DOCSLIB.ORG

Rionegro.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rionegro.Pdf Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres 2 Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres MUNICIPIO DE RIONEGRO ANTIOQUIA Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres 2017 Subsecretaría de Gestión del Riesgo de Rionegro Dirección: Calle 49 Número 50 - 05 Rionegro - Antioquia Palacio Municipal Línea de Atención a la ciudadanía: PBX : (57+4) 520 40 60 ALCALDÍA DE RIONEGRO – TAREA DE TODOS 3 4 Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres CMGRD Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres ALCALDÍA DE RIONEGRO – TAREA DE TODOS 5 6 Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres Tal y como lo estipula el acuerdo 016 del 2012 por el cual se conforma y organiza el Consejo Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres de municipio de Rionegro, dicho consejo está conformado por las siguientes personas: a) Alcalde Municipal b) Los secretarios de despacho o sus delegados c) El Director de Gestión del Riesgo de Desastres o quien haga sus veces, quien será el secretario técnico del Consejo. d) El Director de Transportes y Tránsito. e) El Comandante de la Estación de Policía. f) El Comandante del CACOM (Comando Aéreo de Combate). g) El Comandante del Grupo Mecanizado No.4 Juan del Corral. h) El Presidente de la Junta de la Defensa Civil. i) El Comandante del Cuerpo de Bomberos. j) El Delegado de las Empresas de Servicio Públicos en Rionegro. k) El Gerente Delegado de los Hospitales, Clínicas e IPS. l) El Director de la Corporación Autónoma (Cornare) o su delegado. m) Otras que por decisión del CMGRD se decida convocar SIGLAS CMGRD: Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres CDGRD: Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres EA: Equipo de avanzada ERM: Estrategia de Respuesta Municipal EDAN: Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades FMGRD: Fondo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres IN SITU: En el sitio de la emergencia MEC: Modulo de Estabilización y Clasificación PAE: Plan de Acción Especifico para la Recuperación PC: Puesto de Comando PMGRD: Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres SAT: Sistema de Alerta Temprana SNGRD: Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres TRIAGE: o clasificación es el conjunto de procedimientos asistenciales que ejecutados sobre una víctima orientan sobre sus posibilidades de supervivencia inmediata, determinan las maniobras básicas previas a su evacuación y establecen la prelación en el transporte. UNGRD: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres ALCALDÍA DE RIONEGRO – TAREA DE TODOS 7 8 Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres Contenido CMGRD ......................................................................................................................... 5 Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres ................................................... 5 SIGLAS .................................................................................................................................. 7 Capitulo 1 .................................................................................................................... 11 Marco General............................................................................................................. 11 1. OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE RESPUESTA MUNICIPAL ........................................... 15 1.1. Objetivo General .......................................................................................................... 15 1.2. Objetivos Específicos .................................................................................................... 15 1.3. Justificación .................................................................................................................. 16 1.4. Marco Legal .................................................................................................................. 16 Capítulo 2 .................................................................................................................... 21 Identificación del Riesgo .............................................................................................. 21 2. PERFIL DEL MUNICIPIO* (Fuente PMGRD) ................................................................... 23 2.1. Resumen de Escenarios de Riesgo Identificados para el Municipio (PMGRD)* .......... 38 2.2. Ubicación de la zona expuesta ..................................................................................... 55 2.3. Priorización de riesgos ................................................................................................. 64 Capitulo 3 .................................................................................................................... 67 Organización para Emergencias y Desastres ................................................................. 67 3. ORGANIZACIÓN DE LA EMERGENCIA ........................................................................... 69 3.1. Niveles de emergencia ................................................................................................. 73 3.2. Relación de Responsabilidades acorde al nivel de la emergencia ............................... 75 3.3. Estructura de Intervención........................................................................................... 76 3.4. Niveles de Alerta del Municipio ................................................................................... 