Guide Des Chaînes Thématiques

Home , Euro Top 20, Groupe MCM, Toon Disney

Guide des chaînes thématiques

Avril 2005

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 1 Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services A.C.C.e.S.

17, rue Hamelin 75116 Paris Tel : 01.47.04.24.09 - Fax : 01.47.04.27.94 www.acces.tv Avec la participation de : Centre National de la Cinématographie Syndicat National de la Publicité TéléVisée

Direction de l'audiovisuel Service des études, des statistiques et de la prospective 1, quai du Point du Jour 92656 Boulogne Cedex 12, rue de Lübeck 75784 Paris Cedex 16 Tél : 01.41.41.43.21 - Fax : 01.41.41.43.30 Tél. : 01.44.34.38.26 - Fax : 01.44.34.34.55 Mail : [email protected] www.cnc.fr www.snptv.org Conseil Supérieur de l’Audiovisuel

Réalisé par : Direction des opérateurs audiovisuels Direction des programmes Les nouveaux paysages audiovisuels Service de l’information et de la documentation Tour Mirabeau 39-43, quai André Citroën 75739 Paris Cedex 15 Tél : 01.40.58.38.00 www.csa.fr 6, rue Jules Simon 92100 Boulogne-Billancourt Tél : 01.41.31.99.20 - Fax : 01 41 31 08 51 Direction du Développement des Médias www.npaconseil.com --- Avec l'aide de Caroline Bismuth, Gilles Freissinier, Mathieu Houdain, Emilie de Montsabert, Vincent Passerat étudiants du DESS Droit et Administration de l'Audiovisuel Université Paris 1, Panthéon Sorbonne

69, rue de Varenne 75348 Paris 07 SP www.ddm.gouv.fr

2 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Sommaire

Avant-propos ...... 7

Introduction ...... 9 I. La reprise de la création de chaînes en 2003 ...... 9 II. le poids des genres : les thématiques cinéma et jeunesse restent les mieux représentées ...... 11 III. Les principaux changement dans l’actionnariat des chaînes thématiques ...... 12

Données démographiques ...... 13 I. Les abonnements ...... 13 II. Le profil des abonnés ...... 17

Le poids économique du secteur ...... 21 I. La reprise de la croissance du chiffre d’affaires ...... 21 II. L’amélioration notable des ressources publicitaires ...... 23 III. Des recettes d’abonnement en hausse, mais un revenu moyen par abonné toujours en baisse ...... 24 IV. Des disparités importantes selon les thématiques ...... 26 V. Des chaînes de plus en plus intégrées à des groupes audiovisuels ...... 30 VI. Résultat financier des chaînes thématiques ...... 32

La ressources publicitaires ...... 33 I. 2003, la tendance s’inverse : les recettes publicitaires nettes progressent dans un contexte de stagnation des investissements bruts ...... 33 II. Les investissements publicitaires par thématique ...... 35 III. Les spécificité et complémentarité publicitaires ...... 36 IV. Le profil des secteurs annonceurs illustre ces spécificités ...... 37 V. Les secteurs interdits de publicité à la télévision ...... 38 VI. L’organisation de la commercialisation publicitaire ...... 39

La distribution ...... 43 I. Le câble ...... 43 II. Le satellite ...... 46 III. Les principales offres du câble et du satellite ...... 47

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 3 4 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 L’emploi ...... 49

L’apport des chaînes thématiques dans la production française ...... 51 I. La stabilisation des commande et des investissements ...... 52 II. Les chaînes thématiques les plus impliquées dans la production ...... 52 III. Les grandes tendances par thématique ...... 54 IV. Les investissements des chaînes cinéma dans la production ...... 58 V. La diffusion des oeuvres audiovisuelles sur les chaînes thématiques ...... 60

L’audience : résultats de l’étude MédiaCabSat de Médiamétrie ...... 61 I. Une mesure comportementale de l’audience ...... 61 II. La part d’audience des chaînes thématiques ...... 62 III. La répartition des chaînes thématiques selon la part d’audience ...... 65

Le cadre juridique ...... 67 I. Les modifications intervenues en 2004 ...... 67 II. L’application des modifications antérieures ...... 69

Les services interactifs ...... 71 I. De la télévision numérique à la TVI ...... 72 II. La typologie des services interactifs proposés ...... 73 III. La consommation et les usages des services de télévision interactive ...... 73 IV. Perspectives ...... 74

Les nouveaux réseaux ...... 75 I. La télévision numérique terrestre (TNT) ...... 75 II. La télévision sur ADSL ...... 77 III. La télévision sur mobile ...... 78

Les chaînes thématiques dans les principaux pays européens ...... 79

Présentation de l’A.C.C.e.S ...... 83

Fiches chaînes ...... 85

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 5 6 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 AVANT-PROPOS

L'Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services (A.C.C.e.S.), le L’ensemble des chaînes diffusées en France métropolitaine et conventionnées Centre national de la cinématographie (CNC), le Conseil supérieur de l'audiovi- par le CSA a été retenu. Dix chaînes étrangères conventionnées ont également suel (CSA), la Direction du développement des médias (DDM) et le Syndicat été incluses car elles souscrivent à l'étude MédiaCabSat et sont fortement inté- national de la publicité télévisée (SNPTV) se sont associés pour publier la troi- grées, de ce fait, aux réalités professionnelles du secteur. sième édition du Guide des chaînes thématiques réalisé par NPA Conseil. Ce guide présente un panorama complet de l'économie et de l’audience des chaî- La rédaction de ce guide s'est très largement appuyée sur les statistiques, rap- nes thématiques. Cet ouvrage constitue également un outil de référence pour ports et études réalisés par le CSA et le CNC, ainsi que sur ceux de les professionnels en proposant des fiches analytiques pour une centaine de Médiamétrie, du SNPTV et de TNS Media Intelligence. chaînes.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 7 8 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 INTRODUCTION

Avec l'arrivée de la télévision numérique terrestre (TNT) dès mars 2005 et le - les investissements consacrés par les chaînes thématiques à la produc- développement de la diffusion par ADSL et sur téléphone mobile, le paysage tion d'œuvres audiovisuelles bénéficiant du soutien du CNC atteignent en audiovisuel vit aujourd'hui de profondes transformations. 2003, 39,1 M€, soit 6 fois plus qu'en 1997.

Au cœur de la télévision à péage et de l'industrie des programmes, les chaînes Alors qu'en 2002 les chaînes thématiques avaient souffert d'une conjoncture thématiques ont un rôle essentiel à jouer dans ces évolutions. Initié par la publicitaire difficile et de tensions sur leur niveau de rémunération par les dis- "Mission câble", en 1983, le secteur des chaînes thématiques s'est considéra- tributeurs, le secteur connaît en 2003 une reprise de sa croissance. Son chif- blement développé et transformé en 20 ans : fre d'affaires proche de 900 M€ est en hausse de 5 %, en raison d'une progression du parc d'abonnés (+8 %), notamment du câble numérique et d'une - 104 chaînes thématiques sont conventionnées par le CSA, sur le câble et meilleure conjoncture publicitaire. le satellite au 30 septembre 2004, contre seulement 8 en 1993 ; L'année 2004 a été marquée par l'apparition des premières offres de télévision - la part d'audience du poste "Autres TV" du Médiamat (essentiellement sur ADSL et l'année 2005 verra la TNT introduite en France. Ces nouveaux constitué des chaînes thématiques) représente, en octobre 2004, 11,8 % modes de diffusion devraient accroître la pénétration des chaînes thématiques de l'audience totale de la télévision des individus de 4 ans et plus ; et favoriser leur développement. Parallèlement, l’ouverture des secteurs interdits de publicité à la télévision (distribution, presse et édition littéraire) permet - les chaînes thématiques ont réalisé 7,7 % des recettes publicitaires bru- déjà aux chaînes thématiques de bénéficier de revenus publicitaires supplé- tes de la télévision en 2003, et 13 % du chiffre d'affaires global de la télé- mentaires s'élevant à plus de 10 M€ bruts sur la période janvier/août 2004. vision ;

I. La reprise de la création de chaînes en 2003 L'année 2003 a été marquée par une légère reprise des créations de nouvelles En 2004 le CSA a conventionné 9 nouvelles chaînes dont 3 sont actuellement chaînes après plusieurs années de quasi-stagnation. Depuis 1996, le nombre de diffusées : NBA+, Filles TV et le Canal événementiel. Au total, 104 chaînes chaînes conventionnées diffusées sur les écrans français a plus que doublé pas- conventionnées sont diffusées au 30 septembre 2004. Pink TV qui a commen- sant de 45 à 101. L'actionnariat de ces nouvelles chaînes témoigne de l'impli- cé à émettre le 25 octobre 2004 bénéficie d'une convention délivrée en avril cation de CanalSatellite et de TPS dans l'édition de thématiques. 2003 par le CSA. En parallèle, cinq chaînes ont changé de nom : CinéCinéma Fin 2003, le nombre de chaînes conventionnées diffusées sur le câble et le Famiz (ex-CinéCinéma Succès), Jetix (ex-Fox Kids), Planète Choc (ex-Planète satellite était de 101 dont 10 nouvelles chaînes : Eurêka, Piwi et Tfou (groupe Future), Best of shopping (ex-Canal Club) et M6 Boutique la chaîne (ex-Club TF1), Ma Planète (Multithématiques), TPS Cinéfamily et TPS Cinextrême (TPS), Téléachat). Deux chaînes d'origine américaine intègrent l'univers des chaînes MCM Top et Live 1 (Lagardère), Playhouse Disney et Toon Disney (Walt Disney thématiques : E! Entertainment, chaîne dédiée aux stars, et Discovery Channel Group). France, chaîne découverte axée sur des formats innovants. Les deux sont soumises au régime déclaratif et émettent depuis la Grande-Bretagne.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 9 Au 30 septembre 2004, 158 services de télévision sont titulaires d'une conven- Evolution du nombre de chaînes diffusées tion avec le CSA : - 104 services de télévision francophones diffusés en métropole ; 120 - 5 services de télévision diffusés uniquement dans les Dom ; 101 104 92 - 6 services de télévision diffusés en Europe ; 100 89 - 10 services de télévision étrangers ; 82 84 - 1 service de télévision temporaire ; 80 73 - 31 services de télévision non créés. 62 60 45 La multiplication des chaînes se traduit par une hyper segmentation au sein des 40 13 genres de thématique identifiés par le CSA (Cinéma, Documentaire, 23 Musique, Fiction, Services, Généralistes et mini-généralistes, Sport, Jeunesse, 16 20 20 Information, Paiement à la séance, Confessionnelles et communautaires, Téléachat et Art de vivre). Ainsi, les chaînes Documentaire sont aujourd'hui 0 partagées en "sous-genre" comme l'Histoire (Histoire, Toute l'Histoire) ou les 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 oct- voyages (Voyage, Odyssée). De même, la thématique Sport se décline aujour- 04 d'hui en chaînes de diffusion d'événements (Eurosport, Sport+), en chaînes d'informations sportives (L'Equipe TV, Infosport) et en chaînes spécialisées (AB Source : CSA Moteurs, Motors TV, NBA+). Il en va de même des chaînes Fiction, centrées sur les séries (Série Club, Jimmy), l'humour (Comédie!) ou le fantastique (13ème La période 1996/1997 reste celle de l'émergence du plus grand nombre de Rue). Cette tendance touche aussi les chaînes Jeunesse dont l'offre s'élargit chaînes. Ainsi, 39 et 28 conventions nouvelles ont été signées en 1996 et en année après année. Désormais, chaque enfant a la chaîne correspondant à son 1997. Ces deux années correspondent à l'apparition des bouquets satellite âge et/ou à son sexe. Par exemple, en 2004, Fox Kids a été renommé Jetix et numériques et à la bipolarisation du marché entre les deux principaux opéra- repositionné sur les 4-14 ans "fans" d'action et d'aventure, Filles TV a été lancé teurs, CanalSatellite et TPS. L'émergence de ces nouveaux bouquets numé- pour les filles de 11 à 17 ans. riques a entraîné une explosion de l'offre sur certaines thématiques.

10 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. Le poids des genres : les thématiques Cinéma et Jeunesse restent les mieux réprésentées

Les thématiques les mieux représentées en nombre de chaînes diffusées sur le Viennent ensuite les chaînes Sport, Généralistes et mini-généralistes et Fiction câble et le satellite sont les chaînes consacrées au cinéma (19 chaînes), celles (8), les chaînes de Services (7), les chaînes Confessionnelles et communautai- destinées aux jeunes (14 chaînes) et les chaînes de documentaire (12 chaînes). res (4), les chaînes d'Information et de Téléachat (3) et enfin, les chaînes Art Les chaînes européennes bénéficiant du régime déclaratif telles MTV, TCM, de vivre et Paiement à la séance (2). Cartoon Network, Boomerang, RTL 9, Fashion TV, National Geographic Channel, Discovery ou E! Entertainement ne sont pas prises en compte. Nombre de chaînes par thématique en octobre 2004*

En octobre 2004, les 19 chaînes Cinéma représentent près d'une chaîne thé- Art de vivre 2 matique sur cinq. Le nombre de chaînes Cinéma a plus que doublé entre 1996 Confessionnelles et communautaires 4 et 1997, passant de 6 à 14 chaînes. Depuis, l'offre des différents opérateurs Téléachat 3 s'est relativement stabilisée. Seuls quelques repositionnements ont eu lieu à l'i- Services 7 mage de CinéCinéma Succès devenu CinéCinéma Famiz, chaîne cinéma s'a- Musique 11 dressant à l'ensemble de la famille avec une programmation "tous publics". Documentaire 12 Paiement à la séance 2 La thématique Jeunesse est de loin la plus dynamique avec 14 chaînes. Depuis Généralistes ou mini-généralistes 8 2002, 7 chaînes s'adressant aux jeunes ont été créées, c'est-à-dire près de Fiction 8 deux nouvelles chaînes sur trois. L'année 2003 a été particulièrement riche avec Information 3 l'arrivée de Eurêka, Piwi, Tfou, Ma Planète, Playhouse et Toon Disney, aux- Jeunesse 14 quelles il faut ajouter Filles TV en 2004. Les chaînes Jeunesse représentent dés- Sport 8 ormais plus de 14 % des thématiques contre 8 % en 2002. Cinéma 19

0 5 10 15 20 Les thématiques Documentaire et Musique totalisent respectivement 12 et 11 chaînes. Par rapport à 2002, le nombre de chaînes Documentaire s'est sta- Source : CSA, NPA Conseil bilisé après l'explosion de la période 1995-1999 et la disparition de Régions en *Ne sont pas prises en compte pour cette classification : NTV Nanterre Télévision, diffusée uni- 2003. quement sur le campus de Nanterre (Hauts-de-Seine), NC Mag, la chaîne éditée par NC Numéricâble et Canal Festival, chaîne qui émet de manière temporaire à l'occasion de grands évé- nements comme le Festival de Cannes.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 11 Evolution du nombre de chaînes diffusées par thématique 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003* Oct 04* Cinéma 6 1414151516161919 Jeunesse 1112 5556671314 Documentaire 22291112131313131212 Musique 1 5 689910111111 Sport 1113 356676 7 8 Fiction 2234 666777 8 8 Généralistes ou mini-généralistes 3345 56679108 8 Services 4 4 5 5 6 8 12 11 9 6 7 Confessionnelles et communautaires 112233 4 4 Information 1 1 1 234444 3 3 Téléachat 2 133332 2 3 Paiement à la séance 222222 2 2 Art de vivre 32 Total 9 14 17 42 61 71 79 86 91 90 98 101 Source : CSA, NPA Conseil *Sont exclues de cette classification : NTV Nanterre Télévision, diffusée uniquement sur le campus de Nanterre (Hauts-de-Seine), NC Mag, la chaîne éditée par NC Numéricâble et Canal Festival, chaîne qui émet de manière temporaire à l'occasion de grands événements comme le Festival de Cannes.

III. Les principaux changements dans l’actionnariat des chaînes thématiques Les années 2003 et 2004 ont été marquées par un grand nombre de mouve- nivers des chaînes thématiques, a accentué la concentration du secteur. Une ments dans le capital des chaînes. Ces évolutions résultent de la volonté de cer- opération majeure n'a pas encore été finalisée en février 2005 : la vente des tains groupes de se désengager du secteur, en particulier celle de Suez et 80 % du capital de TMC détenu par Pathé à TF1 et AB Sat qui en reprennent Pathé. La revente de leurs chaînes à des acteurs déjà bien implantés dans l'u- chacun 40 %, la Principauté de Monaco conservant ses 20 %.

Principaux changements d'actionnariat en 2003 et 2004 Actionnariat Décembre 2002 Nouvel actionnariat Actionnariat Décembre 2002 Nouvel actionnariat Paris Première Suez (89,34 %), M6 (10,66 %) M6 (100 %) Histoire Pathé (30 %), France Télévisions Voyage Pathé (100 %) Fox International Channels (22,05 %), Arte France (22,05 %) TF1 (100 %) (100 %) INA (8,4 %), Wanadoo (8,75 %), Comédie! Pathé (52 %), RF2K (21,6 %), Groupe Canal+ (100 %) Lyonnaise Communications (8,75 %) Groupe Canal+ (26,4 %) Festival France Télévisions (56 %), France Télévisions (89 %) Cuisine TV Pathé (51 %), RF2K (49 %) Groupe Canal+ (66,6 %), Carlton Communications (33 %), Arte (11 %) RF2K (33,3 %) Arte (11 %) Source : NPA Conseil Canal Club CanalSatellite (100 %) M6 (100 %)

12 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 DONNÉES DÉMOGRAPHIQUES

I. Les abonnements

Croissance continue du nombre d'abonnés Pénétration de l'offre élargie au sein de la population française en juin 2004 Selon les données Médiamétrie, 5,565 millions de foyers sont abonnés à une "offre de télévision élargie" (15 chaînes ou plus, indicateur retenu par Médiamétrie) au 30 juin 2004, soit 23,5 % des foyers équipés d'un téléviseur, contre 5,146 millions de foyers au 30 juin 2003 (22 %). Le nombre de foyers abonnés a ainsi augmenté de 8,1 % en un an. Après plusieurs années de forte Offre élargie 26,4% croissance du parc d'abonnés, les opérateurs doivent faire face à un ralentissement amorcé fin 2002. La croissance de l'initialisation au câble et au satellite de la population françai- se reste lente. La proportion des Français de 4 ans et plus accédant à une offre de télévision élargie a progressé en trois ans et demi de cinq points : 21,4 % Offre hertzienne en 2001, 22,2 % en 2002, 25,8 % en 2003 et 26,4 % en juin 2004. analogique Sur le nombre total de foyers abonnés à une offre élargie, Médiamétrie estime 73,6% à 1,8 % environ le nombre de foyers "duplicants", c'est-à-dire cumulant une offre par le câble et par le satellite ou deux offres satellitaires.

Source : Médiamétrie

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 13 La répartition des abonnements entre le câble et le satellite

Le satellite représente 59 % de l'ensemble des abonnés à une offre élargie. Depuis le lancement en 1996 des bouquets satellite numériques CanalSatellite puis TPS, le satellite a été le vecteur de croissance le plus dynamique. Entre 1996 et 2002, l'augmentation du nombre d'abonnés au satellite a ainsi toujours été supérieure à celle du câble. Cette tendance s'est toutefois inversée en 2003. Evolution du nombre de foyers abonnés à une offre de télévision par En effet, au cours de l'année, le nombre d'abonnés au câble a progressé de câble* 9 %, contre 7 % pour le satellite. Comme pour les deux années précédentes, la croissance des abonnés de (en millions) CanalSatellite a été supérieure à celle de TPS (8 %, contre 6 %) en 2003. 4

Répartition câble/satellite au sein de la population abonnée à une 3 offre élargie en décembre 2003

Câble 0 41,0% 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Total abonnés câble tv dont abonnés offre élargie dont abonnés numérique

Satellite 59,0% Source : AFORM, CSA, Médiamétrie *Y compris le service antenne.

Source : CSA

14 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Evolution du nombre de foyers abonnés à une offre de télévision par Nombre de foyers abonnés à une offre élargie satellite*

(en millions) (en millions) 4 6

3 5 3,460 4 3,231 2 2,941 2,625 3

1 2 2,421 1 1,866 2,061 2,223 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 0 2000 2001 2002 2003 Total abonnés satellite dont abonnés CanalSatellite dont abonnés TPS Abonnés au câble Abonnés au satellite

Source : CSA, TPS, CanalSatellite Source : Médiamétrie, CSA, TPS, CanalSatellite, AFORM * numérique à partir de 1996

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 15 La montée en puissance du numérique

La technologie numérique a favorisé l'élargissement des offres de services à travers la création de nouvelles chaînes et/ou la déclinaison de formats exis- tants, tout en allégeant les contraintes techniques et les coûts d'exploitation. S'agissant des abonnés, le raccordement à des offres numériques, qui est depuis son lancement la règle pour les bouquets satellite français, gagne éga- lement le câble. Toutefois, la migration de l'analogique vers le numérique est relativement lente : en 2003, presque un nouvel abonné sur deux se raccordait encore au câble analogique.

Evolution du poids du numérique au sein de l'offre élargie

100%

75% 70,0% 72,1% 73,8% 73,9%

50%

25% 30,0% 27,9% 26,2% 26,1%

0% 2000 2001 2002 2003 Abonnés analogiques Abonnés numériques

Source : Médiamétrie, AFORM

16 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. Le profil des abonnés

Par rapport à la moyenne des individus équipés d'un téléviseur, les abonnés au Les hommes sont plus nombreux chez les abonnés au câble ou au satellite : câble et au satellite présentent un profil légèrement plus masculin (51 %), plus 51,1 % des abonnés à une offre élargie sont des hommes, alors qu'ils ne repré- jeune (67 % ont moins de 49 ans contre 63 % dans l'univers des individus équi- sentent que 48,4 % des individus équipés d'un téléviseur. pés d'un téléviseur) et appartiennent plus souvent à une catégorie socio-professionnelle supérieure (CSP+). Les foyers avec un chef de famille CSP+ repré- sentent 38,6 % des foyers abonnés à une offre élargie, contre 25,8 % pour Répartition des abonnés à une offre élargie par âge l'ensemble des individus équipés d'un téléviseur. Les familles avec enfants sont surreprésentées au sein de la population abon- 3 2,1 née (44 % contre une moyenne nationale de 39,8 %) favorisant la pénétration 1,9 2 très forte du câble et du satellite sur la tranche des 4-14 ans (16,1 % contre une moyenne de 14,2 % parmi les individus équipés d'un téléviseur). 1 0,5

Les graphiques suivants montrent l'écart entre la part des abonnés à une offre 0 élargie et celle des individus en possession d'un téléviseur en fonction de dif- 4-14 ans 15-24 ans 25-34 ans 35-49 ans 50 ans et + -1 férents critères. -0,3

Différentiel -2 Répartition des abonnés à une offre élargie par sexe -3 3 2,6 -4 2 -4,1 -5 1 Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004 0 Homme s F e mme s Ménagères Ménagères 15-49 En raison du plus fort taux d'abonnement des familles avec enfants, les -1 ans 4-14 ans sont sur-représentés parmi les individus ayant accès à une offre élar-

Différentiel gie. En revanche, la population des seniors s'avère moins sensible aux offres du -2 -1,7 câble et du satellite : représentant 37 % des individus équipés d'un téléviseur, -3 -2,6 ils ne sont plus que 32,8 % à être abonnés à une offre du câble ou du satellite. -4

-5 -4,5

Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 17 Répartition des abonnés par catégorie socioprofessionnelle

3 2,7

2 La catégorie socioprofessionnelle, et principalement celle du chef de famille, est 1 un critère de différenciation particulièrement fort : 32,3 % des équipés d'un téléviseur ont un chef de ménage de catégorie socio-professionnelle supérieu- re. Cette proportion passe à 38,6 % chez les abonnés au câble ou au satellite. 0 CSP+ CSP- Inactif Différentiel -1 -0,5 Répartition des abonnés selon le nombre d'enfants

-2 2 1,5 1,5 1,3 -2,2 -3 1

Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004 0 Aucun 1 2 3 et plus Répartition des abonnés en fonction de la catégorie socioprofession- -1 nelle du chef de famille -2 Différentiel 8 6,3 -3 6 -4 4 -4,3 2 -5 0,6 0 Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004 CSP+ CSP- Inactif Différentiel -2 Les familles ont tendance à s'abonner au câble ou au satellite dès le premier enfant (élément prescripteur). Les familles avec deux ou trois enfants sont éga- -4 lement sur-représentées. -6

-8 -6,9

Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004

18 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Structure de la population abonnée à une offre élargie Abonnés CabSat Equipés TV Individus (en milliers) 14 233 53 920 Répartition géographique des abonnés à une offre élargie Foyers (en milliers) 5 565 23 650 Sexe Hommes 51,1% 48,4% 3 Femmes 48,9% 51,6% 2,4 Age 4-14 ans 16,1% 14,2% 2 1,7 15-24 ans 13,9% 13,4% 25-34 ans 12,7% 13,1% 1,0 1 35-49 ans 24,4% 22,3% 50 ans et plus 32,8% 37,0% Ménagères 33,7% 38,2% 0 Ménagères de 15 à 49 ans 17,4% 19,1% Communes Agglomérations Agglomérations Agglomérations Agglomération Différentiel rurales entre 2 000 et entre 20 000 et de plus de 100 parisienne CSP chef de ménage CSP+ 38,6% 32,3% -1 20 000 habitants 100 000 000 habitants CSP- 38,2% 37,6% habitants (hors IDF) Inactif 23,2% 30,1% -2 CSP individu CSP+ 20,8% 18,1% -2,4 CSP- 25,7% 27,9% -3 -2,7 Inactif 53,5% 54,0% Habitat Communes rurales 26,4% 24,7% Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004 Agglomérations de 2 000 à 17,9% 16,9% 20 000 habitants La répartition des abonnés selon l'habitat montre une sur-représentation des Agglomérations de 20 000 à 10,8% 13,5% abonnés en zone rurale ou dans les agglomérations de plus de 100 000 habi- 100 000 habitants tants hors Ile-de-France. Les habitants des zones rurales ont souvent recours Agglomérations de plus de 30,9% 28,5% aux offres par satellite. A l'opposé, les habitants des agglomérations entre 100 000 habitants (hors Paris) 20 000 et 100 000 habitants ne sont souvent reliés ni au câble ni au satellite Agglomération parisienne 14,0% 16,4% (impossibilité de poser une parabole chez eux, par exemple en centre-ville). Nombre d'enfants Aucun 56,0% 60,2% 1 18,9% 17,5% 2 16,7% 15,2% 3 et plus 8,4% 7,1% Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004 Base : individus de 4 ans et plus.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 19 Evolution du nombre de foyers abonnés à une offre élargie (en milliers) 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Raccordés TV au câble1 1 286 1 607 1 857 2 136 2 347 2 580 2 819 3 020 3 247 3 430 3 523 dont abonnés à une offre élargie du câble2 1 - 866 - - 2 - 061 - - 2 - 223 2 421 dont câble numérique3 219 - 380 - 517 - - 664- 793 884 Abonnés au satellite4 100 215 305 450 1 120 1 735 2 220 2 625 2 941 3 231 3 460 dont CanalSatellite 100 215 305 450 780 1 100 1 370 1 600 1 826 2 046 2 217 dont TPS - - - - 320 615 830 1 000 1 090 1 172 1 239 Total abonnés offre élargie - Total abonnés 1 - numérique954 - - 2 - 601 - 3 142 3 605 4 025 4 344 Source : AVICAM, CSA, AFORM, Médiamétrie 1. Abonnés TV selon l'AFORM : foyers recevant une offre télévisuelle par câble (service antenne compris). 2. Abonnés à au moins 15 chaînes. Indicateur retenu par Médiamétrie, dans le cadre des enquêtes 75 000 et MédiaCabSat. 3. Chiffres de l'AFORM. ------4 4915 0025 4545 881 4. TPS, CanalSatellite, CSA (en incluant les 4 000 abonnés à AB Sat au 31 décembre 2003).

20 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LE POIDS ÉCONOMIQUE DU SECTEUR

I. La reprise de la croissance du chiffre d’affaires

L'analyse du poids économique des chaînes du câble et du satellite s’appuie teurs et éditeurs de nombreuses chaînes : Eurêka, Piwi et Tfou (groupe TF1), essentiellement sur le bilan 2003 du Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA). Ma planète (Multithématiques), MCM Top et Live 1 (Lagardère), TPS Cinéfamily Celui-ci prend en compte 93 des 101 services francophones diffusés sur le câble et TPS Cinextrême (TPS). et le satellite en France métropolitaine. Les chaînes exclues de cette analyse La croissance du chiffre d'affaires des chaînes thématiques en 2003 peut s'ex- sont Tfou (service conventionné en 2003 mais dont l'exercice est incomplet), pliquer par la progression du parc d'abonnés (+8 %), ainsi que par l'améliora- NC Mag (guide des programmes diffusés par le câblo-opérateur NC tion de la conjoncture publicitaire. Numéricable), TV5, RFO Sat et France 5. D'autre part, l'étude exclut également deux services (La Boutique des chefs et Santé Vie) qui se sont arrêtés en cours Evolution du chiffre d'affaires total des chaînes thématiques d'année et Fashion TV qui ne relève plus de la compétence française. Enfin, le groupe AB fournit un bilan unique pour ses 18 chaînes, celles-ci ne sont donc (M€) pas prises en compte dans le champ de l'analyse par thématique. 1 000

894 De 1993 à 2003, le chiffre d'affaires de l'ensemble du secteur des chaînes thé- 800 849 848 matiques a été multiplié par plus de huit, passant de 106,7 M€ à 893,6 M€. 765 Après un léger repli en 2002, la croissance du chiffre d'affaires des chaînes thé- 600 596 matiques a été de 5 % en 2003. Cette croissance est supérieure à celle des 451 chaînes hertziennes (2 % en 2003). 400 Ainsi, la part des chaînes thématiques dans le chiffre d'affaires global du sec- 271 teur audiovisuel (7 020 M€) s'établit à 12,7 %en 2003, contre 12,3 % en 2002. 200 213 152 183 107 Avec huit nouveaux services lancés en 2003, la création de chaînes théma- 0 tiques marque un ralentissement par rapport à 2002 (+11 chaînes). Ces lance- 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 ments sont intervenus essentiellement en fin d'année. Ils n'ont eu que peu d'in- fluence sur l’évolution du chiffre d'affaires global des chaînes thématiques. Ces nouvelles chaînes ont toutes été créées par des groupes également distribu- Source : CSA

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 21 Évolution comparée du chiffre d'affaires total des chaînes thématiques et des chaînes hertziennes 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 CA global de la télévision (M€) 4 075 4 429 4 754 4 999 5 152 5 591 6 119 6 721 6 736 6 863 7 020 dont chaînes hertziennes (M€) 3 968 4 277 4 571 4 786 4 881 5 140 5 523 5 956 5 887 6 015 6 126 Taux de croissance (%) +10 +8 +7 +5 +2 +5 +7 +8 -1 +2 +2 dont chaînes thématiques (M€) 106,7 152,4 182,9 213,4 271,4 451,2 596,1 765,3 848,7 847,5 893,6 Taux de croissance +43 - +20 +17(%) +27 +66 +33 +28 +11 -0,1 +5 Part des thématiques dans le CA global de la télévision (%) 2,6 3,4 3,8 4,3 5,3 8,1 9,7 11,4 12,6 12,3 12,7 Source : CSA

L'évolution du chiffre d’affaires moyen des chaînes thématiques est irrégulière d'affaires moyen par chaîne a faiblement progressé (dépassant à peine en 1999 depuis 10 ans. Après avoir chuté en 1996 et 1997 sous l'effet de la multiplica- le niveau atteint en 1993), il enregistre une progression en 2000, confirmée en tion des chaînes (4,42 M€ en 1997, contre 7,93 M€ en 1995), il s'est redressé 2001 (+3 %). En 2002 et 2003, il chute de nouveau avec respectivement depuis pour atteindre 9,53 M€ à la fin 2001. Alors que sur six ans, le chiffre 9,21 M€ et 8,85 M€.

Évolution du chiffre d'affaires moyen par chaîne 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 CA total (M€) 106,7 152,4 182,9 213,4 271,4 451,2 596,1 765,3 848,7 847,5 893,6 Nombre de chaînes* 16 20 23 45 62 73 82 84 89 92 101 CA moyen par chaîne (M€) 6,71 7,62 7,93 4,73 4,42 6,1 7,01 9,15 9,53 9,21 8,85 Source : CSA *Chaînes conventionnées francophones diffusées sur le câble et le satellite, hors chaînes hertziennes. Sont exclues de cette classification : NTV Nanterre Télévision, diffusée uniquement sur le campus de Nanterre (Hauts-de-Seine), NC Mag, la chaîne éditée par NC Numéricâble et Canal Festival, chaîne qui émet de manière temporaire à l'occasion de grands événements comme le Festival de Cannes.

22 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. L'amélioration notable des ressources publicitaires

Avec 118 M€, le chiffre d'affaires publicitaire des chaînes thématiques repré- sente 13 % de leur chiffre d'affaires total. Ces recettes publicitaires sont en progression de 8 % par rapport à 2002.

Part des abonnements et de la publicité dans le chiffre d'affaires des Les investissements publicitaires restent concentrés sur un petit nombre de chaînes thématiques chaînes. Les dix chaînes ayant attiré le plus d'annonceurs en 2003 sont par 2000 2001 2002 2003 ordre décroissant : LCI, Paris Première, TF6, Eurosport, MCM, Téva, Canal J, Abonnements (M€) 649,4 738,1 737,9 775,6 TMC, Jimmy et Série Club. Avec 65 M€, le chiffre d'affaires publicitaire de ces 84,9% 87,0% 87,1% 86,8% dix chaînes représente 55 % du total du secteur. TF6, après seulement trois ans Publicité (M€) 115,9 110,6 109,6 118,0 d'existence, est la troisième chaîne en matière d'investissements des annon- 15,1% 13,0% 12,9% 13,2% ceurs. CA net total (M€) 765,3 848,7 847,5 893,6 Source : CSA, NPA Conseil Certains services n'ont pas ou peu recours à la publicité, soit de par leur nature (téléachat pour Canal Club et Club Téléachat, paiement à la séance pour La part des chaînes thématiques dans le total des recettes publicitaires nettes Multivision et Kiosque), soit par choix éditorial (exemple : Disney Channel qui de la télévision ne représente que 4 % (3,8 % en 2002). perçoit cependant des recettes de parrainage), soit en raison de contraintes réglementaires (exemple : les chaînes cinéma). Part des chaînes thématiques dans les recettes publicitaires nettes de l'ensemble du secteur de la télévision Enfin, la part de la publicité dans le chiffre d'affaires augmente alors que celle 2000 2001 2002 2003 des recettes d'abonnement diminue. Ainsi, pour un tiers des chaînes théma- CA publicité chaînes hertziennes (M€) 2 807 2 661 2 731 2 819 tiques, les ressources publicitaires représentent plus du tiers de leur chiffre Évolution +12% -5% +3% +3% d'affaires. CA publicité chaînes thématiques (M€) 116 111 110 118 Évolution +68% -5% -1% +8% CA total publicité TV (M€) 2 943 2 798 2 865 2 937 Part des chaînes thématiques / total publicité TV 3,9% 4,0% 3,8% 4,0% Part d'audience des chaînes thématiques 7,5% 8,5% 9,5% 10,9% Source : CSA, Médiamétrie

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 23 III. Des recettes d’abonnement en hausse, mais un revenu moyen par abonné toujours en baisse

Hausse des recettes totales d'abonnement Diminution continue du revenu moyen par abonné

En 2002, la rémunération moyenne versée par les distributeurs (câblo-opéra- D'après le bilan économique du CSA, le chiffre d'affaires moyen par abonné teurs et bouquets satellitaires) aux chaînes avait fortement diminué. En effet, (part de l'abonnement rétrocédé par les distributeurs aux éditeurs de chaînes) les deux plates-formes satellitaires, qui pèsent près de 80 % du chiffre d'affai- s'élève à 152 € en 2003 confirmant la tendance à la baisse amorcée en 2002. res des chaînes du câble et du satellite (alors qu'elles ne représentent que 59 % des abonnés), avaient renégocié à la baisse les rémunérations de plu- Après 10 ans d'existence des chaînes thématiques, l'analyse de l'évolution du sieurs chaînes. Cette baisse relative s'est atténuée en 2003, la rémunération chiffre d'affaires par rapport à celle du nombre d'abonnés permet de distinguer globale des chaînes passant de 737 M€ à 775 M€ (+5,2 %). cinq périodes :

Les modalités de rémunération des chaînes évoluent. La pratique consistant à - de 1993 à 1996, une adéquation quasi-parfaite s'établit entre l'augmen- rémunérer les chaînes par mois et par abonné est progressivement abandon- tation du nombre d'abonnés et celle du chiffre d'affaires. Le revenu moyen née au profit de contrats forfaitaires pouvant comprendre plusieurs chaînes par abonnement était donc stable ; d'un même groupe et éventuellement assortis d'une prime d'exclusivité. La durée des contrats est de plus en plus courte, passant de trois ou cinq ans à - de 1998 à 2000, le chiffre d'affaires connaît une croissance supérieure à une ou deux années. Les chaînes non liées capitalistiquement à l'un des distri- celle des abonnements. Le revenu moyen par abonnement augmente ; buteurs enregistrent des recettes d'abonnement faibles, même quand elles disposent d'un nombre d'abonnés et d'une audience significatifs. - en 2000/2001, l'adéquation entre l'évolution du parc d'abonnés et celle du chiffre d'affaires réapparaît; Toutefois, la variation des redevances ne peut être appréciée sur une seule année. En effet, elle dépend de l'échelonnement à la fois des dates de signa- - en 2001/2002, la chute du chiffre d'affaires des chaînes entraîne une ture des contrats et, pour chaque chaîne, des contrats avec les distributeurs. baisse du revenu moyen par abonné malgré l'augmentation du nombre D'autre part, les réductions consenties auprès d'un des distributeurs ont le plus d'abonnés ; souvent un impact sur l'ensemble des distributeurs (généralisation des clauses dites "de la nation la plus favorisée"). - enfin, depuis 2002, le nombre d'abonnés et le chiffre d'affaires augmen- tent de manière quasi-symétrique.

24 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Evolution du chiffre d'affaires et du nombre d'abonnés des chaînes Evolution du chiffre d'affaires moyen par abonné (€) thématiques

70% 200 60% 180 170,4 50% 154,1 160 40% 169,7 140 127,1 151,5 30% 112,9 112,3 143,6 120 20% 100 112,3 10% 110,8 80 98,7 0% 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 60 40 Abonnés 42% 22% 15% 45% 29% 17% 8% 11% 10% 8% 20 CA 43% 20% 17% 27% 66% 32% 28% 11% 0% 5% 0 Abonnés CA 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Source : CSA, NPA Conseil Source : CSA, NPA Conseil

Chiffre d'affaires moyen par abonné 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 CA total (M€) 106,7 152,4 182,9 213,4 271,4 451,2 596,1 765,3 848,7 847,5 893,6 Abonnés (millions) 1,0 1,4 1,7 1,9 2,8 3,6 4,2 4,5 5,0 5,5 5,9 CA moyen par abonné (€) 112,3 112,9 110,8 112,3 98,7 127,1 143,6 170,4 169,7 154,1 151,5 Source : CSA

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 25 IV. Des disparités importantes selon les thématiques

L'analyse du chiffre d'affaires des chaînes thématiques fait apparaître d'impor- Répartition du chiffre d'affaires par thématique* en 2003 tantes disparités entre les 13 thématiques identifiées par le CSA. En 2003, les Paiement à la chaînes de la thématique Jeunesse ont été les plus dynamiques avec quatre des séance Généralist es et huit créations de services : Eurêka, Piwi, Tfou (groupe TF1), Ma planète 7,3% mini-généralistes Documentaire (Multithématiques). Les quatre autres chaînes créées sont les deux chaînes 8,7% 6,3% Cinéma TPS Cinextrême et TPS Cinéfamily ainsi que la chaîne musicale MCM Information 9,5% Musique Top et la chaîne de services Live 1. 5,6% Téléachat Les chaînes Cinéma (174,2 M€) sont toujours largement en tête en termes de 2,7% chiffre d'affaires. Elles précèdent les chaînes Sport (116 M€), les chaînes Fiction 9,9% Services Jeunesse (108,2 M€) et Fiction (82,9 M€). Viennent ensuite les chaînes 1,2% d'Information (79,6 M€) et les Généralistes et mini-généralistes (72,5 M€). Ces Art de vivre six thématiques se partagent 70 % du chiffre d'affaires total du secteur. 0,8% Jeunesse Cinéma Parmi les principales thématiques, ce sont les chaînes Sport et Jeunesse qui 13,0% 20,9% enregistrent les principales hausses de chiffre d'affaires, respectivement Confessionnelles +18,6 % et +15,6 %. Les chaînes Fiction voient leurs chiffres d'affaires pro- Sport 13,9% et gresser de +8,8 %, les chaînes Cinéma de 4,6 %. A l'opposé, deux thématiques communautaires connaissent un repli de leur chiffre d'affaires : les chaînes Musique (-6,3 %) et 0,2% les chaînes Généralistes et mini-généralistes (-5,7 %). Source : CSA La forte progression du volume d'affaires des chaînes de fiction leur permet de *Ce graphique n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats devancer, pour la première fois, les chaînes d'Information, ainsi que les chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA. Généralistes et mini-généralistes.

