Side 20-22

Demokratiet jubilerer Det er 100 år siden kvinner fikk stem­ merett i Norge. Neste år er Grunnloven 200 år. Fylkesmann Tora Aasland skal lede begge jubileene her i Rogaland. 26. april kommer både hun og Kristin Clemet til Kvinneplassen.

Side 14-19

føres for sjette gang i 2013, men Aarbakke Matfest og premiedryss Det ble en storslått feiring av norsk mat og matkultur da vinnerne av Det Norske Måltid 2012 ble kåret i Stavanger konsert­ hus. Målet er at konkurransen skal gjennom­ ingen avgjørelse blir tatt før evalueringen er gjennomført.

Slik ville industrigründeren styrt: industrigründeren ville Slik All makt til makt All Side 8-12

årgang 20

net magasi

Rosenkilden nr. 2 – 2013 bestemme. som han fikk gjort der- hva han ville Side 4-7 tiltak. Les nomføre fem til å gjen- fikk all makt en dag. Han diktator for Aarbakke til Inge Brigt gjorde Rosenkilden Næringslivs mars. som legges frem i månedsskiftet og det store lokale forventninger til NTP lom Sandnes og Egersund, men ellers kommer penger til dobbeltspor mel­ Glipper dobbeltsporet? Fylkessamferdselssjefen tror ikke det Et obligatorisk spleiselag Fotball er følelser, og det er skal vitalisere sentrum, ikke lett å styre en bedrift og nå begynner det for der følelsene utgjør en så alvor å ta form. Business vesentlig del av helheten, Improvement District sier Arne Larsen Økland. (BID)-ordningen skal skaffe Han har vært Viking- penger til tiltak som gjør direktør i et halvt år, og har sentrum mer attraktivt og å ikke angret ett sekund på 24 at han sa ja til jobben. sørge for at alle bidrar. 27

Render lever av å synlig­ Start eller Viking, Fædre­ gjøre og profilere andre. landsvennen eller Fornøyde kunder er god Stavanger Aftenblad? Ja, reklame, i det stille har takk! For Flekkefjord er firmaet på Forus sikret det like naturlig å orien­ seg store kunder i både tere seg mot Stavanger inn- og utland. som Kristiansand. Nå har kommunen i Vest- 33 38 Agder meldt seg inn i Næringsforeningen.

Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: John Gunnar Skien, Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Utgivelse/produksjon/layout: Næringsforeningen i Stavanger-­regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS. Foto­grafer: Eirik Anda/BITMAP. Årgang:20. Redaksjonen avsluttet: 25. januar 2013.

JØMERK IL ET M

2 4 0 1 4 6 T rykksak innhold

Leder 3 Utvider virkeligheten 33 Slik ville Aarbakke styrt 4 Tidsskille på Grand Hotell i Egersund 36 - Dobbeltspor og skole­samarbeid politisk Sørlandsbyen ser nordover 38 salgbare 7 Kommende møter 46 – Dette ønsker vi oss! 8 Nyttårsfesten 48 Dette ønsker de seg! 11 - Snakker opp kursene - på kort sikt 49 Dette mener Næringsforeningen 12 Student søker bedrift 51 Aktuelle prosjekter 12 – Må kunne glede oss over at det går bra i oljen! 52 Matfest og premiedryss i konserthuset 14 Region Stavangers Year of Energy 54 Årets matlag 17 Om Vestlandet og Østlandet 57 - Det beste noen gang 18 Er Stavanger bærekraftig? 59 Demokratiet jubilerer 21 EU fortsetter arbeidet med å skape Kristin Clemet kommer på Kvinneplassen! 22 konkurransekraft, vekst og sysselsetting 61 BID-ordning for sentrum kan komme i 2014 24 Ressurser og utfordringer 63 Mr. Fair Play 27 Rekruttering viktigst for næringslivet 64 leder 2—3 Nødløsning mens vi venter på sammenbruddet

Trafikksystemet i Stavanger- løsninger. Spesielt ett av dem er det regionen er i ferd med å bryte god grunn til å vurdere: Hvordan kan sammen. Politikerne som skal finne Næringsforeningens medlemsbedrifter organisere seg for å få til bedre trafikk­ løsningene for oss befinner seg i flyt? Kan vi gjennomføre en dugnad blant en beslutningskrise. Dermed står selskapene i pressområder som Forus næringslivet foran to valg: Vente og Tananger hvor vi blir enige om mar­ på sammenbruddet eller forsøke å ginale forskjeller i arbeidstidene, men ordne opp selv. akkurat nok til at det har en effekt for flyten? Det er uansett et faktum at de neste Tenk deg at vi deler selskapene inn i årene vil bli svært vanskelige for de som for eksempel tre kategorier (A, B og C). vil forflytte seg på Nord-Jæren. Selv A-bedriftene begynner klokken 07.00, om politikerne til slutt klarer å bli enige B klokken 07.15 og C klokken 07.30. om en transportpakke, har mange års Bedriftene motiverer de ansatte til å forsømmelser og mangel på kollektivsat­ bruke denne arbeidstiden, men det tas sing satt oss i en situasjon som nærmest selvsagt forbehold for de som må kjøre vil føre til unntakstilstand på veiene i barn, skal i tidlige møter eller andre flere år framover. Daglige rapporter fra unntak. Næringsforeningens medlemmer for­ Detaljene i en slik ordning overlater teller om en trafikkbelastning som blir vi selvsagt til ekspertene hos IBM eller verre dag for dag. Og nå rapporterer andre med spesiell kompetanse på tra­ altså Statens Vegvesen at rushtidstra­ fikkstyring. Mye av denne kunnskapen fikken om kort tid sannsynligvis vil bli ligger også i det offentlige. Stavanger utvidet med flere timer, både morgen og var den byen i Norge som først hadde en ettermiddag. Om du kjører bil eller buss såkalt mobilitetsplan på plass, og som til jobb spiller mindre rolle, du sitter i er spesielt dyktige på konkrete jobbrei­ den samme køen uansett. Sammen med seplaner for bedriftene. Kombinasjonen all næringstransporten som taper pen­ av kunnskapen og verktøyet det ger hver dag. offentlige representerer og nettverket Næringsforeningens nettverk har tidli­ I januar presenterte næringsfore­ Harald Minge ningene i landets storbyer en felles gere vist seg å være en suksess. undersøkelse som viser at problemene Effekten av en løsning som dette vil Administrerende direktør i Nærings­ er aller størst hos oss. Blant våre med­ utvilsom være stor, det er praktisk mulig foreningen lemsbedrifter er det ti prosent flere enn å gjennomføre dugnaden og den vesle landsgjennomsnittet som mener å tape innsatsen bedriftene legger ned betaler penger på den dårlige framkommelig­ seg i mindre tidsbruk på køståing. NRK heten. Og større vil differansen bli, for i Rogaland dokumenterte nettopp hvordan det antallet brukere som den nasjonale Trondheim og Bergen er de i ferd med å framkommeligheten forbedrer seg dras­ sykle til jobben-aksjonen har i hele lan­ finne løsninger. tisk på fredager hvor et relativt beskje­ det. Strukturen er altså på plass, og en I næringslivet hersker en blanding dent antall biler ikke er på veien fordi frivillig fri flyt-dugnad for bilister kunne av oppgitthet og gryende raseri mot det noen har langfri. I høstferien er kun ni vært organisert på en tilsvarende måte. politiske spillet som nå foregår. De vil at prosent av trafikken borte, men effekten Det er selvsagt helt unødvendig å det politiske lederskapet i alle leire skal er likevel stor. nevne at bedriftene må motivere ansatte finne fram til løsninger – både på kort og For to år siden startet vi Sykkelløftet, til å bruke kollektivalternativet – i hvert lang sikt. Men med bedriftenes lønnsom­ et unikt samarbeid mellom fall i de tilfellene hvor det foreligger het og regionens utviklingsmuligheter og Næringsforeningen, fylkeskommu­ et troverdig tilbud. Kompiskjøring er veksthåndtering som innsats, drives det nen, Statens Vegvesen og kommunene også et alternativ, og i Bergen testes nå nå et farlig pokerspill med omkamper, Stavanger og Sandnes. Helmer Berre dette ut med en egen samkjørings-app. kompromissforslag som trekkes tilbake er heltidsansatt prosjektleder, har sitt Samtidig vet vi at bilen fortsatt er det og trusler om ”enten vår løsning eller kontor i Næringsforeningen og har som eneste alternativet for svært mange, og ingen løsning”. mål å få næringslivet til å velge sykkel da må vi sammen legge forholdene best Tilbake til utgangspunktet: Hva gjør til jobb. På nettsiden sykkelløftet.no kan mulig til rette ved å utnytte veikapasite­ næringslivet i en slik situasjon? I all ansatte i medlemsbedriftene registrere ten maksimalt. Kanskje ved å ordne opp maktesløsheten dukker det opp sta­ sin innsats. Denne siden er blitt svært selv, i hvert fall inntil videre! dig flere gode forslag til midlertidige populær, og har allerede 30 prosent av Diktator for én dag:

Inge Brigt Aarbakke tegner og forklarer. Han ville både ha bygget dobbeltspor på Jærbanen og fire felt på E39, helt til Kristiansand, dersom han fikk bestemme. 4—5 Slik ville Aarbakke styrt Inge Brigt Aarbakke reformerte yrkesutdanning­ ene, løftet fram de ideelle organisasjonene, satte i gang bygging av dobbeltspor på Jærbanen og sørget for fire felt på E39 til Kristiansand - da Rosenkilden ba han være diktator for en dag. Slik ville industribyggeren på Jæren ha styrt landet.

den dagen de skal inn i bedriftene. Han Tekst og: Egil Hollund vil invitere lærerne inn i virksomhetene, Foto: Eirik Anda/BITMAP og gi dem mulighet til å kontinuerlig utvikle og tilpasse opplæringen. - Utviklingen av pensum må skje ras­ kere, i og med at utviklingen hos oss i Inge Brigt Aarbakke var ikke sein på lab­ industrien skjer raskt. Det vil også måtte ben da han fikk anledning til å bli dikta­ bety at vi må tillate at yrkesutdanningene tor for én dag i Rosenkilden. Gründeren ikke er helt like på Østlandet som på av industrieventyret Aarbakke Group på Vestlandet. Kravene i industrien varierer Bryne har aldri vært redd for å si hva han fra region til region, og jeg ser ikke noen mener og engasjementet hans strekker grunn til at ikke utdanningene kan gjøre seg ofte langt ut over det en produsent det samme, sier Aarbakke – og fortset­ av brønnboringsutstyr for oljeindustrien ter: normalt opptar seg med. Utradisjonell, - I dag får vi inn lærlinger som vi må men samtidig en god representant for sende på truck- og krankurs før de kan ekte jærsk gründerånd. gå i gang, mens de er gode til å slipe Da han fikk anledning til å få all makt borer – noe vi sluttet med for lenge i én dag og sette i gang fem tiltak for en siden. bedre framtid – var første tiltak på listen å reformere yrkesutdanningen i Norge. Pengene til Østlandet - I dag er pensum i utakt med hva Ikke uventet vil også Aarbakke realisere næringslivet trenger. Det sitter folk på to av de store samferdselsprosjektene kontor i Oslo og bestemmer hva som er i regionen så kjapt som mulig. Han vil relevant for en mekaniker å lære. Det bygge dobbeltspor på Jærbanen og fire blir ofte veldig feil, sier Aarbakke. felts motorvei på E39 til Kristiansand. Han vil at yrkesutdanningene og - Jeg er lei av at mye av samferd­ næringslivet må gå hånd i hånd og kon­ selskronene investeres på Østlandet i tinuerlig tilpasse opplæring og pensum stedet for på Vestlandet, der vi virkelig til den virkelighet som møter lærlingene har behov for å få ned transporttiden

BLA OM >>> Diktator for én dag: for næringslivet. Vi trenger også at det bygges dobbeltspor på Jærbanen fra Sandnes til Egersund. Det er kostbart, men vi har behov for å øke kollektivande­ len – samtidig som tog også er interes­ sant til næringstransport. For selv om rushtrafikken ikke er like voldsom på Bryne som i Stavanger, mer­ ker også Aarbakke på kroppen at trafik­ ken i regionen vokser år for år. - Nå er det kø både nordover og sør­ over. Det må være mulig å kunne velge å jobbe i hele regionen. Det blir vanskeli­ gere og vanskeligere, påpeker Aarbakke. Han er på jakt etter 20 nye ingeniører, og merker godt at to timer samlet rei­ setid hver dag betyr mye for potensielle søkere – kontra de som bor i nærheten og slipper med 10 minutter.

Smartere penger Det er også vanskelig for en industri­ gründer å ikke komme innom skatte­ systemet. Ikke det at Aarbakke ikke vil betale skatt. Formueskatten er et hyppig diskusjonstema blant industrieiere, men det som opptar han aller mest er insenti­ ver for å investere i egen virksomhet. Industrigründer Inge Brigt Aarbakke mener samfunnet hadde tjent på at bedriftseiere hadde investert mer i - I dag må jeg betale nøyaktig samme utvikling av egen virksomhet, i stedet for å spre risikoen på børsen. skatt på avkastningen dersom jeg plas­ serer pengene i aksjer på børsen og Sykehuskøer og motivasjon vare på de svakeste i samfunnet. Det er sprer risikoen, som om jeg satser i egen Når det kommer til de to siste punktene godt belegg for å hevde at investeringer virksomhet. Sistnevnte betyr større risiko på Aarbakkes liste, handler det om helse i forebyggende tiltak, sparer samfunnet for meg, og ikke minst betydelig lengre og sosialt ansvar. Som så mange andre, for enorme summer årlig. Og gjennom tidshorisont siden jeg ikke kan ta ut kapi­ irriterer han seg over sykehuskøene. frivillige organisasjoner er det mulig å få talen når jeg måtte ønske. Men det er en - Norsk helsevesen fungerer veldig gjort mye, uten at det koster all verden fordel for samfunnet om jeg benytter min bra i mange tilfeller, bare slik at det er for samfunnet. kunnskap til å utvikle min bedrift. Det er sagt. Mange får rask og god hjelp, sier - Idrettslag og kristne organisasjoner jo tross alt det jeg kan. Aarbakke. burde kunne få tilført mer ressurser, slik Smarte penger med andre ord. Et eksempel på det var da produk­ at de kunne tatt et større ansvar overfor Aarbakke vil at det skal lønne seg at sjonsdirektør Rolf Thu hos Aarbakke på vanskeligstilte barn og unge, samt deres gründere satser hos seg selv, i stedet for dramatisk vis fikk hjertestans i septem­ familier. Det kan handle om enkle ting å gå på børsen med pengene. ber – og ble reddet av personell fra luf­ som å hente barna, slik at de kommer tambulansen og deres hjertestarter. seg på trening. Klarer vi å inkludere - I andre tilfeller går folk og venter alle i et fellesskap, tror jeg sjansene for på behandlinger og operasjoner alt for at det går galt er mye mindre. Jeg har Aarbakkes liste lenge. Det må det være mulig å gjøre noe selv sett utrolige eksempler på hva slike 1. Reformering av yrkesutdanningen med, mener Aarbakke. enkle tiltak kan gjøre for dem som ikke med fleksibelt pensum som til- Han tror løsninger er insentiver over­ har verken råd eller motivasjon til å bli passes lokale krav i næringslivet. for leger og sykepleiere. med, sier han. - Motivasjonen er ikke stor nok til å bli Da er Aarbakkes dag som diktator 2. Dobbeltspor på Jærbanen og fire kvitt køene. De ansatte må motiveres og over. Fem tiltak på én dag. Alt i alt tror felt på E39 til Kristiansand. få ekstra betalt om målene nås. Det er han vi også ville gått i pluss. Selv om til­ 3. Skatteinsentiver for å investere i uansett dyrere totalt sett å la folk vente i takene utvilsomt ville kostet penger, tror egen virksomhet. sykehuskø. han vi ville økt inntjeningen i nærings­ Vi har alle ressursene, mener han. livet med mer relevant yrkesutdanning, 4. Bli kvitt sykehuskøene med - Vi som holder på med ståldingser, bedre framkommelighet i trafikken og bruk av insentivordninger for de klarer å ta unna flaskehalsene og rydde smartere bruk av gründerkapital. Vi ville ansatte. unna køene. Er det virkelig umulig å også spart penger på kortere sykemel­ dinger som følge av at sykehuskøene ble 5. Bruke mer penger på lag og orga- klare det samme i helsevesenet. Jeg tror fjernet – og på at færre havnet på kanten nisasjoner, for at de skal kunne ikke det. av samfunnet med alle de kostnader det ta ansvar overfor ressurssvake. Frivillig arbeid medfører. Sist på listen handler det om sosialt ansvar. Aarbakke vil gjøre mer for å ta 6—7 - Dobbeltspor og skole­ samarbeid politisk salgbare - Dobbeltspor på Jærbanen for miljøet. Det støttes også både på ven­ stresiden og høyresiden i politikken. og tettere samarbeid mel­ Men fire felts motorvei helt til lom yrkesutdanningene Kristiansand kan være mer utfordrende å få gehør for. og næringslivet er godt - I alle viser det utredningsarbeidet politisk salgbare forslag, som er gjort så langt at utbedring av veinettet og flaskehalser, midtdeler og mens jeg er mer skeptisk til fire felt noen steder gir omtrent samme insentiver for å kutte syke­ effekt – men til en betydelig lavere pris huskøene, sier statsviter og for midtdeler enn firefelt. Samtidig har Høyre og Frp en hardere trafikkpolitisk samfunnsdebattant Svein profil, så helt usannsynlig er det ikke. Tuastad. Men Rogfast og kollektivløsning i byom­ rådet på Nord-Jæren kommer nok først, mener Tuastad. - I Kunnskapsløftet er et tettere samar­ Aarbakkes skatteforslag er han for­ beid mellom skole og næringsliv et uttalt siktig med å kommentere. Han tror imid­ mål. Aarbakkes forslag er på det punktet lertid at det politisk er mest stemning for helt i tråd med politikernes intensjoner mest mulig lik skattlegging, uavhengig av og evalueringene av kunnskapsløftet, hvor investeringene gjøres. sier Tuastad, som er førsteamanuensis Han tror heller ikke at insentiver i ved Universitetet i Stavanger. form av belønningssystemer for leger og - Dobbeltspor er både positivt for næringslivet, for Det eneste i Aarbakkes forslag som folk flest i hverdagen og for miljøet. Det støttes også sykepleiere for å få bukt med sykehuskø­ både på venstresiden og høyresiden i politikken, sier kan være utfordrende, er å ha lokalt ene, er et forslag som vil vinne politisk Svein Tuastad. pensum. støtte. - Ideen om at næringslivet skal vite - Kanskje kunne det fungert som et Aarbakke ønsker også å bruke mer hva en spesifikk utdanning represente­ overgangstiltak når det er klart avgren­ ressurser på frivillige organisasjoner, rer, uansett hvor i landet den er gjen­ sede køproblemer, men hovedutfordrin­ slik at de kan få med flere som i dag fal­ nomført, står sterkt og kan være vanske­ gen i helsevesenet er at behandlings­ ler utenfor. lig å rokke ved, tror Tuastad. tilbud og antallet behandlinger har økt - Høyre, Frp og KrF ønsker alle Når det gjelder samferdselstiltakene voldsomt. Det spørs om ikke insentiver å styrke frivillige organisasjoner. til Aarbakke, tror Tuastad at dobbeltspor som løsning vil være en forenkling fordi Lavterskeltilbud som gratis klasseturer på Jærbanen er det som er lettest å få det er snakk om et større, overordnet og andre aktiviteter, vet vi også at fun­ politisk gjennomslag for. styringsproblem som blant annet invol­ gerer. Utfordringen er å komme fram til - Dobbeltspor er både positivt for verer utilsiktede konsekvenser av de ordninger som ikke stakkarsliggjør van­ næringslivet, for folk flest i hverdagen og insentivene som finnes i dag. skeligstilte, tror Tuastad.

Vårens konferanser - ved fjorden i Ryfylke! Kun 30 minutters kjøring ut av Stavanger - på bryggekanten i Østhusvik på Rennesøy, finner du idyllen Fjordbris Hotell. Moderne og elegante overnattingsfaciliteter (26 rom), særegne konferanserom og en restaurant for opp til 100 personer. Konferansepakke1 - enerom og full bevertning = kr 1.990,- eks mva pr pers. Bevertning i pakken: Frokost - 2 stk lunsjer - 3 retters middag - Kaffe, te, isvann, oppskåret frukt og en kakebit gjennom dagen.

