DOCSLIB.ORG

HAUT COMMISSARIAT REPERTOIRE DES MARCHES EXECUTES DANS LE CADRE DE LA MISE EN Œuvre DU Pgire 1

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
HAUT COMMISSARIAT REPERTOIRE DES MARCHES EXECUTES DANS LE CADRE DE LA MISE EN Œuvre DU Pgire 1 HAUT COMMISSARIAT Projet de Gestion Intégrée des Ressources en Eau et de Développement des Usages Multiples dans le basin du fleuve Sénégal (PGIRE - DUMB) REPERTOIRE DES MARCHES EXECUTES DANS REPERTOIRE DES MARCHES EXECUTES DANS LE CADRE DE LA MISE EN œUvRE DU PgIRE 1 Janvier 2013 1 SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………………………………3 I. MARCHES SOUS FINANCEMENT IDA……………………………………………………5 1. COMPOSANTE 1……………………………………………………………………………6 2. COMPOSANTE 2……………………………………………………………………………13 2.1. ADRS…………………………………………………………………………………….14 2.2. DNGR……………………………………………………………………………………22 2.3. SAED…………………………………………………………………………………….28 2.4. SONADER………………………………………………………………………………31 2.5. PECHE………………………………………………………………………………..…34 2.5.1. PECHE MALI……………………………………………………………………….35 2.5.2. PECHE MAURITANIE……………………………………………………………..40 2.5.3. PECHE SENEGAL…………..…………………………………………………….44 2.6. SANTE……………………………………………………………………………………….48 3. COMPOSANTE 3……………………………………………………………………………52 II. MARCHES SOUS FINANCEMENT AFD…………………………………………………56 III. MARCHES SOUS FINANCEMENT UE………………………………………………….64 IV. MARCHES SOUS FINANCEMENT CONTREPARTIE………………………………...66 2 INTRODUCTION Soucieux de répondre aux besoins d’informations de l’Unité de Coordination du Projet et à l’exigence de transparence, ce répertoire, qui est une compilation de l’ensemble des contrats exécutés avec les différents financements du PGIRE (IDA, AFD, UE et Contrepartie), s’inscrit dans une démarche de capitalisation et de sauvegarde de la mémoire du Projet. Les archives, faudrait-il le rappeler, constituent la mémoire vivante de toute institution publique comme privée et par ce fait, essaie de reconstituer tout l’historique d’une action. Ceci permet d’évaluer les actions passées et de mieux se projeter sur l’avenir. Le présent document, loin d’être exhaustif, parce que conçu sur la base des contrats qui nous ont été transmis, essaie d’orienter ou de renseigner tous les acteurs du Projet sur les activités concrètement réalisées par chaque financement et selon les différentes composantes. Ainsi, dans la partie « Marchés sous financement IDA » spécifiquement la composante 1, la référence du marché est précédée du titre de l’activité alors que les autres financements nous avons présenté les répertoires par typologie de marchés. Ces contrats (avec des avenants pour certains) comme indiqués dans le répertoire, sont disponibles en version papier et électronique. 3 Liste des abréviations et des sigles ADRS Agence Nationale pour le Développement de la Vallée du Fleuve Sénégal AFD Agence française de Développement AEC Agences d’Exécution Communautaires APD Avant Projet Détaillé APS Avant Projet Sommaire CRD Centre Régional de Documentation DNGR Direction Nationale du Génie Rural PGIRE Projet de Mise en Valeur Intégrée des Ressources en Eau du Bassin du Fleuve Sénégal DAO Dossier d’Appel d’Offres DNP Direction Nationale de la Pêche (Mali) DPC Direction de la Pêche Continentale (Sénégal) DPAC Direction de la Pêche Artisanale et Côtière (Mauritanie) HC Haut Commissariat IDA Association Internationale de Développement MILDA Moustiquaire Imprégnées d’Insecticides à Longue Durée d’Action PGIRE Projet de gestion intégrée des ressources en