DOCSLIB.ORG

Kallelse Till Kommunstyrelsen Föredragningslista

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kallelse Till Kommunstyrelsen Föredragningslista 1 Dokumenttyp Kallelse Kommunstyrelsen Datum Sida 2021-03-03 1 Kallelse till kommunstyrelsen Nämnd Kommunstyrelsen Tid Onsdagen den 10 mars 2021 klockan 17.00 Plats Höger kammarsal, Habo kommunhus + Teams Justerare Olle Moln Teike Föredragningslista Nr Ärende 1. Information om personalbokslut 2020 Föredragande: Sofia Kentson, HR-konsult 2. Årsredovisning 2020 Föredragande: Johan Bokinge, ekonomichef, punkt 2-3 3. Ekonomisk uppföljning Inga handlingar 4. Redovisning av Habo kommuns strategiska hållbarhetsarbete 2020 Föredragande: Anna Lööv, miljö- och hållbarhetsstrateg, punkt 4-6 5. Svar på remiss för åtgärdsprogram Anpassning till ett förändrat klimat 6. Svar på remiss för åtgärdsprogram Minskad klimatpåverkan 7. Riktlinjer för bostadsförsörjning 2021-2024 - antagande Föredragande: Johanna Schönberg, planarkitekt 8. Prioriteringsordning nya detaljplaner Föredragande: Linda Tubbin, plan- och exploateringschef, punkt 8-9 9. Planprogram för Habo centrum, förlängning av samrådstid 10. Lokalförsörjningsplan 11. Bostäder för seniorer 12. Information med anledning av coronaviruset 13. Avsiktsförklaring gällande lokalt ledd utveckling i Östra Skaraborg för programperioden 2023-2027 14. Strategi för att förebygga och bekämpa mäns våld mot kvinnor och våld i nära relationer 2 Dokumenttyp Kallelse Kommunstyrelsen Datum Sida 2021-03-03 2 Nr Ärende 15. Uppföljning av internkontrollplaner, övriga nämnder 16. Internkontrollplaner 2021, övriga nämnder 17. Val av ombud till bolagsstämma 2021 för Habo Energi AB, Habo Kraft AB och Habo Bostäder AB 18. Anmälningsärenden 19. Redovisning av delegationsbeslut Susanne Wahlström Benita Hjalmarsson Ordförande Sekreterare 6 PERSONALBOKSLUT 2020 Fastställt i personalutskottet 2021-02-26 7 Innehåll PERSONALBOKSLUT 2020 ........................................................................................ 4 STATISTIKFÖRKLARING........................................................................................... 4 ARBETSGIVARENS ARBETE MED COVID-19 ....................................................... 5 PERSONALSTRUKTUR ............................................................................................... 6 KÖNSFÖRDELNING ................................................................................................ 8 2 ÅLDERSFÖRDELNING ........................................................................................... 9 HELTID SOM NORM ............................................................................................. 10 LEDARTÄTHET ...................................................................................................... 12 KOMPETENSFÖRSÖRJNING ................................................................................... 13 Attraktiv arbetsgivare............................................................................................ 14 Ledarprogrammet .................................................................................................. 14 Introduktion av nya chefer .................................................................................... 15 Värdegrund och medarbetaransvar ....................................................................... 15 Kompetens och omställningsavtal, KOM-KR ...................................................... 15 ARBETAD TID OCH FRÅNVARO ........................................................................... 16 Långtidsfriska ....................................................................................................... 19 Långtidssjukskrivna .............................................................................................. 