78 3.5. Organigrama de Funcionamiento ................................................................................ 81 3.6. Protocolos de Actuación .............................................................................................. 85 3.7. Procedimientos .......................................................................................................... 103 Capítulo 4 .................................................................................................................. 109 Capacidad de Respuesta ............................................................................................ 109 4 CAPACIDADES ........................................................................................................... 111 4.1. Consolidado de Capacidades CMGRD* ...................................................................... 111 4.2. Mapeo de Capacidades Locales ................................................................................. 116 Capítulo 5 .................................................................................................................. 119 Plan de Continuidad .................................................................................................. 119 5. PLAN DE CONTINUIDAD ................................................................................................ 121 5.1. Análisis del impacto en el municipio ....................................................................... 121 5.2. Valoración de Riesgos ................................................................................................ 123 5.3. Estrategias de Continuidad ........................................................................................ 123 5.4. Estructura Organizacional para la Continuidad (Roles, responsabilidades y procedimientos). ..................................................................................................................... 126 5.5. Plan de Pruebas del Plan de Continuidad ................................................................ 126 Capítulo 6 .................................................................................................................. 127 Proceso de Implementación, evaluación y Validación ................................................. 127 Capítulo 7 .................................................................................................................. 131 Anexos ...................................................................................................................... 131 Anexo 1. Fenómeno Amenazante ........................................................................................... 133 Anexo 2. Priorización de Riesgos ............................................................................................. 133 Anexo 3. Nivel de la Emergencia ............................................................................................. 134 Anexo 4. Nivel de Alerta .......................................................................................................... 135 Anexo 5. Formato para la elaboración de procedimientos .................................................... 135 Anexo 6. Formato Para el Protocolo de Respuesta................................................................. 136 Anexo 7. Formatos para el Plan de Acción Específico PAE ..................................................... 137 Anexo 8. Modelo para la declaratoria de Calamidad Pública: ................................................ 138 Anexo 9. Formato Plan Específico para la Recuperación ........................................................ 143 Anexo 10. Formato de Decreto por el cual se declara el Retorno a la Normalidad ............... 145 Anexo 11. Formatos para solicitud de información entidades del CMGRD:.......................... 147 ALCALDÍA DE RIONEGRO – TAREA DE TODOS 9 10 Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias y Desastres Capitulo 1 Marco General CapituloALCALDÍA DE RIONEGRO – TAREA1 DE TODOS
Load more

Recommended publications
  • Brochure.Pdf
    remanso DE oriente LA MEJOR INVERSIÓN PARA LA MENTE Y ESPÍRITU D A ID L D I E U S C Q A N N BIENVENIDOS A S R O T A NUESTRO PARAÍSO El tiempo es el recurso más valioso de cada persona y nosotros hemos aprendido que no se trata de cuanto logres hacer cada segundo, sino del valor de cada cosa que haces. Vivir en Mari- nilla ha sido una de las sorpresas más maravi- llosas que hemos podido encontrar, seguimos viviendo cerca de la ciudad, pero con todas las ventajas de vivir en el oriente antioqueño rodeado de verde, naturaleza, aire puro y tran- quilidad. Estamos seguros que en estas páginas encon- traras todo lo que, al igual que a nosotros nos emociona de este proyecto, y descubras que vivir en Remanso de Oriente es vivir en balance y armonía, que esta, es una inversión para toda la vida. El equipo de Remanso de Oriente *Este proyecto es entregado por etapas. Las imágenes aquí presentadas son ilustrativas y se presentan como referencia de los espacios planteados para el proyecto, contienen apreciaciones artísticas que pueden ser susceptibles de cambios en diseño y/o colores. CALIDAD DE VIDA... Cada decisión que tomamos en este proyecto está orientada a mejorar tu calidad de vida Encontrar conexión interna, con los demás y con la naturaleza. Espacios llenos de calma y paz. Espacios que aumenten la capacidad de concentración para trabajar y estudiar. Ambientes que mejoren el estado de ánimo. Espacios sociales que mejoren las relaciones interpersonales, aptos para realizar actividad fisica Diversión para tus hijos con juegos infantiles al aire libre conectados con la naturaleza.