Se mer: www.fjordbris.no NTP 2014-2023: – Dette ønsker vi oss! – Gi meg en N! N! Gi meg en T! T! Gi meg en P! P! Hva blir det? NTP! Hva står det for det? Nasjonal transportplan - og den legges frem i månedsskiftet februar og mars. Det er kanskje ikke en plan som får frem et massivt folkelig engasjementet, men viktig er den. Hvilke transportprosjekter kommer med og hvilke utelates? Hva står på den lokale ønskelisten? ??—98—9 – Dette ønsker vi oss! bevilges: En økende del av investerin­ slik økning sikre både Rogfast og Hove- gene er bompengefinansiert. Når det er Ålgård på E39. Jeg håper det går den Tekst:John Gunnar Skien sagt legger NTP viktige føringer for hva veien, hvis ikke kommer vi ikke skikkelig det skal satses på. i gang. Vi utreder Jærenpakke 2, og må Fikk vi ikke fremlagt Nasjonal trans­ selvsagt ta høyde for ulike alternativer, portplan 2014-2023 i fjor? Jo, men nei. men legger opp til en økning av investe­ Det vi fikk da var transportetatenes for­ ringsrammen. Nasjonal transportplan revideres hvert slag, forslag som danner grunnlag for fjerde år, og legges frem i forkant av Samferdselsdepartementet og Fiskeri- Glipper dobbeltsporet? stortingsvalget. Planen er ikke et for­ og kystdepartementets arbeid med en Dagens bompengeordning går ut i 2015. pliktende vedtak, for pengene må årlig stortingsmelding om Nasjonal trans­ I Jærenpakke 2 forslås det blant annet bevilges over statsbudsjettet, skjønt portplan. Det er den som legges frem i flere nye bomstasjoner rundt Forus, månedsskiftet februar og mars. høyere satser og lavere rabatt. Over 30 ulike veiprosjekter innen veibygging, Hvor stor ramme? kollektivfelt og gang- og sykkelstier på Først da får vi en samlet fremstilling Nord-Jæren inngår. Til gjengjeld må Rogfast ligger inne i forslaget til NTP. av de rødgrønnes mål og strategier sannsynligvis bilistene på Nord-Jæren Men hva sier Regjeringen? Illustrasjon: for transportpolitikken de neste ti belage seg på færre parkeringsplasser Statens vegvesen/Cowi as årene. Fylkes­samferdsels­sjef Gottfried og rushtidsavgift, en nødvendig del av Heinzerling, mener det garantert blir en pakken for å få staten til å bidra. del avvik i forhold til forslaget. Beveger vi oss fra vei til bane vil både – Akkurat nå er ingenting i prosessen fylkeskommunen, kommunene – og tilgjengelig, men avvik blir det. Innmeldte Næringsforeningen – forlenge dobbelt­ behov er en ting, regjeringen må vekte sporet på Jærbanen sørover fra Sandnes dem – og prioritere. Det er også svært til Egersund, et prosjekt som er kost­ avgjørende hvilken ramme det legges nadsregnet til rundt 11 milliarder kroner, opp til, vi i Rogaland fylkeskommune har men Heinzerling advarer mot altfor stor anbefalt en vekst på 65 prosent, men optimisme. etter signalene fra statsminister Jens – For det første må vi få orden på det Stoltenberg på Solamøtet å dømme, tror dobbeltsporet vi allerede har mellom jeg det ender på 45 prosent pluss. Det er uansett en kraftig økning, og viktig for Bybane eller bussvei? Fylkessamferdselssjefen tror oss blir det å ha en skikkelig planbered­ NTP-en velger å omtale det som et ”høyverdig kol- skap. Selv om vi ønsker oss mer, vil en lektivtilbud”. Foto/illustrasjon: O.Furenes/d’Turbine

BLA OM >>> NTP 2014-2023:

Stavanger og Sandnes, jeg tenker da lektivt. Det blir spennende å se hvordan - Som vi vet er det iverksatt svært store jernbane- på nytt signalanlegg. Det blir en bety­ departementene og regjeringen hånd­ prosjekt på Østlandet, jeg er redd det er for mye til at forlengelse av dobbeltsporet på Jærbanen delig investering. Men som vi vet er det terer den delikate problemstillingen at kommer inn i NTPen nå, sier fylkessamferdselssjef iverksatt svært store jernbaneprosjek­ fylkeskommunen har valgt bussvei, mens Gottfried Heinzerling. ter på Østlandet. Jeg er redd det er for kommunene går for bybaneløsningen. mye til at dobbeltspor videre sørover på Fylkessamferdselssjefen tror ikke det er Jærbanen kommer inn på planen nå. Vi så farlig. ning, men vedtaket i Fylkestinget krever skal heller ikke glemme at vi har fått – Det vil overraske meg om staten at det skal legges til rette for bybane ganske mye relativt nylig, både dob­ responderer negativt på signalene fra dersom man bestemmer seg for det beltsporet Stavanger-Sandnes og ny regionen vår. Staten vil ha byene med for senere. godsterminal på Ganddal. Men vi krysser å oppfylle klimaforliket, og selv om vi har – I KVU-en imponerer ingen av de fingrene og håper det beste. en teknologidissens er det bred enighet valgte løsningene med tanke på å få folk om 80 prosent av tiltakene. Vi er tross alt til å reise kollektivt. Hvordan vurderer du enige om at veksten skal tas ved hjelp av dette? kollektive løsninger, sykling og gåing – – Vel, i dag reiser åtte prosent kollek­ Det vil overraske meg og at vi må få på plass restriksjoner. tivt på Nord-Jæren. Vi skal opp i 15-16 om staten responde- – Det blir spennende å se hvilken prosent. Det høres kanskje ikke så impo­ språkbruk som velges. Blir dette omtalt nerende ut, men sett i lys av forventet rer negativt på signa- som bybane eller bussvei i NTP-en, tror befolkningsvekst, betyr det fire-fem gan­ lene fra regionen vår. du? ger så mange reisende som i dag. Det er – Jeg tror det blir omtalt som et ”høy­ slett ikke dårlig! verdig kollektivtransport”. Vi må uan­ – Hvordan kommer du deg selv på sett komme i gang med planleggingen jobb? Bybane eller bussvei av strekningene Tananger-Stavanger – Jeg bor på Storhaug, så jeg går til Nord-Jæren skal og må bygge et høyver­ og Stavanger-Sandnes langs fylkes­ jobb, smiler Heinzerling. dig kollektivtilbud for å ta unna veksten vei 44 - og kollektivfelt på Motorveien. – og ikke minst få flere til å reise kol­ Utgangspunktet vårt nå er en bussløs­ 10—11 Dette ønsker de seg! Vi stilte ordførerne på Nord-Jæren to spørsmål i - Firefelts E39 til Ålgård. - Forlenging av dobbeltsporet på forbindelse med Nasjonal transportplan 2014-2023. Jærbanen. Disse prosjektene kan være punkt 1 Her ser du ønskelisten til våre folkevalgte. på listen, men jeg vil tilføye et punkt 1b: Transportkorridor vest. Egentlig blir det 1. Hva er dine forventninger til Nasjonal transportplan feil å prioritere, for det er en totalpakke vi skal få fram. Hvis vi ikke er enige om - på Rogalands vegne? totalpakken, så blir Jærenpakke 2 et til­ 2. Dersom du må prioritere tre prosjekter, hvilke blir det løp uten hopp. - og hvordan prioriterer du dem innbyrdes? Ole Ueland, ordfører i Sola Christine Sagen Vestlandet blir prioritert. Rogfast er det (H) Helgø, mest samfunnsøkonomisk lønnsomme ordfører i prosjektet i landet og vil åpne opp for 1. Rogalands sam­ Stavanger (H) helt nye muligheter både for befolkning ferdselsutfordringer og næringsliv. er store, spesielt i Jeg forventer storbyområdet på 1. Kollektivsystem på Nord-Jæren, at den økonomiske 2. Nord-Jæren. Vi må gis Rogfast og firefelts E39 Stavanger- rammen økes med 65 mulighet til å vokse Kristiansand. prosent, og at dette videre, det er en god investering som innebærer en økning kommer hele landet til gode. Jeg forven­ i statlig merfinansi­ Stanley Wirak, ter at det legges opp til en økt økono­ ering til kollektivløsninger og bypakker ordfører i misk ramme i Nasjonal transportplan på spesielt. Vi er en region i kraftig vekst, Sandnes (Ap) minst 65 prosent, og at staten stiller opp og vi er helt avhengige av å få på plass et 1. At den økonomiske med betydelige bidrag til viktige trafikk- attraktivt kollektivsystem. Jeg forventer rammen økes med 65 og kollektivprosjekter i vår region. et signal om at vi vil få en forpliktende prosent. 1. Bybane på Nord-Jæren, 2. Ferjefri avtale for Nord-Jæren i form av en 2. kyststamveg E39 fra Kristiansand bypakke som inkluderer restriktive tiltak 2. Det er vanskelig å til Trondheim inkludert Rogfast, 3. for storbyområdet rettet mot biltrafik­ prioritere, jeg mener Transportkorridor vest, utvidelse til fire ken, og tiltak som skal sikre at veksten disse tre prosjektene er like viktige: felt for kollektiv- og godstransport på i persontrafikk i storbyområdet skal tas - Bybane mot Forus og flyplassen strekket Sømmevågen - Sundekrossen - ved kollektivtransport, sykkel og gange. kombinert med gode bussløsninger og E39 Randaberg. Jeg forventer også at ferjefri E39 på kollektivfelt

Slik kan en firefelts vei mellom Hove i Sandnes og Ålgård i Gjesdal ta seg ut. Alle de tre ordfø- rerne har E39 på sin prioriterings- liste. Illustrasjon: Statens vegvesen. BLA OM >>> NTP 2014-2023: Aktuelle prosjekter

Rogfast struktur for kollektivtrafikken (kun buss). Konsept Bybane: 10,2 milliarder kr. Til infrastruktur for kollektivtrafikken Hva: Prosjektet E39 Rogfast innebærer kryssing av (buss og bybane). Boknafjorden og Kvitsøyfjorden med undersjøisk tunnel og avløser ferjesambandet over Boknafjorden, samt ferjeforbin­ Status: Kommunene på Nord-Jæren vil ha bybane, fylkestin­ delsen til Kvitsøy. En del av Ferjefri E39-prosjektet. get vedtok bussvei. Kostnad: 10, 2 milliarder kroner Status: Omtalt i NTP 2010-2019 og i forslaget til 2014-2023. E39 Hove-Ålgård Hva: Bygge ut E39 mellom Hove i Sandnes til Ålgård i Transportkorridor vest Gjesdal til firefelts stamvegstandard. Kostnad: Statens vegvesens anbefalte alternativ: To milliar­ Hva: Rv. 509 Sømmevågen/Flyplassvegen i sør til fv. 409/ der 2011-kroner. E39 ved Tastatorget/Finnestadgeilen i nord. Fire felt fra Sømmevågen til Sundekrossen. Resten av strekningen Status: Planfase, omtalt i NTP 2010-2019 utbedres bl.a. gjennom omlegging av kryss. To alternativer til vegforbindelse fra Goa til E39: langs eksisterende fv. 409 Dobbeltspor Sandnes-Egersund eller ny trase til Finnestadgeilen. Det planlegges sammen­ Hva: Forlenge dobbeltsporet mellom Stavanger og Sandnes hengende gang- og sykkelveganlegg langs hele strekningen. videre til Egersund. Næringsforeningen og kommunene Kostnad: ca. to milliarder kroner Sandnes, Klepp, Time, Hå og Eigersund har dannet en pro­ Status: Planlegges. sjektgruppe som pådriver for å få prosjektet utredet. Kostnad: Anslagsvis elleve milliarder kroner. Bybane/bussvei på Nord-Jæren Status: Utredes. Hva: Høyverdig kollektivtilbud på Nord-Jæren. Kostnad: Avhenger av konseptvalg, begge består av flere Kilder: Statens vegvesen, Forslag til Nasjonaltransportplan utbyggingstiltak med enten bane eller buss som det store, 2013-2023, Rogaland fylkeskommune nye elementet. Konsept Bussvei: 5,5 milliarder kr. til infra­

Dette mener Næringsforeningen Næringsforeningen leverte en hørings- heter til å håndtere de store utfordrin­ 39 Sandved-Hove, E 39 Hove-Ålgård, uttalelse til Nasjonal transportplan gene knyttet til kollektiv- og sykkel­ E 39 Vikeså og E 39 Drangsdalen- 2014-2023 i fjor sommer. Dette er noen trafikk. For Rogaland sin del gjelder Heskestad må forseres, og sikres en av innspillene våre. dette særlig i Stavanger-regionen og tidligere oppstart. på Haugalandet. Det er viktig at staten • Staten må bidra til at Transport­ • En vekst i den økonomiske rammen øker sine bidrag til både Jærenpakken korridor Vest kan fullføres parallelt på 45% vil ikke være tilstrekkelig til og Haugalandspakken. med E 39 Rogfast. å møte utfordringene knyttet til ved­ • Behovet for et høyverdig kollektivtil­ • Jernbane­tunnel i Drangsdalen må likehold og framtidig trafikkvekst. bud i Stavanger-regionen er presse­ prioriteres gjennomført i perioden Det er derfor behov for en høyere rende. Næringsforeningen støtter sammen med utbygging av dob­ vekstramme, og Næringsforeningen etableringen av egne storbypakker, beltspor på strekningen Sandnes- mener denne må settes til 65%. Det og oppfordrer til at disse ambisjonene Eigersund. må samtidig etableres en finansier­ blir ytterligere konkretisert når regje­ • Staten må sørge for å effektivisere ingsordning der bompengeselska­ ringen legger fram sitt forslag til ny planprosessene og styrke gjennomfø­ pene/fylkeskommunene kan få gun­ nasjonal transportplan. ringsevnen for viktige prosjekter. Det stige startlån. • Næringsforeningen støtter helhjertet må blant annet åpnes for prosjektfi­ • Det er i tillegg nødvendig at staten opp om en ferjefri kyststamvei på nansiering og OPS-løsninger i et langt styrker de økonomiske rammene for Vestlandet. E 39 Rogfast er en viktig større omfang enn i dag. Dette vil i fylkeskommunene, slik at det fyl­ del av dette, og må gjennomføres som mange tilfeller kunne bidra til ras­ keskommunale veinettet får samme et tunnelprosjekt med igangsetting i kere gjennomføring og mer langsiktig utviklingsmuligheter som riksveinet­ 2015. kostnadseffektive løsninger, særlig for tet. Fylkene må også få bedre mulig­ • Prosjektene E 39 Smiene-Harestad, E større prosjekter. Ipark har 35 000 m Ipark har35000 kommer degodefellestjenestenesammenmedgod parkeringsdekning. her.å leielokaler På omhvorfor, spørsmål deretter erbeliggenhetendetsomnevnesførst, viserat9av10 undersøkelse avdemanbefalerandre Enfersk i dagrundt130 leietakere. ognæringsutviklinghar Ipark eretinternasjonaltsenterforinnovasjon, forskning ellerkompetansebedrift duerenkunnskaps- påjaktetter ogvokse.dersom etstedåtrives Gode ideerergladigodplass.DetharviherhosIparkpåUllandhaug. degogså, Til SØKER IDÉRIKEBEDRIFTER FLEKSIBLE KONTORLOKALER www.ipark.no. ogsålesemerpå Dukan Er duinteressert iåblienavoss?Daringerdu51 874000. som passer. av 2013. værelitenellermellomstor, Du kan nystartet elleretablert –vi nner løsningen prisklasser. m Nåerviigang medåpusseopphele 1200 2 med kontorlokaler fordelt på 8 bygg og kan tilby avtaler i ulike tilbyavtaleriulike fordeltpå8byggogkan medkontorlokaler 2 somvilståklartilbrukiløpet

glødefi sk Det norske måltid Matfest og premiedryss i konserthuset Det ble en heidundrende feiring av norsk mat og matkultur da vinnerne av Det norske Måltid 2012 ble kåret i Stavanger konserthus. I det TV 2-sendte matshowet under ledelse av Arne Hjeltnes og Heine Totland, befestet Rogaland sin stilling som senter for landets matbransje. Årets hederspris gikk til destillatør Halvor Heuch, og ble delt ut av fjorårsvinner Ingrid Espelid Hovig. Årets matlag ble laget Nordpå. 14—15 Matfest og premiedryss i konserthuset hovedstad som alle har håpet på. Arne norske bønder, sa landbruks- og mat­ Tekst: Egil Hollund Hjeltnes og Heine Totland ledet finales­ ministeren. Foto: Hanne Sirnes og Kim howet i Stavanger konserthus som drys­ Prisen for Årets kjøttprodukt gikk Laland/BITMAP set priser over norske matprodusenter. for andre år på rad til DalPro Gårdsmat Én etter én ble vinnerne av Det på Hitra. 2010-vinner Prima Jæren var Norske Måltid avslørt. Landbruks- og også nominert, men nådde ikke helt opp For selv om Stangeland Mølle, som fikk matminister Trygve Slagsvold Vedum sto denne gangen. DalPro har fått fram den Årets kremmerpris 2012 for sitt hav­ for prisutdelingen i kategoriene Årets ost aller beste kvaliteten av villsau fra pro­ regryn, fikk eneste prisen som havnet og Årets kjøttprodukt. dusenter i Hitra og Frøya til markedet. i Rogaland, har Det Norske Måltid blitt – Vi har utrolig mye bra kjøtt i Norge De ble belønnet med prisen Årets kjøtt­ den nasjonale feiringen fra landets mat­ takket være et solid landbruk og dyktige produkt for sadel av villsau.

Stangeland Mølle og Marianne Aareskjold fikk Årets – Det er opplagt at det er flere og flere som etter- Kremmerpris 2012. spør lokal mat og norske kvalitetsprodukter, fastslo fiskeri- og kystminister Lisbeth Berg-Hansen og landbruks- og matminister Trygve Slagsvold Vedum.

Fjorårsvinner Ingrid Espelid Hovig delte ut Årets hederspris 2012 til Halvor Heuch. Programleder Arne Hjeltnes står klar med trofeet. Programlederne Heine Totland og Arne Hjeltenes sammen med prosjektlederne for Det Norske Måltid, Harald Osa fra Stiftelsen Norsk Matkultur og Jostein Soland fra Næringsforeningen i Stavanger-regionen. BLA OM >>> Det norske måltid

Fagjuryen i aksjon: Arne Brimi, Wenche Andersen, Halvor Heuch og Bent Stiansen.

Viktig konkurranse produsentene. Hun synes showet og kon­ helhet, het det blant annet i juryens I kategorien ost var det Pascale kurransen har utviklet seg positivt år for omfattende begrunnelse, som ble lest Baudonnel, foregangskvinne for lokale år, siden hun deltok første gang i 2009. opp på sjarmerende vis av fjorårsvinner gårdsysterier og bonde i Undredal Sogn – Det er opplagt at det er flere og flere Ingrid Espelid Hovig. Spenningen i salen og Fjordane, som endelig kunne motta som etterspør lokal mat og norske kvali­ holdt lenge, men både publikum og en pris for Årets ost i Det Norske Måltid. tetsprodukter, sa hun. overrasket og rørt Halvor Heuch innså Kvit Undredal, vellagret, er Årets ost Hun har også tro på at Det Norske etter hvert at det var han som ble årets 2012. Juryen mente at denne osten har Måltid har kommet for å bli. hedersprisvinner. sjel! Prisen til årets fisk- og skalldyr­ – Prosjektet og konkurransen Det Prisen for Årets nyskapning ble delt produkt ble delt ut av Fiskeri- og kyst­ Norske Måltid er et viktig tiltak for å syn­ ut av Gunn Ovesen, administrerende minister Lisbeth Berg-Hansen. Denne liggjøre mangfoldet av utsøkte råvarer og direktør i Innovasjon Norge. Vinneren gangen var det et innlandsprodukt som produkter som vi har i Norge. Det er godt er Andekråsconfit fra Holte Gård i fikk flest poeng hos den nasjonale juryen, å se at de norske råvarene og produk­ Drangedal. Juryen mente dette er en og prisen gikk til Villfisken AS, Hallingby tene får den anerkjennelsen og hyllesten spennende nyhet med god smak av and, i Buskerud, for Lagesildrogn, som er et de fortjener, sa ministeren. behagelig konsistens og flott presenta­ nytt produkt i Norge. sjon. Fiskeri- og kystminister Lisbeth Berg- Hedersprisen India Pale Ale fra Ægir bryggeri ble Hansen gledet seg stort over muligheten I år som i fjor ble Det Norske Måltids videre kåret til Årets Øl. til å sette pris på de beste norske pro­ hederspris delt ut. Denne gangen gikk Under finalefesten fikk 600 gjester duktene og ønsker at dette skal inspirere den til Halvor Heuch, destillatør og fag­ smake på en lang rekke av de beste nor­ direktør i Arcus. ske matproduktene i 2012, blant annet - Vinneren brenner for harmonien nyskapningen andekråsconfit. Menyen Stavanger var vertskap for finalen i Det Norske Måltid for femte gang. Ordfører Christine Sagen mellom norsk tradisjonsmat og drikke, var satt opp av Maestro F&B/ Spiseriet Helgø ønsket over 600 gjester velkommen i det nye og formidler med glede og engasjement ved kjøkkensjef Gunnar Hvarnes. Norsk konserthuset. verdien av måltidet som opplevelse og drikke fulgte hele måltidet.

Rita Eriksen var med og gjorde matfesten komplett. 16—17

Konserthuset ga en fantastisk ramme til årets finale i Det Norske Måltid.