20 Sjukfrånvaro i % fördelat på kön .......................................................................... 20 Sjukfrånvaro fördelat per åldersgrupp .................................................................. 21 ARBETSMILJÖ ........................................................................................................... 21 SÅ HÄR ARBETAR VI MED SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE ...... 21 ARBETSMILJÖARBETET UNDER 2020 .............................................................. 21 Tillbud och arbetsskador ....................................................................................... 21 Grundläggande arbetsmiljöutbildning .................................................................. 22 Rehabriktlinje ........................................................................................................ 22 LÖNEPOLITISKT PROGRAM ................................................................................... 23 LÖNESÄTTNING .................................................................................................... 23 PENSION ...................................................................................................................... 24 PERSONALVÅRDSFÖRMÅNER .............................................................................. 24 FRISKVÅRD ............................................................................................................ 25 BIOBILJETTER ....................................................................................................... 25 SEMESTERDAGSVÄXLING ................................................................................. 25 PERSONALBOKSLUT 2020 8 BEGREPPSREGISTER ................................................................................................ 26 NYCKELTAL HÖGLANDSKOMMUNERNA OCH HABO .................................... 27 ARBETAD TID ........................................................................................................ 27 SJUKFRÅNVARO ................................................................................................... 27 PERSONALOMSÄTTNING ................................................................................... 28 ANTAL ANSTÄLLDA ............................................................................................ 29 3 PERSONALBOKSLUT 2020 9 PERSONALBOKSLUT 2020 är en årsrapport från personalenheten i Habo kommun. Den syftar till att spegla året som gått utifrån ett personalpolitiskt perspektiv. Här presenteras både siffror, tabeller och analyser som förhoppningsvis ger en god inblick i en del av det arbete som genomförts under året. Här presenteras också delar av vad vi på personalenheten arbetar med. Under 2020 påbörjades ett samarbete med höglandskommunerna Aneby, Eksjö, Nässjö, Sävsjö och Vetlanda. Dessa kommuner tar årligen fram gemensamma nyckeltal till personalboksluten och från 2020 ingår även Habo kommun i jämförelsen. Dessa jämförelser redovisas sist i bokslutet. Den kommun som storleksmässigt är mest jämförbar med Habo kommun är Sävsjö kommun med 11 677 invånare. 4 STATISTIKFÖRKLARING Personalbokslutet är en sammanställning av vad som har skett under 2020 inom de strategiska personalområdena. I bokslutet finns många begrepp som ibland kan behöva förklaras. För att förenkla för dig som läsare och skapa större tydlighet har vi lagt till ett begreppsregister som återfinns sist i bokslutet. De uppgifter som avser 2020 i grönmarkerade. Övriga uppgifter är gråmarkerade. Merparten av statistiken bygger på information som finns i kommunens personalsystem, Personec P. För att bedöma en organisations storlek så räknas traditionellt tillsvidaretjänster, vilket är det urval vi grundat större delen av statistiken på. I vissa fall görs även en jämförelse med andra anställningsformer. Mer information om vad som skiljer