    [Show full text]
  • Atlas Del Eje Medellín-Rionegro 01
    Dirección General Gloria Alonso Másmela Luis Fernando Mejía Alzate (2017-2018) Subdirección sectorial Rafael Puyana Martínez-Villalba Alejandra Corchuelo Marmolejo (2017-2018) Dirección de Desarrollo Urbano Redy Adolfo López López Sirly Castro Tuirán (2017-2018) Subdirección de Vivienda y Desarrollo Urbano José Antonio Pinzón Bermúdez Observatorio del Sistema de Ciudades Rafael Cubillos López Autores Sirly Castro Tuirán José Antonio Pinzón Bermúdez Rafael Cubillos López Beatriz Eugenia Giraldo Castaño Marta Lucia López Sánchez Diseño y diagramación León Arturo Garzón Medina Portada Patrón urbano de Medellín Con el apoyo de: ISBN 978-958-5422-27-8 © Departamento Nacional de Planeacion, DNP. 2019. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial, dentro y fuera del territorio de Colombia, del material textual y/o gráfico sin autorización expresa del Departamento Nacional de Planeación. Tabla de contenido 1. Presentación ............................................................................................................................................ 1 2. Configuración del eje ............................................................................................................................ 2 2.1. Localización .............................................................................................................. 2 2.2. Población .................................................................................................................. 4 2.3. Bono demográfico ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Codificación De Municipios Por Departamento
    Código Código Municipio Departamento Departamento Municipio 05 001 MEDELLIN Antioquia 05 002 ABEJORRAL Antioquia 05 004 ABRIAQUI Antioquia 05 021 ALEJANDRIA Antioquia 05 030 AMAGA Antioquia 05 031 AMALFI Antioquia 05 034 ANDES Antioquia 05 036 ANGELOPOLIS Antioquia 05 038 ANGOSTURA Antioquia 05 040 ANORI Antioquia 05 042 ANTIOQUIA Antioquia 05 044 ANZA Antioquia 05 045 APARTADO Antioquia 05 051 ARBOLETES Antioquia 05 055 ARGELIA Antioquia 05 059 ARMENIA Antioquia 05 079 BARBOSA Antioquia 05 086 BELMIRA Antioquia 05 088 BELLO Antioquia 05 091 BETANIA Antioquia 05 093 BETULIA Antioquia 05 101 BOLIVAR Antioquia 05 107 BRICEÑO Antioquia 05 113 BURITICA Antioquia 05 120 CACERES Antioquia 05 125 CAICEDO Antioquia 05 129 CALDAS Antioquia 05 134 CAMPAMENTO Antioquia 05 138 CAÑASGORDAS Antioquia 05 142 CARACOLI Antioquia 05 145 CARAMANTA Antioquia 05 147 CAREPA Antioquia 05 148 CARMEN DE VIBORAL Antioquia 05 150 CAROLINA Antioquia 05 154 CAUCASIA Antioquia 05 172 CHIGORODO Antioquia 05 190 CISNEROS Antioquia 05 197 COCORNA Antioquia 05 206 CONCEPCION Antioquia 05 209 CONCORDIA Antioquia 05 212 COPACABANA Antioquia 05 234 DABEIBA Antioquia 05 237 DON MATIAS Antioquia 05 240 EBEJICO Antioquia 05 250 EL BAGRE Antioquia 05 264 ENTRERRIOS Antioquia 05 266 ENVIGADO Antioquia 05 282 FREDONIA Antioquia 05 284 FRONTINO Antioquia 05 306 GIRALDO Antioquia 05 308 GIRARDOTA Antioquia 05 310 GOMEZ PLATA Antioquia 05 313 GRANADA Antioquia 05 315 GUADALUPE Antioquia 05 318 GUARNE Antioquia 05 321 GUATAPE Antioquia 05 347 HELICONIA Antioquia 05 353 HISPANIA Antioquia
    [Show full text]
  • 1 Sistemas Regionales De Innovación Gastronómica
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
    [Show full text]
  • ESRS Ituango Hydroelectric Project
    ESRS Ituango Hydroelectric Project 1. General Information on the Scope of the IIC's Environmental and Social Review Summary Empresas Públicas de Medellín E.S.P. (Public Enterprises of Medellin, hereafter "EPM" or the "Company") is classified under Colombian law as a public industrial and commercial company that provides water and sanitation utilities; provides a natural gas network; and generates, transmits, distributes and sells energy. In the hydropower sector, EPM is a previous customer of the Inter-American Development Bank Group (IDBG), with whom a relationship has been maintained since 1993 when operation CO0221 was approved to partially finance the PORCE II Hydroelectric Project. Subsequently, in 2005, operation CO-L1005 was approved to partially finance the PORCE III project. EPM, jointly with the Department of Antioquia, is developing the Ituango Hydroelectric Project (hereafter "Ituango", "IHP" or "the Project"), which is located in the northwest of the Department of Antioquia on the Cauca River, approximately 170 km from the city of Medellín. The Project will have an installed capacity of 2,400 MW, which will allow it to generate approximately 14,040 GWh per year. The Project's first phase, which includes the enabling of four turbines (to reach a capacity of 1,200 MW), is scheduled to be finalized in 2019. The second phase includes bringing the four remaining turbines into operation (to reach 2,400 MW), and will be finalized in 2022. EPM holds the concession for construction of the Project and to operate it for 50 years. The Project's total investment is estimated at approximately COP$11,400,000 million Colombian pesos (equivalent to USD$3.899 billion U.S.
