DOCSLIB.ORG

A C T I O N P L a N

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
A C T I O N P L a N A c t i o n p l a n C o n t e n t s 1. COMMON CHALLENGES AND OPPORTUNITIES .................................................................................................................................................................... 3 1.1 LIVEABLE TOWN CENTER ..................................................................................................................................................................................................................................................... 4 1.2 SUSTAINABLE TRANSPORT .................................................................................................................................................................................................................................................... 5 1.3 THE ROLE OF NATURE AND CULTURAL HERITAGE IN URBAN DEVELOPMENT ............................................................................................................................................................................... 6 1.4 TOGETHERNESS .................................................................................................................................................................................................................................................................. 7 1.5 SHARED GOALS AND MEASURES .......................................................................................................................................................................................................................................... 8 1.6 THE IDEA- SMALL TOWNLAB ............................................................................................................................................................................................................................................... 9 1.7 THE METHOD - SMALL TOWNLAB ...................................................................................................................................................................................................................................... 11 1.8 DESCRIPTION OF SMALL TOWNLAB ................................................................................................................................................................................................................................... 13 2. INDICATORS AND METHODS TO MEASURE URBAN QUALITIES AND SUSTAINABILIY ........................................................................................................ 14 3. NEW INDICATORS AND METHODS TO MEASURE URBAN QUALITIES AND SUSTAINABILITY. ............................................................................................. 15 4. SINGLE PROJECT - SMALL TOWNLAB................................................................................................................................................................................... 16 5. PROJECTS IN SMALL TOWNLAB ........................................................................................................................................................................................... 17 5.1 LEVANGER SMALL TOWNLAB ........................................................................................................................................................................................................................................... 19 5.2 STEINKJER SMALL TOWNLAB ............................................................................................................................................................................................................................................. 21 5.3 VERDAL SMALL TOWNLAB ............................................................................................................................................................................................................................................... 23 5.4 PORI SMALL TOWNLAB .................................................................................................................................................................................................................................................... 25 5.5 MOSFELLSBÆR SMALL TOWNLAB...................................................................................................................................................................................................................................... 27 5.6 FLJÓTSDALSHÉRAÐ SMALL TOWNLAB ............................................................................................................................................................................................................................... 29 6. TIMETABLE WITH MILESTONES ............................................................................................................................................................................................... 