eau du fleuve OMVS Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal PIV Périmètre d’Irrigation Villageois PDMAS Programme de Développement des Marchés Agricoles du Sénégal SAED Société d’Aménagement et d’Exploitation des Terres du Delta SDAGE Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux du Fleuve Sénégal SOGED Société de Gestion de Diama SOGEM Société de Gestion de l’Énergie de Manantali SONADER Société Nationale de Développement Rural UE Union Européenne UIVD Unité Inter-Villageoise de Développement UIVDD Unité Inter-Villageoise de Développement Durable 4 I. MARCHES SOUS FINANCEMENT IDA 5 1. COMPOSANTE 1 6 REFERENCE FORMAT ACTIVITES TITRE DE L’ACTIVITE SIGNATURE MONTANT ADJIDUCATAIRE PRODUITS FINAUX CONTRAT DISPONIBLE 007/OMVS- Acquisition de mobilier de D SEPRES Equipements livrés et 07/F bureau 16/04/2007 13 588 000 FCFA (Sénégal) installés ; PV de Néant é réception v 010/OMVS- Acquisition de matériel Ets Jonction Equipements livrés et e 07/F informatique 08/05/2007 24 947 910 FCFA (Sénégal) installés ; PV de Néant l réception o 027/OMVS- Acquisition de deux voitures CFAO (Sénégal) Voitures livrés et p 07/F C 19/10/2007 19 900 000 FCFA testés. PV de Néant p réception O e 006/OMVS- Renforcement du système Cabinet Salustro M Logiciels livrés, m 08-C intégré de gestion 04/03/2008 34 160 000 FCFA Reydel Fall Audit- installés et formation Néant P e informatisée du PGIRE Conseil (Sénégal) faite ; PV de réception O n N°33/OMVS- Réalisation de l'étude Mauritanian Rapports par pays ; S Renforcement de la 09-IDA-C socioéconomique de base Consulting Group t Cellule de gestion du rapport de synthèse ; A Projet dans la zone d'intervention (MCG) fiches d’enquête ; du PGIRE guide N 15/07/2009 168 735 Euros Papier et d méthodologique ; T électronique e bases de données E s Access ; manuel dénombrement ; 1 Manuel enquêteur s Avenant Réalisation de l’audit Era Baker Tilly, t N°01 au comptable et financier des Sicap sacré r contrat activités du PGIRE pour la Coeur Villa u N°049/2010- période complémentaire de N°9024 bis Tél : 18/03/2013 8 9000 00 FCFA - - c OMVS-IDA-C janvier à juillet 2013 33 867 43 74/ t 33 825 30 32. Email : u [email protected] 7 r 019/OMVS- Papier et e 08-IDA-C électronique s Rapport étude sur la Réforme 109 080 Euros + réforme institutionnelle institutionnelle de Étude sur la réforme Office National de 22/08/2008 71 551 790 FCFA du système OMVS i l’OMVS institutionnelle de l’OMVS l’Eau (France) n Version Définitive. s décembre 2008 t i t 015/OMVS- Fourniture, livraison et Société Proxima Serveurs et 08 Installation de divers services 25/06/2008 96 694 904 FCFA Communications Néant u téléphones IP t connexes (Voix sur IP) (Sénégal) i 40/OMVS- Fourniture, livraison et Technologies Renforcement des 09-IDA installation de divers Consulting Equipements livrés, o capacités du Haut matériels informatiques et 10/09/2009 330 270 095 FCFA services(Sénégal) installés et testés. PV Néant n Commissariat de services connexes au Haut de réception n l’OMVS Commissariat de l’OMVS. 41/OMVS- Fourniture, livraison et Mercury e Equipements livrés, 09-IDA installation de divers Equipements l 10/09/2009 69 390 000 FCFA installés et testés. PV Néant mobiliers de bureau au Haut Sénégal de réception l Commissariat de l’OMVS e Rapport étude sur s Réalisation d'étude sur l’évaluation des l'évaluation des Cellules Monsieur Djibril Cellules nationales Modernisation des N°39/OMVS- OMVS, revue des Papier et