Şubat 2017 Raylı Sistemler Özel Sayı
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
ŞUBAT 2017 Raylı Sistemler 2017 Özel Sayı 1 ARUS; ülkemizde raylı ulaşım sistemlerinin tasarımından nihai ürüne kadar yerli ve milli marka olarak üretilmesi ve üretilen milli markalarımızın uluslararası Kuruluş Yılı 2012 pazarda rekabet edebilir seviyeye getirilmesi amacıyla kurulmuştur. Üye Firma Sayısı 170 ARUS, yerli ve milli marka ürün hedefi doğrultusunda ülkemizde ilk defa Bursa İpekböceği ve İstanbul marka tramvayı, Bursa Green City LRT, Kayseri tramva- Toplam Personel Sayısı 31.350 yı, Kocaeli ve Samsun Panorama tramvayı, Malatya TCV trambüsü gibi toplam 168 adet milli marka raylı ulaşım araçlarını üretmiş olup bu araçlar şehirlerimiz- Mühendis Sayısı 3.075 de hizmet vermektedir. Yabancı Dil Bilen Sayısı 2.900 Milli Hızlı Tren, Milli Yolcu ve Yük Trenleri projelerinde aktif olarak yer alan ARUS, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Küme Destek Projesi kapsamında “Milli Metro Aracı” projesini yürütmektedir. www.anadoluraylisistemler.org DESTEKLEYİCİLER Yönetim Merkezi Baskı 100. Yıl Bulvarı No: 101/A Dünya Süper Veb Ofset Prodüksiyon Genel Yayın Yönetmeni Yayın Türü Reklam Rezervasyon Editör 06370 OSTİM/ANKARA 100. Yıl Mah. 34204 www.ostimgazetesi.com OSTİM Organize Sanayi Bölgesi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yerel Süreli 385 58 20-21 Yunus EFE Tel : 0 312 385 50 90 Bağcılar/ İSTANBUL Adına İmtiyaz Sahibi Korhan GÜMÜŞTEKİN www.omedya.com Orhan AYDIN Faks : 0 312 385 58 98 Tel : 0 212 440 27 62 2 Raylı Sistemler 2017 Özel Sayı Demirden ağlar kalkınmanın lokomotifidir Özetle; sanayi yatırımları beraberinde demiryollarını Rakamlara bakalım: 2023 yılına kadar şehir içi ulaşım da tetiklemiştir. metro, LRT, tramvay ve trambüs olmak üzere yenile- necek araçlarla birlikte toplam ihtiyaç 7.000 adet araç. Ülkeyi ‘demir ağlarla örme’ ülküsü aynı zamanda sek- Yaklaşık maliyet 9 milyar Euro. Şehir içi ve şehirle- törde ‘millileşme’ idealinin de yol haritasıdır aslında. rarası TCDD dahil alınacak araçların toplam maliyeti Genç Cumhuriyette başlayan sanayileşme heyecanı gi- 20 milyar, alt yapı ile birlikte 50 milyar Euro’dur. Bu rişimci ruhu da yeşertmiştir. Türkiye’nin 10 bin km'lik ve benzeri alımlara ayrılan kaynakla alınacak araçlara demiryolu ağının 1.250 km’lik bölümünün inşasını ‘en az yüzde 51’inin yerli sanayiyle işbirliği içerisinde gerçekleştiren kahramanlardan biri olan Mühürzade yaptırılması’ koşulu getirilirse; sektör gelişir, yatırım- Mehmet Nuri Bey’e Gazi Mustafa Kemal Atatürk ta- lar çoğalır, istihdam oranı artar, katma değer üretilir, rafından “Demirağ” soyadı verilmiştir. cari açığın kapanmasında etki sağlanır… Tabii Nuri Demirağ denilince yakın tarihimizde ‘ce- Sonuç olarak şu notu düşelim: Türkiye, her alanda ol- saret’, ‘girişimcilik’, ‘vatan sevgisi’ gibi kavramları duğu gibi raylı sistemlerde de örnek olacak projelerin ve bunun karşısında da ‘hazır alalım’, ‘yapmaya gerek tam ortasında. Kabuğunu kıran ülkemizin potansiyeli; Korhan GÜMÜŞTEKİN yok’, ‘bizim işimiz değil!’ gibi bir ülkenin muasır me- alım yönünde olduğu kadar, üretim ve dolayısıyla sa- deniyete ulaşma azmine çelme takmaya çalışan karşıt nayi yönünde de güçlü. OSTİM Basın ve Halkla İlişkiler Müdürü sesleri de birlikte düşünmek gerekir. Tasarımından üretimine kadar milli markaların çıkma- Demirağ’ın Türk insanına olan inancıyla çizdiği pers- ması için hiçbir neden yok! Anadolu Raylı Ulaşım Sis- nadolu coğrafyasında raylı sistem öyküsü pektif o dönemlerde anlaşılmak istenmez. Tıpkı Veci- temleri Kümelenmesi’nin etrafında güç birliği yapan Osmanlı İmparatorluğu döneminde ağır- hi Hürkuş’ta olduğu gibi… Demiryolları, ihmal edil- sanayiciler, ülkemizin aydınlık yarınlarına inanıyorlar. lıkla yap-işlet modeli ile sermaye sahip- mişliğin pençesinde kala kalır… lerince işletilen ve bu işletmede birtakım Raylı ulaşım sistemlerini üretmek ve milli markaları- Aimtiyazlarla başladı… Sınırlarımız içinde inşa edilen Yıllar süren ‘ihmal’ zinciri, hem sektörde hem de eko- mızı birer dünya markası haline getirmek için hazırlar. ilk demiryolu, 23 Eylül 1856 tarihinde bir İngiliz şir- nomimizde büyük bir tortu bırakır. Aynı zamanda; Vakit kaybetmeden yerli ve milli sanayimize, ‘milli ketine verilen imtiyazla 1866 yılında tamamlanan 130 sanayileşme, milli tasarım ve üretim hayallerini, şehir- davaya’ omuz verilmesini bekliyorlar. kilometre uzunluğundaki İzmir-Aydın hattıdır. lerde metro gibi raylı ulaşım sistemlerinin yaygınlaş- masını da engeller. Demirden ağlar kalkınmanın lokomotifi dir. 1900-1908 arasında inşa edilen Hicaz Demiryolu gibi Milli markalar yeşeriyor tarihimizin övünç kaynağı örneklerini barındıran de- miryolu yatırımlarının, Cumhuriyet döneminin de ön- Türkiye’de son 15 yılın en göze çarpan icraatlarının celikleri arasında olduğu görülüyor. başında raylı sistemlerdeki hamleler geliyor. Demir- yolları, Cumhuriyetimizin 100. yıl hedefl erinin şe- 1923’ü takip eden yıllarda ekonomi politikalarının killenmesinde de başat unsurlar arasında kendine yer ağırlık merkezini, ulusal bütünlük ve ulaşım ağının buluyor. "Türkiye, her alanda olduğu yaygınlaştırılması için atılan adımlar teşkil ediyordu. O dönemin ana karakteristiği, demiryolu üzerine yapı- Yatırımların boyutları büyürken İstanbul Marmaray, gibi raylı sistemlerde de örnek lan çalışmalarda, “Başlıca yerleşim ve üretim-tüketim Ankara Metrosu, illerimizdeki raylı taşımaya yönelik olacak projelerin tam ortasında. alımlar önemli bir fırsata kapı araladı: Yerli ve milli merkezlerinin birbirine bağlanmasının, iç pazarda can- Kabuğunu kıran ülkemizin lanmaya yol açacağı, bunun da ülke ekonomisi üzerin- tasarımlar ve üretim. de olumlu etkiler yaratacağı” görüşüyle şekilleniyor. Daha şimdiden dünyada rakiplerine kafa tutan, devler potansiyeli; alım yönünde olduğu Yine o dönemlerdeki sanayileşme planlarında, demir- arenasında şanlı bayrağımızı dalgalandıran markaları- kadar, üretim ve dolayısıyla sanayi çelik, kömür ve makine gibi temel sanayiler sayfanın mız yeşermeye başladı. yönünde de güçlü." başına yazılıyor. Bu da; kalkınmanın temel dinamiği İşte örnekleri… İpekböceği, İstanbul, Panorama, Talas olan sanayi için gerekli hammaddenin ve ekipmanın Tramvay ve Green City LRT, TCV Trambüs marka- en ekonomik yollarla naklini gündeme getirerek de- larımız; İstanbul, Bursa, Kayseri, Samsun, Malatya, miryolu yatırımlarının stratejik üstünlüğünü ortaya Kocaeli illerimizde hizmet veriyor. koyuyor. Raylı Sistemler 2017 Özel Sayı 3 