Handbuch Für Regionalen Erfolg
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Jahresbericht 2011 HANDBUCH FÜR REGIONALEN ERFOLG HANDBUCH FÜR REGIONALEN ERFOLG s Sparkasse Staufen-Breisach Jahresbericht 2011 HANDBUCH FÜR REGIONALEN ERFOLG Interview mit dem Vorstand Schuldenkrise, EURO-Diskussion, gute Konjunktur, Eine Benefizveranstaltung mit dem BosArt-Trio zu Gunsten Wir übernehmen Verantwortung Verunsicherung der Menschen: Wie begegnet die der Stiftung zur Erhaltung der historischen Altstadt in Staufen für unsere Region. Sparkasse diesen Widersprüchen und Herausfor- sowie der Vortrag von Abtprimas Notker Wolf waren derungen? die Höhepunkte im Jahr 2011. Herbert Lehmann: Unsere Sparkasse existiert seit rund Wir sind bestens für 160 Jahren. Dies ist eine Grundlage für das Vertrauen der Wie haben sich die Erträge entwickelt? die Zukunft gerüstet. Menschen in das Geschäftsmodell „Sparkasse“! Unsere Herbert Lehmann: In einem relativ schwierigen Umfeld Geschäftspolitik ist fair: Die Menschen stehen bei uns im konnten wir 2011 die Erträge leicht steigern. Die Kosten Mittelpunkt und wir sind nah bei unseren Kunden. sind nur leicht gestiegen. So kam es, dass wir mehr Steuern zahlen und einen etwas höheren Gewinn als im Vorjahr aus- Wie hat sich das Einlagengeschäft entwickelt? weisen. Herbert Lehmann: Die sehr hohen Zuwächse im Jahr 2011 2011 war ein erfolgreiches Jahr für Ihre Sparkasse. sind für uns der beste Beweis für das Vertrauen unserer Und wie lief es für das Kreditgeschäft? Was erwartet uns 2012? Kunden. Sie schätzen die sichere Anlage ihrer Gelder bei Herbert Lehmann: Mit dem Wachstum im Kreditgeschäft Herbert Lehmann: Wir werden auch 2012 erfolgreich sein der Sparkasse und wissen, dass sie jederzeit fair behandelt sind wir hochzufrieden. Alle unsere Kundengruppen – Pri- für unsere Kunden, unsere Träger sowie für unsere Mit- und fachkundig beraten werden. Für uns ist diese positive vatpersonen, Unternehmen und Kommunen – haben hier- arbeiter. Trotz vorherrschender Unsicherheiten durch Entwicklung auch ein positives Zeichen für eine prospe- zu beigetragen. Für uns ist dies Ausdruck einer positiven die Staatsschuldenkrise sehen wir günstige Rahmenbe- rierende Region. Die Menschen sorgen für ihre Zukunft Einschätzung der Zukunft durch unsere Kunden und zu- dingungen für unsere Region. Wir werden 2012 wieder vor indem sie sparen. Zudem verfügen Wirtschaft und gleich Anerkennung unserer Leistungsfähigkeit in Finan- viel in die Zufriedenheit unserer Kunden und Mitarbeiter Kommunen über eine gute Ausstattung an Liquidität. zierungsfragen. investieren. Die Themen „nachhaltigkeit“ und „demografie“ werden weitere Schwerpunkte für die Arbeit im Jahr 2012 Arbeitsreiches Jahr 2011 – darstellen. Herr Lehmann, Sie wirken zufrieden. Wie verlief Was waren die Höhepunkte? das Geschäftsjahr 2011 für die Sparkasse Herbert Lehmann: Auch 2011 haben wir viel getan, um Ser- Staufen-Breisach? vice und Beratung zu verbessern. Wir haben kräftig in Aus- Herr Lehmann, vielen Dank für das Gespräch. Herbert Lehmann: Wir sind sehr zufrieden mit dem Wachs- und Fortbildung unserer Mitarbeiter investiert. Unsere Ge- tum der Kundenpositionen Einlagen und Kredite. Unsere schäftsstelle in Mengen haben