DOCSLIB.ORG

Plan Communal De Developpement D'ebone

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Plan Communal De Developpement D'ebone REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON ------------ --------- Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland ----------- ---------- MINISTERE DE L’ADMINISTRATION MINISTRY OF TERRITOTRIAL TERRITORIALE ET DE LA ADMINISTRATION AND DECENTRALISATION DECENTALISATION ------------ ---------- REGION DU LITTORAL LITTORAL REGION ------------- ----------- COMMUNE D’EBONE EBONE COUNSIL PLAN COMMUNAL DE DEVELOPPEMENT D’EBONE Réalisé avec l’appui : Technique du Centre Financier du Programme National de Développement d’Information, de Formation et Participatif (PNDP) de Recherche pour le Développement (CIFORD) Janvier 2012 1 VISA DU DD MINEPAT SIGNATURE DU PREFET 2 SOMMAIRE Mis en forme : Police :Gras Titre Page Mis en forme : Retrait : Première ligne : 0,63 cm Résumé du PCD 5 Liste des abréviations, 7 Liste des tableaux 9 Liste des photos 9 Liste des cartes 10 Liste des figures 10 Liste des annexes 10 1. INTRODUCTION 11 1.1. Contexte et justification 11 1.2. Objectifs du PCD 12 1.3. Structure du document 12 2. METHODOLOGIE 13 2.1. Préparation de l’ensemble du processus 13 2.2. Collecte des informations et traitement 14 2.3. Consolidation des données du diagnostic et cartographie 16 2.4. Atelier de planification, de mobilisation des ressources et de programmation 17 2.5. Mise en place du mécanisme de suivi évaluation participatif 18 3. PRESENTATION SOMMAIRE DE LA COMMUNE 19 3.1. Localisation de la commune , 19 3.2. Milieu biophysique 21 3.3. Milieu humain 22 3.4. Principales infrastructures par secteur 25 3.5. Principales potentialités et ressources de la Commune 29 4. SYNTHESE DES RESULTATS DU DIAGNOSTIC 33 4.1. Synthèse du DIC 33 Gestion des ressources humaines 33 Gestion des ressources financière 34 Gestion du patrimoine communal 35 Gestion des relations 37 Axes de renforcement de la commune 39 4.2. Principaux problèmes et besoins identifiés, consolidés par secteur 41 5. PLANIFICATION STRATEGIQUE 58 3 5.1. Vision et objectifs du PCD 58 5.2. Cadre logique par secteur 59 5.3. Coût estimatif du PCD 117 5.4. Esquisse du Aménagement de l’espace urbain (POS, Zonage) 118 5.5.5.4. Plan d’utilisation et de gestion des terres de l’espace communal 6. PLANIFICATION OPERATIONNELLEROGRAMMATION 120 6.1. Cadre de Dépenses à Moyen Terme (Budget du PCD Commenté [k1]: Doit- on encore faire le budget global ? Il faut 120 bien qu’on sache combien vont coûter les éléments de la stratégie. 6.2.6.1. CDMT) des projets prioritaires 6.3.6.2. Cadre sommaire de gestion environnementale du CDMT 165 6.3.1.6.2.1. Principaux impacts socio-environnementaux potentiels 165 6.3.2.6.2.2. Mesures d’optimisation ou d’atténuation envisageables 166 6.3.3.6.2.3. Plan sommaire de gestion de l’environnement 168 6.4.6.3. Plan d’investissement annuel (PIA) 171 6.4.1.6.3.1. Ressources mobilisables et échéances 171 6.4.2.6.3.2. Programmation annuelle des projets prioritaires (première 172 année) Commenté [k2]: Ce n’est pas le PIA ? C’est bien le PIA (la partie 6.3.) 6.3.3. Plan opérationnel en faveur des populations vulnérables 175 6.5.6.4. Plan de Passation des marchés du PIA 176 7. MECANISME DE SUIVI-EVALUATION 178 7.1. Composition et, attributions du comité de Pilotage suivi-évaluation du PCD 178 7.2. Indicateurs de suivi et d’évaluation (par rapport au PIA et au PS) 179 7.3. Dispositif, outils et fréquence de du reportingsuivi 180 7.4. Mécanisme de préparation du PIA de révision du PCD et de révision du PCD 181 8. PLAN d’information et DE COMMUNICATION SUR LA MISE EN ŒUVRE DU 182 PCD 9. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 183 BIBLIOGRAPHIE 184 LISTE DES ANNEXES : . Fiches de projets du PIA . Document A : Atlas des cartes 184 . Document B : Rapport consolidé du Diagnostic participatif . Validation de l’état des lieux dans la comune par le COPIL . Listes de contôle de présence aux iagnostics participatifs 9.1. Mis en forme : Couleur de police : Rouge Quelques repères historiques 9.2. Besoins identifiés par secteur 9.2. 