophodno regulisati pitanje poreza i obezbije- drugi prihodi od Cetinjskog manastira. Ovaj propis, prvi put prav- diti njegovu redovnu naplatu. Knjaz Danilo je ispravio neke nedo- no regulisan kao izvor finansijskih prihoda u Crnoj Gori, u praksi statke poreza koje je uveo Petar II. Umjesto tri kategorije poreskih je ostao bez ikakve primjene. Samovoljni Crnogorci nijesu htjeli obveznika u vrijeme vladavine Petra II, uveden je porez ("danak") ni da čuju za porez, pa je i dalje sve državne potrebe podmirivao na imovinu i dohodak 1853. godine. Norma o uvođenju poreza Cetinjski manastir od svojih prihoda i priloga i od takse na ribu ("danka") nalazila se u Danilovom zakoniku, u članu 59, koji glasi: i ruj, kao i od ruske pomoć koja je 1799. godine iznosila 1.000 du- "Kako što je po svijema carevinama i kraljevinama uzakonjeno, kata godišnje. Država, tada tek u povoju, nije mogla jer nije imala da se plaća danak, kako bi se praviteljstvo, sud i vojska održavati aparat kojim bi Crnogorce natjerala da poštuju odredbe Zakonika. mogla; kako bi se moglo pribaviti praha i olova, koje je u našoj Prema Dušanu Vuksanu, prihodi koje je mogao ostvariti Petar I zemlji od najveće potrebe, kako bi se putevi pravili i druge opšte nijesu iznosili više od 20.000 fiorina (manastiski prihodi 12.000 narodne potrebe podmirivati mogle, određuje se za Crnogorce i fiorina, dacije 4.000 fiorina, ruska subvencija 4.000 fiorina). Brđane da plaćaju danak kako sad, tako i za vazda unaprijed, koji Međutim, ni svi rashodi nijesu iznosili više od pomenute sume će mjesne starešine i glavari sabirati i u narodnu kasu svake godi- prihoda, jer su potrebe bile vrlo skomne. Vladika Petar II nastavio ne na urečeno vrijeme donositi". Prema propisima knjaza Danila, je učvršćivanjedržavne vlasti i Zakonima otačastva iz 1833. godi- svako domaćinstvo bilo je dužno plaćati porez, i to: na vinograd ne pomogao da se ustrojstvo države zasniva na pravu i pravnoj 20 karantana, na kosu livade 5, na dan oranja (jedno ralo oranice) normi. Članom 18. ovog zakonskog akta predviđeno je plaćanje 20, na vola oraćeg 5, na konja ili mazgu 10, na brava (ovčijeg ili poreza: "I zapovijeda (ruski car) da i Crnogorci sami učine svoju kozjeg) 1 karantan. Poreza su bili oslobođeni i domaćinstva koja kasu narodnu i da umnože sudove, gvardiju i škole kako što se nijesu imala muške glave u kući i ko je imao manje od 10 brava. ostali narod uređuje i vlada. I za to se prikazuje narodu da sva- Knjaz Danilo napravio je red u naplati poreza i popisu imovine, ki Crnogorac i Brđanin ima davati u carsku kasu svaka kuća na pa su sređeni spiskovi svakog domaćinstva. Sistem poreza (daci- godinu talir". U članu 20. ova je dužnost precizirana, pa se kaže: ja) koji je zaveo knjaz Danilo "uglavnom se zadržao sve do kraja "Svaka kuća crnogorska i brdska ima od svakoga dima davati na crnogorske države. Mijenjana je poreska stopa, proširivanje pore- godinu po jedan talir u kasu narodnu i ovi danak da se ima sabi- za na još neku imovinu i proizvode, ali je sistem dacije u suštini rati o prvome Mitrovu dnevi koji ide". Danak se, po pravilu, plaćao ostao isti". Budžet za vrijeme knjaza Danila iznosio je 1854. godine dvaput godišnje: o Đurđevdanu i o Mitrovdanu, ali se mogao pla- 62.000 fiorina.

Mart 2021. Broj 3 102

TOP destinacija Najuticajniji britanski i njemački mediji za putovanja preporučuju Crnu Goru

restižni britanski magazin za putovanja "Wanderlust" pre- "Putovanja iz snova" opisuje kao "rajsko mjesto na Balkanu". poručio je Crnu Goru, zajedno sa susjednom Albanijom, kao Članak o Crnoj Gori objavljen je na osam strana ovog poznatog nje- prvu destinaciju na listi zemalja koje treba posjetiti u julu P mačkog nedeljnika, a autori članka ističu da, iako mala balkanska ove godine. država, Crna Gora iznenađuje sa divnim iskustvima u prirodi. Crna Gora se još jednom našla u društvu egzotičnih svjetskih de- -Plaže sa kristalno čistim vodama Jadranskog mora, romantična stinacija kao što su Australija, Sejšeli i Meksiko, a autori članka mjesta sa velelepnim crkvama, manastiri i palate, i onaj mali, so- objavljenog u "Wanderlust"-u ističu našu zemlju kao savršenu lje- fisticirani Tivat. tnju destinaciju sa manje gužve, a idealnih tropskih temperatura za ovaj period godine. Autori su se osvrnuli i na Bokokotorski zaliv, Budvu i Sveti Stefan, Veliku plažu, ali i na sjever naše zemlje, naočito ističući prirodne Prošetajte Kotorom, upijajte zrake sunca na budvanskim plažama ljepote Nacionalnog parka Durmitor. i uživajte u prirodi Nacionalnog parka Durmitor. "Freizeit Woche" se štampa u gotovo 350 hiljada primjeraka, sa do- Kao najstariji i vodeći magazin za putovanja u Velikoj Britaniji, segom od oko 500 hiljada čitalaca. "Wanderlust" mjesečno doseže do preko 680 hiljada korisnika, sa preko milion pregleda. O popularnosti magazina govori i činjenica Imajući u vidu značaj njemačkog i britanskog tržišta za turizam da na društvenim mrežama imaju 160 hiljada pratilaca. naše zemlje, objavljeni članci u uticajnim medijima, poput nje- mačkog "Freizeit Woche" i britanskog "Wanderlust", daju poseban I njemački mediji prepoznali su našu zemlju kao destinaciju koju doprinos u pozicioniranju Crne Gore kao atraktivne destinacija za vrijedi posjetiti. Poznati njemački nedeljnik "Freizeit Woche" ob- putovanja u 2021. godini. javio je članak o Crnoj Gori kao destinaciji koju u okviru rubrike

Broj 3 Mart 2021.