    [Show full text]
  • Oriente Antioqueño
    TERRITORIO Y DESARROLLO. ANÁLISIS DE PERCEPCIÓN EN LOS MUNICIPIOS RIONEGRO Y SONSÓN - ORIENTE ANTIOQUEÑO - SARA EDILIA PÉREZ ZAPATA TRABAJO DE GRADO DIRECTOR JUAN GUILLERMO FERRO MEDINA Dr. Estudios Latinoamericanos PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ESTUDIOS AMBIENTALES Y RURALES MAESTRÍA EN DESARROLLO RURAL SANTAFÉ DE BOGOTÁ 2010 DEDICATORIA A mis amigos: A los que se siempre han estado ahí, porque su presencia es una fuerza vital. A los que aparecieron en el proceso de maestría, porque conocerlos ha sido un privilegio. A los que se perdieron en el camino, porque su paciencia no aguantó las presiones a las que fueron sometidos, seguramente encontrarán la ocasión para el regreso. A los que regresaron desde otras épocas, gracias por permitir el reencuentro. A Patricia Rodríguez que partió prematuramente, la memoria es un buen escenario para un ser tan noble como vos. AGRADECIMIENTOS Este ejercicio y todos los aprendizajes que obtuve durante el proceso, son el efecto acumulado de acciones y voluntades de muchas personas, que desde diferentes roles facilitaron esta construcción. La mejor forma de agradecer es devolver lo tomado, lo que sin embargo no es posible de forma total y por ello quiero expresarles mi gratitud y el deseo de que este documento sea, de alguna forma, un aporte para las instituciones y la región, en términos de una reflexión posible sobre el desarrollo de este territorio, cuya mayor potencialidad son sus pobladores. Agradezco a cada uno de los líderes entrevistados en Rionegro y Sonsón, cuyos testimonios son la mejor cátedra, porque están llenos de vida, sensatez y sentido común. Gracias por su generosidad al participar en esta reflexión y permitirme un acercamiento a su construcción de realidad.
    [Show full text]
  • A New Species of Wren (Troglodytidae: Thryophilus) from the Dry Cauca River Canyon, Northwestern Colombia
    The Auk 129(3):537−550, 2012 The American Ornithologists’ Union, 2012. Printed in USA. A NEW SPECIES OF WREN (TROGLODYTIDAE: THRYOPHILUS) FROM THE DRY CAUCA RIVER CANYON, NORTHWESTERN COLOMBIA CARLOS ESTEBAN LARA,1 ANDRÉS M. CUERVO,2,6 SANDRA V. VALDERRAMA,3 DIEGO CALDERÓN-F.,4 AND CARLOS DANIEL CADENA5 1Departamento de Ciencias Forestales, Universidad Nacional de Colombia, Calle 59A no. 63-20, Medellín, Colombia; 2Department of Biological Sciences and Museum of Natural Science, Louisiana State University, Baton Rouge, Louisiana 70803, USA; 3Department of Biological Sciences, University of Waikato, Private Bag 3105, Hamilton 3240, New Zealand; 4COLOMBIA Birding, Carrera 83A no. 37C-45, Medellín, Antioquia, Colombia; and 5Departamento de Ciencias Biológicas, Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia Abstract.—We describe a new species of wren in the genus Thryophilus (Troglodytidae) based on analysis of morphological, vocal, and genetic variation. Individuals of the new species are readily separated in the field or the museum from those of any other wren species, including its closest relatives T. rufalbus and T. nicefori, by a combination of traits including, but not limited to, plumage coloration of the upperparts, the pattern of barring on the wings and tail, overall smaller body size, a richer repertoire of syllable types, shorter trills, and distinctive terminal syllables. The new species is allopatrically distributed in relation to its congeners, being restricted to the dry Cauca River Canyon, a narrow inter-Andean valley enclosed by the Nechí Refuge rainforests and the northern sectors of the Western and Central Andes of Colombia. Individuals or pairs have been found only in remnant patches of dry forest and scrub at 250– 850 m elevation.