4 9.3. Cadre sommaire de gestion environnementale du PIA 9.3.0. Principaux impacts environnementaux potentiels 9.3.0. Principaux impacts sociaux potentiels 9.3.0. Mesures d’optimisation ou d’atténuation envisageables 9.3.0. Plan sommaire de gestion de l’environnement 9.3. Budget annuel opérationnel du PIA 5 RESUME DU PCD Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme National de Développement Participatif (PNDP), la Commune d’Eboné a sollicité l’accompagnement de l’Organisme d’Appui Local Centre d’Information, de formation et de Recherche pour le Développement (CIFORD), en vue de l’élaboration de son Plan Communal de Développement (PCD). L’objectif de cette mission était de permettre à la Commune de disposer d’un outil d’impulsion, d’orientation, et de soutien aux actions concertées de développement économique, social, culturel et sportif de son territoire. L’approche méthodologique utilisée dans cette activité par les facilitateurs de L’OAL CIFORD s’est organisée en cinq phases successives allant de la préparation du processus à la mise en place du mécanisme de suivi-évaluation participatif, en passant par la collecte des informations, la consolidation des données des diagnostics et la facilitation de l’atelier de planification. Cette méthodologie a été mise en œuvre avec la participation effective de toutes les parties prenantes, à travers des observations directes, des travaux de groupes, des séances plénières et des interview s semi-structurées. Les résultats des diagnostics participatifs conduits tant au niveau de l’institution communale, de l’espace urbain communal que dans les villages révèlent que la Commune de d’Ebonè dispose de grandes potentialités dans ses ressources naturelles. Seulement, elle reste insuffisamment équipée en infrastructures socio-économiques. Les problèmes que rencontre la Commune sont de divers ordre dont les plus importants sont : - La faible production agropastorale ; - L’accès difficile aux services sociaux de base ; - Le mauvais état des infrastructures routières ; - La dégradation continue de l’environnement et de la faune ; - Le faible épanouissement de la femme et de la jeune fille ; - L’insuffisance des infrastructures sportives, touristiques, culturelles et commerciales ; - Difficultés d’insertion professionnelle des jeunes ; - Faible développement des petites et moyennes entreprises et des services de transport ; - Difficultés d’accès à l’information. L’analyse de ces problèmes a permis d’identifier leurs causes pertinentes, de formuler des objectifs de développement à terme et de déterminer les actions que la Commune pourrait mener pour les résoudre. L’atelier de planification et de programmation a abouti à un Plan Communal de Développement qui compte 678 projets dans l’ensemble des secteurs de développement concernés pour un coût estimatif global de 10 517 510 000 Fcfa. Pour le compte de l’année 2012, un Plan d’Investissement Annuel a été élaboré. Il compte 35 projets pour un coût estimatif de 452 301 534 Fcfa. Ce financement est réparti entre plusieurs bailleurs dont la Commune (45 550 6 852 Fcfa), l’allocation du PNDP (67 005 682 Fcfa), le FEICOM (150 000 000 Fcfa) et le BIP (189 745 000 Fcfa). Pour ce qui est des années 2013, 2014 et 2015, l’atelier de planification a permis d’obtenir un cadre de dépenses à moyen terme comptant 635 projets intégrant les projets du BIP 2011 non retenu pour coût global de 22 350 000 968 Fcfa. Dans la perspective de la mise en œuvre de ces projets, un cadre sommaire de gestion environnementale ainsi qu’un plan opérationnel en faveur des populations vulnérables et un plan de passation des marchés ont été produits. Au terme du processus de planification, un Comité de Suivi Evaluation chargé de la mise en œuvre des actions retenues dans le PCD a été mis en place après large concertation. Il compte six membres dont : - Un Président ; - Un Vice-président ; - Un Rapporteur ; - 03 membres. 7 LISTE DES ABREVIATIONS AES/SONEL : Société Nationale d’Electricité AGR : Activités Génératrices de Revenus APEE : Association des Parents d’Elève BIP : Budget d’Investissement Public CAMTEL : Cameroun Télécommunication CC : Comité de Concertation CDE : Camerounaise des Eaux CDV : Comité de Développement Villageois CES : Collège d’Enseignement Secondaire CETIC : Collège d’Enseignement Technique Industriel et Commercial CIFORD : Centre d’Information de Formation et de Recherche pour le Développement CMA : Centre Médical d’Arrondissement CODEV : Comité de Developpemnt COMES : Conseil Municipal Elargi aux Sectoriels COSA : Comité de Santé CPFF : Centre