GESCHÄFTSBERICHT 2020 Organisation

Organisation der Volks- und RaiffeisenBank Saarpfalz eG

Vorstand: Aufsichtsrat: Christoph PALM, Ludwig WOLF, Vorstand selbst. Rechtsanwalt Privatkundenbank, Firmenkundenbank, – Vorsitzender Personal und Vertriebsmanagement Frank JOHN, Helmut SCHARFF, Dipl.-Volkswirt, Bürgermeister der Gemeinde Vorstand – stv. Vorsitzender Produktions- und Steuerungsbank, Christoph BREIT (bis 29. 12. 2020), Warengeschäft, Immobiliengeschäft öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Kraftfahrzeuge und Maschinen

Wolfgang BRÜNNLER, Bankdirektor a.D.

Ernst EHRMANTRAUT, Dipl.-Ingenieur Agrar i. R.

Wolfgang GEBHARD (bis 02.12. 2020), Angestellter i. R.

Erich HUPPERT (bis 02.12. 2020), Beamter i. R.

Franz KLINGLER, Maschinenbauschlosser i. R.

Monika SAND, Geschäftsführerin der Fa. FAMECHA GmbH

Thomas THÖNES, Geschäftsführer der Auto Thönes GmbH

Sascha ZIMMER, Dipl.-Ingenieur, Geschäftsführer der Fa. KomCon GmbH

Verbandszugehörigkeit: Der Geschäftsbericht enthält den um den Anhang Bundesverband der Deutschen Volksbanken und ­verkürzten Jahresabschluss zum 31. 12. 2020 sowie Raiffeisenbanken e. V., Berlin den Bericht des Vorstandes für das Geschäftsjahr Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e. V., 2020. Neu-Isenburg Der vollständige Jahresabschluss 2020 und der Lage­ Die Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG ist der bericht 2020 liegen zur Einsichtnahme in unseren Ge­- Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deut- ­schäftsstellen Homburg, , , schen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V., Berlin und Ormesheim aus und werden darüber hinaus­ im angeschlossen, ebenso der BVR Institutssicherung elektronischen Bundes­anzeiger veröffentlicht. GmbH, Berlin.

2 Geschäftsbericht 2020 Bericht des Vorstandes

Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2020

Das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben in Die Summe der in Wertpapieren investierten Mittel Deutschland stand im Jahr 2020 im Zeichen der noch stieg im Geschäftsjahr 2020 um rd. 1,3 Mio. EUR auf rd. immer anhaltenden Covid-19-Pandemie. Auch wenn 274,7 Mio. EUR an. Hierbei investierten wir in Anlagen das Wirtschaftswachstum 2020 in Deutschland gegen- mit einem Rating im Investmentgrade-Bereich. Alle Wert- über dem Vorjahr deutlich einbrach, kann die Volks- und papiere wurden nach dem strengen Niederstwertprinzip Raiff­eisenbank Saarpfalz eG mit den erreichten Ergebnis- bewertet. sen durchaus zufrieden sein. Wertpapieranlagen in Mio. EUR Die Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG beendet das Geschäftsjahr 2020 mit einem starken Wachstum. So summiert sich die Bilanzsumme auf 816,7 Mio. EUR nach 763,2 Mio. EUR im Jahr 2019. Der starke Zuwachs in Höhe 275 von 7 % ist insbesondere auf die deutliche Erhöhung der 273 Kundeneinlagen zurückzuführen. 271 2018 2019 2020 Bilanzsumme in Mio. EUR Bis zum Bilanzstichtag summierten sich die Kunden-­ ein­lagen auf ein Volumen von rd. 724 Mio. EUR. In abso­ luten Zahlen entspricht das einem Wachstum von rd. 47 Mio. EUR. Damit stiegen die Kundeneinlagen gegen- 817 über 2019 um rd. 7 % an. 763 in Mio. EUR 726 Kundeneinlagen

2018 2019 2020

Die im Geschäftsjahr 2020 weiterhin hohe Nachfrage im 724 Immobiliensektor sorgte für eine deutliche Ausweitung 677 des Privatkundenkreditgeschäfts. Im Firmenkunden- 651 bereich kam es durch abgeschlossene Projektfinanzie- rungen zu leichten Rückgängen. Das gesamte Kunden- 2018 2019 2020 kreditgeschäft konnte dennoch einen Zuwachs von rd. 413,9 Mio. EUR auf 414,7 Mio. EUR verzeichnen. Dies Die klassischen Spareinlagen reduzierten sich um rd. liegt unter unserem Planwert. Das betreute Kunden­ 2,6 Mio. EUR auf rd. 241 Mio. EUR. Aufgrund der auch kreditvolumen bei den Partnern der Genossenschaft­ für unsere Kunden unbefriedigenden Niedrigzinsphase lichen FinanzGruppe konnten wir im Vergleich zum Vor- parken die meisten Sparer liquide Mittel im täglich fäl- jahr um rd. 1,8 % steigern. ligen Bereich. Das Volumen dieser Einlagen stieg um 49,3 Mio. EUR auf 482 Mio. EUR an. Sicherlich trägt hier- Kreditgeschäft in Mio. EUR zu auch die Einführung von Verwahrentgelt, auch bei Privatkunden, durch Nachbarbanken wesentlich zu dieser Entwicklung bei.