wir umgebaut und auf die Ertragssituation ist solide und zufriedenstellend. Wir verfü- heutigen Bedürfnisse der Kunden und Mitarbeiter hin an- gen über ausreichendes Eigenkapital und die Risiken sind gepasst. Unsere Verantwortung für die Region haben wir überschaubar. Mit unserer Mitarbeitermannschaft – unserem mit umfangreichen Spenden sowie der Verleihung des Bür- wichtigsten Kapital – sind wir für die Herausforderungen gerpreises unter Beweis gestellt. Unser Engagement für der Zukunft bestens vorbereitet. die Umwelt wurde durch das Projekt ECOfit ausgezeichnet. v.l.n.r.: Vorstandsmitglied Georg Selinger und v.l.n.r.: Vorstandsvorsitzender Herbert Lehmann mit Stellvertretern Vorstandsvorsitzender Herbert Lehmann Vorstandsvorsitzender Herbert Lehmann Harry Dobronn, Armin Birmele und Vorstandsmitglied Georg Selinger Jahresbericht 2011 HANDBUCH FÜR REGIONALEN ERFOLG Jahresbericht 2011 HANDBUCH FÜR REGIONALEN ERFOLG Der unternehmerische Erfolg von Karlhubert Dischinger Tradition als lässt sich auf eine lange Familiengeschichte zurückführen. Die Familie wurde 1470 erstmalig urkundlich erwähnt. Basis für Erfolg 1879 transportierte man noch mit Pferden. Bereits 1924 Karlhubert Dischinger „Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Sparkasse.“ hat sein Vater den ersten LKW gekauft. Heute führt Karlhu- bert Dischinger ein traditionsreiches Fuhrunternehmen, das den Blick fest in die Zukunft der Logistik gewandt hat. Karlhubert Dischinger Sein Team aus derzeit 550 Angestellten passt sich er- Ausdauer gestaltete er maßgeblich die unternehmerische folgreich den Anforderungen der Wirtschaft an. In einem Landschaft in der Region mit. Markt mit stagnierendem Preisniveau hat der Unterneh- Die Sparkasse steht dem erfolgreichen Betrieb seit mehr mer Wege gefunden, seinen Betrieb wettbewerbs- und als 30 Jahren in allen finanziellen Fragen engagiert und innovationsfähig zu halten. Mit einem umfassenden Ser- vertrauensvoll zur Seite. Sie nimmt damit ihre Verantwor- vicepaket bestehend aus Transport, komplexen logisti- tung gegenüber der mittelständischen Wirtschaft in der schen Dienstleistungspaketen im Lebensmittel-, Arznei- Region wahr. und Automotivebereich hat Dischinger eine ausgewogene Mischung geschaffen, die zukunftsträchtig ist. Auch in Zukunft setzt Karlhubert Dischinger auf Qualität und Erfolg in seinem Unternehmen. Der Einsatz von Bio- Karlhubert Dischinger setzt auch bei der Unternehmens- diesel, modernster Technik und weiteren Qualitätsmaß- führung Maßstäbe. Die wichtigste Säule seines unterneh- nahmen zur Senkung des Treibstoffverbrauchs machen merischen Erfolges sind zufriedene Mitarbeiter. Darüber das Unternehmen fit für die Zukunft. Um künftige Investiti- hinaus sorgen ein moderner Fuhrpark, Weiterbildungen onsprojekte kümmert sich die Sparkasse Staufen-Breisach und Schulungen sowie ein angenehmes Betriebsklima für als engagierter Finanzierungs-Partner. eine partnerschaftliche Arbeitsatmosphäre zwischen Mit- arbeitern und Chef. Der umtriebige Unternehmer leitete als Präsident 10 Jahre die Industrie- und Handelskammer Südlicher Oberrhein. Mit seinem Engagement und seiner Karlhubert Dischinger Gemeinsam fit für die Zukunft: bei einer seiner zahlreichen Reden als