31 7. SMALL TOWNLAB - OVERALL BUDGET ................................................................................................................................................................................. 32 Attractive Nordic Towns Group 4 – Action plan – Application May 16th2018 2 1. Common challenges and opportunities Group 4 consists of six towns, Fljótsdalshérað, Mosfellsbær, Pori, Steinkjer, Verdal and Levanger. The size of the towns varies from 3 500 inhabitants in Fljotdalsherad to 85 000 in Pori. Group 4 can see many common challenges and opportunities for the six towns and has chosen three topics to describe them. All the common challenges are important for creating an attractive and sustainable small town in both the short and long-term. It is about creating good and safe living conditions for the citizens today, as well as taking care of our common resources for future generations. Attractive Nordic Towns Group 4 – Action plan – Application May 16th2018 3 1.1 Liveable town center The six towns are struggling to maintain life in their town centers. Shops and businesses close down or move out of the town center. This means that the shops are emptied and the facilities are closed. Fewer inhabitants visit the town and a negative spiral occurs, which makes it difficult for the remaining shops and businesses to survive. When the town center is emptied for activity and people, it influences the experience of the town’s atmosphere and attractiveness. Important questions to turn challenges to opportunites: • How can we achieve a revitalization by bringing people back into the town center? • How can we inspire new thinking and experimentation with activities, services and features for new forms of town use, meeting places, visits and experiences? Attractive Nordic Towns Group 4 – Action plan – Application May 16th2018 4 1.2 Sustainable transport The towns are experiencing major challenges in relation to private car use. The urbanization around the town center is scattered and long distances lead to high private car use. The number of inhabitants is too low to develop a good public tranport. Travel survey in one town shows that about half of the residents who live closer than four km to the town center use the car. In the towns large areas are allocated to parking spaces, both in terms of street parking and parking lots. Important questions to turn challenges to opportunites: • How can we create town centers more for people and less for cars? • How can we make it desirable for people to walk, cycle or use public transport? Attractive Nordic Towns Group 4 – Action plan – Application May 16th2018 5 1.3 The role of nature and cultural heritage in urban development Today's urban development is influenced by different driving forces and the requirement for greater densification is a national target. It is not uncommon for a conflict of interest to arise between those who wish to promote development projects through new constructions and those who wish to preserve most of their original structures. Important questions to turn challenges to opportunites: • How can we preserve natural and cultural heritage as a resource in urban development? • How can we “preserve through use"? Attractive Nordic Towns Group 4 – Action plan – Application May 16th2018 6 1.4 Togetherness Cooperation with citizens We believe increased participation and cooperation between authorities and citizens is important to ensure sustainable urban development. When citizens feel ownership of the processes done and decisions made, this helps to ensure good quality in the implementation. In all the three common challenges, we would therefore like to focus on how to involve and engage our citizens. The cooperation process between the municipality's residents, politicians and administration helps to build mutual trust and contributes to increased satisfaction and a happier population. This development requires collaboration skills with the ability to mobilize and communicate widely. Attractive Nordic Towns Group 4 – Action plan – Application May 16th2018 7 1.5 Shared goals and measures Overall goal: Increased participation and cooperation with citizens for an attractive and sustainable urban development. Developing the Small TownLAB as an appropriate method and meeting places for small and medium-sized municipalities in municipal planning and development work. Developing Small TownLAB give and share LIBRARY for collecting experience, knowledge, ideas and questions and to ensure lasting cooperation to achieve sustainability goals. Subgoals: o Find good methods and
Load more

Recommended publications
  • 680 Levanger > Steinkjer > Namsos Effective from August 25 Th 2021 / V.4 Mandag - Fredag / Monday - Friday