414 415 Passivgeschäft

In TEUR 2018 2019 2020 387 Spareinlagen 245.277 243.914 241.343 Andere Einlagen 406.368 433.148 482.539 2018 2019 2020

Geschäftsbericht 2020 3 Bericht des Vorstandes

Das betreute außerbilanzielle Kundenanlagevolumen Warengeschäft konnte im Bereich der Fondsanlagen bei Union Invest- ment um rd. 7,8 % sowie bei den Bausparguthaben bei Auch im Warengeschäft, welches wir in den Standorten der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG um rd. 2,8 % ge- Webenheim, Ormesheim und Bliesmengen-Bolchen be- steigert werden. treiben, mussten wir mit den Auswirkungen der Corona- Pandemie umzugehen lernen. Die Mehrwertsteuer­ Zum 31. 12. 2020 belief sich die Mitgliederzahl auf senkung im zweiten Halbjahr 2020 und auch die für 20.598. Die Anzahl der Geschäftsanteile stieg im Ge- 2021 geplante und zwischenzeitlich eingeführte C02- schäftsjahr 2020 um 1.959 auf 73.367. Steuer trugen sicherlich zum deutlich verbesserten Roh- ergebnis bei.

Das bilanzielle Eigenkapital entwickelte sich wie Rohergebnis Warengeschäft in Mio. EUR folgt:

Eigenkapital in Mio. EUR 1.072 783 668

2018 2019 2020

71 74 59 Ertragslage

Die wesentlichen Erfolgskomponenten unserer Genos- senschaft stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt 2018 2019 2020 dar: Eine angemessene Unterlegung des Aktivgeschäfts mit Eigenkapital und die Vorhaltung entsprechender Liqui- In TEUR 2018 2019 2020 dität sind die wichtigsten Grundlagen einer soliden Ge- Zinsüberschuss 13.763 13.296 12.378 schäftspolitik. Im Geschäftsjahr 2020 hat die Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG ihr bilanzielles Eigen­kapital Provisionsüberschuss 5.995 6.070 5.991 durch Gewinnthesaurierung von 71 Mio. EUR auf Verwaltungs- 74 Mio. EUR gesteigert. Vorbehaltlich der Zustimmung aufwendungen 14.418 14.224 12.983 durch die Vertreterversammlung wird die Eigen­kapital­ basis durch weitere Zuführungen nochmals dotiert.­ Betriebsergebnis Unsere noch vergleichsweise unterdurchschnitt­liche vor Bewertung 5.735 5.102 5.963 Eigenkapitalbasis wird sich hierdurch weiter verbes- Bewertungsergebnis -3.036 8.023 -1.117 sern. Steueraufwand 1.215 1.603 1.758 Nach unserer Unternehmensplanung ist in den näch- Jahresüberschuss 575 572 568 sten zwei Jahren auch unter Berücksichtigung der stetig steigenden Anforderungen an die Eigenmittel­ Die anhaltende Niedrigzinsphase und natürlich die Co- ausstattung von einer Einhaltung der Kapitalquoten rona-Pandemie haben das Geschäftsjahr 2020 geprägt. bei dem erwarteten Geschäftsvolumenzuwachs aus- Das Zinsergebnis hat sich im Geschäftsjahr 2020 um wei- zugehen. Es besteht somit genügend Spielraum für ein tere 918 TEUR reduziert. Die rückläufige Entwicklung des risiko­orientiertes Wachstum, insbesondere im Kredit­ Zinsüberschusses ist im Wesentlichen auf die niedrigere geschäft. Verzinsung der Kundenkredite und der eigenen Wert- papieranlagen zurückzuführen. Allerdings trugen hierzu Die Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG ist zur auch die deutlich unter dem Plan liegenden Wachstums- Er­füllung von §1 Einlagensicherungs-Gesetz der BVR raten im Kreditgeschäft bei. Institutssicherung (BVR-ISG-Sicherungssystem) an­ geschlossen. Daneben gehört unsere Genossenschaft Der Rückgang des Provisionsüberschusses hat seine der Sicherungseinrichtung des Bundesverband der Ursache­ u. a. in den deutlich reduzierten Öffnungs- und Deutschen Volks- und Raiffeisenbanken e.V. an, die Beratungszeiten, die die Lockdownphasen im Geschäfts- aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund be- jahr 2020 mit sich brachten. Hierauf hatten wir im Mai steht. 2020 mit der Einführung von Kurzarbeit reagiert.

4 Geschäftsbericht 2020 Bericht des Vorstandes

Der Rückgang bei den Personalaufwendungen um rd. Produktionseinschränkungen, Kurzarbeit und Geschäfts- 900 TEUR ist teilweise dadurch beeinflusst. Hier sind schließungen noch nicht zu definieren. aller­dings auch Personalveränderungen sowie die In­an­ spruch­nahme von Elternzeit zu berücksichtigen. In welchem Umfang sich die Auswirkungen auf unsere Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Geschäftsjahr Das Bewertungsergebnis resultiert u. a. aus der Stärkung 2021 niederschlagen werden, ist daher zum jetzigen der Vorsorgereserven nach § 340 f HGB, denen wir rd. Zeitpunkt nicht vorhersehbar. Mit Sicherheit lässt sich je- TEUR 510 zugeführt haben sowie aus zinsinduzierten doch bereits jetzt festhalten, dass die negativen Folgen Abschreibungen bei den Eigenanlagen. für die Entwicklung unserer Bank umso stärker sind, je länger die Epidemie noch anhält. Bestandsgefährdende Deutlich erhöhten Risikobedarf, insbesondere vor dem Risiken sind aufgrund der Zugehörigkeit zur kredit­ Hintergrund der Covid-19-Pandemie, konnten wir bis zur genossenschaftlichen Sicherungseinrichtung nicht er- Erstellung dieses Berichtes nicht feststellen. kennbar.