anställningsformerna åt finns i begreppsregistret. Under varje tabell visas urvalet. Ibland görs även jämförelser med andra variabler, exempelvis ålder och kön. Med kön avses det juridiska könet. Syftet med att dela upp statistik utifrån olika variabler är att kunna se och åtgärda eventuella strukturella skillnader för olika grupper. I statistiken som rör chefer kategoriseras cheferna utifrån det kollektivavtalade AID-systemet. Detta innebär att chefer inom kommunen finns på A- (förvaltningschef), B- (chef för chefer), C- (första linjens chefer) och L-nivå (annan ledningspersonal). AID-kodningens definition av chefsrollens formella ansvar och befogenheter omfattar områdena verksamhet, ekonomi och personal (A-, B-, C-chef) medan annan ledningspersonal har formellt ansvar för ett eller två av ansvarsområdena verksamhet, ekonomi och personal. I Kommunledningsförvaltningen ingår samtliga förvaltningschefer. I Kommunlednings- förvaltningen ingår även medarbetare i Poolen BUN. PERSONALBOKSLUT 2020 10 ARBETSGIVARENS ARBETE MED COVID-19 I slutet av februari 2020 blev det känt för världen att en ny pandemi slagit till. I Habo kommun beslutade då förvaltningscheferna att inrätta en särskild händelsegrupp, ISF, med representanter från olika delar av kommunens verksamheter. Första mötet för ISF-gruppen var den 2 mars. Gruppen har som uppdrag att omvärldsbevaka situationen. Dels genom olika länsgemensamma nätverk dels genom omvärldsbevakning på såväl nationell som internationell nivå. ISF-gruppen arbetar ständigt med att ha en gemensam lägesbild över kommunens situation, ansvara för intern och extern kommunikation, ha kontinuitetsplaneringen uppdaterad på respektive förvaltning samt ansvara för arbetsgivarfrågor kopplade till Covid-19. 5 Ur ett arbetsgivarperspektiv har mycket frågor hanterats som rör arbetsgivarens skyldigheter, ansvar och möjligheter att leda och fördela arbetet i en tid då personalresurserna är hårt pressade i verksamheterna. Flertalet av medarbetarna arbetar sedan i våras hemifrån i syfte att glesa ut arbetsplatserna, vilket har inneburit utmaningar för
Load more

Recommended publications
  • BASE PROSPECTUS Kommuninvest I Sverige Aktiebolag (Publ
    BASE PROSPECTUS Kommuninvest i Sverige Aktiebolag (publ) (incorporated with limited liability in the Kingdom in Sweden) Euro Note Programme Guaranteed by certain regions of Sweden and certain municipalities of Sweden On 2 September 1993 the Issuer (as defined below) entered into a U.S.$1,500,000,000 Note Programme (the Programme) and issued a prospectus on that date describing the Programme. This document (the Base Prospectus) supersedes any previous prospectus. Any Notes (as defined below) issued under the Programme on or after the date of this Base Prospectus are issued subject to the provisions described herein. This does not affect any Notes issued before the date of this Base Prospectus. Under this Euro Note Programme (the Programme) Kommuninvest i Sverige Aktiebolag (publ) (the Issuer) may from time to time issue notes (the Notes) denominated in any currency agreed between the Issuer and the relevant Dealer(s) (as defined below). The Notes may be issued in bearer or registered form (respectively the Bearer Notes and the Registered Notes). Each Series (as defined on page 53) of Notes will be guaranteed by certain regions of Sweden and certain municipalities of Sweden. The final terms (the Final Terms) applicable to each Tranche (as defined on page 53) of Notes will specify the Guarantor (as defined in the terms and conditions of the Notes) in relation to that Tranche as of the issue date of that Tranche. However, other regions and municipalities of Sweden may subsequently become Guarantors under the Guarantee (as defined herein). The Guarantee will be in, or substantially in, the form set out in Schedule 8 to the Agency Agreement (as defined on page 52).