Forrett Årets matlag Kongekrabbe fra Bugøynes Matlaget nordpå ble kåret til årets mat­ Hovedrett lag etter en intens konkurranse. Kokken Multeglasert ytrefilet av rein fra Gunnar Jensen, matentusiasten Åse Varanger vilt Vøllestad og driftssjefen Tommy Dalheim vant med følgende meny: Dessert Blå Vëgen fra Straumbotn Gård BLA OM >>> Det norske måltid Årets vinnere Årets fisk- og skalldyrprodukt - Lagesildrogn fra Villfisken Årets ost - Kvit Undredal fra Undredal Stølsysteri - Det beste noen gang Årets nyskapning – Andekråsconfit fra Holte Gård Årets kjøttprodukt - Sadel av villsau fra DalPro Gårdsmat Årets øl - India Pale Ale fra Ægir Bryggeri Årets kremmerpris – Havregryn fra Stangeland Mølle

Det Norske Måltid • Det er Næringsforeningen i Stavanger-regionen og Stiftelsen Norsk Matkultur som står bak pro­ sjektet Det Norske Måltid. • Det Norske Måltid er landet delt i Harald Minge i Næringsforeningen er godt fornøyd med Det Norske Måltid 2012. Over 300.000 seere fulgte regionene NORDPÅ, MIDTI, VESTPÅ, TV-sendingene og konkurransen førte til nesten 500 medieoppslag. SØRPÅ og ØSTPÅ. Etter regionale Næringsforeningens administrerende Næringsforeningen målsetting er at nominasjoner og juryering, blir ett direktør Harald Minge fastslår at Det Norske Måltid skal være med å eta­ produkt fra hver region, i hver kate­ gori, sendt videre til finalen. årets utgave av Det Norske Måltid blere og styrke regionens posisjon som • Den seks mann sterke fagjuryen er det beste noen gang, selv om det landets mathovedstad. med Bent Stiansen som leder har selvsagt er forbedringspotensiale. - Det synes jeg absolutt at vi har klart å oppfylle så langt, sier Minge. bedømt de tjue finalistene og smakt – Finalen i det nye konserthuset seg fram til vinnerne i fire kate­ kunne ikke hatt en bedre ramme. I underkant av 500 medieoppslag i forbindelse med årets konkurranse til gorier: Årets kjøtt, Årets fisk og Enda flere TV-seere fikk også med skalldyr, Årets ost og Årets nyskap­ seg årets sendinger på TV 2, sier han. en estimert annonseverdi på rundt 9 millioner kroner, er en god indikasjon på ning. Årets øl, Årets kremmerpris Helt opp mot 40 prosent av TV-seerne nettopp dette. og Årets hederspris har hatt egne fulgte Heine Totland og Arne Brimis ferd Arbeidet med framtiden for Det Norske juryer. gjennom Mat-Norge på TV 2, helt fram Måltid er allerede i gang. Intensjonen til • Det Norske Måltid er et samar­ til finalen i Stavanger. I snitt så 305.000 Næringsforeningen er at konkurransen beidsprosjekt som involverer en TV-seere på alle de seks programmene, skal gjennomføres for 6. gang i 2013, men rekke aktører i hele måltidsnærin­ inkludert finalen i Det Norske Måltid, noe ingen avgjørelse er tatt ennå. gen. som er nesten 50.000 flere enn året før. - Nå skal prosjektet evalueres og vi • Prosjektet har som mål å synlig­ - I tillegg gikk programmene i reprise skal gå gjennom satsingen med våre gjøre lokale og regionale råvarer, hver kveld i uken før finalen, så Det samarbeidspartnere – før vi endelig skape stolthet og formidle matglede Norske Måltid er utvilsomt i ferd med å bestemmer oss for veien videre, sier og kunnskap om norsk mat til hele feste seg i folks bevissthet over hele lan­ Minge. Norges befolkning. det, sier Minge.

getINlead Det beste av Microsoft Dynamics CRM på 1 2 3 KUN kr 499,- per bruker per mnd. Ferdig implementert

Ta kontakt for en presentasjon! 458 09 000 impressmedia.no. Foto: Minna Suojoki Minna Foto: impressmedia.no.

den perfekte gaven gavekort til over 200 fristende sentrumsbutikker!

Her får du kjøpt gavekortet: anger sentrum! • FØL v Stav • LEK Mæhle, Østervåg 4 • Stavanger Aftenblad, kundesenter LE • HØR Kom og oppl NYTe • MAK • Vakkert, Salvågergata 3 • Gavekortautomat, Straen Senteret SE • S Stavanger Sentrum, Nygaten 15

gave til kolleger og ansatte? Bestill på www.stavangersentrum.no/gavekort eller send din bestilling til [email protected]!

www.stavangersentrum.no Tora Aasland mener en tre-trinnsprosess hvor kunnskap, organisering og handling er en viktig vei til full likestilling. Hun leder en bredt sammensatt fylkeskomité for demokratijubileene. 20—21 Demokratiet jubilerer I år er det 100 år siden kvinner fikk stemmerett i Norge. Neste år er det 200 år siden Grunnloven. Tora Aasland leder fylkeskomiteen for demokratijubileene som skal markere disse milepælene.

vi en viktig lenke til Rogaland, Karmøy er som kvinner her møtte i forrige århun­ Tekst: Trude Refvem Hembre i full sving med planlegging av markerin­ dre - med forakt og undertrykkelse av Foto: Eirik Anda/BitMap ger! Den fjerde kvinnen som skal hedres kvinner. Det som er interessant er at i jubileumsåret er Fernanda Nissen, som filmen trekker linjer mot det som pågår i stod opp for fyrstikkarbeiderskene og alle land, også i India i dag. Det er viktig deres rettigheter. I tillegg har vi en lokal at historien fortelles på tvers av lande­ Fylkesmann i Rogaland, Tora Aasland, pionerkvinne: Anna Gjøstein. Hun var gift grenser og på tvers av tiden. Vår kamp er tidligere statsråd, stortingsrepresen­ med en stavangermann. Kvinners rett var kanskje den tøffeste for 100-150 år tant og kommunepolitiker for SV og har til utdanning var blant annet viktig for siden, de indiske kvinnenes kamp fore­ et stort engasjement for demokrati og henne. I Stavanger startet Anna Gjøstein går her og nå. likestilling. Grunnlovsjubileet og stem­ Kvinnesaksforeningen i 1899. Åslaug merettsjubileet ble slått sammen, og fyl­ Aasland vil jeg også nevne i denne sam­ Like muligheter – like rettig- keskomiteen har en koordinerende rolle, menheng. Hun var den første kvinnelige heter slik at det blir en totrinnsmarkering. Det statsråd som bestyrte et eget departe­ – Jeg har vært med i kampen siden er Stortinget som styrer grunnlovsjubi­ ment. Jeg er stolt av å ha samme etter­ 1960-70-tallet. Selvsagt har vi vunnet leet. Stemmerettsjubileet tar utgangs­ navn, men vi er dessverre ikke i slekt mange seire , men disse må stadig vin­ punkt i Stortingets berømte vedtak av 11. - Jeg er fra Telemark og Aasland var fra nes igjen. Målet er full likestilling, sier juni 1913 som sikret alle kvinner stem­ Sandnes. Tora Aasland. merett. Noen kvinner fikk stemmerett – Vi er kommet veldig langt i likestil­ også tidligere, men måtte da ha formue Mange markeringer lingstenkingen i Norge, men på noen eller en viss inntekt, hvilket et fåtall Stortingets vedtak om stemmerett for områder er vi ikke i mål. Dette gjelder hadde. Mange kvinner organiserte seg i alle ble fattet den 11. juni 1913. Gina først og fremst likelønn. Jeg mener det aksjoner og stemmerettsforeninger, en Krogs fødselsdag var 20. juni. I perioden fremdeles er en urimelig skjevhet i sam­ lang og viktig kamp for kvinnene – og det 11.- 20. juni arrangeres derfor forskjel­ funnet mellom kvinner og menn når det var mange kvinner som sluttet opp om lige seminarer, konferanser og aktivi­ gjelder lønn, og dermed den type makt saken. teter som markerer jubileet. Museene som følger med at man faktisk har et – Den nasjonale jubileumskomiteen har gått sammen om utstillinger av blant rettferdig økonomisk utgangspunkt. Vi ledes av Kirsti Kolle Grøndal, vår første annet kvinners yrker. Nordfylket er kom­ har fått til mye når det gjelder kvinner i kvinnelige stortingspresident. Vi har met langt i planleggingen. styrer og råd, i politikk, blant studentene fylkeskomiteer i de ulike fylkene som – Det blir utrolig mange arrangemen­ på universiteter er det flest kvinner. koordinerer, informerer og legger til ter, sier Tora Aasland engasjert. Det Likevel er det glasstak, ikke minst i rette for lokale markeringer. Mange har allerede vært noen arrangement, akademiske miljøer – det er altfor få kommuner har egne komiteer som orga­ blant annet filmpremiere fredag hvor det kvinnelige professorer og ledere. Det niserer det som skjer i kommunene. stavangerbaserte filmselskapet Piraya hjelper å snakke om det og sette det på Fylkeskommunen har en prosjektleder har laget en dokumentarfilm i India. dagsorden, men det trengs også mer som har ansvar for den praktiske koor­ Filmen heter Gulabi Gang, som betyr den konkrete virkemidler. dineringen i Rogaland. Den nasjonale rosa gjengen. Hovedpersonen i filmen, – Hvor er vi om hundre år? komiteen har lagt føringer og valgt å en kvinne som organiserte alle kvinnene, – Målet er at kjønn ikke spiller noen legge vekt på fire viktige kvinner: forfat­ var til stede i Stavanger og snakket til en rolle med tanke på maktfordelingen i teren Camilla Collett, Fredrikke Qvam full sal på kinoen i Stavanger. Det var en samfunnet. Kvinner og menn har selv­ som tok initiativ til å få organisert kvin­ utrolig sterk film og den viser egentlig sagt ulike biologiske forutsetninger, ner i ulike underskriftsaksjoner. Så var litt av den samme kampen som kvinner i men det bør ikke være til hinder for det Gina Krog – hun jobbet for full øko­ Norge kjempet for 100 år siden. Den rosa reell økonomisk og politisk likestilling. nomisk og politisk likestilling og startet gjengen utstyrte seg med rosa sarier Generasjonene etter min egen klarer blant annet landsstemmerettsforenin­ og hadde malt stokkene sine rosa og dette bedre. Jeg har selv tre sønner gen, først i 1907, så i 1913. Krog bodde troppet opp hos maktens herrer. Filmen og er glad for å se at det er naturlig for sine første syv år på Karmøy, så der har viser mange av de samme holdninger dem som unge menn og fedre også å ta BLA OM >>> Fortsettelse fra forrige side …

omsorgsarbeidet og oppgavene i hjem­ menneskelige utvikling. Tora Aasland er unner Rogaland, og vi har det bra. Alle met.. opptatt av universitetets utvikling og er kan jo ønske seg mer av kaken, men alle imponert over hvor langt UiS er kommet sammenlikninger blir vanskelige. Fylkesmannen på relativt kort tid. Tora Aasland er i sitt 20. år som fylkes­ – Vi har veldig mye godt å bygge Karrieren er ikke over mann i Rogaland, fire og et halvt år som på, ny kunnskap er helt nødvendig, Etter 20 år som fylkesmann, går Tora statsråd inkludert. og derfor er det viktig å stimulere og Aasland av i oktober og Magnhild – Stortinget vedtar mange lover som kombinere til samarbeid med nærings­ Meltveit Kleppa overtar. Aasland er skal følges opp, og det er min jobb å livet og forskning. Det er dette de unge ikke typen til å sette seg ned med se til at det skjer. Her i Rogaland, og universitetene er mye bedre på enn de hendene i fanget, men gyver løs på særlig i Stavanger-regionen skal ting eldre. Her er UiS en pionér og viktig for neste oppgave som leder av den nor­ skje så fort, helst i går. Dette er gode den nye generasjonen av universiteter ske UNESCO-kommisjon, utnevnt av egenskaper når det gjelder tempo i den som er kommet. Det som er bra med Kunnskapsdepartementet for 2013-1016. lokale og regionale utviklingen, og jeg høyere utdanning i Norge er at det ikke Som tidligere forsknings- og høyere er heldig når jeg sammenligner med koster noe å studere. Men det koster å utdanningsminister har hun grunnlaget noen av mine fylkesmannskolleger hvor bo. Stavanger har et spesielt problem i orden. de nærmest roper på at ting skal skje, på grunn av rikdom og høye boligpri­ ler hun. Næringslivet presser på, vil ha ser. I tillegg ser vi tendensen til at folk Kommer på Kvinneplassen mer plass, vil modernisere, vil ha bedre leier ut i mindre grad enn tidligere. Kvinneplassen er et seminar som transport og infrastruktur. Dette har jeg Arbeidsmarkedet og kunnskapsbehovet arrangeres to ganger i året med fore­ stor forståelse for, men det er en helhet framover vil krysse geografiske gren­ dragsholdere på topp nasjonalt nivå, som består av mer enn asfalt og byg­ ser, studentene ”shopper” nå utdanning spennende lokale kvinner og med nett­ ninger. Det består av grøntareal, gode i hele verden, og det er viktig å være verksbygging som hovedingredienser. oppvekstsvilkår, gode miljøkvaliteter. Vi internasjonalt orientert og bli kjent med Næringsforeningen vil motivere til karri­ må ta hensyn til mennesker og miljø på et nytt språk og en ny kultur. Stavanger- ere og lederskap, med gode eksempler en god måte. regionen er internasjonalt orientert, både og med en frisk og humørfylt stemning – Hva mener du er de viktigste utfor­ som sjøfartsby, misjonsby, oljevirksom­ på Kvinneplassen. KPMG er vår sam­ dringene for regionen? het og med NATOs tilstedeværelse. arbeidspartner i denne satsingen og – Det er å fortsatt være gode på plan­ Selv reiste Tora Aasland et år til USA Kvinneplassen arrangeres i flotte lokaler legging. Jeg syns denne regionen har etter blårusstiden, tok noen eksamener til Handelshøgskolen BI Stavanger 26. vært god og fått planer som gir forut­ og ble kjent med sosiologifaget som hun april. sigbarhet. Vi har trukket opp langsiktige senere studerte. – Jeg gleder meg til Kvinneplassen, grenser for hvor det skal være landbruk, smiler Fylkesmannen. Jeg var med i transportsystemer, bolig og næring. Vi Klageinstans Næringsforeningens satsing på kvinner i prøver å motivere til samarbeid, og jeg – Vi er klagemuren – dette er en viktig styrer mot slutten av 90-tallet. merker en stor iver. Kommunene har tatt del av vårt mandat når det oppstår kon­ På Kvinneplassen er temaet hennes: initiativ til samarbeid, og beveget seg bort flikt mellom enkeltindivid og kommune. ”Demokratiet – også for kvinner!”. Det fra kommunesammenslåing som tema. Rogaland er på topp i klaging. Jeg vet handler om pionerkvinner og hvorfor de ikke om det er noe gunstig å være på måtte kjempe. Kommer du? Kompetanse klagetoppen, men vi er der i alle fall, Gode kunnskapsmiljøer er viktig for den konstaterer fylkesmannen. Mange mis­

Kristin Clemet kommer på Kvinneplassen! Kristin Clemet er daglig leder i den libe­ det sivile samfunn og styrket personlig rale tankesmien Civita. Hun kommer på ansvar. Civita skal formidle kunnskap og Kvinneplassen 26. april for å snakke om: ideer som er tankevekkende. Den norske modellen - framtidsrettet og Clemet er utdannet siviløkonom ved konkurransedyktig? Norges Handelshøyskole og har også Clemet skulle deltatt på Kvinne­ erfaring som arbeids- og administra­ plassen i høst, men ble dessverre for­ sjonsminister, redaktør i Tidens Tegn hindret pga sykdom. Hun er tidligere og personlig sekretær for statsminister utdannings- og forskningsminister og Kåre Willoch. viseadministrerende direktør i NHO, På Kvinneplassen 26. april kommer og fra 2006 har hun vært daglig leder i også fylkesmann Tora Aasland. Se pro­ Civita. Civita er en liberal tankesmie som gram og meld deg på under møtekalen­ gjennom sitt arbeid skal bidra til økt for­ der på www.rosenkilden.no ståelse og oppslutning om de verdiene som ligger til grunn for en fri økonomi, Tekst: Trude Refvem Hembre DIRIGENTENE PÅ KJØKKENET Foto: Tom Haga HAR FORESTILLING HVER DAG

Christian André Pettersen vant nordisk mesterskap i kokkekunst i 2012 etter å ha blitt norsk mester året før. Han har også ere topplaseringer i VM og OL med det norske juniorlandslaget. Christian André kommer fra Charles & De.

Gunnar Hvarnes kan vise til meritter som sølv i Bocuse d’Or Europa i 2010, bronse i Bocuse d’Or i 2011, to NM-gull og Årets Kokk 2009. Har jobbet på Annen Etage, Brasserie Hansken, Bon Lloc, Bølgen&Moi og Gastronomisk Institutt.

Andreas Myhrvold har med kokkelandslaget vunnet VM-gull i 2006, OL-gull i 2008 og bronse i 2007. Andreas har jobbet på Oro, Feinschmecker, Restaurant Oscarsgate og Statholdergaarden; de tre sistnevnte med en stjerne i Michelin-guiden. RESTAURANTEN. VIP-ROMMET. MESANINEN.

Mat og drikke er også kultur – og Spiseriet er en god idé også de dagene det ikke skjer noe på scenene i konserthuset. De otte omgivelsene er perfekte for forretningslunsjer og middager i restauranten, mottakelser i VIP-rommet og kundefester på Mesaninen. Om dere kommer to eller ere hundre, så har de 9000 smaksløkene til hver enkelt gjest lov til å ha store forventninger.

Se menyen og bestill bord på www.spiseriet.no. Ta kontakt på 4000 1324 eller [email protected] for å høre hvordan vi kan gjøre ditt arrangement til en opplevelse.

ÅPNINGSTIDER SPISERIET

Mandag–lørdag: Lunsj kl. 11–15 Middag kl. 17–22 Prosjektleder Karl Jan Søyland tror en BID-ordning kan bidra til å vitalisere sentrum som handelssted, både i Stavanger og andre byer. BID-ordning for sentrum kan komme i 2014 Arbeidet med BID, et obligatorisk spleiselag for å vitalisere sentrum, begynner for alvor å ta form. Stavanger sitter i førersetet, og målet er å komme i gang i løpet av neste år.

Bakgrunnen for initiativet er at sen­ måte enn i dag. Norsk sentrumsforening, Tekst: Frode Berge trumsområdene over hele landet sakker Stavanger sentrum AS (STAS) og tidli­ akterut i konkurransen med handlesen­ gere daglig leder Karl Jan Søyland har trene. For lite ressurser til miljøtiltak de siste årene vært aktive pådrivere for og for mange eiendomsbesittere og for­ at sentrumsområder skal få mulighet til retningsdrivende som inntar rollen som å innføre BID-ordninger. Rosenkilden har flere ganger omtalt gratispassasjerer når fellestiltak skal Slike ordninger er upløyd mark arbeidet med å etablere en Business finansieres, er viktige årsaker til denne i Norge, og derfor er det viktig at Improvement District (BID)-ordning i utviklingen. Miljøverndepartementet støtter utred­ Stavanger. En slik ordning er kort fortalt ningsarbeidet både økonomisk og faglig. et obligatorisk spleiselag inngått mellom Tar form Arbeidet styres av en prosjektgruppe en gruppe næringsdrivende i for eksem­ Stavanger sentrum har unike miljø­ ledet av Karl Jan Søyland. I tillegg deltar pel Stavanger sentrum. Hensikten er å kvaliteter og et stort potensiale som representanter fra Trondheim, Hamar skaffe tilstrekkelige inntekter til tiltak for handelssentrum også i framtiden. Dette og Ørland, samt Virke (tidligere HSH) og å gjøre sentrum mer attraktivt for hand­ forutsetter imidlertid at aktørene i sen­ Miljøverndepartementet. lende, og å sørge for at alle nærings­ trum har evne og vilje til å omstille seg. Karl Jan Søyland forteller at gruppen, drivende i området bidrar økonomisk til Her kan BID være et effektivt redskap for gjennom utredningsarbeidet, har fått dette. å utnytte mulighetene på en enda bedre avklart at det ikke er noen rettslige hin­ 24—25 dre for å innføre BID-ordninger. Siden Nybrottsarbeid slike ordninger innebærer obligatoriske Det er bred enighet om at et redskap Dette er BID økonomiske bidrag fra næringsdrivende som BID vil gi større økonomisk hand­ er det imidlertid behov for en ny lov. lingsrom for sentrumstiltak, og en mer Et Business Improvement District - Vi jobber nå med utformingen av rettferdig fordeling av de økonomiske (BID) er et offentlig-privat kom­ en slik lov, og håper denne kan være på bidragene sentrumsaktørene imel­ paniskap hvor eiendoms- og virk­ plass i løpet av neste år. Det er viktig å lom. Erfaringene fra byer som Toronto, somhetseiere velger å gå sammen understreke at BID skal være et redskap Liverpool og Aberdeen er svært gode. om en felles innsats/bidrag for å for å skape enda mer attraktive sen­ Samtidig innebærer ordningen at alle opprettholde, utvikle og markeds­ trumsområder. Derfor kaller vi BID en eiere og drivere innenfor et gitt sen­ føre et felles/samlet næringsom­ «modell for vitalisering av bysentrum», trumsområde må delta i spleiselaget råde. Det spesielle med ordningen og derfor skal loven være en «lov om hvis det er fattet en flertallsbeslutning er at den er hjemlet i lov slik at vitalisering av bysentrum». blant aktørene i området om å innføre en alle private aktører innenfor det Søyland understreker at BID hand­ BID-ordning. definerte området er pålagt å delta ler om både forretningsdrift, kultur, - Dette stiller strenge krav til reglene i samarbeidet og dekke sin del av omdømme og sentrumsmiljø. for hvem som har stemmerett, for hvor kostnadene. - Noe av kjernen i BID er at inntektene stor oppslutning som må til for å innføre som dette spleiselaget skaper, uteluk­ ordningen og for hvor lenge ordningen kende brukes i tråd med de bidragsy­ skal virke. Det er helt avgjørende at tende næringsdrivende sine prioriterin­ vi lager en modell som sikrer at slike ger. Dette kan være tiltak som fjerning beslutninger er representative og blir - Vi håper å få aksept fra Stortinget av tagging, festivaler, markedsdager, oppfattet som legitime. Vi jobber med for at de fire kommunene Stavanger, julebelysning, blomsterutsmykning, slike modeller nå, sier Søyland. Trondheim, Hamar og Ørland kan gjen­ felles nettsider og annonser, kundeun­ Dette er nybrottsarbeid i Norge, og nomføre pilotprosjekter neste år, og at dersøkelser og gavekortordninger. Dette uavhengig av hvilke modeller som til vi kan få en lov som gjelder hele landet er forhold som blir beskrevet nærmere i slutt blir valgt, vil det være politikerne fra 2015, avslutter prosjektleder Karl Jan en egen vitaliseringsplan/forretningsplan som bestemmer om det skal gis mulig­ Søyland. som nå er under utarbeidelse. heter til å innføre BID-ordninger.