Mitarbeiter Schlusswort

Zum Jahresende 2020 waren 159 Mitarbeiterinnen und Wir bedanken uns herzlichst bei Mitarbeiter (davon 41 Teilzeitkräfte) bei der Volks- und – unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in den Raiffeisenbank Saarpfalz eG beschäftigt. Hierin nicht schwierigen Corona-Zeiten die Bargeldversorgung enthalten­ sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ­unserer Kunden sichergestellt haben und allen vertret­­ ­Elternzeit sowie die Vorstandsmitglieder. baren Beratungswünschen unter den gegebenen Berücksichtigt sind neun Auszubildende. Hygienemaßnahmen­­ und Eintrittsbeschränkungen nach­­gekommen sind. Die, zusammenfassend, den Drei Auszubildende beendeten 2020 ihre Ausbildung „Laden am Laufen“ hielten. Wir wissen, dass wir ihnen zum/zur Bankkaufmann/-frau. sehr viel abverlangt haben. 59 % unserer Belegschaft sind weiblich. Im Jahr 2020 konnten insgesamt 29 Dienstjubiläen gefeiert werden. – den ehrenamtlich tätigen Mitgliedern unseres Auf- sichtsrates für die partnerschaftliche und vertrauens- volle Zusammenarbeit. Voraussichtliche Entwicklung der – dem Betriebsrat für die gute Zusammenarbeit und die Volks- und Raiff­eisenbank Saarpfalz eG Unterstützung bei der Umsetzung der vielen Corona- Bestimmungen zum Wohle unserer Mitarbeiterinnen Die Corona-Pandemie wirkte sich einschneidend auch und Mitarbeiter. auf das Kundennutzungsverhalten von Filialen und Geldausgabeautomaten aus. Kunden kamen seltener persönlich in die Bank. Stattdessen nutzten sie immer Wir danken weiterhin allen Partnern innerhalb der ge- mehr die digitalen­ Angebote und Services für ihre nossenschaftlichen FinanzGruppe sowie der Karlsruher Bank­geschäfte. Lebensversicherung AG, mit denen wir auch in dieser schwierigen Zeit erfolgreich zusammengearbeitet Bargeldlose Zahlungen stiegen deutlich an, die Auszah- ­haben. lungen an unseren Geldausgabeautomaten gingen gegen­ über dem Vorjahr deutlich zurück. Der begonnene Struk- Vielen Dank unseren Kunden, Mitgliedern und Geschäfts- turwandel schritt deutlich voran und wird sich auch in freunden für ihr Vertrauen und die Zusammenarbeit­ den nächsten Jahren weiter fortsetzen. im Geschäftsjahr 2020. Aber auch für Ihr Verständnis zu den Maßnahmen, die wir im Jahr 2020 zur ­Sicherheit Gemäß unserer Planung für die nächsten Jahre gehen wir unserer Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiter und auch von einem sich weiter reduzierenden Zinsertrag aus, den von Ihnen umgesetzt ­haben. wir nur teilweise durch die Reduzierung der Verwal- tungskosten kompensieren können. Weiterhin sind die Homburg, im April 2021 Auswirkungen der Corona-Pandemie auch zum jetzigen Zeitpunkt äußerst schwer abzuschätzen. Während sich die Finanzmärkte in den letzten Monaten deutlich stabi­ Der Vorstand lisiert haben, sind die Auswirkungen auf Unternehmen und deren Mitarbeiter in unserer Region infolge der Christoph Palm Helmut Scharff