r cellules Nationales Nationales de l'OMVS, revue 04/08/09 8 850 000 FCFA SALL, Consultant 09 rôles, responsabilités électronique OMVS des rôles, responsabilités et Indépendant é composition et composition. g Version provisoire. i Octobre 2009 o N°25/OMVS- Étude de rénovation des BRL Ingénierie 09-IDA-C installations électriques et France n Renforcement des Rapport APS; Rapport électroniques, des capacités de gestion APD; DAO; Plan; Papier et a de la SOGED et de la automatismes et des 16/06/2009 90 049 Euros Devis électronique l SOGEM systèmes de commande et 2010 e de mesure du barrage de DIAMA 8 N°26/OMVS- Étude de rénovation du Groupement s Rapport APS; Rapport 09-IDA-C dispositif de protection SOGREAH/CCTA APD; DAO; Plan; Papier et cathodique des structures 16/06/2009 188 850 Euros France Devis électronique d métalliques immergées du 2010 e Barrage de Diama. Etude d’actualisation de la Rapport d'étape ; monographie du fleuve g 261 375 Euros + rapport d'orientation ; N°040/OMV Sénégal et l’évaluation des Groupement e 07/09/2010 50 290 890 rapport provisoire Papier et S-10-IDA-C inondations dans le bassin SCP/IRD/IDEV (Avril 2012) ; électronique s du Fleuve Sénégal. t Septembre 2010 i o Fournitures, livraison et Service SOFIDIS installation sur sites de divers Sarl ,208 Ouest n Equipements Foire Face d'hydrométéorologie à la CICES, Tel: 221 N°52/OMVS- Matériels livrés et société de gestion de 07/10/2011 82 900 000 FCFA 33 820 82 13 Fax d IDA-F testés ; PV de Néant Manantalie (SOGEM) 221 33 820 16 32 e réception s Modernisation de fa E- Commission mail:sofidis7@yah Permanente des oo.fr r Eaux. e Elaboration de la SOGREAH/HYDR s Nomenclature des seuils OCONSULT/BETI s d'autorisation et de CO/IRC BP 172- déclaration des prélèvements 38042 Grenoble o d'eau du fleuve Cedex 9 France u 65 425 EURO + 32 Rapport de phase N°53/OMVS- 20/10/2011 Tel: 33(0) 4 76 Papier et 610 000 FCFA 1 Juin 2012. r 2011-IDA-C 33 42 99,Fax : électronique c 33(0) 4 76 33 43 e 32 E-mail catherine.freissinn s [email protected] om 9 e Elaboration d'un nouveau - rapport définitif phase n modèle de répartition des 1 : élaboration du coûts et charges modèle. Avril 2010. e - rapport final de la a phase 2 : de N°57/OMVS- Utah State l’élaboration d’un u 09/12/2009 457 798 USD nouveau modèle pour électronique 09-IDA-C University la répartition des coûts Facilitation de l’adhésion de la et charges. Septembre Guinée 2010. - rapport final et phase 3. Avril 2011 IBEF-Guinée- Fourniture et livraison de Equipement Tel Equipements livrés, 03/03/2010 24 533 974 FCFA N°05/OMVS- divers matériels :00 224 60 25 51 installés et testés. PV Néant 2010 informatiques à la CN-OMVS 71 Fax : 00 224 de réception de Guinée 43 25 24 028/OMVS- Sélection d’un Consultant SGAA-Afrique 07-IDA-C pour l’étude de (Sénégal) Contrat ; Rapport APS; modernisation du CRD Rapport APD; Dossier Papier et 25/10/2007 27 500 000 FCFA de consultation électronique N° Étude réhabilitation du CRD Archi-Triomphe C 019/OMVS- O 09-IDA-C Contrat ; Rapport APS; Papier et 15/05/2009 8 925 000 FCFA M Rapport APD; DAO électronique Réhabilitation et P Modernisation du O CRD S N°008/2010/ Elaboration du tableau de Société de OMVS-IDA- gestion des archives et Gestion des A C absorption des arriérés des archives d'Afrique N archives et de la (SGAA) 15/03/2010 35 000 000 FCFA Rapport final Papier et documentation au niveau du T électronique E Haut commissariat à Dakar et du CRD à Saint-Louis.