de Promotion de la Femme et de la Famille CSI : Centre de Santé Intégré CZCSV : Centre Zootechnique de Contrôle Sanitaire et Vétérinaire DAADR : Délégation d’Arrondissement de l’Agriculture et du Développement Rural DAEPIA : Délégation d’Arrondissement de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales DDADR : Délégation Départementale de l’Agriculture et du Développement Rural DDDAF : Délégation Départementale des Domaines et Affaires Foncières DDDUH : Délégation Départementale du Développement Urbain et Habitat DDEB : Délégation Départementale de l’Education de Base DDEFOP : Délégation Départementale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle DDEP : Délégation Départementale de l’Environnement et de la Protection de la Nature et du Développement Durable DDEPIA : Délégation Départementale de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales DDESEC : Délégation Départementale des Enseignements Secondaires DDFOF : Délégation Départementale de la Forêt et Faune DDIMINDT : Délégation Départementale des Industries, Mines et Développement Technologique
Load more

Recommended publications
  • MINMAP Région Du Littoral
    MINMAP Région du Littoral SYNTHESE DES DONNEES SUR LA BASE DES INFORMATIONS RECUEILLIES Nbre de Montant des N° Désignation des MO/MOD N° Page Marchés Marchés 1 Communauté Urbaine d'Edéa 6 1 747 550 008 3 2 Services déconcentrés Régionaux 10 534 821 000 4 TOTAL 16 2 282 371 008 Département du Wouri 3 Services déconcentrés départementaux 6 246 700 000 5 4 Commune de Douala 1 9 370 778 000 5 5 Commune de Douala 2 9 752 778 000 6 6 Commune de Douala 3 12 273 778 000 8 7 Commune de Douala 4 10 278 778 000 9 8 Commune de Douala 5 10 204 605 268 10 9 Commune de Douala 6 10 243 778 000 11 TOTAL 66 2 371 195 268 Département du Moungo 10 Services déconcentrés départementaux 10 159 560 000 12 11 Commune de Bare Bakem 9 234 893 804 13 12 Commune de Bonalea 11 274 397 840 14 13 Commune de Dibombari 11 267 278 000 15 14 Commune de Loum 12 228 397 903 16 15 Commune de Manjo 8 160 940 286 18 16 Commune de Mbanga 10 228 455 858 19 17 Commune de Melong 17 291 778 000 20 18 Commune de Njombe Penja 17 427 728 000 21 19 Commune d'Ebone 10 190 778 000 23 20 Commune de Mombo 9 163 878 000 24 21 Commune de Nkongsamba I 7 161 000 000 25 22 Commune de Nkongsamba II 6 172 768 640 25 23 Commune de Nkongsamba III 9 195 278 000 26 TOTAL 146 3 157 132 331 Département de la Sanaga Maritime 24 Services déconcentrés départementaux 10 214 167 000 27 25 Commune de Dibamba 14 358 471 384 28 26 Commune de Dizangue 13 252 678 000 29 27 Commune de Massock 16 319 090 512 30 28 Commune de Mouanko 9 251 001 000 31 29 Commune de Ndom 17 340 778 000 31 30 Commune de Ngambe 9 235
    [Show full text]
  • Cholera Outbreak
    Emergency appeal final report Cameroon: Cholera outbreak Emergency appeal n° MDRCM011 GLIDE n° EP-2011-000034-CMR 31 October 2012 Period covered by this Final Report: 04 April 2011 to 30 June 2012 Appeal target (current): CHF 1,361,331. Appeal coverage: 21%; <click here to go directly to the final financial report, or here to view the contact details> Appeal history: This Emergency Appeal was initially launched on 04 April 2011 for CHF 1,249,847 for 12 months to assist 87,500 beneficiaries. CHF 150,000 was initially allocated from the Federation’s Disaster Relief Emergency Fund (DREF) to support the national society in responding by delivering assistance. Operations update No 1 was issued on 30 May 2011 to revise the objectives and budget of the operation. Operations update No 2 was issued on 31st May 2011 to provide financial statement against revised budget. Operations update No 3 was issued on 12 October 2011 to summarize the achievements 6 months into the operation. Operations update No 4 was issued on 29 February 2012 to extend the timeframe of the operation from 31st March to 30 June 2012 to cover the funding agreement with the American Embassy in Cameroon. PBR No M1111087 was submitted as final report of this operation to the American Embassy in Cameroon on 03 August 2012. Throughout the operation, Cameroon Red Cross volunteers sensitized the populations on PBR No M1111127 was submitted as final report of this how to avoid cholera. Photo/IFRC operation to the British Red Cross on 14 August 2012. Summary: A serious cholera epidemic affected Cameroon since 2010.