KOM OG SE VÅRT UTVALG AV MØBLER OG GARDEROBER FRA POLIFORM

Madlaveien 50 T 51 64 64 80 Åpent 10-17 (15) www.kielland-home.no – I 2014 skal vi være i balanse og året etter skal vi gå med overskudd, sier Arne Larsen Økland, administrerende direktør i Viking. PROFILEN 26—27 Mr. Fair Play Hver gang idrettsfolk gjør noe overraskende ærlig, ringer journa­ listene til Arne Larsen Økland. – Hva synes du? For Økland har blitt Mr. Fair Play, selve begrepsdefinisjonen på sportslig opptreden. I tillegg er 58-åringen administrerende direktør i Viking, klubben han trente uten hell, men som han aldri har spilt for.

habil spiller. Han har rett i det. Men det – I den perioden trente jeg med Vidar Tekst:John Gunnar Skien er enda riktigere å si at han var en av og reiste over fjorden for å spille kam­ Foto: Eirik Anda, Bitmap Norges aller beste mot slutten av 70- og per. Jeg utviklet meg og ble ganske begynnelsen av 80-tallet. Statistikk kan god etterhvert, uten at jeg hadde store lyge, men ikke denne: 54 kamper og 13 ambisjoner. De dukket først opp med mål på landslaget, seiere mot England, ”Schouen”. Trener-legenden Kjell Schou- NRK-legenden Knut Bjørnsen ble til Italia og Argentina. Av nordmenn er det Andreassen trente A-landslaget sammen Gryte-Knut i avisspalter og kulørte bare Jørn Andersen som har skåret flere med Nils Arne Eggen på den tiden, og magasiner etter statskanal-exiten. Slik mål i tysk Bundesliga enn Arne Larsen da han skulle overta Bryne fra og med går det når du plutselig forbindes mer Økland, hele 43 står han bokført med 1977-sesongen, tok han kontakt og lurte med salg av gryter på kommersielle etter tre sesonger i Bayer Leverkusen. på om jeg ville bli med. En 22 år gammel kanaler enn rundetider og Kvitt eller Den siste sesongen var han kaptein, bømling, bosatt på Buøy, hadde ikke noe dobbelt. Som daglig leder for Dolly valgt av lagkameratene, det sier noe om forhold til Bryne. Men jeg hadde sansen Dimple´s kunne Arne Larsen Økland fort posisjonen i klubben og statusen blant for ”Schouen”, så jeg takket ja og flyttet lidd tilsvarende skjebne og blitt til... ja, medspillere. Arne var ganske enkelt fot­ til Bryne, til manges store undring. Pizza-Arne? Han skal muligens takke ballstjerne, noe som – Du var 22 år gam­ en selvannulert skåring i 1981 for at det aldri var planen. mel. Hadde du endelig ikke ble slik, for det er vel grenser for – Jeg vokste opp fått fotballambisjoner? hvor mange skøyeraktige merkelapper på Bømlo og der var Fotball er følelser, – Nei, ikke før pressen kan ta i bruk. Arne er Fair Play, det ingen som drømte og det er ikke lett å Schou-Andreassen i sånn er det bare. Historien er tre skårin­ om å bli fotballspiller, 1978 sa at jeg måtte ger mot storklubben Bayern München, heller ikke jeg. Når styre en bedrift der sette meg mål. Han en vanvittig stor prestasjon i seg selv. Da jeg tenker etter hadde følelsene utgjør en mente at jeg var dommeren attpåtil godkjente hans fjerde jeg egentlig ingen såpass bra at jeg mål, mente Økland at det fikk være gren­ store drømmer, men så vesentlig del av kunne bli proff, og jeg ser. Storskåreren til Bayer Leverkusen jeg var flink med tall helheten. måtte lage en plan så at ballen lurte seg inn i nettet selv og matematikk. Etter som viser hvordan om skuddet gikk utenfor stengene, dom­ ungdomsskolen gikk jeg skulle nå målene. meren fikk beskjed, skåringen ble riktig jeg derfor ett år på Det er første gang annullert og Økland umiddelbart berøm­ handelskolen på Bømlo, jeg fikk til og jeg har hatt en plan, hehe. Dette hånd­ met for sin ærlighet. Legendestatusen med S i maskinskriving, flirer han. skrevne arket fant jeg tilfeldigvis da jeg var et faktum. Arne bestemte seg for å satse på tall ryddet hjemme, ganske artig å se igjen. – Det er jo ikke det verste som kan og regnskap og som 17-åring gikk turen Hovedmålet mitt var å bli proff innen 1. henge igjen, men jeg mener jo at jeg var videre til Haugesund der unge Økland januar 1980, kontrakten med tyske Bayer en habil fotballspiller også, ler Økland fullførte treårig handelsgymnas. Leverkusen ble underskrevet i mars hjertelig. 1980. ”Schouen” – Tre måneder etter planen, du legger Ingen proffdrøm I Haugesund gjorde han det så godt at deg vel langflat og beklager forsinkel­ Viking stadion. Arne Larsen Økland han kunne velge og vrake i studietilbud. sen? smiler og hilser på alle mens vi beveger Han slo til på Skatteetatens skatterevi­ – Haha, jeg synes ikke det var så aller oss mot kontoret hans. Skiltet på døren sor-utdanning, med praksis i Stavanger verst! Nei, det det var utrolig gøy, tenk levner ingen tvil: ”Direktøren”, skjønt og skolegang i Oslo. Tilbudet om noe å få leve av hobbyen sin! Og det interes­ administrerende direktør hadde vært lønn under utdanning var vanskelig å sante var at da jeg kom til Tyskland, følte mer presist, en tittel han har hatt i Viking motstå, for i fotballen var det lite å hente jeg ikke at veien opp var så lang, at jeg siden august i fjor. i å pendle til Haugesund og spille for hadde nivået inne. Og for ordens skyld: Økland var en Vard. Etter tre suksessrike år i Tyskland BLA OM >>> Fortsettelse fra forrige side … gikk turen videre til Frankrike og den – Du spilte aldri for Viking selv om du betenkningstid og rådførte seg meg både ambisiøse klubben Racing Club de Paris. fikk tilbud, men du kom til klubben som kona Liv Brit, sønnen Ståle og vennen Det ble en sportslig nedtur sammenlik­ trener i 1992, en jobb du kombinerte med Otto Ulseth, som for øvrig skrev bio­ net med Tyskland. Det startet riktignok assistentrollen på landslaget. Det gikk grafien Arne Larsen Økland - Proffliv. bra, men Økland ble skadet og var ute i ikke spesielt godt i Viking, du fikk spar­ – Otto sa at jeg må gjøre noe kjekt før åtte måneder den første sesongen, lenge ken. Har du tenkt mye på hva som gikk jeg dør, ler Økland. Jeg ble oppmuntret uten å vite hva han feilte. galt? til å slå til, og jeg innså at i en alder av – Det var en tung tid. Jeg kom tilbake, – Ja, det har jeg, og det er sikkert snart 59 år kommer det gjerne ikke flere men var i perioder ute av laget. Etter to mange forklaringer på det. Laget ble tilsvarende sjanser. sesonger bestemte vi oss for å returnere seriemester året før og bestod stort sett Arne sa ja, et ja som innebærer til Norge, selv om jeg hadde tilbud fra av unge spillere med masse talent, men mellom 50- og 70-timers arbeidsuke Bayer Uerdingen om å komme tilbake til for liten rutine til å takle motgangen i en bransje som spiser sine ledere til Bundesliga. Jeg tenkte at det var greit som kom. Jeg var også urutinert som frokost, lunsj, middag og kvelds. Økland å komme hjem og bygge opp en ny kar­ trener, og det var heller ikke gunstig å lar seg ikke skremme, men har tanker riere. Skulle jeg tatt det samme valget i kombinere Viking med landslagsjobben. om hvorfor det er slik. dag, hadde jeg sikkert spilt ute i Europa Jeg husker at jeg tenkte ”dette er ikke – Fotball er følelser, og det er ikke noen år til, men jeg angrer ikke. bra” da jeg reiste på landslagssamling lett å styre en bedrift der følelsene Familien hadde fra tidligere hus på like etter et nytt Viking-tap, da skulle jeg utgjør en så vesentlig del av helheten. De Bryne, og en retur til gamleklubben på heller vært til stede for spillerne. Av ytre skaper et fantastisk engasjement, noe Jæren føltes naturlig og ble kronet med faktorer hører det også med til historien som er helt nødvendig og utrolig kjekt, cupgull i 1987. Etter det la Økland opp at det var kommunestreik våren 1992 men det er ingen tvil om at det kan bli som spiller. slik at vi ikke fikk spille hjemmekampene slitsomt å leve med dette hver dag, 24 timer i døgnet. I Dolly Dimple´s sjekket Sparken i Viking jeg ukesomsetningen hver mandag, men Men den ”sivile” karrieren var allerede Jeg var også urutinert ingen journalister ringte meg dersom godt i gang, han jobbet med markeds­ en restaurant gikk dårlig flere uker på føring av trimprodukter i Øglænd, senere som trener, og det var rad. Nei, oppmerksomheten rundt idrett ble det reklamebransje, hovedtrener for heller ikke gunstig å generelt, og fotball spesielt, er uten pro­ Bryne på deltid, assistenttrener for både porsjoner. Følelsene, mediefokuset... det Yngvar Stadheim og Egil ”Drillo” Olsen kombinere Viking med er klart det er krevende. Legg til dårlig på landslaget. Økland var både en del av landslagsjobben. økonomi i klubbene så blir det mye jobb. suksessen og fikk oppleve den store opp­ Likevel har jeg ikke angret ett sekund på turen i norsk fotball fra innsiden. at jeg takket ja til jobben! Det er utrolig – Drillo er fotballfaglig veldig sterk, gøy, men jeg visste heldigvis hva jeg gikk men like viktig er det å være en god til og tenker ikke på det som en jobb, pedagog. Han klarer å formidle ting på Stavanger stadion. Du merker trøkket snarere en livsstil. Og heldigvis har jeg enkelt og forståelig til spillerne og slikt når det går dårlig, og det setter en støkk en kone som støtter meg 100 prosent, til skaper stor trygghet. Egil og jeg er veldig i deg når folk ringer midt på natten for å tross for at hun ikke bryr seg om fotball. forskjellige, spesielt med tanke på poli­ fortelle at de skal brenne ned huset ditt. tisk ståsted, men vi har alltid gått veldig Det var sikkert fyllerør, men likevel. Sett Publikumssvikten godt overens. Han er en lun og trivelig nå i ettertid synes jeg fortsatt at klubben Apropos å ikke bry seg om fotball. I kar som det alltid er kjekt å treffe igjen, var for utålmodig og gav meg sparken for bronsesesongen 2007 solgte Viking i det blir dessverre ganske sjelden når vi tidlig. gjennomsnitt 15.846 billetter per kamp, begge er så travle. fem år senere er snittet 6.000 færre. Fotball, pizza - og fotball 2012-tallene viser et salg på 9.893 bil­ igjen letter til hjemmekampene. Den nedad­ Etter dette var det nok fotball for Økland, gående tendensen rammer ikke bare han takket ja til toppsjef-jobben i Dolly Viking, men hele toppfotballen i Norge. Dimple´s. Som aksjonær og leder bygget Det faktum at vi kan se alle kampene han opp pizzakjeden og trakk seg ikke ut på tv og nett er ikke hele forklaringen, før i 2009, flere år senere enn han hadde mener Økland. sett for seg. – Det er en tøff konkurranse om publi­ – Jeg kunne jo ikke noe om pizza, så kum, ikke bare fra tv, men også fra andre det måtte jeg lære meg. Men det gikk underholdningstilbud. At hele Tippeligaen ganske greit. Jeg er økonom, men har er tilgjengelig i hjemmet spiller selvsagt hatt en tendens til å finne på ting jeg en rolle, men vi konkurrerer også med ikke kan noe om. Før jeg kom til Viking de store ligaene i utlandet - som også i høst, var jeg daglig leder i it-firmaet sendes i konkurranse med norsk fotball. Profitbase. Det hadde gjort seg med noe Dessuten må vi vedgå at norsk fotball større it-kompetanse, det følte jeg på, ikke har vært god nok en lang periode, forteller Økland. verken på klubb- eller landslagsnivå. For Fotball og økonomi kan han utvil­ Vikings del opplever vi nå stor optimisme somt, men da telefonen fra styreleder rundt klubben etter den gode høstse­ Geir Solstad i Viking ASA kom, tok han songen i fjor, samtidig jobbes det med å skape bedre og mer attraktive kamppro­ dukt i norsk toppfotball. Forhåpentligvis Økland hadde stor suksess i tysk Bundesliga og snur den negative trenden. skåret 43 mål på tre sesonger. Foto: DPA. 28—29 Arne Larsen Økland

Alder: 58 år Bosted: Bryne Utdanning: Skatterevisor Tittel: Administrerende direktør i Viking

lige nivået. Jeg tror dette bidrar til en sunnere økonomi i klubbene. – Viking har ingen rik onkel, som Molde, som skyter inn millioner av kro­ ner hver sesong. Er det dumt? – Vel, det er i alle fall en pedagogisk utfordring overfor tilhengerne våre å forklare at Molde får x antall millioner kroner årlig av sin eier, og kan dermed bruke penger på en helt annen måte enn oss. Alle vikingtilhengere forventer like­ vel at vi skal slå Molde. Samtidig mener jeg det er sunnere å ikke ha en storeier i klubben, vår eierstruktur med mange – Vi må innrømme at norsk fotball ikke har vært god nok en lang periode, verken på klubb- eller mindre aksjonærer gjør oss mindre sår­ landslagsnivå, mener Økland. bar. Dersom en aksjonær trekker seg ut, er det ikke komplett krise så lenge vi Fotballens forbannelse underskudd, i 2014 skal vi være i balanse har så mange andre som virkelig vil være Viking gjennomførte nylig en vellykket og året etter skal vi gå med overskudd. med. aksjeemisjon og fikk inn både sårt til­ – Det er høye topper og dype daler i Viking-direktøren skulle vite hva han trengt kapital og nye aksjonærer. 32 fer­ fotballen, det virker som om man aldri snakker om. Eieren av gamleklubben ske millioner kroner inn, men er det god lærer fornuftig og balansert pengebruk. hans i Paris løste like greit opp hele butikk for investorene? Hva er grunnen til det? klubben da han ikke fikk den sportslige – Det var dette med følelser igjen. – Når inntektene går opp, har pen­ suksessen han hadde håpet på. Det var Hadde det ikke vært for at folk er glad gene ofte blitt brukt til å kjøpe kostbare en skandale - og en vekker for Viking- i klubben, hadde det nok vært vrient spillere med høye lønninger. Vi er selv­ direktøren. å få inn så mye gjennom en emisjon. sagt avhengig av gode spillere for å ha – Viking er rigget for å ligge i toppen Det å investere pengene sine i fotball sportslig suksess, men når alle klubbene av norsk fotball, med blant annet et er forbundet med en viss risiko, og det gjør det samme, er vi like langt, bare anlegg som vi eier selv. Men vi må ruste er gjerne ikke noe du gjør for å sikre med langt høyere utgifter. Slik kan vi oss slik at vi tåler noen svake sportslige pensjonen din. Men vi jobber med en ny bare ikke fortsette. Vi skal slutte å kjøpe resultater enkelte sesonger. Når det er strategi, vi skal ha en modell der vi går utenlandske spillere som ikke er bedre sagt må folk ha lov til å være optimis­ i balanse – og med overskudd av og til. enn våre egne talent. Vi kan selvsagt tiske på Vikings vegne denne seson­ I 2012 gikk vi med rundt 12 millioner i hente utlendinger, men da skal det være gen, smiler Mr. Fair Play, Arne Larsen minus, i år budsjetterer vi med et lite spillere som garantert hever det sports­ Økland.

Arbeidsrett – Erstatningsrett – Fast eiendom – Kontraktsrett

Verksgata 7 4013 Stavanger Postboks 155 Sentrum 4001 Stavanger Vår erfaring – din fordel Telefon +47 51 89 96 00 • [email protected] www.advokatene.no fra 2500 pr person NOK* Behov for ekstra plass? Utleie av midlertidige og permanente kontorlokaler.

Fra 1 - 100 personer. Regus kan gi nødvendig fl eksibilitet i deres kontorbehov. Om det er et prosjektkontor i 3-6 måneder, midlertidig plass til en avdeling, eller permanente kontorer til hele bedriften.

• Fullt oppsatte enkeltkontorer og større kontorfelleskap. • Kort eller langtidsleie. Ingen minimumstid! • Ideelt for prosjektkontor eller midlertidige behov. • Verdensledende IT og telefonløsninger.

Finn ut mer om våre enkle og fl eksible kontorløsninger...

“Tilbudene er gyldige frem til 31.03.2013 ved Regus-sentrene som deltar i kampanjen i Stavanger. Gjelder ikke for kontraktfornyelse eller -utvidelse. Tilbudet forutsetter at produktet er tilgjengelig. Tilleggstjenester er ikke inkludert. Innholdet er korrekt på utgivelsestidspunktet og kan endres uten forvarsel. Ett tilbud per bedrift. Standard vilkår og betingelser for Regus gjelder.” www.regus.no +47 51 22 39 00 1500 beliggenheter | 600 byer | 100 land Idé / retusj: www.steinariversen.no Foto: d RE1617_Print Ad Annonse Rosenkelden_186x134mm_JAN13_V5_NEW TEXT VERSION.indd 2 21/01/2013 18:01

Verdens beste alternativ.no ag Myrestrand, Bitmap

2 på O5 V % ved bestillingernatting av fest-rabatt Haugesund arrangement Hotel. Bruk bestillingskode: på Rica Maritim FestaRRangeMent ”event” Vågen er fantastisk. rett over fjorden, i Haugesund, ligger verdens beste alternativ – rica Maritim Hotel. Med stor konferansekapasitet og sosiale aktiviteter kan hotellet tilfredsstille de fleste behov i forbindelse med kurs/ konferanse, firmaturer, blåturer, kundemiddager eller en hyggelig sommerfest.

Booking: 52 86 32 63 [email protected] www.hotelmaritim.no Annonse Rosenkilden_januar 2013.indd 1 25.01.13 15:50 Render har vokst i det stille og har ambisjoner om å doble omsetningen innen 2015. F.v. Lasse Danielsen, Sonja Mathisen og Ken Arve Jonassen. BEDRIFTEN i næringsforeningen 32—33 Utvider virkeligheten Render stjeler ikke de store overskriftene. De er ikke på alles lepper og det er heller ikke meningen for et selskap som lever av å synlig- gjøre og profilere andre. Men i det stille har firmaet på Forus sikret seg store kunder i både inn- og utland.

Tekst og foto:John Gunnar Skien

Det er fascinerende å tenke på hvor mye spennende som kan skjule seg i et for­ holdsvis anonymt kontorbygg. Vi er på Forus, nærmere bestemt i andre etasje i Gamle Forusvei 8, en kort spasertur unna Gausel stasjon. Her holder Render til, et selskap med 21 ansatte. Det star­ tet med teknisk og geologisk tegning, nå handler det like mye om komplisert 3D-animajon og reklamebyråtjenester. I år skal 10-årsjubileet markeres, skjønt det startet midt på 90-tallet som Dak & Grafikk Service AS (DGS). Forvirret? Virkelighetsnært, men fiktivt. Slik kan en dataanimert bolig ta seg ut i et dataanimert boligområde. For å gjøre det enda mer komplisert: Render-navnet er bare ett år gammelt. Vel, så umåtelig komplisert er det ikke. Tiårsdagen henger sammen med at DGS ble kjøpt opp av NetGroup i 2001 og skiftet navn til NetDesign. To år senere kjøpte de ansatte selskapet tilbake, tok med seg porteføljen og startet formelt sett på nytt, men tok tilbake sitt opprin­ nelige navn, som bestod frem til februar 2012. – Vi ønsket å skifte navn i 2003, men kom ikke på et godt alternativ. Så vi ble hetende Dak & Grafikk Service noen år til, flirer Ken Arve Jonassen, senior pro­ sjektleder i Render. Han er også med­ eier, som de fleste andre i selskapet. – Navnet Render kan bety så mye, skyter daglig leder Lasse Danielsen inn. 3D-design utført for Spring Energy. – Vi gjør en idé om til ferdig produkt. ”To render a service”, kan oversettes med å virkelighetstro omgivelser som mulig. vis, men noen er mer særegne enn tilby en tjeneste. Ordet assosieres med Det er her kompetansen til Olsen kom­ andre. Sånn er det bare. Enkelte driver visuelle tjenester og det er jo det vi dri­ mer til sin rett, for det er mye å tenke på med noe absolutt ingen andre holder på ver med. Alle som har jobbet med profe­ når en troverdig, men likevel fiktiv virke­ med. Det gjelder ikke Render. Men det sjonell videoredigering vet at filmen må lighet skal skapes. som skiller denne bedriften fra andre er ”rendres” for å oppnå best mulig kvalitet – Vi skal ikke bare sørge for at pro­ kombinasjonen av tjenester som tilbys: før visning. porsjonene er riktige, vi må også sørge Design av alt fra brosjyrer, visittkort og for at sol og skygger stemmer - og ikke messestands - ganske enkelt reklame­ One stop shop minst refleksjonene i vinduene. Er det byråtjenester, 3D animasjonsfilm og geo­ På ett av kontorene sitter 3D-designeren mange trær rundt, vil vi gjerne se gjen­ grafiske informasjonssystemer, GIS - en Jan Erik Olsen. Tegninger er vel og bra, skinnet av dem, sier Olsen. nisje som oljeindustrien benytter seg av men huskjøperne vil helst se boligen i så Alle bedrifter føler seg unike på sitt for å tegne geologiske figurer. BLA OM >>> Fortsettelse fra forrige side …