    [Show full text]
  • Samordnat Programförslag Uppdrag Till IVL Från Länsstyrelsen, Luftvårds- Förbundet Och Trafikverket
    Samordning av luft? Måns Lindell Länsstyrelsen [email protected] samordnat prgrm.ppt 1 Varför bry sig om luft utöver ”krondroppet/ nedebördskemi” ? 2 Det har blivit bättre…(?) 3 Krav på luftövervakning? EU-direktiv Svenska lag Kommuners Program ansvar Samverkansområden 4 Miljökvalitetsnormer och miljömål? 5 Vilka ämnen omfattas av MKN? SO2 ⇒ Bensen ⇒ NO2 ⇒ Kolmonoxid ⇒ Ozon ⇒ Tungmetaller ⇒ ? Polycykl Kolv. (BaP) ⇒ ? Partiklar ⇒ 6 Olika tider 7 Vissa ämnen inga problem (SO2/NO2 årsmedel)! NO2 i gaturum 8 Andra ämnen mer problem…(partiklar, antal dygn) 9 Metoder 10 Miljökvalitetsnormer : möjlighet till bedömning? 11 Information till allmänhet (ex Kungsgatan – jkp) 12 Bild från Helena Sabelström, SLF 090402 13 Bild från Helena Sabelström, SLF 090402 14 Vilka mätningar finns? Hur ser situationen ut i förhållandet till MKN och miljömål? Samordnat programförslag Uppdrag till IVL från Länsstyrelsen, Luftvårds- förbundet och Trafikverket 15 Klassificering av länets kommuner enligt SKL Klassificering Antal Kommun Större stad 1 Jönköping Förortskommun 1 Habo Pendlingskommun 2 Aneby, Mullsjö Varuproducerande 7 Gnosjö, Gislaved, kommuner Vaggeryd, Värnamo, Sävsjö, Vetlanda, Tranås Kommuner i 2 Eksjö, Nässjö tätbefolkad region 16 Sammanfattning Jönköpings län 17 Vilka ämnen är problem för MKN (miljömål)? SO2 ⇒ () Bensen ⇒ () NO2 ⇒ () Kolmonoxid ⇒ Ozon ⇒ () Tungmetaller ⇒ ? Polycykl Kolv. (BaP) ⇒ X? Partiklar ⇒/ () 18 Förslag: Mätprogram Bakgrundsmiljö Kostnad bakgrund: 27-213 000 kr/år 19 Program: Tätortsmiljö 20 Ekonomisk sammanfattning
    [Show full text]
  • Jönköping County
    Jönköping County Sweden Jönköping Eksjö Europe Värnamo A good life in an attractive region © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum From my bedroom?…No, no but close! © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum International Integrated Care Summit Lessons from Sweden: The Esther Project “Look up” not up But out – start a movement of new integration! © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum • How can we, all together, develop something called Horisontal Best Practice? © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum It is the result of the whole systems that counts.. How can I do the best for the patient and facilitate for my care neighbour? Traditional Exampel 1: Traditionell PatientPatientfokuserad focused "funktionell"”functional” Esther ”activities"aktiviteter and part och of delprocesser processes organizedorganiserade after prioritated efter patient prioriteradevalues” patientvärden" Pharmacyapotek 6 municipalitieskommuner (6) Investigate Diagnosis & desitionRehabilitation Prim. care about care/P.c. Prim. care and hospital Esther 6 primaryPV-områden care units (6) Patient pat with treatm disease finished HöglandsjukhusetHospital in Eksjö Medicin E R Rehab Lab Pat asks for treatment Treatment Rehabilitation © Göran Henriks prim. care hospital hospital Municipality Jönköping County Council www.lj.se/qulturum ” Esther and a Better life for elderly’’ a lot of opportunities for improvement and redesign © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum Does it matter for Lilly? ”More days with energy, happiness and vitality”. ”You listen to my needs and together we find out what is important for me”. ”We put focus on preventive actions”. Ref Susanne Lundblad, Senior Alert Lilly, 95 © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum • To find and ”love” the day – Carpe diem © Göran Henriks Jönköping County Council www.lj.se/qulturum See the individual every time Safe care is for me.
    [Show full text]
  • Sammanställning Över Allmänna Vägar M.M