    [Show full text]
  • Nationalism, Grassfields Tradition, and State Building in Cameroon
    Nation of Outlaws, State of Violence Nationalism, Grassfields Tradition, and State Building in Cameroon w Meredith Terretta OHIO UNIVERSITY PRESS w ATHENS, OHIO Contents Acknowledgments ix Abbreviations xiii Introduction Layering Nationalism from Local to Global 1 PART ONE GRASSFIELDS POLITICAL TRADITION AND BAMILEKE IDENTITY Chapter 1 God, Land, Justice, and Political Sovereignty in Grassfields Governance 29 Chapter 2 “Bamileke Strangers” Make the Mungo River Valley Their Home 61 PART TWO BAMILEKE NATIONALISTS CLAIM INDEPENDENCE (LEPUE) FOR THE NATION (GUNG) Chapter 3 Troublesome, Rebellious, Outlawed International Politics and UPC Nationalism in the Bamileke and Mungo Regions 97 Chapter 4 Nationalists or Traitors? Bamileke Chiefs and Electoral Politics in the Year of Loi-Cadre 134 PART THREE UPC NATIONALISTS GO GLOBAL Chapter 5 The Maquis at Home, Exile Abroad Grassfields Warfare Meets Revolutionary Pan-Africanism 177 Chapter 6 “Here, God Does Not Exist” Emergency Law and the Violence of State Building 217 vii Conclusion “After the War, We Stop Counting the Dead” Reconciliation and Public Confession 250 Notes 265 Glossary 337 Bibliography 341 Index 359 viii w Contents introduction Layering Nationalism from Local to Global In Douala in 2003, I was speaking in French with a Cameroonian woman in her sixties about George W. Bush’s decision to go to war against Iraq. She was from the West Province, or the Bamileke Region, the portion of the Grassfields that fell under French administration from 1919 to 1960.1 She was unschooled but spoke fluent French, pid- gin English, and her mother tongue, Medumba. She was against the US invasion and, referring to the United Nations Security Council’s vote against military intervention in Iraq, she said, “But all the other villages did not want to go to war.” Her grandchildren laughed at her use of the term village, but her word choice and the youngsters’ reac- tion to it revealed a generational, linguistic memory gap.