26 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Classement des chaînes thématiques1 selon le chiffre d'affaires Genres Chaînes 2003 2002 Nombre CA total CA moyen par Nombre CA total CA moyen par de services (M€) service (M€) de services (M€) service (M€) Cinéma CinéCinéma Premier, CinéCinéma Émotion, CinéCinéma Frisson, CinéCinéma Classic, CinéCinéma Succès, CinéCinéma Auteur, TPS Star, 13 174,2 13,4 11 166,6 15,1 TPS Cinéculte, TPS Cinétoile, TPS Cinéfamily, TPS Cinextrême, TPS HomeCinéma, TPS Cinéstar Sport Equidia², Eurosport France, Infosport, L'Equipe TV, 7 116 16,6 6 97,8 16,3 Motors TV, OMTV, Sport+ Jeunesse Canal J, Disney Channel (3 chaînes), Fox Kids, 10 108,2 10,8 6 93,6 15,6 Game One,TiJi, TPS Jeunesse (3 chaînes) Fiction 13ème Rue, Canal Jimmy, Comédie!, Festival, 6 82,9 13,8 6 76,2 12,7 Série Club, TF6 Information Euronews, i>télé, LCI 3 79,6 26,5 3 79,6 26,5 Généralistes et mini-généralistes Match TV, Paris Première, Téva, TMC, TV Breizh 5 72,5 14,5 6 76,9 12,8 Paiement à la séance Kiosque, Multivision 2 61 30,5 2 56,9 28,4 Documentaire Histoire, Odyssée, Planète, Planète Future, 8 52,3 7,5 7 52,6 7,5 Planète Thalassa, Ma Planète, Seasons, Voyage Musique Fun TV, M6 Music, MCM (3 chaînes), Mezzo, Télé Mélody, 9 46,5 5,2 8 49,6 6,2 Tchatche TV, Trace TV Téléachat Club Téléachat, Canal Club 2 22,9 11,5 2 23,8 11,9 Services CinéCinéma Info, Demain!, La Chaîne Météo, Live 1 4 10 2,5 6 13,3 2,7 Art de vivre Gourmet TV, Cuisine TV 2 6,8 3,4 2 4,3 2,1 Confessionnelles et communautaires Beur FM, BRTV, KTO, TFJ 4 1,8 0,4 3 1 0,3 Source : CSA 1. Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA. 2. Equidia était classée en mini-généraliste en 2002.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 27 Évolution du chiffre d'affaires des différentes thématiques* (M€) Genres 2000 2001 2002 2003 Évolution 02/03 Cinéma 130,6 151,7 166,6 174,2 +5 % Classement des thématiques selon le chiffre d'affaires moyen par Sport 97,5 101,7 97,8 116,0 +17 % service* Jeunesse 79,6 92,5 93,6 108,2 +16 % Genres Nombre CA 2003 CA moyen par CA moyen par Fiction 70,9 84,8 76,2 82,9 +9 % de services (M€) service 2003 (M€) service 2002 (M€) Information 93,4 89,0 79,6 79,6 = Paiement à la séance 2 61,0 30,5 28,4 Généralistes et 56,7 71,8 76,9 72,5 -4 % Information 3 79,6 26,5 26,5 mini-généralistes Sport 7 116,0 16,6 16,3 Paiement à la séance 70,4 63,7 56,9 61,0 +7 % Généralistes et 5 72,5 14,5 12,8 Documentaire 53,7 57,4 52,6 52,3 = mini-généralistes Musicale 40,2 48,8 49,6 46,5 -6 % Fiction 6 82,9 13,8 12,7 Téléachat 12,3 17,4 23,8 22,9 -4 % Cinéma 13 174,2 13,4 15,1 Services 11,1 14,8 13,3 10,0 -25 % Téléachat 2 22,9 11,5 11,9 Art de vivre - - 4,3 6,8 +59 % Jeunesse 10 108,2 10,8 15,6 Communautaires et 0,3 1,1 1,0 1,8 +82 % Documentaire 8 52,3 7,5 7,5 confessionnelles Musique 9 46,5 5,2 6,2 Source : CSA Art de vivre 2 6,8 3,4 2,1 *Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA. Services 4 10,0 2,5 2,7 Confessionnelles 4 1,8 0,4 1,3 Les thématiques regroupant chacune un nombre très différent de chaînes, il est et communautaires nécessaire de compléter l'analyse du chiffre d'affaires par thématique par l'étu- Source : CSA *Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats de du chiffre d'affaires moyen des chaînes. chaîne par chaîne n'a pas été fourni au CSA.

Ainsi, les chaînes de paiement à la séance et d'information ont un chiffre d'af- Les nouvelles chaînes ne générant qu'un faible chiffre d'affaires au cours de faires moyen nettement supérieur à celui des autres thématiques (30,5 M€ pour leur premier exercice, leur arrivée se traduit par la diminution du chiffre d'af- les chaînes de paiement à la séance et 26,5 M€ pour les chaînes d'information). faires moyen par chaîne des thématiques auxquelles elles appartiennent. Ainsi, Viennent ensuite les chaînes de sport (16,6 M€), les généralistes et mini-géné- le chiffre d'affaires moyen des chaînes Cinéma est passé de 15,1 M€ en 2002 ralistes (14,5 M€), la fiction (13,8 M€), le cinéma (13,4 M€), le téléachat (11,5 à 13,4 M€ en 2003, alors que celui des chaînes Jeunesse a reculé de 15,6 M€ M€), la jeunesse (10,8 M€), le documentaire (7,5 M€), la musique (5,2 M€), l'art en 2002 à 10,8 M€ en 2003. de vivre (3,4 M€), les services (2,5 M€) et les chaînes confessionnelles et communautaires (0,4 M€).

28 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Classement des sociétés éditrices de chaînes thématiques par chiffre d'affaires en 2003 Chiffre d'affaires Sociétés éditrices Plus de 40 M€ TPS Cinéma, CinéCinéma Câble, AB Sat, Eurosport France, 5 sociétés The Walt Disney Channel SA (5 en 2002) De 20 à 40 M€ LCI, Kiosque, Sport+, Paris Première, MCM International 9 sociétés SA, Multivision, Planète Câble SA, Canal J, Euronews (9 en 2002) 56 sociétés éditent une ou plusieurs chaînes. En 2003, cinq sociétés réalisent De 10 à 20 M€ i>télé, TMC, 13ème Rue, Jimmy, Comédie!, Voyage, TF6, un chiffre d'affaires supérieur à 40 M€ et neuf se situent entre 20 et 40 M€. 10 sociétés L'Équipe TV, Canal Club, Fox Kids Parmi les sociétés éditrices ayant amélioré leur position, il faut signaler Sport+, (12 en 2002) dont le chiffre d'affaires est désormais compris entre 20 et 40 M€. A l'inverse, De 5 à 10 M€ Club Téléachat, Téva, TPS Jeunesse, Série Club, Match TV, TMC, Club Téléachat, Demain! et Fun TV changent de catégorie en raison de la 12 sociétés Infosport, Mezzo, La Chaîne Météo, TV Breizh, Festival, diminution de leur volume d'affaires. Enfin, Live 1 et Beur TV font leur appari- (11 en 2002) Histoire, M6 Music tion dans le classement, avec un chiffre d'affaires inférieur à 1 M€. De 1 à 5 M€ Tiji, Fun TV, Cuisine TV, Odyssée, Seasons, Game One, 12 sociétés Motors TV, Demain!, Gourmet TV, OMTV, Equidia, KTO (11 en 2002) Moins de 1 M€ Télé Mélody, Trace TV, Live 1*, Cinécinéma Info, BRTV, 7 sociétés Beur TV*, TFJ, Tchatche TV (8 en 2002) Source : CSA *Nouveaux services

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 29 V. Des chaînes de plus en plus intégrées à des groupes audiovisuels

Les deux tiers du chiffre d'affaires du secteur des thématiques sont réalisés par D'autre part, les chaînes indépendantes des plates-formes satellitaires (ou chaî- des chaînes intégrées à des groupes audiovisuels (M6, TF1 et Suez d'une part, nes non adossées) éprouvent des difficultés à atteindre l'équilibre financier. En Canal+, Vivendi Universal et Lagardère d'autre part). Les groupes AB, Pathé et effet, les chaînes des groupes AB, France Télévisions, Pathé et les éditeurs France Télévisions viennent ensuite. L'écart s'accentue de plus en plus entre les indépendants représentent 27 % (245,5 M€) du chiffre d'affaires total du sec- chaînes adossées à l'un des deux bouquets satellitaires (CanalSatellite, TPS et teur, mais plus de 47 % des pertes d'exploitation (-19,3 M€) en dépit du résul- leurs actionnaires) qui constituent l'essentiel du chiffre d'affaires des chaînes tat positif du groupe AB. Nombreuses sont celles à avoir intégré un grand grou- thématiques et celles qui sont indépendantes de telles plates-formes. pe récemment. En 2003, Game One a été rachetée par MTV. En 2004, Pathé a engagé une procédure de vente de TMC à TF1 et AB, les chaînes Comédie! et Répartition du chiffre d'affaires des chaînes thématiques par groupe Cuisine TV ont été vendues à Canal+ et Voyage au groupe Fox. Pour sa part, en 2003 Histoire (ex-France Télévisions) a rejoint le giron de TF1, Suez cédant Paris Première à M6. Lagardère 9,0% 13,0% Performances des chaînes indépendantes comparées aux chaînes TPS Pathé adossées à un distributeur par satellite en 2003 (M€) 15,0% 6,0% Suez 3,0% 100% TF1/M6 75% 3,0% 648,1 50% Autres TF1 Résultat Résultat net 11,0% 25% 12,0% 245,5 d'exploitation France 0% Chiffre -19,1 Télévisions M6 AB -25% d'affaires -19,3 4,0% 3,0% Canal+/Vivendi 7,0% 14,0% -50% -52,9 -75% -21,6 Source : CSA -100% Des 11 groupes auxquels sont adossés les chaînes thématiques, seuls le grou- Services non adossés à un distributeur Services adossés à un distributeur pe AB et la société Multithématiques (contrôlée par les groupes Canal+ et Lagardère) connaissent des résultats d'exploitation et des résultats nets posi- Source : CSA tifs.

30 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Chiffre d'affaires publicitaire des chaînes indépendantes comparé à celui des chaînes adossées à un distributeur par satellite en 2003 (M€) 100

89,8 40

20 28,3

0 Services adossés à un distributeur Services non adossés à un distributeur

Source : CSA

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 31 VI. Résultat financier des chaînes thématiques

Résultat d'exploitation Trois groupes de chaînes thématiques ont vu leurs résultats nets s'améliorer : les chaî- nes de Téléachat (0,3 M€ en 2003) et Art de vivre (0,8 M€ en 2003), mais aussi les chaî- En réduisant leurs charges d'exploitation en 2003 pour adapter leur nes Fiction qui ont retrouvé en 2003 un solde positif avec un bénéfice net de 6 M€ outil de production à la diminution des ressources, le secteur (chaî- (-3,5 M€ en 2002). nes AB comprises) a réduit sa perte d'exploitation de -65 M€ en 2002 à -40,9 M€ en 2003. Evolution du résultat d'exploitation et du résultat net des chaînes thématiques par genre* (M€) Les chaînes Cinéma connaissent la plus forte progression avec un Genres Chiffre d'affaires Résultat d'exploitation Résultat net résultat d'exploitation à 32,6 M€ en 2003 (6,8 M€ en 2002). Les chaî- 2002 2003 Moyenne 2002 2003 Moyenne 2002 2003 Moyenne nes de Fiction progressent également (9,4 M€ de bénéfice d'exploita- 2003 2003 2003 tion en 2003 contre une perte de -0,9 M€ en 2002). Les chaînes Cinéma 167 174 13,4 7 33 2,5 2 -5 -0,4 Jeunesse affichent également un résultat d'exploitation positif Sport 98 116 16,6 -17 -24 -3,4 -20 -27 -3,8 (9,3 M€), tandis que toutes les autres thématiques accusent toujours Information 80 80 26,5 -20 -25 -8,3 -19 -26 -8,8 des pertes d'exploitation. Fiction 76 83 13,8 -1 9 1,6 -4 6 1,0 Généralistes et 77 73 14,5 -30 -27 -5,4 -36 -29 -5,7 mini-généralistes Résultat net Jeunesse 94 108 10,8 12 9 0,9 15 9 0,9 Paiement à la 57 61 30,5 -8 -9 -4,4 -8 -10 -4,8 A l'inverse du résultat d'exploitation, le résultat net du secteur s'est séance dégradé en 2003, sa perte nette passant de -80,9 M€ à -87,6 M€. Documentaire 53 52 6,5 0 0 0,0 -2 -9 -1,1 En 2003, seules quatre thématiques ont un résultat net positif (con- Musique 50 47 5,2 0 0 0,0 -1 0 0,0 tre deux en 2002), à savoir les chaînes Jeunesse, Fiction, Téléachat Téléachat 24 23 11,5 -1 -3 -1,3 -1 0 0,2 et Art de vivre. Les autres accusent encore des pertes nettes. Services 13 10 2,5 -5 -4 -1,0 -6 -4 -1,1 Art de vivre 4 7 3,4 -6 -5 -2,3 -6 1 0,4 Le groupe des chaînes Cinéma enregistre désormais un résultat net Communautaires 1 2 0,5 -6 -6 -1,6 -6 -5 -1,4 négatif, passant de 1,5 M€ en 2002 à -5,1 M€ en 2003. Cette évolu- et confessionnelles tion va de pair avec le lancement des nouvelles chaînes de TPS Source : CSA Cinéma. L'augmentation des coûts n'a pas été compensée par des *Ce tableau n'intègre pas les résultats des 18 chaînes du groupe AB dont le détail des résultats chaîne par chaî- recettes supplémentaires. ne n'a pas été fourni au CSA.

32 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LES RESSOURCES PUBLICITAIRES

Les données sur le marché publicitaire des chaînes thématiques proviennent les recettes publicitaires nettes de 75 chaînes thématiques (les 18 chaînes du essentiellement de deux sources : les chiffres du CSA sur les recettes publici- groupe AB n'ont pas été prises en compte dans la mesure où l'ensemble des taires nettes des chaînes et ceux de TNS Media Intelligence (ex-TNS Secodip) résultats par chaîne n'a pas été fourni ; RTL 9 qui génère pourtant de forts sur les investissements publicitaires bruts des annonceurs. L’institut Yacast revenus n'a pas été intégré pour les mêmes raisons). Les informations de TNS mesure également les investissements publicitaires bruts de 20 chaînes thé- Media Intelligence concernent les investissements bruts des annonceurs sur 67 matiques. chaînes thématiques (69 chaînes thématiques pour les 9 premiers mois de Les informations de TNS Media Intelligence sont établies sur la base des décla- 2004, avec l'ajout de NBA+, Filles TV, Euronews France et Discovery Channel rations tarifaires spot à spot des régies publicitaires. En 2003, le CSA a établi France et le retrait de Régions et de Santé Vie).

I. 2003, la tendance s’inverse : les recettes publicitaires nettes progressent dans un contexte de stagnation des investissements bruts

En 2003, les 75 chaînes pour lesquelles le CSA a obtenu une répartition du chif- pouvant traduire un maintien du taux moyen de rabais ou remise des chaînes fre d'affaires entre abonnements et recettes publicitaires nettes totalisent un thématiques. chiffre d'affaires publicitaire de 118,0 M€, soit 13,2 % du chiffre d'affaires total de ces chaînes. Les recettes publicitaires ont augmenté de 8 % en 2003 par Ecart entre le chiffre d'affaires publicitaire brut et net rapport à 2002 (109,6 M€). 2000 2001 2002 2003 Dans le même temps, et alors que les investissements bruts totaux en télévi- CA publicitaire net (M€) 136 137 134 - sion augmentaient de 4,3 %, les investissements bruts sur les chaînes théma- CA publicitaire net hors chaînes AB (M€) 116 111 110 118 tiques ont été stables en 2003 par rapport à 2002 à 411 M€ bruts (331,4 M€ Investissements publicitaires bruts (M€) 259 331 411 411 bruts en 2001) et ont même légèrement diminué si on exclut les chaînes AB. Investissements publicitaires bruts (M€) - - 378 374 TNS Media Intelligence précise que, concernant les chaînes thématiques, il hors chaînes AB convient d'être prudent dans l'interprétation des évolutions. En effet, les poli- CA publicitaire net / 52 % 41 % 33 % - tiques commerciales de certaines régies ont fortement évolué entre 2001 et Investissements publicitaires bruts 2002, principalement par le développement de la vente de modules, cette pra- CA net par chaîne/ Investissements - - 29 % 32 % tique n'étant pas prise en compte dans la valorisation des recettes du média. publicitaires bruts hors chaînes AB Ainsi, pour la première fois depuis 2000, l'écart entre le chiffre d'affaires publi- Source : CSA, SNPTV, NPA Conseil citaire net par chaîne et les investissements bruts par chaîne s'est stabilisé,

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 33 Les chiffres clés de la publicité sur les chaînes thématiques

TNS Media Intelligence mesure les investissements publicitaires bruts sur un Investissements publicitaires bruts nombre croissant de chaînes thématiques : 61 en 2001, 63 en 2002, 67 en 1999 2000 2001 2002 2003 Jan-Sept 2003 et 69 sur les trois premiers trimestres 2004. Cette valorisation est faite 2004 sur la base des conducteurs de publicité communiqués par les régies publici- Chaînes nationales hertziennes (M€) 4 332 4 598 4 434 4 725 4 931 3 695 taires et des tarifs bruts spot à spot des chaînes quel que soit leur mode de Evolution +8,9 (%) +6,1 -3,6 +6,6 +4,4 +6,1 vente. Chaînes thématiques (M€) 144 259 331 411 411 350 Evolution +45,2 (%) +79,8 +28,1 +23,9 = +33,8 Stables entre 2002 et 2003 à 411 M€ (données brutes), les investissements Poids des chaînes thématiques 3,2 5,3 6,9 8,0 7,7 8,7 publicitaires consacrés aux chaînes thématiques excèdent déjà à la fin du mois dans le total TV (%) de septembre 2004 ceux de l'année 2001 : 350 M€, contre 328 M€. En crois- Investissements total TV (M€) 4 476 4 856 4 766 5 136 5 342 4 045 sance de 34 % sur les neuf premiers mois de 2004 par rapport à 2003, contre Evolution +9,8 (%) +8,5 -1,9 +7,8 +4,0 +8,0 6,1 % pour les chaînes nationales, les investissements publicitaires des chaînes Source : Estimations Carat TV pour les chaînes thématiques (1999-2001) et TNS Media Intelligence thématiques contribuent pour près de 30 % au développement de la publicité pour les chaînes nationales depuis 1999 et les chaînes thématiques depuis 2002, NPA Conseil télévisée dans son ensemble sur la période (+8 %). En 2003, le poids des 67 chaînes thématiques étudiées par TNS Media Intelligence atteint 7,7 % des investissements publicitaires bruts en télévision, Répartition des investissements publicitaires bruts soit 0,34 point de moins qu'en 2002. C'est la première année depuis 1997 que ce poids est en diminution. Néanmoins, entre janvier et septembre 2004, la 100% tendance est revenue à la hausse : le poids des chaînes thématiques dans le total TV atteint 8,7 %. 90%

En valeur, l'Alimentation reste le premier secteur annonceur sur les chaînes thé- 80% matiques (17,2 % du total collecté) mais à hauteur de 5,3 % de leurs investissements dans la télévision en général. Le deuxième secteur est celui des 70% Transports (automobiles essentiellement) traditionnellement sur-investisseur 60% (10,1 % du budget TV) sur les chaînes thématiques au point de passer devant ceux de la Toilette-beauté et de l'Edition, respectivement deuxième et troisiè- 50% me secteur annonceur sur les six chaînes nationales. 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Jan-sept Les cinq premiers secteurs actifs sur les chaînes thématiques totalisent ainsi 2004 59,4 % des investissements bruts contre 67,7 % sur les six chaînes nationales. % investissements publicitaires bruts sur les chaînes thématiques % investissements publicitaires T V chaînes hertziennes nationales

Source : TNS Media Intelligence, NPA Conseil

34 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. Les investissements publicitaires par thématique

Répartition des investissements publicitaires par thématique en 2003 sortie de 13ème Rue des chaînes captant plus de 20 M€ bruts (11 M€ bruts en 2003 contre 22 M€ en 2002). De même, TMC passe sous la barre des 10 M€, tout comme Jimmy. A l'opposé, Paris Première franchit le palier des 20 M€, Cinéma Inf ormation Généraliste et Canal J et Téva le palier des 10 M€. 0,1% 10,8% mini- généraliste Musique Classement des chaînes thématiques par chiffre d'affaires publicitai- 23,3% 11,1% re en 2003 Investissements bruts Chaînes Découverte Services Plus de 20 M€ Eurosport France, LCI, TF6, RTL 9, Paris Première 0,2% 4,2% (5 chaînes) De 10 à 20 M€ Téva, 13ème Rue, Canal J, MCM, MTV, Télétoon Jeunesse Fiction (6 chaînes) 11,4% 20,2% De 5 à 10 M€ Série Club, Jimmy, TMC, Sport+, L'Equipe TV, Sport Art de vivre (9 chaînes) Cartoon Network, Voyage, TV5, TPS Star 17,3% 1,4% Jetix, Match TV, Infosport, i>télé, M6 Music, De 1 à 5 M€ Game One, Fun TV, Tiji, Gourmet TV, Comédie!, (20 chaînes) Planète, Planète Thalassa, TV Breizh, AB 1, Cuisine TV, Source : TNS Media Intelligence, NPA Conseil Festival, Boomerang, Odyssée, Equidia, National Geographic Channel Les chaînes ayant le plus attiré les annonceurs en 2003 sont les Mini-généra- Histoire, La Chaîne Météo, Mezzo, AB Moteurs, listes avec 23 % des investissements publicitaires bruts. Suivent les chaînes ESPN Classic Sport, Eurêka!, Bloomberg, Fashion TV, Fiction (20 %) et Sport (17 %). Ces trois genres concentrent 60 % des inves- Moins de 1 M€ Planète Future, TFou, TPS Cinéstar, Santé Vie, tissements bruts des annonceurs sur les chaînes thématiques. (27 chaînes) Ma Planète, TPS HomeCinéma, TPS Cinéfamily, RFM TV, Les investissements publicitaires bruts sur les chaînes thématiques sont en effet Demain!, Seasons, TPS Cinéculte, Régions, Piwi, fortement concentrés sur certaines thématiques et sur certaines chaînes : les Escales, TPS Cinextrême, TPS Cinétoile, MCM Top, 11 chaînes qui attirent plus de 10 M€ chacune totalisent 66 % du total, soit MCM Pop, TCM 270 M€. C'est légèrement moins qu'en 2002 où elles représentaient 70 % du total des chaînes thématiques. Parmi les évolutions notables, on remarque la Source : TNS Media Intelligence, NPA Conseil

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 35 III. Les spécificité et complémentarité publicitaires

Parce que les chaînes thématiques permettent de cibler les Français selon investi pour une campagne télévisuelle sur les chaînes thématiques reste leur(s) centre(s) d'intérêt, tout en conservant les bénéfices en termes d'effica- près de 11 fois moins important : 113 K€, contre 1 206 K€ (4 089 pro- cité renouvelée de l'expression publicitaire télévisée, elles constituent pour les duits) ; annonceurs et leurs agences une offre variée, à la fois spécifique et complé- mentaire aux campagnes télévisées sur les grandes chaînes nationales hert- - le nombre moyen de spots par vague des chaînes du câble et satellite ziennes. est trois fois supérieur : 233, contre 74. Elles se montrent également performantes face aux autres supports publicitaires non télévisuels par l'augmentation tendancielle de leur audience, ajoutée à A l'inverse, les chaînes thématiques présentent un médiaplanning comparable un positionnement ciblé recherché des annonceurs. aux chaînes hertziennes nationales pour le nombre de vagues par produit ou service (respectivement 1,7 et 1,8). De ce point de vue également, les chaînes Au cours des neuf premiers mois 2004, 960 annonceurs ont communiqué sur thématiques constituent un complément aux chaînes hertziennes et s'intègrent les chaînes thématiques dont 33 % en exclusivité (29 % entre janvier/septem- dans le média télévision. bre 2003). Parallèlement, les annonceurs "mixtes" qui investissent à la fois sur les chaînes hertziennes et les chaînes thématiques représentent 81 % (74 % Répartition des annonceurs exclusifs et "mixtes" fin septembre 2003) de tous les annonceurs de la télévision, 67 % des seuls % 2001 2002 2003 Jan-sept 2004 annonceurs "thématiques". Enfin, si chaque annonceur communique en Annonceurs exclusifs 34 28 28 33 moyenne sur 6,5 chaînes thématiques (au maximum 46 chaînes), 32 % des Annonceurs "mixtes" 66 72 72 67 annonceurs ne choisissent de communiquer que sur une seule chaîne en répon- Total 100 100 100 100 se à leur stratégie marketing. Source : TNS Media Intelligence

Complémentaires, les chaînes thématiques conservent leurs spécificités publici- Après deux années de baisse, la part des annonceurs exclusifs est repartie à la taires par rapport aux chaînes hertziennes nationales : hausse fin septembre 2004. Désormais, un tiers des annonceurs présents sur les chaînes thématiques le sont de manière exclusive. Cette évolution peut s’ex- - sur les 3 640 produits ou services promus en 2003, le budget moyen pliquer par l'ouverture des secteurs interdits.

36 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 IV. Le profil des secteurs annonceurs illustre ces spécificités

En 2003, 904 annonceurs ont investi sur les chaînes thématiques, soit 3. la Toilette-Beauté (9,9 % en 2002) progresse d'une place en 2003 avec 26 annonceurs de plus qu'en 2002. En moyenne, les investissements bruts par 11,2 % de la publicité des chaînes thématiques. Cette progression se annonceur s'élevaient à 454 646 € bruts. maintient depuis janvier 2004. Ce secteur représente 10,8 % de l'ensemble des investissements bruts en 2004 (3ème secteur annonceur) ; Les secteurs les plus importants 4. l'Edition de biens culturels (CD, DVD, VHS…), hors livres, 3ème secteur En 2003, les cinq premiers secteurs actifs sur les chaînes thématiques totalisent des chaînes hertziennes, pèse 10,7 % du total des thématiques en 2003 ; 61 % des investissements (+2 points par rapport à 2002) contre 68 % sur les chaînes hertziennes. Entre janvier et septembre 2004, ils rassemblent 59 % de 5. la Culture et les Loisirs (9,5 %) intègrent le Top 5 des secteurs annon- ème la publicité sur les chaînes du câble et du satellite (-2 points par rapport à jan- ceurs au détriment des Télécommunications qui recule d'un rang (6 vier/septembre 2003) et toujours 68 % sur les chaînes hertziennes. avec 7,8 % en 2003). Toutefois, entre janvier et septembre 2004, les Télécommunications (8,0 %) regagnent leur place alors que la Culture et ème Par ordre d'importance : les Loisirs baissent à la 7 place avec 5,0 %.

1. l'Alimentation (17,1 %) voit sa part s'affirmer dans l'ensemble des Classement des sexteurs annonceurs sur les chaînes thématiques investissements des annonceurs sur les chaînes thématiques en 2003. Sur 2003 Janvier/septembre 2004 les 9 premiers mois 2004, elle reste stable à 17,2 %, mais encore large- Secteurs Part des investissements Secteurs Part des investissements ment inférieure au poids observé sur les chaînes hertziennes (28,7 %) ; bruts (%) bruts (%) 1 Alimentation 17,1 Alimentation 17,2 2. le Transport automobile - qui était déjà le 2ème secteur en 2002 après 2 Transport 12,4 Transport 14,3 avoir été le 1er jusqu'en 2002 - voit son poids diminuer de 14,9 % en 2002 3 Toilette-Beauté 11,2 Toilette-Beauté 10,8 à 12,4 % en 2003. Cette baisse est stoppée en 2004. Entre janvier et sep- 4 Edition 10,7 Edition 9,1 tembre, la part du secteur s'élève à 14,3 % ; 5 Culture et loisirs 9,5 Télécommunications 8,0 Source : SNPTV, TNS Media Intelligence

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 37 Les secteurs qui surinvestissent sur les chaînes thématiques

Parmi les cinq premiers secteurs annonceurs en 2003, la Culture et les Loisirs et le Transport consacrent respectivement 16,9 % et 11,4 % de leurs investis- Classement des secteurs annonceurs surinvestissant en 2003 sur les sements télévisuels aux chaînes thématiques, soit 9,2 et 3,7 points de plus que chaînes théùatiques la moyenne de tous les annonceurs (7,7 %). Secteurs Part des investissements TV effectués sur les chaînes thématiques (%) Certaines familles d'annonceurs privilégient plus que d'autres encore les chaî- Equipement-Matériel-Sport 26,7 nes du câble et du satellite, dans des volumes moindres : Corporate-Publicité financière et institutionnelle 25,0 - les secteurs Equipement-Matériel-Sport et Corporate-Publicité financière Audiovisuel-Photo-Cinéma 20,5 et institutionnelle ont consacré en 2003 chacun le quart de leurs investis- Culture et Loisirs 16,9 sements publicitaires à la télévision (toutes chaînes confondues) ; Informatique 16,4 - le secteur Audiovisuel-Photo-Cinéma y a investi 20,5 % de ses investis- Source : SNPTV, TNS Media Intelligence sements bruts TV.

V. Les secteurs interdits de publicité à la télévision

L'ouverture des secteurs interdits à la publicité télévisuelle a été organisée en Après les neuf premiers mois d'application de l'ouverture, il est constaté que : France par le décret du 7 octobre 2003. Trois "nouveaux" secteurs ont pu inves- - 5 922 K€ bruts ont été investis pas les éditeurs de presse (en exclusivi- tir dans les écrans publicitaires : la presse, l'édition littéraire et la distribution. té ou en complément des chaînes "hertziennes", dans la moyenne des Ces deux derniers secteurs sont soumis à des contraintes particulières : autres secteurs) ;

- la publicité en faveur de la distribution ne peut se faire que sur les chaî- - 5 612 K€ bruts ont été investis par les distributeurs nouvellement auto- nes thématiques du câble et du satellite et les chaînes locales jusqu'au 31 risés. Cela ne représente que 0,4 % des 1 568 000 K€ bruts investis sur décembre 2006 et ne serait concerné les "opérations commerciales de la même période par ce secteur sur les six médias pigés par TNS Media promotion" ; Intelligence. Onze enseignes différentes ont communiqué sur les chaînes thématiques dont les deux premières (Champion et Darty) réalisent plus - la publicité en faveur du livre est limitée aux seuls écrans publicitaires de 67 % de la publicité TV pour la distribution ; des chaînes thématiques du câble et du satellite. - 732 K€ bruts ont été investis pour les livres et les encyclopédies. La publicité en faveur du cinéma reste à ce jour limitée aux seules chaînes Cinéma commercialisées en option par les opérateurs du câble et du satellite. Ces investissement représentent un apport total de 12,3 M€, soit 3,5 % des recettes brutes des chaînes thématiques ou 14 % de la croissance des inves- Les chaînes émettant à partir d'autres Etats membres ne sont pas concernées tissements publicitaires observés sur les neuf premiers mois 2004. par la réglementation française applicable en la matière : elles sont soumises aux règles de la directive Télévision sans frontières. 38 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 VI. L'organisation de la commercialisation publicitaire

Parmi la douzaine de structures qui interviennent aujourd'hui dans la commer- TV chez Lagardère Active Publicité. Il faut noter que Pink TV qui a commencé cialisation des chaînes thématiques, quatre totalisent 85 % des investissements à émettre le 25 octobre 2004, a rejoint TF1 Publicité, tout comme le fera publicitaires bruts en 2003 (par ordre décroissant : TF1 Publicité, Lagardère Ushuaïa TV en février 2005. La chaîne Voyage est commercialisée par France Active Publicité, M6 Publicité et Canal+ Régie (ex-Thématiques Régie). Télévisions Publicité au 1er janvier 2005. TMC devrait l'être par une structure Les principales évolutions intervenues en 2003 et 2004 sont l'arrivée de propre dès sa vente finalisée. Ces deux dernières chaînes, tout comme Comédie! chez Canal+ Régie, d'Histoire chez TF1 Publicité, l'intégration des Comédie!, étaient au sein de Pathé Régie. nouvelles chaînes Discovery Channel chez France Télévisions Publicité et Filles Le marché des régies publicitaires des chaînes thématiques Régie Chaînes commercialisées PDA 4 ans 2003 janvier/août 2004 et plus (%)1 Investissements bruts PdM Investissements bruts PdM (milliers d’€)2 (%) (milliers d’€)2 (%) TF1 Publicité LCI, TF6, Eurosport, Odyssée, Télétoon, Télétoon+1 Cartoon Network, 6,3 160 043 39,0 110 027 36,3 TV Breizh, TCM, Eurêka!, Tfou, Boomerang, Piwi, Histoire, Pink TV, Ushuaïa TV (2005) Lagardère Active RTL9, Canal J, TiJi, Match TV, MCM, MCM Top, MCM Pop, La Chaîne Météo, AB1, 7,1 77 955 19,0 58 184 19,2 Publicité Action, Animaux, Toute l'Histoire, Encylopedia, Escales, Musique Classique, Mangas, Chasse et Pêche, RFM TV, Cine Box, Cine Comic, Cine FX, Cine Polar, Zik, Live 1, Filles TV M6 Publicité Paris Première, Série Club, Téva, Fun TV, M6 Music, Jetix, M6 Boutique la chaîne, Infosport, Disney Channel, Disney Channel +1, Toon Disney, ESPN Classic Sport 6,6 66 259 16,1 48 622 16,1 TPS Premium (Star, Cinextrême, Cinéfamily, Cinéstar, HomeCinéma, Cinéculte, Cinétoile), Canal+ Régie Sport+, 13ème Rue, Seasons, Planète Choc, Planète, OMTV, National Geographic 4,5 45 136 11,0 36 521 12,1 Channel, Kiosque, Canal Jimmy, CinéCinéma (Premier, Emotion, Frisson, Auteur, Famiz, Classic), i>télé, Demain!, Cuisine TV, Bloomberg, Comédie! MTV Publicité MTV, Game One 0,4 21 174 5,2 16 093 5,3 France Télévisions Equidia, Euronews (France), Festival, Gourmet TV, Ma Planète, Mezzo, 1,1 16 666 4,1 13 566 4,5 Publicité Planète Thalassa, TV5 (France), Discovery, KTO (programmation), Voyage (2005) Pathé Régie TMC, Voyage 1,2 16 026 3,9 11 926 3,9 Manchette Sports L'Equipe TV 0,4 6 851 1,7 5 782 1,9 Euronews Euronews 0,2 0 0,0 2 045 0,7 Fashion TV Fashion TV NC 449 0,1 106 0,0 Motors TV Motors TV 0,1 NC 0,0 NC 0,0 Médiavision CinéCinéma Info <0,1 NC 0,0 NC 0,0 Autre 8,4 190 0,0 - 0,0 Total 35,2 410 749 100,0 302 877 100,0 Source : TNS Media Intelligence, NPA Conseil 1. Part d’audience des chaînes commercialisées sur les individus de 4 ans et plus ; étude MédiaCabSat/Médiamétrie, janvier/juin 2004. 2. Données TNS Media Intelligence, 2003 - janvier/août 2004.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 39 En conclusion, quatre facteurs principaux devraient jouer au cours des pro- chaines années en faveur d'un développement des investissements publicitaires sur les chaînes thématiques et d'un renforcement de leur poids dans le secteur audiovisuel :

- une augmentation de l'audience des chaînes thématiques : progression des parts d'audience de ces chaînes, augmentation de la pénétration du câble et du satellite, lancement de la TNT qui permettra à un certain nombre de chaînes de développer leurs audiences, en particulier les chaînes gratuites (M6 Music, TMC, Festival (qui prendra le nom de France 4), et les chaînes nouvelles Direct 8 (groupe Bolloré), NT1 (groupe AB) et NRJ 12) ;

- une meilleure appréciation du poids des chaînes thématiques avec une rationalisation des instruments de mesure : pige des investissements publicitaires par TNS Media Intelligence, MédiaCabSat de Médiamétrie ;

- un renforcement du positionnement des chaînes thématiques avec le lancement de chaînes ciblées à fort potentiel et dotées d'un budget de communication important à l'instar de Filles TV ou Pink TV ;

- le développement de l'investissement en télévision des secteurs précé- demment interdits.