    SAMMANSTÄLLNING ÖVER ALLMÄNNA VÄGAR M.M. Jönköpings läns författningssamling 06FS 2019:6 TranåsTranåsTranås HaboHaboHabo AnebyAnebyAneby MullsjöMullsjöMullsjö JönköpingJönköpingJönköping EksjöEksjöEksjö JönköpingJönköpingJönköping NässjöNässjöNässjö VaggerydVaggerydVaggeryd VetlandaVetlandaVetlanda SävsjöSävsjöSävsjö GnosjöGnosjöGnosjö GislavedGislavedGislaved VärnamoVärnamoVärnamo Medgivande Lantmäteriet 2007. Ur GSD-Övesiktskartan ärende 106-2004/188F. Jönköpings läns författningssamling Länsstyrelsen i Jönköpings län 06 FS 2019:6 Sammanställning över allmänna vägar m.m. inom Utkom från trycket Jönköpings län; den 22 mars 2019 beslutade den 18 mars 2019 (258-10290-2018). I enlighet med 13 kap. 1 § trafikförordningen (1998:1276) har Länsstyrel- sen upprättat följande sammanställning över allmänna vägar och andra viktigare vägar samt bärighetsklasser och vissa lokala trafikföreskrifter inom Jönköpings län. ANNELI WIRTÉN Lennart Andersson I sammanställningen redovisas: I. Allmänna föreskrifter och upplysningar ..................................................... 2 II. Förteckning över riksvägar och länsvägar med bärighetsklasser ............... 7 III Förteckning över ej numrerade kommunala gator och vägar som är upplåtna för bärighetsklass 1 ..................................................................... 46 IV. Vissa lokala trafikföreskrifter m.m. .......................................................... 52 Bilageförteckning: A. Tabell: Högsta tillåtna bruttovikter på väg med bärighetsklass 1 (BK1) .. 56 B. Tabell:
    [Show full text]
  • Samordnat Programförslag Uppdrag Till IVL Från Länsstyrelsen, Luftvårds- Förbundet Och Vägverket
    Samordning av luft? Måns Lindell Länsstyrelsen [email protected] 1 Varför bry sig om luft utöver ”krondroppet/ nedebördskemi” ? 2 Det har blivit bättre…(?) 3 Krav på luftövervakning? EU-direktiv Svenska lag Kommuners Program ansvar Samverkansområden 4 Miljökvalitetsnormer och miljömål? 5 Vilka ämnen omfattas av MKN? SO2 ⇒ Bensen ⇒ NO2 ⇒ Kolmonoxid ⇒ Ozon ⇒ Tungmetaller ⇒ ? Polycykl Kolv. (BaP) ⇒ ? Partiklar ⇒ 6 Olika tider 7 Vilka mätningar finns? Hur ser situationen ut i förhållandet till MKN och miljömål? Samordnat programförslag Uppdrag till IVL från Länsstyrelsen, Luftvårds- förbundet och Vägverket 8 Vissa ämnen inga problem (SO2/NO2 årsmedel)! 9 Andra ämnen mer problem…(partiklar, antal dygn) 10 Metoder 11 Miljökvalitetsnormer : möjlighet till bedömning? 12 Information till allmänhet (ex Kungsgatan – jkp) 13 Bild från Helena Sabelström, SLF 090402 14 Bild från Helena Sabelström, SLF 090402 15 Klassificering av länets tätorter, enligt SKL Klassificering Antal inv. Antal Vilka Större stad 50-200 000 1 Jönköping Medelstor >20 000 4 Värnamo, Gislaved, Vetlanda, stad Nässjö Landsbygds- <20 000 8 Tranås, Eksjö, Vaggeryd, Sävsjö, tätort Gnosjö, Habo, Mullsjö, Aneby I länet ca 335 00 pers, 13 kn → minst 2 mätplatser (ingen MKN överskrids) 16 Sammanfattning Jönköpings län 17 Vilka ämnen är problem för MKN (miljömål)? SO2 ⇒ () Bensen ⇒ () NO2 ⇒ () Kolmonoxid ⇒ Ozon ⇒ () Tungmetaller ⇒ ? Polycykl Kolv. (BaP) ⇒ X? Partiklar ⇒/ () 18 Förslag: Mätprogram Bakgrundsmiljö Kostnad bakgrund: 25-200 000 kr/år 19 Program: Tätortsmiljö Jönköping Samverkansområde Parameter och Större stad Medelstor stad Landsbygdstätort mätfrekvens alla år 1 varje år, år 1-4 1 varje år, år 1-4 2 per år, år 5-6 SO 2 1 m –1 gr, t 1 m . NO 2 1 gr, t.
    [Show full text]
  • Sammanfattning Av Budget 2021-2023