Load more

Recommended publications
  • RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITES Année 2012
    1 CROIX - ROUGE MALIENNE SECRETARIAT GENERAL Djélibougou, Rue 261, Porte N° 2, Bamako Tél. (+223) 20 73 28 25 / B.P : 280 E-mail : [email protected] RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITES Année 2012 Mars 2013 2 SOMMAIRE EDITORIAL I – INTRODUCTION …………………………………………………………..………… 5 II – ACTIVITES DE LA CROIX – ROUGE MALIENNE ……………….………….….. 6 2.1 – Activités associatives et institutionnelles .…………………….………………….6 2.2 – Activités Techniques et Professionnelles ………………………………..……… 8 . Domaine de la Santé ………………………………………………….….……... 8 . Domaine des Opérations et Sécurité Alimentaire ………………………..…. 26 . Crise humanitaire au Mali : Actions de la Croix- Rouge malienne ………………………………………… 29 . Domaine de la Diffusion et de la Communication ……………………………34 . Domaine du Renforcement des Capacités ……………………………….….. 35 (Volontariat ; PPAOM ; INFSS- CRM ; Secrétariats régionaux) . Partenariat ………………………………………………………………………..43 III – ADMINISTRATION ET FINANCES ……………………………………………… 44 . Ressources humaines . Ressources financières IV – CONCLUSION...……………………………………………………………….….. 49 3 EDITORIAL LE PRESIDENT DE LA CROIX- ROUGE MALIENNE Si la Croix-Rouge Malienne s’est donnée comme mission d’ « Améliorer les conditions des personnes vulnérables en utilisant le pouvoir de l’humanité », aujourd’hui, force est de reconnaitre que l’action humanitaire a été au centre des interventions essentielles de la société nationale de Croix- Rouge du Mali. En effet, suite à la crise sécuritaire et politique due à l’occupation de nos trois régions du nord par des groupes armés, notre pays a traversé un épisode éprouvant pour le peuple tout entier. Cette situation a créé une instabilité socio politique qui a eu comme conséquence le retrait de la plupart des partenaires au développement fragilisant ainsi le tissu économique et social. Le Mouvement Croix-Rouge/ Croissant-Rouge de par l’esprit de solidarité a confirmé encore une fois les valeurs basées sur l’entraide et le volontariat.
    [Show full text]
  • Rapport De L'etude Genre Menee Dans Les Aires De
    RAPPORT DE L’ETUDE GENRE MENEE DANS LES AIRES DE SANTE APPUYEE PAR MEDECINS DU MONDE ESPAGNE DANS LE DISTRICT SANITAIRE DE BAFOULABE Draft Projet d’Amélioration de l’Accès aux Soins de Santé Primaires et l’Exercice des Droits Sexuels et Reproductifs, Région de Kayes au Mali-Cercle de Bafoulabe Bamako, 21 octobre 2017 - Moussa TRAORE, consultant principal - Dr Sékou Koné, assistant de recherche - Adiaratou Diakité, socio-anthropologue - Salimata Sissoko, assistante de recherche Projet d’Amélioration de l’Accès aux Soins de Santé Primaire et l’Exercice des Droits Sexuels et Reproductifs, Région de Kayes, Cercle de Bafoulabe Sommaire PAGES LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................................... 3 Sigles et Abréviations .............................................................................................................................. 4 REMERCIEMENTS .................................................................................................................................... 7 I. INTRODUCTION .......................................................................................................................... 8 II. CONTEXTE ET JUSTIFICATIONS ............................................................................................ 9 III. APERÇUE SOCIODEMOGRAPHIQUE ET SANITAIRE ................................................. 10 IV. OBJECTIFS DE L’ETUDE ....................................................................................................