    [Show full text]
  • Cameroon's Logging Industry: Structure, Economic Importance and Effects of Devaluation
    OCCASIONAL PAPER NO. 14 ISSN 0854-9818 Aug. 1998 CameroonÕs Logging Industry: Structure, Economic Importance and Effects of Devaluation Richard EbaÕa Atyi, Tropenbos Cameroon Programme CIFOR in collaboration with the Tropenbos Foundation and The Tropenbos Cameroon Programme CIFOR CENTER FOR INTERNATIONAL FORESTRY RESEARCH CENTER FOR INTERNATIONAL FORESTRY RESEARCH office address: Jalan CIFOR, Situ Gede, Sindangbarang, Bogor 16680, Indonesia mailing address: P.O. Box 6596 JKPWB, Jakarta 10065, Indonesia tel.: +62 (251) 622622 fax: +62 (251) 622100 email: [email protected] WWW: http://www.cgiar.org/cifor The CGIAR System The Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR) is an informal association of 41 public and private sector donors that supports a network of sixteen interna- tional agricultural research institutes, CIFOR being the newest of these. The Group was established in 1971. The CGIAR Centers are part of a global agricultural research system which endeavour to apply international scientific capacity to solution of the problems of the worldÕs disadvantaged people. CIFOR CIFOR was established under the CGIAR system in response to global concerns about the social, environmental and economic consequences of loss and degradation of forests. It operates through a series of highly decentralised partnerships with key institutions and/or individuals throughout the developing and industrialised worlds. The nature and duration of these partnerships are determined by the specific research problems being addressed. This research
    [Show full text]
  • Pdf | 300.72 Kb
    Report Multi-Sector Rapid Assessment in the West and Littoral Regions Format Cameroon, 25-29 September 2018 1. GENERAL OVERVIEW a) Background What? The humanitarian crisis affecting the North-West and the South-West Regions has a growing impact in the bordering regions of West and Littoral. Since April 2018, there has been a proliferation of non-state armed groups (NSAG) and intensification of confrontations between NSAG and the state armed forces. As of 1st October, an estimated 350,000 people are displaced 246,000 in the South-West and 104,000 in the North-West; with a potential increment due to escalation in hostilities. Why? An increasing number of families are leaving these regions to take refuge in Littoral and the West Regions following disruption of livelihoods and agricultural activities. Children are particularly affected due to destruction or closure of schools and the “No School” policy ordered by NSAG since 2016. The situation has considerably evolved in the past three months because of: i) the anticipated security flashpoints (the start of the school year, the “October 1st anniversary” and the elections); ii) the increasing restriction of movement (curfew extended in the North-West, “No Movement Policy” issued by non-state actors; and iii) increase in both official and informal checkpoints. Consequently, there has been a major increase in the number of people leaving the two regions to seek safety and/or to access economic and educational opportunities. Preliminary findings indicate that IDPs are facing similar difficulties and humanitarian needs than the one reported in the North-West and the South-West regions following the multisectoral needs assessment done in March 2018.
    [Show full text]
  • Proceedingsnord of the GENERAL CONFERENCE of LOCAL COUNCILS
    REPUBLIC OF CAMEROON REPUBLIQUE DU CAMEROUN Peace - Work - Fatherland Paix - Travail - Patrie ------------------------- ------------------------- MINISTRY OF DECENTRALIZATION MINISTERE DE LA DECENTRALISATION AND LOCAL DEVELOPMENT ET DU DEVELOPPEMENT LOCAL Extrême PROCEEDINGSNord OF THE GENERAL CONFERENCE OF LOCAL COUNCILS Nord Theme: Deepening Decentralization: A New Face for Local Councils in Cameroon Adamaoua Nord-Ouest Yaounde Conference Centre, 6 and 7 February 2019 Sud- Ouest Ouest Centre Littoral Est Sud Published in July 2019 For any information on the General Conference on Local Councils - 2019 edition - or to obtain copies of this publication, please contact: Ministry of Decentralization and Local Development (MINDDEVEL) Website: www.minddevel.gov.cm