IHK-Präsident Karlhubert Dischinger und sein Sohn Karlkristian Wir. 2020 Kundenorientierung In neuem Gewand Neurobiologie Unsere Mitarbeiterveranstaltung Geldautomat erleichtert Einkauf Die Geschäftsstelle in Mengen am Arbeitsplatz Eine neue Dimension erlebten die Mitarbeiter bei der Am 7. November sprach Prof. Dr. Joachim Bauer zum The- jährlichen Mitarbeiterveranstaltung. Unter dem Arbeits- ma „Gute Führung und Kollegialität aus Sicht der Hirn- titel „Wir.2020“ informierte das Haus im Juli 2011 über forschung“. Sein wissenschaftliches Interesse gilt der die künftige Ausrichtung der Sparkasse. In spannenden neurobiologischen Bedeutung zwischenmenschlicher Workshops diskutierten die Mitarbeiterinnen und Mitar- Beziehungen. Prof. Dr. Bauer stellte in seinem Vortrag beiter angeregt über Leitbild und Vision der Sparkasse faszinierende neurologische Erkenntnisse dar. Motiva- Staufen-Breisach, strategische Ausrichtung des Unter- tion, Ansporn zum Lernen, kooperatives Verhalten und nehmens und deren konkrete Umsetzungsmöglichkeiten. Beziehungsgestaltung sind Faktoren, die neurobiolo- Neben dem fachlichen Austausch sollten auch Gesellig- gisch verankert sind. Folglich brauchen wir – und dies ist keit und der Spaß nicht zu kurz kommen. Die besondere ein neuer ansatzpunkt – eine neurobiologie am Arbeits- Art der Veranstaltung in Form von Marktständen lud zum platz. Nur mit sozialer Anerkennung, Wertschätzung und fachlichen und kreativen Diskurs in lockerer Atmosphäre Interesse am Menschen können aus biologischer Sicht ein. Wieder einmal konnten wir die Leitvision der Sparkasse Mit der Einweihung des neuen Geldautomaten in Am 15. April 2011 war es endlich soweit: Die Geschäftsstelle die Motivationssysteme aktiviert werden. Welche Perspekti- Staufen-Breisach mit Leben füllen: „Wir können mehr. Die „Hieber`s frische-Center“ in bad Krozingen bestätigte Mengen öffnete nach intensiver Umbauphase in der Rat- ven sich für Mitarbeiter und Vorgesetzte daraus ergeben, Menschen machen den Unterschied." Sie soll den Mitar- die Sparkasse Staufen-Breisach einmal mehr ihren hausstraße 3. Das Beraterteam der neuen Geschäftsstelle schilderte Joachim Bauer in seinem spannenden Vortrag. beitern in turbulenten Zeiten und bei ihrer täglichen Ar- herausragenden Service für ihre Kunden. Seit Oktober freute sich sehr, den zahlreichen Besuchern die neuen Räume beit Motivation und Orientierung sein. 2011 können unsere Kunden nun auch im Frische- präsentieren zu können. Ziel der Umgestaltung war es, den Center geld abheben. „Wir freuen uns sehr, dass wir Kunden eine moderne Geschäftsstelle zu bieten, in der sie unseren Kunden ein wachsendes Netz an Geldauto- ihre Bankgeschäfte noch angenehmer erledigen können. maten bieten können“, erklärt Herbert lehmann von Während den darauf folgenden Beratungswochen bot die der Sparkasse Staufen-Breisach. „für uns bedeutet Sparkasse Staufen-Breisach ihren Kunden die Gelegenheit, dies einen Zugewinn an Servicequalität und Kunden- das attraktive Eröffnungsangebot zu nutzen oder sich ihren orientierung, kurz – Werte, die für unsere Sparkasse Beratungsgutschein für einen kostenlosen Finanz-Check zu an erster Stelle stehen“, so der Vorstandsvorsitzende sichern. Auch an unsere jüngsten