Geschäftsbericht 2020 5 Aktuelle Themen

Digitale Vertreterversammlung 2020

Besondere Umstände erfordern besondere Maßnahmen: So fand auch die Vertreterversammlung der Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG im letzten Jahr unter beson- deren Umständen statt, nämlich digital im Livestream. Grund für diese außergewöhnliche Umsetzung sind die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie. Unser Vorstand samt Aufsichtsrat begrüßte somit alle unsere Vertreter in digitaler Form, statt wie in den Jahren zuvor vor Ort im Saalbau in Homburg. Sei es per PC, Smartphone oder Laptop – das Interesse an dem Wohlergehen unserer Gerade bei der Vertreterversammlung fehlte uns jedoch Bank brachten alle zugeschalteten­ Vertreter erfreulicher­ ­ der persönliche Kontakt, der gemeinsame Austausch weise weiterhin zur Genüge mit. und die Gespräche während und nach der Versamm- Digitale Formate, insbesondere Online-Konferenzen, sind lung, das Essen in gewohnter Runde sowie die Gesellig- mittlerweile das Medium der Wahl für Termine jeglicher keit und das Beisammensein. Art im Unternehmensalltag, auch für uns als Genossen- Das mittlerweile gängige digitale Format für die Durch- schaftsbank. So können auch wir uns vorstellen, zukünftig führung von Veranstaltungen fand erfreulicherweise weiterhin für interne und externe Sitzungen auf dieses auch bei der ersten digitalen Vertreterversammlung sehr Medium zurückzugreifen. Auch wenn mit dem persön­ hohen Zuspruch. Dennoch wünscht sich die Bank, die Ver- lichen Kontakt ein angenehmer und wichtiger­ Bestandteil treterversammlung im Jahr 2022 wieder im gewohnten von Besprechungen entfällt, birgt diese Möglichkeit den- Rahmen in Anwesenheit aller Vertreterinnen und Ver­ noch viele Vorteile, wie z. B. Zeit- und Kostenersparnis. treter sowie dem Aufsichtsrat durchführen zu können. Notfallplanordner als E-Book: Vorbereitung auf persönliche Notfälle – Informationsoffensive Fast jeder zweite Deutsche fühlt sich nicht ausreichend vorbereitet – Der Notfallplanordner als E-Book ermög- licht einen Überblick über persönliche Angelegenheiten. Mit dem neuen Notfallplanordner in Form eines E-Books wollen wir unseren Kundinnen und Kunden helfen, sich einen Überblick über alle wichtigen persönlichen Ange- legenheiten sowie die Vermögens- und Vorsorgesitua- tion zu verschaffen. Ein solcher Überblick ist im Fall der Fälle auch eine wichtige Orientierung für die nächsten Angehörigen. Fast jeder zweite volljährige Deutsche (45 Prozent) fühlt sich in seinem oder ihrem Leben nicht ausreichend auf persönliche Notfälle vorbereitet. Jetzt als E-Book Das ist Ergebnis ­einer ­repräsentativen Umfrage des Mei­ anfordern! nungsforschungs­ instituts­ YouGov im Auftrag der Volks- banken und Raiffeisenbanken. Der Notfallplanordner als E-Book ermöglicht Transparenz über alle wichtigen Angelegenheiten, um diese auch langfristig zu behalten. So hat nicht nur jeder Einzelne alle wichtigen Unterlagen, Verträge und persönliche Verschaffen Sie sich einen Überblick über Angelegenheiten auf einen Blick, sondern auch für die Ihre wichtigen Angelegenheiten und Angehörigen stellt der Notfallplanordner besonders im Finanzen. Mehr Informationen unter: www.vb-saarpfalz.de/notfallplanordner Notfall eine große Erleichterung und Hilfe dar. * Die verwendeten Daten beruhen auf einer Online-Umfrage der YouGov Deutschland GmbH, an der 2079 Personen zwischen dem 26. und 28.08. 2020 teilnahmen. Die Ergebnisse wurden gewichtet und sind repräsentativ für die deutsche Bevölkerung ab 18 Jahren.

6 Geschäftsbericht 2020 Unser Engagement

Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele

Crowdfunding-Spendentopf der VRB Saarpfalz mit weiteren 20.000 Euro aufgefüllt

In Zeiten von Corona sind besonders viele Vereine auf Über alle Projekte hinweg konnte bereits eine Summe Zuwendungen angewiesen. Insbesondere karitative Or- von rd. 135.000 Euro mit über 5.000 Spendern gesam- ganisationen wie Tafeln, Obdachlosenhilfen und Hilfs- melt werden. Besonders froh und stolz sind wir darüber, organisationen benötigen in diesen Tagen dringend dass wir bisher mit über 24.000 Euro unseren Beitrag ­finanzielle Unterstützung. Die VRB Saarpfalz möchte zur erfolgreichen Umsetzung der Projekte in Form des auch oder vor allem in dieser schwierigen Zeit Vereine Co-Fundings leisten konnten. und soziale­ Einrichtungen in der Region unterstützen. Um die hohe Bedeutung der Crowdfunding-Plattform Daher haben wir jedes erfolgreich umgesetzte Projekt in zu unterstreichen, hat die VRB Saarpfalz den Spenden- der Zeit vom 01.07.2020 bis 31.03.2021, zusätzlich zum topf um weitere 20.000 Euro erhöht. Somit wurde geleisteten Co-Funding in Höhe von 5 Euro je Spender, ­gewährleistet, dass weiterhin eine Vielzahl an gemein- mit weiteren 500 Euro je abgeschlossenem Projekt be- nützigen und sozialen Projekten verwirklicht werden lohnt. kann.

Der SV Schwarzenbach 1921 e.V. hat sich neue Ersatz- Die Turnvereinigung Oberbexbach 1894 e.V. hat einen bänke für den sanierten Hauptplatz ihrer Sportanlage Fallschutzboden für den Calisthenics-Park angeschafft. finanziert.

Der Sportverein Heckendalheim e.V. hat für ihre Tanz- Der Tennisclub Weiß-Blau e.V. hat Mann- garde neue Gardestiefel angeschafft. schaftstrikots für seine Tennisjugend finanziert.