    [Show full text]
  • Region De Kayes Republique Du Mali
    PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ---------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ----------------------- Projet de Mobilisation des Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali (PROMISAM) REGION DE KAYES Cercle de Bafoulabé Commune rurale de Diallan PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE COMMUNE RURALE DE DIALLAN 2007- 2011 Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM Décembre 2006 I-INTRODUCTION La sécurité alimentaire a été défini par la banque mondiale comme : « l’accès pour toute personne et à tout moment à une alimentation saine et suffisante pour mener une vie active en plaine santé ». Cette définition fait apparaître quatre dimensions de la sécurité alimentaire qui sont la disponibilité, l’accessibilité, la stabilité et l’utilisation. Malgré les potentialités de l’agriculture, de l’élevage, de la pêche et les produits de cueillettes et malgré que la majorité de la population est agro-sylvo-pasteur, la sécurité alimentaire n’est pas une réalité au Mali. Le gouvernement malien conscient de cette situation, a fixé la sécurité alimentaire comme une des priorités de sa politique de lutte contre la pauvreté au Mali. La commune rurale de Diallan, a l’instar d’autres communes au Mali, malgré les potentialités agro-sulvo-pastorales et halieutiques, la production agricole est pluviale et est tributaire des conditions climatiques mais aussi des capacités techniques, économiques et sociales des producteurs. Or les activités principales de sa population sont l’agriculture, l’élevage. Les autorités communales conscientes de cette situation, ont développé une stratégie appropriée pour faire face à ces contraintes afin atteindre la sécurité alimentaire et lutter contre la pauvreté d’ou l’élaboration d’un plan qui s’étend sur cinq (5) ans.
    [Show full text]
  • (SCCE): Sahel and Sudan-Guinea Savanna Biomes Volume 2 - Technical Documents
    Strategic Country Cluster Evaluation (SCCE): Sahel and Sudan-Guinea Savanna biomes Volume 2 - Technical Documents October 2020 TABLE OF CONTENTS Technical Document 1: Approach Paper ...................................................................................................... 1 1. Background ....................................................................................................................................... 2 2. The Sahel and Sudan-Guinea Savanna Biomes ................................................................................. 3 3. Environmental Challenges in the Two Biomes .................................................................................. 4 4. GEF Support in the Two Biomes........................................................................................................ 7 5. Available Evaluative Evidence ......................................................................................................... 11 6. Purpose, Objectives and Audience ................................................................................................. 13 7. Scope, Issues and Questions ........................................................................................................... 13 8. Evaluation Design, Quality Assurance and Limitations ................................................................... 16 9. Process, Deliverables and Dissemination ....................................................................................... 18 10. Resources ...................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Rapport D'evaluation Du Projet D'appui Au
    FONDS INGRID RENARD asbl RAPPORT D’EVALUATION DU PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT RURAL INTEGRE PAR L’AUTONOMISATION DE GROUPEMENTS FEMININS DANS TROIS ZONES DU MALI RAPPORT DEFINITIF Consultant Amadou Bakary COULIBALY Ingénieur Agro économiste Octobre 2013 1 SOMMAIRE LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES .................................................................. 3 1. INTRODUCTION ............................................................................................................. 4 2. DESCRIPTION DE LA MISSION ........................................................................................ 4 2.1 Contexte et justification de mission ..................................................................................... 4 2.2 Objectifs de la mission ......................................................................................................... 5 2.3 Résultats attendus de la mission ........................................................................................... 5 3. APPROCHE METHODOLOGIQUE ............................................................................... 5 3.1 Les étapes de la mission ...................................................................................................... 5 3.2 Les outils utilisés ................................................................................................................. 6 3.3 Echantillonnage : ............................................................................................................... 6 3.4 Champ d’application