    Habo kommun Budget 2021 – 2023 Antagen av kommunfullmäktige 2020-11-26 Innehåll Vision, Värdegrund och Fokusområden ................................................................................ 3 God ekonomisk hushållning .................................................................................................. 6 Sammanfattning av budget 2021-2023 ................................................................................. 15 Skatt- och bidragsberäkning .................................................................................................. 18 Disposition av ResultatUtjämningsReserv, RUR .................................................................. 18 Förslag till beslut ................................................................................................................... 19 Driftbudget per verksamhetsområde ..................................................................................... 27 Bilagor Bilaga 1 Driftsbudget Bilaga 2 Investeringsbudget Bilaga 3 Taxor och avgifter 2 Vision, Värdegrund och Fokusområden Vision Habo kommun – den hållbara kommunen för hela livet. I Habo kommun ska alla få plats och känna sig välkomna oavsett ålder, etniskt ursprung, kön eller religion. Oavsett när i livet och hur livssituationen ser ut ska Habo kommun vara väl fungerande, välkomnande och inkluderande. Detta gäller de människor som bor och arbetar i kommunen, de som besöker kommunen och de företag och andra organisationer som finns i kommunen. Habo kommun ska vara hållbar. Kommunen ska hushålla med
    [Show full text]
  • 13+Länets+Kommuner.Pdf
    114 13:1 Folkmängd och areal 1995-2008 Population and area Kommun Land- Folkmängd den 31 dec Invånare areal 1995 2000 2005 2008 per km² km² 2008 Aneby 521 7 169 6 682 6 576 6 523 12,5 Eksjö 804 17 890 16 868 16 575 16 312 20,3 Gislaved 1 143 29 841 30 407 29 489 29 380 25,7 Gnosjö 423 10 023 10 280 9 753 9 658 22,8 Habo 330 9 577 9 578 9 842 10 526 31,9 Jönköping 1 489 115 429 117 095 120 965 125 154 84,1 Mullsjö 202 7 332 7 071 7 087 7 086 35,1 Nässjö 933 30 562 29 495 29 314 29 511 31,6 Sävsjö 683 11 900 11 049 10 989 10 883 15,9 Tranås 405 18 040 17 686 17 765 18 066 44,6 Vaggeryd 831 12 425 12 738 12 665 12 981 15,6 Vetlanda 1 510 27 825 26 624 26 459 26 343 17,4 Värnamo 1 223 31 582 32 256 32 700 32 823 26,8 Hela länet 10 497 329 595 327 829 330 179 335 246 31,9 Fr.o.m. 1998-01-01 införlivas Habo och Mullsjö kommuner i Jönköpings län. 13:2 Folkmängd efter ålder 2008 Population by age Kommun Antal personer i respektive åldersklass 0-5 6-18 19-24 25-44 45-64 65-79 80-w Aneby 372 1 152 487 1 400 1 854 861 397 Eksjö 940 2 502 1 128 3 502 4 635 2 396 1 209 Gislaved 2 022 5 238 2 079 7 270 7 673 3 530 1 568 Gnosjö 652 1 767 680 2 421 2 591 1 060 487 Habo 1 018 1 917 634 2 800 2 668 1 133 356 Jönköping 8 789 19 324 11 966 33 133 29 835 15 181 6 926 Mullsjö 531 1 242 486 1 610 1 996 858 363 Nässjö 1 913 4 872 2 146 6 864 7 738 3 889 2 089 Sävsjö 678 1 864 770 2 402 2 875 1 543 751 Tranås 1 196 2 912 1 312 4 151 4 527 2 697 1 271 Vaggeryd 980 2 191 954 3 131 3 385 1 569 771 Vetlanda 1 611 4 454 1 705 6 006 7 020 3 811 1 736 Värnamo 2 216 5
    [Show full text]
  • Länets Kommuner 110
    Länets kommuner 110 14:1 Folkmängd och areal i länets kommuner 1990-2004 Kommun Land- Folkmängd den 31 dec Invånare areal 1990 1995 2000 2004 per km² km² 2004 Aneby 521 7 159 7 169 6 682 6 624 12,7 Eksjö 805 18 124 17 890 16 868 16 571 20,6 Gislaved 1 143 29 238 29 841 30 407 29 750 26,0 Gnosjö 423 9 855 10 023 10 280 9 810 23,2 Habo 330 9 498 9 577 9 578 9 758 29,6 Jönköping 1 489 111 486 115 429 117 095 119 927 80,5 Mullsjö 202 7 375 7 332 7 071 7 101 35,1 Nässjö 933 30 767 30 562 29 495 29 377 31,5 Sävsjö 683 12 086 11 900 11 049 10 973 16,1 Tranås 405 17 806 18 040 17 686 17 751 43,8 Vaggeryd 831 12 431 12 425 12 738 12 660 15,2 Vetlanda 1 509 28 023 27 825 26 624 26 531 17,6 Värnamo 1 223 31 315 31 582 32 256 32 464 26,5 Hela länet 10 497 325 163 329 595 327 829 329 297 31,4 Fr o m 98.01.01 införlivas Habo och Mullsjö kommuner i Jönköpings län. 14:2 Folkmängd efter ålder i länets kommuner 2004 Absoluta tal Kommun Åldersklass 0-5 6-18 19-24 25-44 45-64 65-79 80-w Aneby 362 1 337 404 1 473 1 826 789 433 Eksjö 962 2 776 993 3 686 4 614 2 375 1 165 Gislaved 2 000 5 690 1 831 7 883 7 444 3 377 1 525 Gnosjö 668 1 981 587 2 556 2 537 1 055 426 Habo 764 1 980 570 2 564 2 576 981 323 Jönköping 7 778 19 937 10 034 31 880 29 184 14 361 6 753 Mullsjö 460 1 366 472 1 661 2 054 754 334 Nässjö 1 809 5 085 1 868 6 973 7 654 3 923 2 065 Sävsjö 674 2 059 675 2 509 2 743 1 539 774 Tranås 1 126 2 962 1 081 4 190 4 550 2 602 1 240 Vaggeryd 886 2 292 792 3 157 3 286 1 468 779 Vetlanda 1 610 4 648 1 597 6 256 7 087 3 630 1 703 Värnamo 2 132 5 758 2 031