– Dette er fagområder som henger sammen, dermed kan vi også tilby total­ pakker til bedrifter som har behov for det, forteller Danielsen. Sonja Mathisen er salgs- og markeds­ direktør og opptatt av at kundene skal slippe å løpe rundt til mange forskjellige bedrifter for å få de tjenestene de tren­ ger. Render har vanligvis leid ut desig­ nere til selskapene, nå skal de også ha en på huset til enhver tid. – Vi skal være en totalleverandør, en ”one stop shop”. De skal slippe å gå andre steder. Det er klart at bransjene olje- og oljeservice er store og viktige for oss, men vi har alle bransjer repre­ sentert i kundeporteføljen. Er kundene usikre på hva de trenger, hjelper vi til med å finne den beste løsningen. Det er ikke sikkert at du trenger en anima­ sjonsfilm for å presentere produktet ditt, det holder kanskje med en enkel og fin brosjyre? – Vi skal ikke bare sørge for at proporsjonene er riktige, vi må også sørge for at sol og skygger stemmer - og ikke minst refleksjonene i vinduene, sier 3D-designer Jan Erik Olsen i Render. Utenlandske kunder I motsetning til mange andre bransjer, så mange klar over. Mange tror de må til tenker at dette hadde det vært kompli­ opplever ikke Render at det er vanskelig utlandet for å få laget animasjoner, men sert og tidkrevende å forklare med ord. å få tak i kompetanse, det vil si animatø­ det må de ikke. Det kan gjøres hos oss Med en animasjon ser vi det i løpet av rer og grafiske designere. Men det kan her på Forus, understreker den daglige få sekund, egentlig ganske irriterende være vrient å få tak i folk med virkelig lederen. for oss som lever av å skrive. Utvide vir­ lang erfaring. – Men animasjon er dyrt? keligheten, kaller de det, vise hvordan – Du trenger mange år på baken i – Det koster, men det er faktisk ikke bygg og veier kan ta seg ut i landskapet denne bransjen for å levere tjenestene så så dyrt som mange tror. Vår styrke er at – kjapt og effektivt. effektivt som vi ønsker, og det er kunn­ vi har god teknisk forståelse, det gjør det Render har vokst organisk og forsik­ skap du bare kan opparbeide deg ved å enklere og mer effektivt å lage anima­ tig dit selskapet er i dag. I 2013 er det jobbe med faget, sier Danielsen. sjonene. Vi forstår modellene og tegnin­ budsjettert med en omsetning på 27 – For 10-15 år siden hadde oljebran­ gene, ingeniørene trenger ikke å bruke millioner kroner. Målet er 50 millioner sjen egne geotegnere, men de har det så mye tid på å forklare oss hvordan ting innen 2015, altså nesten det doble, noe blitt langt færre av. Så vi henter grafiske fungerer. ledergruppen mener de har både folk og designere som læres opp av oss. Dermed – Dere har store kunder i både USA og utstyr til å takle. har vi geotegnerne, designere og en egen Tyskland, hvordan kom det i stand? – Det blir nok mye overtid, ler Ken 3D-gjeng, legger Jonassen til. – Det har skjedd etter anbefalinger fra Arve Jonassen, og legger raskt til: – Vi – Oljebransjen er en stor kunde. lokale bedrifter som er kunder hos oss. har ikke definert veksten i antall perso­ Hvordan merker dere de økonomiske Dermed jobber vi for noen av verdens ner, men vi kan fort bli 10-15 flere. En svingningene i den bransjen? største selskaper, og det er et kvalitets­ dobling av omsetningen betyr jo ikke at – Vi er jo et haleheng, men vi har flere stempel, synes vi. vi blir dobbelt så mange, så enkelt er det bein å stå på, dermed er det relativt ikke. Vi skal hente de vi har behov for, så stabilt. De nye selskapene driver mye Ambisjonene dette ordner seg. med leting, og der er vi en god partner. En av de mange animasjonene som er Animasjon har vokst bra de siste tre-fire produsert viser hvordan trafikksystemet årene, men at vi driver med dette er ikke er tenkt løst på deler av Forus. Jeg

Render AS

3D-design gjør kompli- serte innretninger lettere å forstå. Gismarvik - Lokomotivet for fremtidig vekst og verdiskaping på Vestlandet

Haugaland Næringspark er det mest sentrale knutepunktet i Haugesund- regionen når T-forbindelsen åpner til Oslo våren 2013. Lokalisert på Gismarvik Gismarvik i Tysvær Kommune ligger nærings- parken også veldig nær Stavanger- regionen. Realisering av Rogfast vil gi en kjøretid til Stavanger på ca 45 minutter.

Næringsparken er på 5000 dekar Dublin og har egen havn med dypvanns- kai. Det planlegges nå etablering av ny offshorebase på Gismarvik, London med sikte på å betjene operatørsel- Amsterdam Berlin skapene på de nye feltene i Nord- Ny offshorebase på Vestlandet sjøen. Denne blir en del av den eksisterende olje- og gassregionen.

• et konkurransekraftig lokaliseringsalternativ for morgendagens industri og næringsliv • unike etableringsbetingelser i miljørobuste omgivelser • aktiv medvirkning til gode og funksjonelle løsninger Tlf. 982 37 052 [email protected] www.haugaland-park.no DESTINO

Kontorlokaler i Stavanger www.ogreid.no

Øgreid Eiendom 51 85 40 00 / [email protected] Tidsskille på Grand Hotell i Egersund Hotelldirektør – og byens siste ­visekonsul – Øyvind Bringsdal, er på vei ut av dørene på Egersunds eneste hotell. Han overtok som sjef i 1976, et lite år etter at byen fikk sin første pub etter mange og harde diskusjoner. Hotellet har vokst med byen, og Grand Hotell utvider nok en gang, nå med 18 ulike rom fordelt på flere flotte sveitserhus.

Tekst og foto: Johan Aakre

Tronskiftet mellom ny og gammel direk­ tør har foregått over tid, så nå er den nye direktøren Geir Sølve Sleveland forlengst varm i trøya. Det kan nemlig gå hett for seg når man samtidig skal drive et hotell og bygge seg ut i flere retninger gjennom en vernet bebyggelse. Hotellet består i dag av 90 rom fordelt på syv bygninger - og tre bygninger med leiligheter. Dermed er kapasiteten økt med 50 prosent det siste året for å kunne gjøre seg mer gjel­ dende på kurs- og konferansemarkedet. Både Bringsdal og Sleveland er nå med i finalen før hotellet står klart til våren. Med fokus på bevaring har det selvsagt vært krevende både kreativt og økonomisk, men de berømmer eierne for deres vilje og ”patriotiske kapital” som har gjort det mulig å satse på særpreget Hotelldirektør og dansk visekonsul, Øyvind Bringsdal på Grand Hotell Egersund, sier takk for seg i trehusbyen. etter en 37-årig epoke i byens historie. 36—37 Tidsskille på Grand Hotell i Egersund - Vi er langt nok borte fra Stavanger til å bli et lite reisemål, samtidig som vi er nær nok til at det ikke går bort mer enn en times tid i reising, forteller Bringsdal.

Muligheter Etter 37 år har han blitt kjent med generasjoner av næringslivsfolk som har vært innom. I egen bransje merker han seg lynrask turnover og stadige kjede­ dannelser og ulike oppkjøp. Som et lite uavhengig hotell i en liten by har man måttet klare seg nokså alene, men det gir også muligheter. – Hotellet har vokst fra bygning til bygning i sentrum. Den eneste vi har revet og bygd opp i ny form, er butikken som var eid av Gabriel Albrethsen. Dette prosjektet viste at det også går an å lage nybygg som står til resten av byen. Albrethsen var for øvrig danskv visekon­ sul, og anbefalte at jeg overtok. Det er absolutt en hyggelig og overkommelig oppgave, sier Bringsdal. Sjøfart og fiske gjorde at det i tidli­ gere tider var en rekke visekonsuler, den ypperste tittel hos en liten lokal elite innen handel. Nå er det bare én igjen, men kongeriget Danmark har sans for Geir Sølve Sleveland har overtatt lederansvaret for Grand, og er nå midt i innspurten på en utvidelse som går at de er representert av folk med lokalt gjennom alle de verneverdige bygningene i bakgrunnen. kjennskap. Så det flotte våpenskjoldet får han med seg videre for å ha på privatbo­ utenfor patruljerte enkelte kommunesty­ Sentrum Hotell. Siden kom navnet Grand ligen. repolitikere for å sjekke om det utartet tilbake, og mer eller mindre hele tiden seg. Etter hvert gikk det seg til, og i dag har det vært små og store utbygginger. Uten innsyn er Egersund en av de mer liberale byene Med tiden til hjelp, har vi fått kjøpt opp Både Øyvind Bringsdal og hans kone Aggi – enda til med eget bryggeri og storslåtte eiendommer rundt oss slik at vi har er utdannet ved hotellfagskolen, og ope­ ølfester i oktober. kunnet vokse midt i sentrum. Og kjenner rerte som et lite team; han direktør, hun - Det har vært en utrolig utvikling jeg eierne rett, vil det nok skje spen­ oldfrue. Da de ankom, var skjenking av disse årene, og vi har fått være med nende ting også i årene fremover, sier alkohol et nytt og høyst diskutabelt fak­ fra tiden det het Eiger Motell og Eiger Bringsdal. tum. Puben lå i en kjeller uten innsyn, og

Mitt mål er å hjelpe deg til å identifisere ønsker, utfordringer og muligheter.

Når kurseN er satt, Når vi målet sammeN: » Motiverte medarbeidere » Effektiv drift » Økt inntjening

Ta kontakt: » urdalrad.no » 90 16 93 11 » [email protected] Sørlandsbyen ser nordover I Flekkefjord holder halvparten med Start og leser Fædrelands­ vennen, mens den andre halvparten holder med Viking og leser Aftenbladet. I byen midt mellom Stavanger og Kristiansand er det derfor like naturlig å orientere seg mot Stavanger, som mot fylkes­ hovedstaden Kristiansand. – Det er også derfor at Flekkefjord ­kommune nå har meldt seg inn i Næringsforeningen, sier rådmann Tone Marie Nybø Solheim.

Tekst: Egil Hollund ny i næringsforeningen 38—39 Sørlandsbyen ser nordover er en sjarmerende sørlandsby som kan­ Mangfold og nytenking Tekst: Egil Hollund skje litt for mange kjører forbi, selv om Næringslivet i Flekkefjord er preget av vi også har mange rogalendinger som lokalt eierskap og en rekke mindre og stopper for å handle i en av de mange mellomstore handels- og industribedrif­ spennende nisjebutikkene som vi har, ter. sier Nybø Solheim. - Vi har ikke en typisk hjørnestens­ Flekkefjord er den første kommunen du Hun bør vite hva hun snakker om, bedrift, men et rikt og variert nærings­ kjører inn i når du forlater Rogaland. Tett siden hun selv kommer fra Randaberg. liv. En av de største arbeidsplassene på E39 ligger byen der Vestlandet blir til - Ikke minst er rogalendinger veldig er sykehuset. Andersen Mek. Verksted Sørlandet. 7000 mennesker bor i selve velkomne i Flekkefjord, påpeker hun, (AMV), Simek, Parat Halvorsen og Egenes byen, mens vel 9000 bor i kommunen med glimt i øyet. Brannteknikk er alle eksempler på virk­ som helhet. Det er ikke like selvsagt lenger sør somheter som er ledende innenfor sitt - Flekkefjord er femminuttersbyen; på Sørlandet, skal vi tro den ganske så område. Sistnevnte er for øvrig landets de fleste som bor her kan gå eller kjøre godlynte debatten som flere ganger har eneste brannbilprodusent, påpeker råd­ til sentrum på under fem minutter. Det blusset opp i regionsavisene. mannen. Hun fortsetter: - Jeg lar meg til stadighet imponere av den utviklingsviljen og kompetansen som eksisterer i det lokale næringslivet i kommunen og det internasjonalt rettede arbeidet som bedriftene her står for.

Leverandørallianse Næringsutviklingsarbeidet i kommunen skjer i samarbeid med det regionale næringsselskapet Lister nyskaping. I tillegg har kommunen en egen gruppe som har ansvar for det lokale utviklings­ arbeidet. - Viktige satsingsområder er kraftin­ dustri og offshore. Vi ser store mulig­ heter innen kraftproduksjon og som såkalt grønt batteri for Europa, sier Nybø Solheim. På offshoresiden har også en rekke selskaper organisert seg gjennom leve­ randøralliansen Lister Alliance Group, for å øke omsetningen innen oljeservice og fornybar energi. - For dem er det spesielt interessant å orientere seg mot Stavanger-regionen og Næringsforeningen, og vi håper det kan bli fruktbart for begge parter. Næringslivet i Flekkefjord er også organisert i Flekkefjord og Omegns Industriforening og Flekkefjord Handelsforening. - Industriforeningen er aktive og nyten­ kende, og har et engasjement ut over det å bygge ut de virksomheter som allerede er etablert. Det engasjerer seg blant annet for kompetanseheving og bidrar i forhold til leksehjelp i grunnskolen. De er en viktig medspiller for kommunen. - Handelsforeningen har også utviklet seg mye de siste årene. Over 100 bedrif­ ter har sammen med kommunen eta­

Flekkefjord er nærmere enn mange tror. I dag tar det vel 1,5 time å kjøre til Stavanger. BLA OM >>> Fortsettelse fra forrige side … blert samarbeidet «Smaabyen – vilje til vekst», som har fokus på aktiviteter, byutvikling og bolyst.

God plass Flekkefjord vender seg også nordover fordi de ser utviklingen der Stavanger- regionen vokser – med de ringvirkninger det skaper langs hele Sør-Vestlandet. De tror flere virksomheter i Stavanger- regionen vil være interessert i å etablere seg i Flekkefjord i framtiden. - Vi har interessante industriområder og plass til nyetableringer, både nær E39 på Trøngsla og områder som har mulig­ het til dypvannskai. Mye er også ferdig regulert og tilrettelagt. Vi har også unge med kompetanse som ønsker seg hjem igjen, og boligprisene er omtrent halv­ parten sammenlignet med Nord-Jæren, påpeker Nybø Solheim. Byggeklare tomter kan du få på dagen og nye bolig- og hytteområder er under planlegging. Flekkefjord er også nærmere enn mange tror. I dag tar det vel 1,5 time å kjøre til Stavanger. Dersom det bygges firefelts motorvei mellom Stavanger og Kristiansand, vil reisetiden bli rundt én time. - Da snakker du faktisk pendlerav­ stand, påpeker Nybø Solheim, som kjen­ ner folk som pendler allerede. - Min mann er blant dem som jobber i Stavanger, selv om han ikke pendler hver dag.

Felles interesser Med andre ord, Nybø Solheim tror Stavanger-regionen og Flekkefjord vil få mer og mer felles interesser i framtiden. - Jeg lar meg til stadighet imponere av den utviklingsviljen og kompetansen som eksisterer i det lokale Energibransjen, både innen fornybar, olje næringslivet i kommunen og det internasjonalt rettede arbeidet som bedriftene her står for, sier rådmann og gass, har åpenbart fellesinteresser. Tone Marie Nybø Solheim. Foto: Svein Løvland, Avisen Agder. Det samme har vi når det gjelder utbyg­ ging av E39 sørover og jernbanen. Vi mer avhengig av hverandre. Det samme ned hit til Flekkefjord, understreker råd­ har sett av Haugalandet vender seg mot er altså i ferd med å skje sørover. mannen. Stavanger-området fordi verdiskapings­ - Vi ønsker både ha tett kontakt med Så da har Stavanger-regionen fått aksen stadig utvides og vi blir mer og Stavanger-regionen og også invitere dere invitasjonen. Det er bare å ta imot.

Dårlig språk er «baD bisniss» ... bli tryggere når du kommuniserer internasjonalt ring: 907 97 431

Berlitz Language Services Stavanger-Regionen Langgt. 19, 4306 Sandnes • Tlf: 907 97 431 • www.berlitz.no ??—41

DET NYE TONEANGIVENDE FAGMILJØET INNEN INNKJØP, ANSKAFFELSER OG KONTRAKTER, ETABLERER SEG I STAVANGER Nå leter vi etter 10 svært dyktige personer som snakker olje- og gassindustriens stammespråk Send kortfattet CV til [email protected] eller besøk oss på inventura.no/karrieremuligheter.

b e r g e n | o s l o | m a l m ö | e d i n b u r g h | s t a v a n g e r Hils på vår 46. direkte- destinasjon: MancHester!

I løpet av et år har da altså våre snart 4,5 millioner passasjerer hele 46 direktedestinasjoner å velge mellom. Og du, vi er ikke kommet til mars ennå!

PS. På norwegian.no finner du billetter fra bare 399,- én vei.

Vi gjør reisen litt enklere Nye medlemmer siden sist 42—43

Bilbyen Bilpleie AS videregående skoler ble det fylt på med Firmabeskrivelse: Stavanger nye talenter. Ved å få muligheten til å Eiendommen ligger på Voll i Klepp kom­ gjøre en god jobb, ble det også folk av Kontaktperson: Glenn Brun Henriksen mune. eiendommen ligger i landlige noen av de som skolen aldri klarte å få omgivelser men har likevel en sentral Webadresse: tak på. beliggenhet. Det er mindre enn tre mil http://www.bilbyenbilpleie.no Hjem til Hå – og plass til deg til Stavanger og Sandnes. Det samme Firmabeskrivelse: Ordføreren i Hå ville ha Gann Tre hjem gjelder til flyplassen på Sola og godster­ Bilbyen Bilpleie A/S ble etablert i til Hå. 25 år på Sandnes fikk være nok, minalen på Ganddal. Hillevåg under navnet Hillevåg Bilpleie. mente han. Og slik ble det. Nytt, flott Det er mange typer lokaler, alt ifra Firmaet flyttet i 1998 til Forus og endret kontorbygg ble reist på Bjorhaug, selv­ kontorer til lager og produksjonshaller. da navn til Forus Bilpleiesenter AS. I følgelig etter alle kunstens regler. Her Tine driver i dag meieri på eiendommen, 2010 ble kundeporteføljen kjøp opp og var det rom for mer enn ett byggefirma. de skal flytte sin virksomhet og lokalene da med Bilbyen Forus som hovedeier. Og slik er det den dag i dag. Gann Tre er tilgjengelig for nye leietakere medio Navnet ble endret til Bilbyen Bilpleie tilbyr fortsatt kontorlokaler på Nærbø 2013. Selskapet er nå i full gang med AS.Vi tar altså med oss 20 års erfaring til bedrifter som ønsker å være med i et planlegging av en næringspark på områ­ innen kosmetisk klargjøring av nye og miljø hvor det å bygge verdier er viktig. det. brukte biler. Og det kan like godt være et regnskaps­ Driver du virksomhet eller skal eta­ I dag klargjøres ca. 10.000 biler hvert firma som et byggefirma. blere virksomhet i sør-Rogaland ligger år og har 17 årsverk. dette midt i smørøyet. Kan tilpasses både store og små bedrifter. Ta kontakt for en Helgåleiren AS nærmere presentasjon av mulighetene. Gann Tre AS Ogna Nærbø Kontaktperson: Kontaktperson: Daglig Hans Berge leder Skjalg Espedal Webadresse: Webadresse: http://helgaaleiren.no http://www.ganntre.no Firmabeskrivelse: Firmabskrivelse: Helgåleiren ligger på Kontor Kompaniet AS Nyttårsrakettene hadde Ogna, kun 6 mil sør Stavanger for Stavanger langs knapt landet da Gann Kontaktperson: Daglig leder Stian Jærbanen og riksvei 44. Et steinkast fra Tre ble startet i 1984. Firmaet skulle Selheim snekre takstoler. Da takstol¬produksjo­ Ogna togstasjon og vårt bittelille og vakre nen møtte veggen tre år senere, ble det sentrum like ved havet, finner du en Webadresse: naturlig å satse på hele bygg. Takstolene godt gjemt kulturperle kalt Helgåleiren. http://www.kontorkompaniet.no stod igjen i logoen. Plassen ligger ved Helgåvatnet, en innsjø Firmabeskrivelse: Jærbuer vil gjerne få ting til å vokse. som i vikingtiden også var anker for en Kontor Kompaniet AS er din lokale for­ Og Gann Tre vokste. Drivkreftene var lys­ samlingsplass for mennesker (navnet handler av kontor- og skolemøbler til ten til å skape noe godt og et brennende betyr Helgen/Hellig). Helgåleirens loka­ offentlig og privat sektor. Firmaet er en ønske om å gjøre kundene fornøyde. ler finner du i naturskjønne omgivelser frittstående forhandler som er opptatt Men i tillegg til å bygge forretningsbygg, og trivelige lokaler hvor mangfold og en av å være tilstede for deg som kunde. boliger og hytter, bygget Gann Tre fag­ dose sunn galskap skaper trygge ram­ Deres kompetanse, i samarbeid med kunnskap, stolthet og trivsel hos medar­ mer for kreativ utfoldelse. Gjennom åre­ leverandørene og produktene, gjør dem beiderne. nes løp har lignende samlinger og fei­ til en trygg samarbeidspartner i hele Flinke folk og godt håndverk ringer blitt gjennomført, samt en rekke prosessen. Hadde dette vært en reklametekst, ville andre aktiviteter: Kontor Kompaniet AS ser fordelene av det ha stått at de levde lykkelig alle Helgåleiren tilbyr god mat og drikke, å hele tiden strebe etter de beste løsnin­ sine dager. Slik ble det bare nesten. flotte fasiliteter tilrettelagt for kunst og gene, og alltid yte best mulig service og Noen sluttet, de fleste for å starte egen kultur opplevelser. Her skapes samhold oppfølging. virksomhet. Det de hadde lært gjen­ for familier og bedrifter gjennom ufor­ nom arbeidet i Gann Tre ga selvtillit og glemmelige kurs, konferanser, og feirin­ erfaring til selv å skape noe større. Og ger. Menneskene bak Helgåleiren gjør ledelsen i Gann Tre likte det de så. At alt for å gi dere en minnerik og nyttig Lysefjorden Utvikling AS dyktige medarbeidere valgte å starte opplevelse. Hjertelig velkommen til påfyll Forsand egne virksomheter når de var modne for av glede, fantasi og livslyst! Kontaktperson: Audun Rake det, var bevis for at det Gann Tre trodde på, var riktig. Webadresse: Etter som årene gikk ble de fleste http://www.visitlysefjorden.no ungdommer stadig mer lystne på stille­ Firmabeskrivelse: sittende kontorjobber, eller de satset på Klepp Næringspark AS Lysefjorden Utvikling AS har som formål utdanning som var kjekk, men aldri førte å utvikla Lysefjorden som eit attraktivt Voll til noen jobb. Men Gann Tre fortsatte å reisemål som gjev grunnlag for nærings­ tro på at flinke folk og godt håndverk Kontaktperson: Leidulf Heskje utvikling i og rundt fjorden og som byg­ aldri kom til å gå av moten. Gjennom Webadresse: gjer på geoturismeprinsippa. lærlingeordninger og samarbeid med http://www.klepp-neringspark.no Nye medlemmer siden sist