Facebook: Ministère-de-la-Décentralisation-et-du-Développement-Local Twitter: @minddevelcamer.1 Reviewed by: MINDDEVEL/PRADEC-GIZ These proceedings have been published with the assistance of the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) through the Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH in the framework of the Support programme for municipal development (PROMUD). GIZ does not necessarily share the opinions expressed in this publication. The Ministry of Decentralisation and Local Development (MINDDEVEL) is fully responsible for this content. Contents Contents Foreword ..............................................................................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Le Journal Des
    République Du Cameroun Republic Of Cameroon Paix - Travail - Patrie Peace - Work - Fatherland Le journal des Bulletin d’Annonces des Marchés Publics / Public Contracts Bulletin - Directeur de Publication Joseph NGO SANTE PUBLIQUE 05 INFRASTRUCTURE 02 BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS 06 EDUCATION 03 SOCIAL 03 TRANSPORT 03 ADMINISTRATION 07 ECONOMIE 02 RURAL 25 N° 2320 4 Juin 2021 4 June 2021 B.P: 6604 Yaoundé - Cameroun E-mail : [email protected] Fax : 222 206 043 / 222 203 326 Internet : www.armp.cm 5:50 PM/17H:50 Tél : 222 201 803 / 222 200 008 / 222 200 009 JOURNAL DES MARCHES PUBLICS SOMMAIRE # RESUME DES CONSULTATIONS Reference 017/AONO/C-BGOU/ST/CIPM-AI/2021 Lire POUR LES TRAVAUX D'ELECTRIFICATION DU VILLAGE DEMLOUP DANS LA COMMUNE DE BANGOU EN PROCÉDURE Titre/objet D'URGENCE.FINANCEMENT : BIP-RT-EXERCICE 2021 1 Nature de prestation Autres Infrastructures Date de cloture 18-06-2021 Reference N°007/C/C-NTUI/SG/CIPM/2021 Lire COMMUNIQUE N°007/C/C-NTUI/SG/CIPM/2021 DU 25/05/2021 PORTANT PUBLICATION DU RESULTAT DE L’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT N°004/AONO/ C-NTUI/SG/CIPM/2021 DU 23 MARS 2021 EN PROCEDURE D’URGENCE Titre/objet POUR LES TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UNE TRIBUNE AU STADE MUNICIPAL DE NTUI, DANS LA COMMUNE DE 2 NTUI, DEPARTEMENT DU MBAM ET KIM, REGION DU CENTRE Nature de prestation Bâtiments et Equipements Collectifs Date de cloture N/A Reference 008/D/C-DDG/SG/SIGAMP/CIPMP-DDG/2021 Lire PORTANT ATTRIBUTION DU MARCHE OBJET DE L'APPEL D'OFFRES NATIONAL OUVERT N° 04 /AONO/CDDG/ SG/SIGAIVLP/CIPMP-DDG/2021 DU 28/04/2021 POUR LA CREATION ET EXPLOITATION Titre/objet D'UNE CARRIERE SEMI MECANISEE A MVUH DANS LA COMMUNE DE DEMDENG, DEPARTEMENT DU KOUNG-KHI, 3 REGION DE L'OUEST {EN PROCEDURE D'UEGENCE) : PHASE 1.
    [Show full text]
  • In Southwest and Littoral Regions of Cameroon
    UNIVERSITY OF BUEA FACULTY OF SCIENCES DEPARTMENT OF GEOLOGY AND ENVIRONMENTAL SCIENCES MARKETS AND MARKET CHAIN ANALYSIS FOR ERU (Gnetum spp.) IN SOUTH WEST AND LITTORAL REGIONS OF CAMEROON BY Ndumbe Njie Louis BSc. (Hons) Environmental Science A Thesis Submitted to the Faculty of Science of the University of Buea in Partial Fulfilment of the Requirements for the Award of the Degree of Master of Science (M.Sc.) in Natural Resources and Environmental Management July 2010 ii DEDICATION This work is dedicated to the Almighty God who gave me the ability to carryout this project. To my late father Njie Mojemba Maximillian I and my beloved little son Njie Mojemba Maximillian II. iii iv ACKNOWLEDGEMENTS I wish to thank the following people: Dr A. F. Nkwatoh, of the University of Buea, for his supervision and guidance; Verina Ingram, of CIFOR, for her immense technical guidance, supervision and support; Abdon Awono, of CIFOR, for guidance and comments; Jolien Schure, of CIFOR, for her comments and field collaboration. I also wish to thank the following organisations: Food and Agricultural Organisation of the United Nations (FAO), the Netherlands Development Organization (SNV), the World Agroforestry Centre (ICRAF) and the Commission des Forets d‟Afrique Centrale (COMIFAC) for the opportunity to work within their framework and for the team spirit and support. I am also very grateful to the following collaborators: Ewane Marcus of University of Buea; Ghislaine Bongers of Wageningen University, The Netherlands and Georges Nlend of University of Neuchâtel, Switzerland for their collaboration in the field. Thanks also to Agbor Demian of Mamfe.
