Skripsi Strategi Pemenangan Ngogesa Sitepu Sebagai Ketua Golkar Sumut 2016-2021
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
SKRIPSI STRATEGI PEMENANGAN NGOGESA SITEPU SEBAGAI KETUA GOLKAR SUMUT 2016-2021 TRY REZEKI 120906078 Dosen Pembimbing : Drs. Tony P Situmorang, M.Si DEPARTEMEN ILMU POLITIK FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN 2017 Universitas Sumatera Utara UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU POLITIK TRY REZEKI (120906078) STRATEGI PEMENANGAN NGOGESA SITEPU SEBAGAI KETUA GOLKAR SUMUT 2016-2021 Rincian isi skripsi, 107 Halaman, 16 buku, 5 jurnal, 2 undang-undang, 2 situs internet, 6 wawancara ABSTRAK Penelitian ini memilih topik tentang strategi pemenangan Ngogesa Sitepu sebagai ketua DPD Golkar Sumut 2016-2021. Mengapa penelitian ini menjadi penting, karena pada kenyataannya masih banyak faktor yang mempengaruhi dalam pemilihan. Strategi politik yang baik haruslah dibuat dan disusun berdasarkan konsep yang modern dan mengikuti berbagai perkembangan yang terjadi. Strategi politik yang berkonsep modern memiliki beberapa fase yang harus dilewati, yaitu; fase analisa situasi dan fase implementasi dari sebuah strategi yang diterapkan.Untuk itu, kandidat haruslah memiliki kapabilitas yang baik dalam menjalankan berbagai fase tersebut, agar tujuan mendapatkan dukungan politikdapat efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan menggambarkan bagaimana fase-fase tersebut, dan bagaimana proses eksekusi dari strategi yang sudah ditetapkan, dijalankan oleh Ngogesa Sitepu dan timsuksesnya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan berbagai proses yang dilakukan oleh Ngogesa Sitepu dalam melakukan perencanaan strategi hingga eksekusi dari strategi yang telah direncanakan. Secara teoritik ada tiga modalitas yang dimiliki pasangan kandidat yakni modalitas politik, social, budaya dan ekonomi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ngogesa Sitepu menggunakan kekuatan ketiga modalitas dan bersandar pada kekuatan yang dimiliki oleh Ngogesa Sitepu dan tim pemenangan, elit politik dan tokoh masyarakat, dan orang-orang terdekatnya yang berperan dan memiliki pengaruh untuk mendulang dukungan lebih banyak. Masing-masing peran tersebut untuk memperoleh dukungan atau suara dari pemilih dengan networking, image building dan mobilisasi yang dibangun. Akan tetapi, penelitian ini juga menemukan banyak timbul kefrustrasian baik pada proses maupun hasil yang diperoleh. Hal itu disebabkan karena tidak efisien dan efektifnya strategi yang dilakukan. Bahkan sering terjadi hal tersebut bermuara pada konflik internal partai itu sendiri. Keberhasilan dari Universitas Sumatera Utara sebuah kontestasi politik tidak terlepas dari bagaimana strategi politik yang dimainkan oleh masing-masing pihak yang terlibat. Kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah bahwa peran kepemilikan modalitas dalam menetapkan strategi pemenangan pilkada sebagai satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan atau saling berkaitan satu sama lain baik modalitas politik, sosial dan ekonomi dalam networking, image building dan mobilisasi. Dan yang paling terpenting adalah komunikasi dan lobby kepada pengurus pusat atau DPP. Karena keterpilihan Ngogesa Sitepu sebagai pimpinan DPD Golkar Sumut juga tidak terlepas dari dukungan pengurus pusat DPP Golkar. Kata kunci :Strategi, Modalitas,Pemenangan Universitas Sumatera Utara UNIVERSITY OF SUMATERA UTARA FACULTY OF SOCIAL AND POLITICAL SCIENCE DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE TRY REZEKI (120906078) THE WINNING STRATEGY OF NGOGESA SITEPU AS THE LEADER OF GOLKAR POLITICAL PARTY IN NORTH SUMATERA FOR THE PERIOD 2016-2021 Content 107 pages, 16 books, 5 journals, 2 acts, 2 internet sites, 6 interviews ABSTRAK This research explores the political strategy that led to the win of political candidate, Ngogesa Sitepu, as the head of regional committee of Golkar in North Sumatera for the year 2016-2021. This research and study is very important because of the fact that there are many factors that can influence the election in general. A good political strategy must be designed and arranged according to modern concept and it must also follow numerous current developments. A modern political strategy must have several phases that must be bypassed, which are: situation analysis phase and the implementation phase of a strategy. Therefore, the candidate must have a good capability in running those phases so that he or she can gain political support efficiently and effectively. This study also aims to illustrate those phases and the execution process of implemented strategies, which were run by Ngogesa Sitepu and his campaign team. This study uses descriptive, qualitative method that aims to describe numerous process that was done by Ngogesa Sitepu in strategic