40 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Coordonnées des structures commerciales Canal+ Régie Monsieur Roger Coste Médiavision Monsieur Thomas Lafarge 1, place du spectacle 92863 Issy-les-Moulineaux 9-11, rue Blaise Pascal 92523 Neuilly sur Seine Cedex Tél. 01 71 35 35 35 Tél. 01 47 38 51 00 www.canalplusregie.fr www.mediavision.fr

Euronews Monsieur Olivier de Montchenu Motors TV Madame Sylvie Lefort 50, av des Champs-Elysées 75008 Paris 855, av Roger-Salengro 92370 Chaville Tél. 01 53 96 50 10 Tél. 01 41 15 98 52 www.euronews.net www.motorstv.com

Fashion TV Madame Sylvie Burger MTV Publicité Monsieur Claude Nahon 12, rue Hamelin 75116 Paris 60-62, rue d'Hauteville 75010 Paris Tél. 01 45 05 45 17 Tél. 01 58 18 34 17 www.ftv.com www.mtv.fr

France Télévisions Monsieur Philippe Santini Pathé Régie Monsieur Marc Schoresthène Publicité 64, av Jean-Baptiste Clément 92641 Boulogne Cedex 241, bd Pereire 75017 Paris Tél. 01 56 22 62 62 Tél. 01 58 05 59 81 www.ftv-publicite.fr www.pathe.com

Lagardère Active Monsieur Philippe Pignol TéléMélody Monsieur Olivier Ramond Publicité 28, rue François 1er 75008 Paris 10/12, allée Lakanal BP 71 59652 Villeneuve d'Ascq Cedex Tél. 01 47 23 15 50 34, av Bernard Palissy 92210 Saint Cloud www.lagardere-active-pub.com Tél. 03 28 37 04 08 - Tél. 01 49 11 20 38 www.melody.tv M6 Publicité Madame Catherine Lenoble 89, av Charles de Gaulle 92575 Neuilly/Seine Cedex TF1 Publicité Madame Claude Cohen Tél. 01 41 92 60 10 1, quai du Point du Jour 92656 Boulogne Cedex www.m6pub.fr Tél. 01 41 41 32 06 www.tf1pub.fr

Manchette Sports Monsieur Louis Gillet Trace TV Monsieur Philippe Thibault 4, rue Rouget de Lille 32, rue des Volontaires 75015 Paris 92793 Issy-les-Moulineaux Cedex 9 Tél. 01 53 58 34 08 Tél. 01 40 93 23 52 www.trace.tv www.manchettesports.com

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 41 42 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LA DISTRIBUTION

I. Le câble

D’après les statistiques de l'AFORM (Association française des opérateurs de bre 2003, environ 2,4 millions de foyers sur le total de 3,5 millions étaient abon- réseaux multiservices), 3 545 333 foyers recevaient une offre télévisée par le nés à une offre élargie. câble au 31 mars 2004, soit 15,2 % des foyers équipés TV. Ce chiffre intègre à Les réseaux actuellement en cours d'exploitation desservent 8,9 millions de pri- la fois les foyers abonnés à une offre de télévision élargie (15 chaînes et plus ses commercialisables sur un total de 11,6 millions de prises à terme. pour Médiamétrie) et les foyers bénéficiant d'un service antenne. Au 31 décem-

Répartition des prises et des abonnés du câble par opérateur au 31 mars 2004 Opérateurs Nombre de communes Prises à Prises Foyers abonnés Foyers abonnés Foyers abonnés Foyers abonnés Foyers abonnés desservies terme1 commercialisables2 tous services TV3 TV numérique Internet téléphone FT câble 212 1 971 582 1 520 164 862 651 835 921 210 174 80 013 - NC Numéricâble 193 2 654 631 2 314 539 825 425 794 772 217 488 85 031 - Noos 146 3 428 768 2 967 362 1 123 135 1 085 108 471 954 201 327 - UPC France 664 2 656 600 1 393 100 576 500 467 500 22 200 28 000 58 800 Autres 426 849 895 683 946 363 944 362 032 13 479 25 408 1 500 Total 1 641 11 561 476 8 879 111 3 751 655 3 545 333 935 295 419 779 60 300 Source : AFORM 1. Prises à terme : nombre de prises que comprendra le réseau une fois sa construction achevée. 2. Prises commercialisables : prises disponibles à la vente. 3. Y compris le service antenne.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 43 Les câblo-opérateurs

Le secteur du câble est en pleine phase de consolidation en France. Alors que Noos fin mars 2004, quatre acteurs (Noos, UPC, NC Numéricâble et France Télécom Noos, anciennement Lyonnaise Câble, rassemble 30,6 % des foyers abonnés Câble) dominaient très largement le marché avec plus de 90 % du marché des TV et 50,5 % des foyers TV numériques. Noos ne dessert que 9 % des com- abonnés, ils devraient n'être plus que deux dans les prochains mois, contrôlés munes mais il distribue 33,4 % des prises commerciales. En effet, il est l'opé- à chaque fois par des groupes ou investisseurs étrangers. rateur du réseau câblé de Paris et d'une demi-douzaine de communes de sa banlieue, ainsi que de plusieurs grandes villes comme Cannes, Strasbourg et Le En effet, le 1er juillet 2004, Suez est définitivement sorti du capital de Noos Mans. Se positionnant fortement sur les nouvelles technologies, l'entreprise a racheté par UnitedGlobalCom (filiale de Liberty Media) déjà propriétaire de UPC été la première à proposer des abonnements internet haut débit et à expéri- France. Les deux réseaux sont actuellement en phase de rapprochement. menter la téléphonie sur ses réseaux, en parallèle au développement de ses Parallèlement Canal+ et France Télécom se sont mis d'accord sur la vente grou- offres de télévision numérique. Il a annoncé son intention de proposer de la pée de leurs réseaux respectifs NC Numéricâble et FT Câble. Le repreneur rete- vidéo à la demande sur certains de ses réseaux dès 2005. nu est le fonds d'investissement britannique Cinven en association avec le câblo-opérateur Altice (déjà propriétaire en France des réseaux Est UPC Vidéocommunication), Canal+ et France Telecom conservant une participation UPC, qui a constitué son réseau français en rachetant plusieurs opérateurs de résiduelle de 20 % chacun dans le nouvel opérateur ainsi constitué. moyenne et petite taille (Vidéopôle, RCF, NTL…) en 1999 et 2000, est une filiale du groupe américain Liberty Media (via UGC). Ces rachats lui ont permis de Répartition des foyers abonnés TV par câblo-opérateur au 31 mars rassembler 13,2 % des abonnés TV au câble en juin 2003. En revanche, UPC 2004 France représente moins de 3 % de l'offre numérique du câble en France : la très grande majorité de son offre reste analogique dans la mesure où l'harmo- nisation et la rénovation du réseau n'ont pas encore été achevées. Autres 10,1% France Télécom Câble FT câble France Télécom Câble rassemble 23,6 % des foyers abonnés TV et 22,5 % des UPC France 23,6% foyers TV numériques. L'opérateur historique de téléphonie a repris en 1993 13,2% Cinven/ près d'un tiers des réseaux du plan Câble, après le retrait de la Générale des Liberty Altice eaux (futur Vivendi), de la Caisse des dépôts et consignations (Citévision) et de Media 46,1% TDF. FT Câble est implanté dans plus de 200 communes, dont Marseille, 43,8% Bordeaux ou Rennes. Noos NC 30,6% Numéricâble NC Numéricâble 22,5% NC Numéricâble rassemble 22,4 % des foyers abonnés TV et 23,3 % des foyers TV numériques. Ce câblo-opérateur est né en 1997 du rachat par Canal+ de la filiale câble de la Compagnie générale des eaux (la Compagnie générale de vidéocommunication). Si NC Numéricâble ne dessert que 12 % des communes, Source : AFORM il possède toutefois à son actif 26 % des prises commerciales - dont celles de Lyon, Nantes, Toulouse, Nice, Reims et Nancy.

44 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 L'offre numérique du câble

Au 31 mars 2004, l'offre numérique par le câble était de 935 295 foyers. Après Répartition foyers abonnés TV numérique/foyers abonnés TV analo- avoir été multiplié par un peu moins de quatre entre 1998 et 2002, le nombre gique, opérateur par opérateur au 31 mars 2004 d'abonnements numériques a encore plus que doublé en 2003 (+112 %). 100% A l'exception d'UPC France qui propose aussi une offre de téléphonie par le câble, les câblo-opérateurs ont axé leur développement de plates-formes mul- 80% tiservices sur la fourniture d'accès internet haut débit : 419 779 foyers sont 56,5% 72,6% abonnés à une offre internet haut débit au 31 mars 2004, soit une progression 60% 74,9% de 82 % depuis 2001. 95,3% 96,3% 40% Répartition des foyers abonnés TV et des foyers abonnés TV numé- rique par opérateur en France au 31 mars 2004 20% 43,5% Part des abonnés TV (%) Part des abonnés TV numérique (%) 25,1% 27,4% 4,7% 3,7% FT câble 23,6 22,5 0% NC Numéricâble 22,4 23,3 FT câble NC Noos UPC France Autres Noos 30,6 50,5 Numéricâble UPC France 13,2 2,4 Foyers TV numérique Foyers TV analogique Autres 10,2 1,4 Total 100,0 100,0 Source : AFORM Source : AFORM

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 45 II. Le satellite

3,46 millions de foyers étaient abonnés à un bouquet numérique distribué par satellite au 31 décembre 2003, soit 14,8 % des foyers équipés d'un téléviseur. Ce nombre a été multiplié par plus de 7,6 depuis 1996, année de lancement des offres satellite numériques. CanalSatellite Depuis l'arrêt de la commercialisation d'AB Sat, qui se concentre sur son acti- CanalSatellite est le premier bouquet satellite lancé en France en 1992 par vité d'éditeur de chaînes (4 000 foyers étaient encore abonnés à AB Sat fin Canal+. Il proposait alors un bouquet de moins de 10 chaînes diffusées en 2003), le marché des bouquets satellitaires se partage entre CanalSatellite et mode analogique. En avril 1996, l'opérateur lance son offre numérique et TPS. Ces derniers se sont également lancés en 2004 dans la télévision par ADSL connaît son véritable envol en termes d'abonnements. Fin 2003, CanalSatellite avec les offres TPSL et CanalSatDSL (cf. partie sur les nouveaux réseaux). comptait plus de 2,217 millions de foyers abonnés, soit 64 % du marché du satellite en France. Depuis, la société a décidé de ne plus communiquer ce chif- Répartition des foyers abonnés TV par opérateur satellite au 31 fre, mais le nombre d'abonnements individuels et collectifs en France métropo- décembre 2003 litaine et dans les Dom-Tom. Au 30 juin 2004, ce chiffre s'élève à 2,836 millions. Son actionnariat se partage entre Canal+ (66 %) et le groupe Lagardère (34 %). CanalSatellite propose quelque 260 chaînes et services interactifs.

TPS TPS En décembre 1996, TPS est lancé par la Lyonnaise des eaux (25 %), M6 35,9% (25 %), TF1 (25 %), et France Télévisions Entreprise (25 % répartis entre France Télécom à 66 % et France Télévisions numérique à 34 %). Aujourd'hui CanalSatellite simplifié, l'actionnariat de TPS se répartit entre le groupe TF1 (66 %) et M6 64,1% (34 %). 1,270 million de foyers sont abonnés au bouquet satellite au 30 juin 2004, contre 1,239 million au 31 décembre 2003. TPS propose actuellement environ 210 chaînes et services, dont TF1 et M6, qui ne sont pas diffusées sur CanalSatellite.

Source : TPS, CanalSatellite

46 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 III. Les principales offres du câble et du satellite

Il est difficile d'établir des comparaisons entre les différents acteurs dans la installation gratuite chez les câblo-opérateurs…). mesure où les offres des opérateurs du câble et du satellite évoluent très rapi- S'y ajoutent de nombreuses offres d'essai intégrales à 0 ou 1€ par mois pen- dement, au gré des différentes promotions qui sont proposées tout au long de dant trois voire quatre mois, intégrant la plupart du temps les options à forte l'année. Ce panorama, réalisé au mois de novembre 2004, permet néanmoins valeur ajoutée (chaînes cinéma, saison de football, chaînes nouvellement lan- de relever quelques tendances générales. cées…). L'actuel chantier de la TNT pourrait provoquer d'importants changements notamment par rapport aux forfaits de base des différents opérateurs Les offres des câblo-opérateurs satellite.

L'arrivée du numérique en 1996 a eu pour conséquence une importante res- Les offres des opérateurs satellite au 30 novembre 2004 tructuration de l'offre des opérateurs. Avec l'augmentation du nombre de chaî- CanalSatellite TPS nes disponibles, ces derniers ont proposé une commercialisation segmentée en Offerte Offerte sous-ensembles thématisés "formules" et des abonnements à la carte (à Coût de la parabole (150 à 200 € (150 à 200 € l'exemple du Modulocâble lancé par FT Câble puis du forfait Etoiles de Noos, à de coûts d'installation) de coûts d'installation) partir de 1999). La majorité des offres actuelles mêle ainsi bouquets, options Caution décodeur 40 € (75 € pour le Pilotime) 75 € et formules à la carte. Selon l'AFORM, 74 % des abonnés TV du câble reçoivent Frais d'installation 40 € 40 € encore les programmes en mode analogique à la fin du 1er trimestre 2004. Location décodeur 8 €/mois 8 €/mois (15 € pour le Pilotime) (15€ pour le Platinium) Premier package 18,99 € (promotion à 11 €/mois Les offres des opérateurs satellite numérique 11 € pendant un an) Les deux acteurs du satellite proposent des offres très proches en termes de Nombre de chaînes* 51 8 prix pour la parabole, la caution et la location du décodeur ou encore les frais Offre étendue 28,90 €/mois 37,50 €/mois (avec option d'installation. Depuis l'an dernier, les formules des opérateurs satellite n'ont pas (avec option cinéma) cinéma et matchs de football L1) évolué. Nombre de chaînes 64 40 supplémentaires* Nombre de bouquets offerts 4 5 Passage de l'analogique au numérique Options 9 10 Chaînes à la carte - -- L'accès à une offre numérique implique en théorie un investissement spécifique Paiement à la séance Kiosque Multivision pour le client (dépôt d'une caution pour le décodeur, frais d'installation, loca- Services interactifs Oui Oui tion du décodeur). Les multiples promotions offertes par les distributeurs per- Source : NPA Conseil mettent néanmoins de limiter cet investissement de départ avec, par exemple, *Hors services interactifs et simulcast des six chaînes hertziennes nationales. l'offre des frais d'installation (parabole gratuite chez TPS et CanalSatellite,

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 47 Les offres des principaux câblo-opérateurs au 30 novembre 2004 Noos FT Câble NC Numéricâble UPC France ANALOGIQUE Service antenne1 83 € pour l'installation + 5,5 €/mois 53 € pour l'installation 50 € pour l'installation Service de base - - 27,90 €/mois 18,10 €/mois Nombre de chaînes2 24 20 Offre supplémentaire - - - - NUMERIQUE Caution décodeur (75 €) Caution décodeur (75 €) Caution décodeur (75 €) Caution décodeur (50 €) Accès numérique + location (8 €/mois) + location (6,5 €/mois) + location (8 €/mois) + frais d'accés (50 €) + 18,10 € + installation offerte + installation 90 € + installation 53 € (service de base analogique) Premier package 11 €/mois 7 €/mois 13,90 €/mois 7,47 €/mois Nombre de chaînes2 38 13 38 30 Offre intégrale 63 €/mois (forfait Infinity) 40 €/mois (hors option cinéma 81,90 €/mois (intégrale options Ensemble des bouquets et chaînes individuelles) + bouquet étendu) + A la carte Nombre de chaînes2 101 75 88 100 Nombre de bouquets offerts 6226 Options - 7 10 -- Chaînes à la carte Oui Oui Oui Oui (principe des forfaits Etoiles) (principe des forfaits Modulo carte) Paiement à la séance Multivision Multivision Kiosque Multivision Services interactifs Oui Oui Oui - Source : NPA Conseil 1. Le service antenne comprend les chaînes nationales hertziennes, une ou deux thématiques et une chaîne locale s'il en existe une. 2. Chaînes étrangères et simulcast des chaînes nationales hertziennes compris.

48 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 L’EMPLOI

Les données recueillies par l'AFDAS (le fonds d'Assurance formation des activi- gnent sur quelques indicateurs : tés du spectacle, notamment compétent pour l'audiovisuel) renseignent sur la - la proportion de femmes est légèrement supérieure à celles des hom- quasi-totalité des 93 chaînes thématiques conventionnées faisant l'objet du mes ; bilan économique 2003 du CSA. - l'âge moyen des salariés se situe aux environs de 35 ans ; - la proportion de cadres y est majoritaire. La masse salariale globale des 93 chaînes thématiques (permanents et intermittents) représente un peu moins de 123 M€, soit environ 13 % de leurs char- La création d'une "Commission permanente de l'emploi et de la formation dans ges d'exploitation. l'audiovisuel" (CPNEF/AV), instance paritaire permettra de disposer, à l’avenir, Ce chiffre permet d'estimer le nombre de salariés permanents de ces entrepri- d’informations plus précises sur l’emploi au sein des chaînes thématiques. Elle ses (en contrat à durée indéterminée ou en contrat à durée déterminée de droit intègrera, selon les dispositions de la loi du 4 mai 2004, un "observatoire des commun) à environ 2 750. métiers et des qualifications". Le nombre de salariés employés en contrat à durée déterminée dit d'usage "intermittents", est plus difficile à évaluer sur la base d'une masse salariale glo- Convention collective nationale des chaînes thématiques bale. Une estimation permet de les chiffrer à environ 650 équivalents temps plein. Le 23 juillet 2004, à l'issue de négociations avec les organisations syndicales représentant les salariés, l'ACCeS a conclu une convention collective nationale Sur les 93 chaînes, 80 sont éditées par des entreprises appartenant à la caté- des chaînes thématiques. gorie des "plus de 10 salariés" et 13 à la catégorie des "moins de 10 salariés". Cette convention, qui prend en compte les spécificités de ce secteur, définit un Cependant, nombre d'entreprises effectuant les versements de formation à mode de classification adapté à l'organisation de ces entreprises. Elle met en l'AFDAS et éditant plusieurs chaînes se trouvent comptabilisées dans la catégo- place une "commission du dialogue social", instance paritaire compétente pour rie des "plus de 10" sans pour autant que chacune des chaînes éditées appar- débattre de l'évolution sociale du secteur et chargée d'une mission de média- tienne à cette catégorie. tion. Elle précise également les conditions du recours au contrat à durée déter- minée dit "d'usage" dans les chaînes thématiques. Les sondages effectués par l'ACCeS auprès de ses membres en 2002 rensei- Ce texte a fait l'objet en septembre 2004 d'une demande d'extension dont l'ins- truction est en cours par le ministère du Travail.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 49 50 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 L’APPORT DES CHAÎNES THÉMATIQUES DANS LA PRODUCTION FRANÇAISE

Investissements des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée Apports (M€)1 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 %2 Evolution Deux sources principales permettent de 2003/2002 mesurer le poids des chaînes thématiques dans la production d'œuvres audiovisuelles Fiction 0,5 0,7 1,2 2,5 0,9 1,4 4,1 1,1 +192,8 % (au sens du décret n° 90-66 du 17 janvier Documentaire 4,2 7,8 9,9 15,3 22,2 23,5 21,3 15,3 -9,4 % 1990 modifié le 28 mars 1992) et cinémato- Animation 1,5 2,3 3,8 3,6 4,0 4,0 3,9 14,1 -2,5 % graphiques. Les statistiques établies par le Magazine 0,2 1,2 4,6 6,2 3,7 6,7 4,4 43,6 -34,3 % CNC chiffrent la participation des chaînes Spectacle vivant 0,2 0,7 1,3 1,9 3,0 3,9 5,4 28,7 +38,5 % thématiques dans la production audiovisuel- Total 6,6 12,7 20,7 29,4 33,9 39,6 39,1 6,8 -1,3 % le aidée par le COSIP (Compte de soutien Source : CNC 1. Tous rangs de diffusion confondus. aux industries de programmes) et sur l'agré- 2. Part des chaînes thématiques dans le total des investissements de l'ensemble des diffuseurs en 2003. ment d'investissement des œuvres cinéma- tographiques. Les données du CSA précisent l'offre de programmes et le respect des quo- Nombre d'heures d'œuvres audiovisuelles inédites initiées par les chaînes thématiques tas de diffusion de ces chaînes. Volume horaire (heures)1 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 %2 Evolution Il n'existe cependant pas de données agré- 2003/2002 gées qui permettent d'apprécier le volume Fiction 8 14 22 23 28 21 41 6,1 +95,2 % global de production des chaînes théma- Documentaire 103 237 419 622 896 911 709 28,7 -22,2 % tiques avec les non œuvres au sens de la Animation 54 48 56 79 85 45 38 18,3 -15,6 % réglementation. Les productions ne bénéfi- Magazine 17 71 270 272 207 297 205 73,5 -31,0 % ciant pas du statut d'œuvre audiovisuelle Spectacle vivant 4 26 77 76 110 144 180 41,0 +25,0 % sont essentiellement des programmes de Total 186 396 844 1 072 1 326 1 418 1173 28,9 -17,3 % flux non éligibles au compte de soutien. Source : CNC 1. En tant que premier diffuseur. 2. Part des chaînes thématiques dans le nombre d'heures commandées par l'ensemble des diffuseurs en 2003.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 51 I. La stabilisation des commandes et des investissements

Le poids des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée enre- Evolution des interventions des chaînes thématiques dans la produc- gistre une légère baisse en valeur et plus significative en volume. En 2003, les tion audiovisuelle aidée chaînes thématiques ont participé à la production de 28,9 % du total des heu- (M€) (Heures) res aidées par le COSIP, contre 30 % l'année précédente. Leurs apports ne 50 1 500 représentent néanmoins que 6,8 % des investissements de l'ensemble des diffuseurs (sur un total de 576,2 M€ en 2003), contre 6 % l'année précédente (sur 40 1 200 un total de 656,7 M€ en 2002).

30 900 Depuis 1997, le nombre d'heures a été multiplié par près de huit. En 2003, elles ont initié 1 173 heures de programmes en tant que premier diffuseur contre 1 418 heures en 2002, soit une baisse de -17,3 %. 20 600 Depuis 1997, leur contribution financière a été multipliée par six. En 2003, elles ont investi 39,1 M€ au total (tous rangs de diffusion confondus) contre 39,6 M€ 10 300 en 2002 soit une diminution de 1,3 %. 0 0 Les devis des programmes initiés par les chaînes thématiques atteignent 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 122,6 M€, en baisse de 3,5 % par rapport à 2002. Ils représentent 10,7 % de Investissements (1) Durée (2) l'ensemble des devis de programmes aidés par le COSIP (1 140 M€ en 2003 en baisse de 10,6 %). Source : CNC L'aide accordée aux producteurs sur les programmes commandés par les chaî- 1. En tant que premier diffuseur. nes thématiques s'élève à 25,8 M€, soit en baisse de 13,7 % par rapport à 2. Tous rangs de diffusion. 2002. Ces producteurs captent 15,2 % de l'ensemble des aides versées par le COSIP (170 M€ en 2003, en diminution de 19,5 %).

II. Les chaînes thématiques les plus impliquées dans la production

En 2003, 56 des 101 chaînes thématiques francophones conventionnées par le des chaînes thématiques dans la production audiovisuelle aidée en 2003. CSA ont participé au financement d'œuvres audiovisuelles aidées par le COSIP. En termes de volume, Mezzo est le premier initiateur de programmes avec 164 heures commandées, suivie par Voyage (103 heures), Pink TV (100 heu- En termes d'investissements, Mezzo s'impose comme la première source de res), TV Breizh (74 heures) et Canal J (74 heures). Ces cinq chaînes totalisent financement de la production audiovisuelle aidée avec 4,8 M€ investis en 2003 515 heures de programmes, soit 44 % des heures commandées par les chaî- (3,5 M€ en 2002). En 2002, Canal J occupait cette première place avec 6,5 M€ nes thématiques. Pour rappel, en 2002, Histoire avait initié 182 heures. Elle d'apports. En 2003, suivent TV Breizh (3,4 M€), Canal J (3,4 M€) et Voyage était suivie par TV Breizh (163 heures) et Canal J (147 heures en 2002, (2,4 M€). Ces cinq chaînes couvrent 35,8 % de l'ensemble des investissements 35 heures en 2001).

52 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Classement des chaînes thématiques selon leurs investissements dans la production audiovisuelle aidée Montants investis Nombre de chaînes Chaînes en 2003 Chaînes en 2002 Plus de 3 M€ 3 Mezzo Canal J Canal J TV Breizh TV Breizh Mezzo De 1 à 3 M€ 10 Voyage Equidia Paris Première Equidia Paris Première Pink TV Match TV CinéCinéma Match TV Voyage Escales Animaux 13ème Rue Les 10 chaînes ayant commandé le Disney Channel Fox Kids Histoire plus d'œuvres audiovisuelles en 2003* De 0,1 à 1 M€ 25 13ème Rue Game One T O Multivision Volume horaire TMC Public Sénat Régions Canal Jimmy Mezzo 164 AB1 Histoire Fox Kids Festival Voyage 103 Beur TV KTO Planète Odyssée Pink TV 100 Planète Odyssée Seasons Comédie TV Breizh 74 Chasse et Pêche Toute l'histoire AB1 TPS Star Canal J 74 Ciné Classics MCM Animaux Encyclopedia Equidia 55 Cinéstar 1 et 2 Motors TV Muzzik Odyssée 54 Comédie Multivision C.C. (Télé Création) CinéCinéma 51 Cuisine TV Régions Game One Escales 49 Eurêka Seasons Chasse et Pêche Paris Première 44 TPS Star Télétoon Public Sénat Source : CNC Festival Cuisine TV * En tant que premier diffuseur. Moins de 0,1 M€ 18 AB Moteurs Muzzik Cinétoile Pathé Sport Canal Jimmy Planète Future Gourmet TV Kiosque Cinéfaz Planète Thalassa LCP-AN Cinétoile TFJ OM TV Encyclopedia OM TV TFJ Gourmet TV Pathé Sport Téva Kiosque C : AB Moteurs LCP-AN BRTV Planète Thalassa T.C.C. Téva C: Source : CNC

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 53 III. Les grandes tendances par thématique

Evolution de la production aidée par genre (volume horaire)* Répartition du volume horaire par genre en 2003*

Heures 1 600 Animation Fiction 3,5% 1 400 3,2% 1 200 Spectacle vivant 1 000 15,3% 800 Documentaire 600 60,5% 400 Magazine 17,5% 200 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Fiction Documentaire Animation Magazine Spectacle vivant

Source : CNC Source : CNC * En tant que premier diffuseur. * En tant que premier diffuseur.

54 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Le documentaire, genre privilégié des chaînes thématiques

Répartition des investissements en production par genre en 2003* Le documentaire capte l'essentiel des investissements des chaînes théma- tiques, même si les commandes ont diminué (-0,9 % en 2003, contre +1,7 % Fiction en 2002 et +45,1 % en 2001). Depuis 1997, le volume horaire commandé a 10,5% Animation été multiplié par 5. En 2003, il totalise 61 % des heures commandées et 55 % 10,0% de l'ensemble des investissements des chaînes thématiques.

En 2003, les investissements consacrés au documentaire ont diminué de 9,5 % Documentaire 54,4% (21,3 M€ contre 23,5 M€ en 2002). Le poids relatif de l'apport des chaînes thé- Spectacle vivant matiques diminue également (37,1 % en 2002 et 34,0 % en 2003). Par ailleurs, 13,8% la part du COSIP dans le devis des documentaires financés par les chaînes thé- matiques est en légère progression : 23,9 % en 2002 et 24,6 % en 2003.

Alors que leurs apports représentent 15,3 % des investissements de l'ensemble des diffuseurs, les chaînes thématiques totalisent 28,7 % de l'ensemble des Magazine 11,3% heures de documentaires produites en 2003. Les cinq premières chaînes en termes d'investissements (Voyage, Mezzo, Escales, CinéCinéma et Paris Première) assurent 40 % des apports des chaînes Source : CNC thématiques dans le documentaire. Voyage est la chaîne thématique la plus * Tous rang de diffusion. active avec un apport de 2,3 M€ pour 147 heures dont 97 heures en tant que premier diffuseur (1,6 M€ pour 57 heures toutes diffusions confondues en 2002).

Contribution des chaînes thématiques par genre de programmes en 2003 (en tant que premier diffuseur) Nombre de chaînes Devis %1 Evolution du montant COSIP %2 Evolution du montant du COSIP thématiques qui investissent (M€) des devis 2003/2002 (M€) versé aux chaînes 2003/2002 Documentaire 44 62,7 18,8 -0,9 % 15,4 23,9 -22,2 % Magazine 7 7,2 44,1 -35,7 % 1,0 45,5 = Spectacle vivant 12 19,7 30,3 +43,8 % 4,7 30,9 -6,0 % Fiction 13 7,6 1,3 +16,9 % 1,5 2,1 +25,0 % Animation 5 25,4 19,8 -21,4 % 3,2 17,6 +14,3 % Total - 122,6 10,7 -3,5 % 25,8 15,2 -13,7 % Source : CNC 1. Part des devis des programmes initiés par les chaînes thématiques dans le total des devis des œuvres aidées par le COSIP. 2. Part des aides versées aux programmes initiés par les chaînes thématiques dans le total des aides du COSIP.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 55 Apports des chaînes thématiques dans le documentaire* L'importance des chaînes thématiques dans l'économie du

(M€) spectacle vivant 25 23,5 22,2 Les chaînes thématiques jouent un rôle important au sein de l'économie du 21,3 spectacle vivant. Le volume commandé par les chaînes thématiques totalise 20 ainsi 41,0 % de l'ensemble des heures de spectacle vivant produites en 2003 15,3 et 28,7 % de l'ensemble des apports des diffuseurs dans ce genre. Leurs inves- 15 tissements s'élèvent à 5,4 M€, contre 3,9 M€ en 2002 (+38,5 %). Elles ont investi dans 261 heures tous rangs de diffusion confondus, dont 180 heures 9,9 comme premier diffuseur. 10 7,8 Le coût horaire de ces programmes s'élève à 109,2 K€ (95,1 K€ en 2002) pour un apport des chaînes thématiques de 25,2 K€/heure (19,7 K€/heure en 2002). 5 4,2 Mezzo est la première chaîne en termes d'apport financier, avec 3,1 M€ inves- 0 tis (2,2 M€ en 2002) dans 137 heures de spectacle vivant, tous rangs de diffu- 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 sion confondus. Elle est suivie par TV Breizh (0,637 M€), Paris Première (0,393 M€), MCM (0,378 M€), et Comédie! (0,329 M€). Ces chaînes avaient Source : CNC toutes investi plus de 0,1 M€ en 2002. * Tous rangs de diffusion Mezzo a principalement investi dans des captations de concerts de musique classique, TV Breizh dans des concerts de musique traditionnelle, celtique et Recul des investissements dans la production de magazines rock et Multivision dans des pièces de théâtre que la chaîne propose ensuite en paiement à la séance. Les chaînes thématiques s'imposent comme les principaux initiateurs de la production de magazines aidés par le COSIP (73,5 % des heures de magazines). Bien que leurs investissements aient fortement chuté (-34,3 % par rapport à Légère diminution des volumes commandés dans l'anima- 2002), leur contribution s'élève à 43,6 % de l'ensemble des investissements tion des diffuseurs dans le genre (contre 28,2 % en 2002). Les chaînes thématiques apportent 14,1 % de l'ensemble des apports des dif- En 2003, elles ont ainsi commandé 205 heures sur 279 heures (tous diffuseurs fuseurs en animation et initient 18,3 % des heures commandées. confondus) pour un apport de 4,4 M€ (11,3 % de l'ensemble des apports des En 2003, elles ont investi 3,9 M€ contre 4 M€ en 2002, soit une baisse de chaînes thématiques). 3,6 %. Le nombre d'heures diminue également (-10,2 %) passant de 118 heu- La chaîne la plus active est Canal J avec un investissement de 1,8 M€ pour res en 2002 à 106 heures en 2003. Pour des programmes au coût horaire de 49 heures. Les autres chaînes ont investi entre 1,3 M€ (Pink TV) et 0,4 M€ 642,4 K€, leur apport horaire moyen atteint 36,4 K€, soit une augmentation de (Odyssée). 6,2 % par rapport à 2002. Leur part du financement de l'ensemble des devis reste stable à 5,7 %. Le coût horaire des magazines commandés par les chaînes et aidés par le COSIP s'élève à 35,1 K€ pour un apport des thématiques de 21,5 K€/heure. Le genre est très internationalisé puisque les apports étrangers sur les œuvres d'animation initiées par les chaînes thématiques atteignent 33,9 M€ et couvrent 49,8 % des devis. 56 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Canal J reste la première chaîne thématique à la fois en apports financiers Images Kids), M6 (Frog n°2 - Ellipse Animation), TF1 (La Famille Passiflore - (1,1 M€) et en volume (34 heures). Toutefois, ses apports diminuent de 50 % Euro Visual) et France 3 (Toupou, l'enfant sauvage - Xilam). Télétoon est seul et le volume financé de 44,3 % par rapport à 2002. Fox Kids (devenu Jetix en diffuseur pour deux programmes (11 heures) et coproduit un programme avec septembre 2004) apporte 1 M€ (+62,3 % par rapport à 2002) pour 15 heures M6 (Atomic Betty - Télé Images Kids) et deux avec TF1 (L'oiseau Do - La (+50 % par rapport à 2002), soit deux programmes. Disney Channel cofinan- Fabrique et Pet Alien - France Animation). ce ses programmes à hauteur de 0,9 M€ avec France 5 (Planète monstres - Télé

Hausse des investissements dans la fiction arrivé demain

Les chaînes thématiques ont doublé leur niveau de commande en volume et tri- En 2003, 13 chaînes thématiques investissent dans la fiction (10 en 2002). plé leurs apports financiers. Ainsi le nombre d'heures commandées passe de 21 TV Breizh est la chaîne thématique qui investit le plus avec un apport total de en 2002 à 41 en 2003. Toutes diffusions confondues, elles participent à 1,8 M€ pour 9 heures. Elle est suivie par Cinéstar 1 et 2 qui investissent 0,5 M€ 116 heures de programmes (50 heures en 2002). Elles ont apporté 4,1 M€ principalement pour des courts métrages et des épisodes de la collection C'est (1,4 M€ en 2002). Leur apport horaire moyen augmente et se situe à 77,4 K€ . Ensuite, vient Canal J qui investit 0,5 M€ pour 17 heures de pour des programmes dont le coût horaire chute, de 316,1 K€ en 2002 à Sacatruc (40x26') produit par Le Sabre. 187,3 K€ en 2003. Ainsi, leur taux de financement est de 41,3 %, contre 20,9 % en 2002.

Les quatre premiers investisseurs des principaux genres de produc- Coût et apport horaires pour les quatre premiers investisseurs des tion aidée* principaux genres de production aidée*

(milliers d'€) (heures) 3 500 160 (milliers d'€) 3 000 140 800 700 2 500 120 100 600 2 000 500 80 1 500 60 400 1 000 300 40 200 500 20 100 0 0 0 AB1 AB1 TMC TMC MCM MCM Mezzo Mezzo Canal J Canal Canal J Canal Canal J Canal J Canal Animaux Teletoon Animaux Fox Kids Kids Fox Teletoon Fox Kids Kids Fox TV Breizh TV Breizh CinéCinéma CinéCinéma CinéClassics CinéClassics Paris Première Paris Première Cinéstar 1 et 2 et 1 Cinéstar Cinéstar 1 et 2 et 1 Cinéstar Disney Channel Disney Channel Disney Channel Disney Channel Spectacle Spectacle Fiction Documentaire Animation Fiction Documentaire Animation vivant vivant Apports Heures Apport horaire Coût horaire

Source : CNC Source : CNC * Tous rangs de diffusions confondus. * En tant que premier diffuseur.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 57 IV. Les investissements des chaînes cinéma dans la production

Les données présentées ci-dessous sont issues du bilan statistique du CNC por- une deuxième fenêtre, il est de 0,3 M€ (0,3 M€ en 2002) ; enfin, il est de tant sur la production des films français ayant reçu un agrément d’investisse- 52,5 K€ pour une exploitation en paiement à la séance (45 K€ en 2002). Les ment ou de production. investissements au titre de la première fenêtre de diffusion payante se sont échelonnés entre 0,95 M€ et 4,6 M€. Les obligations de production relatives aux éditeurs de services de télévision Cinq films ont fait l'objet d'une intervention de TPS Cinéma à la fois pour une distribués par câble ou diffusés par satellite sont issues du décret n°2002-140 exploitation en paiement à la séance, une première fenêtre de diffusion payan- du 4 février 2002. En ce qui concerne leurs obligations de diffusion, ils sont toute et une deuxième diffusion payante, totalisant un investissement de 14,3 M€, tes soumises au même régime que les autres chaînes (décret n°90-66 du 17 soit 65 % des investissements annuels de la chaîne. janvier 1990, modifié par le décret n°2001-1330 du 28 décembre 2001). TPS Cinéma est intervenue dans des films aux devis variés : 1 film dont le devis TPS Cinéma : légère baisse des investissements est inférieur à 1 M€, 2 films dont le devis est compris entre 1 M€ et 5 M€, 5 films dont le devis est compris entre 5 M€ et 7 M€, 5 films dont le devis est Les investissements de TPS Cinéma viennent alimenter les grilles des chaînes compris entre 7 M€ et 15 M€ et 3 films dont le devis dépasse 15 M€. suivantes : TPS Star, TPS Cinéstar, TPS Homecinéma, TPS Cinéfamily, TPS En 2003, TPS Cinéma a concentré 94 % de ses investissements sur des films Cinétoile, TPS Cinéculte et TPS Cinextrême. dont les devis sont supérieurs à 5 M€ (95 % en 2002). Le devis moyen des films dans lesquels TPS Cinéma est intervenue s'établit à TPS Cinéma a participé au financement de 16 films agréés en 2003, ses inter- 9,2 M€. Il était de 9 M€ en 2002, de 6,8 M€ en 2001 et de 4,4 M€ en 2000. ventions étant consacrées uniquement à des films d'initiative française. Si le nombre de films d'initiative française sur lesquels TPS Cinéma est intervenue Préachat de TPS Cinéma en 2003 est stable par rapport à l'année précédente, le volume de l'investisse- Films Préachats (M€) Apport moyen par film (M€) ment est en légère diminution (-1,5 %). Ce volume est réparti entre des pré- 1997 6 8,74 1,46 achats de première fenêtre de diffusion payante (17,9 M€, soit 82 % du total), 1998 13 18,47 1,42 des préachats de deuxième fenêtre de diffusion payante (3,3 M€, 15 % du 1999 19 15,90 0,84 total) et des minima garantis au titre d'une exploitation en paiement à la séan- 2000 19 17,38 0,91 ce (0,7 M€, 3 % du total). Cette répartition est globalement stable par rapport 2001 22 23,81 1,08 aux années précédentes. 2002 17 23,69 1,39 L'investissement moyen est stable à 1,4 M€. Il connaît toutefois des variations 2003 16 21,92 1,37 importantes selon le type de diffusion. Ainsi, pour une première fenêtre de dif- Source : CNC fusion payante, l'investissement moyen est de 2,6 M€ (1,8 M€ en 2002) ; pour

58 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Forte progression de la contribution de CinéCinéma

Les investissements de CinéCinéma viennent alimenter les grilles des chaînes cryptée par CinéCinéma, pour un montant cumulé de 840 000 €. Par ailleurs, suivantes : CinéCinéma Premier, CinéCinéma Famiz, CinéCinéma Auteur, CinéCinéma s'est porté acquéreur simultanément des deux diffusions payantes CinéCinéma Emotion, CinéCinéma Frisson et CinéCinéma Classic. d'un film de coproduction minoritaire.

En 2003, CinéCinéma a investi 7,22 M€ sur 40 films dont 36 d'initiative françai- CinéCinéma a préacheté 10 premiers films et 2 deuxièmes films en 2003. se (18 en 2002). L'intervention de CinéCinéma est donc en forte croissance sur les films d'initiative française. Le nombre de films financés double et les apports Préachats de CinéCinéma ont été multipliés par 2,4 entre 2002 et 2003. Films Préachats (M€) Apport moyen par film (M€) 2002 19 2,78 0,14 32 des 36 films d'initiative française financés par CinéCinéma l'ont été au titre 2003 40 7,22 0,18 d'une deuxième diffusion cryptée, la première ayant été acquise par Canal+. Source : CNC Les quatre autres films ont fait l'objet d'une acquisition de première diffusion

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 59 V. La diffusion des oeuvres sur les chaînes thématiques

Sur les 101 chaînes du câble et du satellite bénéficiant d'une convention en tiques (3 %), six chaînes cinéma (37,5 %) et une chaîne paiement à la séance 2003, le CSA a dressé le bilan de la programmation de 90 d'entre elles, les au- sur deux n'ont pas respecté leurs quotas de diffusion d'œuvres européennes. tres ayant exercé leur activité moins de six mois sur l'année ou omis de lui faire Concernant la diffusion d'œuvres d'expression originale française (EOF), trois parvenir les informations nécessaires à une analyse complète de leur program- thématiques (4 %), quatre chaînes cinéma (25 %) et une chaîne paiement à la mation. séance sur deux se situent en deçà de leurs obligations.

Trois catégories de chaînes sont distinguées par le CSA : 72 chaînes théma- Diffusion d'œuvres cinématographiques tiques ou à caractère généraliste, 16 chaînes cinéma et deux chaînes proposant des programmes en paiement à la séance. Ces trois groupes de chaînes se 52 titres de cinéma sont diffusés en moyenne sur les chaînes thématiques. Sept déclinent en sous-catégories. Parmi les chaînes thématiques à caractère géné- chaînes thématiques (25 %) ne respectent pas leurs obligations de diffusion raliste, six chaînes mini-généralistes se distinguent. Leur thématique est diver- d'œuvres européennes et quatre (14 %) les quotas relatifs aux œuvres d'ex- sifiée (régionale pour TMC et TV Breizh, francophone pour TV5, culturelle pour pression originale française. Paris Première, people pour Match TV, féminine pour Téva). Leur grille offre tous les genres de programmes (cinéma, fiction, documentaires, magazines…). 444 titres pour une durée de 3 212 heures ont été diffusés en moyenne sur les chaînes cinéma de première diffusion. En matière de quota sur le nombre d'œu- En 2003, les trois thématiques les mieux représentées sur le câble et le satel- vres européennes et EOF diffusées, respectivement cinq chaînes (62,5 %) et lite sont la thématique Cinéma (16 chaînes), Documentaire (12 chaînes) et quatre chaînes (50 %) n'atteignent pas leurs quotas de diffusion. Musique (11 chaînes). En revanche, seule une chaîne ne respecte pas les quotas de diffusions. Les autres chaînes de cinéma diffusent en moyenne 404 titres pour 3 939 dif- Diffusion d'œuvres audiovisuelles fusions par chaîne. Deux chaînes n'ont pas rempli leurs obligations de diffusion d'œuvres européennes et une chaîne ses obligations de diffusions d'œuvres En 2003, le volume moyen d'œuvres audiovisuelles diffusé sur les services dits EOF. thématiques ou à caractère généraliste a été de 5 335 heures. Les chaînes ciné- ma ont diffusé 1 037 heures d'œuvres audiovisuelles en moyenne et les chaî- Enfin, les chaînes de paiement à la séance ont en moyenne diffusé 135 titres nes paiement à la séance 24 053 heures en moyenne. Deux chaînes théma- pour 27 500 diffusions.