Utviklinga skal vere basert på desse er deres skjorter designet i 100% egyp­ Den erfarne bedriftsrådgiveren Petter kriteria : tisk bomull. I tidløst snitt trekkes trådene Urdal driver firmaet. Han har bakgrunn 1. Eit samla og berekraftig reiselivstil­ tilbake til Italia hvor stoffene er vevet og fra oppbygging av en rekke bedrifter i bod i balanse mellom sikring av verdi og fremarbeidet. flere bransjer – entreprenør, offshore, kvalitetar knytte til natur, lokal kultur og Deres skjorter er for alle, og til alle produksjon og finans. marknadsretta næringsutvikling. anledninger. Det sies at: « Hver eneste Urdal er anerkjent for sine økono­ 2. Sikra repeterande og aukande MwH-skjorte har en gave med seg fra miske analyser og evne til målstyring. tilstrøyming av besøkande gjennom hjertet. Den er til byen, og til alle som Med sin erfaring får han mennesker og attraktive transport-, service- og opple­ ønsker seg mer enn bare en skjorte» systemer til å fungere sammen, noe som vingstilbod. Stavanger har lenge vært kjent for klas­ gir gode resultater. Selskapet har åtte offentlege og fem sisk konfeksjon. Made & Hart er stolte Han har som motto: Gjør det du sier organisasjonar/ halvoffentlege eigarar, lokale partnere av denne unike tradi­ du skal gjøre! og har kontor i Forsand. sjonen. Kvalitetsstempelet føres videre. Urdal Bedriftsrådgivning bidrar nå Made with Hart tilbyr målsøm. inn i bedrifter og jobber med å utvikle effektiv drift, økt inntjening og motiverte Made with Hart AS medarbeidere. Eksempelvis jobber Kirkegaten 3, Stavanger Urdal Bedriftsrådgivning Petter mye med organisasjonsutvik­ ling, arbeidsprosesser, rekruttering, Kontaktpersoner: Mathias Made Wijk og Stavanger økonomisk rådgivning og styrearbeid. I Alexander Hart Kontaktperson: tillegg har han solid erfaring som serti­ Petter N. H. Urdal Webadresse: http://mwhshirts.no fisert business coach. Her skreddersyr 901 69 311 Firmabeskrivelse: han programmer for den enkelte leder, [email protected] Mathias Made Wijk og Alexander Hart ledergrupper og bedrift. har forretning i Kirkegaten 3. Hånd i Webside: Som person er Petter nysgjerrig, kre­ hånd med kvalitet og tradisjon lanserer www.urdalrad.no ativ og omsorgsfull. Han er samfunns­ de sine skjortekolleksjoner i hjembyen Firmabeskrivelse: messig engasjert og evner å sette seg Stavanger. Ønsket er å videreføre første­ Urdal Bedriftsrådgivning raskt inn i nye problemstillinger. klasses moderne konfeksjonsskjorter. I har i ti år hjulpet bedrifter med strate­ nøye utvalgte fargekombinasjoner og vev givalg, lederutvikling og økonomistyring. markedsavdelingen reklamebyrå foto: Joakim Bjerk

VELDREVNE NÆRINGSBYGG Seabrokers Services forvalter totalt 160.000 m2 næringsbygg i Stavanger-området. Gjennom kvalitetsstyrt drift har vi som mål å oppnå de mest veldrevne og kostnadseffektive byggene i regionen.

Vil du ha et veldrevet næringsbygg? “I VÅRT BYGG BLIR ALLE Kontakt oss for tilbud! MØTT MED ET SMIL” Tlf: 51 80 00 00 e-post: [email protected]. Madli Dagestad og Elin Sivertsen Tjåland, resepsjonister Vassbotnen 23, (36.000 kvm kontorbygg)

Seabrokersgruppen ble startet i 1982. Vi jobber aktivt innenfor områdene skipsmegling, utvikling og drift av eiendom, radarbasert havovervåking og entreprenørvirksomhet. Gruppens hovedkontor er plassert i Stavanger, men vi har også kontorer i Bergen, Aberdeen, Rio de Janeiro og Singapore. Se www.seabrokers.no for mer informasjon STAVANGER - BERGEN - ABERDEEN - RIO DE JANEIRO - SINGAPORE Snu nå. Kø. Kø. Kø. De fleste av oss befinner seg i den hver dag. Over 60.000 i en temmelig lav gjennomsnittsfart hele året. De eneste valgene du har er om du skal høre på lokalen eller P4.

Nå får du et mye bedre valg: Stedet er Byfjordparken, et perfekt fluekast fra Stavanger Konserthus. Her kommer 60.000 m2 kontorlokaler med BREEAM energistandard og mer enn 200 boliger ved innseilingen til byen.

Meld din interesse allerede nå til Lars Stangeland, 913 40 190, [email protected] Øyvind Mikalsen, 907 55 420, [email protected] byfjordparken.no Kommende møter

6. februar 20. februar Traaseth mener det gir muligheter, Treffpunkt Gjesdal Treffpunkt Jæren men representerer også utfordringer. Du møter den nye samferdselssjefen På årets første treffpunkt får du møte 27. februar som orienterer om status på blant Ingvald Løyning og høre om oppkjøpet annet E39. Ådne Espedal forteller om av Kvernaland og hva det betyr for Nytt og nyttig fra Dalane planene til sin nye fabrikk på Skurve og driften videre, med muligheter og utfor­ Program kommer du får et speedkurs i kommunikasjon dringer. Så får får vi et kort møte med av Siri Lill Mannes på hvordan du får noen bedrifter på Jværen, og ikke minst 6. mars fram budskapet. en innovasjonsbedrift. Som vanlig blir Entreprenørskapsdagen det god mulighet for mingling. Program kommer

7. februar 20. februar 20. mars Mediabaren NYHET!! Sandnes - en idrettsby Nytt og nyttig fra Dalane Et framoverlent møtested sted for Sandnes har de siste årene vist igjen Program kommer regionens kanaler, byråer og kunder. som idrettsby. Byen kan blant annen Målgruppe: for alle som jobber innen skilte seg med Blink-Festivalen, 10. april media, markedsføring og kommunika­ Nordsjørittet og Sandnes Ulf. På møtet Treffpunkt Jæren sjon. får vi høre om planene for 2013, og hva Tema: Dobbeltsporet - Sandnes- idrett kan gjøre med Sandnes by sin Egersund. identitet. 8. februar 12. april Beholde og rekruttere 22. februar Lederskolen III: Med Siri Lill ansatte Lederskolen II: Sosiale Mannes Hvor finner vi de nye – og hvordan medier Siri Lill Mannes er gründer og daglig beholde dem vi har? Norsk Olje og Gass Kommunikasjonsvanene våre er i end­ leder i SpeakLab. Hun har bakgrunn i samarbeid med Næringsforeningen ring. Et nytt medielandskap har gitt som nyhetsanker og journalist i TV 2, inviterer til et møte hvor bemanningssi­ oss verktøy for påvirkning og menings­ og laget kanalens aller første utenriks­ tuasjonen og utvikling over tid er tema. utveksling. Cecilie Staude og Anita K. reportasje.

Sjekk rosenkilden.no for de siste oppdateringene.

Vi flytter dine ansatte til og fra Norge!

For mer informasjon besøk oss på www.adamsexpress.no, eller send en e-post til: [email protected], [email protected] eller [email protected]. Har du kontroll på årsoppgjøret?

I Visma Services har vi fageksperter som kan bistå deg med kompetanse innen regnskap, lønn og økonomi.

• Regnskap • Bedriftsøkonomisk rådgivning • Årsoppgjør • Selskapsetablering • Lønn • Selskapsorganisering • Budsjett og prognose • Styrearbeid

For mer informasjon, ta kontakt med oss:

Stavanger - tlf.: 51 81 57 00, e-post: [email protected] Bryne - tlf.: 51 48 95 00, e-post: [email protected] Egersund - tlf.: 51 46 15 10, e-post: [email protected]

Visma Services - Vi tar et tydelig ansvar

2013_01_Rosenkilden_halvside_186x134.indd 2 15.01.2013 14:37:19

Moderne lokaler i restaurerte sjøhus, Stavanger sentrum

• Mulighet for å leie parkeringsplasser i lukket anlegg • God publikumsparkering i nærheten • Brutto areal for utleie 796 kvm i åpent landskap/cellekontorer • Lokalene ligger i 2. og 3. etasje • Utsikt over havnebassenget i Vågen Kontor- • Moderniserte lokaler som har beholdt sjarm og atmosfære • Sentral beliggenhet ved Victoria Hotel og Tollboden lokaler • Lokalene kan overtas etter avtale

Adresse: med sjel Skagenkaien 35-37, 4006 Stavanger Ta kontakt med:

EiendomsMegler1 NæringsEiendom: Karl-Andre Strandborg Mobil: +47 907 35 935 Sentralbord: +47 415 99 900 E-post: [email protected]

Eiers representant: Markedsavdelingen-as.no Jan Olav Steensland Mobil: +47 990 09 960 Direkte: +47 22 01 21 45 E-post: [email protected] Nyttårsfesten Det er tradisjon, og en umåtelig populær måte å starte det nye året på. Så attraktive har Aksjeåret-møtene til Næringsforeningen blitt at det må opprettes venteliste. Som en av møtedeltakerne sa før Aksjeåret 2013: – Jeg måtte komme i år også, det var så underhol- dende og morsomt i fjor!

tror. Men selv om bedriftene går godt, av SKAGEN AS. De velger hvilke aksjer Tekst og foto:John Gunnar Skien er det i Norge, som i ellers av Europa, de vil satse på, året etter får vi vite. fortsatt rimelig med aksjer. 2013 ligger Stensrud har totalt sett gjort det best og an til å bli et rekordår på børsen, mener ledet 4-3 før årets møte. Nå er stillin­ Hermanrud. gen 5-3 i Stensruds favør. Begge hadde lavere avkastning på porteføljene sine i Når Kristoffer Stensrud og Peter Drar fra i teten 2012 enn hovedindeksen på Oslo Børs, Hermanrud gir sine aksjetips, fylles lof­ I all enkelhet handler det om Peter OSEBX. Stensrud hadde likevel den beste tet i Rosenkildehuset fort opp. For som Hermanrud, aksjestrateg i meglerhu­ avkastningen av de to, og øker dermed Hermanrud påpeker har det stort sett set Swedbank First Securities og J. ledelsen. Teften og evnene til de to er vært greit å sitte med aksjer i Norge de Kristoffer C. Stensrud, porteføljeforvalter udiskutabel. Hadde du investert i tråd siste årene - i motsetning til hva mange for SKAGEN Kon-Tiki og en av gründerne med deres anbefalinger fra starten av

Aksjeåret har blitt et så populært møte at det måtte opprettes venteliste for å få være med i år. 48—49

Aksjetipsene for 2013

Kristoffer Stensrud: Archer Siem Offshore Goodtech Frontline 2012 Golden Ocean

– Tidligere var det miner over alt, nå er risikoen Som vanlig munter og god stemning når Stensrud Norwegian liten. Jeg tror på en indeks på 550 ved årets slutt, sa og Hermanrud møtes til vennskapelig aksjedyst i Bonheur Peter Hermanrud under Aksjeåret 2013. Rosenkildehuset. REC disse aksjeduellene i 2005, hadde du sit­ Organisasjonspsykologen setter også tet igjen med det firedoble og vel så det, pris på konkurranseelementet, at det er Peter Hermanrud: mens OSEBX ikke har doblet seg engang de to samme som stiller hver gang og at DNB i samme periode. de må begrunne og stå til rette for sine Stolt-Nielsen valg. Norsk Hydro – En institusjon! For organisasjonspsykolog Stein M. Årets anbefalinger Siem Offshore Jåtten er Aksjeåret blitt en inspirerende Hermanrud regner med ny rekord for SpareBank 1 SR-Bank start på et nytt år, et møte han priorite­ OSEBX og tror på selskapskurser helt i rer å få med seg i en travel hverdag. toppskiktet i 2013. – Disse møtene har blitt en institu­ – Tidligere var det miner over alt, nå sjon. Timingen er helt perfekt, settingen er risikoen liten. Jeg tror på en indeks på tett og fin, så disse møtene må aldri 550 ved årets slutt. Og jeg tror mer på en flyttes fra Rosenkildehuset! Stensrud indeks på 650 enn på 450. - USA hangler videre på et greit nok og Hermanrud er ekstremt kompetente Det er utviklingen i de store økonomi­ nivå i år. Europa blir ikke bra i 2013, folk med særpreg, alltid godt forberedte. ene globalt som gjør både Hermanrud og men litt mindre ille. Spania hadde fak­ Dette har blitt helt spesielle og inspire­ Stensrud optimistiske for inneværende tisk overskudd på sin handelsbalanse i rende møter hvor vi både ser oss tilbake, år. Boligbyggingen er i ferd med å ta november 2012, påpekte Hermanrud i lærer av det som skjedde og ikke minst seg opp igjen i USA, og veksten i Kina vil presentasjonen sin. ser fremover, sier Jåtten. fortsette.

- Snakker opp kursene - på kort sikt Når Stensrud og Hermanrud snakker, lytter markedet. Men det er mange faktorer som påvirker aksjekursene, forteller Rolf Johansen i Formuesforvaltning.

- Stensrud og Hermanrud er flinke drive kurseffekten av slike råd. Flere av håndverkere, det er alltid interessant selskapene de anbefalte for inneværende å høre deres vurderinger av enkelt­ år har riktig nok hatt en fin kursutvikling aksjer og generelle refleksjoner rundt i ettertid, men jeg holder en knapp på markedet, mener Rolf Johansen i at den generelle markedsutviklingen er Formuesforvaltning i Stavanger. Han er viktigere, sammen selskapets økono­ også medlem av Næringsforeningens miske utvikling - og ikke minst hvordan ressursgruppe for kapitalforvaltning. aksjonærene oppfatter at selskapet – Påvirkes kursene når de to kommer utvikler seg, sier Johansen. med sine årlige anbefalinger? – I fjor så vi forholdsvis lite til det, men noen ganger ser vi at aksjetipsene – I fjor så vi forholdsvis lite til det, men vanligvis ser vi nok at aksjetipsene har en kursdrivende har en kursdrivende effekt, i alle fall i effekt, i alle fall i noen dager, sier Rolf Johansen i noen dager. Jeg tror ikke vi skal over­ Formuesforvaltning. fra 2500 pr person NOK* Fleksible kontorløsninger tilgjengelig i Stavanger. Ikke betal for noe i dag som du ikke trenger før i morgen. Hos Regus kan kontoret vokse i takt med bedriften. Perfekt for små og mellomstore bedrifter. Kontorer fra 10-500 kvm • Ferdig møblerte enkeltkontorer og større kontorfelleskap. • Kort eller langtidsleie. Ingen minimumstid! • Ingen investeringer eller store kapitalkostnader. • Verdensledende IT og telefonløsninger. • Resepsjon-, sentralbord- og administrative tjenester tilgjengelig ved behov. Finn ut mer om våre enkle og fl eksible kontorløsninger...

“Tilbudene er gyldige frem til 31.03.2013 ved Regus-sentrene som deltar i kampanjen i Stavanger. Gjelder ikke for kontraktfornyelse eller -utvidelse. Tilbudet forutsetter at produktet er tilgjengelig. Tilleggstjenester er ikke inkludert. Innholdet er korrekt på utgivelsestidspunktet og kan endres uten forvarsel. Ett tilbud per bedrift. Standard vilkår og betingelser for Regus gjelder.” www.regus.no +47 51 22 39 00 1500 beliggenheter | 600 byer | 100 land

RE1617_Print Ad Annonse Rosenkelden_186x134mm_JAN13_V5_NEW TEXT VERSION.indd 1 21/01/2013 18:01

“ Et oversiktlig og godt ERP-

FOTO CHRISTIAN JOHNSEN CHRISTIAN FOTO system er helt avgjørende for en bedrift som vår.” Thor Arne Thorsen, Finance IT Coordinator i Deep Ocean AS

Total internkontroll i internasjonal oljeindustri Med 14 datterselskaper og 600 ansatte er oljeserviceselskapet Deep Ocean avhengig av total internkontroll. EG NaviComs bransjeløsning for olje og gass har sikret dem dette – og e ektivisert hverdagen både på land og o shore. For sånn er det: Microsoft Dynamics i bunn og vår kompetanse på toppen gir løsninger som lønner seg!

Unike bransjeløsninger For å spisse utnyttelsen, funksjonaliteten og fl yten i prosessene har vi utviklet spesialtilpassede løsninger for en rekke ulike bransjer – deriblant olje- og gassindustrien. Ta kontakt med oss, så forteller vi deg mer om hvem vi er og hva vi kan gjøre for din bedrift. Det er vi som gir deg prikken over i’en!

Les mer om Deep Oceans ERP-løsning på www.egnavicom.no

NaviCom EG www.egnavicom.no 51 96 37 80 [email protected] 50—51 Student søker bedrift Karrieredagen på Norsk Hotellhøgskole (NHS) er ett av vårens høyde- punkter for studentene. Spesielt for avgangsstudentene er det en god mulighet til å treffe næringslivet og potensielle arbeidsgivere.

Tekst: Elianne Strøm Topstad Karriere­ dagen Det er NHS - Karrieredagen er en dag hvor studenter Jobbsenter som og næringslivet møtes for å skape relasjo­ årlig inviterer til ner. Koblingen til næringslivet og bransje karrieredagen. NHS er svært viktig for skolen. Derfor arrange­ Jobbsenter er en fri­ rer vi hvert år Karrieredagen, hvor bedrif­ villig studentorgani­ ter møter opp med konkrete jobbtilbud og sasjon som arbeider promoterer seg for studentene, forteller med å skape kontakt Lisa Holm, leder for NHS Jobbsenter. mellom studentene og næringslivet i regi­ Viktig å være der arbeidstakerne onen. Årets karriere­ er dag går av stabelen For bedriftene selv er det en god mulighet 13. mars. til å vise seg fram for studentene. Hanne Wengaard, HR-rådgiver i Berg-Hansen, Økonomiansvarlig Caroline A. Gripsgård (t.v) og leder Lisa Holm ønsker næringslivet i regionen velkomne til er en av de som vil være på plass på årets Karrieredagen 2013. karrieredag. Hun mener det er viktig å være i forkant og tiltrekke seg de rette - Vi har tidligere deltatt på lignende har dessuten skolen invitert bedrifter menneskene. arrangement, og fått masse positiv opp­ til å sende inn cases som studenter og - Dette er en flott mulighet for Berg- merksomhet og tilbakemeldinger om at næringsliv jobber med i løpet av dagen. Hansen som bedrift til å vise oss frem dette har verdi for de som er interessert Dette har i følge Holm vært en kjempe for studentene. Vi er en av Norges beste i reiseliv og de mulighetene som finnes suksess. arbeidsplasser, og det ønsker vi å for­ på jobbmarkedet der. Vi ønsker å være i - Vi begynte med dette i 2011 som et midle til potensielle medarbeidere i frem­ forkant og tiltrekke oss de beste mennes­ prøveprosjekt hvor studentene skulle tiden. kene, og da er det viktig å være ute blant løse et bransjerelatert case. Det ble en Wengaard har jobbet over 20 år med annet på arrangementer som dette, slik at suksess, både for studenter og nærings­ salg- og kompetanseutvikling, salgstre­ studentene blir kjent med oss, sier hun. liv. I år inviterer vi igjen alle som vil til å ning og coaching. Hun forteller at Berg- komme med et case og håper på en ny Hansen opplever stor pågang fra nyutdan­ Ønsker næringslivet ­velkommen suksess, sier den engasjerte lederen. Vi nede og ser derfor viktigheten av å møte Karrieredagen er en dag med faglige setter stor pris på alle som er med og studentene på hjemmebane, allerede før foredrag, bedriftspresentasjoner, stands støtter denne dagen. Alle er velkomne og de går ut i arbeidslivet. og nettverksbygging. I de siste to årene vi gleder oss stort til årets karrieredag.

returmetaller.no Håndtering av returmetaller 3 Enkelt 3 Effektivt 3 til beste for deg Sikkert og miljøet Harestadvika // [email protected] 51 41 81 00 // 906 51 340 Solamøtet 2013: – Må kunne glede oss over at det går bra i oljen! Oljen er viktig for norsk økonomi. Men den er ingen garantist for at norsk økonomi går godt. – I 2003-2004 hadde vi store utfordringer i norsk industri og økonomi, til tross for store oljeinntekter, sa stats­ minister Jens Stoltenberg under Solamøtet.

Ferjefritt? Tekst og foto:John Gunnar Skien Stoltenberg benyttet også anledningen til å snakke om veibygging på Vestlandet, og gjorde det klart at han vil ha et ”mest mulig” ferjefritt Vestland, en mest mulig ferjefri E39. Hva dette i praksis betyr, For første gang kom statsminister Jens er ikke godt å si, men kan det tenkes at Stoltenberg til Solamøtet, og det gjorde enkelte fjordkrysninger blir vurdert som han etter klar beskjed fra sin tidligere altfor kostbare? statssekretær Svein Fjellheim, fortalte – Jeg deler visjonen om et mest mulig statsministeren til latter fra de 247 del­ ferjefritt Vestland mellom Kristiansand takerne på Sola Strand Hotel. ”Verden, og Trondheim. Her i fylket ligger Rogfast Norge - og Rogaland” var tittelen på inne i NTP og vi kommer tilbake til foredraget hans. Det ble minst verden, oppfølgingen av dette prosjektet i den mest Norge - og litt Rogaland. nye NTP-en til våren. Men la det være – Oljen er viktig for oss, men den er helt klart: Vi satser betydelig på E39, sa både til glede og bekymring, sa Stolten­ Stoltenberg. berg. Det er klart vi skal tenke på hva vi skal leve av etter oljen, men vi må sam­ Fra høymesse til oljemesse tidig kunne glede oss over at det går bra Komiker Per Inge Torkelsen var opptatt i oljen – uten at vi vet nå hva vi skal drive av å sette rikdommen i regionen i per­ med om 100 år! Oljenæringen blir viktig spektiv, og det gjorde løgnasen på sed­ for Norge i flere tiår til. Lever vi av oljen vanlig vis. i Norge? Ja, men av mye annet også. Vi – Da jeg begynte som profesjonell sparer oljepengene, vi lever ikke av olje­ komiker var jeg den eneste som levde av – Før gikk vi på høymesser, nå går vi på oljemesser. pengene, men bruker avkastningen fra dette i regionen vår. Nå er det 25-30 som Vi har det godt, men vi må ikke bli sutrete og vem- pensjonsfondet, slo Stoltenberg fast. lever av humor i distriktet, og det kan vi melige, advarte komiker Per Inge Torkelsen.