    [Show full text]
  • I. Allmänna Föreskrifter Och Upplysningar
    I. Allmänna föreskrifter och upplysningar På vägar som inte är enskilda får enligt 12 § trafikförordningen (1998:1276) motordrivna fordon eller därtill kopplade fordon föras endast om de värden för respektive bärighetsklass som anges nedan inte överskrids. 1. Axeltryck BK1 BK2 BK3 a) Axel som inte är drivande 10 ton 10 ton 8 ton b) Drivande axel 11,5 ton 10 ton 8 ton 2. Boggitryck BK1 BK2 BK3 a) Avståndet mellan axlarna är mindre än 1,0 11,5 ton 11,5 ton 11,5 ton meter b) Avståndet mellan axlarna är 1,0 meter eller 16 ton 16 ton 12 ton större men inte 1,3 meter c) Avståndet mellan axlarna är 1,3 meter eller 18 ton 16 ton 12 ton större men inte 1,8 meter d) Avståndet mellan axlarna är 1,3 meter eller 19 ton 16 ton 12 ton större men inte 1,8 meter och drivaxeln är försedd med dubbelmonterade hjul och luftfjädring eller likvärdig fjädring, eller drivaxlarna är försedda med dubbelmonterade hjul och vikten överstiger inte 9,5 ton på någon av axlarna e) Avståndet mellan axlarna är 1,8 meter eller 20 ton 16 ton 12 ton större 3. Trippelaxeltryck BK1 BK2 BK3 a) Avståndet mellan de yttre axlarna är 21 ton 20 ton 13 ton mindre än 2,6 meter b) Avståndet mellan de yttre axlarna är 2,6 meter eller större 24 ton 22 ton 13 ton 2 4. Bruttovikt av fordon och fordonståg BK1 BK2 BK3 a) Fordon på hjul Bil. A Bil. B Bil. C b) Fordon på band eller medar 18 ton 18 ton 18 ton Vägverket får föreskriva att fordon eller fordonståg får föras trots att de värden som ges i första stycket överskrids.
    [Show full text]
  • Regeltillämpning På Kommunal Nivå Undersökning Av Sveriges Kommuner 2020
    Regeltillämpning på kommunal nivå Undersökning av Sveriges kommuner 2020 Jönköpings län Handläggningstid i veckor (Serveringstillstånd) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Serveringstillstånd Gislaved 2 4 Eksjö 4 Habo 4 4 Jönköping 4 7 Vetlanda 4 3 Medelvärde Tranås 5 8 handläggningstid 2020 Gnosjö 6 8 Sverige: 5,7 veckor Värnamo 6 4 Gruppen: 5,8 veckor Sävsjö 7 Medelvärde Nässjö 8 8 handläggningstid 2016 Mullsjö 9 8 Sverige: 6,0 veckor Gruppen: 6,2 veckor Vaggeryd 11 8 Aneby Tillståndsavgifter (Serveringstillstånd) Kommun Tillståndsavgift 2020 Tillståndsavgift 2016 Serveringstillstånd Mullsjö 7 095 6 675 Sävsjö 7 568 Habo 8 100 6 000 Vetlanda 8 200 8 000 Nässjö 8 500 7 966 Medelvärde tillstånds- Tranås 8 500 7 500 avgift 2020 Gislaved 9 000 11 961 Sverige: 9 513 kr Gruppen: 8 705 kr Gnosjö 9 000 9 300 Vaggeryd 9 000 6 200 Medelvärde tillstånds- Värnamo 9 000 avgift 2016 Eksjö 9 500 Sverige: 8 556 kr Gruppen: 8 289 kr Jönköping 11 000 11 000 Aneby Efterhandsdebitering (Livsmedelskontroll, Serveringstillstånd och Miljöfarlig verksamhet) Efterhandsdebitering Efterhandsdebitering Efterhandsdebitering Kommun Regeltillämpning Livsmedelskontroll Serveringstillstånd Miljöfarlig verksamhet på kommunal nivå Aneby 1. I förväg Eksjö 1. I förväg 3. I efterhand bas schablon 1. I förväg Gislaved 5. Annat: Schablon 1. I förväg Gnosjö 1. I förväg 1. I förväg 1. I förväg Livsmedel: (2. eller 4.) Sverige: 5 % Habo 1. I förväg 5. Annat 1. I förväg Gruppen: 0 % Jönköping 1. I förväg 1. I förväg Mullsjö 1. I förväg 3. I efterhand bas schablon 1. I förväg Servering: (2. eller 4.) Sverige: 9 % Nässjö 1.