    Ruta krysser sonegrense. Pass på at du har riktig billett. Se atb.no/soner This route crosses zone-limits. Make sure you have the correct ticket. See atb.no/en/zones Gjelder fra 25. august 2021 / v.4 680 Namsos > Steinkjer > Levanger Effective from August 25 th 2021 / v.4 mandag - fredag / Monday - Friday Kjøres kun* / Operates only* Namsos skysstasjon N1 05:30 06:30 07:30 AR 08:30 R 09:40 AH 10:40 11:40 12:40 13:40 14:40 Sykehuset Namsos 05:33 06:33 07:33 08:33 09:43 10:43 11:43 12:43 13:43 14:43 Hylla 05:35 06:35 07:35 08:35 A 09:45 10:45 11:45 12:45 13:45 14:45 Klinga vegdele 05:45 06:45 B 07:45 D 08:45 D 09:55 10:55 11:55 12:55 13:55 14:55 Bangsund vegdele 05:50 06:50 07:50 08:50 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 Sjøåsen 06:05 07:05 B 08:05 09:05 B 10:15 B 11:15 12:15 13:15 14:15 B 15:15 Fossli vegdele 06:10 07:10 08:10 09:10 I 10:20 11:20 12:20 13:20 14:20 15:20 J Namdalseid 06:15 07:15 08:15 09:15 10:25 11:25 12:25 13:25 14:25 15:25 Østvik 06:32 B 07:32 B 08:32 B 09:32 B 10:42 B 11:42 B 12:42 B 13:42 14:42 B 15:42 B Asp 06:42 07:42 08:42 09:41 10:52 11:51 12:51 13:51 14:51 15:51 Dampsaga 06:48 07:48 08:48 09:46 10:58 11:56 12:56 13:56 14:56 15:56 Nordsida 06:48 07:48 08:48 09:46 10:58 11:56 12:56 13:56 14:56 15:56 Steinkjer stasjon S1 | ||||||||16:01 T Steinkjer stasjon S2 06:56 T 06:00 07:56 T 08:56 T 09:49 T 11:06 T 11:59 FT 12:59 T 13:59 T 14:59 FT Steinkjer montessoriskole | | | | 09:57 | 12:07 13:07 14:07 15:07 Sparbu 07:09 06:15 08:09 09:09 11:19 Sulkrysset 07:26 06:30 08:26 09:26 11:36 Levanger stasjon 07:41 06:45 08:41
    [Show full text]
  • Forskrift Om Fredning Av Øvre Forra Naturreservat, Levanger, Verdal, Stjørdal Og Meråker Kommuner, Nord-Trøndelag Fastsatt Ved Kronprinsreg.Res
    Forskrift om fredning av Øvre Forra naturreservat, Levanger, Verdal, Stjørdal og Meråker kommuner, Nord-Trøndelag Fastsatt ved Kronprinsreg.res. av 21. desember 1990. Fremmet av Miljøverndepartementet. I I medhold av lov om naturvern av 19. juni 1970 nr. 63, § 8, § 10 og § 21, § 22 og § 23, er et myrlandskap i Øvre Forradalsområdet i Levanger, Verdal, Stjørdal og Meråker kommuner, Nord-Trøndelag fylke, fredet som naturreservat ved Kronprinsreg.res. av 21. desember 1990, under betegnelsen Øvre Forra naturreservat. II Det fredete området berører følgende eiendommer: Levanger kommune: Reinsjø statsalmenning; gnr/bnr 372/1, Grønning statsalmenning; gnr/bnr 371/1,Frol bygdealmenning; gnr/bnr 292/8,9, Skogn bygdealmenning; gnr/bnr 99/1. Verdal kommune: A/S Værdalsbruket; gnr/bnr 236/1. Stjørdal kommune: Vigda statsalmenning; 348/1, Elgvadfoss statsalmenning; gnr/bnr 349/1 Meråker kommune: Meråker Bruk A/S; gnr/bnr 45/1, 50/1 Naturreservatet dekker et areal på ca. 108 km², hvorav 106 km² er landareal. Grensen for naturreservatet framgår av kart i målestokk 1:50.000, datert Miljøverndepartementet september 1990. Kartet og fredningsforskriften oppbevares i Levanger, Verdal, Stjørdal og Meråker kommuner, hos fylkesmannen i Nord-Trøndelag, i Direktoratet for naturforvaltning og i Miljøverndepartementet. De nøyaktige grensene for reservatet skal avmerkes i marka der de går over land. Knekkpunktene bør koordinatfestes. III Formålet med fredningen er å bevare et stort og særpreget myrlandskap med en naturskjønn elvestrekning og å verne om det spesielt rike og interessante fuglelivet, vegetasjonen og annet dyreliv som naturlig er knyttet til området. IV For reservatet gjelder følgende bestemmelser, jf likevel V og VI. 1.
    [Show full text]
  • Innherred Seniorforum BA Trøndelag R&O Institute
    Trøndelag Forskning og Utvikling Innherred Seniorforum BA Trøndelag R&O Institute PROSÆKTBESKRIVELSE: Undersøkelser blant seniorene i Inderøy, Verdal, Levanger, Frosta, Mosvik, Steinkjer og Verran. Bakgrunn Innherred Seniorforum BA(ISFo) er en organisasjon som skal dekke opplæringsbehov og etablere møteplasser som ivaretar faglige, sosiale, kulturelle og helsemessige behov hos seniorgruppen i de fire kommunene Frosta, Inderøy, Levanger og Verdal. Forumet har som hovedmål å forbedre og berike tilværelsen for seniorgruppen, og bidra til livsvekst for denne gruppen. Seniorgruppen defineres som alle innbyggere over 55 år. Et BA er et andelslag som bygger på samvirkeselskapsforrnen. Deltakernes ansvar for selskapet er begrenset til innskuddet i selskapet. Andelstegning koster i dag kr 350, og gir et livsvarig medlemskap. Laget eies og drives av andelseierne i henhold til vedtekter og de retningslinjer for drift som årsmøtet fastsetter. Per i dag har ISFo ca 370 medlemmer og er en voksende organisasjon. Det gjennomføres i dag mange ulike tiltak som er med på å nå målene til forumet: seniorkino, datakurs, seniortreff, seniorturer, reiser, skrivekurs og lignende. ISFo har ingen dokumentasjon på at det er de riktige tiltakene som arrangeres. Tiltakene er utviklet av styret, men er ikke behovsprøvd. "Eldrebølgen" - Dobbelt så mange eldre i 2015 De nærmeste årene vil antall eldre flate ut - før det kommer en "boom" relativt brått på. Problemstillingen er derfor ikke påtrengende i kommunale planer som er lagt fram mot år 2010. Men fra 2015 begynner det, og vil deretter bare øke i omfang. I 2015 er det snakk om dobbelt så mange eldre som i dag, viser utregninger basert på folketallsprognosene til Statistisk sentralbyrå.