    [Show full text]
  • Redalyc.Paramilitarismo Y Vida Cotidiana En San Carlos (Antioquia)
    Boletín de Antropología Universidad de Antioquia ISSN: 0120-2510 [email protected] Universidad de Antioquia Colombia Osorio Campuzano, Ramiro Paramilitarismo y vida cotidiana en San Carlos (Antioquia): etnografía desde una antropología de la violencia Boletín de Antropología Universidad de Antioquia, vol. 28, núm. 45, 2013, pp. 130-153 Universidad de Antioquia Medellín, Colombia Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=55729098007 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Paramilitarismo y vida cotidiana en San Carlos (Antioquia): etnografía desde una antropología de la vlolencla' Ramiro Osorio Campuzano Antropólogo, Universidad de Antioquia Grupo de investigación Cultura, Violencia y Territorio -CVT­ Instituto de Estudios Regionales -INER- Dirección electrónica: [email protected] Osario, Ramiro (2013). "Paramilitarismo yvida cotidiana en San Carlos (An­ tioquia): etnografía desde una antropología de la violencia". En: Boletín de Antropología. Universidad deAntioquia, Medellín, Vol. 28, N.' 45, pp. 130-153. Texto recibido: 17/12/2012; aprobación final: 11/06/2013. Resumen. Este artículo expone una investigación etnográfica sobre las relaciones subjetivas entre civiles y paramilitares evidenciando las formas de adaptación, discreción e instrumentalizacién
    [Show full text]
  • Ciudad Santiago De Arma De Rionegro (Antioquia)
    CIUDAD SANTIAGO DE ARMA DE RIONEGRO (ANTIOQUIA) Rionegro con más Futuro HERNAN OSPINA SEPULVEDA ALCALDE. Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres Gestión del Riesgo de Desastres COMGERD Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres. REALIZO JOHN FREDY ALZATE OSPINA COORDINADOR COMGERD. SEPTIEMBRE DE 2012. 1-INTEGRANTES CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES COMGERD PROPUESTOS POR LA LEY 1523. a. Alcalde Municipal: b. Jefe de Oficina Asesora de Gestión del Riesgo c. Los Secretarios de Despacho d. El Director de Transportes y Tránsito e. El Comandante de la Estación de Policía f. El Comandante del CACOM (Comando Aéreo de Combate) g. El Comandante del Grupo Mecanizado No. 4 Juan del Corral h. El Presidente de la Junta de la Defensa Civil i. El Comandante del cuerpo de Bomberos j. El delegado de las empresas de servicios públicos. k. El Gerente o Delegado de los Hospitales, Clínicas e IPS l. El Director de la Corporación Autónoma (Cornare) m. Otros integrantes que por decisión del COMGER se decida convocar. PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CONTENIDO 1. Integrantes Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres COMGERD propuestos por la ley 1523. 2. MARCO LEGAL 3. JUSTIFICACION DEL PLAN de GESTION del RIESGO 4. OBJETIVOS GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 5. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO Y SU ENTORNO. 6. COMPONENTES Y VALORACION DEL RIESGO. Evaluación y Prioridad de las Principales Amenazas en el Municipio Relación del Riesgo asociado por amenaza Análisis de Vulnerabilidad. Identificación de Amenazas: AMENAZA POR INUNDACIÓN AMENAZA POR DESLIZAMIENTOS AMENAZA SÍSMICA.
    [Show full text]
  • Empowering Communities in Colombia to Participate in the Oversight of the Extractive Sector
    0 Empowering communities in Colombia to participate in monitoring the extractive sector Consultancy by Patricia Gamba (2020) "Empowering communities in Colombia to take part in monitoring the extractive sector" Contents Summary......................................................................................................................................... 1 Introduction .................................................................................................................................... 2 Background to Colombia .............................................................................................................. 3 Methodology used for the consultancy......................................................................................... 5 a) Background to the territorial and country context ............................................................ 7 b) Identification of the region .................................................................................................... 9 Particular features of Buriticá .................................................................................................... 10 Stakeholder mapping ................................................................................................................... 10 Dissemination and communication tools ................................................................................... 13 Identification of needs ................................................................................................................