60 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 L’AUDIENCE : RÉSULTATS DE L’ETUDE MEDIACABSAT DE MÉDIAMÉTRIE

I. Une mesure comportementale de l’audience

Description du MédiaCabSat

En septembre 2000, Médiamétrie, les représentants des annonceurs, les agen- - Vague 3 - du 31 décembre 2001 au 16 juin 2002 ces médias et l'ACCeS ont décidé de lancer un nouvel outil de mesure des chaî- - Vague 4 - du 2 septembre 2002 au 16 février 2003 nes du câble et du satellite, en remplacement de l'enquête annuelle AudiCabSat - Vague 5 - du 30 décembre 2002 au 15 juin 2003 réalisée avec des carnets d'écoute pendant trois semaines, une fois par an. - Vague 6 - du 1er septembre 2003 au 15 février 2004 Cette nouvelle mesure repose sur une méthodologie audimétrique identique à - Vague 7 - du 29 décembre 2003 au 13 juin 2004 celle utilisée pour la mesure d'audience des chaînes nationales hertziennes (Médiamat). Un audimètre est relié au téléviseur et à tous les appareils audio- La réception d'une offre élargie de programmes a été définie par la profession visuels périphériques susceptibles de fournir de l'image sur l'écran du téléviseur comme l'abonnement à TPS, CanalSatellite, au câble numérique ou au câble (magnétoscope, lecteur DVD, décodeur, console de jeux…). L'audimètre identi- analogique (à condition dans ce cas de recevoir au moins quinze chaînes). Sont fie la source et la chaîne regardée à la seconde près. Une télécommande à bou- ainsi exclues du champ de l'étude la réception d'un service antenne par le câble ton poussoir permet à chaque membre du foyer de signaler sa présence devant analogique ou la réception directe d'un ensemble de chaînes par satellite. le téléviseur allumé. Afin de garantir une fiabilité et une précision des résultats aussi grandes que Mise en place en janvier 2001, la mesure MédiaCabSat s'appuyait alors sur un celles du Médiamat, les données quotidiennes observées sur cet échantillon échantillon de 830 foyers recevant une offre élargie de programmes, soit un pour chacune des chaînes du câble et du satellite regardées sont cumulées sur total de 2 250 individus âgés de 4 ans et plus. La dernière vague du une période de 24 semaines. Chaque chaîne thématique qui souscrit au MédiaCabSat qui couvre le premier semestre 2004, s'est appuyée sur un échan- MédiaCabSat peut ainsi accéder à des résultats d'audience par jour nommé tillon de 1 004 foyers recevant une offre élargie, soit un total de 3 092 indivi- (moyenne des lundis, des mardis, etc.) sur la population abonnée qu'elle consi- dus de 4 ans et plus. dère comme son cœur de cible.

L'ensemble des souscripteurs dispose de résultats quart d'heure par quart En plus des sept chaînes nationales hertziennes, MédiaCabSat publie l'audien- d'heure sur 18 cibles standard sur un cumul semestriel (25 cibles pour les indi- ce individuelle de 87 chaînes thématiques. Les audiences individuelles des aut- cateurs d'initialisation des chaînes). Sept vagues de résultats sont désormais res chaînes sont mesurées sans être publiées et sont intégrées dans l'agrégat disponibles : "chaînes de complément". Pour être mesurée individuellement, une chaîne doit - Vague 1 - du 19 février 2001 au 29 juillet 2001 avoir souscrit à l'étude MédiaCabSat et être reçue par au moins un million de - Vague 2 - du 3 septembre 2001 au 17 février 2002 foyers.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 61 II. La part d’audience des chaînes Glossaire des indicateurs d'audience de MédiaCabSat thématiques INITIALISATION : nombre (ou pourcentage) de foyers ou d'individus, abonnés au câble et/ou à l'un des deux bouquets numériques, déclarant recevoir effectivement la chaîne. 35,2 % de l'audience des abonnés câble et satellite

PART D'AUDIENCE D'UNE CHAINE : pourcentage d'audience d'une chaîne calcu- Les chaînes thématiques captent aujourd'hui plus du tiers de l'audience du lé par rapport à l'audience totale de la télévision pour la cible ou sous-cible étudiée. public abonné au câble et/ou au satellite. En 2004, elles représentent ainsi 35,2 % de l'audience des abonnés contre 64,8 % pour les chaînes hertziennes PART D'AUDIENCE PAR AGREGAT : répartition de l'audience des abonnés entre nationales (7ème vague MédiaCabSat de décembre 2003 à juin 2004 pour les les chaînes hertziennes (quel que soit le mode de réception) et les chaînes spécifiques 4 ans et plus). A ce titre, elles ont dépassé le statut de simple offre de com- du câble et du satellite. La mesure peut se faire sur les quatre univers (agrégats) sui- plément. vants : Total abonnés CabSat / abonnés Câble / abonnés CanalSatellite / abonnés Depuis 1994, leur part d'audience a régulièrement augmenté. La part d'au- TPS. dience totale des chaînes thématiques est ainsi passée de 21 % en 1994 (étude DUREE D'ECOUTE PAR INDIVIDU (DEI) : moyenne du temps passé à l'écoute de AudiCabSat) à 35,2 % en 2004, soit une augmentation de 68 %. Cependant, la chaîne par l'ensemble des individus composant la population ou sous-population le rythme de croissance de la part d'audience des chaînes thématiques a légè- étudiée. Elle peut être calculée pour une tranche horaire ou pour l'ensemble de la rement ralenti en 2004 : elle n'a augmenté que de 1,1 point entre le 1er semes- journée. Elle est exprimée en minutes. tre 2003 et le 1er semestre 2004, contre 1,9 point au cours de l'année 2003.

DUREE D'ECOUTE PAR TELESPECTATEUR (DET) : moyenne du temps passé à Evolution de la part d'audience des chaînes thématiques sur l'univers l'écoute de la chaîne par l'ensemble des téléspectateurs (individus) l'ayant écouté au câble et satellite moins une fois. Elle peut être calculée pour une tranche horaire ou pour l'ensemble de la journée. Elle est exprimée en minutes. 36 AUDIENCE MOYENNE OU TAUX MOYEN (TM) : moyenne de l'audience des dif- 35 férents quarts d'heure, des individus composant la population ou sous-population étu- 34 35,2 diée de la ou les chaîne(s), sur une période et une tranche horaire données. Elle peut 33 34,1 34,1 être exprimée en pourcentage et en nombre d'individus. 32 31 32,2 AUDIENCE CUMULEE OU TAUX CUMULE (TC) : nombre ou pourcentage de per- 32 30 31,2 sonnes de la population ou sous-population étudiée ayant eu au moins un contact 31 avec la ou les chaîne(s) sur une période et pour une tranche horaire données. 29 28 L'audience cumulée est calculée pour un jour moyen (3h-27h). 28,9 28,9 27 COUVERTURE UNE SEMAINE, DEUX SEMAINES, QUATRE SEMAINES : pro- 26 portion ou nombre d'individus ayant eu au moins un contact avec la ou les chaîne(s) janv-98 nov- nov- fév-juil sept jan-juin jan-juin sept jan-juin à l'issue d'une, de deux, de trois ou de quatre semaines consécutives. déc 98 déc 99 01 01-fév 02 03 03-fév 04 02 04

Source : Médiamétrie, MédiaCabSat janvier/juin 2004 62 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 10,9 % de part d'audience sur l'ensemble des foyers équi- Channel (câble + CanalSatellite) ou National Geographic (câble + pés d'un téléviseur CanalSatellite) ont un taux d'initialisation respectif de 23,0 %, de 30,7 % et de 30,6 %. Le Médiamat présente également l'audience de l'ensemble des chaînes théma- tiques à travers l'agrégat "Autres TV" dont elles représentent une part large- Les jeunes : toujours plus consommateurs des chaînes ment dominante. Entre janvier et juin 2004, les "Autres TV" ont capté environ 10,9 % de l'audience de l'ensemble des foyers équipés de téléviseurs, soit une thématiques progression de 0,2 point sur un an. Sur un an, mis à part les 15 ans et plus abonnés à TPS, tous les abonnés à une offre de complément ont accordé une place plus importante aux chaînes du Les spécificités propres au câble et au satellite câble et du satellite. Sur toutes les plates-formes, les jeunes qui ont accès à une offre élargie regar- Les chaînes thématiques sont plus consommées par les abonnés au satellite, dent davantage les chaînes thématiques que les individus âgés de 15 ans et où l'offre est globalement plus développée, que par les abonnés au câble. Les plus. Que ce soit sur TPS, CanalSatellite et le câble, les 4-14 ans regardent plus abonnés au câble restent les plus fidèles aux chaînes hertziennes (69,2 % sur les chaînes de complément que les chaînes nationales hertziennes. Ainsi la part la période janvier/juin 2004). Les abonnés à CanalSatellite sont ceux qui ont le d'audience globale des chaînes de complément qui s'élevait déjà à 50,8 % chez plus évolué dans leurs habitudes de consommation télévisuelle et sont désor- les 4-14 ans abonnés en 2003 est passée à 54,5 % en 2004 soit une progres- mais ceux qui regardent le plus l'offre thématique : 39,5 %, +2,9 points par sion de 3,7 points. Cette hausse peut s'expliquer à la fois par une diversifica- rapport à janvier/juin 2003. A l'inverse, les abonnés de TPS ont moins regardé tion continue de l'offre Jeunesse, mais aussi par la faible concurrence des chaî- les chaînes thématiques au cours de la vague 7 du MédiaCabSat : 34,9 %, nes hertziennes à plusieurs heures clés de la journée, notamment en fin d'a- -2,8 points par rapport à janvier/juin 2003. près-midi.

Une initialisation toujours hétérogène Part d'audience par agrégat, moyenne lundi-dimanche 3h00-27h00 Janv/juin 2004 Janv/juin 2003 Toutes les chaînes ont enregistré une augmentation de leur initialisation entre 4+ 4-14 15+ 4+ 4-14 15+ 2001 et 2004. Sur la dernière année, une seule chaîne a enregistré une évolu- Ensemble offre élargie tion négative, CinéCinéma Info, ex-Ciné Info, qui n'est plus diffusée sur TPS. Chaînes nationales hertziennes 64,8 45,5 67,2 65,9 49,2 67,9 Quatre chaînes thématiques ont une initialisation supérieure à 90 % au sein de Chaînes de complément 35,2 54,5 32,8 34,1 50,8 32,1 la population abonnée: TV5, RTL 9, Paris Première et Euronews. Les chaînes Câble considérées comme historiques sur le câble, présentes sur le satellite (le plus Chaînes nationales hertziennes 69,2 49,0 70,9 71,2 54,3 72,3 souvent sur CanalSatellite) ont un taux de pénétration compris entre 55 et Chaînes de complément 30,8 51,0 29,1 28,8 45,7 27,7 80 % (MTV, Canal J, MCM, TMC, Planète, Jimmy). CanalSatellite En revanche, 56 chaînes touchent moins de 50 % de la population abonnée. Chaînes nationales hertziennes 60,5 42,8 63,3 63,4 46,0 66,1 Parmi les 61 chaînes qui ne sont disponibles que sur l'un des bouquets satelli- Chaînes de complément 39,5 57,2 36,7 36,6 54,0 33,9 te, 50 chaînes ont un taux d'initialisation inférieur à 50 %. TPS Enfin, le taux moyen d'initialisation dépend également de la thématique abor- Chaînes nationales hertziennes 65,1 46,9 67,5 62,3 50,9 63,9 dée par la chaîne et de sa commercialisation (commercialisation à l'unité ou au Chaînes de complément 34,9 53,1 32,5 37,7 49,1 36,1 sein d'un forfait). Les chaînes optionnelles telles TPS Star (câble + TPS), Disney Source : Médiamétrie, MédiaCabSat janvier/juin 2004

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 63 Chaînes prises en compte1 dans la répartition des audiences par thématique2 Mini-généralistes Sport Fiction Jeunesse Cinéma / Premium Documentaire Musique Arts de vivre Paris Première Eurosport 13ème Rue Télétoon TPS star Odyssée M6 Music Cuisine TV Téva Infosport Série Club Eurêka! TPS Cinéstar Voyage MCM Gourmet TV TMC Sport+ AB 1 Canal J TPS Cinéculte Planète Fun TV TV Breizh L'Equipe TV TF6 Disney Channel TPS HomeCinéma Histoire MCM Pop Services TV5 Monde AB Moteurs Comédie! TiJi TPS Cinétoile Planète Future MCM Top La chaîne Météo Match TV Motors TV Jimmy Télétoon + 1 TPS Cinéfamily Planète Thalassa MTV Liberty TV Equidia Canal+ Sport Festival Toon Disney TPS Cinextrême Escales Trace TV Canal+ Confort ESPN Classic Sport TCM Fox Kids CinéCinéma Emotion National Geographic Mezzo Information RTL9 Extrême Sports Disney Channel +1 CinéCinéma Succès Ma Planète I télé Playhouse Disney CinéCinéma Auteur Encyclopédia Euronews Game one CinéCinéma Classic Animaux LCI Boomerang CinéCinéma Premier Chasse et Pêche Cartoon Network CinéCinéma Frisson Toute l'histoire Confessionnelles et Mangas CinéCinéma Info Communautaires Piwi Canal+ Cinéma KTO Action XXL Source : Médiamétrie, décembre 2003-juin 2004 1. Les chaînes déclarées qui sont prises en compte dans ce guide et qui n'entrent pas dans la classification réalisée par le CSA sont en italique. Elles ont été classées dans chaque thématique selon leur programmation. Par ailleurs, les déclinaisons de Canal+ qui sont mesurées par l'étude du MédiaCabSat ont été prises en compte : Canal+ Confort dans la thématique Généralistes et mini-généralistes, Canal+ Sport et Canal+ Cinéma. 2. Hors chaînes thématiques qui n'apparaissent pas dans les résultats MédiaCabSat : OMTV, Fit TV, Santé Vie, Demain!, CNBC, Tfou, Ciné FX, Ciné Box, Ciné Polar, Ciné Comic, Seasons, Musique classique, Zik, Télé Mélody, 123 Sat (devenue Tchatche TV), La Boutique des chefs, Club Téléachat (devenue M6 Boutique La Chaîne), Canal Club, Beur TV, BRTV, TFJ, les thématiques Téléachat et Paiement à la séan- ce.

64 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 III. La répartition des thématiques selon la part d’audience

Les chaînes ont été classées selon la typologie réalisée par le CSA pour les chaî- font apparaître une baisse de la concentration de l'audience sur les dix chaînes nes conventionnées. leaders. Entre janvier et juin 2004, les 10 premières chaînes cumulent 11,9 % de part d'audience, soit 2,2 points de moins que sur la période janvier/juin Les chaînes Mini-généralistes et Jeunesse en tête 2003.

La répartition des parts d'audience par thématique révèle l'importance de deux La répartition des parts d'audience des thématiques sur la population abonnée thématiques : Mini-généralistes et Jeunesse. Elles réalisent 44,2 % des parts montre, par ailleurs, une tendance au renforcement des audiences de certaines d'audience des chaînes thématiques et captent 13,3 % de part d'audience de thématiques sur leurs abonnés spécifiques : les abonnés aux thématiques l'ensemble des chaînes sur la population abonnée à une offre élargie. Jeunesse et Cinéma sont des téléspectateurs particulièrement assidus, tandis que les abonnés aux chaînes des thématiques Information et Documentaire La part d'audience des Mini-généralistes a gagné 0,6 point en un an grâce aux possèdent un comportement d'audience quasiment similaire à celui de l'en- performances de chaînes comme Paris Première et TMC. semble des abonnés du câble et du satellite.

La répartition des audiences en fonction des thématiques souligne en outre Répartition des parts d'audience des thématiques sur l'ensemble des l'importance des enfants comme prescripteurs d'audience : les chaînes abonnés câble et satellite entre janvier et juin 2004 Jeunesse ont enregistré la progression la plus forte entre 2001 et 2004. Elles Musique Services ont à nouveau gagné 0,2 point entre les vagues 5 et 7. Cette thématique a été 0,1% soutenue par une forte dynamique de l'offre (15 chaînes mesurées en 2004, 1,8% Art de vivre 0,3% contre 6 en 2001), mais aussi par les bonnes performances individuelles des Documentaire Mini- chaînes. En 2004, la thématique devrait bénéficier de l'arrivée de nouvelles 1,3% généralistes chaînes dont Filles TV. 7,0% Fiction 3,8% A l'opposé, l'audience de certaines thématiques ne progresse pas malgré une offre de plus en plus riche. C'est en particulier le cas des chaînes Documentaire Information dont la part d'audience stagne à 1,3 % alors que le nombre de chaînes est 1,5% Jeunesse passé de 8 à 13 entre la vague 5 et la vague 7. Sport 6,0% 3,6%

Baisse du poids des chaînes leaders et renforcement de Confessionnelle Cinéma certaines thématiques comme le Cinéma et la Jeunesse 0,1% 4,5%

Les performances des différentes chaînes thématiques en termes d'audience Source : Médiamétrie sont très disparates. Toutefois, les résultats de la 7ème vague du MédiaCabSat

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 65 66 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LE CADRE JURIDIQUE

Deux évolutions juridiques majeures applicables aux chaînes thématiques doi- S'y ajoutent l'entrée en application de deux modifications antérieures : vent être signalées depuis le début de l'année 2004, car susceptibles de modifier de manière sensible leur économie : - la renégociation avec le CSA des conventions applicables aux chaînes thématiques à la suite de la parution des décrets du 4 février 2002 et du - l'adoption de la loi du 9 juillet 2004 relative aux communications électro- 1er août 2003 précisant le cadre applicable aux chaînes thématiques en niques et aux services de communication audiovisuelle, et les modifica- matière de soutien à la production ; tions qu'elle apporte à la loi sur la communication audiovisuelle du 30 sep- - l'entrée en vigueur le 1er janvier 2004 du décret du 7 octobre 2003 fixant tembre 1986 ; les conditions d'ouverture partielle des secteurs interdits de publicité. - la publication des décrets du 24 septembre 2004 relatifs aux conditions d'accès au Compte de soutien aux industries de programme géré par le CNC.

I. Les modifications intervenues en 2004

La loi du 9 juillet 2004 sur les communications électroniques

La transposition de l'ensemble des directives européennes formant le "paquet - l'évolution des règles du must carry : télécom" a constitué le principal objet du projet de loi sur les communications . chaînes publiques, y compris TV5, RFO Sat et La Chaîne électroniques ; le gouvernement y a ajouté un certain nombre de propositions Parlementaire (obligation de reprise sur l'ensemble des réseaux d'aménagements de la loi modifiée et complétée du 30 septembre 1986 relati- câble, satellite, ADSL… coûts de transport et de diffusion à la charge ve à la liberté de la communication. du distributeur) ; . chaînes nationales analogiques privées (ne peuvent s'opposer, pen- S'agissant des chaînes thématiques, ces propositions concernent principale- dant 5 ans, à leur reprise sur les réseaux câblés autorisés avant l'en- ment : trée en vigueur de la loi) ; - la simplification des dispositions applicables aux réseaux câblés, soumis . chaînes gratuites terrestres en mode analogique ou numérique (les désormais à un régime de déclaration et non plus d'autorisation, et leur distributeurs de services font droit "dans des conditions équitables, rapprochement avec les autres "réseaux n'utilisant pas des fréquences raisonnables et non discriminatoires" aux demandes d'accès aux ter- assignées par le Conseil supérieur de l'audiovisuel", en particulier les of- minaux et de référencement dans l'offre) ; fres sur des boucles ADSL ;

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 67 . chaînes hertziennes nationales et chaînes gratuites de la TNT (ne regrouper sur une ou plusieurs ressources radioélectriques des éditeurs de peuvent s'opposer à leur reprise sur les réseaux internes d'immeu- services ne faisant pas appel à une rémunération des usagers" (article bles raccordés au câble) ; 25). . "services d'initiative publique locale destinés aux informations sur la vie locale" (obligation de reprise par les distributeurs de services aut- La mise en œuvre de certaines dispositions nécessite la publication de décrets res que satellitaires dans des limites et conditions fixées par décret). d'application, concernant par exemple l'instauration d'une présence minimale des chaînes indépendantes dans les offres des distributeurs de services (article - la désignation du CSA comme autorité compétente en cas de litige entre 34-3), la procédure de règlement des litiges entre éditeurs et distributeurs éditeurs et distributeurs par l'article 17-1 de la loi de 1986 dispose que : auprès du CSA (article 17-1), la possibilité de déroger à certaines obligations "Le Conseil supérieur de l'audiovisuel peut être saisi par un éditeur ou par de contenu pour les chaînes exclusivement diffusées en dehors d'Europe, ainsi un distributeur de services (…) de tout différend relatif à la distribution que la dérogation à l'obligation de conclure une convention avec le CSA pour d'un service de radio ou de télévision, y compris aux conditions techniques les chaînes à faible budget. et financières de mise à disposition du public de ce service, (…) lorsque Les principaux décrets devraient être publiés au cours du 1er trimestre 2005. ce différend porte sur le caractère objectif, équitable et non discriminatoi- re des conditions de la mise à disposition du public de l'offre de program- La modification des conditions d'accès au COSIP mes ou des relations contractuelles entre un éditeur et un distributeur de services" ; Le Journal officiel a publié le 26 septembre 2004 les deux décrets et huit arrê- tés aménageant les règles de fonctionnement du COSIP. - l'obligation pour le CSA de procéder à une consultation publique préala- Objectif affirmé de la réforme, le recentrage du dispositif sur "le soutien aux blement à des décisions d'attribution de fréquences "susceptibles de œuvres à caractère patrimonial" se traduit notamment par une rigueur accrue modifier de façon importante le marché" (article 31). Cette disposition a en matière de financement du documentaire de création (les documentaires notamment conduit en octobre 2004 à l'ouverture d'une consultation d'une durée inférieure à 24 minutes ne peuvent plus faire l'objet de finance- consécutive à l'annulation par le Conseil d'Etat de six autorisations de dif- ments dans le cadre de l'aide automatique, mais peuvent seulement prétendre fusion en TNT, et préalablement à l'ouverture éventuelle d'un nouvel appel à l'aide sélective ; les tranches définies pour la bonification des programmes à candidatures ; privilégient les documentaires lourds, sur lesquels le diffuseur s'engage à hauteur de 160 000 €), et par la fixation d'un apport nominal des chaînes de - la possibilité pour les groupes audiovisuels de cumuler sept autorisations 6 000 € par heure de programme. de diffusion de chaînes nationales en TNT, au lieu de cinq précédemment Ces modifications pourraient rendre plus difficile l'accès des chaînes théma- (article 41), et la possibilité donnée au CSA de réorganiser les multiplexes tiques au compte de soutien. de la TNT "en vue de favoriser (son) développement rapide" et "en vue de

68 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. L'application de modifications antérieures Cadre applicable aux chaînes thématiques en matière de soutien à la production En vertu du décret n°2002-140 du 4 février 2002 modifié par le décret n°2003- tuellement prévues. 764 du 1er août 2003, la procédure de renégociation des conventions condui- Le processus de signature des nouvelles conventions devrait être achevé avant te par le CSA avec les chaînes a permis d'y intégrer ces évolutions du cadre la fin 2004. réglementaire et de déterminer les modalités de montée en puissance éven- Régime applicable aux chaînes thématiques en matière de soutien à la production Soutien à la production cinéma Soutien à la production audiovisuelle Chaînes soumises à obligation Chaînes qui diffusent au moins 52 films1 différents par an, Chaînes qui réservent annuellement plus de 20 % de leur temps représentant plus de 104 passages. de diffusion à des œuvres audiovisuelles. Taux de l'obligation 3,2 % du CA2 consacrés à des œuvres européennes, Taux général : 16 % du CA2 à des œuvres européennes ou d'expression dont 2,5 % en œuvres EOF. originale française (EOF), dont au moins 75 % du montant à des EOF. Taux réduit : 8 % pour les chaînes qui consacrent plus de 50 % de leur temps de diffusion à des vidéomusiques. Régime dérogatoire : le taux peut être ramené à 13 % si la différence est compensée par l'investissement dans des émissions de plateau autres que de fictions, inédites et produites par des producteurs indépendants de la chaîne. Les sommes investies sont alors comptabi- lisées pour la moitié de leur montant. Dépenses prises en compte Préachats (sous réserve de versement intégral au plus tard Préachats de droits de diffusion et de rediffusion, parts producteurs, 30 jours après la sortie en salle et sous réserve de livraison), achats de droits de diffusion et de rediffusion, financement de travaux parts producteurs (sous réserve du versement de 90 % de leur d'écriture et de développement et, sous réserve, dépenses consacrées montant au plus tard le dernier jour du tournage) et à la sauvegarde, la restauration ou la mise en valeur d'œuvres du achats de droits. patrimoine audiovisuel EOF. Proportion d'œuvres indépendantes Au moins 3/4 des dépenses de préachat ou de coproduction. Au moins 2/3 des dépenses. Définition de l'indépendance L'indépendance est définie par un double critère : indépendance L'indépendance est définie par un double critère : indépendance capitalistique, nature et durée des droits acquis par la chaîne (voir capitalistique et nature et durée des droits acquis par la chaîne (voir détail article 9 du décret du 4 février 2002 modifié). détail article 14 du décret du 4 février 2002 modifié). Œuvres inédites et obligations La convention détermine la part minimale qui doit être consacrée Elle peut fixer des obligations particulières par genre de programmes. par genre de programme à des œuvres inédites. Délai de montée en charge 5 ans à compter de la conclusion de la première convention, ou 2 5 ans à compter de la signature de la première convention, ou 5 ans ans à compter de la signature de la nouvelle convention pour les à compter du 1er janvier 2003 pour les éditeurs déjà signataires d'une éditeurs déjà signataires d'une convention depuis plus de 3 ans. convention. Clause de non recul Le pourcentage d'investissement ne peut être inférieur la première Le pourcentage d'investissement ne peut être inférieur la première année au pourcentage constaté sur les trois dernières années. année au pourcentage constaté sur les trois dernières années. 1. Oeuvres ayant reçu un visa d'exploitation cinématographique du CNC et œuvres étrangères sans visa, mais exploitées en salle dans leur pays d'origine. 2. Chiffre d'affaires de l'année précédente, intégrant abonnements, recettes de publicité, de parrainage et de téléachat, diminué de la TVA, des frais de régie publicitaire et de la taxe COSIP. 3. Fictions unitaires ou en série, œuvres d'animation, documentaires, magazines et divertissements réalisés majoritairement hors plateau, vidéomusiques, captations de concerts, de théâtre et de spectacles lyriques et chorégraphiques (article 4 du décret n° 90-66 du 17 janvier 1990 modifié).

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 69 L'ouverture des secteurs interdits de publicité

L'ouverture des secteurs interdits de publicité à la télévision a été organisée par le décret du 7 octobre 2003, pour une application au 1er janvier 2004. Aux termes de la réforme, les écrans publicitaires des chaînes thématiques sont désormais accessibles : - aux éditeurs de presse pour l'ensemble de leurs campagnes de publicité ; - au secteur de la distribution, pour l'ensemble de la communication "hors opérations commerciales de promotion" ; - au secteur de l'édition littéraire.

Modalités d'ouverture des secteurs interdits Presse Edition Distribution Cinéma Hors "Opérations "Opérations commerciales commerciales de promotion" de promotion" Câble / satellite Ouverture Ouverture Ouverture Maintien de Reste limité aux plages au 01/01/2004 au 01/01/2004 au 01/01/2004 l'interdiction cryptées des chaînes cinéma TV locale analogique Ouverture Maintien de Ouverture Maintien de Maintien de au 01/01/2004 l'interdiction au 01/01/2004 l'interdiction l'interdiction TNT Ouverture Maintien de Dès le lancement Maintien de Maintien de au 01/01/2004 l'interdiction de la TNT l'interdiction l'interdiction TV nationales Ouverture Maintien de Ouverture Maintien de Maintien de hertziennes analogiques au 01/01/2004 l'interdiction au 01/01/2007 l'interdiction l'interdiction

Depuis le début 2004, les recettes publicitaires provenant des ex-secteurs interdits se sont élevées pour les chaînes thématiques à plus de 12 M€ bruts (source : TNS Media Intelligence).

70 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LES SERVICES INTERACTIFS

Le développement des services interactifs qui permettent au téléspectateur Les services de télévision interactive permettent de compléter, d'enrichir et d'é- d'interagir sur un contenu ou un service télévisuel, au moyen d'une télécom- largir l'offre télévisuelle : informations complémentaires, jeux et votes en rela- mande, d'un téléphone fixe ou portable, ou de tout autre équipement, cor- tion avec le programme en cours, télévision communicante, transactions à dis- respond au développement de la télévision numérique. tance, jeux en ligne, services pratiques, télévision à la carte … Ils permettent aussi d'enrichir la relation avec les téléspectateurs pour les chaînes de télévi- L'AFDESI (Association française des développeurs, éditeurs et fournisseurs de sion et la relation avec les abonnés pour les opérateurs audiovisuels : services services en TV interactive) recense aujourd'hui en France près de 75 services à la demande, services événementiels, services de relations abonnés, guides interactifs disponibles en permanence sur les différents bouquets, sans comp- des programmes. ter les nombreux services événementiels et services de télévision participative. Depuis 1996, près de 300 services ont déjà été diffusés.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 71 I. De la télévision numérique à la TVI

Si les premiers services interactifs ont vu le jour en mode analogique, l'interac- Une norme unique, des logiciels d'interactivité TV diffé- tivité y était limitée. C'est le numérique qui a permis le véritable développement rents de la télévision interactive grâce à l'augmentation de la bande passante disponible, à l'amélioration des techniques de compression et à la puissance crois- Alors que la norme DVB (Digital Video Broadcast) constitue le standard mon- sante des décodeurs. dial unique pour la diffusion, il existe plusieurs " moteurs " d'interactivité TV. Le La France a été le premier pays dans le monde à proposer en 1996, une offre logiciel le plus utilisé au niveau international est Open TV (groupe Liberty commerciale de télévision numérique diffusée par satellite. Dès son lancement, Media), un système utilisé en France par TPS, FT Câble, Noos et NTL. Il est le bouquet de CanalSatellite proposait des services interactifs avec notamment suivi par Media Highway (récemment racheté par NDS, filiale du groupe News un guide des programmes. En 1997, TPS proposait une dizaine de services Corp) et utilisé notamment par CanalSatellite et NC Numéricâble. interactifs, guide des programmes, météo à la carte, jeux (Bandiagara), activi- té culturelle (L'Œil du hibou), galerie marchande (La Galerie des boutiques), Les offres de télévision interactive en Europe en juillet 2003 publicités interactives... 250 La télévision est devenue interactive avec l'arrivée des décodeurs numériques 197 qui assurent l'interface entre le signal numérique et le téléviseur. En cela, le 200 décodeur peut être assimilé à un ordinateur particulier, doté des éléments nécessaires pour réaliser des applications interactives : un microprocesseur, de 150 la mémoire, des circuits pour la vidéo MPEG 2, des dispositifs d'encryptage et de paiement sécurisé, un modem pour la voie de retour téléphonique ou câble 100 74 et aussi une télécommande servant d'interface. 66 64 50 40 36 14 22 21 14 La France est aujourd'hui le deuxième marché de télévision interactive en 1 1 4 10 5 Europe, derrière l'Angleterre, mais loin devant l'Espagne, l'Italie et l'Allemagne. 0 Royaume- France Espagne Italie Allemagne Total Uni Europe Satellite Câble TNT Autres

Source : AFDESI

72 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. La typologie des services interactifs proposés

Deux critères permettent de dresser une typologie des services interactifs pro- Chaînes thématiques proposant des services interactifs sur les princi- posés : le caractère transactionnel ou non du service (la nécessité de recourir paux opérateurs du câble et du satellite en juin 2004 à la voie de retour téléphonique pour l'utiliser) et son association ou non à un CanalSatellite TPS Noos NC Numéricâble programme (services de "TV enrichie" ou services pleinement autonomes). Sport+ Boomerang Equidia Kiosque Eurosport TFou Equidia Typologie dérivée des services interactifs Demain! Eurêka La Chaîne Météo Services autonomes TV enrichie La Chaîne Météo Multivision Eurosport Transactionnels Communication Publicité interactive MCM (3 chaînes) Equidia Jeux, Concours Votes, quiz France 5 TPS Star T-Shopping Paris (PMU) Canal J Infosport T-Banking Disney Channel Sans transactions EPG Infos additionnelles Cartoon Network Météo sur les programmes Equidia Info Trafic Source : AFDESI News Source : NPA Conseil

III. La consommation et les usages des services de télévision interactive

Le lancement de MédiaCabsat a été l'occasion de commencer à mesurer, en L'analyse de cette évolution par service montre une très grande hétérogénéité France, la pénétration de certains des services interactifs édités par TPS et dans leur utilisation. Les guides de programmes (consulté par un abonné TPS CanalSatellite. Les services mesurés représentent seulement 10 % de l'ensem- sur quatre) et les services de jeux sont les programmes phares, même si le ble des services interactifs disponibles sur les bouquets. En 2004/2005, un nou- nombre d'utilisateurs des services de jeux a diminué sur la période (sur vel outil plus complet, Metric Line, développé par Mediamétrie, devrait être pro- CanalSatellite, la couverture du service est passée de 482 000 individus à posé à l'ensemble des éditeurs de services autonomes et de services de télévi- 342 000 entre les vagues 5 et 7 du MédiaCabSat). La plus remarquable pro- sion enrichie. Il permettra de mesurer la consommation de l'ensemble des ser- gression - pour les services mesurés - concerne le service Météo Express de vices interactifs. TPS avec une couverture semaine de 1,8 million d'individus, soit 51,4 % de la Au cours de la dernière vague MédiaCabSat (29 décembre 2003 au 13 juin population abonnée. Les opérateurs satellite proposent chacun un service ban- 2004), 7,1 millions d'individus par semaine ont utilisé un des services interac- caire et financier à leurs abonnés. Celui de TPS (FI) a été consulté en moyen- tifs mesurés. ne par 87 000 téléspectateurs chaque semaine entre janvier et juin 2004.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 73 Pour l'année 2003, il apparaît que : - les revenus totaux de la télévision participative sont estimés à 45 M€ pour TF1, France Télévisions, Canal+ et M6 ; - plus de 90 % des abonnés par satellite utilisent les services interactifs. Cette proportion est en moyenne de 60 % pour les services hors opéra- - l'utilisation des services interactifs a généré pour les trois principaux opé- teurs (type guide des programmes…) ; rateurs de bouquet de services, CanalSatellite, Noos et TPS, un volume d'affaires estimé à 195 M€ en 2003. Ce volume repose sur le trafic com- - que le service du PMU sur Equidia a enregistré 160 000 muniqué par les opérateurs et enregistré par le décodeur. Il inclut les ser- connexions/semaine pour 92 000 comptes ouverts et pour un volume d'af- vices transactionnels tels que le paiement à la séance, les prises de paris, faires annuel d'environ 86 M€ ; les appels surtaxés et les services autonomes.

IV. Perspectives

Si l'usage des services interactifs en France est encore embryonnaire, le mar- L'interactivité assure aux opérateurs du câble et du satellite des revenus directs ché est désormais organisé et prêt à répondre à la demande. Les modèles éco- tout en contribuant à fidéliser leurs abonnés par des services personnalisés et nomiques existent et ils génèrent des revenus. Toutefois, l'interactivité ne doit à forte valeur ajoutée. Les services interactifs représentent ainsi aujourd'hui un pas être seulement analysée en termes de revenus directs, mais plutôt pour les des facteurs clés de différenciation du numérique par rapport à l'analogique et avantages indirects qu'elle apporte. même des chaînes ou plates-formes les unes par rapport aux autres. Pour les chaînes et les producteurs de programmes audiovisuels, l'interactivité Au Royaume-Uni, avec un parc de 7,4 millions de décodeurs (et donc autant de est un moyen supplémentaire pour mettre en avant leur marque et apporter foyers potentiels utilisateurs des services de télévision), BSkyB enregistre un une plus grande valeur ajoutée à leurs programmes. En proposant eux-mêmes revenu annuel moyen par utilisateur pour les services interactifs d'environ 25 €, un enrichissement de leurs programmes, ils peuvent rendre leur audience plus avec un objectif à long terme de 70 €. Comparé au revenu annuel moyen par captive. La qualité de cette audience est favorable en termes d'impact publici- abonné des services de télévision du bouquet, 568,5 € en 2003, la rentabilité taire. Le développement d'outils génériques permet de développer des services directe des services interactifs reste dans tous les cas relativement faible. C'est avec un coût d'entrée relativement bas. Il est intéressant ici de citer le cas de donc plutôt en termes de bénéfices indirects qu'il faut évaluer l'interactivité. la chaîne Discovery, qui conçoit et produit désormais une majorité de ses pro- L'interactivité est une démarche avant tout centrée sur le téléspectateur, dans grammes avec une composante interactive. une optique de proximité et d'implication.