    [Show full text]
  • Honor, Violence, Resistance and Conscription in Colonial Cameroon During the First World War
    Soldiers of their Own: Honor, Violence, Resistance and Conscription in Colonial Cameroon during the First World War by George Ndakwena Njung A dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy (History) in the University of Michigan 2016 Doctoral Committee: Associate Professor Rudolph (Butch) Ware III, Chair Professor Joshua Cole Associate Professor Michelle R. Moyd, Indiana University Professor Martin Murray © George Ndakwena Njung 2016 Dedication My mom, Fientih Kuoh, who never went to school; My wife, Esther; My kids, Kelsy, Michelle and George Jr. ii Acknowledgments When in the fall of 2011 I started the doctoral program in history at Michigan, I had a personal commitment and determination to finish in five years. I wanted to accomplish in reality a dream that began since 1995 when I first set foot in a university classroom for my undergraduate studies. I have met and interacted with many people along this journey, and without the support and collaboration of these individuals, my dream would be in abeyance. Of course, I can write ten pages here and still not be able to acknowledge all those individuals who are an integral part of my success story. But, the disservice of trying to acknowledge everybody and end up omitting some names is greater than the one of electing to acknowledge only a few by name. Those whose names are omitted must forgive my short memory and parsimony with words and names. To begin with, Professors Emmanuel Konde, Nicodemus Awasom, Drs Canute Ngwa, Mbu Ettangondop (deceased), wrote me outstanding references for my Ph.D.
    [Show full text]
  • United Nations Visiting Mission to UNDER FRENCH ADMINISTRATION
    T/1110 UNITED NATIONS United Nations Visiting Mission to Trust Territories in West Africa, 1952 REPORT ON THE CAMEROONS UNDER FRENCH ADMINISTRATION TOGETHER WITH RELATED DOCUMENTS TRUSTEESHIP COUNCIL OFFICIAL RECORDS : THIRTEENTH SESSION (28 January- 25 March 1954) SUPPLEMENT No. 5 NEW YORK, 1954 UNITED NATIONS United Nations Visiting Mission to Trust Territories in West Africa, 1952 REPORT ON THE CAMEROONS UNDER FRENCH ADMINISTRATION TOGETHER WITH RELATED DOCUMENTS TRUSTEESHIP COUNCIL OFFICIAL RECORDS : THIRTEENTH SESSION (28 January--25 ~arch 1954) SUPPLEMENT No. 5 NEW YORK, 1954 - ----------- ------------- - - - - - - - - NOTE By its resolution 867 (XIII), adopted on 22 March 1954, the Trusteeship Council decided that the reports of the United Nations Visiting Mission to Trust Territories in West Africa, 1952, including its special report on the Ewe and Togoland unification problem, should be printed, together with the relevant observations of the Adminis­ tering Authorities and the text of resolution 867 (XIII) concerning the Mission's reports. Symbols of United Nations documents are composed of capital letters combined with figures. Mention of such a symbol indicates a reference to a United Nations document. T/1110 March 1954 ii TABLE OF CONTENTS Page Report on the Cameroons under French administration submitted by the United Nations Visiting Mission to Trust Territories in West Africa, 1952 LETTER DATED 5 MARCH 1953 FROM THE CHAIRMAN OF THE VISITING MISSION TO THE SECRETARY-GENERAL .. .. .. ..... .. ........ .. .... .. .. .......... ...... FoREWORD ..... ..................................................... ..... PART ONE INTRODUCTION •••••• 0 0 • •• 0 ••••••••• • 0. 0 •• • ••••• 0 •• 0 ••••••• 0 •• • ••• 0 •••••••••• 2 ITINERARY 0 0 0 0 0 ° 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 PART TWO CHAPTER I.