planning to his strategy execution. Theoretically, there are three modalities that is possessed by political candidates, these are political, sociocultural and economic modalities. The three modalities that were utilized by Ngogesa Sitepu as good strategies are networking, image building and mobilization. Research suggests that Ngogesa Sitepu used the three modalities that rest upon the power that he himself had, the power of his campaign team, political elites and public figures, as well as his closest allies that played significant roles in getting a bigger voting share. However, this study also found that a lot of frustrations are caused during the process and the final result that was obtained. This is because of the inefficient and ineffective strategy that was conducted. There were even many conflicts within the internal body of the political party itself. The success of a political contest is not far off from how the political strategy is played by all of the parties involved. In conclusion, this study shows that the ownership of modalities in determining winning strategies for an election is a significant factor that is inseparable with one Universitas Sumatera Utara another, be it political, socio-cultural or even economic modalities in networking, image building and mobilization. What is even more important is that communication and lobby to the central political party bureau. This is because the winning of Ngogesa Sitepu is also partly due to the support of the central committee of Golkar. Keywords : Strategy, Modalities, Winning Universitas Sumatera Utara KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Puji syukur kepada Allah SWT sang penguasa jagat raya, penguasa segala sebab akibat, pengatur arah mata angin, maha bijaksana dalam lautan keadilan dan kebenaran karena memberikan rahmat sehingga semuanya dalam keadaan sehat wal affiat. Shalawat dan salam kita hanturkan kepada Nabi besar Muhammad SAW atas perjuangan yang ikhlas menyelematkan dunia dan manusia dari kebodohan. Alhamdulillah, Allah telah memberikan kemudahan kepada saya untuk dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Strategi Pemenangan Ngogesa Sitepu Dalam Pemilihan Ketua DPD Golkar SUMUT 2016-2021”. Skripsi ini menjelaskan apa saja yang menjadi Strategi Pemenangan Ngogesa Sitepu Dalam Pemilihan Ketua DPD Golkar SUMUT 2016-2021. Terkhusus kepada kedua Orang Tua saya Djamaluddin dan Siti Hamidah terimakasih atas kasih sayang dan doanya kepada ku terutama selama penyelesaian skripsi ini, Dan seluruh keluarga terimakasih atas dukungannya dalam penyelesaian skripsi ini, kehadiran dan pengorbanan kalian sangat penting. Penulis juga menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Runtung Sitepu S.H, M. Hum selaku Pejabat Rektor Universitas Sumatera Utara. 2. Bapak Dr. Muriyanto Amin. S.Sos, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sumatera Utara 3. Bapak Dr. Warjo, P.hD selaku Ketua Departemen Ilmu Politik FISIP USU. 4. Bapak Drs. Tony P Situmorang M.Si selaku dosen Pembimbing yang telah memberikan bimbingan, pemikiran, dan meluangkan waktunya selama proses penulisan Skripsi. 5. Seluruh Dosen dan Staff Pengajar Departemen Ilmu Politik FISIP USU. 6. Kepada Bapak Ngogesa Sitepu dan seluruh Kader Partai Golkar SUMUT. 7. Kepada kekasih saya Siti Soraya Iskandar yang telah memberikan semangat dan sumbangan pemikiran dan waktu selama proses penulisan Skripsi. 8. Keluarga Besar Departemen Ilmu Politik, terkhusus kawan-kawan angkatan 2012. 9. Kepada Sahabat Saya Alam, Ridwan, Gema, Riska, Neny, Kahfi, Andri Aceh, Ricki, Fadli, Haris, Yuda, Ardiya M, Rakib, Andri Mora, bang Afgan, bang Amri, bang Fahri, bang Akbar, Andry, Ridho, Jeje, Putri Novitasari, Joseph dan Rien . Penulis meminta maaf atas kekurangan yang tidak disengaja apa bila terdapat kesalahan dalam penulisan maupun gagasan yang tidak bisa dimengerti. Penulis juga memohon maaf apabila terdapat kekurangan baik secara penulisan maupun substansi dari skripsi ini. Demikian, semoga hasil Skripsi ini memberikan banyak manfaat dan menambah pengetahuan dari pembacanya. Medan, 11 Oktober 2017 (Try Rezeki) 120906078 Universitas Sumatera Utara DAFTAR ISI Halaman Pengesahan .................................................................................. i Halaman Persetujuan ................................................................................. ii Halaman Pernyataan .................................................................................. iii Abstrak ........................................................................................................ iv Abstract ......................................................................................................... v Kata Pengantar .......................................................................................... vii Daftar Isi