    [Show full text]
  • MC Long Report
    LAFIA (PEOPLE AT PEACE) Quarterly Report JANUARY 1 – MARCH 31, 2021 Program Information Grantee: Mercy Corps Project Title: People at Peace (Lafia) Grant Number: 720-688-20-CA-00001 Country: Mali Funding Amount: $ 1,684,850.00 Grant Dates: 10/16/2019 – 09/30/2021 Quarter (Dates) being discussed: 01/01/2021 – 03/31/2021 Date Progress Report is submitted: April 30, 2021 Table of Contents ACRONYMS 1 PROGRAM SCOPE OF WORK 2 EXECUTIVE SUMMARY 3 PROGRAM ACHIEVEMENTS 4 Contextual Information 4 Progress by Program Objectives 4 MONITORING, EVALUATION & LEARNING 13 CHALLENGES & LESSONS LEARNED 14 Challenges and Lessons Learned 14 Sustainability 14 Environmental Compliance 14 PLANNED ACTIVITIES – NEXT QUARTER 15 Tables & Figures Table 1: Summary of S4C Sessions ................................................................................................................ 5 Table 2: EWER system challenges and recommendations ............................................................................. 9 Table 3: Identified conflict drivers and proposed joint projects ...................................................................... 10 Figure 1: Incidents collected by the Bamako EWER ....................................................................................... 8 ACRONYMS CAFO Coordination of Women's Associations and NGOs in Mali (Coordination des Associations et ONGs Féminines du Mali) CMM Conflict Management and Mitigation CMAS Coordination des mouvements, Associations et Sympathisants de l'Imam Mahmoud Dicko CNJ National Youth Council
    [Show full text]
  • République Du Mali
    RÉPUBLIQUE DU MALI MINISTÈRE de l’ECONOMIE ET DES FINANCES ET DU BUDGET (INSTAT), MINISTERE DE LA SANTÉ (DN/DNS) INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE DIRECTION NATIONALE DE LA SANTE Enquête Nutritionnelle Anthropométrique et de Mortalité Rétrospective, Mali 2012 Protocole basé sur la méthodologie SMART Juillet 2012 APPUI TECHNIQUE ET FINANCIER: Table de matières LISTES DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................................................................................. 3 RESUME ............................................................................................................................................................................. 6 1. INTRODUCTION ......................................................................................................................................................... 8 1.1 CONTEXTE ET JUSTIFICATION............................................................................................................................................ 8 1.2 OBJECTIFS DE L’ENQUÊTE ................................................................................................................................................ 9 2. METHODOLOGIE ....................................................................................................................................................... 9 2.1 ZONES D’ENQUÊTE .......................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Analyse Des Projets Et Programmes Soumis Au Financement Du Fonds Climat Mali
    MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT REPUBLIQUE DU MALI DE L’ASSAINISSEMENT ET Un Peuple - Un But - Une Foi DU DÉVELOPPEMENT DURABLE AGENCE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE (AEDD) FONDS CLIMAT MALI FONDS CLIMAT MALI ANALYSE DES PROJETS ET PROGRAMMES SOUMIS AU FINANCEMENT DU FONDS CLIMAT MALI APPEL A PROPOSITIONS DU 1er OCTOBRE 2018 Fonds Climat Mali - Immeuble Abdoulaye Niang ACI 2000 face Ecole Maarif de Turquie (Ex collège horizon) Page 1 I. Rappel Le Gouvernement du Mali a identifié la mise en place d’un Fonds National d’appui aux réponses aux changements climatiques comme un besoin prioritaire, afin de servir comme moteur de la réalisation des objectifs dans le domaine des changements climatiques au Mali. Le Fonds Climat Mali a été créé le 26 janvier 2012 suite à un protocole d’accord signé entre le gouvernement du Mali et le Bureau des Fonds Multi Partenaire (MPTF) du PNUD à New York. Les partenaires financiers actuels sont la Suède et la Norvège. L’objectif principal du Fonds est d’aider le Mali à financer les interventions de développement stratégiques telles que définies dans la stratégie nationale Economie Verte et Résiliente aux Changements Climatiques (EVRCC). Il doit permettre la mise en œuvre intégrée du cadre stratégique climat pour passer d’une approche projet à une approche multisectorielle pour renforcer la résilience des populations vulnérables. En mars 2014, le Fonds Climat Mali a lancé son premier appel à propositions qui a permis de recueillir 61 propositions de projets. Trois projets ont été approuvés par le Comité de Pilotage et financés en 2014, et quatre autres projets en 2016.