74 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LES NOUVEAUX RÉSEAUX

I. La télévision numérique terrestre (TNT)

Le lancement de la Télévision numérique terrestre gratuite au format MPEG-2, Liste des points de diffusion des 2 premières vagues de lancement en 2005 doit intervenir le 31 mars 2005, comme l'a confirmé le CSA, le 3 février 2005. Zone du site La TNT payante devrait démarrer en MPEG-4 (selon l'arbitrage du Premier Principales villes desservies Mars 2005 Septembre 2005 ministre rendu le 24 décembre 2004) tout en restant dans le calendrier décidé Ajaccio - Baie d'Ajaccio par le CSA, soit le 1er septembre 2005. Bayonne - La Rhune Bordeaux - Bordeaux Est - Caudéran L'offre gratuite de la TNT se composera au 31 mars de quatorze chaînes Bourges - Colline du Sancerrois publiques et privées nationales. D'autres chaînes privées nationales pourraient Brest - Mont d'Arrée s'y ajouter au terme de l'appel à candidatures complémentaire lancé le 14 Caen - Caen Nord décembre après l'annulation de 6 autorisations de diffusion par le Conseil Cherbourg - Digosville d'Etat. L'offre de la TNT devrait également comporter des chaînes locales et, Grenoble - Tour sans Venin éventuellement, des services interactifs. Le Havre - Harfleur La procédure de sélection des chaînes a débuté avec l'appel aux candidatures Le Mans - Canton de Mayet lancé le 24 juillet 2001 par le CSA. Le Conseil a arrêté la liste des chaînes sélec- Lille - Lambersart tionnées le 23 octobre 2002, et les autorisations de diffusion ont été attribuées Lyon - Fourvière - Mont Pilat Mantes - Maudétour en Vexin le 10 juin 2003, après négociation des conventions. Marseille - Massif de l'Etoile Cependant, le 20 octobre 2004, le Conseil d'Etat, statuant après un recours de - Pomègues TF1, a décidé l'annulation de 6 autorisations d'émettre qui avaient été attri- Nantes - Nantes Sud Est buées aux chaînes thématiques de Canal+ et Lagardère. Après que Canal+ eut Niort - Canton de Melle également renoncé aux autorisations obtenues par Cuisine TV et Comédie, et Orléans - La Plaine Poteau que Lagardère eut fait de même pour Match TV, le CSA a élargi la procédure Paris - Tour Eiffel de réattribution de ces fréquences engagée le 14 décembre. La clôture de l'ap- - Chennevières pel à candidatures a été fixée au 11 mars. - Sannois - Villebon Reims - Hautvilliers Le démarrage de la TNT s'effectuera sur 17 sites de diffusion couvrant 35% Rennes - Bécherel environ de la population. La mise en service d'autres sites permettra de couvrir Rouen - Rouen Sud 50% de la population en septembre 2005 (avec 32 sites), 65% à la fin du pre- Saint Etienne - Croix du Guizay mier semestre 2006 (avec une soixantaine de sites) et un total de 80 à 85% de Toulon - Cap Sicié la population en 2007 (avec environ 115 sites). Toulouse - Toulouse Est - Pic du Midi Vannes - Landes de Lanvayx Source : CSA

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 75 Liste des chaînes sélectionnées pour la TNT le 23 octobre 2002 ressource électrique du réseau R1 pour le multiplexage des programmes de ses Services gratuits Services Payants chaînes. La chaîne France 4 devrait rejoindre cette société dès la publication de TF1 Canal+ son cahier des missions et des charges. M6 AB1 Direct 8 Canal J* Enfin l'annulation des autorisations relatives à i>télé, Sport+, Planète, i-MCM* CinéCinéma Premier* CinéCinéma Premier, Canal J et i-MCM, ainsi que le retrait de Match TV (grou- M6 music Cuisine TV / Comédie!* pe Lagardère), Comédie ! et Cuisine TV (groupe Canal+) qui ont finalement NRJ 12 Eurosport NT1 i>télé* renoncé à la TNT payante rend disponible 4 canaux du multiplex R3 et 4 canaux TMC LCI du multiplex R2. Match TV* 8 chaînes publiques Paris Première Concernant le multiplex R5, différentes options restent ouvertes : diffusion en France 2, France 3, France 5 Planète* haute définition, chaînes de télévision locales, télévision sur mobile, services Arte, France 4 Sport+* interactifs... LCP-AN / Public Sénat TF6 TPS Star Organisation des multiplex Source : NPA Conseil *Autorisations annulées par la décision du Conseil d'Etat du 22 octobre 2004 (i>télé, Sport+, Opérateurs Planète, CinéCinéma Premier, Canal J, i-MCM) et les trois autorisations restituées par leurs titulai- R1 R2 R3 R4 R5 R6 res. Société Nouvelles Compagnie du Multi4 SMR6 (capital mixte télévisions numérique Lors de son assemblée plénière du mercredi 21 octobre 2003, le CSA a délivré F2, F3, F5, FT) numériques hertzien une autorisation à quatre opérateurs de multiplex, sociétés chargées d'assurer Editeurs les opérations techniques nécessaires à la transmission et à la diffusion auprès R1 R2 R3 R4 R5 R6 du public des programmes de la TNT. Chaînes Lagardère Canal+ TF1 M6 Ces autorisations ont été attribuées à : publiques i-MCM* Canal+ M6* TF1* - la société Nouvelles télévisions numériques (multiplex R2), France 2* CanalJ i>télé M6 Music* LCI - la société Compagnie du numérique hertzien (multiplex R3), France 3* Match TV Sport + Paris Première Eurosport - la société Société opératrice du multiplex R4 (multiplex R4), France 5* - la société SMR6 (multiplex R6). France 4* Bolloré Multithématiques TF1/M6 TPS Arte* Direct 8* CinéCinéma TF6 TPS Star Par ailleurs le 27 janvier 2004, le CSA a décidé de regrouper les chaînes de LCP-AN/ Premier Sénat* Pathé Planète NRJAB France Télévisions (France 2, France 3, France 5, France 4 (ex-Festival)), Arte, TMC* AB1 NRJ TV* Public Sénat et La Chaîne Parlementaire AN sur le multiplex R1. La Société de Cuisine TV/ NT1* gestion du réseau R1, qui regroupe les chaînes France 2, France 3, France 5, Comédie! Arte et La Chaîne parlementaire, a été autorisée le 18 janvier 2005 à utiliser la Source : NPA Conseil * Chaînes gratuites

76 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 II. La télévision sur ADSL

Plusieurs distributeurs de télévision payante et opérateurs Télécom se sont lan- auquel il faut ajouter 8€ d'abonnement à MaLigne tv de France Télécom cés dans la distribution de bouquets de chaînes à travers le réseau télépho- (TPS prenant à sa charge un montant identique). TPSL propose en exclu- nique en utilisant la technologie ADSL. L'intérêt de cette opération est entre sivité TF1 et M6, qui ne souhaitent pas être présentes sur les offres autres de proposer une offre " triple play " (internet, télévision et téléphone) à concurrentes de TPS. un prix accessible. - CanalSatDSL a lancé son offre sur la région parisienne avec la collabo- - L'opérateur Free (groupe Iliad) distribue depuis le 1er décembre 2003 ration de France Télécom en juin 2004, avant de se déployer à Lyon, une centaine de chaînes vers ses abonnés ADSL équipés de décodeurs Marseille, Toulouse, Nice et Strasbourg en septembre 2004. Le bouquet FreeBox. Il diffuse notamment les chaînes éditées par France Télévisions est également distribué par neuf telecom et par Free. L'offre propose envi- et par le groupe AB. Depuis le 24 novembre 2004, Canal+ Numérique ainsi ron 85 chaînes accessibles dont près d'une cinquantaine incluses dans le que le bouquet CanalSatDSL sont proposés dans l'offre de télévision de forfait de base qui comprend l'accès au bouquet de chaînes CanalSatDSL Free. L'accès aux chaînes gratuites (une quarantaine) du bouquet est (à partir de 11 €/mois) auquel il faut ajouter l'abonnement à MaLigne tv inclus dans un forfait de 29,99€/mois qui couvre également une ligne de France Télécom de 16€/mois. internet ADSL et un service de téléphonie (appels gratuits vers un poste fixe). - Début novembre 2004, neuf telecom a profité du lancement de son offre Très Haut Débit pour introduire son service de TV sur ADSL, neuf TV. Pour - TPS et France Télécom ont présenté le 18 décembre 2003 l'offre TPSL 6€/mois supplémentaires, les abonnés pourront bénéficier, sous réserve initialement accessible en région lyonnaise et en Ile-de-France. Celle-ci a d'éligibilité de leur ligne, d'un accès sur leur téléviseur à une soixantaine été étendue courant 2004 à une vingtaine d'autres agglomérations. TPSL de chaînes en qualité numérique (gratuites ou payantes). Ce service, propose une offre de 75 chaînes comprises dans le forfait de base ainsi disponible via le décodeur neuf TV (compatible avec la TNT), permet éga- qu'une douzaine de chaînes en option pour un coût d'abonnement de 11€, lement de souscrire en option à Canal+ Numérique et CanalSatDSL.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 77 III. La télévision sur mobile

Après les expérimentations conduites par les opérateurs en 2004, le lancement - Quels types de contenu les consommateurs accepteront-ils de payer, des offres 3G de SFR et Orange a marqué en fin d'année le lancement com- sous quelles formes ? A la carte ? Par abonnement ? Les modèles qui se mercial de la vidéo sur mobile. Plusieurs chaînes se sont associées aux opéra- mettent en place tendent à privilégier l'abonnement mensuel. teurs pour la diffusion en direct de leurs programmes (facturation à la minute) ou la mise à disposition d'un stock de programmes vidéo (paiement à l'unité). - Dans le cadre d'un modèle payant, les opérateurs et les fournisseurs de Elles espèrent ainsi générer des revenus supplémentaires de l'interactivité asso- contenu se partagent les recettes (des fourchettes comprises entre 50/50 ciée au mobile à l'instar de ce qui a déjà été développé autour du SMS (vote, et 30/70 selon que l'on intègre ou non le coût de transport dans le tarif chat, réaction du public en direct…). de la vidéo).

Les chaînes thématiques peuvent également tabler sur l'accroissement de leurs … dans un contexte juridique incertain revenus publicitaires grâce aux services de vidéo sur mobile. A condition que les contacts supplémentaires générés fassent l'objet d'une mesure adaptée. De même, sur le plan juridique, de nombreuses incertitudes demeurent. Une diffusion multicast ou unicast (multiple voire personnalisée) permettrait de - Quel environnement réglementaire : les Télécoms relèvent de l'ART alors plus de cibler une campagne et/ou de lui donner un contenu interactif qui valo- que les services audiovisuels sont gérés par le CSA. Ainsi, les services de riserait ce nouveau média. TV mobile qui pourraient être diffusés en TNT relèveraient de la loi de 1986, et les opérateurs mobile relèveraient de ce fait du régime de distri- Chaînes disponibles en streaming sur les offres 3G (UMTS) de SFR et Orange* buteur (notification de l'offre au CSA, obligation de must carry, proportions SFR 3G Orange Intense minimales de services indépendants…). Dans le même temps, la diffusion Euronews France 2 M6 Music sur réseau UMTS en liaison unicast relèverait du régime de la communi- Fashion TV France 3 M6 Music Black cation publique en ligne, et se trouverait donc hors du champ audiovisuel. i>télé France 5 AB Moteurs CinéCinéma Info Arte AB 1 - Par ailleurs, des conflits d'intérêts peuvent apparaître quant à la titulari- RTL9 Mangas Programmes à la demande Trace TV MCM té des droits pour la diffusion de certaines programmes, certaines incohé- MTV Infosport MCM Top rences pouvant exister entre les contrats signés par les opérateurs d'une Infosport i>télé MCM Pop part, certaines chaînes de l'autre. Ainsi Orange a-t-il négocié l'exclusivité TV5 CinéCinéma Info Game One des droits de la Ligue 1 de football sur plate-forme mobile jusqu'en 2006. M6 Fashion TV BBC World Cette exclusivité est-elle conciliable avec la diffusion éventuelle de Canal+ Flux live 1ère Compagnie (titulaire des droits en télévision) vers les mobiles SFR ? Source : NPA Conseil * au 14 février 2005 - Quelle gestion des droits d'auteur ? La reprise sur TV mobile d'une chaî- ne hertzienne constitue-t-elle une nouvelle communication publique ? Un modèle économique à préciser… Quels dispositifs de protection des contenus ?

Malgré des débuts encourageants (Orange déclare 25 minutes de consommation moyenne par client actif et par mois), le modèle économique de la télévi- sion sur mobile reste à préciser.

78 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 LES CHAÎNES THÉMATIQUES DANS LES PRINCIPAUX PAYS EUROPÉENS

En 2003, 53 % des foyers TV des 25 pays de l'Union européenne, ainsi que la foyers numériques. En Italie, par exemple, Sky Italia qui comptait 2,2 millions Biélorussie, la Bulgarie, la Roumanie, l'Ukraine, la Croatie et Suisse reçoivent la d'abonnés en juillet 2003 en comptait 3,1 millions au 31 décembre 2004. télévision par câble ou satellite, soit 113 millions de foyers (source : SES ASTRA, Satellite Monitors). Le paysage audiovisuel européen voit aussi le développement de nouveaux réseaux de distribution, TNT et télévision sur ADSL, qui ont d'ores et déjà pris Le développement précoce et efficace du câble en Europe du Nord a eu pour une place significative dans certains pays. conséquence une pénétration importante du câble et du satellite dans ces pays. En ce qui concerne la TNT, le Royaume-Uni fait figure de leader avec 5 millions A l'inverse, les pays latins, qui ont longtemps privilégié la diffusion hertzienne de foyers TV initialisés à l'offre gratuite Freeview fin 2004. Mais la diffusion terrestre, sont plus faiblement câblés et connaissent aujourd'hui un développe- numérique hertzienne est également engagée aux Pays-Bas (offre payante ment de l'offre de télévision par satellite. Digitenne, 25 000 abonnés fin 2003), en Italie (chaînes gratuites, un million de La proportion de foyers TV raccordés au câble et/ou équipés d'une parabole foyers équipés prévus à fin 2004), en Allemagne (50 % du territoire couvert fin satellite personnelle (ou collective) est particulièrement forte aux Pays-Bas et 2005). L'Espagne, en revanche, s’apprête à relancer la TNT, après la faillite au en Allemagne : 98 % des foyers néerlandais et 96 % des foyers allemands printemps 2002 du bouquet payant Quiero. reçoivent la télévision par câble ou par satellite en 2003. Le câble reste margi- S'agissant de télévision sur ADSL, les offres tendent également à se multiplier, nal en Espagne et Italie (avec des taux de pénétration respectifs de 6 % et mais selon des approches variées, laissant souvent une place prédominante aux 1 % en 2003). En revanche, le satellite s'y est déployé très rapidement ces der- services à la demande. La reprise - sous une marque identique - de bouquets nières années, notamment suite à la fusion des offres concurrentes satellitaires n'a pas à ce jour d'équivalent hors de France. (Stream/Telepiu en Italie, Via Digital/Canal Satelite en Espagne). La croissance de la réception multichaîne permet une forte augmentation du nombre de

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 79 Pénétration du câble et du satellite* dans les principaux pays euro- Pénétration respective du câble et du satellite en Europe en 2003* péens en 2003

100% Pays-Bas 98% 90% 80% Allemagne 96% 70% 60% Espagne 24% 50% 40% Italie 22% 30% 20% Royaume-Uni 43% 10% 0% Royaume- France Italie Espagne Allemagne Pays-Bas France 39% Uni Câble 10,4% 13,5% 0,5% 7,2% 36,6% 8,3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Satellite 15,0% 28,2% 21,0% 17,9% 56,5% 91,0%

Source : SES ASTRA, Satellite Monitors, fin d'année 2003. Source : CSA (31.12.2003), Ofcom (1er trimestre 2004), SES ASTRA, Satellite Monitors (fin d'an- * Agrégat consolidant abonnés aux bouquets câble et satellite, raccordés au câble et foyers équi- née 2003), CMT (La Comision del Mercado de las Telecomunicaciones, 2003) AGF pés de parabole de réception des chaînes diffusées en clair par satellite (antenne individuelle ou Fernsehforschung (1.01.2004), Medialog (2003). collective). * Cette pénétration de l'offre payante ayant été mesurée fin 2003, début 2004, elle ne doit pas être directement comparée à la pénétration 2003 des "équipés" câble et satellite (tableau précédent prenant en compte les foyers raccordés au câble ou équipés d'une parabole).

Compte tenu des forts taux de pénétration du câble et du satellite dans certains des foyers équipés d'un téléviseur étant abonnés au câble, la quasi-totalité des pays, les chaînes thématiques ne sont pas toujours définies en fonction de leur néerlandais peut également capter des chaînes étrangères (publiques ou com- principal mode de diffusion (câble/satellite). Ainsi, en Allemagne et aux Pays- merciales), telles que BRTN, BBC, TV5, CNN ou MTV. Bas, les chaînes thématiques ne constituent pas une offre de complément par opposition aux chaînes hertziennes. La plupart des chaînes privées allemandes D'autre part, la définition de "chaîne thématique" varie selon que l'on inclut ou sont distribuées via le câble/satellite (notamment pour des raisons historiques). pas certaines chaînes locales et régionales. A noter que ces chaînes sont parti- RTL, RTL2 ou SAT 1, bien que distribuées exclusivement sur le câble/satellite, culièrement développées dans des pays comme l'Espagne ou l'Italie. L'Espagne représentent d'ailleurs une concurrence réelle et directe pour les deux chaînes comptait ainsi 13 chaînes régionales publiques ("chaînes des communautés hertziennes nationales publiques (ARD et ZDF). autonomes"), 17 déclinaisons régionales de la TVE, 91 chaînes privées, 16 chaî- De même, aux Pays-Bas, les trois chaînes publiques (NL1, NL2, NL3), diffusées nes étrangères en version espagnole, mais aussi près de 900 chaînes locales. en hertzien aux côtés de la chaîne commerciale Veronica TV, sont en concurrence avec les chaînes privées telles que RTL4, RTL5 ou Yorin, qui diffusent des La part d'audience des "Autres TV" a été mesurée en fonction de l'audience des programmes en néerlandais à partir du Luxembourg et qui sont disponibles à principales chaînes de portée nationale, qu'elles soient diffusées sur le câble la fois sur le câble et sur le satellite (de même que Net 5, SBS 6 et V8). 91 % et/ou sur le satellite.

80 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Part d'audience des "Autres TV" dans les principaux pays européens Taux de pénétration de la TNT dans les foyers TV européens (1er trimestre 2004)

100% 15% 11,6% 10,9% 90% 13,1% 27,6% 28,0% 24,7% 80% 12,0% 44,1% 12% 70% 60% 9% 50% 88,4% 89,1% 40% 72,4% 72,0% 75,3% 6% 30% 55,9% 4,8% 20% 10% 3% 0% 1,0% 0,5% 0,2% 0,1% France Royaume- Italie Espagne Allemagne Pays-Bas 0% Uni Finlande Royaume- Suède Espagne Allemagne Pays-Bas Italie Chaînes "historiques"et/ou de portée nationale "Autres TV" Uni

Source : Médiamat du 11 octobre au 17 octobre 2004, BARB du 11 au 17 octobre 2004, Auditel du Source : UER, présentation au DigiTAG, Venise, novembre 2004 20 au 26 octobre 2004, Carat Espana de septembre 2004, AGF/GfK Fernsehforschung du 26 octobre 2004, Kijkonderzoek du 20 au 24 octobre 2004

Panorama des chaînes nationales majeures dans les principaux pays européens Nombre de Chaînes chaînes France 7 TF1, France 2, France 3, Canal Plus, M6, ARTE, France 5 Royaume-Uni 5 BBC 1, BBC 2, ITV, Channel 4, Five Italie 7 RAI 1, RAI 2, RAI 3, Canale 5, Rete 4, Italiana 1, la 7 Espagne 5 TVE1, TVE2, Antena 3, Telecinco, Canal Plus Allemagne 5 ARD, ZDF, RTL, RTL2, Sat.1, Pro 7 Pays-Bas 9 NL1, NL2, NL3, SBS 6, NET 5, Veronica, Yorin, RTL 5, RTL 4 Source : Observatoire européen de l'audiovisuel

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 81 82 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 PRÉSENTATION DE L’A.C.C.E.S.

L'Association des Chaînes du Câble et du Satellite a été créée en octobre 1997. Organisation Elle réunit 36 chaînes établies en France, signataires d'une convention avec le Conseil supérieur de l'audiovisuel et diffusées de façon significative par le câble L'assemblée générale est l'organe souverain de l'Association qui est administrée et le satellite sur le territoire français. par un bureau de huit membres élus pour deux ans composé de : En juillet 2004, afin de prendre en compte les évolutions des modes de distribution de la télévision, elle est devenue l'Association des Chaînes Président : Eric BRION, directeur général de Equidia Conventionnées Editrices de Services. Vice-président : Claude-Yves ROBIN, président-directeur général de Canal J et Tiji, directeur général de Match TV Trésorier : Xavier JOURNOUD, directeur juridique de Multithématiques Objet Secrétaire générale : Stéphanie MARTIN, directrice des chaînes thématiques à France Télévisions, représentant Euronews L'association a pour objectif de défendre les intérêts communs des éditeurs de chaînes thématiques conventionnées, quels que soient leur mode de diffusion et de : Philippe CHAZAL, directeur général de Festival, (câble, satellite, ADSL, numérique hertzien prochainement), quels que soient ème leurs actionnaires et quels que soient les distributeurs qui les proposent au François ROUX, président-directeur général de 13 rue public. Grégory SAMAK, directeur de cabinet du président de AB Sat Elle se propose de mettre en valeur leurs spécificités auprès de l'ensemble des Bruno THIBAUDEAU, directeur général délégué de Multithématiques acteurs de la communication, afin notamment que le cadre juridique et écono- mique dans lequel elles évoluent permette un développement durable de leurs Chaînes membres (Novembre 2004) activités. A ce titre, l'ACCeS est l'interlocuteur privilégié des pouvoirs publics et AB 1 FESTIVAL PLANETE BERBERE TELEVISION HISTOIRE PLANETE CHOC du CSA pour tout ce qui concerne leur environnement législatif et réglementai- BEUR TV I TELE PLANETE THALASSA re ainsi que pour la régulation du secteur. Elle représente collectivement les CANAL J JETIX PUBLIC SENAT chaînes auprès de l'ensemble de leurs partenaires : producteurs, distributeurs, CINE CINEMAS JIMMY RFO SAT médias, industriels, etc. Elle intervient également dans le domaine de la mesu- CINE CLASSICS KTO SEASONS re de l'audience, comme interlocutrice de Médiamétrie, ou dans le domaine COMEDIE LA CHAINE METEO SPORT + social. A ce titre, elle a négocié avec les organisations représentant les salariés CUISINE TV LCP - AN TIJI et conclu en juillet 2004 une convention collective des chaînes thématiques. DISNEY CHANNEL MATCH TV TMC EQUIDIA MEZZO 13ème RUE L'EQUIPE TV MCM TV5 MONDE EURONEWS MOTORS TV VOYAGE

Contact pour tout renseignement A.C.C.e.S Guillaume GRONIER, Délégué général Téléphone : + 33 (0) 1 47 04 24 09 - Télécopie : + 33 (0) 1 47 04 27 94 Mél : [email protected] - Site internet : www.acces.tv Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 83 84 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 FICHES CHAÎNES

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 85 86 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 13ème rue 47, quai Carnot - 92210 Saint-Cloud Tel : 01 55 57 35 00 - Fax : 01 55 57 35 01 www.13emerue.fr

Date de création : 13/11/1997 Forme juridique : SAS Réseaux câblés Montant du capital : 225 000 euros Principaux actionnaires : NBC Universal / GE Réseau Basique Option Effectifs : 27 personnes Noos Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non Thématique : fiction NC Numéricable Numérique Non ème Concept / positionnement : 13 rue est le rendez-vous des fans d'action et de suspen- FTC Non Numérique se. Films, téléfilms, séries cultes et inédites, soirées et émissions spéciales, événements Autres opérateurs Non Non terrain, du policier au fantastique en passant par l'horreur et le paranormal.

Président directeur général : François Roux Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Directeur des programmes : Pauline Dauvin Volume annuel de programmes diffusés : 8 130 heures Directeur technique : Christophe Duran Part des différents genres de programme : cinéma : 4,0 %, documentaires : 4,6 %, Directeur de la publicité : Bruce Sandford fiction : 92,0 %, magazines et talk show : 0,2 % Directeur administratif et financier : Laurent Dumeau Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Enquêtes paranormales (P2T - N.C.), soirée thématique (Doc en Stock / Téléparis / La Nombre total d'abonnés : 3 100 000 abonnés Générale de Production / Superprod / KL Image - le 13 du mois) Dont câble : 500 000 abonnés Dont satellite : 2 600 000 abonnés Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Zones couvertes : France + DOM TOM + Ile Maurice, Madagascar + Afrique subsaha- Soyez prudents (Kabo - série de programmes courts), Paroles de flics (Téléparis - série rienne francophone + Belgique documentaire), des Hommes d'honneur (Memento - série documentaire de 26minutes), Satellite de diffusion : Astra du Côté des enquêteurs (Yenta - documentaire de 52 minutes) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Tél : 01 71 35 35 35

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 87 AB Moteurs 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis AB1 Tel : 01 49 22 20 01 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis www.abmoteurs.com Tel : 01 49 22 20 01 www.ab1tv.com Société éditrice : ABSat S.A. Date de création : 26/03/1996 Forme juridique : SA Société éditrice : ABSat S.A. Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA Date de création : 01/12/1995 Forme juridique : SA vers une modification en SAS Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA Thématique : sport Concept / positionnement : documentaires, retransmissions sportives, magazines pour Thématique : fiction les passionés de sports mécaniques. Concept / positionnement : 15-35 ans. Présidente : Michèle Cotta Présidente : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique et Option, TPS : Basique, Autre : ABSat Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Option, Autre : ABSat Réseaux câblés Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseau Basique Option Noos Numérique Numérique Noos Numérique Numérique UPC Numérique Analogique / Numérique UPC Numérique Analogique / Numérique NC Numéricable Numérique Analogique / Numérique NC Numéricable Numérique Analogique / Numérique FTC Numérique Numérique FTC Numérique Numérique Autres opérateurs Non Analogique / Numérique Autres opérateurs Non Analogique / Numérique Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 3h Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h50 à 3h Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Part des différents genres de programme : documentaires : 30 %, information : Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) 10 %, sport : 60 % Jerry Springer Show (Universal - du lundi au vendredi à 20h), One Up (Game Production Programmes de flux - du lundi au vendredi à 14h25), Ultra Nostalgie (MJ TV - du lundi au vendredi à 20h10) Pleins phares, Superbike 2000, V6 , Powerboat, Génération tuning Programmes de stock (Type de programme) Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Flightline (documentaire) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75 Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

88 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Berbère Télévision Action 1 ter rue du Marais - 93100 Montreuil 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 48 18 12 30 - Fax : 01 48 18 12 37 Tel : 01 49 22 20 01 www.brtv.fr www.ab-groupe.fr Date de création : 01/01/2000 Forme juridique : SARL Société éditrice : ABSat S.A. Montant du capital : 32 500 euros Principaux actionnaires : 100% Berbère Radio Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Effectifs : 10 personnes Télévision Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA Thématique : généraliste Franco-Berbère Thématique : cinéma Concept / positionnement : Berbère Radio Télévision est une chaîne généraliste à thé- Concept / positionnement : Chaîne cinéma 100% adrénaline : action, suspense, thriller... matique berbère. En langues française (50 %) et berbère (50 %), la programmation est tout public, composée de 6 heures de programmes frais quotidiens sur 24h de pro- Président : Michèle Cotta grammes. Directeur général : Jean-Michel Fava Président et directeur général : Mohamed Saadi Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directrice des programmes et directrice de la publicité : Linda Djeddi Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Directeur technique : Abderrezack Larbi Cherif Nombre total d'abonnés : 1 100 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Luxembourg Satellites de diffusion : Eutelsat 13° est, Astra 19° Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : ABSat (option) Réseau Basique Option Noos Non Numérique Réseaux câblés UPC Non Non Réseau Basique Option NC Numéricable Non Numérique Noos Non Numérique FTC Non Numérique UPC Non Analogique / Numérique Autres opérateurs Non Non NC Numéricable Non Analogique / Numérique FTC Non Numérique Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Autres opérateurs Non Analogique / Numérique Volume annuel de programmes diffusés : 7 300 heures Programmes inédits diffusés : 2 190 heures, programmes coproduits : 20 heures, pro- Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h30 ductions propres : 2 190 heures, programmes achetés : 500 heures Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Part des différents genres de programme : cinéma : 0,5 %, dessin animé : 10,0 %, Part des différents genres de programme : cinéma : 50 %, documentaires : 10 %, documentaires : 20,0 %, fiction : 2,0 %, information : 10,0 %, jeux : 15,0 %, magazi- fiction : 30 %, sport : 10 % nes et talk show : 10,0 %, spectacles : 10,0 %, sport : 5,0 %, télé-achat et service : Programmes de flux (Créneau de programmation) 2,0 %, divertissement : 10,5 % Ciné Choc (mardi 20h25), Christophe Lemaire (samedi 23h), catch américain (N.C.) Régie publicitaire : BRTV Communication (Linda Djeddi) Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) 1 ter rue du Marais - 93 100 Montreuil Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75 Tel : 01 48 18 12 38 - Fax : 01 48 18 12 37 www.brtv.fr

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 89 Beur TV La Chaîne Méditerranée 89, rue Oberkampf - BP 249 - 75524 Paris Tel : 01 49 29 43 37 - Fax : 01 48 06 06 62 www.beurtv.com

Date de création : 28/03/2000 Forme juridique : SARL capital variable Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 1h Montant du capital : 18 294 euros Volume annuel de programmes diffusés : 6 570 heures Principaux actionnaires : Nacer Kettane, La Société AIME C2, Nadjim Kettane, Richard programmes inédits diffusés : 340 heures, programmes coproduits : 40 heures, produc- Malka, Arlette Casas, Rachid Medjnah tions propres : 200 heures (multidiffusées), programmes achetés : 100 heures (multi- diffusées) Part des différents genres de programme : documentaires : 50 %, information : Thématique : communautaire se Concept / positionnement : télévision française francophone des maghrébins de France. 1 %, magazines et talk show : 25 %, télé-achat et service : 14 %, divertissement : 10 % Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Président, directeur de la communication et du marketing, directeur des programmes et Initiative Africa (People TV - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Boulevard des DVD (Fenêtre directeur de la publicité : Nacer Kettane sur Prod - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), le Vrai Débat (N.C. - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Directeur administratif et financier : Djema Kettane Netd'afrique (Pole Position / C'Prime Prod - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Club de la pres- (N.C. - 8h, 12h, 16h, 20h, 23h40), Buziness Africa (People TV - 8h, 12h, 16h, 20h, Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique 23h40), Info soir (N.C. - du lundi au vendredi à 19h30 et 22h30) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Réseaux câblés Bine O Bin (ENTV / Film Avenir/ beur tv - sitcom) Réseau Basique Option Noos Non Non UPC Non Non NC Numéricable Non Non FTC Numérique Non Autres opérateurs Numérique (FREE BOX) Non

90 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 BOOMERANG 115-123 avenue Charles-de-Gaulle - 92525 Neuilly-sur-Seine Tel : 01 72 25 18 22 - Fax : 01 72 25 78 35 www.cartoonnetwork.fr

Société éditrice : Turner Broadcasting System Date de création : 23/04/2003 dans sa version francophone Principaux actionnaires : Time Warner

Thématique : jeunesse Concept / positionnement : la chaîne des personnages cultes du dessin animé.

Président : Michael Riley Directeur des programmes : Stéphane Pasquier-Miyazaki Directrice de la communication et du marketing : Laurence Guigou Directeur de la publicité : Peter Fitton

Nombre total d'abonnés : 1 545 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique

Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Numérique Non UPC Numérique Non NC Numéricable Non Non FTC Numérique Non Autres opérateurs Numérique (Free, TPSL, 9 Télécom) Non

Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Part des différents genres de programme : dessin animé : 100 %

Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Tel : 01 41 41 12 34

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 91 Canal J 78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris Cedex 15 Tel : 01 56 36 55 55 - Fax : 01 56 36 55 59 www.canalj.net Réseaux câblés Réseau Basique Option Date de création : 23/12/1985 Forme juridique : SAS Noos Analogique / Numérique Non Montant du capital : 15,7 M€ Principaux actionnaires : Lagardère Thématiques UPC Analogique / Numérique Non Effectifs : 38 personnes NC Numéricable Analogique / Numérique Non FTC Analogique / Numérique Non Autres opérateurs Non Non Thématique : jeunesse Concept / positionnement : Canal J s'adresse à tous les enfants, de 4 à 14 ans, grâce à Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h30 à 23h30 un format réunissant tous les genres de programmes (dessins animés, fictions, émis- Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures sions, divertissements). Programmes inédits diffusés : 600 heures, programmes coproduits : 60 heures, productions propres : 150 heures, programmes achetés : 290 heures Président directeur général : Claude-Yves Robin Partscoop des différents genres de programme : cinéma : 3 %, dessin animé : 70 %, Directeur général adjoint en charge des programmes : Pierre Belaisch fiction : 11 %, jeux : 8 %, magazines et talk show : 8 % Secrétaire général : Philippe Perthuis Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Directeur nouveaux médias : Christophe L'Her Blagadonf (La boite 2 prod - samedi 14h30), RE-7 (Bouyaka productions - mercredi Adjoint au Directeur des programmes : Thierry Sorel 20h30), Lollytop (Bouyaka productions - samedi 18h40), Le grand match Canal J (So Directrice de la communication et du marketing : Anne-Catherine Quillec What Now - mercredi 15h), IAPIAP ! (Du jamais vu - un mardi par mois), le Monde est Responsable d’exploitation : Jacques-Luc Batteur (On-off - du lundi au vendredi à 20h) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Nombre total d'abonnés : 3 900 000 abonnés Mon ami Marsupilami (Marathon productions - dessin animé), Kid Paddle (Dupuis audio- Dont câble : 1 400 000 abonnés Dont satellite : 2 500 000 abonnés visuel - dessin animé), Code Lyoko (Antefilms - dessin animé), Martin Mystère Zones couvertes : France, DOM-TOM, Belgique, Suisse (Marathon productions - dessin animé) Satellite de diffusion : Astra Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89

92 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Chasse & Pêche Cartoon Network 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis 115-123, avenue Charles-de-Gaulle - 92525 Neuilly-sur-Seine Tel : 01 49 22 20 01 Tel : 01 72 25 18 22 - Fax : 01 72 25 78 35 www.chassesetpechestv.com www.cartoonnetwork.fr Société éditrice : ABSat S.A. Date de création : 17/09/1993 Date de lancement : 01/10/1999 Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Principaux actionnaires : Time Warner (dans sa version francophone) Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA

Thématique : jeunesse Thématique : documentaire Concept / positionnement : la TV préférée des cartoons. Concept / positionnement : la chaîne des passionnés de chasse et de pêche.

Président : Michael Riley Présidente : Michèle Cotta Directeur des programmes : Stéphane Pasquier-Miyazaki Directeur général : Jean-Michel Fava Directrice de la communication et du marketing : Laurence Guigou Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur de la publicité : Peter Fitton Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak

Nombre total d'abonnés : 4 840 000 abonnés Bouquets satellite : · CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : ABSat Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, DOM-TOM, Afrique Subsaharienne, Monaco Satellite de diffusion : Astra 1G Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSat Réunion, Réseau Basique Option Calédonie, OPT Polynésie, MultiTVAfrique (basique) Noos Non Numérique UPC Non Analogique / Numérique Réseaux câblés NC Numéricable Non Numérique Réseau Basique Option FTC Non Numérique Noos Numérique Non Autres opérateurs Non Numérique (Suisse) UPC Numérique Non NC Numéricable Non Numérique Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 1h FTC Numérique Non Volume annuel de programmes diffusés : 6 500 heures Autres opérateurs Numérique (CanalSatADSL) Non Part des différents genres de programme : documentaires : 80 %, magazines et talk show : 20 % Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Programmes de flux (Créneau de programmation) Part des différents genres de programme : dessin animé : 100 % Pêche Passion (mardi et vendredi 19 h), Chasse Passion (lundi et jeudi 18h30), Destination Pêche (jeudi 19h), Celtic Nature (dimanche 19h30) Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Tel : 01 41 41 12 34 Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 93 Ciné FX Ciné Polar 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 Tel : 01 49 22 20 01 www.ab-groupe.fr www.ab-groupe.fr

Société éditrice : ABSat S.A. Société éditrice : ABSat S.A. Date de création : 15/09/2002 Forme juridique : SA Date de création : 15/09/2002 Forme juridique : SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA

Thématique : cinéma Thématique : cinéma Concept / positionnement : programmation de films d'anticipation. Pour les passionnés Concept / positionnement : pour les passionnés de cinéma policier. Programmation de du cinéma de science-fiction. films policiers, à suspense et d’investigation.

Présidente : Michèle Cotta Présidente : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak

Bouquets satellite : · CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : ABSat Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : ABSat

Réseaux câblés Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseau Basique Option Noos Numérique Non Noos Numérique Non UPC Numérique Non UPC Numérique Non NC Numéricable Numérique Non NC Numéricable Numérique Non FTC Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Non Numérique (Belgique) Autres opérateurs Non Numérique (Belgique)

Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Horaires de diffusion : 7j/7 de 8h à 4h Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Part des différents genres de programme : cinéma : 60 %, fiction : 30 %, maga- Part des différents genres de programme : cinéma : 60 %, fiction : 30 %, magazines et talk show : 10 % zines et talk show : 10 %

Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75 Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

94 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 CinéCinéma CinéCinéma Premier, CinéCinéma Famiz, CinéCinéma Emotion, CinéCinéma Frisson, CinéCinéma Auteur, CinéCinéma Classic Espace Eiffel - 1, place du Spectacle - 92863 Issy-les-Moulineaux Tel : 01 71 35 35 35 - Fax : 01 71 10 10 71 www.cinecinema.fr

Date de création : CinéCinéma câble : 07/01/1991 Réseaux câblés : 6 chaînes CinéCinéma Nouvelle offre CinéCinéma : 15/09/2002 Réseau Basique Option CinéCinéma Famiz (ex CinéCinéma Succès) : 28/08/2004 Noos Non Numérique Forme juridique : SAS Montant du capital : 183 656 euros UPC Non Numérique NC Numéricable Non Numérique Thématique : cinéma (6 chaînes en option) FTC Non Numérique Concept / positionnement : "CINECINEMA, 6 chaînes et tout le cinéma". Autres opérateurs Non Numérique

Président : la société Multithématiques, représentée par son Président Michel Denisot Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Directeur général délégué de Multithématiques: Bruno Thibaudeau Volume annuel de programmes diffusés sur chacune des chaînes : 8 395 heures Directeur des chaînes cinéma : Manuel Alduy Chiffres 2003 : programmes inédits diffusés : 657 heures, programmes coproduits : Rédacteur en chef des chaînes cinéma : Pierre Zeni 78tion heures, Frisson productions propres : 579 heures, programmes achetés : 4 927 heures Directrice de CinéCinéma Premier, CinéCinéma Emotion, CinéCinéma Frisson : Myriam Hacene Part des différents genres de programme : cinéma : ensemble de la grille sauf Directeur de CinéCinéma Famiz, CinéCinéma Auteur, CinéCinéma Classic : Bruno Deloye 21h par semaine, documentaire et reportage : ½ heure par semaine en moyenne, fic- Directeur des antennes : Bruno Sans tion : 2h30 par semaine, magazines : 1h30 par semaine Directeur administratif et financier : Denis Didolla Programmes de flux (Chaînes - Créneau de programmation) Directeur commercial et marketing : Denis Hauser Bord Cadre (CC Premier - mardi 19h30), Moviz (CC Famiz - mercredi 15h00), Opéra- Directeur des services de presse Programmes : Régine Billot (CC Frisson - du lundi au vendredi à 20h45), Cinécourts (CC Auteur - mer- Responsable communication presse : Camille Le Boulenger credi 20h30), Boulevard du Classic (CC Classic - samedi 22h20),

Nombre total d'abonnés : 2 050 000 abonnés Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Dont câble Dont : N.C.satellite : N.C. Tél : 01 71 35 35 35 Zones couvertes : France, Belgique, Afrique francophone Satellite de diffusion : Astra Bouquets satellite : CanalSatellite : option, TPS : non

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 95 Comédie Espace Eiffel - 1 place du Spectacle - 92823 Issy les Moulineaux Tel : 01 49 22 20 01 www.comedie.com

Société éditrice : Société d'exploitation de la chaîne Comédie (SECC) Réseaux câblés Date de création : 29/11/1997 Forme juridique : SA Réseau Basique Option Montant du capital : 4,6 M€ Principaux actionnaires : Groupe Canal+ Noos Non Numérique Participations : ACCeS UPC Non Numérique NC Numéricable Non Numérique Thématique : divertissement FTC Non Numérique Concept / positionnement : "La Télé qui déconne" Autres opérateurs Non Numérique

Président de multiThématiques : Michel Denisot Horaires de diffusion : 7j/7 de 8h à 2h Président directeur général de SECC : Bruno Thibaudeau Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directeur général adjoint en charge des chaînes découverte et divertissement : Olivier Stroh Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, fiction : 65 %, specta- Directeur adjoint des programmes : Yann Renoard cles : 30 %. Directeur commercial et marketing : Denis Hauser Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Responsable des services de presse programmes : Régine Billot Demandez le programme (Comédie - samedi 17h45), Drôle de série (Comédie - lundi Directeur administratif et financier : Denis Didolla 20h45), la Grande Tournée (Expand Drama - mercredi 21h), les Chéris d'Anne (Philippe Responsable de la communication : Camille Le Boulenger Vaillant production - samedi 20h50), Défis et des garçons (La maison du bonheur Productions - samedi 22h20), Ca déconne au ciné (Comédie - mercredi 20h45) Nombre total d'abonnés : 3 351 915 abonnés Satellite de diffusion : Astra Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non 01 71 35 35 35

96 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Cuisine TV 15, rue Barbette - 75003 Paris Tel : 01 55 37 68 68 - Fax : 01 55 37 68 69 www.cuisine.tv

Date de création : 14/04/2001 Forme juridique : SNC Réseaux câblés Montant du capital : 1 M€ Principaux actionnaires : Canal+ (66%) - RF2K (33%) Réseau Basique Option Effectifs : 19 personnes Noos Numérique Non UPC Numérique Non Thématique : art de vivre NC Numéricable Numérique Numérique Concept / positionnement : le plaisir de cuisiner - la cuisine à la portée de tous. FTC Non Numérique Autres opérateurs Numérique (Coditel) Numérique (Bouquet Numérique) Directeur général : Myriam Duteil Directrice de la communication : Marie Khermimoune Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Directrice des programmes : Valérie Leveziel-Pasquier Volume annuel de programmes diffusés : 660 heures Responsable développement commercial et marketing : Matthieu Dumas Programmes inédits diffusés (160 heures), programmes coproduits (100 heures), pro- Directeur des achats : Rémi Hampartzoumian ductions propres (500 heures), programmes achetés (480 heures). Directeur technique : Jérome Barrue Part des différents genres de programme : fiction : 14 %, information : 3 %, télé- Directeur administratif et financier : Michel Lebrun achat et service : 7 %. Programmes de flux (Créneau de programmation) Nombre total d'abonnés : 2 800 000 abonnés Kylie Kwong (jeudi 12h30 et lundi 20h), le Restaurant (dimanche 20h30 et jeudi 21h), Dont câble : 300 000 abonnés Dont satellite : 2 500 000 abonnés Nigella Lawson (mercredi 11h et mardi 21h), Grands gourmands (dimanche 11h et mer- Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Luxembourg , Caraïbes, Belgique, Suisse, credi 20h30), Jaime’s Kitchen (jeudi 11h et mardi 20h30), Surfing the Menu (vendredi Antilles Françaises ( Martinique, Guadeloupe, Guyane), Océan Indien (ile de la Réunion, 11h et dimanche 19h30), Oliver’s Twist (jeudi 11h et mardi 20h30) Mayotte) Programmes de stock (Type de programme) Satellite de diffusion : Astra Food France (série reportage), Cuisine mode d’emploi (émission plateau), Menu d’Eric Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSatellite (émission plateau), Génération cuisine (série reportage), Fiches cuisine (émission pla- Caraïbes et Réunion teau)

Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Tel : 01 71 35 35 35

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 97 Discovery Channel France 54-56, avenue Hoche - 75008 Paris Tel : 01 56 60 52 52 - Fax : 01 56 60 56 00 Demain! www.discoverychannel.fr 1, rue Patry - 92220 Bagneux Tel : 01 45 36 89 00 - Fax : 01 45 36 89 01 Date de création : 01/09/2004 Forme juridique : SAS www.demain.fr Principaux actionnaires : Discovery Communications Participations : Discovery Networks France Date de création : 1997 Forme juridique : SA Thématique : documentaire Effectifs : 17 personnes Principaux actionnaires : Ymédias Concept / positionnement : Discovery Channel est la chaîne du “réel divertissement” grâce auquel elle crée un pont entre les chaînes de fiction et les chaînes documentaires. Thématique : services Concept / positionnement : Entreprise, emploi, formation, développement local, citoyenneté Directeur général : Sebastien Meyssan Directeur des programmes : Camille Aracil / Jean-Francois Nugue Président : Yacine Sabeg Directrice de la communication et du marketing : Hélène Mergui Directeur général : Jean-François Dion Directeur administratif et financier : Jean Ollé-Laprune Nombre total d'abonnés : 3 200 000 abonnés Dont câble : 400 000 abonnés Dont satellite : 2 800 000 abonnés Nombre total d'abonnés : 3 500 000 abonnés Zones couvertes : France Métropolitaine, Belgique francophone, Océan Indien Dont câble : 2 100 000 abonnés Dont satellite : 1 000 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Zones couvertes : Europe Satellites de diffusion : Astra, Hotbird Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Réseau BasiqueOption Noos Non Non Réseaux câblés UPC Non Non Réseau Basique Option NC Numéricable Analogique / Numérique Non Noos Numérique Non FTC Numérique Non UPC Numérique Non Autres opérateurs Numérique (Parabole Réunion, Non NC Numéricable Numérique Non Parabole Maurice, Be TV ) FTC Numérique Non Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Autres opérateurs Non Non Part des différents genres de programme : documentaires : 100 % du terrorisme Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h à 23h59 Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Frédérique Refalo) Programmes de flux Tel : 01 56 22 63 86 - 01 56 22 62 36 Demain les Côtes d'Armor, le Journal de l'emploi, Créons, Demain en Limousin Récompenses / distinctions Régie publicitaire : Remics Régie (Remi Collard) Programmation : Broadcast Press Guild Awards 2004 pour le programme 12, rue Oradour sur Glane - 75015 Paris Correspondants de guerre ; Broadcast Press Guild Awards 2003 pour le programme l'Ere Tel : 01 56 97 30 95 ; Award for Excellence, US Telly awards The Nixxon Tapes Marketing et publicité : 3 Promax Awards d'or en 2004 pour les campagnes multimedia réalisées à travers l'Europe ; AFDESI ITV Awards : meilleur jeu interactif pour la campagne Spot the Fish ; Lion d'Or à Cannes : campagne B to B ; Lion d'Or à Cannes : créativité media pour la campagne Animal Planet 98 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Disney TV Playhouse Disney / Toon Disney / Disney Channel / Disney Channel+1 Disney Télévision France BP 200 Chessy - 77778 Marne la Vallée cedex 4 Tel : 01 64 17 21 00 - Fax : 01 64 17 22 55 www.disneychannel.fr / www.toondisney.fr / www.playhousedisney.fr

Date de création : 29/07/1996 Forme juridique : SAS Toon Disney : programmes inédits diffusés : 450 heures, programmes achetés : 8 395 heures Montant du capital : 246 888 euros Effectifs : 49 personnes Part des différents genres de programme : Principaux actionnaires : Walt Disney Company (France) Disney Channel : cinéma : 10 %, dessin animé : 35 %, documentaires : 5 %, fiction : 35Zone %, jeux : 5 %, divertissement : 10 % Thématique : jeunesse Playhouse Disney : cinéma : 5 %, dessin animé : 75 %, fiction : 10 %, magazines et Concept / positionnement : le Pack Disney TV est le seul bouquet de chaînes jeunesse talk show : 5 %, divertissement : 5 % du marché français. Composé de quatre chaînes (Playhouse Disney, Toon Disney, Disney Toon Disney : dessin animé : 100% Channel, Disney Channel +1) pour les petits, les moyens et les grands, le pack s'adres- Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) se à toute la famille grâce à la diversité de ses programmes : grands classiques Disney, Dinsey Channel : Wouch Zone (Cosmics Peanuts - tous les jours 18h50-19h), Zapping dessins animés, séries, films, téléfilms mais aussi émissions live, magazines et jeux. (production interne - tous les jours 18h-20h) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) bleue Président : Simon Amsellem DisneyAventures Channel de Winnie: Les Gnoupsl'Ourson(Method Films - Animation), Code Spion (Yaka production Directeur de l'antenne et des programmes : Julien Borde - série), Toupou / Lilo & Stitch / Lizzie McGuire / Phenomene Raven (Xilam / Disney Directrice de la communication et du marketing : Hélène Etzi Animation / Disney / Disney - animation / animation / live action / live action), Art Attack Directeur technique : Rodrigue Trouillet (Media Merchants - magazine), Kim Possible (Disney Animation - animation) Directeur administratif et financier : Nicola Stockton Playhouse Disney : Droles de petites bêtes (EMTV - marionnettes), Tibère et la maison (Disney - animation), la Famille Passiflore (Eurovisual - animation), les Nouvelles Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non (Esteban Productions - animation) Toon Disney : Tous en boite (Disney Animation - animation), Monstres en série (Toon Réseaux câblés Factory - animation), Tarzan (Disney Animation - animation), la Cour de récré (Disney Réseau Basique Option Animation - animation), Frog et fou furet (M6 DA - animation) Noos Non Numérique UPC Non Analogique / Numérique NC Numéricable Non Numérique Régie publicitaire : M6 Publicité (Anna Dobrzensky) FTC Non Numérique (Pas de publicité sur les chaînes Disney, Autres opérateurs Non Analogique (Est Vidéo) certains programmes sont ouverts au partenariat) Tel : 01 41 92 60 66 - Fax : 01 41 92 58 68 Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 8 395 heures Récompenses / distinctions Disney Channel : programmes inédits diffusés : 1 660 heures, productions propres : 2004 : Monstres & Cie - Promax de la meilleure campagne à thèmes (Festival Européen 150 heures, programmes achetés : 8 245 heures des bandes-annonces et graphismes) Playhouse Disney : programmes inédits diffusés : 1 261 heures, productions propres : 2002: Zapping Zone : Ithème de la meilleure émission pour enfans (Vote du public) 365 heures, programmes achetés : 8 030 heures 2001: Art Attack : Ithème de la meilleure émission pour enfants

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 99 Encyclopedia 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 www.encyclopedia.fr

Société éditrice : ABSat S.A. Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA

Thématique : documentaire Concept / positionnement : la chaîne du savoir et de la découverte.

Présidente : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak

Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : ABSat

Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Non Non UPC Non Analogique / Numérique NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Non Numérique (Suisse)

Horairesdiat de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Volume annuel de programmes diffusés : 6 500 heures Part des différents genres de programme : documentaires : 90 %, magazines et talk show : 10 % Programmes de flux (Créneau de programmation) Conflits verts (mercredi 18h25), Au coeur de la science (mercredi 20h45), Futur immé- (du lundi au vendredi à 11h30 et 23h), Notre Monde (lundi 18h), Santé/Bio (vendredi 18h), Hi Tech (N.C. - samedi 18h)

Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

100 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Equidia Zac Kleber 165 boulevard de Valmy - 92700 Colombes Tel : 01 46 52 89 00 - Fax : 01 46 52 21 60 (service communication) www.equidia.fr

Date de création : 20/10/1999 Forme juridique : Groupement d'Interet Economique Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Principaux actionnaires : PMU (GIE de France Galop et du Cheval français) Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Effectifs : 80 personnes Programmes inédits diffusés (2 830 heures), programmes coproduits (60 heures), productions propres (5 716 heures), programmes achetés (150 heures). Thématique : sport Part des différents genres de programme : cinéma : 3 %, documentaires : 13 %, Concept / positionnement : chaîne sportive du cheval. fiction : 7 %, information : 14 %, magazines et talk show : 14 %, spectacles : 1 %, sport : 48 %, divertissement : 14 %. Directeur général : Eric Brion Programmeset vous de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Directeur de la rédaction : Christian Vella Retransmissions sportives (divers - dimanche 20h45), Quinté en ligne (N.C. - tous les Directeur des programmes : Yves Brueziere jours à 23h - 6h30 - 7h30 - 12h), Un jour aux courses (France galop (LeoVision) / Cheval Français - 2 soirs par semaine en moyenne de 13h à 18h et de 19h50 à 23h15 ), Journal Directeur de la communication et du marketing : Guillaume Bernard aimé un cheval Directeur technique : Jean-François Bertrand (N.C. - tous les jours à 12h45 et 19h30), l'Agenda équestre (Media Publication - jeudi 11h et 18h15), Planète courses (N.C. - jeudi 18h45 et 26 fois dans l'année), Des brides Nombre total d'abonnés : 4 885 208 abonnés (2P2L - samedi 18h15 et 21h45) Dont câble : 1 085 651 abonnés Dont satellite : 3 796 565 abonnés Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Zones couvertes : métropole, Dom-Tom, Monaco, Suisse Par monts et merveilles (LeoVision - serie documentaire), documentaire divers (divers - Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat documentaires unitaires), documentaires portraits (Leovision - serie documentaire), J'ai Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : Mediaoverseas (LeoVision - serie documentaire), documentaires chevaux (LeoVision - (basique) serie documentaire)

Réseaux câblés Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Frédérique Regalo) Réseau Basique Option Tel : 01 56 22 65 55 Noos Numérique Non UPC Non Numérique Récompenses / distinctions NC Numéricable Numérique Non 2004 : Hotbird Awards - prix spécial du Jury FTC Numérique Non 2004 : Epona : Grand Prix "Les Chevaux d'Arman" pour Angola , Prison Ferme, docu- Autres opérateurs Numérique (martiniqueTVcable / Numérique (Free) mentaire coproduit par Zoulou Cie et Equidia Wsat Guadeloupe / régies locales 2004 : Epona : Prix catégorie Reportage pour Un cowboy en Ariège coproduit par ou municipales / Free / CANALSAtSL) 24 Image, Equidia et France 3 Sud

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 101 Escales 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 www.escaletv.fr

Société éditrice : ABSat S.A. Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA

Thématique : documentaire Concept / positionnement : la chaîne du voyage, de tous les voyages.

Présidente : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak

Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Basique, Autre : ABSat

Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Numérique Numérique UPC Numérique Analogique NC Numéricable Numérique Non FTC Numérique Non Autres opérateurs Non Non

Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Volume annuel de programmes diffusés : 6 500 heures Part des différents genres de programme : documentaires : 80 %, fiction : 5 %, magazines et talk show : 15 % Programmes de flux Pour l'amour du goût, Ah les belles vacances Programmes de stock Taxis d'ailleurs, Motards sans frontières, Un petit goût de paradis, Destinations saveurs

Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

102 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 ESPN Classic Sport 12, rue d'Oradour sur Glane - 75015 Paris Tel : 01 56 97 29 52 - Fax : 01 56 97 29 55 www.espnclassicsport.fr

Date de création : 04/03/2002 Forme juridique : Limited Company Réseaux câblés Principaux actionnaires : ESPN Inc. - filiale de Walt Disney - (70 %), Falconhead Capital Réseau Basique Option LLC (30 %) Noos Analogique / Numérique Non Effectifs : 50 personnes UPC Non Analogique / Numérique NC Numéricable Non Analogique / Numérique Thématique : sport FTC Non Analogique / Numérique Concept / positionnement : chaîne entièrement dédiée aux plus grands moments et aux Autres opérateurs Non Non légendes du sport. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Directeur général : Roch M. Pellerin Volume annuel de programmes diffusés : 8 736 heures Directeur des programmes : Tony Simpson et John Palfrey Programmes inédits diffusés : 200 heures, programmes coproduits : 6 heures, produc- Directeur de la publicité : Chris Nicholls tions propres : 30 heures, programmes achetés : 8 500 heures Directeur administratif et financier : Andrew Grocott Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, documentaires : 30 %, Responsable de la communication et du marketing : Mike McKibbin et Annette Sindal Venet fiction : 5 %, sport : 60 % Directeurlienne de la production : Jamie Baker Directeur Business Development et distribution : Marco Frazier Régie publicitaire : M6 Publicité (Eric Noblet) Tel : 01 41 92 60 26 - Fax : 01 41 92 60 69 Nombre total d'abonnés : 4 400 000 abonnés Dont câble : 900 000 abonnés Dont satellite : 3 500 000 abonnés Récompenses / distinctions Zones couvertes : Version française : France, Belgique, Luxemboug, Suisse ; Version ita- 07/10/2003 : ESPN Classic Sport récompensée aux Hotbird Awards : Italie, Espagne, Suisse ; Version Européenne (langue anglaise) : Albanie, Octobre 2004 : Mention d'Or pour Focus Succès Olympique réalisé par Lorenza Radici Armenie, Belgique, Biélorussie, Bulgarie, Chypre, Estonie, Finlande, Géorgie, au Sport Film TV Festival à Milan Kazakhstan ; Allemagne ; Pays-Bas Satellites de diffusion : Astra (Transporteur 80), Hot Bird (Transporteur 118) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 103 Eurêka ! 145, quai de Stalingrad - 92137 Issy les Moulineaux Tel : 01 41 33 89 93 - Fax : 01 41 33 89 80 www.eurekatv.fr

Société éditrice : TPS Jeunesse Date de création : 23/04/2003 Forme juridique : SNC Réseaux câblés : Montant du capital : 7 500 euros Principaux actionnaires : TF1, M6 Réseau Basique Option Effectifs : 20 personnes Participations : TF1 66%, M6 34% Noos Non Numérique UPC Numérique Non Thématique : jeunesse NC Numéricable Non Non Concept / positionnement : aventure, découverte et connaissance pour les 7/13 ans. FTC Non Numérique Autres opérateurs Numérique Non Directeur général : François Deplanck Directeur commercial : Manuel Rougeron Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h30 à 23h59 Directeur des programmes : Valérie Bruschini-Voyer Part des différents genres de programme : dessin animé : 5 %, documentaires : Responsable des acquisitions : Caroline Bore-Dijoud et Laurie Dumas 20 %, fiction : 70 %, magazines et talk show : 5 % Responsable relations presse : Valérie Bourderioux Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) L'E ! mag (IGOR Productions - mercredi, samedi et dimanche) Nombre total d'abonnés : 1 220 368 abonnés Dont câble : 36 571 abonnés Dont satellite : 1 183 797 abonnés Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Zones couvertes : France métropolitaine et Dom-Tom Tel : 01 41 41 12 34 Satellites de diffusion : en exclusivité satellite sur TPS (canal 53), dans l'offre TPS L sur la ligne téléphonique et sur les réseaux câblés de Noos, France Telecom Câble, UPC Est- Récompenses / distinctions Videocommunication, Parabole Reunion et MC Câble PROMAX : BDA 2004 Meilleur logo ("Logo for use on air") Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique, Autre : Parabole Réunion

104 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 EuroNews BP 161 - 69131 Ecully cedex Tel : 04 72 18 80 00 - Fax : 04 72 18 93 71 www.euronews.net

Date de création : 1992 Forme juridique : SAS Réseaux câblés Montant du capital : 5,1 M€ Principaux actionnaires : SECEMIE Réseau Basique Option Effectifs : 240 personnes Noos Analogique / Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non Thématique : information NC Numéricable Numérique Non Concept / positionnement : l'information internationale d'un point de vue européen, en FTC Analogique / Numérique Non sept langues. Autres opérateurs Analogique / Numérique (Est Vidéo) Non

Président et directeur Général : Philippe Cayla Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Directeur de l'antenne : Luis Rivas Volume annuel de programmes coproduits : 1 343 heures Directeur de la communication et du marketing et directeur de la publicité : Olivier de Montchenu Part des différents genres de programme : information : 100 % Directeur technique : Alan Mercer Directeur administratif et financier : Michael Peters Régie publicitaire : EuroNews Sales (Olivier de Montchenu) Tel : 01 53 96 50 10 - Fax : 01 53 96 50 18 Nombre total d'abonnés : 15 420 000 abonnés Dont câble : 36 494 000 abonnés Dont satellite : 31 475 000 abonnés Récompenses / distinctions Zones couvertes : 88 pays (Europe, Moyen-Orient, Amérique de Nord, Amérique Latin, Prix spécial Eutelsat - Hotbird TV Awards 2003 Afrique). 9 juillet 2004 : Prix "Dia de Extremadura" décerné dans la catégorie télévision au jour- Satellites de diffusion : Hot Bird 6 (TPS), Astra 1G (CanalSatellite France), Intelsat 701 naliste d'EuroNews Juan Valentin Romero (CanalSatellite Calédonie), Eutelsat W2 (CanalSatellite Réunion), Intelsat 801 Grands Prix Newropeans 2004 catégorie Média (CanalSatellite Caraïbes), NSS 7 (CanalSatellite Horizons), NSS 6 (DISH TV), Eurobird 1 Prix "Vogel Stiftung" 2004 décerné dans la catégorie télévision au journaliste (Sky Digital), NSS 7, Eutelsat W5, Intelsat 904 (Katelco), Eutelsat W4 (NTV Plus), d'EuroNews Hans von der Brelie Arabsat 2D, Astra 1H (ZDF.Vision), Nilesat 101, Telecom 2D (VisAvision), Hispasat 1C (TV Cabo), Hispasat/Astra (Digital+), Nimiq 2 (ExpressVu), Intelsat Americas 5, Eutelsat W4 (DSTV Multichoice Africa), Sesat (DSTV Multichoice Africa) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 105 Eurosport 3, rue Gaston et René Caudron - 92798 Issy les Moulineaux

Société éditrice : Eurosport France SA Réseaux câblés : Date de création : 01/03/1993 Forme juridique : SA Réseau Basique Option Montant du capital : 2,3 M€ Noos Analogique Numérique Effectifs : 60 personnes UPC Analogique Numérique NC Numéricable Analogique Numérique Thématique : sport FTC Analogique Numérique Concept / positionnement : retransmission en direct des grands événements sportifs Autres opérateurs Numérique (France Citévision) Numérique nationaux et internationaux (ex : JO, Coupe du Monde Football...). Plus de 100 discipli- Analogique / Numérique (Est (France nes diffusées chaque année. Vidéo Communication) Citévision)

Président directeur général : Angelo Codignoni Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Directeur général : Laurent-Eric Le Lay Volume annuel de programmes diffusés : 8 000 heures Directeur : Patrick Goddet Programmes inédits diffusés : 4 500 heures Directeur de la communication et du marketing : Gilles Durand Part des différents genres de programme : sport : 100 % Directeur adjoint de la rédaction : Patrice Dumont Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Winterpark Week-end (Eurosport - Samedi et dimanche 18h de novembre à avril), Nombre total d'abonnés : 6 150 000 abonnés Eurogoals (Eurosport - hebdomadaire), Tops 24 Clubs (Eurosport - hebdomadaire), Dont câble : 2 300 000 abonnés Dont satellite : 3 850 000 abonnés Autocritiques (Eurosport - lundi 22h30 de mars à octobre), Ligue 2 Mag (Eurosport - Zones couvertes : France (métropole et outre mer), Belgique, Luxembourg, Suisse, lundi 19h45 et 22h15 de août à mai) Allemagne, Angleterre, Espagne, Italie, ... Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat Régie publicitaire : TF1 Publicité Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : Média Overseas (Yves de Chassey / Stéphane Devergies (pôle sport)) (basique), BE TV (basique) Tel : 01 41 41 12 34

106 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 France 4 (ex-Festival) 7, esplanade Henri-de-France - 75015 Paris Tel : 01 56 22 68 68 - Fax : 01 56 22 68 69 www.france4.tv

Date de création : 31/03/2005 Forme juridique : SA Réseaux câblés Montant du capital : 3,0 M€ Principaux actionnaires : France Télévisions (89 %), Réseau Basique Option Effectifs : 17 personnes Arte (11 %) Noos Numérique Non UPC Numérique Non Thématique : mini-généraliste NC Numéricable Numérique Non Concept / positionnement : France 4 est une chaîne de spectacle et d’évènement. Elle FTC Numérique Non se propose d’offrir un regard original sur les spectacles, le cinéma, le sport et les séries. Autres opérateurs Analogique (Vialis, WSG) Numérique (Est Vidéocommunication) Elle s’adresse principalement aux 25-49 ans. Est Vidéocommunication)

Président : Ghislain Achard Horaires de diffusion : 7j/7 de 8h à 2h Directeur général : Philippe Chazal Volume annuel de programmes diffusés : 6 570 heures Directeur de l'antenne : David Djaoui Part des différents genres de programme : fiction/cinéma : 35 %, spectacles : Directrice de la communication et du marketing : Valérie Dissaux 30 %, documentaires : 15 %, sports : 15 %, jeunesse : 5 % Directeur financier : Patrick Cohen Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - créneau de programmation) Plus près des étoiles (CAPA - Quotidien), Soyons sport (France Télévisions service des Nombre total d'abonnés : 4 800 000 abonnés (estimation à début avril) sports/MFP - Hebdomadaire), Taratata (Air Prod - Quotidien de 26 minutes et mensuel Dont câble : 1 100 000 abonnés Dont satellite : 3 700 000 abonnés de 120 minutes), En direct des festivals (Morgane Production - Mensuel) Zones couvertes : France Métropolitaine, Principauté de Monaco et d'Andorre, Dom-Tom (Martinique/Guadeloupe) Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Férédérique Regalo) Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat Tel : 01 56 22 62 00 - Fax : 01 56 22 63 63 Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 107 Filles TV 78, rue Olivier de Serres - 75739 Parix Cedex 15 Tel : 01 56 36 55 55 - Fax : 01 56 36 55 59 www.fillestv.com

Date de création : 01/09/2004 Forme juridique : SAS Réseaux câblés Montant du capital : 15,7 M€ Principaux actionnaires : Lagardère Thématiques Réseau Basique Option Effectifs : 7 personnes Noos Numérique Non UPC Non Non Thématique : jeunesse NC Numéricable Numérique Non Concept / positionnement : Filles TV s’adresse aux filles de 11 à 17 ans. C’est une chaî- FTC Non Numérique ne générationnelle, multigenre et ancrée dans leur réalité. Autres opérateurs Non Non

Président directeur général : Claude-Yves Robin Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 23h59 Directeur général adjoint en charge des programmes : Pierre Belaisch Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Directeur de l'antenne : Thierry Sorel Programmes inédits diffusés : 300 heures, programmes coproduits : 50 heures, produc- Secrétaire général : Philippe Perthuis tions propres : 50 heures, programmes achetés : 200 heures Directeur nouveaux médias : Christophe L'Her Part des différents genres de programme : dessin animé : 5 %, fiction : 75 %, Directrice de la communication et du marketing : Anne-Catherine Quillec magazines et talk show : 15 %, spectacles : 5 % Responsable d’exploitation : Jean-Luc Batteur Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Memomix (TV Only - tous les jours pendant 5 minutes et en hebdomadaire pendant Nombre total d'abonnés : 2 600 000 abonnés 26 minutes), Kawaï (Du jamais vu - tous les jours de 17h20 à 20h30) Zones couvertes : France, Belgique, Suisse Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Satellite de diffusion : Astra Friday wear (KPB - flash animation), On s'appelle (La boite 2 prod - fiction) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89

108 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Fun TV 60, avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex Tel : 01 41 92 73 73 - Fax : 01 41 92 66 99 www.funtv.fr Fit TV Société éditrice : Fun TV 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Date de création : 01/02/1997 Forme juridique : SNC Tel : 01 49 22 20 01 Montant du capital : 39 000 euros Principaux actionnaires : M6 Thématique www.ab1tv.com Thématique : musique Société éditrice : ABSat S.A. Concept / positionnement : chaîne de divertissement à destination des jeunes. Date de création : 01/12/1995 Forme juridique : SA vers une modification en SAS Principaux actionnaires : AB Groupe SA Directeur : Pierre Robert Responsable de la communication : Guillaume Turin Thématique : art de vivre Responsable de la production : Marie Guitton Concept / positionnement : la chaîne de la remise en forme (canal partagé). Programmation musicale : Alban Dechelle Attaché de presse : Matthieu Notebaert Présidente : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Nombre total d'abonnés : 1 650 000 abonnés Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom, Belgique, Monaco Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Satellites de diffusion : Hot Bird, Eutelsat W2 Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique Bouquets satellite : CanalSatellite : option, TPS : option, Autres : AB Sat Réseaux câblés Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseau Basique Option Noos Numérique Non Noos Non Numérique UPC Non Non UPC Non Numérique NC Numéricable Non Numérique NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Non Non Autres opérateurs Non Numérique (Suisse) Horairestrop tôt de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h à 9h Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Part des différents genres de programme : sport : 100 % Part des différents genres de programme : fiction : 15 %, magazines et talk show : 30 %, spectacles : 5 %, musique : 50 % Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Programmes de flux (Producteur ou co-prod.) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75 Pelle et râteau (Fun TV), 100 choses interdites aux plus de 30 ans (Fun TV), C'est pas (Studio 89 Productions)

Régie publicitaire : M6 Publicité (Florence Brame) Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 109 Game One 60-62 rue d'Hauteville - 75010 Paris Tel : 01 49 49 14 14 - Fax : 01 49 49 14 19 www.gameone.net Date de création : 1998 Forme juridique : SAS Montant du capital : 75 000 euros Principaux actionnaires : MTV Networks, Effectifs : 22 personnes Infogrames Entertainment Thématique : jeunesse Concept / positionnement : 15-24 ans, séries d’animation et émissions sur l’actualité des jeux vidéo. Président directeur général : Thierry Cammas Directeur général Adjoint : Eric Brouillat Directeur des programmes : Jean-Marc Dupire Responsable de l’antenne et des acquisitions : Laurent Lerner Directeur administratif et financier : Philippe Acar Chargée de la communica tion : Delphine Bourdet Nombre total d'abonnés : 4 500 000 abonnés Dont câble : 3 500 000 abonnés Dont satellite : 1 000 000 abonnés Zones couvertes : France, Belgique, , Suisse, DOM TOM, Monaco Satellites de diffusion : Astra, Hotbird Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Numérique Non UPC Numérique Non NC Numéricable Numérique Non FTC Numérique Non Autres opérateurs Numérique (Free) Non Horaires de diffusion : Semaine de 06:25 à 02:35 Week End de 07:25 à 02:45 Programmes de flux (Créneau de programmation) Game Zone 1 (12h), Game Zone 2 (Access), Level One (Access) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Coretechs (WE - N.C.), Making Of (N.C. - documentaire), Doc' 52' (Viva - documentaire), Microfilm Freestyle (WE Migoo - N.C.), Focus (N.C. - documentaire) Régie publicitaire : MTV Publicité (Claude Nahon) Tel : 01 58 18 39 79 - Fax : 01 58 18 34 79

110 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Gourmet TV Le Ponant - 21, rue Leblanc - 75015 Paris Tel : 01 40 60 63 63 - Fax : 01 40 60 16 35 un grand chef… www.gourmet.tv

Date de création : 20/03/2002 Forme juridique : SAS Montant du capital : 250 000 euros Programmesde Marc Veyrat de flux (Créneau de programmation) Principaux actionnaires : Gourmet Associés, Ilta France, Joël Robuchon et Guy Job Cuisine Minute (N.C.), Planète Gourmande (14h-15h et 22h30-23h30), Cuisiner comme (9h-11 et 17h-19h), Wok'n Roll (N.C.), Bibliothèque Gourmande (N.C.) Thématique : art de vivre Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Concept / positionnement : donner envie de se faire plaisir en mangeant, connaître les Bonre appétit Bien sûr (Futur TV / France 3 - magazine quotidien), L'Herbier Gourmand terroirs et donner la parole aux grands chefs. (Futur TV / France 5 - série documentaire), A la table des châteaux (Aristé Production - série documentaire), Meilleur Ouvrier de France : l'art et la maniè- Président : Joel Robuchon (Futur TV / France 5 - documentaire), Portraits de chefs (Mémento - série documen- Directeur général : Guy Job taire)

Nombre total d'abonnés : 3 900 000 abonnés Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Caroline Chantereau) Dont câble : 300 000 abonnés ·Dont satellite : 3 600 000 abonnés Tel : 01 56 22 62 00 Zones couvertes : France de Marc Veyrat Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat Récompenses / distinctions Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Hot Bird TV Award 2004 de la meilleure chaîne culinaire européenne Trophée Gourmet Voice d'honneur à Joël Robuchon, ambassadeur emblématique du Réseaux câblés ''parler Gourmet à la française'', pour son émission quotidienne Bon Appétit Bien Sûr Réseau Basique Option Gourmet Voice, Grand Prix, toutes catégories et Médaille d'Or pour L'Herbier Gourmand Noos Numérique Non , série documentaire de 12x26 minutes coproduits avec France 5, produit UPC Numérique Non par Guy Job - Futur TV, réalisation Thierry Spitzer NC Numéricable Numérique Non Gourmet Voice, Médaille d'Argent pour le Meilleur Ouvrier de France : l'Art et la Manière, FTC Non Numérique documentaire de 90 minutes coproduit avec France 5, produit par Guy Job - Futur TV, Autres opérateurs Non Non réalisation Anne Dörr

Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Part des différents genres de programme : documentaires : 50 %, divertissement : 50 %

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 111 Histoire 1, quai du Point du Jour - 92656 Boulogne cedex Tel : 01 41 41 12 34 - Fax : 01 41 41 40 38 www.histoire.fr

Date de création : 02/02/1997 Forme juridique : SA Horaires de diffusion : 7j/7 de 9h à 1h Montant du capital : 937 140 euros Principaux actionnaires : TF1 Volume annuel de programmes diffusés : 5 840 heures Effectifs : 10 personnes Programmes de flux (Créneau de programmation) Journal de l'histoire (hebdomadaire) Thématique : documentaire Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Concept / positionnement : l'histoire sous toutes ses formes. Moi, Fidel Castro (Temps Noir - entretiens), Pierre-Vidal Naquet (Sodaperaga - documentaire), Moscou, coulisses d'un 1er mai (8 et plus production - documentaire), Président : Gérard Carreyrou Histoires d'Indochine (Zadig Productions - entretiens), Les Premiers Pas du cinéma Directeur général : Didier Sapaut (Lobster Films - documentaire) Secrétaire général : Christophe Sommet Acquisitions et coproductions : Chantal Knecht Régie publicitaire : TF1 Publicité Achats : Anne Grolleron (Thierry Rammaert - commercial, Guilaine Leboeuf - marketing) Programmation : Elisabeth Hagstedt Tel : 01 41 41 12 34 Communication : Audrey Talianozzi Récompenses / distinctions Nombre total d'abonnés : 3 915 768 abonnés 2000 : Ithème de l'émission de service : Cap Bac Dont câble : 456 250 abonnés Dont satellite : 3 444 930 abonnés 2000 : Hot bird Tv award ; documentaries Zones couvertes : France métropolitaine, Dom Tom, Monaco, Andorre, Belgique et 2001 : Ithème opérations spéciales : le procès de Klaus Barbie Luxembourg 2001 : Ithème du meilleur journal : le journal de l'histoire Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat 2001 : Prix Cb news opérations spéciales : le procès de Klaus Barbie Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : BE TV (option) 2001 : Hot bird Tv award : culture 2002 : Ithème femme de l'année : Anne Sinclair Réseaux câblés : 2002 : Ithème documentaires achetés : Milice, film Noir Réseau Basique Option 2004 : Hot Bird TV award (nomination) Noos Non Numérique UPC Analogique Non NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Analogique (Est Numérique (France Vidéocommunication) Citévision / Valvision)

112 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 i>télé 6, allée de la 2ème DB - 75015 Paris Infosport Tel : 01 53 91 50 00 - Fax : 01 53 91 50 01 145 quai de Stalingrad - 92134 Issy Les Moulineaux Cedex www.itele.fr Tel : 01 41 33 88 51 - Fax : 01 41 33 88 00 www.tps.fr Société éditrice : SESI Société d'Exploitation d'un Service d'Information Date de création : 04/11/1999 Forme juridique : SNC Société éditrice : TPS Sport Montant du capital : 7 500 euros Principaux actionnaires : Groupe Canal+ Date de création : 10/07/1998 Forme juridique : SNC Effectifs : 220 personnes Montant du capital : 7 500 euros Effectifs : 40 personnes Principaux actionnaires : TPS Sport filiale à 100 % de TPS Thématique : information Concept / positionnement : 24h/24, 7 jours sur 7 sous forme de journaux, d’éditions et Thématique : sport de magazines, i>télé aborde toutes les actualités sans concession. Concept / positionnement : chaîne d'information sportive 24h/24.

Directeur général : Jean-Claude Paris Président : Emmanuel Florent Directeur de la rédaction : Bernard Zekri Directeur de TPS Sport : Nicolas Rotkoff Responsable de la communication : Anne Quemin Directeur général : Pierre Fraidenraich Secrétaire général de la rédaction : Marc Walter Nombre total d'abonnés : 4 641 000 abonnés Directeur de l'antenne : Nicolas Bert Dont câble : 3 753 000 abonnés Dont satellite : 888 000 abonnés Relations presse : Mélanie Griffon Zones couvertes : France (CanalSatellite, TPS), Dom-Tom (CanalSatellite Antilles, Réunion), Afrique subsaharienne (Multi TV), Espagne, Belgique (Be TV) Nombre total d'abonnés : 2 100 000 abonnés Satellites de diffusion : Astra, Hot Bird Dont câble : 900 000 abonnés Dont satellite : 1 200 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Option Zones couvertes : France, Dom-Tom, Belgique (Le Bouquet C+), Polynésie (TNS) Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique, Autre : Parabole Réunion Réseau Basique Option Noos Numérique Non Réseaux câblés : UPC Non Non Réseau Basique Option NC Numéricable Analogique / Numérique Non Noos Analogique / Numérique Non FTC Non Numérique UPC Non Non Autres opérateurs Non Non NC Numéricable Non Non FTC Numérique Non Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Autres opérateurs Analogique / Numérique (Valvision) Non Part des différents genres de programme : information : 75 %, magazines et talk show : 25 % Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Part des différents genres de programme : sport : 100 % Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Programmes de flux (Producteur ou co-producteur) Tel : 01 71 35 35 35 Le Journal du basket (TPS), le Journal des clubs (TPS)

Récompenses / distinctions Régie publicitaire : M6 Publicité (Eric Noblet) Hot BirdTM TV Awards 2000 dans la catégorie "Actualités" Tel : 01 41 92 60 23 - Fax : 01 41 92 60 69 Elue meilleure chaîne télé 2004 par le prix CB News

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 113 Jetix 1 rue Morris - 77700 Chessy Tel : 01 64 17 24 00 - Fax : 01 64 17 24 01

Société éditrice : Jetix Europe Date de création : 1997 Forme juridique : SAS Réseaux câblés Montant du capital : 5,9 M€ Principaux actionnaires : Fox Kids Europe Réseau Basique Option Effectifs : 30 personnes Properties. SARL Luxembourg Noos Numérique Non UPC Numérique Non Thématique : jeunesse NC Numéricable Non Numérique Concept / positionnement : Jetix est une chaîne 100 % action-aventure pour les enfants FTC Non Numérique de 4 à 14 ans. Autres opérateurs Analogique Analogique (SCGS - Télé Genève Suisse) / (Sivu St Pol /mer) Numérique (Est Vidéocommunication / Directeur général : Antoine Villeneuve France Citévision / Sté Monégasque / SEM Directeur général adjoint : Dominique Ducass Cable de l'est / Valvision / Vialis / Régie st Président : Paul Taylor Jean de Maurienne / Stiring Wendel / UPC Directeur des programmes : Sébastien Liefferinckx Belgium / Be TV / Coditel) Directrice de la communication et du marketing : Gwenaëlle Thébault Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h à 6h Directeur administratif et financier : Nicolas Thierry Volume annuel de programmes diffusés : 7 455 heures Programmes inédits diffusés : 2 010 heures, programmes coproduits : 576 heures, pro- Nombre total d'abonnés : 2 770 603 abonnés ductions propres : 10 heures, programmes achetés : 2 989 heures. Dont câble : 321 647 abonnés Dont satellite : 2 448 961 abonnés Part des différents genres de programme : cinéma : 1 %, dessin animé : 83 %, Zones couvertes : Jetix France : France métropolitaine, Ile Maurice, Belgique, fiction : 15 %, jeux : 1 % Luxembourg, Suisse Romande. Fox Kids Europe : Angleterre, Italie, Hongrie, Allemagne, Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Scandinavie, Suède, République Tchèque, Norvège, Russie, Danemark, Roumanie, Jetix Max (Yaka Production - tous les jours de 17h à 19h30) Hollande, Pologne, Israël, Esp Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Satellite de diffusion : Astra Jetix Quizz (O'Production - Jeux) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSatellite caraï- bes, Parabole Réunion/ Maurice Régie publicitaire : M6 Publicité (Eric Noblet) Tel : 01 41 60 26 - Fax : 01 41 92 60 69

114 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Jimmy Kiosque Espace Eiffel - 1, place du Spectacle - 92823 Issy les Moulineaux 1, Place du Spectacle - 92863 Issy Les Moulineaux Cedex 9 Tel : 01 71 35 35 35 Tel : 01 71 35 35 35 www.jimmy.fr www.kiosque.fr

Société éditrice : Canal Jimmy SA Société éditrice : Kiosque S.N.C. Date de création : 07/01/1991 Forme juridique : SAS Date de création : 01/04/1996 Forme juridique : SNC Montant du capital : 179 340 euros Principaux actionnaires : Groupe Canal+ Montant du capital : 7 500 euros Principaux actionnaires : Groupe Canal+

Thématique : fiction Thématique : paiement à la séance Concept / positionnement : ''on a tous une série culte''. Concept / positionnement : "Kiosque : le grand spectacle à domicile". Service français de télévision en paiement à la séance, Kiosque propose du cinéma, du sport et des spec- Président : Michel Denisot tacles sur 15 canaux. Directeur général Délégué : Bruno Thibaudeau Directeur général adjoint en charge des chaines découverte et divertissement : Olivier Stroh Président : Bertrand Meheut Directeur des programmes : Sylvie de la Rochefoucauld Directeur général : Xavier Marvaldi Directeur administratif & financier : Denis Didolla Directeur général Adjoint : Didier Zerdoun Directeur marketing : Denis Hauser Responsable programmes et programmation : Nicolas Lacassagne Responsable de la communication : Camille Le Boulenger Responsable production et sports : Pierre Chaudesaygues Responsable artistique antenne : Sylvie Tardat Nombre total d'abonnés : 3 154 000 abonnés Responsable communication : Marine Lemonnier Zones couvertes : France, Dom-Tom, Belgique Responsable marketing : Emmanuelle Belleville Satellite de diffusion : Astra Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Nombre total d'abonnés : 3 100 000 abonnés Zones couvertes : Allemagne, Angleterre, Espagne, Italie Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique et Option, TPS : Non Réseau Basique Option Noos Analogique Numérique Réseaux câblés UPC Analogique Numérique Réseau Basique Option NC Numéricable Analogique Numérique Noos Non Non FTC Analogique Numérique UPC Non Non Autres opérateurs Analogique Numérique NC Numéricable Non Analogique / Numérique FTC Non Non Horaires de diffusion : 7j/7 de 8h à 6h Autres opérateurs Non Non Volume annuel de programmes diffusés : 8 350 heures Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, fiction : 95 % Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Programmes de flux Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Le Mag : présentation de l'offre cinéma Tel : 01 71 35 35 35

Récompenses / distinctions Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) ITHEMS Tél : 01 71 35 35 35

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 115 KTO 2, rue Rouget de Lisle - 92130 Issy-les-Moulineaux Tel : 01 73 02 22 22 - Fax : 01 73 02 22 02 www.ktotv.com

Date de création : 01/12/1999 Forme juridique : SAS Réseaux câblés Montant du capital : 848 085 euros Effectifs : 30 personnes Réseau Basique Option Principaux actionnaires : AXA Conseil Vie, Bayard TV, Belvision France, Fidimages, Noos Numérique Non Centre d'information et de documentation religieuse, Hachette S.A. UPC Numérique Non NC Numéricable Numérique Non FTC Numérique Non Thématique : confessionnelle Autres opérateurs Numérique (UPC, Vialis, France Citévision) Non Concept / positionnement : un regard chrétien sur le monde, à travers une programmation diversifiée Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Volume annuel de programmes diffusés : 6 667 heures Président : Vincent Redier Programmes inédits diffusés : 965 heures, programmes coproduits : 30 heures, produc- Directeur général et directeur de l’antenne : Damien Dufour tions propres : 920 heures, programmes achetés : 235 heures Directrice de la communication et du marketing : Irène de Palaminy Part des différents genres de programme : cinéma : 0,5 %, dessin animé : 0,5 %, Directrice de la publicité : Delphine Gramet documentairesvôtre : 42,5 %, fiction : 0,5 %, information : 1,0 %, magazines et talk show : Directrice des acquisitions : Natalia Glisenti 38,0 %, télé-achat et service : 4,0 %, musique : 5,0 %, directs et évènements reli- Directeur technique : Franck Demeaux gieuxMinistère : 8,0 des % neiges Rédacteur en Chef : Richard Boutry Programmes de flux (Créneau de programmation) KTO infos (du lundi au vendredi à 18h45), KTO Magazine (dimanche à 18h, lundi et mer- Nombre total d'abonnés : 5 046 271 abonnés credi à 20h50), VIP (du lundi au samedi à 20h40, dimanche à 15h30), Solidairement Dont câble : 903 390 abonnés Dont satellite : 4 032 881 abonnés (mardi 20h50) Zones couvertes : France et Europe via le satellite Astra Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Satellites de diffusion : Astra, HotBird Edith Piaf, la voix qui montait au ciel (Cat Productions - documentaire religieux), le Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique (Key Light - documentaire religieux), Croire au Cameroun (Yade French Connection - documentaire religieux), Eduquer vers la liberté (Bartala Films - documentaire société), India Song (Flight Movie - documentaire société).