Geschäftsbericht 2020 7 Ausschnitt aus unserer Öffentlichkeitsarbeit

50. Internationaler Jugendwettbewerb Spendenfahrzeug-Übergabe an karitative Einrichtungen Was ist eigentlich Glück? Wie sieht es aus, wie fühlt es sich an und wo findet man es? Die VRB Saarpfalz spendete auch 2020 wieder zwei Die Schülerinnen und Schüler haben diese Fragen krea- Fahrzeuge zur Unterstützung gemeinnütziger Institu- tiv beim 50. Jugendwettbewerb „jugend creativ“ in den tionen in der Region. Über einen Peugeot 208 durfte Kategorien Bild und Kurzfilm beantwortet. sich die Ökumenische Sozialstation Bexbach e. V. freuen und der ASB Landesverband e. V. durfte einen Peugeot Rifter dankend in Empfang nehmen. Ermöglicht wurde diese Übergabe durch das fleißige Gewinnsparen unserer Kunden, die Monat für Monat Gewinnsparlose bei der VRB Saarpfalz erwerben und somit die Versorgung hilfsbedürftiger Menschen in der Region unterstützen.

Frieden, Freiheit und Freundschaft in all ihren Formen – das sind nur drei der Glücksfaktoren, die Kinder und ­Jugendliche beim 50. Internationalen Jugendwettbe- werb „jugend creativ“ der Volksbanken Raiffeisenbanken Weitere Übergaben von Geldspenden an karitative Ein- zum Thema „Glück ist …“ in 1.000 eingereichten Bildern richtungen, aus den Reinerträgen des Sparvereins, fan- und Kurzfilmen präsentierten. den bereits im laufenden Jahr 2020 im Gegenwert von rd. 18.000 Euro statt. Getreu unserem Leitsatz „Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele“ sind besonders die sozialen Projekte aus der Region eine wichtige­ Her- zensangelegenheit für die VRB Saarpfalz. Immer wieder unterstützen wir mit großer Freude gemeinsam mit dem Sparverein Saarland e.V. gemeinnützige Institu­ tionen, Ehrenämter und Projekte und möchten Gutes für die Region tun.

Engagement für den guten Zweck: Cross against Cancer Im Rahmen des virtuellen Cross against Cancer 2020 war auch das VRB Saarpfalz-Team mit 14 Läuferinnen

Aufgrund der aktuellen Situation fand auch die Preis- verleihung unter besonderen Bedingungen statt. Unter Einhaltung der Corona-Schutzmaßnahmen traf sich die VRB Saarpfalz in den jeweiligen Schulen mit den Gewinnerinnen und Gewinnern sowie Vertretern der Schulen zur feierlichen Preisverleihung. Im Rahmen des- sen wurden den Künstlerinnen und Künstlern ­attraktive und hochwertige Preise übergeben.

8 Geschäftsbericht 2020 Ausschnitt aus unserer Öffentlichkeitsarbeit

und Läufern zu Gunsten der Saarländischen Krebs­ gesellschaft mit am Start. Unser Team hat für den ­guten Zweck eine Gesamtkilometerzahl von 543,7 Kilometern erlaufen. Unabhängig von der Unterstützung durch die Startgebühr haben wir den Verein „Miteinander gegen Krebs e.V.“ zusätzlich mit einer Spende in Höhe von 350 Euro für diesen Benefiz-Lauf unterstützt. Seit Jahren engagieren wir uns tatkräftig für diese tolle Aktion.

Herzensangelegenheit Raumpatenschaft mit dem Ronald McDonald Haus in Homburg Seit Jahren gehört das Ronald McDonald Haus in Hom- Eine Kundin gewann eine Traumreise nach Mauritius im burg zu den Institutionen, die wir sehr gerne unter- Wert von 8.500 Euro und eine weitere Kundin gewann stützen. Mit Freude haben wir 2020 eine Raumpaten- 5.000 Euro. schaft für das Apartment 5 im Elternhaus des Ronald McDonald Hauses übernommen. Verbunden ist diese Patenschaft mit einer Spende über 2.000 Euro. Diese Spende ist eine wichtige Unterstützung für das Ronald McDonald Haus, denn mit einer Patenschaft für ein Apartment haben Familien schwer kranker Kinder eine nachhaltige und wertvolle Unterstützung in einer schweren Zeit. Bei der Scheckübergabe wurden zusätz- lich 20 schöne Gesellschaftsspiele für die Kinder durch uns überreicht.

Im Rahmen des diesjährigen VR-Finanzfuchs Quiz über- reichte die VRB Saarpfalz der glücklichen Gewinnerin den Hauptgewinn, ein Microsoft Surface Pro 7. Unter dem Motto „Mach mit und sei ein Fuchs“ konnte sich die Gewinnerin aus unserem Geschäftsgebiet gegen 3.000 Spielerinnen und Spieler durchsetzen und mit über 1.000 korrekt beantworteter Fragen den Haupt- gewinn erzielen.