Yerli ve milli sanayimizi kurmamız gerekiyor km’ye ulaşacaktır. vermeye başlamıştır. Biz, ARUS olarak, 2023 yılına Hizmete açılan Marmaray, Avrasya Boğaz Tüp Tüne- kadar şehirlerimizin ihtiyacı olan 7000 adet Tramvay, li, Yavuz Sultan Selim Köprüsü ve halen inşası devam LRT, Metro, 1000 adet Elektrikli ve Dizel Lokomotif ve eden yeni metro hatları ile birlikte 2023 yılında tamam- 96 adet YHT treni yerli ve milli üretmek için mücadele ediyoruz. lanması hedefl enen şehir içi raylı sistem hat uzunluğu 740 km, diğer illerimizdeki şehir içi raylı ulaşım sistem- ARUS, 2015 yılında Yerli Malı Tebliği’nin çıkmasın- leri yatırımları ile birlikte tüm Türkiye'de şehir içi raylı da ve Sanayi İşbirliği Programı (SİP) yabancı alımlarda yerli katkı şartının artırılması çalıştaylarında aktif rol Dr. İlhami PEKTAŞ sistem hat uzunluğunun 2023 yılına kadar 1100 km'ye çıkması planlanmaktadır. Böylece şehirlerarası ve şehir oynadı. Yerli Malı ve Sanayi İşbirliği Programı nihayet ARUS Koordinatörü içi raylı ulaşım hatlarının toplam uzunluğu 2023 yılında bir devlet politikası haline geldi. 27.000 km’yi aşacaktır. %51 yerli katkı şartı ile en az ş birliği, güç birliği ve milli marka’ inancıy- Yabancı bağımlılığının faturası 360 milyar Euro ülkemizde kalır la kurulan Anadolu Raylı Ulaşım Sistemleri 15 milyar euro Kümelenmesi’nin hedefi ; tasarımından nihai Şimdi gerek kamu ve gerekse belediye ihalelerinde yer- ürüne kadar yerli ve milli marka raylı ulaşım 500 milyar dolar ihracat hedefi ne ulaşmak, dış ticaret li katkı şartı uygulanmaya başladı. Dolayısı ile ARUS ‘İsistemlerini üretmek ve üretilen milli markalarımızı bi- açığını kapatmak, istihdam yaratmak, işsizliği önlemek, 2023 yılına kadar ihale edilecek olan 96 adet hızlı tren rer dünya markası haline getirmektir. Tüm Anadolu’yu yurt dışına giden dövizi önlemek, kalkınmamıza destek ve 7000 adet Metro, Tramvay ve Hafi f Raylı Araç kapsayan kümemizde Ankara’dan Bursa’ya, vermek için yerli ve milli üretime geçmek zorundayız. (LRT), 250 adet Elektrikli Lokomotif, 350 Dizel Loko- İstanbul’dan Malatya’ya, Afyon’dan Sivas’a 17 ilimiz- Ülkemizde 1990’dan bu yana 12 ülkeden 14 adet farklı motif, 500 adet banliyö seti ve binlerce yolcu ve yük va- den 170 sanayici üyemiz yer almaktadır. marka; Siemens, Alstom, Bombardier, Hyundai Rotem, gon ihalelerinde 20 milyar euro, alt yapı yatırımları ile ABB, CAF, Ansaldo Breda, Skoda, CSR, CNR, Mit- birlikte yaklaşık 50 milyar euro’nun ülke ekonomisinde 2003 yılı demiryolları için milat oldu subishi vb. gibi toplam değeri 9 milyar Euro olan 2570 kalmasında önemli bir katkı sağlayacaktır. 1950’den 2003’e kadar ihmal edilen demiryolu ve şehir adet araç satın alınmıştır. Bunlardan kaynaklanan döviz Türk sanayisindeki bu yeni yerli üretim politikaları ile içi raylı ulaşım sistemlerinde umutların tükendiği sa- kaybı, yedek parça, stok maliyeti, işçilik ekstra giderler 2023 yılına kadar yapılması planlanan havacılık ve sa- nılan bir dönemde 2003 yılı demiryolları için bir milat ile ülkemiz tam bir yabancı bağımlı hale geldi. Ekstra vunma, enerji, ulaştırma, haberleşme, bilgi teknolojileri oldu. Son 15 yıl içinde, demiryollarında dev projeler giderler ile toplam fatura ise 15 milyar Euro! ve sağlık sektöründe toplam 700 milyar euro’luk