    [Show full text]
  • Poststeder Nord-Trøndelag Listet Alfabetisk Med Henvisning Til Kommune
    POSTSTEDER NORD-TRØNDELAG LISTET ALFABETISK MED HENVISNING TIL KOMMUNE Aabogen i Foldereid ......................... Nærøy Einviken ..................................... Flatanger Aadalen i Forradalen ...................... Stjørdal Ekne .......................................... Levanger Aarfor ............................................ Nærøy Elda ........................................ Namdalseid Aasen ........................................ Levanger Elden ...................................... Namdalseid Aasenfjorden .............................. Levanger Elnan ......................................... Steinkjer Abelvær ......................................... Nærøy Elnes .............................................. Verdal Agle ................................................ Snåsa Elvalandet .................................... Namsos Alhusstrand .................................. Namsos Elvarli .......................................... Stjørdal Alstadhoug i Schognen ................. Levanger Elverlien ....................................... Stjørdal Alstadhoug ................................. Levanger Faksdal ......................................... Fosnes Appelvær........................................ Nærøy Feltpostkontor no. III ........................ Vikna Asp ............................................. Steinkjer Feltpostkontor no. III ................... Levanger Asphaugen .................................. Steinkjer Finnanger ..................................... Namsos Aunet i Leksvik ..............................
    [Show full text]
  • Utkast Til Disposisjon for Utredninger: Kunnskapsgrunnlag for Beslutning
    Kommunereformen Rapport felles utredning for kommunene Frosta, Levanger, Verdal, Inderøy, Verran, Steinkjer, Snåsa og Namdalseid 14.09.2015 14.09.2015 INNHOLD 1 Sammendrag/konklusjon ............................................................................................................................. 2 2 Bakgrunn ...................................................................................................................................................... 3 2.1 Om kommunereformen ..................................................................................................................... 3 2.2 Kommunens ulike roller i lys av kommunereformen ......................................................................... 7 2.3 Beskrivelse av regionen .................................................................................................................... 11 2.4 Kommunale vedtak .......................................................................................................................... 13 2.5 Historisk bilde av kommuneinndelingen i regionen ......................................................................... 16 3 Utredningsalternativene ............................................................................................................................ 17 3.1 Alternativ 1: Inderøy, Steinkjer, Verran og Snåsa blir slått sammen til én kommune (4K) .............. 17 3.2 Alternativ 2: 4K minus Snåsa ...........................................................................................................
    [Show full text]
  • Rural Infant Mortality in Nineteenth Century Norway1
    Rural Infant Mortality in Nineteenth Century Norway1 Gunnar Thorvaldsen uch previous research on the Norwegian mortality decline has focused on specific localities, employing databases with linked microdata. One Mgood choice is Rendalen, a parish on the Swedish border, representative of the world record low Norwegian mortality rates. The focus on the role of women, given their access to more abundant material resources towards the end of the eighteenth century, is a most interesting explanation for the declining level of infant mortality.2 Another well-researched locality is the fjord-parish Etne, south of Bergen, where infant mortality was significantly higher – also an area where the role of women is highlighted. More recent studies have been done on Asker and Bærum, south of Oslo, with infant mortality levels closer to the national average. The present article will not attempt to match these penetrating studies of well- researched rural localities, nor William Hubbard’s insights into many aspects of urban mortality.3 Rather it broadens the scope to include the whole country. My study is limited primarily to Norway’s sparsely populated rural areas, where 90 percent of the population lived in 1801, a figure that was declining towards 60 percent by 1900, when the national infant mortality rate (IMR) had fallen below ten percent.4 My basic aim is to track the development of infant mortality rates in Norway over time, and, where possible, to say something about regional differences in the proportion of children who died before they reached their first birthday. The 1 Another version of this article will also be published inStudies in Mortality Decline.