VRB Saarpfalz eG überreicht den glücklichen ­Ge­winnerinnen und Gewinnern dreimal Gold, eine Traumreise, 5.000 Euro und ein Microsoft Surface Pro 7 Zu Weihnachten bescherte die VRB Saarpfalz drei glück- lichen Gewinnern wertvolle Schätze: Über je einen zwei Gramm schweren Goldbarren freuten sich die Gewinne­ rinnen und Gewinner der Weihnachtsaktionen des FC 08 Homburg sowie der Adventskalender-Aktion des Online-Magazins Homburg 1. Darüber hinaus konnten sich zwei Gewinn-Sparer der VRB Saarpfalz bei der Weihnachts-Sonderauslosung Die VRB Saarpfalz gratuliert recht herzlich zu dieser ­sowie der Prämienziehung im Sparmonat November großartigen Leistung und wünscht allen Gewinnerinnen 2020 über großartige Überraschungen freuen: und Gewinnern viel Freude mit ihren Preisen!

Geschäftsbericht 2020 9 Jubilare 2020

Martina Sturzebecher Olga Lendel Meltem Cicekci Cindy Mohler Margit Malter Martin Enders

Robert Tschampel Tatjana Bäsel Jens Lehmann Markus Morschhäuser Thorsten Siegrist Dietmar Volz Peggy Schuler

Natalie Schwarz Jürgen Oesch Sandra Denzer Hermann Conrad Vera Lang Marika Fey Michael Heisel

Christine Schöck Elke Omlor Bernd Kohler Sabine Bauer Ottilia Burgun Norbert Schunck Daniela Stuppi-Meier

Leider musste die traditionelle Jubilarfeier der VRB Saar- Natalie Schwarz. Auf 30 Jahre Betriebszugehörigkeit pfalz eG, welche unter normalen Umständen am Ende blickten Rolf Harder, Daniela Stuppi-Meier, Jürgen eines jeden Jahres stattfindet, im Jahr 2020 auf Grund Oesch, Sandra Denzer, Hermann Conrad, Vera Lang, der anhaltenden Corona-Pandemie ausfallen. Manfred Manderscheid, Marika Fey, Michael Heisel, Christine Schöck, Elke Omlor und Bernd Kohler zurück. Dennoch haben es sich die beiden Vorstandsmitglieder Bereits seit 40 Jahren gehören Sabine Bauer und Ottilia Christoph Palm und Helmut Scharff nicht nehmen lassen, Burgun zu unserem Haus. Norbert Schunck wurde für den zahlreichen Jubilarinnen und Jubilaren für insgesamt sein außergewöhnliches­ Jubiläum von 45 Jahren geehrt. 730 Jahre Betriebszugehörigkeit zu danken. Wir hoffen sehr, dass die Ehrung der Mitarbeiterinnen und Mit­ Der Vorstand bedankt sich bei den 29 Jubilaren des Jah- arbeiter­ im Folgejahr im Rahmen einer gemeinsamen res 2020 für die Zuverlässigkeit, die Treue und Loyalität Feier nachgeholt werden kann. Als Dank und zum Aus- sowie das große Engagement über den langen Zeit- druck der Wertschätzung für die langjährige Unterstüt- raum. zung erhielten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitnah jeweils eine kleine Aufmerksamkeit. Gleichzeitig wurden im Laufe des Jahres 2020 folgende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den wohlverdien- Betriebszugehörigkeit im Jahr 2020 im Einzelnen feier- ten Ruhestand verabschiedet: Ingrid Keller, Bodo Panter, ten: 10 Jahre Martina Sturzebecher, Olga Lendel, Meltem­ Ulrike Kempf, Manfred Manderscheid, Rolf Harder und Cicekci und Cindy Mohler; 20 Jahre Margit Malter, Klaus Bieber. Auch ihnen sagen wir herzlichen Dank für Martin Enders, Robert Tschampel, Tatjana Bäsel, Jens die vielen Jahre ihrer Betriebszugehörigkeit und wün- Lehmann, Markus Morschhäuser, Thorsten Siegrist, Diet- schen ihnen für den neuen Lebensabschnitt alles Gute, mar Volz und Peggy Schuler, ihr Silberjubiläum ­feierte vor allem Gesundheit.

10 Geschäftsbericht 2020 Immer und überall

Mit uns haben Sie Ihre Finanzen rund um die Uhr im Blick!

… mit unseren SB-Standorten

Service-Center Altheim Hornbacher Straße 9, 66440 Blieskastel

real-Einkaufszentrum Bexbach Service-Center Breitfurt Poststraße 1, 66450 Bexbach Bliesdalheimer Straße 74a, 66440 Blieskastel

REWE-Markt Blieskastel EDEKA-Markt Erfweiler-Ehlingen Bliesgaustraße 13, 66440 Blieskastel Große Heide 1, 66399 Mandelbachtal

Wir sind immer für Sie da: per Web, per App, telefonisch oder persönlich vor Ort.