    [Show full text]
  • Emigrate to Region Jönköping Småland Sweden
    Emigrate to Region Jönköping Småland Sweden 1 | Region Jönköping Content Welcome to a future of opportunities .... 3 Our 13 municipalities ........................... 4 Contact details ...................................... 5 Actions to take when emigrating to Sweden .................................................. 6 Sweden The World The labor market in Region Jönköping.... .. 8 | 2 Welcome to a future of opportunities There is a lot to be said about Region Jönköping; about our » We will be the obvious centre for people with crea- location, our enterprising spirit and the environment we live in. tive energy. An accessible region for people who want It is great to live and work here, and it is close to everything. to visit, work and live in an environment that makes things possible. » We live in a region with old cultural traditions and an exciting history. Our natural environment is fantastic and offers a varied landscape with thousands of lakes and forests that extend for miles. Our region has always been a meeting place and a centre for creative ideas and creative energy. It is a place of inventive entrepreneurs and energetic business leaders who have been instrumental in developing the region into one of Sweden’s most dynamic regions for small businesses. In addition, Region Jönköping occupies a unique strategic posi- tion in Sweden and in Scandinavia. The region is a natural hub in the zone between the major metropolitan areas of the Stock- holm/Mälar Region, Malmö/Öresund and Göteborg. Highways, railways and airports make this an excellent location for logistics and transportation of products and people. On January 1, 2015 a new organisation called Region Jön- köping County (in Swedish: Region Jönköpings län) will be The region is close to the centre of gravity for Sweden’s popula- established.
    [Show full text]
  • Roadmap for Establishing a Common Channel for Digital Skills Development
    Roadmap for establishing a common channel for digital skills development Developing employees’ digital skills in the Jönköping Region MASTER THESIS WITHIN: Informatics NUMBER OF CREDITS: 30 Credits PROGRAMME OF STUDY: IT, Management and Innovation AUTHOR: Efosa Ehigiator, Ahmed Alathami TUTOR: Christina Keller, Johannes Schmidt JÖNKÖPING Dec. 2019 Acknowledgments We would like to express our gratitude to God who made it possible for us to complete this thesis. We would also like to appreciate our supervisors Johannes Schmidt and Christina Keller for their valuable insights, feedback, encouragement and advices during our research. We would also like to thank the entire Informatics department at Jibs from the professors to our course mates for their supports and feedback. We would also like to thank our interviewees; Mr. Jan Karlson of the Digital board. Mr. Fredrik Karlsson, Mr. Håkan Hammarin and Mr. Kenneth Hellman of Nässjo municipality; also Mr. Gunnar Bergman, Mr. Roger Wegert and Mr. Dimitrije Gilezan of Jönköping municipality; finally, Mr.Andersson Martin, Mrs. Gunilla Cedervall of Habo municipalities for participating in our research and providing us with detailed insights on their experiences and relevant information related to our topic. Last but not least, we would like to thank our families for their prayers, encouragement and support during the whole thesis period. ii Master thesis in Informatics, 30 Credits Title: Roadmap for establishing a common channel for digital skills development: developing employee’s skills in the Jönköping region Authors: Efosa Ehigiator, Ahmed Alathami Tutor: Christina Keller, Johannes Schmidt Date: December 2019 Key terms: Digital skills, Innovative learning, E-learning, Cloud Computing Abstract Background: In the past few decades, organizations has shifted towards digitalization.
    [Show full text]