    [Show full text]
  • Faglig Og Økonomisk Evaluering Av Helse Og Velferd
    Faglig og økonomisk evaluering av Helse og velferd Levanger kommune www.pwc.com 9.12.2020 PwC | Faglig og økonomisk evaluering av Helse og velferd | Levanger kommune 1 Innhold 1 Sammendrag 2 Kapittel 1 - Bakgrunn, mandat og metode 3 Kapittel 2 - Status og trender for Helse og velferd i Levanger kommune 4 Kapittel 3 - Årsaker til økonomiske utfordringer i helse og velferd 5 Kapittel 4 - Innsparingstiltak 6 Kapittel 5 - Anbefalinger 7 Vedlegg PwC | Faglig og økonomisk evaluering av Helse og velferd | Levanger kommune 2 2 Ansvarsbegrensning Denne rapporten er utarbeidet for Levanger kommunes interne bruk i samsvar med engasjementsbrevet datert 11.08.2020. Våre vurderinger bygger på faktainformasjon som har fremkommet i møter med Levanger kommunes ledere og i dokumentasjon som Levanger kommune har gjort tilgjengelig for oss. PricewaterhouseCoopers (PwC) har ikke foretatt noen selvstendig verifisering av informasjonen som har fremkommet, og vi innestår ikke for at den er fullstendig, korrekt og presis. PwC har ikke utført noen form for revisjon eller kontrollhandlinger av Levanger kommunes virksomhet. Levanger kommune har rett til å benytte informasjonen i denne rapporten i sin virksomhet, i samsvar med forretningsvilkårene som er vedlagt vårt engasjementsbrev. Rapporten og/eller informasjon fra rapporten skal ikke benyttes for andre formål eller distribueres til andre uten skriftlig samtykke fra PwC. PwC påtar seg ikke noe ansvar for tap som er lidt av Levanger kommune eller andre som følge av at vår rapport eller utkast til rapport er distribuert, gjengitt eller på annen måte benyttet i strid med disse bestemmelsene eller engasjementsbrevet. PwC beholder opphavsrett og alle andre immaterielle rettigheter til rapporten samt ideer, konsepter, modeller, informasjon og know-how som er utviklet i forbindelse med vårt arbeid.
    [Show full text]
  • Administrative and Statistical Areas English Version – SOSI Standard 4.0
    Administrative and statistical areas English version – SOSI standard 4.0 Administrative and statistical areas Norwegian Mapping Authority [email protected] Norwegian Mapping Authority June 2009 Page 1 of 191 Administrative and statistical areas English version – SOSI standard 4.0 1 Applications schema ......................................................................................................................7 1.1 Administrative units subclassification ....................................................................................7 1.1 Description ...................................................................................................................... 14 1.1.1 CityDistrict ................................................................................................................ 14 1.1.2 CityDistrictBoundary ................................................................................................ 14 1.1.3 SubArea ................................................................................................................... 14 1.1.4 BasicDistrictUnit ....................................................................................................... 15 1.1.5 SchoolDistrict ........................................................................................................... 16 1.1.6 <<DataType>> SchoolDistrictId ............................................................................... 17 1.1.7 SchoolDistrictBoundary ...........................................................................................