Geschäftsbericht 2020 11 Bilanz

zum 31. Dezember 2020

Geschäftsjahr Vorjahr Aktiva € € € € T € 1. Barreserve a) Kassenbestand 12.182.114,00 8.057 b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 1.428.903,43 3.386 darunter: bei der Deutschen Bundesbank 1.428.903,43 (3.386) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 13.611.017,43 0 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) b) Wechsel 0,00 0,00 0 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 87.276.612,03 38.858 b) andere Forderungen 14.060.987,53 101.337.599,56 14.059 4. Forderungen an Kunden 414.739.580,64 413.871 darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 91.839.447,99 (70.803) Kommunalkredite 52.006.918,19 (53.503) Warenforderungen 106.315,36 (109) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 15.267.385,24 14.892 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 15.267.385,24 (14.892) bb) von anderen Emittenten 193.424.335,97 208.691.721,21 205.435 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 102.719.224,25 (109.881) c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 208.691.721,21 0 Nennbetrag 0,00 (0) 6. Aktien u. andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 66.021.598,62 53.105 6a. Handelsbestand 0,00 0 6aa. Warenbestand 242.722,23 247 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen 4.293.821,11 4.294 darunter: an Kreditinstituten 334.233,92 (334) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 849.008,61 5.142.829,72 848 darunter: bei Kreditgenossenschaften 756.000,00 (756) bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 25.565,59 63 darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 9. Treuhandvermögen 821.688,26 30 darunter: Treuhandkredite 821.688,26 (30) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0 11. Immaterielle Anlagewerte a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0 b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 394,91 1 c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0 d) geleistete Anzahlungen 0,00 394,91 0 12. Sachanlagen 4.626.064,53 5.041 13. Sonstige Vermögensgegenstände 1.417.645,19 1.013 14. Rechnungsabgrenzungsposten 1.240,78 0 Summe der Aktiva 816.679.668,67 763.200

12 Geschäftsbericht 2020 Bilanz

Geschäftsjahr Vorjahr Passiva € € € € T € 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 5.386,38 7 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 10.690.551,89 10.695.938,27 8.620 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 239.352.033,36 241.951 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 1.990.734,40 241.342.767,76 1.963 b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig 462.223.396,05 407.920 bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 20.315.517,31 482.538.913,36 723.881.681,12 25.228 2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und aufgenommenen Warenkrediten 144.003,86 110 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0 b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0 darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0) 3a. Handelsbestand 0,00 0 4. Treuhandverbindlichkeiten 821.688,26 30 darunter: Treuhandkredite 821.688,26 (30) 5. Sonstige Verbindlichkeiten 635.422,29 691 6. Rechnungsabgrenzungsposten 44.630,48 52 6a. Passive latente Steuern 0,00 0 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 4.373.457,00 4.421 b) Steuerrückstellungen 827.526,14 260 c) andere Rückstellungen 1.196.460,89 6.397.444,03 1.125 8. [gestrichen] 0,00 0 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0 10. Genussrechtskapital 0,00 0 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 39.200.000,00 36.680 darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0) 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital 6.833.088,66 6.619 b) Kapitalrücklage 0,00 0 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage 12.124.528,53 12.065 cb) andere Ergebnisrücklagen 15.328.572,29 27.453.100,82 14.884 d) Bilanzgewinn 572.670,88 34.858.860,36 574 Summe der Passiva 816.679.668,67 763.200

1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 6.436.616,51 6.996 c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 6.436.616,51 0

2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 25.522.784,04 25.522.784,04 26.688 darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)

Geschäftsbericht 2020 13 Gewinn- und Verlustrechnung

für die Zeit vom 01. 01. 2020 bis 31. 12. 2020

Geschäftsjahr Vorjahr € € € € T € 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 10.562.990,09 11.290 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.980.478,08 12.543.468,17 2.373 2. Zinsaufwendungen 1.305.312,50 11.238.155,67 1.557 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.099.698,15 1.038 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 40.297,18 152 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 1.139.995,33 0 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnab- führungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 21.501,50 18 5. Provisionserträge 6.546.497,02 6.775 6. Provisionsaufwendungen 555.303,23 5.991.193,79 705 7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0 7a. Rohergebnis aus Warenverkehr u. Nebenbetrieben 1.072.246,94 783 8. Sonstige betriebliche Erträge 537.929,36 350 9. [gestrichen] 0,00 0 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter 6.715.995,50 7.309 ab) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 1.612.600,47 8.328.595,97 1.920 darunter: für Altersversorgung 220.528,91 (551) b) andere Verwaltungsaufwendungen 4.654.017,83 12.982.613,80 4.995 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 678.954,50 780 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 366.467,16 400 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 730.873,94 0 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -730.873,94 7.917 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 385.739,06 0 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 -385.739,06 106 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 9.700,00 11 18. [gestrichen] 0,00 0 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.846.674,13 13.125 20. Außerordentliche Erträge 0,00 0 21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0 22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.721.797,05 1.569 darunter: latente Steuern 0,00 (0) 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 36.700,96 1.758.498,01 34 24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.520.000,00 10.950 25. Jahresüberschuss 568.176,12 572 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4.494,76 2 572.670,88 574 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 572.670,88 574 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0 b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0