    [Show full text]
  • A Situational Analysis of Agricultural Production and Marketing, and Natural Resources Management Systems in the Humid Tropical Zones of Cameroon
    Humidtropics Program Consultants’ final report A situational analysis of agricultural production and marketing, and natural resources management systems in the humid tropical zones of Cameroon Authors: Dr. Aimé Landry DONGMO (Agro-ecologist, Team Leader) Mrs.Tata Precillia IJANG (Environmental Socioeconomist, Deputy team Leader) Mr. Achille TUETE (environmentalist); Dr. Justin OKOLLE (Pest management); Mr. S. BILLA FRU (environmentalist); Mrs. Christelle DJOMKWO (Socioeconomist); Dr. Gwendoline NYAMBI (Extentionist); Mr. Félix FOZEN (Agronomist); Mr. G. NTSOMBOH NTSEFONG (Seed system expert); Mr. Arnaud TOKO (Environmentalist); Mrs. Precilia NGAUNKAM (Cartographer); Dr. Guillaume FONGANG (Agroeconomist); Mr. Francis NTIMENA (Sociologist); Mrs. Crescence MOMA (Socioeconomist); Dr. Cyrille Bergaly KAMDEM (Economist); Dr. F. NGOME AJEBESONE (System Agronomist); Mr. Serge DJOMENI (Environmentalist); Dr. Denis FOLEFACK (Agroeconomist) This report was written with oversight from a supervisory committee featuring: Dr. Bidogeza Jean-Claude (AVRDC), Dr. Fleissner Klaus (AVRDC), Dr. Holger Kirscht (IITA), Dr. Latifou Idrissou (IITA), Dr. Ann De Degrande (ICRAF), Dr. Mogo Amos (MINRESI), Dr. Neree Onguene Awana (IRAD), Mr. Ashu A. Tambe (CASD), Mme Nana Sanjong Leopoldine (MINADER), Mme Mezeme Engama Marie Joseph (CNOP-CAM), Mme Kendenh Vivian Jioy (MINPROFF), Dr. Mvondo Awono Jean-Pierre (Dschang University) and Prof. Fidoline Ngo Nonga (Yaoundé II University) Yaoundé, Cameroun December 2014 1 CONTENTS Contents .......................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • CAMEROON, WEST REGION A3 Reference Map Update of September 2018
    CAMEROON, WEST REGION A3 reference map Update of September 2018 Nwa Ndu Benakuma CHAD WUM Nkor Tatum NIGERIA BAMBOUTOS NOUN FUNDONGMIFI MENOUA Elak NKOUNG-KHI CENTRAL H.-P. Njinikom AFRICAN HAUT- KUMBO Mbiame REPUBLIC -NKAM Belo NDÉ Manda Njikwa EQ. Bafut Jakiri GUINEA H.-P. : HAUTS--PLATEAUX GABON CONGO MBENGWI Babessi Nkwen Koula Koutoukpi Mabouo NDOP Andek Mankon Magba BAMENDA Bangourain Balikumbat Bali Foyet Manki II Bangambi Mahoua Batibo Santa Njimom Menfoung Koumengba Koupa Matapit Bamenyam Kouhouat Ngon Njitapon Kourom Kombou FOUMBAN Mévobo Malantouen Balepo Bamendjing Wabane Bagam Babadjou Galim Bati Bafemgha Kouoptamo Bamesso MBOUDA Koutaba Nzindong Batcham Banefo Bangang Bapi Matoufa Alou Fongo- Mancha Baleng -Tongo Bamougoum Foumbot FONTEM Bafou Nkong- Fongo- -Zem -Ndeng Penka- Bansoa BAFOUSSAM -Michel DSCHANG Momo Fotetsa Malânden Tessé Fossang Massangam Batchoum Bamendjou Fondonéra Fokoué BANDJOUN BAHAM Fombap Fomopéa Demdeng Singam Ngwatta Mokot Batié Bayangam Santchou Balé Fondanti Bandja Bangang Fokam Bamengui Mboébo Bangou Ndounko Baboate Balambo Balembo Banka Bamena Maloung Bana Melong Kekem Bapoungué BAFANG BANGANGTÉ Bankondji Batcha Mayakoue Banwa Bakou Bakong Fondjanti Bassamba Komako Koba Bazou Baré Boutcha- Fopwanga Bandounga -Fongam Magna NKONGSAMBA Ndobian Tonga Deuk Region capital Ebone Division capital Nkondjock Manjo Subdivision capital Other populated place Ndikiniméki InternationalBAF borderIA Region boundary DivisionKiiki boundary Nitoukou Subdivision boundary Road Ombessa Bokito Yingui The boundaries and names shown and the designations used on this map do not imply official endorsement or acceptance by the United Nations. NOTE: In places, the subdivision boundaries may suffer of significant inacurracy. Date of update: 23/09/2018 ● Sources: NGA, OSM, WFP ● Projection: WGS84 Web Mercator ● Scale: 1 / 650 000 (on A3) ● Availlable online on www.humanitarianresponse.info ● www.ocha.un.org.
    [Show full text]