    [Show full text]
  • El Habla De La Comunidad Paisa De Medellín En Montreal
    Université de Montréal El habla de la comunidad paisa de Medellín en Montreal par Silvia M. López Faculté des arts et sciences Département de littératures et de langues modernes Section d'études hispaniques Mémoire présenté à la Faculté des arts et des sciences en vue de l’obtention du grade de M.A. (Maîtrise ès Arts) en Études Hispaniques Janvier 2013 © Silvia M. López, 2013 Université de Montréal Faculté des études supérieures et postdoctorales Ce mémoire intitulé: El habla de la comunidad paisa de Medellín en Montreal présenté par Silvia M. López a été évalué par un jury composé des personnes suivantes Juan C. Godenzzi, président-rapporteur Enrique Pato, directeur de recherche Anahí Alba de la Fuente, membre du jury i Résumé Dans cette étude nous faisons une description de l'état actuel de l'espagnol parlé par la communauté paisa de Medellin (Colombie) à Montréal, dont le dialecte ou variation de langue est aussi connu comme paisa. Pour mener cette recherche à bien un travail de champ a été réalisé au moyen d’un questionnaire écrit et d’entrevues orales mi-dirigées. Les données obtenues nous permettent d’établir des premières comparaisons entre le parler des paisas de Montréal et celui des habitants de Medellin, et d’identifier quelques- uns des principaux changements linguistiques chez cette communauté parlante, spécialement les interférences du français au moment de parler en espagnol, et certains facteurs qui en favorisent, de même que certains changements au niveau socioculturel, les attitudes linguistiques des paisas vers leur variété, vers l’espagnol, en général, et aussi vers le français des québécois de la Région Métropolitaine de Montréal, en particulier.
    [Show full text]
  • No. PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL CODIGO ESPECIE DEPARTAMENTO MUNICIPIO NOMBRE INSPECTOR AUXILIAR 1 AGROINDUSTRIAS DE LA GRANJA S.A.S
    LISTADO DE INSPECTORES AUXILIARES RECONOCIDOS Y APROBADOS POR EL INVIMA SEGÚN RESOLUCIÓN 2016037870 DE 2016 No. PLANTA DE BENEFICIO ANIMAL CODIGO ESPECIE DEPARTAMENTO MUNICIPIO NOMBRE INSPECTOR AUXILIAR 1 AGROINDUSTRIAS DE LA GRANJA S.A.S. 006AD AVES ANTIOQUIA BARBOSA ALEJANDRO TIBOCHA LOZADA 2 CÁRNICOS Y ALIMENTOS S.A.S. 028AD AVES ANTIOQUIA MEDELLIN EDWIN ALBERTO GIRALDO GARCIA 3 OPERADORA AVICOLA COLOMBIA S.A.S. 007AD AVES ANTIOQUIA CALDAS EDWIN ANDRES QUINTERO CARMONA 4 OPERADORA AVICOLA COLOMBIA S.A.S. 007AD AVES ANTIOQUIA CALDAS LLASMED ANDRES HERRERA OCAMPO 5 PAULANDIA S.A.S. 027AD AVES ANTIOQUIA BARBOSA JONATHAN MAURICIO PUERTA CADAVID 6 PAULANDIA S.A.S. 027AD AVES ANTIOQUIA BARBOSA ESTEBAN NARANJO GUTIERREZ 7 PAULANDIA S.A.S. 027AD AVES ANTIOQUIA BARBOSA NATASHA MUÑOZ MARÍN 8 PAULANDIA S.A.S. 027AD AVES ANTIOQUIA BARBOSA MARÍA DEL PILAR CORRALES RAMIREZ 9 PAULANDIA S.A.S. 027AD AVES ANTIOQUIA BARBOSA JUAN ESTEBAN RAMIREZ ERAZO 10 CÁRNICOS Y ALIMENTOS S.AS. 028AD AVES ANTIOQUIA MEDELLIN WHENDY SERNA SALAZAR 11 AV GANADERIA S.A.S. (FRIGORÍFICO DEL CAUCA S.A.S.) 001BD BOVINOS ANTIOQUIA CAUCASIA ELIANA PAOLA FLOREZ RODRIGUEZ 12 AV GANADERIA S.A.S. (FRIGORÍFICO DEL CAUCA S.A.S.) 001BD BOVINOS ANTIOQUIA CAUCASIA JUAN CARLOS AGUAS COCHERO BOVINOS Y 13 ASOCIACIÓN DE USUARIOS DEL MATADERO DE FREDONIA 186B Y 050P ANTIOQUIA FREDONIA CARLOS ALEJANDRO ZULUAGA GUTIÉRREZ PORCINOS BOVINOS Y 14 FRIGOCOLANTA 223BD y 062PD ANTIOQUIA SANTA ROSA DE OSOS GUSTAVO ADOLFO ZAPATA ZAPATA PORCINOS BOVINOS Y 15 FRIGOCOLANTA 223BD y 062PD ANTIOQUIA SANTA
    [Show full text]