29. Bilanzgewinn 572.670,88 574

14 Geschäftsbericht 2020 Bericht des Aufsichtsrats

Bericht des Aufsichtsrats über das Geschäftsjahr 2020

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit Lagebericht Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wurde vom Genossenschaftsverband – Verband der erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und ­Regionen e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Be- in der Vertreterversammlung berichtet. schlüsse. Dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prü- fung gemäß § 53 GenG. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Der Vorstand berichtete dem Aufsichtsrat und den Aus- Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden. Der schüssen des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfinden- Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses den Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Ver- – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages – entspricht mögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere den Vorschriften der Satzung. Ereignisse. Im Rahmen seiner Überwachungstätigkeit wurde der Aufsichtsrat weiterhin kontinuierlich über Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, die Risikosituation und das Risikomanagement der Bank die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses unterrichtet. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvor- zu beschließen. sitzende in einem engen Informations- und Gedanken- austausch mit dem Vorstand. Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr die Herren Wolfgang Brünnler, Ernst Ehrmantraut, Thomas Nach der Vertreterversammlung, die coronabedingt Thönes und Franz Klingler aus dem Aufsichtsrat aus. erst am 2. Dezember 2020 in virtueller Form stattfand, Die Wiederwahl der Herren Wolfgang Brünnler, Ernst konstituierte sich der Aufsichtsrat in seiner Sitzung Ehrmantraut und Thomas Thönes ist zulässig. Herr Franz vom 17. Dezember 2020. Zur effizienten Wahrneh- Klingler scheidet aufgrund des Erreichens der satzungs- mung seiner Aufgaben verfügt der Aufsichtsrat über mäßigen Altersgrenze aus dem Aufsichtsrat aus. Ihm einen Prüfungsausschuss, einen Kreditausschuss, einen gebührt der Dank des gesamten Aufsichtsrates für die Hauptausschuss und einen Bau- und Organisations­ jahrelange, vertrauensvolle Zusammenarbeit. ausschuss. Über die Arbeit der Ausschüsse berichten die Ausschussvorsitzenden­ dem Aufsichtsrat in der jeweils Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand sowie den Mit­ folgenden Sitzung. arbeiterinnen und Mitarbei­ tern­ Dank für deren geleistete Arbeit aus. Im Jahr 2020 hat der Aufsichtsrat insgesamt zehn Auf- sichtsratssitzungen sowie eine Prüfungsausschusssitzung Homburg, im April 2021 abgehalten. Inhalt dieser Sitzungen waren insbesondere die Entwicklung der Geschäfts- und Risikolage der Bank Für den Aufsichtsrat sowie wesentliche Kreditentscheidungen. Ludwig Wolf, Vorsitzender

Geschäftsbericht 2020 15 Die Geschäftsstellen der Das Warengeschäft der Volks- und Raiffeisenbank Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG: Saarpfalz eG:

Regionalmarkt Nord Regionalmarkt Süd Raiffeisen-Märkte Geschäftsstelle Homburg Geschäftsstelle Einöd Webenheim Talstraße 39 Hauptstraße 64 Raiffeisenstraße 2 66424 Homburg 66424 Homburg 66440 Blieskastel Telefon 0 68 41/66 06-0 Telefon 0 68 48/249 Telefon 0 68 42/92 46-19 Geschäftsstellenleiter: Geschäftsstellenleiter: Herr Timo Huwer Herr Michael Wanner Ormesheim Adenauerstraße 72 Geschäftsstelle Erbach Geschäftsstelle Ormesheim 66399 Mandelbachtal Dürerstraße 148 Adenauerstraße 70 Telefon 0 68 93/35 30 66424 Homburg 66399 Mandelbachtal Telefon 0 68 41/7 03 06 60 Telefon 0 68 93/94 74-0 Bliesmengen-Bolchen Geschäftsstellenleiterin: Geschäftsstellenleiterin: Bliestalstraße 52 Frau Martina Sturzebecher Frau Anne-Burgl Renner 66399 Mandelbachtal Telefon 0 68 04/65 11 Geschäftsstelle Bexbach Geschäftsstelle Aßweiler Bahnhofstraße 1 Saar-Pfalz-Straße 28 66450 Bexbach 66440 Blieskastel Telefon 0 68 26/928-0 Telefon 0 68 03/21 37 Geschäftsstellenleiter: Geschäftsstellenleiterin: Herr Patrick Wagner Frau Anne-Burgl Renner

Geschäftsstelle Frankenholz Geschäftsstelle Gersheim Höcherbergstraße 112 Hauptstraße 11 66450 Bexbach 66453 Gersheim Telefon 0 68 26/9 64 64 Telefon 0 68 43/90 29 06 Geschäftsstellenleiterin: Geschäftsstellenleiterin: Frau Birgit Planz Frau Silvia Tschampel

Geschäftsstelle Limbach Geschäftsstelle Blieskastel Hauptstraße 3 Zweibrücker Straße 7 66459 Kirkel 66440 Blieskastel Telefon 0 68 41/87 59 Telefon 0 68 42/51 03-45 Geschäftsstellenleiter: Geschäftsstellenleiter: Herr Patrick Wagner Herr Michael Wanner

Geschäftsstelle Kirkel Geschäftsstelle Niederwürzbach Goethestraße 66c Kirkeler Straße 26a 66459 Kirkel 66440 Blieskastel Telefon 0 68 49/326 Telefon 0 68 42/61 53 Geschäftsstellenleiter: Geschäftsstellenleiter: Herr Patrick Wagner Herr Michael Wanner

Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz Immobilien GmbH Talstraße 39 66424 Homburg

Volks- und Raiffeisenbank Saarpfalz eG Talstraße 39 66424 Homburg Telefon: 0 68 41/66 06-0 Besuchen Sie Telefax: 0 68 41/66 06-44 uns auf [email protected] FACEBOOK. www.vb-saarpfalz.de www.facebook.com/vbsaarpfalz