Plan De Desarrollo Del Municipio De Santa Fe, Ocotepeque

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Plan De Desarrollo Del Municipio De Santa Fe, Ocotepeque Asociación De Municipios Del Valle De Sesecapa Mancomunidad AMVAS Municipalidad de Santa Fe, Ocotepeque Plan de Desarrollo del Municipio de Santa Fe, Ocotepeque Santa Fe, Ocotepeque, Honduras, C.A. Contenido Introducción Resumen Ejecutivo 1. Marco de referencia 1.1 Antecedentes históricos 1.2 Ubicación geográfica 1.3 Justificación 1.4 Beneficiarios 1.5 Metodología 1.6 Periodo II. Diagnostico Socioeconómico del Municipio 2.1 Población 2.2 Salud 2.3 Servicios Básicos 2.4 Vivienda 2.5 Educación 2.6 Economía 2.7 Participación III. Infraestructura Básica existente 3.1 Vial 3.2 Electricidad 3.3 Social 3.4 Salud 3.5 Educativo 3.6 Productivo 3.7 Principales potencialidades y problemas IV. Plan de desarrollo del Municipio 4.1 Visión Compartida 4.2 Líneas y objetivos estratégicos 4.3 Planes zonales territoriales 4.4 Plan de inversión multisectorial y plurianual 4.5 Plan de inversión municipal anual para el 2014 4.6 Costos y Financiamiento V. Organización para la gestión del plan 5.1 Organización social comunitaria 5.2 Organización Municipal 5.3 Papel institucional 5.4 Gestión de recursos 5.5 Plan de comunicación 5.6 Seguimiento y evaluación 5.7 Viabilidad 5.8 Limitantes y riesgos Anexos cipantes INTRODUCCION El presente documento es contentivo del Plan de Desarrollo del Municipio de Santa Fe, Ocotepeque, que incluye el Plan de Inversión Municipal, Multisectorial y Plurianual y el Plan de Inversión Municipal Anual para el 2019, que ha sido preparado durante los meses de junio a septiembre del 2018, y que representa la base para la ejecución de proyectos en el municipio, incluyendo la programación de los planes de las 4 zonas territoriales en que se ha dividido el Municipio. La preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), por cada aldea y barrio del municipio, es una de las bases de este plan; implicando la capacitación a líderes comunitarios de diversas fuerzas políticas, quienes asumieron la facilitación en la preparación de los planes en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel zonal (PZT); asimismo se realizó una revisión del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, y con dichos insumos (PDC, PZT y PDM) se preparó el PDM. El presente plan introduce un marco de referencia en el cual se facilita los antecedentes del proceso, la ubicación geográfica del municipio, como se justifica el plan, quienes serán los beneficiarios del plan, la metodología utilizada, de igual forma es parte del mismo el diagnostico situacional del municipio que incluye los resultados de la línea base, el estado de los indicadores de municipio y los relacionados con el plan visión de país y objetivos de desarrollo sostenible. De igual forma se hace una análisis de la situación interna del municipio mediante un análisis FODA del mismo, seguidamente se explica lo que será el plan en su conjunto estableciéndose la visión, los valores compartidos, las líneas estratégicas a abordar, objetivos, proyectos y su priorización, aborda también la estructura organizativa que será responsable de la ejecución del Plan incluyendo el equipo técnico, comités de impulsión del plan, el papel que jugaran las instituciones presentes en el sector, como se gestionaran los recursos, el plan de comunicación y como hacer el proceso sostenible en el tiempo. Igualmente se aborda los costos y financiamiento del mismo establecido en el plan de inversión plurianual PIMP y en el plan de inversión anual PIMA y finalmente se cubre lo que es la viabilidad, seguimiento y evaluación del plan sus limitantes y riesgos para su ejecución. RESUMEN EJECUTIVO El Municipio de Santa Fe cuenta con una población de 4309 habitantes, distribuidos en la cabecera municipal, 17 aldeas y 4 caseríos. Del total, 2255 son mujeres y 2054 hombres. Existe un promedio de 4.14 personas por vivienda y una densidad poblacional de 82.4 habitantes por Km2. La población menor o igual a 18 años es de 1681 que representa el 39.03% del total de la población. La natalidad para el año 2017 fue de 120 niños, lo que significa una tasa de natalidad de 37 por cada mil habitantes. Existen 217 (9.62%) madres solteras y 46 (2.24%) padres solteros. La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2017 fue de 0.0% y para el año 2018 de 0.78% por cada mil partos; y, la mortalidad infantil fue de 0.0% por cada mil niños menores de 5 años. Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones respiratorias agudas (IRAS), dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel y otras enfermedades comunes como la gripe. El 100 % de la población tiene el servicio de agua, del cual el 81.84% es a través de acueducto, un 8.26 % mediante servicio de agua llave publica/fuente, rio o quebrada un 2.50%, un 5.28 % con servicio de agua domiciliar con pozo y reservorios de agua lluvia con 1.54%. La cobertura en disposición de excretas está cubierta en el municipio del 89.50% distribuido en servicio de alcantarillado con 63.78% de la población y 38.04% que usan letrinas. La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 76.37%. en relación a comunidades. Existen un total de 1469 edificaciones, de las cuales 1041 son viviendas. En cuanto a la tenencia de la vivienda el 88.47% de las familias poseen viviendas propias totalmente pagadas, un 4.42% está alquilando, un 6.15 la ocupan en forma prestada y el 0.96 % posee vivienda propia, pero la está pagando. 1746 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar (40.52% del total de la población), de estos 48.63% son varones y 51.37% son mujeres, de los cuales el 62.08% está estudiando. La población estudiantil que ha logrado llegar a nivel diversificado es de 64.2%. Las principales actividades económicas del municipio son: la producción de café, el comercio al por menor, producción granos básicos a nivel de maíz y frijoles para la subsistencia, ganadería, servicios profesionales, carpinterías, construcción, sastrerías modistas, etc. La mayor fuerza de trabajo predominante está en la producción agrícola, representa el 21.38% de la PEA o sea el sector agropecuario. Población en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 78.78% del total de la población; la población económicamente activa (PEA) es el 47.73% de la PET y el 88.32% está ocupada. La población en edad de trabajar es de 3,463 del municipio. La población económicamente activa es el 47.73% de la población en edad de trabajar. El 88.32%, está ocupada, la población económicamente inactiva representa el 51.94% de la PET. Existen un total de 115 profesiones y oficios sin tomar en cuenta a los estudiantes, rentistas y los discapacitados. La profesión que sobresale en el Municipio son los maestros de educación primaria, en tanto los oficios más predominantes son: Ama de casa, agricultor, comerciante menor. El 5.28% de los hogares reciben remesas del exterior, que en un 27.27 % son menores a 2,000.00 Lempiras. En el 33.43% de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra. Solo el 40.15% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un 0.38% la están pagando, un 7.78 % la alquila y un 5.48 % trabaja con tierra prestada. El 49.86% de los que trabajan la tierra producen alimentos. El 89.02% les es suficiente para autoconsumo. El 35.26% de los hogares que producen alimentos obtienen excedentes para la venta, principalmente el cultivo de café, maíz, frijol. En el 91.43% de los hogares del Municipio, los hombres no participan en alguna organización y en el 94.08% de los mismos las mujeres no participan en alguna organización. MARCO DE REFERENCIA 2.1 ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO En sus inicios el municipio de Santa Fe, se establece en el lugar conocido como el tablón del guayabo pues en este lugar es donde predominaba el árbol del Guayabo, su fundación data del año de 1860 siendo uno de los primeros pobladores el Sr. Manuel Rosa, posteriormente comenzaron a llegar nuevos emigrantes entre ellos la Sra. Coronada Acosta, originaria del municipio vecino de concepción. En un principio se construyeron ocho casas, la iglesia se construyó en el año de 1891, la que cuenta con dos campanas traídas desde Italia en 1934, las cuales todavía se conservan en buen estado. El Patrón de este lugar es San Roque celebrándose el último domingo del mes de febrero de cada año la feria patronal en su honor. El municipio se localiza a 11 Km. de la cabecera municipal, Ocotepeque, su casco urbano se localiza a la margen Oeste del Río Lempa, y al margen Sur del Río Frío o Sesecapa casi en la confluencia de ambos ríos. Su extensión territorial es de 65.8 Km. En la actualidad el municipio cuenta con un casco urbano modernizado donde se puede observar la construcción de viviendas de corte moderno, calles adoquinadas y buena disponibilidad del servicio de Agua y Alcantarillado. Costumbres: Los habitantes de esa época, vestían de la siguiente manera: Los hombres pantalones largos y camisas cerradas con dos botones y caites de cuero, las mujeres usaban enaguas anchas y largas, blusas con botones en la parte de adelante y de atrás. Listado de costumbres: Aseo diario de las viviendas. Tomar café por la mañana y a las tres de la tarde. Reunirse en familia en fechas especiales como ser navidad, año nuevo, día de la madre, día del padre. Reuniones tertulias en los espacios públicos. Celebrar cumpleaños Hacer paseos a los ríos para semana santa.
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