    [Show full text]
  • LOCAL ADVOCACY in the SAHEL
    I LOCAL ADVOCACY IN THE SAHEL STRATEGIC PLANNING AND RESOURCE MOBILISATION © Apsatou Bagaya for Action Against Hunger LOCAL ADVOCACY IN THE SAHEL LEARNING REVIEW 2019 1 LEARNING REVIEW 2019 STRATEGIC PLANNING AND RESOURCE MOBILISATION LOCAL ADVOCACY IN THE SAHEL Menna Seged CONTEXT ADVOCACY CENTRED ON level in order to advocate in favour of Abraha COMMUNITIES sustainable investment towards the Advocacy Officer Action Against Hunger has been continued delivery of services related West Africa present in the sub-region (Mali, Action Against Hunger uses a 5-step to food safety and nutrition by local Spain Mauritania, Niger) for fifteen years1, methodology to conduct an in-depth authorities. In 2019, thanks to our implementing multi-sectorial projects analysis of the socio-economic and advocacy work, 53 communes in the Amadou Bousso health situation of local communities. Advocacy that aim to reinforce resilience within Kayes region integrated nutritional Coordinator communities for the prevention and Together with town councils and security into their social, economic Mauritania treatment of malnutrition. other partners in the area, plans, and cultural development programmes policies and budgets are analysed (PDSEC). For example, the commune of Djaffra Traore The main challenge Action Against in order to identify underlying Gadougou built two maternity wards, Advocacy Hunger faces in the region is that of and recruited two obstetric nurses, Coordinator ensuring the continued delivery of deficits, as well as opportunities for while the commune of Sefeto-Nord Mali services related to food safety and sustainable investment in the delivery built a structure for the care of children of services related to food safety Lucile Hermant nutrition.
    [Show full text]
  • Project Document
    GLOBAL ENVIRONMENT FACILITY PROJECT DOCUMENT PROJECT TITLE: Strengthening resilience to Climate Change through integrated agricultural and pastoral management in the Sahelian zone in the framework of the Sustainable Land Management Approach PROJECT SYMBOL: GCP/MLI/038/LDF Recipient Country: Mali Resource Partner: Global Environment Facility/Least Developed Country Fund (GEF/LDCF) FAO project ID: 616182 GEF/LDCF/SCCF Project ID: 4822 Executing Partner(s): Agency for Environment and Sustainable Development (AEDD) Expected EOD (starting date): January 2015 Expected NTE (End date): December 2018 Contribution to FAO’s a. Strategic objective/Organizational Result: (SO-2), Sustainable Strategic Framework1 Agricultural Production Systems. b. Regional Result/Priority Area: Priority 1 for Africa, Increase production and productivity of crops, livestock and fisheries c. Country Programming Framework, Product 2.3: The mechanism and adaptation to climate change are reinforced. GEF Focal Area/LDCF/SCCF: Climate Change (Adaptation) GEF/LDCF/SCCF Strategic Objectives: CC-A – 1: Reduce vulnerability to the adverse impacts of climate change, including variability, at local, national, regional and global level. CC-A – 2: Increase adaptive capacity to respond to the impacts of climate change, including variability, at local, national, regional and global level. CC-A - 3: Promote transfer and adoption of adaptation technology. Environmental Impact Assessment Category (insert √): A B C √ Financing Plan: GEF/LDCF/SCCF allocation: USD 2,172,727 million Co-financing: AEDD USD 11,315,000 Integrating Climate Change into USD 4,500,000 (USD 400,000 in kind and USD Development planning (PICP) 4,100,000 in cash) 1 For projects operated by country offices, it is necessary to link projects in FPMIS at OR level.