Solamøtet samlet 247 deltakere og har blitt en svært viktig møteplass for toppolitikere og næringsliv. 52—53

– Det er klart vi skal tenke på hva vi skal leve av etter oljen, men vi må samtidig kunne glede oss over at det går bra i oljen, sa Jens Stoltenberg under Solamøtet.

takke næringslivet som bruker oss for, på matprisene enn noen gang tidligere. sa Torkelsen. – Før gikk vi på høymesser, nå går Jeg deler visjonen om Men komikeren advarer oss mot å bli vi på oljemesser, fortsatte komikeren. ”sutrete og vemmelige”. – Kultur har blitt det nye klasseskillet i et mest mulig ferje­ – Vi gikk ikke på restaurant da jeg var samfunnet vårt. De som har kultur – og fritt Vestland mel- liten, det hadde vi ikke råd til. Faren min de som ikke har det. Noen tjener mye og tjente ikke så mye, men han var stolt av bor i store eneboliger uten så mye som lom Kristiansand og å kunne gå på jobb og ha en fast inntekt. en bok eller CD i hyllene, mens universi­ En fjerdedel av lønnen hans gikk med til tetsansatte bor i trange kjellerleiligheter Trondheim. mat, ganske dårlig mat. I dag bruker vi med veggene fulle av litteratur. Der går Statsminister visstnok 11 prosent av lønningene våre det nye klasseskillet, mener Torkelsen. Jens Stoltenberg på matvarer, men vi klager likevel mer

Kurs og konferanse på Sirdal Høyfjellshotell • Flott natur • Mange aktiviteter • Møterom • God stemning • Tradisjonsmat • Moderne rom

Fidjeland, 4443 Tjørhom. Booking tlf. 38 37 74 00 – [email protected] Anne Gunn: 977 01 180 / Rolf: 911 67 571 Region Stavangers Year of Energy Energisektoren vil være i høysetet for Region Stavanger i 2013. Interessen var stor da de inviterte til kick-off for satsingen.

Region Stavanger er en pådriver for flere fagmøter og konferanser til Stavanger- regionen og har lenge samarbeidet med lokalt næringsliv og fagmiljø for å påvirke til at vi får flere bransjeorganisa­ sjoner og nettverk til å arrangere mes­ ser og fagmøter i egen region. Når det satses spesielt opp mot energibransjen, er det med visshet om at den mer enn noen annen næring representerer store muligheter for videre vekst innen kurs- og konferansesatsningen.

Sterk posisjon Det er ingen tvil om at Stavanger- regionen har en sterk posisjon innen energisegmentet, som gjør at det er stor interesse for å legge aktiviteter hit fra nasjonalt og internasjonalt hold. Med nye fasiliteter og etablerte energimesser, lig­ ger alt til rette for at Stavanger om noen år er en ledende arrangørby innen dette segmentet. I løpet av 2013 vil blant annet følgende gå av stabelen i regionen. • ITE og deres Arctic Region Oil & Gas Conference i februar. Det er en tillitserklæring at det renommerte London-selskapet la sin årlige arktis­ ke-konferanse til Stavanger etter å ha vurdert mange andre destinasjoner, også norske byer. • IADC (International Association of Drilling Contractors), Advanced Rig Technology Conference & Exhibiton, September. • American Society of Mechanical Engineers (ASME), Gas-Lift- av energisatsningen var derfor viet den Selve lanseringen av energisatsningen var viet den konferanse i februar. Det er særdeles tradisjonsrike Burns supper på Bryne tradisjonsrike Burns supper på Bryne Kro & Hotell, sjeldent at ASME legger aktiviteter som med sin skotske delegasjon fra Blairgowrie Kro & Hotell som med sin skotske dele­ satte de sosiale rammene for en vellykket lansering utenom USA. gasjon fra Blairgowrie satte de sosiale av Year of Energy. • European Association of Geoscientist rammene for en vellykket lansering av & Engineers (EAGE) i juli. Year of Energy. ECA for å drive frem nye energimøter Bedriftsbesøk Aarbakke og Prestisjetung deltakelse til Stavanger-regionen. Nettverket blir Burns-supper I tillegg til representanter fra regionens meget gunstig for satsningen her lokalt, I forkant av lanseringen av årets energi­ næringsliv, deltok bransjeorganisasjo­ hvor det blir samarbeid med energibyer tema, presenterte Inge Brigt Aarbakke ner som TEKNA, Society of Petroleum Abu Dhabi, Perth, Aberdeen og Calgary. sin driftsfilosofi og strategi for videre Engineers og European Association of Medlemskap i ECA vil unektelig bygge suksess. Aarbakke har som resten av Geoscientist & Engineers som alle har opp om regionens strategi om å være et det regionale næringsliv mye aktivitet videre prosjekter som vil bygge opp om møtested for energibransjen, og bidra til på tvers av Nordsjøen mot energimil­ regionen som energimøtested. flere internasjonale treffpunkter innen jøene i Aberdeen, og selve lanseringen Region Stavanger går fra 2013 inn i sektoren havner i Stavanger-regionen. ACROSS foto Marius Vervik Avinor Netprint Capgemini Halliburton Lyse Lyse Roxar Wilberg Belltech www.sso.no National Oilwell Varco SUITE-medlemmer opptakt til konserter i det nye konserthuset. i det nye konserthuset. opptakt til konserter med både stor musikk og regionens næringsliv. med både stor musikk og regionens næringsliv. STAVANGER SYMFONIORKESTER Les mer og meld deg inn i dag på SSO-suite.no SSO Suite utgjør en serie faste næringslivssamlinger som er en sosial arena med stor takhøyde i godt selskap SSO Suite er en sosial arena med stor takhøyde i godt selskap Statoil Wintershall Merkur EDB Møbelgalleriet Magiske øyeblikk Magiske Velkommen til SUITE Velkommen Bergen Group Rosenberg Rosenberg Group Bergen

kilden 56—57 Om Vestlandet og Østlandet – Ikke sett Vestlandet opp mot Østlandet, sa statsministeren til Sola-møtet 2013. Med klar adresse til oss vestlendinger som hadde ­hisset seg opp etter at Aps transportpolitiske talskvinne, Anne Marit Bjørnflaten, hadde uttalt at det ikke var penger både til InterCity- nettet rundt Oslo og en ferjefri E39. Det er igjen betimelig å spørre: Hva er det egentlig penger til - i dette landet? Hvem betaler? Hvem hisser opp hvem?

Det var altså ikke vestlendingen som sak foregår på Vestlandet, skjer forvalt­ betale i bompenger på E39, mens Staten begynte. Men folk her vestpå finner seg ningen av verdiskapingen på Østlandet. tar hele investeringen i IC-trianglet - slik ikke lenger i forfordelingen av Vestlandet Fordelingen av offentlige ressurser er i tilfellet var med Gardermobanen? i forhold til Østlandet. Vi snakker om å sin tur en viktig forutsetning for privat Vi forstod Anne Marit Bjørnflaten slik: investere i landets verdiskapingsakse tjenesteproduksjon. Men aller først må Å investere 150 milliarder fram til 2025 her vest og behovet for å kunne betjene verdiene skapes… i IC-trianglet er greit. Mens Stortinget denne med døgnåpne veier. Hva ville En ferjefri og døgnåpen E39 skal ikke kan binde seg til å bevilge 100 milli­ skjedd hvis en østpå hadde sagt at E6 effektivisere landets viktigste verdiska­ arder kroner i E39 fram til 2030. Det ville og E18 til Oslo bare hadde fem minut­ pingsakse. Utbyggingen av IC-nettet bli over 6 milliarder kroner årlig. Med 90 ters åpnet hver 20. eller 30. minutt? rundt hovedstaden handler om å betjene prosent bompengefinansiering vil det bli Og i tillegg var de nattestengte? Slik vårt nasjonale forvaltnings- og ser­ 600 millioner årlig. Det er mer realistisk, er virkeligheten for næringslivet og vice-triangel. Både E39 og IC-triangelet slik vi leser Bjørnflaten. Til tross for folk ellers langs store strekk av E39. behandler Stortinget som kostnader - på vestlendingenes utrolige betalingsvilje, Hovedkorridoren for landets to viktigste linje med tilføringer til NAV. For Staten makter vi nok ikke å ta hele regningen. eksportnæringer – petroleum og opp­ blir alt kostnader. Veier og baner måles Det er valg til høsten. Statsminister drett – styres av ferjer. mot sykehjem og sykehussenger. Det Stoltenberg sa at det er meningsløst å Vi som trodde at denne forståelsen snakkes ikke om investeringer som sette Østlandet opp mot Vestlandet. Det også hadde nådd Stortinget. Men så åpner for nytenkning og innovasjon, der var det hans egen partifelle som gjorde. setter Aps fremste transportpoliti­ nye muligheter gir nye inntekter. Bjørnflaten er første nestleder i trans­ ker E39 opp mot IC-nettet rundt Oslo. E39 Rennfast ble i sin tid finansiert portkomitéen. Der er regjeringsmak­ Hovedstadregionen vokser kraftig, og bygd av oss rogalendinger selv. Det ten som taler. I et forsøk på å beholde og skal vokse enda mer. Dobbeltspor er der eneste stamvegstrekket her i lan­ denne også etter høstens valg, beordres til Halden, Lillehammer og Skien det som utelukkende er finansiert med Bjørnflaten til å presisere sitt tidligere må til for å kunne fordele veksten. bompenger. Som Nordhordalandsbrua utsagn i et leserbrev til Aftenbladet etter Samme argumenter har vi brukt for å ble bygd av hordalendingene. Den ble Solamøtet. Og dermed blir det et noe få fortgang i oppgraderingen av E39. 80 prosent bompengefinansiert. Rogfast bedre samsvar mellom statsministeren Regionforstørring er nøkkelordet. Derfor skal kunne la seg finansiere utelukkende og hans transportpolitiske talskvinne: har også naturlig nok den formidable med bompenger, sier prosjektlederen - Det skal bli mye å klappe for og glede investeringen i det nasjonale forvalt­ for E39, Olav Ellevset i Statens vegvesen. seg over, sa Stoltenberg på Sola-møtet, nings- og service-trianglet rundt hoved­ Men er det mål og mening i at ikke noe hvor han spesielt nevnte Rogfast. staden på 130 milliarder kroner vunnet av de statlige inntektene fra verdiska­ Så får vi se: IC-triangelet får nok sine tverrpolitisk støtte på Stortinget. Mens pingsaksen skal investeres her for styr­ 130 milliarder fra Stortinget. Eller 150 vi altså ikke skal ha råd til å investere i king av konkurranseevnen vestpå? Mens som også nevnes. Men hvor mye får E39? Vår nasjonale verdiskapingsakse. de samme pengene helt og fullt skal E39? Blir det 10 prosent? Eller er vest­ Er det rart at folk blir forbannet? finansiere IC-nettet? lendingenes transportbehov så akutt at Stortinget kan skrive ut en «ekstraskatt» Verdiskaping og verdiskapning Hvem tar regningen? - bompenger - for oss her vest på totalt Det handler igjen om å kunne forstå Hvor lenge skal vi finne oss i selv å ta 100 milliarder kroner fram til 2030? forholdet mellom verdiskaping og verdi­ det meste av regningen for den nasjonale skapning. Som forholdet mellom bygging infrastrukturen her vest? E39 koster 100 og bygning. Det første forteller om pro­ milliarder kroner, mens IC-triangelet sessen, det andre om resultatet. Mens kommer 130 milliarder kroner. den økonomiske verdiskapingen i hoved­ Hvor mye skal vi finne oss i å måtte TIL LEIE – SENTRALT PÅ FORUS

• God eksponering mot E - 39

• 16.000 m2 moderne og fleksible kontorarealer.

• Arealene kan skreddersys til leietaker

• Byggherre er Møllergruppen Eiendom AS, heleid datterselskap av MøllerGruppen AS.

• Selskapet har fokus på langsiktig eiendomsforvaltning med hovedvekt på kontor, logistikk- og handelseiendommer.

• MøllerGruppen Eiendom eier en bygningsmasse på 290.000 kvm, og har en betydelig tomtebank for utvikling av nye prosjekter.

Ta kontakt for mer informasjon: Øyvind Mikalsen, mobil: 907 55 420, e-post: [email protected]

Harald N. Røstvik 58—59 Professor i Arkitektur, spesialfelt bærekraft, BAS Bergen KOMMENTAR Sivilarkitekt MNAL

Er Stavanger bærekraftig? Oljepumpene går på høygir. Verdens klima ødelegges. Oljebyen lykkes.

Bekymret for klimaendringer? Statoil- Byens tverrpolitiske flertall har ansvar Landet består av flere byer som sliter sjef Helge Lund og meterolog Siri Kalvig for miljøutviklingen i et Stavanger, som mens Stavanger er en oljeboom-by. var det i 2012. Hun bekymret seg for neppe er bærekraftig. Byens gjeldsut­ Gjeldsoppbygging ville hatt en mening neste generasjon, mens hennes Storm vikling virker heller ikke bærekraftig. dersom næringslivet i byen sviktet, ref. Geo ga verdens oljeselskaper værmel­ Jeg bodde i England i desember og hørte seilskip og sardin, men det går jo så ding slik at mer fossil energi kan tas ut. statsminister David Camerons nyttårs­ det griner. Fossilenergien smører byen, Hun sitter i Statoils Bedriftsforsamling, tale direkte: ”Britain is in a global race ledigheten er liten, alle smiler. Hvorfor som er delaktig i klimaødeleggelse, tar to succeed today. It is a race for the jobs bygger ikke kommunen opp kapital til kalkulert risiko i korrupte land og må ha and opportunities of the future. So when nedgangstidene som vi vet kommer og militær beskyttelse. Er dobbeltmoralen people say we can slow down on cutting posisjonerer byen for en fornybarfremtid grenseløs? our debts, we are saying no. We can’t win ved å skape et klima for inkluderende Slutt å bekymre dere! Millioner av in this world with a great millstone of debt innovasjon, åpenhet, kreativitet? mennesker står hver dag opp tidlig for round our necks.” Professor Jørgen Randers viser i sin å utvikle fremtidens energiløsninger; Gjeld skader nå Hellas, Spania, Italia bok ”2052” at oljen vår er nesten verdiløs nullenergibygg, energieffektive fornybar og USA. Hundrevis av nasjoner har gått om førti år. Fornybar energi vil da levere baserte transportsystemer. Dette fikser konkurs gjennom tidene. Norske kom­ 40 prosent av verdens energibehov. I vi. Oljesubsidiene på 3.000 milliarder muner er satt under administrasjon, men Europa vil 44 prosent av strømproduksjo­ kroner i året, seks ganger mer enn for­ gjeld på stavangersk er annerledes: Her nen komme fra fornybar allerede i 2035. nybar, vil krympe. Kina er på fem år blitt smiler det politiske flertallet bredere jo Posisjonerer vi oss for dette? Nei, politi­ verdens største produsent av solvarme, større gjelden blir, jo større og tyngre kerne løper i stedet etter overmette fos­ solstrøm og vindkraftanlegg. 26. mai ”møllesteinen” blir. Stavangers lånegjeld silselskaper som Seadrill, for å bevare 2012 dekket for første gang solkraftverk­ er i 2013 seks milliarder kroner! Ifølge 150 arbeidsplasser. Hva med løping etter strøm halvparten av Tysklands strømbe­ Økonomiplanen vil den passere syv milli- bedrifter som posisjonerer seg for for­ hov. I Italia var det en rekke dager i 2012 arder i 2015 og neppe stanse der. ”Track nybarfremtiden? Det er der millioner av da solkraft dekket hele Italias strømbe­ record” viser at uansett politisk retorikk arbeidsplasser skapes - nå. hov. Det er et paradigmeskifte på gang. øker gjelden, men nå har man funnet et En dag vil Stavangers tradisjon som Lokalt er bybanekontoret lagt i grus. magisk tall: Gjeldsgraden, forholdet mel­ eksportør av fossil energi og kompe­ Trafikken står. Svevestøvinnholdet lom brutto lånegjeld og driftsinntekter tanse ta slutt. Vi blir importør av fornybar er det dobbelte av helsefaregrensen. eksklusiv formidlingslån, må ikke over­ energiutstyr og –kompetanse, som byen Vedfyring, som ifølge Sintef er kilde til 61 stige 60 prosent. I Økonomiplanen for unnlot å satse på mens den etablerte prosent av svevestøvet, diskuteres ikke. 2013 til 2016 skal dette forsøkes. Men, en formidabel gjeld, en møllestein rundt Posisjonene er fastlåste. Aktørene sitter dersom man inkluderer formidlingslån nakken. Men ”we cannot win in this i hver sin skyttergrav og lar seg ikke som kommunen garanterer for, blir world with a great millstone of debt påvirke av oppdatert kunnskap. Open gjeldsgraden 85 prosent. Det gjør byen round our necks”. Port er Closed. Konsensusbyen man­ sårbar. Små rentesvingninger kan føre gler åpenhet. Nødvendige demokratiske gjeldsgraden mot 100 prosent og Lyse- Om pengar debatter uteblir. utbytter varer ikke evig. Har man glemt ”Ein kan kjøpa seg I 2009 hadde jeg gleden av å orga­ 1990-tallet da arbeidsledigheten i Norge mat, men ikkje mathug, nisere verdens største bærekraftkon­ var på Europa-toppen og boligprisene dropar, men ikkje helse, gress -byutvikling, bygg, transport – i falt 30 prosent? mjuke senger, men ikkje svevn, Stavanger. EVS 24 sitt 40 års jubileum Veksten i netto lånegjeld i prosent lærdom, men ikkje vit, trakk 1200 deltakere fra 50 land. Verdens av driftsinntektene akselererer også. stas, men ikkje venleik, fremste eksperter var i byen en uke. For 2009, 2010 og 2011 var den: 26 pro­ glans, men ikkje hyggje, Men kun 0,5 prosent av deltakerne kom sent, 34 prosent, 43 prosent (figur 2.6.4. moro, men ikkje glede, fra Stavanger. Intet nytt å lære? Ingen Økonomiplanens s. 22). Stavanger er den kameratar, men ikkje venskap, reiste fra fylkeskommunens hus i Kannik by av alle de sammenlignbare storbyer tenerar, men ikkje truskap, til Tjensvoll for å delta i det faglige pro­ som utvikler seg økonomisk verst med grå hår, men ikkje ære, grammet, ingen fra kommunen i Kleiva sterkest stigning 2009-2011 og verre en rolege dagar, men ikkje fred.” eller fra IRIS på Ullandhaug. Kun én fra landsgjennomsnittet. UiS samt NHOs Hallvard Ween deltok. Dette er bemerkelsesverdig. Arne Garborg Foto: Foto:Pål Pål Laukli Laukli

Ta toget til jobb!

Flytt til 2020park. Rett ved Gausel stasjon. Bor du i Stavanger, i Egersund eller midt mellom, vil du bruke mindre tid og slippe køer. Da kommer du på jobb når du skal. Flytt inn i 2014.

Ring 997 37 758.

2020park.no Heidi Kristina Jakobsen 60—61??—61 direktør ved Stavangerregionens Europakontor

www.stavangerregion.no nytt fra brussel

EU fortsetter arbeidet med å skape konkurransekraft, vekst og sysselsetting

2013 ser ikke ut til å bringe de store EU-landene er enige om felles mål innen legges til rette markedstilgang utenfor overskriftene for EU – noe som i seg forskning og utvikling (FoU), utdanning, EU. Innenfor begge disse programmene selv fortjener en aldri så liten overskrift. sysselsetting, klima og energi - samt er det store muligheter for næringslivet Nødvendige grep er tatt slik at finanskri­ fattigdomsreduksjon. På EU-nivå er i Stavanger-regionen, alene og i samar­ sen foreløpig er under kontroll. Det er flere såkalte flaggskipsinitiativ lansert. beid med myndigheter og FoU-miljøer. også godt håp om at EU-landene klarer å Samfunnsproblemer knyttet til eksem­ EU vil også forsøke å fremme vekst komme til enighet om langtidsbudsjettet pelvis demografi eller klima og energi gjennom å styrke det indre marked det 2014-2020 i løpet av toppmøtet i februar. skal løses og arbeidsplasser skapes ved kommende året, og blant annet knyt­ Krisen er selvsagt ikke over – situa­ å bringe sammen næringsliv, forsknings­ ter det seg spenning til revideringen av sjonen i Hellas er fremdeles kritisk, den miljøer og myndigheter – en veletablert anskaffelsesreglene revideres som fin­ finansielle situasjonen på Kypros skaper arbeidsmetode i Stavanger-regionen. ner sted i løpet av året. EU vil dessuten hodebry og hvem vet hva vårens valg i Alle EU-initiativ skal bidra til stra­ fremme en aktiv handelspolitikk globalt, Italia kan bringe? Likevel er den verste tegiens mål - også de forskjellige pro­ med mulig lansering av forhandlinger brannslukkingen over, og EU kan i større grammene som lanseres i begynnelsen med USA og Japan. Siden 2013 er det grad konsentrere seg om den enorme av 2014. Hele 85 milliarder euro er siste året i den parlamentariske man­ oppgaven det er å øke konkurransekraf­ foreslått satt av til forsknings- og inno­ datperioden, vil få nye initiativ lanseres. ten, skape vekst og sårt trengte arbeids­ vasjonsprogrammets Horisont 2020 som Dog kommer kommisjonen til å revidere plasser i Europa. har fokus på vitenskap, industriutvikling målene for klima- og energipolitikken Dette arbeidet finner blant annet sted og samfunnsutfordringer og som inklu­ etter 2020 i løpet av året. Og akkurat innenfor rammen av Europa 2020-stra- derer energieffektivisering og fornybar. det kan være vel verd å følge med på for tegien, der målet er å skape smart, Videre lanseres COSME, et program næringslivet i Europas energihovedstad! grønn og inkluderende vekst med fokus for konkurranseevne for små og mel­ på innovasjon og entreprenørskap. lomstore bedrifter, der det blant annet

Kinesisk-­‐kurs Kinesisk-­‐kurs 2013 2013 Kveldskurs Kveldskurs nivå nivå 1 og 2 1 og 2 eller eller en-­‐3l-­‐en en-­‐3l-­‐en undervisning. undervisning. For For mer mer informasjon, informasjon, se: se : www.kinesiskkurs.nowww.kinesiskkurs.no Mosaque ble etablert i 2001 og har vokst til å bli en av de største aktørene innen headhunting. Vi rekrutterer for det meste til olje- og gassbransjen, IT og stillinger relatert til salg og markedsføring.