    [Show full text]
  • Havneplan 2006-2011
    HAVNEPLAN 2006-2011 i FORORD Havnestyret i Indre Trondheimsfjord havnevesen (ITH) vedtok utarbeidelse av en havneplan på møte 19.10.2004 med følgende formål: ”Formålet med havneplanen er å få vurdert og fastslått ITHs framtidige behov for havnearealer og kaier og få vurdert hvor de forskjellige havnetilbud mest hensiktsmessig kan lokaliseres. Konkret vil dette medføre at havneplanen skal være et styringsverktøy, og vise hvordan anlegg og arealer knyttet til sjørelatert transportaktivitet kan utvikles, i takt med reell virksomhetsvekst i regionen.” Havnestyret har vært styringsgruppe for arbeidet, som er gjennomført med en arbeidsgruppe der Odd Martin Holmsberg har vært prosjektleder. Nord- Trøndelagsforskning har bistått i forbindelse med utarbeidelsen av havneplanen. Verdal, august 2006 Oddbjørn Berg havnestyreleder ii INNHOLD side FORORD i INNHOLD ii FIGURLISTE iii TABELLER iii 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN 1 1.1 Havneplanarbeidet 1 1.2 Eksisterende planer 2 1.3 Eksterne planrammer 4 2. MÅL 7 2.1 Langsiktige mål 7 2.2 Målsettinger på kort sikt (-2011) 8 3. STATUS 9 3.1 Organisering 10 3.2 Virksomhet 11 3.3 Infrastruktur og eiendommer 12 3.4 Havnestatistikk 18 3.5 Økonomi 21 4. MARKEDSVURDERING 22 4.1 Næringsliv i regionen 22 4.2 Behov og forventninger 23 4.3 Trafikkprognoser 27 5. TILTAK 30 5.1 Organisering 30 5.2 Arealbruk 31 5.3 Økonomi 32 6. HANDLINGSPLAN 33 iii FIGURLISTE Figur side Figur 1: Befolkningsmengde i kommunene som inngår i havnefellesskapet 10 Figur 2: Infrastruktur som står til disposisjon for ITH 12 Figur 3: Antall anløp i 2004 til offentlige, private og kommunale kaier 18 Figur 4: Godsmengder i 2004 over offentlige og private kaier samt antall passasjerer 19 Figur 5: Oversikt over godsmengder over havneanlegg i Norge 19 Figur 6: Fordelingen på vareslag over offentlige kaier 20 Figur 7: Fordelingen på vareslag over private kaier 20 Figur 8: Prognose 2006 - 2020 23 TABELLER Tabell side Tabell 1: Virksomhet til Indre Trondheimsfjord Havnevesen 11 Tabell 2: Sysselsatte per 4.
    [Show full text]
  • Norwegian Travel Workshop 2012 Norwegian Travel Workshop 2019
    1 PRE-/POST- TOURS Norwegian Travel Workshop 2012 Norwegian Travel Workshop 2019 View of Ålesund from Aksla. Photo: Arnfinn Tønnesen / VisitÅlesund 2 3 PRICES PRE AND POST TOURS 2019 INDEX NOTE! TOUR NAME/DESTINATION PAGE Participation on pre- and post-tours for NTW 2019 is free of charge apart from costs for domestic flights as specified under each tour. Cancellation of tour after 1st March 2019 will be charged with a fee equal to Pre-tour A Southern comfort - nature and culture in southernmost Norway 4 these costs. If there is no flight cost, the cancellation fee will be NOK 1.000,-. (Sørlandet & Telemark - Munch & Ibsen) Domestic flights will mainly be booked by Innovation Norway. See information under each tour re. which Pre-tour B In Ibsen’s footsteps (Oslo-Gudbrandsdalen-Geiranger) 8 flights will be booked by us and which must be arranged by each participant. Pre-tour C The railway route - a journey through Norwegian culture 12 Participants who wish to use alternative flights must book and pay them on their own. They must also ensure that (Gudbrandsdalen-Dovre-Romsdalen & Munch) departure and arrival times fit with the tour programme. In addition they must inform us, so that we may cancel flights/legs accordingly. Pre-tour D Fjord Norway - off the beaten track (Bergen-Fjordkysten-Loen) 16 Cost for legs cancelled will only be reimbursed if cancellation involves all flights connected with the tour. Pre-tour E Local food tour with World Champions 20 (Molde-Torjulvågen-Averøy-Ålesund) Please reckon with approx. 1,5 hrs for check-in/transfer in Oslo.