    [Show full text]
  • Mali's Border Security Assessment Report
    BORDER SECURITY IN THE SAHEL BUILDING A REGIONAL PLATFORM FOR DIALOGUE AND ACTION MALI’S BORDER SECURITY CAPACITY AND CAPABILITIES ASSESSMENT REPORT WASHINGTON DC, UNITED STATES APRIL 2016 AUTHORS On behalf of Strategic Capacity Group (SCG), drafted by Matthew Herbert In collaboration with Querine Hanlon Alejandra Bolanos Image: Adapted Under Creative Commons Licensing by Maghrabeia https://www.flickr.com/photos/magharebia/ | i TABLE OF CONTENTS I. Introduction II. Mali’s Contemporary Threat Environment III. Mali’s Border Security Forces: Structure and Mandate IV. Mali’s Border Security Forces: Critical Gaps A. Insufficient Human and Materiel Resources B. Poor Coordination C. Inadequate Training D. Community-Security Engagement E. The Customs Directorate F. The Forest Guards V. Conclusion | ii INTRODUCTION Mali’s security officials describe border protection as the country’s “Achilles heel.”1 A loosely connected network of agencies and security forces struggle to manage worsening threats along the country’s 7,440-kilometer border. Terrorist groups have exploited Mali’s porous borders to stage attacks in border areas and in Bamako against state security forces, UN peacekeepers, and civilians. Furthermore, the sheer geographic extent of Mali’s land borders and the fact that only two of these are officially demarcated adds complexity to Mali’s border management and operational challenges. Already weakened by a rebellion and subsequent military coup in 2012, Mali’s security services face critical capacity gaps that include: (1) insufficient human and materiel resources; (2) poor coordination; (3) inadequate training; and (4) trust deficits between communities and forces posted at the borders. Border Security in the Sahel: Building a Regional Platform for Dialogue and Action in Mali is a UK DFID-funded project being implemented by a consortium that includes Strategic Capacity Group (SCG), International Alert, and Aktis Strategy.
    [Show full text]
  • Rgion De Kayes Rpublique Du Mali
    PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ---------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) ----------------------- Projet de Mobilisation des Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali (PROMISAM) REGION DE KAYES Cercle de Diéma Commune urbaine de Fatao PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE COMMUNE URBAINE DE FATAO 2007- 2011 Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM Janvier 2007 I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION • Rappel de l’insécurité alimentaire du pays, de la commune Au Mali les chiffres produits sur l’insécurité alimentaire sont plutôt alarmants : - De 1996 à 1998, le secteur agricole connaît une croissance annuelle de 3,9% au cours des 15 dernières années qui contraste mal avec une sous alimentation estimée à 32% de la population totale ; - De 1990 à 2002, la diminution du pourcentage des personnes sous alimentées qui passe de 32% à 29%, a engendré la diminution des disponibilités alimentaires qui étaient de 2220 kcal/jour/personne dans la période 1990 – 1992 à 2200 kcal/jour/personne en 2002 ; - De 1995 à 1996, le taux de malnutrition chronique des enfants de 0 à 35 mois est de 30% et celui de malnutrition aiguë est de 40% ; - En 1990, le pourcentage des enfants qui ont un faible poids est de 31%, en 2000 de 33%, et le taux de morbidité des enfants de 5 ans est de 222 pour mille. Dans la commune urbaine de Fatao, les causes de l’insécurité alimentaire sont : Les calamités naturelles, l’extrême pauvreté, les ruptures des liens de solidarité et les maladies telles que le paludisme, la diarrhée et la malnutrition.
    [Show full text]