Våre tjenester varierer fra direkte søk og headhunting av ledere og mellomledere, til bistand i rekrutteringen av fagspesialister og juniorpersonell.

VI FINNER kandidatene du leter etter

Mosaique har vokst til å bli den største aktøren innen headhunting i Stavanger-regionen. Med 13 ansatte i Stavanger og nyetablert Oslo-kontor er vi en betydelig aktør innen vårt område.

Det som kjennetegner de ansatte i Mosaique er at vi har alle lang og god kjennskap til markedene vi jobber mot - HR, IT, O&G, engineering og ledelse.

I dagens marked er det en utfordring å finne nye medarbeidere. Det er ikke bare å finne en person med de rette kvalifikasjonene, vedkommende skal også være riktig motivert og virkelig ha lyst på jobben. Vi har lykkes i et vanskelig marked. Fornøyde kunder og fornøyde kandidater er et bevis på det!

STAVANGER: Verksgaten 62, 4013 Stavanger. Telefon 5185 4160 OSLO: Drammensveien 82C, 0271 Oslo. Telefon 918 28 307 E-mail: [email protected] • www.mosaique.no styrelederen 62—63

Sissel ­Medby, ­styreleder i Næringsforeningen. Ressurser og utfordringer Vi står foran store utfordringer for regionen vår; de er ikke nye, men har vedvart over lang tid – altfor lang tid.

Det årlige Solamøtet er avholdt og seg over at Norge som er så rike med så med høyere fagkompetanse. Dette har 2013 er sparket i gang for alvor. Til mye oljepenger, har så liten kapasitet på vel også vært en debatt mellom syke­ Solamøtet kommer ledelsen i det regi­ veiene. pleien og hjelpepleien i en tid. Vi hører onale virksomhetslivet til møte med Vi må ha respekt for at planleggings­ om legene som bruker for mye av sin lokale politikere og stortingspolitikerne prosesser tar tid og skal gjøres ordent­ kapasitet på administrative rutiner og fra vår region. Agendaen for Solamøtet lig. Vi må også ha respekt for arbeids­ rapportering. gjenspeiler de utfordringer som opptar tidsordninger, men det er likevel verd Mitt lille hjertesukk på Solamøtet er næringslivet. Temaene som har stått et spørsmål når store ressurser i for ressurser som er tilgjengelig fra andre sentralt på Solamøtet, er også de sen­ eksempel maskinkapasitet står ubrukt land. Jeg fortalte om Diego fra Columbia. trale elementene i Næringsforeningens halve døgnet – minst - i byggeperioder Han tok en master i internasjonal mar­ strategiske fokusområder. langs veiene våre. Det finnes skiftord­ kedsføring og kommunikasjon i London Det er særlig utfordringene knyttet ninger. og møtte en lyshåret jente fra Stavanger. til infrastruktur rundt samferdsel og En annen utfordring er tilgang på De kom begge til Norge. Hun har fått boligbygging som er i ferd med å lamme kompetanse. Det har også innflytelse jobb, han har ikke. Betingelsene for at vår region. I nyhetene nylig var det et på hvor fort vi kan løse utfordringene han skal få jobb er at han kan bli ansatt oppslag om at vi vi snart kan risikere knyttet til infrastruktur. Skjønt, jeg vet som ekspert. De aller fleste må gjennom at vi har vedvarende kø gjennom hele ikke hvor mye som skyldes mangel på en novisefase før de kan karakteriseres dagen og ikke bare i rushtiden. Det er planleggingsressurser som er en direkte som ekspert. Men Diego har en solid synd dersom vi tillater en slik utvik­ forklaring på manglende infrastruktur. formell kompetanse, snakker spansk, ling. Og sett fra dette tidsperspektivet Utfordringer knyttet til kompetanse engelsk og norsk. Er sulten på utfor­ er det vanskelig å forstå at vi ikke har har imidlertid mange aspekter. Vi tren­ dringer og har stå på vilje. Han ønsket gjort noe med dette før – særlig når ger nok kompetanse, det vil si vi tren­ å jobbe på dugnad for et idrettslag. Det vi vet hvor lang tid det tar å bøte på ger nok ingeniører, sykepleiere, leger, fikk han heller ikke lov til av utlendings­ denne typen utfordringer. Vi vet og har lærere både i førskole og vanlig skole. Vi myndighetene som behandler hans visst lenge hvor problemene ligger, trenger forskningskompetanse. Vi tren­ visum. Vi skjønner alle at vi må ha regler, vi kjenner løsningen, og vi har egent­ ger økonomer og ledere. På Solamøtet men det er ikke alltid like lett å skjønne lig økonomi til det, men vi får likevel var bruk av tilgjengelig kompetanse reglene. ikke gjort det. Innsamlingsaksjonen til et tema. NAV var der og presenterte Det finnes tilgjengelige ressurser Transportkorridor Vest illustrerer at mulighetene som ligger i å gi mange som kan brukes. Det er smart å bruke også pengene til dels står i kø og venter av de som står litt på siden av arbeids­ tilgjengelige ressurser på en slik måte på å bli brukt. Vi har hatt besøk av en livet en mulighet. I avisene og fra NHO at vi utnytter dem til det beste for virk­ kollega fra Danmark nylig. Da vi kjørte hører vi hvordan man slår et slag for at somhetslivet. Det å utnytte ressursene er ham til flyplassen opplevde vi lang kø, ufaglærte kan utføre mange av arbeids­ også en kompetanse. også på den nye Solasplitten. Han undret oppgavene som i dag gjøres av personer Stavanger Rekrutteringsindeks Januar 2013 Rekruttering 2791 ledige jobber viktigst for

4000 3500 3000 2500 næringslivet 2000 2012/2013 1500 2011/2012 1000 Næringsforeningen gjennomførte en 500 0 næringspolitisk undersøkelse før årsskiftet. Det var 2791 ledige stillinger i Her fremkommer det at det viktigste behovet Rogaland totalt ved inngangen til jan­ uar. Det er et par hundre lavere enn for å styrke konkurranseevnen, er tilgang på på samme tid i fjor. Ser du på det siste halvåret, er utviklingen temmelig lik. relevant arbeidskraft. Ganske mange ledige jobber, med en topp like før årsskiftet. med høy kompetanse til næringslivet, sier Tekst: Trude Refvem Hembre EURES-rådgiver Sasha-Monique Elvik. jan.12 jan.13 - I perioden mars-desember 2012 har Administrasjon 286 248 jeg hatt 2.109 arbeidssøkere – dette er Bank, finans og eiendom 28 14 utenlandske arbeidssøkere som bor i Forskning og utvikling 3 4 Rogaland som har interesse av å arbeide Helse og sosial 252 228 På spørsmål om å prioritere de fire viktig­ her. Antall stillinger som er formidlet via Hotell, restaurant, reiseliv 78 58 ste behov som næringslivet mener styrker NAV EURES Rogaland er 222 i samme Bygg og anlegg 227 310 fremtidig konkurranseevne for sin bedrift, periode. Industri og produksjon 49 46 skilte følgende seg ut: Tilgang på relevant - Hvor stor er arbeidsledigheten i Ingeniøryrker 240 297 arbeidskraft 73,4%, forutsigbare politiske Rogaland nå? Organisasjoner 4 5 avgjørelser 66,1%, bedre infrastruktur - Pr. 31.12.2012 var 1,7 % arbeids­ IKT 163 124 65,8% og tilgang på kapital 33,7%. (Se ill.) ledige i Rogaland – det er den laveste Jordbruk og fiske 11 19 arbeidsledigheten vi har registrert siden Konsulenter og frie yrker 29 9 Rekruttere kompetent arbeids- 2009. I 2012 ble det lyst ut 25.642 stillin­ Personlig tjenesteyting 28 37 kraft ger i Rogaland. Det er fem prosent flere Kunst og kultur 8 16 NAV EURES informerer om bransjer, ledige stillinger i forhold til samme peri­ Media og informasjon 11 6 markeder, tilgang på arbeidskraft, lover ode i fjor. Flest ledige stillinger har det Offentlige forvaltning 47 24 og regelverk og mulige samarbeidspart­ vært innen helse, pleie og omsorg, inge­ Olje, gass og maritim 857 656 nere i EU/EØS-landene. EURES gir også niør- og ikt-fag, og undervisning. Renhold og renovasjon 8 5 tips og råd om innhold i stillingsannonser, Jeg vil anbefale nettsiden vår, hvor det Salg og markedsføring 84 242 og arrangerer jobbmesser i Norge og står mye interessant på vår nye side Work Transport og logistikk 118 92 utlandet i forbindelse med rekruttering til in Rogaland: www.nav.no/rogaland Undervisning 103 97 din bedrift. I en pressemelding fra NAV kan vi lese Varehandel 100 96 -Jeg opplever - fra NAV EURES – at følgende om prognosen for 2013: Økonomi og regnskap 123 116 et økende antall bedrifter annonserer –Me vonar at talet heilt arbeidslause i 2013 fortsatt vil vere lågare enn gjennom­ Øvrige jobber 102 42 gjennom oss. Ingeniører er det absolutt mest behov for, men også fagarbeidere snittet for landet, seier fylkesdirektøren. Totalt 2959 2791 har vi for tiden behov for. Språkbarrieren – Hovudårsaka til dette er at næringslivet er en utfordring jo mindre bedriften er. I i Rogaland i særs høg grad er olje - og Stavanger Rekrutteringsindeks utarbeides av olje- og gassbransjen er imidlertid ikke gassrelatert og av den grunn vert mindre Mosaique i samarbeid med søkemotorselska- dette noe problem. Mange ledsagere som utsett for konjunkturar i marknaden enn pet rubrikk.no, og presenteres hver måned i næringslivet i mange andre fylker. SSB Rosenkilden. Indeksen utarbeides med bak- kommer hit, har behov for å skaffe seg grunn i utlyste stillinger i annonser, på jobb- arbeid, og de er en ressurs vi må benytte. reknar med rekordhøge oljeinvesteringar portaler, hos arbeidsgivere og rekrutterings- Vi har et face-to-face prosjekt sammen i Rogaland i 2013 og det vil vere ein positiv selskaper sine hjemmesider – og viser hvor med Næringsforeningen hvor ledsagere bidragsfaktor til høg sysselsetjing, men mange utlyste stillinger det er i Rogaland ved til expats - ofte høyt utdannede - møter det vil og føra med seg eit auka behov for inngangen til hver måned. bedrifter som har behov for folk. Dette er å henta inn arbeidskraft utanfrå Rogaland. en arena for rekruttering av mennesker Eitt anna moment som er viktig å ta med ARBEIDSMARKEDET 64—65 i bildet av arbeidsmarknaden i Rogaland, og som er særs gledeleg, er at sjukefrå­ 1 Tilgang på kapital 2 Tilgang på relevant veret er rekordlågt og har gått ned i heile arbeidskraft 3 Tettere samarbeid 2012, avsluttar Truls Nordahl. med relevante forskningsmiljø

4 Tettere nettverkssamarbeid Behov for rekruttering mellom bedrifter Næringslivet bekrefter ­behovet 5 Felles aktiviteter i internasjonale for rekruttering. markeder 6 Forutsigbare politiske - Oljeservicebransjen går særdeles godt avgjørelser 7 Bedre infrastruktur og i Aker Solutions gjennomfører vi nå en knyttet til vei, bane, stor rekrutteringskampanje for å imøte­ kollektiv 8 Bedre infrastruktur knyttet til IT, komme den store veksten vi ser komme. bredbånd, o.l. I 2012 rekrutterte vi i overkant av 3.000 9 Mer tilgjengelig næringsareal nye medarbeidere og rundt 1.400 av disse ble ansatt i Norge. Det er naturlig å tro at antallet i år blir noenlunde det samme, sier kommunikasjonsrådgiver Magnus Godiksen i Aker Solutions. N

Aker Solutions har i overkant av 10.000 Denne undersøkelsen 489 ansatte i Norge. Globalt har de 19.500 23.01.2013 15:00 Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 1 ansatte og sysselsetter rundt 25.000 i mer www.questback.com 2012 - SH enn 30 land. gingen er for øvrig helt i tråd med tilbake­ vil få samme omsetning i 2013 som i Også North Atlantic Drilling skal meldingen fra de andre storbyregionene 2012. Kun 6% planlegger lavere omset­ ansatte nye folk. De får en ny jack-up rigg i landet. ning for 2013. Samme trend viser også til Norge i begynnelsen av 2014. På spørsmål om hva næringslivet vur­ de andre storbyregionene Oslo, Bergen, -Riggen skal bemannes med totalt derer som regionens største utfordring Kristiansand, Tromsø og Trondheim. cirka 135 personer, i tillegg til at vi vil frem mot 2030, ble svarene i rangert rek­ trenge å styrke støttefunksjonene på kefølge: Rekruttere kompetent arbeids­ Bakgrunn for undersøkelsen land med noen ansatte. I sum betyr det kraft, tilrettelegging av boligareal og å få Næringsforeningene i de største byene rundt 150 nye ansatte i løpet av 2013. et fremtidsrettet transportsystem. gjennomførte en landsdekkende nærings­ Majoriteten av disse er fagarbeidere som I undersøkelsen kommer det fram at politisk undersøkelse før stortingsvalget skal arbeide offshore. Støttepersonell næringslivet har størst problem med å i tidsrommet 30.november til 12. desem­ på land vil være innenfor flere av avde­ rekruttere erfarne akademikere og har ber 2012. Advicia er engasjert av Bergen lingene vi har: teknisk, prosjekt, HR og mest behov for ingeniører og økonomer. Næringsråd til å sammenstille resul­ finans for å nevne noen, sier HR-direktør - Vi merker at det er kamp om ingeni­ tatene fra næringsforeningene. I denne Anne Malde Dysjaland i North Atlantic ørene, men de komplekse og spennende saken ser Rosenkilden på resultatene Drilling. prosjektene vi blir tildelt gjør det attraktivt fra medlemmene i Næringsforeningen i å jobbe for Aker Solutions og vi har til nå Stavanger-regionen (NiS). Forutsigbare rammevilkår ­viktig fått tak i den kompetansen vi behøver, NiS fikk 492 svar. Alle bransjer I forkant av Stortingsvalget i 2013, mente uttaler Godiksen. er representert i undersøkelsen. I næringslivet at det viktigste for sin bedrift Stavanger-regionen utgjør olje og gass er i prioritert rekkefølge: Forutsigbare Stor tro på økonomi og framtids- den største gruppen med 15%, bygg- og rammevilkår (skatt, avgifter etc), økte utsikter anlegg representerer 14% og konsulent­ midler til veibygging, stabilt rentenivå, Hele 66% av respondentene til virksomhet er den tredje største respon­ forenkling av plan- og byggesaksloven og Næringsforeningen planlegger økt dentgruppen med 12%. økte midler til veibygging. Denne vektleg­ omsetning i 2013. Omtrent 25 % tror de

Hesbynett er regionens Bredbånd til bedrifter: mest erfarne leverandør av bredbånd. Vi har levert digital oppetid siden 1995, Etablering fra kr 0,-* med responstid vi er stolte av. Hastighet fra 10 til over 100 Mbps opp/ned *Forutsetter allerede innlagt fiber. Montering | konsulenthjelp | brukerstøtte Minste avtaletid 36 mnd.

www.hesbynett.no nytt om navn

Jan Tore Usken er nyan­ Hans Erik Hovland Jan Tore Usken Hans Erik satt i TV Vest AS. Usken har begynt i F5 IT Markeds­ Hovland har flere år bak seg Consultants AS som rådgiver i TV Business innen salg til bedrifts­ business consultant. Vest Consultant i F5 markedet i regionen. Han har en utdannelse IT Consultants Han har ansvar for salg fra NITH og Central av tv-reklame, tv-spons Queensland University og oppdragsproduksjon i innen Information TV Vest. Management, database og sikkerhet. Hovland kommer fra ulike database- og business intelligence-stillinger hos Tieto, Statoil og ConocoPhillips. Anne Birkeland Anne Birkeland er ansatt som HR Supervisor i Ingunn Søiland er ansatt HR Supervisor i Ingunn Søiland Proserv Proserv. Hun kommer som daglig leder i fra stillingen som leder Daglig leder i Antenor. Hun kommer for NAV Madla og har nå Antenor fra stillingen som salg- startet som supervisor i og markedsansvarlig Proserv. i samme selskap, noe som hun tar med seg videre i stillingen som daglig leder. Silje Støldal er ansatt Silje Støldal som HR Advisor i Tommy Gomi er ansatt HR Advisor i Tommy Gomi Proserv. Hun kom­ som personalkoordina­ Proserv Personal­ mer fra stilling som tor i Techconsult. Hans koordinator i Sales Manager i motto er at trivsel på Techconsult BIS Industrier, og arbeidsplassen skaper har tidligere jobbet motivasjon, motivasjon som Performance fører til gode resultater. Development Coordinator og HR Advisor i Halliburton.

Stian Vu er ansatt som Thomas Breien er Stian Vu selger i Peanuts. Han Thomas Breien ansatt som Project Selger i startet opp 2. januar Project Manager SMT i Proserv. Peanuts og skal jobbe med salg Manager SMT i Han kommer fra NCA av infrastruktur, med Proserv der han jobbet som hovedfokus på Office Productline Manager. 365. Han har drevet med salg i seks år og kom­ mer fra Netpower.

Christer Håvarstein er Christer ansatt som konsulent Håvarstein i Peanuts. Han startet Stian Heide Stian Heide er ansatt Konsulent i opp 2. januar og skal Prosjekt­ som prosjektkoordinator Peanuts jobbe med SharePoint. koordinator i i Proserv. Han kommer Håvarstein kommer fra Proserv fra Bilpaviljongen der han jobbet som verks­ Steria og har erfaring mester. med en rekke Microsoft- produkter.

Milfrid Håvardsholm er Milfrid ansatt som Business Håvardsholm Developer – solutions i Business Suzana Badea er ansatt salgsteamet i Peanuts. Suzana Badea Developer i i F5 IT Consultants AS Hun hadde sin første Trainee i F5 IT Peanuts Consultants som trainee i Solutions- arbeidsdag 2. januar. avdelingen. Badea Håvardsholm har bred har en bachelor innen erfaring innen merkeva­ bank og finans, samt rebygging, utvikling og en bachelor og master implementering av markedsstrategi, planlegging og gjennomfø­ innen informasjonstek­ ring av kunderettede salgs- og markedsaktiviteter. Hun har tid­ nologi fra University of ligere jobbet som markedssjef i ErgoGroup/Allianse (nå EVRY), Constanta. Hun kommer fra selskapet Smart Mind Broker. som senior grafisk designer i Conoco Norge og som selvstendig konsulent. Hun kommer fra Viju AS. 66—67

Medarbeidere i ny stilling?

Relocation sørger for at dine utenlandske medarbeidere kommer raskt i gang i ny stilling. Våre erfarne medarbeidere koordinerer immigrasjonsprosessen, bistår med boligsøk og praktiske nødvendigheter samt sørger for en trygg og rask start i et nytt land.

P.O. Box 1547, 4093 Stavanger. Tel: +47 51 51 00 30. [email protected] www.relocation.no Aldente

Voila! Tallenes tale Godt jobbet alle sammen Oi, for en utsikt! Tusen takk! for neste år: – snakkes i Strandbaren.

Litt frisk sjøluft etter God morgen, og velkommen lunsj gjorde susen. til dagens møte.

Ha det fint på jobb. Bestill på 51 94 30 00 eller [email protected]

Rosenkilden distribueres til private og offentlige virksomheter For mer informasjon kontakt: i Stavanger, Sandnes, Sola, Randaberg, Jæren, Dalane og Ketil André Christiansen på telefon: 51 51 08 85 Ryfylke. eller e-post: [email protected] Priser 2013: (størrelser angitt med BxH) Frist for innlevering av materiell for neste nummer er Helside: (utfallende) 210x297 mm, 186x270 Kr. 18.000.- 18. februar. Halvside: 186x134 mm (ligg) Kr. 10.600.- Annonsepriser og materiellfrister se: www.rosenkilden.no Kvartside: 186x65 mm (ligg) Kr. 5.800.- Innstikk: pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS B-blad Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger-regionen Postboks 182, 4001 Stavanger

Min jobb er å gi deg en god trykkeopplevelse

Stavanger Kristiansand Trykkerigården - Hillevågsveien 14 - 4016 Stavanger Rigetjønnveien 3 - Postboks 146 - 4662 Kristiansand www.kai-hansen.no Tlf: +47 51 90 66 00 - Faks: + 47 51 90 66 35 Tlf: +47 38 00 30 50 - Faks: +47 38 01 43 42

Den gode trykkeopplevelsen