    [Show full text]
  • Formannskapet Levanger
    Kommunestyret Verdal 1.mars 2021 Per Anders Folladal proneo.no Proneo AS Formål: Bidra til et innovativt og bærekraftig næringsliv i regionen proneo.no 21 ansatte Kontor i Verdal, Levanger, Stjørdal, Trondheim, Flatanger, Rørvik Økt verdiskaping gjennom • Nyetableringer og knoppskytinger • Innovasjon og utvikling i eksisterende næringsliv • Innovasjon i offentlig sektor • Klyngeutvikling • Koblinger mellom FoU/kompetanseproneo.no - miljø og næringsaktører Eksempel på samarbeid i dag Med flere... proneo.no “Det gylne triangel” • Strategisk retning • Ambisjoner • Service og tilrettelegging • «Bestiller» • Interesseorganisasjon • Kompetanse og nettverk • Høringsinstans og • Hestekrefter, fleksibel sparringpartner ressurs • Felles behov og ønsker • Effektiv virkemiddelbruk • Nettverksbygger • Framsnakker proneo.no Kommunale avtaler om nærings- utviklingstjenester • Verdal kommune – operativt næringsarbeid. Rapporterer til kommunalsjef • Levanger kommune – operativt næringsarbeid. Rapporterer til næringssjef • Stjørdal kommune – operativt næringsarbeid. Rapporterer til næringssjef • Frosta kommune – førstelinjetjeneste • Flatanger – førstelinjetjeneste • Meråker – førstelinjetjeneste • Melhus – førstelinjetjeneste • Malvik – førstelinjetjeneste • Trondheim – førstelinjetjeneste proneo.no Proneos erfaring • Rammeavtaler med 9 kommuner (over 300.000 innbyggere) • Bred og stor kompetanse som grunnlast • 24 finansieringsordninger vi har oppmenn på • System-effektivt, jfr Proneo-modellen • Rasjonelt i forhold til møteplasser, nettverk, kompetanseutvikling
    [Show full text]
  • NGU Rapport 93.031)
    Postboks 3006 - Lade 7002 TRONDHEIM Tlf. 73 90 40 11 Telefaks 73 92 16 20 RAPPORT Rapport nr.: 96.205 ISSN 0800-3416 Gradering: Åpen Tittel: Oversikt over: Geologiske kart og rapporter for Inderøy kommune Forfatter: Oppdragsgiver: Rolv Dahl Nord-Trøndelagsprogrammet Fylke: Kommune: Nord-Trøndelag Inderøy Kartblad (M=1:250.000) Kartbladnr. og -navn (M=1:50.000) Forekomstens navn og koordinater: Sidetall: 39 Pris: Kartbilag: Feltarbeid utført: Rapportdato: Prosjektnr.: Ansvarlig: 10.02.97 2509.11 Sammendrag: "Det samlede geologiske undersøkelsesprogram for Nord-Trøndelag og Fosen" avsluttes i 1996. 10 år med geologiske undersøkelser har gitt en omfattende geologisk kunnskapsbase for Nord-Trøndelag og Fosen. Bruk av geologiske data kan ha store nytteverdier i kommunal sektor. Rapporten viser hvilke undersøkelser som er gjennomført både på fylkesnivå, regionalt og i Inderøy kommune, hvilken geologisk informasjon som foreligger og vil foreligge i nær fremtid, og mulig fremtidig bruk av denne informasjonen. I NGUs referansedatabaser er det til sammen registrert 39 ulike publikasjoner og kart som omhandler geologiske tema spesifikt i Inderøy kommune. Av dette er 5 kart i M 1:50.000 og 4 kart i 1:20.000. Foruten generell kartlegging av berggrunn og løsmasser, inkludert sand- og grusressurser, har mye av NGUs aktiviteter i kommunen vært knyttet til leting etter grunnvannsressurser og mulighet for å bruke løsmasser til infiltrasjon av avløpsvann. Det er gjort mye arbeid med å avklare muligheter for bruk av grus til infiltrasjon. Et steinbrudd på Oksål er vurdert med tanke på produksjon av nedmalt steinmjøl til landbruket. Videre er flere områder er undersøkt med tanke på å finne utnyttbare forekomster av grunnvann til vannforsyning.
    [Show full text]