Régie publicitaire : Régie intégrée à la chaîne (Delphine Gramet) Tel : 01 73 02 22 28 - Fax : 01 73 02 22 26

116 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 La Chaîne Météo La Chaîne parlementaire - Assemblée nationale 78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris Cedex 15 106, rue de l'Université - 75007 Paris Tel : 01 56 36 52 00 - Fax : 01 56 36 52 09 Tel : 01 40 63 90 50 - Fax : 01 40 63 90 19 www.lachainemeteo.fr www.assemblee-nationale.fr/lcp/ Date de création : 21/06/1995 Forme juridique : SAS Montant du capital : 37 500 euros Principaux actionnaires : Groupe Lagardere Active Date de création : 2000 Forme juridique : SA Effectifs : 34 personnes Montant du capital : 40 000 euros Principaux actionnaires : Assemblée Nationale Effectifs : 44 personnes Thématique : services Concept / positionnement : chaîne d'informations axée sur la météorologie sous toutes Thématique : information politique et parlementaire ses applications Concept / positionnement : chaîne d'information politique et parlementaire

Président : Jacques-Philippe Broux Président directeur général : Richard Michel Responsable de l’antenne et des programmes : Franck Galon Directeur des programmes et de l’antenne : Rémi Champseix Directeur administratif et financier : Philippe Perthuis Directeur de la production et de la technique : Dominique Chateau Responsable des services interactifs : Catherine Dibouès Directrice de la communication et du marketing et directrice administrative et financiè- re : Eve-Lise Blanc-Deleuze Nombre total d'abonnés : 3 658 675 abonnés Dont câble : 1 429 694 abonnés Dont satellite : 2 228 981 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Réseaux câblés Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseau Basique Option Noos Analogique / Numérique Non Noos Analogique / Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non NC Numéricable Analogique / Numérique Non NC Numéricable Analogique / Numérique Non FTC Analogique Non FTC Analogique / Numérique Non Autres opérateurs Numérique Non Autres opérateurs Non Non temps antan Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Horaires de diffusion : 7j/7 de 12h à 23h59 Volumedu matin annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Volume annuel de programmes diffusés : 4 380 heures Productions propres : 8 760 heures Programmes inédits diffusés : 900 heures, programmes coproduits : 100 heures, pro- Part des différents genres de programme : documentaires : 20 %, information : 80 % ductions propres : 500 heures, programmes achetés : 200 heures Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Part des différents genres de programme : documentaires : 30 %, information : Journal (tous les jours de 10h à 7h le lendemain matin), Météovidéo (week-end), De 30 %, magazines et talk show : 40 % (tous les jours), le Temps de comprendre (fonction de l'actualité), Edition Programmesdéputés de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) (tous les jours de 7h à 10h), CLIM'mag (vendredi, samedi et dimanche) Le Journal parlementaire (N.C. - 19h30 à 20h30), Entretien intime (N.C. - 20h30 à 21h), Parlez-nous d'ailleurs (N.C. - 21h à 22h), Vivre en Europe (Parlement Européen - 21h à Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) 22h), Parlons-en (JDD - 14h à 14h30), Questions d'info (France Info - 20h30 à 21h) Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89 Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Récompenses / distinctions Les Aventuriers de la République (Grenade productions - documentaires), Portraits de Ithème 2002 de la meilleure émission de services, ITV AWARDS 2003 Meilleur service (VM - documentaires), Femmes de Tête / Devenir Paysan etc. (Arte film - docu- éditeur, ITV AWARDS 2004 Meilleur programme interactif d'information mentaires)

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 117 LCI 54, avenue de la Voie Lactée - 92656 Boulogne Cedex Tel : 01 41 41 23 45 - Fax : 01 41 41 38 50 www.lci.fr

Date de création : 01/06/1994 Forme juridique : Société en Commandite simple Réseaux câblés Montant du capital : 4,5 M€ Principaux actionnaires : TF1 DIGITAL (100 %) Réseau Basique Option Effectifs : 230 personnes Noos Analogique / Numérique; Non UPC Analogique / Numérique; Non Thématique : information NC Numéricable Analogique / Numérique; Non Concept / positionnement : chaîne d'information en continu. FTC Analogique / Numérique; Non Autres opérateurs Numérique (VIALIS Saint-Jean de Analogique (BE TV Président : Etienne Mougeotte Maurienne Montigny les Cormeilles ComHem) Directeur général : Jean-Claude Dassier Stiring Wendel Petite Rosselle Directeur adjoint : Jean-François Mulliez Elbeuf Monégasque de Directeur de l'antenne : Jean-Claude Dassier Télédistribution Futuroscope WS Directrice de la communication et du marketing : Laetitia de Luca Guadeloupe Martinique TV Câble) / Directeur technique : Hervé Pavard Analogique (VIALIS Est Directeur de la publicité : Claude Cohen Vidéocommunication Coditel )

Nombre total d'abonnés : 5 167 452 abonnés Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Dont câble : 1 298 675 abonnés Dont satellite : 3 868 777 abonnés Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Zones couvertes : France, Dom-Tom, Afrique, Belgique, Luxembourg, Suède Part des différents genres de programme : information : 50 %, magazines et talk Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : CanalSatellite show : 50 % Antilles, CanalSatellite Réunion, CanalSatellite Calédonie, Parabole Réunion, OPT/TNS et sur Multichoice Africa en option Régie publicitaire : TF1 Publicité (Benoit Lion) Tel : 01 41 41 12 34

118 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 L'Equipe TV 145 rue Jean Jacques Rousseau - 92138 Issy Les Moulineaux Cedex Tel : 01 41 23 30 00 - Fax : 01 41 23 30 07 www.lequipetv.fr

Date de création : 31/08/1998 Forme juridique : SA Réseaux câblés Montant du capital : 402 000 euros Principaux actionnaires : SNC L'Equipe (100 %) Réseau Basique Option Effectifs : 90 personnes Noos Numérique Non UPC Numérique Non Thématique : sport NC Numéricable Analogique / Numérique Non Concept / positionnement : "L'Equipe TV, le sport en continu". 24h sur 24, L'Equipe TV FTC Non Numérique présente tous les résultats, tous les classements et toutes les images fortes des événe- Autres opérateurs Non Numérique (Monégasque de ments sportifs. Un JT tous les quarts d'heure avec reportages, interviews, invités et end Télédistribution, Vialis, ...) consultants. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Président : Christophe Chenut Part des différents genres de programme : sport : 100 % Directeur général : Denis Langlois Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Directeur de l'antenne : Claude Sarre Journal Permanent (tous les quarts d'heure en journée et direct à 19h), Spécial week- Directrice de la communication et du marketing : Marie Gerard (26 minutes réactualisées du samedi 19h au dimanche 12h et du dimanche 19h au Directeur de la publicité : Louis Gillet lundi 6h) Directeur administratif et financier : Véronique Dourver Régie publicitaire : Manchette Sport (Louis Gillet) Nombre total d'abonnés : 3 300 000 abonnés Tel : 01 40 93 24 99 - Fax : 01 40 93 25 74 Dont câble : 800 000 abonnés Dont satellite : 2 500 000 abonnés Zones couvertes : France métropolitaine et Dom-Tom (Antilles, Réunion, Nouvelle Récompenses / distinctions Calédonie) Ithèmes meilleure émission de sport 2002 Satellite de diffusion : Astra Hot Bird 2001 Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSatellite Antilles, CanalSatellite Réunion et CanalSatellite Calédonie en option

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 119 M6 Music M6 Boutique la chaîne 60, avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex 27, bd Hippolyte Marquès - 94853 Ivry sur Seine Cedex Tel : 01 41 92 73 73 - Fax : 01 41 92 65 89 Tel : 01 43 90 65 00 - Fax : 01 43 90 65 01 www.m6music.tv www.m6boutique.com Société éditrice : Edi TV Date de création : 1998 Forme juridique : SNC Date de création : 01/03/1998 Forme juridique : SNC Montant du capital : 2 000 euros Principaux actionnaires : TVP Montant du capital : 40 000 euros Principaux actionnaires : M6 Thématiques Thématique : téléachat Concept / positionnement : seule chaîne de vente à la télévision en France et en Thématique : musique Belgique, M6 Boutique La Chaîne émet en direct 7j/7 et 24h/24. Concept / positionnement : chaîne musicale à destination du grand public

Président : Nicolas de Tavernost Directeur général : Nicolas Gicquel Directeur général : Jérôme Dillard Chargé de promotion et attaché de presse : Emmanuel Fouenant Directeur de la communication et du marketing : Gilles Labouyrie Responsable de la communication : Guillaume Turin Directeur de l'antenne : Nicolas Lebeau Responsable de l’antenne et de la production : Priscilla Huet Directrice des programmes : Monique Parmentier Directeur administratif et financier : Eric Oudet Nombre total d'abonnés : 1 950 000 abonnés Nombre total d'abonnés : 5 881 000 abonnés Zones couvertes : France Métropolitaine, Dom Tom, Belgique (Be TV / Canal+ Belgique) Dont câble : 2 421 000 abonnés Dont satellite : 3 460 000 abonnés Satellites de diffusion : Hot Bird, Eutelsat W2 Zones couvertes : France Métropolitaine et Belgique Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique Satellites de diffusion : Eutelsat, Astra Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseaux câblés Noos Numérique Non Réseau Basique Option UPC Non Non Noos Numérique Non NC Numéricable Numérique Numérique UPC Non Non NC Numéricable Numérique Non FTC Non Numérique FTC Analogique / Numérique Non Autres opérateurs Non Non Autres opérateurs Numérique (Free) Non Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Volume annuel de productions propres : 8 736 heures Part des différents genres de programme : musique : 100 % Part des différents genres de programme : télé-achat et service : 100 % Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Régie publicitaire : M6 Publicité (Florence Brame) 48 heures (Edi TV - un week-end par mois), Pur talent (Edi TV - du lundi au vendredi à Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68 13h et 18h) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Récompenses / distinctions Live (divers - concert) "Coup de coeur, coup de pub" par IP France en association avec la rédaction du magazine Stratégies pour la campagne radio M6 Boutique diffusée sur RTL en mars 2004. Régie publicitaire : M6 Publicité (Florence Brame) Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68

120 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Mangas 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 www.mangas.fr

Société éditrice : AB Sat S.A. Date de création : 01/09/1998 Forme juridique : SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA

Thématique : jeunesse Concept / positionnement : public de jeunes adultes passionnés de dessins animés et de mangas.

Président : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak

Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : AB Sat

Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Non Numérique UPC Non Analogique / Numérique NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Analogique (Suisse) Non

Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h à 2h Volume annuel de programmes diffusés : 6 500 heures Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, dessin animé : 70 %, documentaires : 5 %, fiction : 10 %, magazines et talk show : 10 % Programmes de flux (Créneau de programmation) CinéMangas (jeudi 20h), Galaxie Mangas (jeudi 20h30), l'Exclusivité (samedi 20h), Compil' (dimanche en journée)

Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 121 Match TV 1, rond Point Victor Hugo - 92130 Issy les Moulineaux Tel : 01 55 95 59 00 - Fax : 01 55 95 59 09 www.match-tv.fr

Société éditrice : Lagardère Images Réseaux câblés Date de création : 10/12/2001 Forme juridique : SA Réseau Basique Option Montant du capital : 48 000 euros Effectifs : 15 personnes Noos Numérique Non Principaux actionnaires : Lagardère UPC Analogique / Numérique Non NC Numéricable Numérique Non Thématique : mini-généraliste FTC Numérique Non Concept / positionnement : "La chaîne de toutes les stars". La vie et l'actualité des stars Autres opérateurs Non Analogique (France Citévision) et des “people”, côté scène et côté coulisses. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Président directeur général : Claude-Yves Robin Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directeur du trafic antenne : François Steffen Programmes inédits diffusés : 1 500 heures, programmes achetés : 5 500 heures Directeur des programmes : Julien Poinot Part des différents genres de programme : cinéma : 2 %, documentaires : 35 %, Directrice des Acquisitions : Frédérique Vinel fiction : 22 %, magazines et talk show : 29 %, télé-achat et service : 12 % Responsable Administratif & Financier : François-Henri Martin Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Directeur marketing et communication : Arnaud Picquet Presse Connection (Match TV / Paris News - vendredi 18h00), Tendance Amanda (Match TV / Paris News - de lundi au vendredi à 22h40, samedi 20h45), Ca reste entre nous 2 Nombre total d'abonnés : 3 000 000 abonnés (Match TV / Paris News - du lundi au jeudi à 18h30), Ca reste entre nous (Match TV / Dont câble : 700 000 abonnés Dont satellite : 2 300 000 abonnés Paris News - du lundi au jeudi à 18h et un Best of le vendredi à 20h15) Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Luxembourg Satellite de diffusion : Astra Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

122 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 MCM 78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris cedex 15 Tel : 01 56 36 53 00 - Fax : 01 56 36 53 03 www.mcm.net

Date de création : 01/07/1989 Forme juridique : SA Réseaux câblés Montant du capital : 1,6 M€ Principaux actionnaires : MCM S.A Réseau Basique Option Effectifs : 69 personnes Participations : 20% de la chaîne "Trace by MCM" Noos Analogique / Numérique Numérique UPC Analogique / Numérique Non Thématique : musique NC Numéricable Analogique / Numérique Non Concept / positionnement : chaîne musicale leader, MCM est une chaîne musicale s’a- FTC Analogique Numérique dressant aux 15-24 ans et aux 15-34 ans : musique, divertissement, séries, mangas, Autres opérateurs Analogique / Numérique Non cinéma, jeux-vidéo, glisse,... Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Président directeur général : Christophe Sabot Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directrice générale adjointe : Sylvie Martin-Renaud Part des différents genres de programme : dessin animé : 8 %, fiction : 12 %, Directeur de la communication et du marketing : Nicolas Besnier sport : 1 %, musique : 79 % Directeur des programmes : Olivier Richard Programmes de flux Directeur de la programmation : Joey Coupe Subculture, le JDM, le Hit des jeux, Quartier VIP, le TOP 50 Directeur administratif et financier : Christophe Fougère Programmes de stock Directrice Belgique : Marianne Bédé Docus, Indo TV, Concerts, Cartes Blanches

Nombre total d'abonnés : 3 800 000 abonnés Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Dont câble : 1 600 000 abonnés Dont satellite : 2 200 000 abonnés Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89 MCM Belgique Nombre total d'abonnés : 1,5 millions de foyers par câble Récompenses / distinctions Zones couvertes : Belgique francophone et Luxembourg Prix du Meilleur habillage TV réalisé par R@dical Media dans la cadre du 33ème palma- rès du Club des Directeurs artistiques : Prix du Jury 2002. Satellite de diffusion : Astra Ithème 2002 du "Meilleur service interactif" : Infoclip. Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Ithème 2001 de la "Femme préférée à l'écran" : Véronika Loubry. Ithème 2001 du "Meilleur site internet" : www.mcm.net. 7 d'Or dans la catégorie "Meilleure animatrice du câble et du satellite" : Véronika Loubry. Mercure du câble : Médiaville 1995.

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 123 MCM Top MCM Pop 78, rue Olivier de Serres - 75739 Paris cedex 15 78 rue Olivier de Serre - 75739 Paris cedex 15 Tel : 01 56 36 53 00 - Fax : 01 56 36 53 03 Tel : 01 56 36 53 00 - Fax : 01 56 36 53 03 www.mcmtop.net www.mcmpop.net Date de création : 01/11/2003 Forme juridique : SA Date de création : 01/04/2001 Forme juridique : SA Montant du capital : 1,6 M€ Principaux actionnaires : MCM S.A Montant du capital : 1,6 M€ Principaux actionnaires : MCM S.A Thématique : musique Thématique : musique Concept / positionnement : chaîne destinée aux 15-24 ans. MCM Top est la chaîne 100% Concept / positionnement : MCM Pop est la chaîne des 25-35 ans, la chaîne 100 % clips clips des hits d'aujourd'hui. des tubes des années 80 à aujourd'hui. Président directeur général : Christophe Sabot Directrice générale adjointe : Sylvie Martin-Renaud Président directeur général : Christophe Sabot Directeur de la communication et du marketing : Nicolas Besnier Directrice générale adjointe : Sylvie Martin-Renaud Directeur des programmes : Olivier Richard Directeur des programmes : Olivier Richard Directeur de la programmation : Joey Coupe Directeur de la communication et du marketing : Nicolas Besnier Responsable administratif et financier : Christophe Fougère Directeur de la programmation : Joey Coupe Responsable administratif et financier : Christophe Fougère Nombre total d'abonnés : 2 400 000 abonnés Dont câble : 200 000 abonnés Dont satellite : 2 200 000 abonnés Nombre total d'abonnés : 2 700 000 abonnés Zones couvertes : France, Dom-Tom, Allemagne, Autriche, Danemark, Suède, Suisse, Dont câble : 500 000 abonnés Dont satellite : 2 200 000 abonnés Europe de l'Est (Bielorussie, Bulgarie, Croatie, Estonie, Hongrie, ...), Europe méditerra- Zones couvertes : France néenne (Espagne, Portugal, Israël, Liban, ...), Amérique Latine (Brésil, Colombie), Satellite de diffusion : Astra Australie Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Satellite de diffusion : Astra Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseaux câblés Noos Numérique Non Réseau Basique Option UPC Analogique / Numérique Non Noos Numérique Non NC Numéricable Numérique Numérique UPC Non Non FTC Non Non NC Numéricable Non Non Autres opérateurs Numérique Numérique FTC Non Non Autres opérateurs Non Non Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Part des différents genres de programme : musique : 100 % Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Part des différents genres de programme : musique : 100 % Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89 Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89

124 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Mezzo 78, rue Olivier de Serres - 75739 PARIS cedex 15 Tel : 01 56 36 51 00 - Fax : 01 56 36 51 09 www.mezzo.tv

Date de création : 01/02/1996 Forme juridique : SA Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Montant du capital : 2,3 M€ Effectifs : 15 personnes Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Principaux actionnaires : Lagardère Tématiques (60 %), France Télévisions (40 %) Programmes coproduits : 362 heures, productions propres : 41 heures, programmes achetésentendu : 452 heures Thématique : musique Part des différents genres de programme : cinéma : 0,3 %, dessin animé : 0,1 %, Concept / positionnement : la chaîne musicale classique et jazz. documentaires : 14,0 %, fiction : 0,1 %, magazines et talk show : 23,0 %, spectacles : 5,5 %, divertissement : 77,6 % Président : Christophe Sabot Programmes de flux (Producteur ou co-producteur - Créneau de programmation) Directeur général adjoint : Pascal Chevalier Le Top Mezzo (N.C. - mutlidiffusé), Musiques au coeur (France 2 - 20h50), D'un air Directeur administratif et financier : Christophe Fougère (Eva Production / MEZZO - 20h50), Mezzo Mag (France 2 - multidiffusé)

Nombre total d'abonnés : 2 200 000 abonnés Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Frédérique Refalo) Dont câble : 70 000 abonnés Dont satellite : 1 500 000 abonnés Tel : 01 56 22 63 86 - 01 56 22 62 36 Zones couvertes : France La chaîne est distribuée par LNI (Lagardère Networks International) en : Autriche, Récompenses / distinctions Belgique, Bulgarie, Danemark, DOM-TOM, Espagne, Finlande, Hongrie, Israël, Lettonie, Hot Bird TV Award 2004 de la meilleure chaîne musicale européenne Liban, Lituanie, Macédoine, Malte, Moldavie, Pays-Bas, Pologne, Portugal Hot Bird TV Award 2002 de la meilleure chaîne musicale européenne Satellite de diffusion : Astra, Eutelsat Hot Bird TV Award 1999 de la meilleure chaîne musicale européenne Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Basique Ithème 1999 du Meilleur magazine d'actualité musicale pour le Journal de Muzzik Hot Bird TV Award 1998 de la meilleure chaîne musicale européenne Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Numérique Numérique UPC Analogique / Numérique Numérique NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Analogique / Numérique Numérique

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 125 Motors TV 855, avenue Roger Salengro - 92370 Chaville Tel : 01 41 15 98 52 - Fax : 01 41 15 98 53 www.motorstv.com

Date de création : 23/04/1999 Forme juridique : SA Satellites de diffusion : Astra 1, Hotbird 6 Montant du capital : 16 M€ Effectifs : 30 personnes Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Option, Autre : Sky Digital Principaux actionnaires : Cap Lardier, Engine Partners, Europartners Réseaux câblés : Thématique : sport Réseau Basique Option Concept / positionnement : "la Télévision Grande Vitesse", chaîne internationale consa- Noos Numérique Non crée aux sports et aux engins mécaniques. UPC Non Non NC Numéricable Non Non Président : Jean-Luc Roy FTC Non Numérique Directeur général adjoint : Philippe Deleplace Autres opérateurs Non Non Directeur des programmes : Frédéric Viger Directeur de la rédaction : Patrick Rivet Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Directrice de la publicité : Sylvie Lefort Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directeur technique : Stéphane Monteux Programmes inédits diffusés : 600 heures, programmes coproduits : 40 heures, produc- Attachée de presse : Sophie Besse tions propres : 30 heures, programmes achetés : 400 heures Responsable de la promotion : Valérie Daulé Part des différents genres de programme : documentaires : 7 %, magazines et talk Responsable des opérations spéciales : Christophe Tessier show : 8 %, sport : 85 % Programmes de flux Nombre total d'abonnés : 12 500 000 abonnés BTCC, Nascar Busch, AMA Superbike, DTM Dont câble : 1 700 000 abonnés Dont satellite : 10 800 000 abonnés Programmes de stock (Type de programme) Zonescouvertes : Albanie, Allemagne, Biélorussie, Bulgarie, Chypre, Croatie, Danemark, Maxi-Test (essais automobiles), 3D Motors (magazine), Party-Cycle (magazine) Estonie, Espagne, Hongrie, Islande, Lettonie, Macédoine, Monaco, Norvège, Pays-Bas, Portugal, Roumanie, Royaume-Uni, Russie, Caraïbes, Océan Indien Sud, Nouvelle- Régie publicitaire : Régie intégrée Motors TV (Sylvie Lefort) Calédonie, Afrique francophone 855, avenue Roger Salengro - 92370 Chaville

126 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 MTV France 60/62, rue d'Hauteville - 75010 Paris Tel : 01 58 18 34 00 - Fax : 01 58 18 34 20 Multivision www.mtv.fr 145, quai de Stalingrad - 92130 Issy Les Moulineaux Société éditrice : MTV Networks Europe Tel : 01 41 33 88 00 - Fax : 01 58 88 88 01 Date de création : 01/01/1994 Forme juridique : SARL www.tps.fr Montant du capital : 8 000 euros Principaux actionnaires : Viacom Date de création : 24/01/1997 Forme juridique : SNC Thématique : musique Montant du capital : 600 750 euros Principaux actionnaires : TPS (100 %) Concept / positionnement : MTV, la chaine musicale de référence. Vice-président et directeur général : Thierry Cammas Thématique : paiement à la séance Directeur des programmes et directeur de l'antenne : Carl Watts Concept / positionnement : cinéma inédit, soirées de Ligue 1 et Première Ligue anglai- Responsable de la communication : Séverine Papirer Vaudois se, programmes de charme et spectacles en paiement à la séance Directeur de MTV Publicité et des opérations commerciales : Claude Nahon Directeur administatif et financier : Philippe Acar Président : Emmanuel Florent Directeur général : Manuel Rougeron Nombre total d'abonnés : 6 166 608 abonnés Directeur de l'antenne : Jean François Lebas Dont câble : 3 271 852 abonnés Dont satellite : 2 894 756 abonnés Directeur des programmes : Guillaume Jouhet Zones couvertes : France, Wallonie, Bruxelles, Suisse Romande, Monaco, Afrique fran- Directrice de la communication et du marketing : Muriel Reus cophone Directeur technique : Alexandra Raynaut Satellites de diffusion : Astra, HotBird Directeur administratif et financier : Christope Marx Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Réseaux câblés Nombre total d'abonnés : 1 860 000 abonnés Dont câble : 660 000 abonnés Dont satellite : 1 200 000 abonnés Réseau Basique Option Noos Analogique / Numérique Numérique Zones couvertes : France UPC Non Non Satellite(s) de diffusion : HotBird 2 d'Eutelsat NC Numéricable Numérique Non Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique FTC Numérique Non Autres opérateurs Non Non Réseaux câblés Réseau Basique Option Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Noos Numérique Non Part des différents genres de programme : cinéma : 1 %, dessin animé : 4 %, UPC Numérique Non documentaires : 10 %, fiction : 6 %, information : 4 %, magazines et talk show : 2 %, NC Numéricable Non Non spectacles : 3 %, musique : 70 % FTC Numérique Non Programmes de flux (Producteur ou co-producteur) Autres opérateurs Non Non Jackass (MTV US), Pimp My Ride (MTV US), Wade Robson project (MTV US), Newly Wed (MTV US) Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Programmes de stock (Producteur ou co-producteur - Type de programme) Volume annuel de programmes diffusés : 56 728 heures Re Action (N.C. - interactivité), Night With (N.C. - magazine), MTV Select (MTV France - Part des différents genres de programme : cinéma : 36 %, fiction : 33 %, spec- magazine), Hitlist (N.C. - classement français), Euro Top 20 (N.C., classement européen) tacles : 10 %, sport : 2 % Régie publicitaire : MTV Publicité (Claude Nahon) Tel : 01 58 18 34 17 - Fax : 01 58 18 34 79

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 127 National Geographic Channel Musique Classique 24, bd Pereire - 75017 Paris 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 58 05 58 05 - Fax : 01 58 05 59 90 Tel : 01 49 22 20 01 www.ngcfrance.tv www.musique-classique.fr Société éditrice : National Geographic Channel International Société éditrice : AB Sat S.A. Date de création : 22/09/2001 Forme juridique : Limited Company Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Principaux actionnaires : National Geographic Television, Fox Entertainement et NBC Principaux actionnaires : AB Groupe SA Effectifs : 4 personnes

Thématique : musique Thématique : documentaire Concept / positionnement : concerts classiques, opéra, oeuvres lyriques. Concept / positionnement : la chaîne du célèbre magazine. Documentaires et émissions sur l’aventure humaine. Président : Michèle Cotta Directeur de la communication et du marketing : Jean-Michel Fava Directeur général : Sophie Chalou Directeur des programmes et de l'antenne : David Pierre-Bloch Directeur de la communication et du marketing : Melinda Welton Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Nombre total d'abonnés : 1 720 380 abonnés Nombre total d'abonnés : 220 000 abonnés Dont câble : 236 452 abonnés Dont satellite : 1 483 928 abonnés Zones couvertes : France et Suisse Zones couvertes : France, Belgique, Monaco, Nouvelle Calédonie, Antilles Satellites de diffusion : Eutelsat 13°est, Astra 19° Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Basique, Autres : CanalSatellite Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : non, Autre : AB Sat Calédonie (basique)

Réseaux câblés Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseau Basique Option Noos Non Numérique Noos Non Numérique UPC Non Numérique UPC Non Non NC Numéricable Non Numérique NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Non Non Autres opérateurs Non Numérique (Le Bouquet)

Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 6 500 heures Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Part des différents genres de programme : magazines et talk show : 5 %, specta- Part des différents genres de programme : documentaires : 100 % (animaliers : cles : 10 %, musique : 85 % 40 %, science et technologie : 20 %, histoire et archéologie : 20 %, cultures du monde : Programmes de flux (Producteur ou co-producteur - Créneau de programmation) 20 %) A livret ouvert (AB Sat - jeudi 19h), Des disques à la mesure (AB Sat - samedi 17h30), les Plus Belles Voix (AB Sat - variable) Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Laurent Soumier) Tel : 01 56 22 62 62 Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Récompenses / distinctions Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75 Grand Prix des Médias 2002 : meilleur lancement de chaîne

128 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Odyssée 1, quai du Point du Jour - 92656 Boulogne-Billancourt Cedex Tel : 01 41 41 43 83 - Fax : 01 41 41 43 60 www.odyssee.com

Société éditrice : Sté d'exploitation documentaire- Odyssée Réseaux câblés Date de création : 10/09/1996 Forme juridique : SCS Réseau Basique Option Montant du capital : 8 000 euros Principaux actionnaires : TF1 Noos Analogique Numérique Effectifs : 13 personnes UPC Numérique Non NC Numéricable Non Numérique Thématique : documentaire FTC Analogique Numérique Concept / positionnement : chaîne documentaire généraliste avec trois thématiques for- Autres opérateurs Analogique / Numérique Numérique tes : la découverte (voyages, peuples, aventures, animaux, nature), la connaissance (civi- (Régies municipales) (Régies municipales) lisations, sciences technologiques, société, patrimoine, géopolitique) et les grands reportages. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 5 841 heures Président : Gérard Carreyrou Programmes coproduits : 250 heures s'agit-il ? Secrétaire général : Christophe Sommet Part des différents genres de programme : documentaires : 95 %, magazines et Directeur de l'antenne : Michel Sallandre talk show : 5 % Responsable des achats : Jean-Noël Robyn Programmes de flux (Créneau de programmation) Responsable des coproductions : Jessica Miri Docs et Débats (2 heures mensuelles avec un documentaire de 52 minutes et un débat Responsable de la communication : Marie-Dominique Tatard-Suffren de 60 minutes), le Journal de journaux (hebdomadaire), Histoire de saisons (5 minutes), Responsable de la programmation : Valérie Meiss Périls en la demeure (5 minutes), Vol de nuit (bimensuel), Elégance (7 minutes), De qui (5 minutes) Nombre total d'abonnés : 2 000 000 abonnés Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom, Andorre, Suisse, Luxembourg et Régie publicitaire : TF1 Publicité Afrique. (Thierry Rammaert, Guilaine Leboeuf) Diffusion ADSL de TPS : TPSL Tel : 01 41 41 12 34 Satellite de diffusion : Hot Bird (TPS) Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option, Autre : Dom-Tom / Afrique Récompenses / distinctions Mention spéciale du Jury au FIPA 2001 pour l'Opium des talibans, coproduction Odyssée, Margo Films et Sylicone Laurier d'Or du Sénat 2000 pour le film Victor Schoelcher Laurier du meilleur documentaire 2002 pour Paroles de tortionnaires

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 129 Paris Première OMTV 60 avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex 33, traverse de la Martine - 13425 Marseille Cedex 12 Tel : 01 41 92 57 00 - Fax : 01 41 92 57 12 Tel : 04 91 76 95 12 - Fax : 04 91 76 91 12 www.parispremiere.fr www.om.net.com Date de création : 15/12/1986 Forme juridique : SA Date de création : 16/01/1999 Forme juridique : SA Montant du capital : 1,3 M€ Principaux actionnaires : M6 Thématiques Montant du capital : 3 800 euros Principaux actionnaires : Olympique de Marseille Thématique : mini-généraliste Effectifs : 15 personnes Concept / positionnement : culture, spectacles, événements. Thématique : sport Président directeur général : Jean d'Arthuys Concept / positionnement : OMTV est une chaine dediée a l'Olympique de Marseille. Ses Directeur de l'antenne : Jacques Expert programmes s'articulent autour de l'actualite de l'OM, d'un match à l'autre et des cou- Directrice de la communication et du marketing : Guillaume Turin lisses de son club. Directeur général adjoint en charge du sport et des opérations spéciales : Fabrice Clément Responsable éditoriale : Anaïs Bouton Président : Christophe Bouchet Responsable de la production : Muriel Peyrot Directrice générale : Maguelone Hedon Directeur de la communication et du marketing : Laurent Carenzo Nombre total d'abonnés : 5 720 000 abonnés Directrice de l’antenne : Bérangère Tiran Zones couvertes : France Métropolitaine, Suisse, Afrique, Belgique Satellites de diffusion : TPS, CanalSatellite Nombre total d'abonnés : 155 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Dont câble : 120 000 abonnés Dont satellite : 35 000 abonnés Réseaux câblés Satellite de diffusion : CanalSatellite Réseau Basique Option Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non Noos Analogique / Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non Réseaux câblés NC Numéricable Analogique / Numérique Non Réseau Basique Option FTC Analogique / Numérique Non Noos Non Non Autres opérateurs Non Non UPC Non Non NC Numéricable Non Non Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 FTC Non Numérique Volumedences entre annuel amis de programmes diffusés : 8 760 heures Autres opérateurs Non Non Part des différents genres de programme : cinéma : 20 %, documentaires : 10 %, fiction : 10 %, magazines et talk show : 40 %, spectacles : 10 %, sport : 10 % Horaires de diffusion : 7j/7 de 17h à 1h (câble), 7j/7 de 17h à 21h (satellite) Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Part des différents genres de programme : sport : 100 % Intérieurs (TV Only - samedi 19h), 93 Faubourg St Honoré (Ardisson et Lumière / Télé Paris Programmestion de flux (Créneau de programmation) - mardi 22h30), Ca balance à Paris (Belleville Productions - mercredi 22h30), Petites confi- 0% arrangement (17h, 18h, 19h, 20h), Direct avant match (selon les horaires des (Elephant & Cie - jeudi 22h30), les Femmes et les patrons d'abord (A7 matchs), Semaine en ballon (17h10, 18h10, 19h10, 20h10), Le JT (17h, 18h, 19h, 20h) Média - lundi 0h), Vous prendrez bien un peu de recul ! (17 Juin Productions - dimanche 19h) Programmes de stock (Type de programme) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Magazine La Commanderie (suivi de l’entraînement des pros), Magazine centre forma- Hollywood Stories (Distrib - N.C.), Actors Studio (Bravo - Cinéma), BO de ma vie (Air (suivi du centre de formation de l’OM), Magazine des supporters (suivi des suppor- Productions - Musical), Parole et Musique (P6 Productions - Musical) ters), Match mythique (anciens matchs), Bleu Blanc Sport (suivi à Marseille d’évène- Régie publicitaire : M6 Publicité (Florence Brame) ments sportifs) Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68

130 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Pink TV 20-22, rue de Turenne - 75004 Paris Tel : 01 55 20 77 17 - Fax : 01 55 20 77 18 www.pinktv.fr

Société éditrice : Pink TV Réseaux câblés : Date de création : Juin 2002 Date de lancement : 25/10/2004 Réseau Basique Option Forme juridique : SAS Montant du capital : 132 880 euros Noos Non Numerique Principaux actionnaires : Pascal Houzelot, Groupe Canal+, TF1, M6 Thématique, UPC Non Numerique Connection, Hélios (groupe Lagardère), Financière Pinault, Pierre Bergé, fonds d'inves- NC Numéricable Non Numerique tissement, actionnaires privés FTC Non Numerique Effectifs : 15 personnes Autres opérateurs Non Numérique (Free, Be TV)

Thématique : mini-généraliste Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Concept / positionnement : Mini-généraliste gay et gay friendly Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures 2 555 heures de production fraîche diffusées entre 19h et 02h et rediffusées le reste de Président : Pascal Houzelot la journée Conseiller auprès du Président : Jean Isnard Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Directeur de la communication et du marketing : Pierre Garnier Le Set (Belleville Production - du lundi au vendredi à 20h), le Je/Nous de Claire Directeur des programmes et de l'antenne : Caroline Comte (Belleville Production - jeudi deuxième partie de soirée), le débat (Belleville Production Secrétaire générale de l'antenne : Ludmilla Pitoëff - lundi deuxième partie de soirée), Klips (Pink TV - samedi deuxième partie de soirée), Directeur administratif & financier : Guillaume Soubrie Cours chez Pink (Pink TV/Anti-prod - dimanche 20h50), On refait le show (N.C. - pério- Responsable promotion et partenariat : David Caussieu de de défilés)

Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option Régie publicitaire : TF1 Publicité (Olivier Carriou) Tél 01 41 41 12 34

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 131 Planète Espace Eiffel - 1, place du Spectacle - 92863 Issy les Moulineaux Piwi Tel : 01 71 35 35 35 www.planete.fr, www.planetethalassa.com, 145, quai de Stalingrad - 92130 Issy les Moulineaux www.maplanete.fr, www.planetechoc.com Tel : 01 41 33 89 93 - Fax : 01 41 33 89 90 Société éditrice : Planète Câble Date de création : 03/12/2003 Forme juridique : SNC Date de création : Montant du capital : 7 500 euros Principaux actionnaires : TPS Jeunesse Planète - sept 1988 Planète Thalassa - nov 2002 (partenariat France Télévisions / multiThématiques) Thématique : jeunesse Ma planète - nov 2003 (partenariat France Télévisions / multiThématiques) Concept / positionnement : le jardin d'éveil des plus petits (2/5 ans). Planète Choc - août 2004 Forme juridique : SA (Planète Câble SA) Montant du capital : 7,5 M€ Directeur général : François Deplanck Participation : Planète Thalassa, Ma Planète et Planète Choc Directrice des programmes : Valérie Bruschini Voyer Responsable des relations presse : Valérie Bourderioux Thématique : documentaire Responsable des acquisitions : Caroline Bore-Dijoud Concept / positionnement : "Le meilleur de la découverte". Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique Président directeur général de multiThématiques : Michel Denisot Président de Planète Thalassa et de Ma Planète : Georges Pernoud Réseaux câblés Président directeur général de Planète Câble SA : Bruno Thibaudeau Réseau Basique Option Directeur général adjoint en charge des chaînes Découverte : Olivier Stroh Noos Analogique / Numérique Non Directeur adjoint des programmes : Franck Appietto UPC Non Non Directeur éditorial Planète Thalassa : Thibault Romain NC Numéricable Non Non Directeur administratif et financier : Denis Didolla FTC Non Non Directeur commercial et marketing : Denis Hauser Autres opérateurs Non Non Directeur des services de presse programmes : Régine Billot Responsable communication presse : Camille Le Boulenger Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Part des différents genres de programme : dessin animé : 95 % Nombre total d'abonnés : Planète 4 709 300 Planète Thalassa 2 883 000 Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Ma planète 2 464 000 Tel : 01 41 41 12 34 Planète Choc 2 606 700 Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom (Planète, Planète Thalassa, Ma Récompenses / distinctions Planète et Planète Choc), Canada, Afrique, Suisse et Belgique francophones (Planète) Hotbird TV Award 2004 de la meilleure chaine jeunesse Satellite de diffusion : Astra Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique (Planète, Planète Thalassa, Ma Planète et Planète Choc), TPS : Non

132 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Réseaux câblés Volume annuel de programmes diffusés : Planète Planète : 6 600 heures Réseau Basique Option Planète Thalassa : 5 200 heures Noos Analogique Numérique Ma planète : N.C. UPC Analogique Non Planète Choc : 5 500 heures NC Numéricable Analogique Numérique Part des différents genres de programme : FTC Non Numérique Planète : documentaire et reportage : 100 % Autres opérateurs Analogique Numérique Planète Thalassa : documentaire et reportage : 60%, magazines et talk show : 40 % Mamédias Planète : dessins animés : 10%, documentaire et reportage : 40 %, fiction : 20%, Planète Thalassa magazinesbagne et talk show : 30 % Réseau Basique Option Planète Choc : documentaire et reportage : 100 % Noos Non Numérique Coproductions et préachats en 2003 UPC Numérique Non Planète : Luis Fernandez (Air productions - documentaire), Irak : la guerre dans les NC Numéricable Non Numérique phare (Bonne Pioche - documentaire), Entre deux fronts (Programme 33 - documen- FTC Non Numérique taire), Dewaere, l'enfant fin de siècle (Viva productions - documentaire), Business du Autres opérateurs Non Numérique (Film Concept Associés - documentaire), Rassemblez les bisons (Zed - documentaire), NRJ le succès à tout prix (Air Productions - documentaire), Noctambules (Aude Ma Planète - Planète Choc Désidéri - documentaire) Réseau Basique Option Planète Thalassa : Bleu océan (RFO - magazine), Bleu nature (MFP - magazine), Soirée Noos Non Numérique (MFP - magazine), Opération Lapeyrouse (Agence ATOM - événement spécial), UPC Non Numérique Transat Jacques Vabre (Nefertiti - événement spécial) NC Numéricable Non Numérique Ma Planète : 100% curieux (VM Group - magazine), C'est pas sorcier (RIFF Productions FTC Non Numérique - magazine), English Fever (Ouat entertainment - animation) Autres opérateurs Non Numérique Régie publicitaire : Planète et Planète Choc Horaires de diffusion : Canal+ Régie (Roger Coste) Planète : 7j/7 de 6h30 à 4h Tel : 01 71 35 35 35 Planète Thalassa : 7j/7 de 9h à 1h Ma Planète : de 6h à 22h en semaine et de 6h à 22h45 le week-end Ma Planète et Planète Thalassa Planète Choc : 7j/7 de 13h à 2h France Télévisions Publicité (Laurent Soumier) Tel : 01 44 18 47 10 - Fax : 01 44 18 49 92

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 133 Public Sénat 92 boulevard Raspail - 75006 Paris Tel : 01 42 34 44 00 - Fax : 01 42 34 44 69 www.publicsenat.fr

Date de création : 8/02/2000 Forme juridique : SA Réseaux câblés Montant du capital : 120 000 euros Principaux actionnaires : Sénat Réseau Basique Option Effectifs : 31 personnes Noos Analogique / Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non Thématique : information parlementaire et politique NC Numéricable Analogique / Numérique Non Concept / positionnement : "la télévision qui vous fait aimer la politique" avec des FTC Analogique / Numérique Non débats, des reportages, des magazines et 3 à 4 heures par jour de diffusion en direct Autres opérateurs Non Non des séances du Sénat. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Président directeur général : Jean-Pierre Elkabbach Volume annuel de programmes diffusés : 4 704 heures Secrétaire général : Rémi Tomaszewski ProductionsOuvert propres : 4 200 heures, programmes achetés : 50 heures Directrice des programmes et de l’antenne : Mireille Thibault Part des différents genres de programme : documentaires : 11 %, information : Directrice des programmes pour les jeunes et directrice de la communication : Claire Brésaud 56 %, magazines et talk show : 33 % Secrétaire général adjoint chargé du développement et des partenariats : Jean-Marc Boéro Programmes de flux (Créneau de programmation) Directeur technique : Denis Delmas Paroles d'Europe (lundi 18h30), Bouge la France (mercredi 18h30), Bibliothèque Médicis (vendredi 18h30 pour la première diffusion), Face à la presse (jeudi 18h30), Studio Nombre total d'abonnés : 5 000 000 abonnés (mardi 18h30), Forum Public (mardi, mercredi et jeudi 22h30) Dont câble : 2 000 000 abonnés Dont satellite : 3 000 000 abonnés Programmes de stock (Type de programme) Zones couvertes : France, Maghreb, Caraïbes Face à facs (magazine), Paroles du Monde (magazine), Paroles de France (magazine), Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat Paroles de jeunes (magazine), Elle et Nous (magazine) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Récompenses / distinctions Hotbird TV Award 2003 (catégorie divers)

134 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 RFM TV 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 www.rfmtv.fr

Société éditrice : AB Sat S.A. Date de création : 09/09/1999 Forme juridique : SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA

Thématique : musique Concept / positionnement : "le meilleur de la musique", golds, tubes français et étran- gers des années 80 et 90.

Présidente : Michèle Cotta Directeur général : Jean-Michel Fava Directeur des programmes et de l'antenne : David Pierre-Bloch Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak

Nombre total d'abonnés : 3 080 000 abonnés Zones couvertes : France, Belgique, Suisse Satellites de diffusion : Eutelsat 13°est, Astra 19° Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : AB Sat

Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Non Numérique UPC Non Analogique / Numérique NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Non Non

Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Volume annuel de programmes diffusés : 6 000 heures Part des différents genres de programme : magazines et talk show : 20 %, spectacles : 15 %, musique : 65 % Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Les Copains d'accord (RFM TV - samedi 20h), les Spéciales (RFM TV - mercredi à 19h), Latino Mag (RFM TV - samedi 18h), Sur tous les tons (RFM TV - samedi 17h30), l'agenda (RFM TV - mercredi 15h)

Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 89 51 75

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 135 RFO Sat (devenue France ô le 25/02/05) 35/37, rue Danton - 92240 Malakoff Tel : 01 55 52 71 00 - Fax : 01 55 22 74 46 www.rfo.fr

Date de création : 25/03/1998 Forme juridique : SA Réseaux câblés Montant du capital : 40 703 euros Principaux actionnaires : RFO Réseau Basique Option Effectifs : 10 personnes Participations : ICV, R3o, TV5 Noos Numérique Non UPC Numérique Non Thématique : généraliste NC Numéricable Numérique Non Concept / positionnement : FTC Numérique Non Visibilité et valorisation des programmes et productions de l'Outre-mer Autres opérateurs Non Non

Directeur général : François Guilbeau Horaires de diffusion : 7j/7 de 21h à 6h Président : Marc Tessier Volume annuel de programmes diffusés : 2 392 heures Directeur de l'antenne : Gora Patel Part des différents genres de programme : dessin animé : 1 %, documentaires : Directrice de la communication et du marketing : Chantal Neret 9Louverture %, fiction : 2 %, information : 38 %, jeux : 12 %, magazines et talk show : 24 %, Directeur technique : Christian Augereau spectacles : 2 %, sport : 6 %, divertissement : 24 % d'A. Dumas Directeur administratif et financier : Philippe Tariel Programmes de flux (Créneau de programmation) Tropismes (21h00), 10 mn pour le dire (21h10), JT (23h30) Nombre total d'abonnés : 4 082 765 abonnés Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Dont câble : 606 265 abonnés Dont satellite : 3 476 500 abonnés Ma Grena' et moi (La maison garage / RFO / Canal Antilles - documentaire), Toussaint Zones couvertes : monde (France 3 / RFO / Beau comme une image - documentaire), le Dernier Voyage Satellites de diffusion : Eutelsat, Astra, Hot Bird, Intelsat (Couleurs films / Odyssée / RFO Cityzen Télévision / TV5 - documentaire) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Régie publicitaire : France Télévisions Publicité Tel : 01 44 18 47 10 - Fax : 01 44 18 49 92

136 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Seasons Espace Eiffel - 1, place du Spectacle - 92823 Issy les Moulineaux Tel : 01 71 35 35 35 www.seasons.fr

Société éditrice : Multithématiques Réseaux câblés Date de création : 01/11/1996 Forme juridique : SA Réseau Basique Option Montant du capital : 273,7 M€ Principaux actionnaires : Multithématiques Noos Non Numérique UPC Non Numérique Thématique : documentaire NC Numéricable Non Numérique Concept / positionnement : chasse, pêche et nature FTC Non Numérique Autres opérateurs Analogique Numérique Président directeur général : Michel Denisot Directeur général Délégué : Bruno Thibaudeau Horaires de diffusion :Semaine de 12h à minuit Directeur commercial et marketing : Denis Hauser Week End de 13h à minuit Directeur général adjoint en charge des chaines découverte : Olivier Stroh Volume annuel de programmes diffusés : 5 585 heures Directeur administratif et financier : Denis Didolla Part des différents genres de programme : documentaires : 90 %, magazines et Directeur des services de presse programmes : Régine Billot talk show : 10 % Responsable communication presse : Camille Le Boulenger Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) En pratique (MC4 - mardi 20h15), Rencontre du terroir (MC - premier samedi du mois Nombre total d'abonnés : 161 877 abonnés 20h30) Zones couvertes : France métropolitaine, Dom-Tom Satellite de diffusion : Astra Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non Tel : 01 71 35 35 35

Récompenses / distinctions ITHEME

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 137 Série Club Sport+ 120, avenue Charles de Gaulle - 92522 Neuilly-sur-Seine Cedex 1 place du spectacle - 92130 Issy les Moulineaux Tel : 01 55 62 66 66 - Fax : 01 55 62 66 10 Tel : 01 71 35 35 35 www.serieclub.fr www.sport-plus.fr

Société éditrice : Extension TV Date de création : 26/10/2002 Forme juridique : SA Date de création : 01/03/1993 Forme juridique : SA Montant du capital : 11,5 M€ Principaux actionnaires : Groupe Canal+ Montant du capital : 50 000 euros Principaux actionnaires : M6 / TF1 Thématique : sport Thématique : fiction Concept / positionnement : Sport+ propose toute l’année le “meilleur” du sport : plus Concept / positionnement : la chaîne 100 % séries. de 60 disciplines différentes et 18 heures de programmes par jour.

Président du Conseil d’administration : Serge Laroye Président : Michel Denisot Directeur général : Fabrice Bailly Directeur général délégué : Bruno Poulain Directeur général délégué : Frédéric de Vincelles Directeur de la communication et du marketing : Gilles Estay Directice de l’antenne : Patricia Ménarini Directrice de la publicité : Béatrice Levavasseur Directrice de la communication et du marketing : Sophie Dèroulède Directrice des programmes : Anne Briche Directeur administratif et financier : Cyrile Perrette Directeur administratif et financier : Stéphane Serediuk

Nombre total d'abonnés : 2 251 225 abonnés Nombre total d'abonnés : 2 500 000 abonnés Zones couvertes : France Métropolitaine, Dom-Tom, Monaco, Andorre, Madagascar, Ile Zones couvertes : Dom-Tom et certains pays d'Afrique Maurice, Comores Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non Satellites de diffusion : Hot Bird, Eutelsat W2 Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseaux câblés Noos Non Analogique / Numérique Réseau Basique Option UPC Non Analogique / Numérique Noos Analogique / Numérique Non NC Numéricable Non Analogique / Numérique UPC Analogique / Numérique Non FTC Non Analogique / Numérique NC Numéricable Analogique / Numérique Non Autres opérateurs Non Non FTC Analogique / Numérique Non Autres opérateurs Non Non Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h30 à 2h30 Part des différents genres de programme : sport : 100 % Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Programmes de flux Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Ippon magazine, Infinidade magazine, NBA Action magazine, Golf Européen magazine, Part des différents genres de programme : séries : 100 % Starter magazine

Régie publicitaire : M6 Publicité (Florence Brame) Régie publicitaire : Canal+ Régie (Roger Coste) Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68 Tel : 01 71 35 35 35

138 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Télé Mélody 34, avenue Bernard Palissy - 92210 Saint Cloud Tel : 03 28 37 04 04 - Fax : 03 28 37 04 00 TCM www.melody.tv 115-123, avenue Charles-de-Gaulle - 92525 Neuilly-sur-Seine Société éditrice : Senior Communications Tel : 01 72 25 18 45 - Fax : 01 72 25 18 35 Date de création : 01/12/2001 Forme juridique : SAS www.TCMcinema.fr Montant du capital : 2,1 M€ Participations : Filiale COFITES SA Effectifs : 10 personnes Société éditrice : Turner Broadcasting System Date de lancement : 01/10/1999 Principaux actionnaires : Groupe Time Warner Thématique : musique Concept / positionnement : chaîne musicale axée sur les années 60/70 à destination des Thématique : cinéma adultes. Concept / positionnement : "la chaîne éternellement cinéma". Président directeur général : Bruno Lecluse Président : Michael Riley Directeur commercial : Olivier Ramond Directrice des programmes : Marika Puiseux Responsable marketing : Jean-Philippe Wozniak Directrice de la communication et du marketing : Sylvie Colombié Directeur des programmes et de l'antenne : Christian Savigny Directeur de la publicité : Peter Fitton Directeur exploitation : Thibault Redier Directeur de production : Jérôme Sacchi Nombre total d'abonnés : 3 996 600 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option Zones couvertes : France, Suisse, Dom-Tom, Monaco, Afrique Subsaharienne Satellite de diffusion : Astra 1G Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : CanalSatellite Réunion, Réseau Basique Option Antilles, Calédonie, Polynésie (basique) Noos Numérique Non UPC Non Non Réseaux câblés NC Numéricable Non Numérique Réseau Basique Option FTC Non Numérique Noos Non Numérique Autres opérateurs Non Numérique (France citévision / Monaco câble) UPC Numérique Non NC Numéricable Non Numérique Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 FTC Numérique Non Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Autres opérateurs Non Non Programmes inédits diffusés : 50 heures, programmes coproduits : 10 heures, productions propres : 200 heures, programmes achetés : 150 heures Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Part des différents genres de programme : jeux : 1 %, magazines et talk show : Programmes de flux 4 %, télé-achat et service : 5 %, musique : 90 % Plan(s) Rapproché(s) Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Melodyrama (Melody - 5 minutes par jour), Mélody de star (Mélody - 30 minutes par Tel : 01 41 41 12 34 jour), Mélody d'accordéon (Cohue production - 7h à 7h30, 8h30 à 9h), Melody Collector (Melody - 30 minutes par jour), Emission variétés (INA - 3 heures par jour) Régie publicitaire : Mélody Pub (Olivier Ramond) Tel : 03 28 37 04 08 - Fax : 03 28 37 04 00

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 139 Teletoon 145, quai de Stalingrad - 92137 Issy les Moulineaux Cedex Tel : 01 41 33 89 93 - Fax : 01 41 33 89 80 www.teltoon.fr

Société éditrice : TPS Jeunesse Date de création : 17/12/1996 Forme juridique : SNC Montant du capital : 7 500 euros Principaux actionnaires : TF1, M6 Effectifs : 20 personnes Thématique : jeunesse Concept / positionnement : 6-10 ans. Directeur général : François Deplanck Directeur commercial : Manuel Rougeron Directeur des programmes : Valérie Bruschini-Voyer Responsable des acquisitions : Caroline Bore-Dijoud Responsable des relations presse : Valérie Bourderioux Nombre total d'abonnés : 2 000 000 abonnés Dont câble : 510 957 abonnés Dont satellite : 1 183 797 abonnés Zones couvertes : satellite : TPS en exclusivité sur le canal 51, câble : presque tous les réseaux français, Dom-Tom : Parabole Réunion, WS Guadeloupe, Martinique TV Câble, Tahiti en option, International : UPC et Bouquet C+B en Belgique, Le Bouquet Pay TV Suisse, ART Magrem Satellites de diffusion : Hot Bird 2 d'Eutelsat Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Analogique Numérique UPC Analogique / Numérique Numérique NC Numéricable Non Non FTC Analogique Numérique Autres opérateurs Analogique (Régies) / Numérique (Parabole Réunion) Non Horaires de diffusion : 7j/7 de 5h30 à 23h59 Volume annuel de programmes diffusés : 6 752 heures Part des différents genres de programme : dessin animé : 95 %, jeux : 5 % Programmes de flux (Producteur ou co-prod.) Zygokado (La boîte 2 prod)

Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Tel : 01 41 41 12 34

140 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Téva 60 avenue Charles de Gaulle - 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex Tel : 01 41 92 73 73 - Fax : 01 41 92 58 95 www.teva.tv Société éditrice : SEDI TV Réseaux câblés Date de création : 01/10/1996 Forme juridique : SNC Réseau Basique Option Montant du capital : 40 000 euros Noos Analogique / Numérique Non Principaux actionnaires : M6 Thématique (51,0 %) Hachette Filipacchi Presse (24,5 %) UPC Numérique Non et Groupe Marie-Claire (24,5 %). NC Numéricable Non Numérique FTC Numérique Numérique Thématique : mini-généraliste Autres opérateurs Non Non Concept / positionnement : chaîne généraliste à vocation féminine et familiale. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Présidente : Evelyne Prouvost-Berry Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directrice générale adjointe en charge des programmes : Catherine Comte Part des différents genres de programme : cinéma : 15 %, fiction : 70 %, maga- Directrice de l’antenne : Emmanuelle Rempici zines et talk show : 15 % Chargée des partenariats : Aurélie Fossey Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Attachée de presse : Mélanie Tresch Les Dossiers de Téva (Studio 89 - jeudi 22h45), Téva Déco "les ateliers de Cendrine" Responsable de la communication : Guillaume Turin (D'Home - dimanche 11h30), Face à moi (O'Productions - samedi 18h05), Téva en parle (Studio 89 - dimanche 11h) Nombre total d'abonnés : 4 480 000 abonnés Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Zones couvertes : France Metropolitaine, Dom-Tom, Monaco The Bachelor (Warner - real TV), Alias (Disney - série), Sex & the city (Paramount - Satellites de diffusion : Hot Bird, Astra, Eutelsat W2 série), Top Model USA (CBS - real TV) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique Régie publicitaire : M6 Publicité (Florence Brame) Tel : 01 41 92 66 66 - Fax : 01 41 92 58 68

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 141 TF6 120, avenue Charles de Gaulle - 92522 Neuilly-sur-Seine Cedex Tel : 01 55 62 66 66 - Fax : 01 55 62 66 10 TFou www.tf6.fr 305 avenue le Jour se lève - 92 100 Boulogne-Billancourt Tel : 01 41 41 43 83 - Fax : 01 41 41 43 60 Société éditrice : TF6 Gestion www.tfou.fr Date de création : 01/12/2000 Forme juridique : SCS Montant du capital : 80 000 euros Principaux actionnaires : M6 / TF1 Date de création : 23/04/2003 Forme juridique : Société en commandite simple Montant du capital : 40 000 euros Effectifs : 15 personnes Thématique : mini-généraliste Principaux actionnaires : e-tf1 (99,99 %), Syalis : (<1%) Concept / positionnement : chaîne de divertissement pour les jeunes adultes. Thématique : jeunesse Président du Conseil d'administration : Serge Laroye Concept / positionnement : chaîne des 4-10 ans. Directeur général : Fabrice Bailly Directeur général délégué : Frédéric de Vincelles Directeur général : Xavier Chauvin Directrice de l'antenne : Patricia Ménarini Responsable de la programmation antenne : Laurence Lucas Directrice de la communication et du marketing : Sophie Déroulède Responsable de la production : Aurélie Lambron Directeur administratif et financier : Cyril Perrette Directeur administratif et financier : Benoît Madelemeau Directrice de la communication et du marketing : Juliette Dumas Nombre total d'abonnés : 2 633 419 abonnés Zones couvertes : France Métropolitaine, Dom-Tom, Andorre, Monaco, Afrique Nombre total d'abonnés : 1 220 554 abonnés Satellites de diffusion : Hot Bird, Eutelsat W2 Satellites de diffusion : Eutelsat Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Basique, Autre : Media Overseas Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option

Réseaux câblés Réseaux câblés Réseau Basique Option Réseau Basique Option Noos Numérique Non Noos Non Non UPC Analogique / Numérique Non UPC Non Non NC Numéricable Numérique Non NC Numéricable Non Non FTC Numérique Analogique FTC Non Non Autres opérateurs Non Non Autres opérateurs Non Non

Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Horaires de diffusion : 7j/7 de 6h30 à 20h30 Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Part des différents genres de programme : dessin animé : 90 %, divertissement : Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) 10 % Real TV USA (Studio 89 - mercredi 22h30), Hit TF6 (Studio 89 - vendredi 17h), Cauetivi (Be Aware Prod - mardi 22h30) Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Blachard) Tel : 01 41 41 12 34 Régie publicitaire : TF1 Publicité (Myriam Levy) Tel : 01 41 41 12 34

142 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 TiJi 78, rue Olivier de Serres Tel : 01 56 36 55 55 - Fax : 01 56 36 55 59 www.tiji.tv

Date de création : 15/12/2000 Forme juridique : SAS Réseaux câblés Montant du capital : 16,1 M€ Effectifs : 5 personnes Réseau Basique Option Principaux actionnaires : Lagardère Thématiques Noos Numérique Non UPC Numérique Non Thématique : jeunesse NC Numéricable Numérique Non Concept / positionnement : TiJi est une chaîne entièrement conçue pour les moins de FTC Numérique Numérique 7 ans. Une chaîne adaptée à leur rythme de vie, sans aucune violence, dans le respect Autres opérateurs Non Non de leur sensibilité. Horaires de diffusion : 7j/7 de 5h30 à 23h59 Président : Claude-Yves Robin Volume annuel de programmes diffusés : 6 900 heures Directeur général adjoint en charge des programmes : Pierre Belaisch Programmes inédits diffusés : 300 heures, programmes coproduits : 40 heures, produc- Secrétaire général : Philippe Perthuis tions propres : 20 heures, programmes achetés : 240 heures Directeur de l'antenne : Thierry Sorel Part des différents genres de programme : cinéma : 1 %, dessin animé : 85 %, Directeur nouveaux médias : Christophe L'Her documentaires : 11 %, spectacles : 3 % Directrice de la communication et du marketing : Anne-Catherine Quillec Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Responsable d’exploitation : Jacques-Luc Batteur Sacatruc II (Le Sabre - tous les jours 6h et 21h) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Nombre total d'abonnés : 2 500 000 abonnés La Cuisine est un jeu d'enfant (Alphanim - dessin animé), T’choupi saison 2 (Les Dont câble : 200 000 abonnés Dont satellite : 2 300 000 abonnés Armateurs - dessin animé), Babar saison 2 (Ellipsanime - dessin animé) Zones couvertes : France, Dom-Tom, Belgique, Suisse, Afrique Noire Francophone, Nouvelle Calédonie Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Philippe Pignol) Satellites de diffusion : Astra Tel : 01 47 23 11 67 - Fax : 01 47 23 11 89 Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 143 TMC Monte Carlo 6 bis, quai Antoine 1er - 98 000 Monaco Adresse de correspondance : 132, avenue du Président Wilson - 93210 La Plaine Saint-Denis Tel : 01 49 22 20 01 - Fax : 01 49 22 21 21 www.tmc.tv

Société éditrice : Monégasque des ondes Réseaux câblés Date de création : 19/11/1954 Forme juridique : SAM Réseau Basique Option Montant du capital : 50 M€ Effectifs : 51 personnes Noos Analogique / Numérique Non Principaux actionnaires : TF1 (40 %), Groupe AB (40 %), Principauté de Monaco (20 %) UPC Numérique Non NC Numéricable Analogique / Numérique Non Thématique : généraliste FTC Analogique Numérique Concept / positionnement : rille composée de programmes de divertissement, de pla- Autres opérateurs Non Non teau, de cinéma, de fiction, de sport et d’information. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Président : Claude Berda Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directeur général : Laurent Fonnet Programmes inédits diffusés : 215 heures, programmes coproduits : 143 heures, pro- Directeur adjoint en charge de l’antenne et des programmes : Gérald-Brice Viret ductions propres : 1 900 heures, programmes achetés : 5 400 heures Secrétaire général de l’antenne : Françoise Marchetti Part des différents genres de programme : cinéma : 3 %, documentaires : 8 %, Directeur artistique et de production : Philippe Vignola fiction : 53 %, information : 2 %, jeux : 1 %, magazines et talk show : 11 %, specta- Directeur site Monaco : Olivier Mercier cles : 1 %, sport : 10 %, télé-achat et service : 10 %, divertissement : 1 % Directrice marketing et communication : Maylis Carçabal Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Responsable administratif et financier : Jérôme Esser Tout nouveau tout show (N.C. - samedi 18h10), TMC Infos (EURONEWS - 12h, 18h), Attéchée de presse : Florence Sommier Demain c'est foot (N.C. - jeudi 22h45) Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Nombre total d'abonnés : 3 894 454 abonnés (sans l’hertzien) Gliss N Co (MIGOO - magazine sportif), TMC Cuisine (Cuisine TV - magazine culinaire), Dont câble : 1 562 242 abonnés Dont satellite : 2 332 212 abonnés En quête de nuit (In the Wind - city magazine) Zones couvertes : France, Monaco, Région PACA en hertzien, Suisse via le câble (Boisy TV, Cable com, Sitel, Vidéo 2000, Swisscom) Régie publicitaire : Pathé Régie (Marc Schorestène) Satellites de diffusion : Astra, Eutelsat Tel : 01 58 05 59 81 - Fax : 01 58 05 58 01 Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : CanalSat Réunion

144 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Toute l'Histoire TPS Cinéma 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis TPS Cinéculte / TPS Cinéfamily / TPS Cinéstar / Tel : 01 49 22 20 01 TPS Cinétoile / TPS Cinextême www.lachainehistoiretv.com 145, Quai de Stalingrad - 92 134 Issy Les Moulineaux Cedex Tel : 01 41 33 88 00 - Fax : 01 41 33 88 51 Société éditrice : AB Sat S.A. www.tps.fr Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Montant du capital : 24 M€ Principaux actionnaires : AB Groupe SA Société éditrice : TPS Cinéma Date de création : 01/03/2003 Forme juridique : SNC Thématique : documentaire Montant du capital : 7 500 euros Concept / positionnement : la chaîne qui part à la découverte de l'Histoire ancienne et Principaux actionnaires : TPS Cinéma contemporaine. Thématique : cinéma Présidente : Michèle Cotta Concept / positionnement : TPS Cinéculte est la chaîne des passionnés du cinéma de Directeur général : Jean-Michel Fava genre, TPS Cinéfamily est la chaîne des meilleures comédies et des grands dessins ani- Directeur des programmes et de l'antenne : Richard Maroko més pour toute la famille, TPS Cinéstar est le multiplex 100 % cinéma de TPS Star, TPS Directeur des relations institutionnelles : Grégory Samak Cinétoile est la chaîne des grands classiques en noir et blanc et en couleur, TPS Cinextrême est la chaîne de l’action, du frisson, la chaîne de toutes les sensations fortes. Nombre total d'abonnés : 513 000 abonnés Zones couvertes : France, Belgique, Suisse Directeur général : Guillaume Jouhet Satellites de diffusion : Eutelsat 13°est, Astra 19° Directeur des acquisitions : Boris Duchesnay Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : non, Autre : AB Sat Directrice générale adjointe TPS - Communication : Muriel Reus Responsable commercialisation réseaux câblés : Manuel Rougeron Réseaux câblés Réseau Basique Option Nombre total d'abonnés : 1 560 000 abonnés Noos Non Numérique Dont satellite : 1 270 000 abonnés (dont ADSL) UPC Non Numérique Zones couvertes : France NC Numéricable Non Numérique Satellite de diffusion : Satellite Hot Bird 2 d'Eutelsat FTC Non Numérique Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option Autres opérateurs Non Numérique (Suisse) Réseaux câblés : Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 2h Réseau Basique Option Volumesiècle au annuelféminin de programmes diffusés : 6 000 heures Noos Non Analogique / Numérique Part des différents genres de programme : cinéma : 5 %, documentaires : 70 %, UPC Non Analogique / Numérique fiction : 5 %, magazines et talk show : 20 % NC Numéricable Non Analogique Programmes de flux (Producteur ou co-prod.) FTC Non Analogique / Numérique L'Histoire à la une (Avec Michèle Cotta) Autres opérateurs Non Analogique / Numérique Programmes de stock (Parabole Réunion / Médiaoverseas) 14-18, les derniers témoins, Portraits, Histoire contemporaine, Femmes de l'ombre, Un Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 3h

Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Régie publicitaire : M6 Publicité (Eric Noblet) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 85 51 75 Tel : 01 41 92 60 21 - Fax : 01 41 92 60 69

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 145 Trace TV 32, rue des volontaires - 75015 Paris TPS Star Tel : 01 53 58 34 00 - Fax : 01 53 58 38 19 145, quai de Stalingrad - 92130 Issy Les Moulineaux www.trace.tv Tel : 01 41 33 88 00 - Fax : 01 41 33 88 13 Date de création : 1996 Forme juridique : SA www.tps.fr Montant du capital : 1,5 M€ Effectifs : 12 personnes Principaux actionnaires : Alliance TRACE Média (80,02 %), Groupe MCM (19,98 %) Date de création : 19/09/2001 Forme juridique : SNC Montant du capital : 7 500 euros Principaux actionnaires : 100% TPS Thématique : musique Concept / positionnement : la chaîne internationale des musiques et des cultures urbaines. Thématique : cinéma et sport Président et directeur général : Olivier Laouchez Concept / positionnement : la chaîne Premium de TPS (grandes exclusivités cinéma et Directeur de l'antenne et directeur technique : Rodolphe Huret sport). Directeur de la communication et du marketing : Géraldine Pamphile Directeur des programmes : Barbara Jean Elie Directeur général : Olivier Fisch Directeur administratif et financier : Jean Louis Felz Directeur du pôle sport : Nicolas Rotkoff Directeur de la publicité : Philippe Thibault Magazines : Christelle Pouchoulin Directeur général adjoint TPS - Communication : Muriel Reus Nombre total d'abonnés : 3 000 000 abonnés Responsable commercialisation réseaux câblés : Manuel Rougeron Dont câble : 500 000 abonnés Dont satellite : 2 500 000 abonnés Zones couvertes : France, Afrique, Caraïbes, Océan Indien, Europe, Asie Nombre total d'abonnés : 1 560 000 abonnés Satellites de diffusion : Astra IB, Eutelsat W2, NS117, Asia Sat3, Intelsat 801 Dont satellite : 1 270 000 abonnés (dont ADSL) Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non, Autre : LE SAT Afrique Zones couvertes : France Réseaux câblés Satellite de diffusion : Satellite Hot Bird 2 d'Eutelsat Réseau Basique Option Bouquets satellite : CanalSatellite : non, TPS : Option, Autre : offre stand-alone TPS Noos Non Numérique Star à 11 euros UPC Numérique Non NC Numéricable Non Numérique Réseaux câblés FTC Non Numérique Réseau Basique Option Autres opérateurs Numérique (Citévision) Non Noos Non Analogique / Numérique Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 UPC Non Analogique / Numérique Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures NC Numéricable Non Analogique / Numérique Programmes inédits diffusés : 432 heures, programmes coproduits : 150 heures, productions FTC Non Analogique / Numérique propres : 282 heures, programmes achetés : 7 500 heures Autres opérateurs Non Analogique / Numérique Part des différents genres de programme : information : 10 %, magazines et talk show (Parabole Réunion / Médiaoverseas) : 5 %, spectacles : 5 %, musique : 80 % Programmes de flux (Créneau de programmation) Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 3h Code (première partie de soirée), Guest Star (première partie de soirée) Programmes de stock (Type de programme) Régie publicitaire : M6 Publicité (Eric Noblet) Toxic TV (reportages et captation de concerts), Slam (captation de slam) Tel : 01 41 92 60 21 - Fax : 01 41 92 60 69 Régie publicitaire : Trace TV (Philippe Thibault) Tel : 01 53 58 34 00 - Fax : 01 53 86 99 06

146 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 TV Breizh Quai du Péristyle - 56324 Lorient Cedex Tel : 02 97 35 01 00 - Fax : 02 97 35 01 10 www.tv-breizh.com

Date de création : 01/09/2000 Forme juridique : SA Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Montant du capital : 3,4 M€ Effectifs : 46 personnes Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Principaux actionnaires : TF1, Mediaset, Crédit Agricole, Panavi, Ouest France, Programmes inédits diffusés : 250 heures, programmes coproduits : 190 heures, pro- Télégramme de Brest, Patrick Le Lay, Serge Laroye ductions propres : 1 215 heures, programmes achetés : 1 500 heures Participations : Ouest Info (agence de presse audiovisuelle) Part des différents genres de programme : cinéma : 7 %, documentaires : 7 %, fiction : 40 %, information : 3 %, magazines et talk show : 13 %, sport : 1 %, divertissement : 19 % Thématique : généraliste Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Concept / positionnement : chaîne de télévision généraliste. Actu Breizh (N.C. - tous les jours de 18h40 à 19h), Bon vent belle mer (Bleu Irois - dimanche 10h20), Sport Breizh (N.C. - dimanche 18h50), Tro War Dro (N.C. - samedi Président : Patrick Le Lay 10h) Directeur général : Gaël Desgrées du Loû Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme) Directeur général délégué : Serge Laroye Breton gourmand (Pois Chiche Films - magazine régional), Incroyable mais Breizh (R et Directeur de l'antenne : Jean François Lancellier G Productions - divertissement) Directeur des programmes : Jean François Lancellier Directrice de la communication et du marketing : Martine Bogé Régie publicitaire : TF1 Publicité (Béatrice Leroux-Barraux) Directeur administratif et financier : Isabelle Raffault Tel : 01 41 41 37 16

Nombre total d'abonnés : 4 250 000 abonnés Dont câble : 3 700 000 abonnés Dont satellite : 500 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : Dom-Tom

Réseaux câblés Réseau Basique Option Noos Numérique Non UPC Analogique / Numérique Non NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Autres opérateurs Numérique (Est vidéo communication) Non

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 147 TV5 19, rue Cognacq-Jay - 75007 Paris Tel : 01 44 18 55 55 - Fax : 01 44 18 55 10 www.tv5.org

Date de création : 01/01/1984 Forme juridique : SA Réseaux câblés Montant du capital : 137 200 euros Effectifs : 210 personnes Réseau Basique Option Principaux actionnaires : France Télévision (47,38 %), Arte France (12,50 %), RTBF Noos Analogique / Numérique Non (11,11 %), SSR (11,11 %), Radio Canada (6,67 %), Télé Québec (4,44 %), RFO (4 %), INA UPC Analogique / Numérique Non (2,61 %), Serge Adda (0,06 %), Ghislain Achard (0,06 %), Christopher Baldelli (0,06 %) NC Numéricable Analogique / Numérique Non FTC Analogique / Numérique Non Thématique : généraliste Autres opérateurs Analogique / Numérique Non Concept / positionnement : TV5 est la télévison mondiale dans laquelle les francophones et francophiles se reconnaissent. Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Directrice générale : Marie-Christine Saragosse Productions propres : 2 190 heures, programmes achetés : 2 628 heures, programmes fois par mois Directeur de l’antenne et des programmes : Frédéric Mitterrand de chaînes partenaires : 3 942 heures Directeur de la communication et du marketing : Jean-Luc Cronel Part des différents genres de programme : cinéma et fiction : 15 %, dessin animé : Directeur juridique : Jean-Marc Le Bugle 1 %, documentaires : 11 %, information : 30 %, magazines et talk show : 35 %, spec- Directeur technique : Jean-Pierre Verines tacles : 6 %, sport : 2 % Directeur de la publicité : Xavier Guerard Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Directeur administratif et financier : Liliane Delassaussé Rideau rouge (TV5 - mensuel), Nec Plus Ultra (TV5 / Chiffre d'Or - hebdomadaire), Une (TV5 - mensuel), Acoustic (TV5 - hebdomadaire), les Yeux dans l'écran Nombre total d'abonnés : 9 280 589 abonnés (TV5 / Rouge marine - hebdomadaire), 24 heures à ... (TV5 - 6 fois par an), SO.DA Dont câble : 5 500 589 abonnés Dont satellite : 3 780 000 abonnés (TV5 / 2P2L - hebdomadaire) Zones couvertes : Europe francophone, Antilles françaises, monde entier Satellites de diffusion : Hotbird 6, Astra 1H Régie publicitaire : France Télévisions Publicité Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : Basique, Autre : CanalSatellite (pour la France, la Belgique francophone et la Suisse francophone) Caraïbes ROM (pour l'Afrique) (Caroline Chantereau) Tel : 01.44.18.47.10 - Fax : 01.44.18.49.92

148 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 Voyage 241, bd Péreire - 75838 Paris Cedex 17 Tel : 01 58 05 58 05 - Fax : 01 58 05 58 01 www.voyage.fr

Date de création : 31/05/1996 Forme juridique : SAS Horaires de diffusion : 7j/7 et 24h/24 Montant du capital : 6,2 M€ Effectifs : 54 personnes Volume annuel de programmes diffusés : 8 760 heures Principaux actionnaires : Fox International Channels France Programmes inédits diffusés : 585 heures, programmes coproduits : 120 heures, productions propres : 215 heures, programmes achetés : 250 heures Thématique : découverte Part des différents genres de programme : documentaires : 76 %, jeux : 2 %, Concept / positionnement : films documentaires, rendez-vous quotidiens et jeu, repor- magazines et talk show : 15 %, télé-achat et service : 7 % tages, magazines d'information, émissions culturelles ou économiques… Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Chacun son monde (Voyage - vendredi 22h30), Voyage infos, la destination du mois Président : Thierry Schluck (Voyage - mensuelle jeudi 22h30), le Club Voyage (Voyage - du lundi au vendredi à Directeur général délégué et directeur de l’antenne : François Fèvre 9h30, 12h30, 15h et le Samedi 12h), le Monde en direct (Voyage - du lundi au diman- Directeur des programmes : Guenaëlle Troly checarte de postale 17h58 à 20h45), Voyage Infos (Voyage - mensuelle jeudi 22h30) Directeur administratif et financier : Isabelle Le Dauphin Programmes de stock (Producteur ou co-prod. - Type de programme - Créneau de Directeur de la production : François Gits programmation) Directrice de la communication et du marketing : Ambre Pollet Lavisse Profession Voyageur (Voyage - série documentaire - vendredi 18h05 et samedi-diman- Directeur commercial : Patrice Pellerin che 20h), J'irai dormir chez vous (Voyage / France 2 / Bonne Pioche - série documentaire de 52 minutes - N.C.), les Croisières (Voyage / Night & Day - N.C. - N.C.), Derrière la Nombre total d'abonnés : 3 400 000 abonnés (Voyage / Les Films de l’Olivier - série documentaire de 52minutes - N.C.), Dont câble : 900 000 abonnés Dont satellite : 2 500 000 abonnés Destination monde (Voyage / Marathon production - série documentaire de 52minutes - Zones couvertes : France métropolitaine, Europe francophone (Suisse via offre Pay Tv mardi 22h30), Trésors du Monde (Télépool / UNESCO - série documentaire de 15 minu- sur câble, Belgique sur UPC et satellite Be TV), Dom-Tom (satellite : Martinique, tes - tous les jours à 20h30) Guadeloupe, La Réunion , Mayotte et Nouvelle Calédonie), Océan Indien hors Dom-Tom (Madagascar et Maurice) Récompenses / distinctions Satellite de diffusion : Satellite Hot Bird 2 d'Eutelsat Meilleure chaîne dans la catégorie documentaire aux Hot Bird TV Awards 2003 (ex Bouquets satellite : CanalSatellite : Basique, TPS : non aequo avec la chaîne espagnole Grandes Documentales) Itheme 2000 du meilleur magazine culturel avec Europuzzle Réseaux câblés : Noos, UPC, NC Numéricable, FTC, Est video Régie publicitaire : France Télévisions Publicité (Laurent Soumier) Tel : 01 44 18 47 10 - Fax : 01 44 18 49 92

Guide des chaînes thématiques - Avril 2005 149 XXL 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 ZIK www.xxltv.fr 132, avenue du Président Wilson - 93213 La Plaine St-Denis Tel : 01 49 22 20 01 Société éditrice : AB Sat S.A. Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Société éditrice : AB Sat S.A. Principaux actionnaires : AB Groupe SA Date de création : 02/04/1996 Forme juridique : SA Principaux actionnaires : AB Groupe SA Thématique : charme Concept / positionnement : magazines, séries et téléfilms pour adultes (accès en dou- Thématique : musique ble verrouillage parental). Concept / positionnement : le meilleur de la "black music".

Nombre total d'abonnés : 1 280 000 abonnés Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : AB Sat Zones couvertes : France, Belgique, Suisse, Dom-Tom Satellites de diffusion : Eutelsat 13° est, Astra 19° Réseaux câblés Bouquets satellite : CanalSatellite : Option, TPS : Option, Autre : AB Sat Réseau Basique Option Noos Non Numérique Réseaux câblés UPC Non Numérique Réseau Basique Option NC Numéricable Non Numérique Noos Non Numérique FTC Non Numérique UPC Non Numérique Autres opérateurs Non Non NC Numéricable Non Numérique FTC Non Numérique Horaires de diffusion : 7j/7 de 7h à 22h Autres opérateurs Non Numérique (Suisse) Volume annuel de programmes diffusés : 4 500 heures Part des différents genres de programme : magazines et talk show : 15 %, Horaires de diffusion : 7j/7 de 22h30 à 3h musique : 85 % Volume annuel de programmes diffusés : 1 800 heures Programmes de flux (Producteur ou co-prod. - Créneau de programmation) Part des différents genres de programme : fiction : 85 %, magazines et talk show : 15 % Wass U, Phae Line, Total, On2 Ground Programmes de flux 100% filles, l'Oeil de Zara Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 85 51 75 Régie publicitaire : Lagardère Active Publicité (Eric Lista) Tel : 01 56 89 51 62 - Fax : 01 56 85 51 75

150 Guide des chaînes thématiques - Avril 2005