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Rendiconto 2014 Comune Di

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Rendiconto 2014 Comune Di 1 Per consultare il rendiconto completo vai su: www.rendicontodimandato.it/campigliamarittima MARITTIMA CAMPIGLIA COME ERAVAMO E COME SIAMO CINQUE ANNI INSIEME COMUNE DI www.rendicontodimandato.it/campigliamarittima CAMPIGLIA MARITTIMA 2 Per consultare il rendiconto completo vai su: www.rendicontodimandato.it/campigliamarittima PER DIRVI GRAZIE di Rossana Soffritti - Sindaco di Campiglia Marittima rendere più attrattivo il nostro territorio. Alla progressiva diminuzione delle risorse, abbiamo risposto risparmiando sulle spese generali, sui costi della politica e attraendo fi nanziamenti pubblici. Dopo cinque anni vogliamo dirvi grazie per essere stati al nostro fi anco, accompagnandoci con le vostre proposte, le vostre idee e anche con le vostre critiche. Ci abbiamo messo impegno, passione ed entusiasmo, convinti che il nostro Comune abbia dentro di sé la Dal 2009 ad oggi sono cambiate molte formazione pubblica, realizzando iniziative forza e gli ingredienti per poter guardare cose: abbiamo dovuto fare i conti con culturali diffuse e dando spazio al teatro, con fi ducia al futuro. una progressiva diminuzione delle risorse alla pittura, alla musica, alla lettura e al e con un crescente aumento dei bisogni valore dei principi costituzionali, della della comunità. In questo diffi cile scenario memoria e dell’antifascismo. Nonostante IL SINDACO E LA GIUNTA il Comune ha scelto la strada della i limiti imposti dal Patto di stabilità, gli ROSSANA SOFFRITTI caparbietà per cercare le soluzioni migliori investimenti pubblici sono stati rilevanti Sindaco Deleghe a politiche fi nanziarie e affi nché i nostri cittadini sentissero forte ed orientati al miglioramento della qualità servizi educativi la nostra presenza. Abbiamo mantenuto della vita nei nostri centri urbani e alla e in alcuni casi incrementato i servizi riqualifi cazione di piazze, aree verdi e MARIO PALADINI alla persona, il sostegno alla scuola, centri di aggregazione. Abbiamo lavorato Assessore e vicesindaco l’attenzione verso le crescenti situazione per offrire ai cittadini spazi pubblici più Deleghe a lavori pubblici, ambiente, protezione civile, polizia municipale, di disagio economico e sociale. Lo moderni ed effi cienti, come il nuovo personale abbiamo fatto mettendo in campo idee Palazzetto dello sport, il Centro diurno, innovative e collaborazioni con istituti di la Biblioteca dei ragazzi ma anche per JACOPO BERTOCCHI Assessore Deleghe a cultura, pubblica istruzione, comunicazione e partecipazione, turismo, politiche giovanili GIANFRANCO BENEDETTINI Assessore Deleghe a affari generali, assetto del territorio ELENA FOSSI Assessore Deleghe a bilancio, fi nanze, politiche sociali PAOLO PEDRONI Assessore Deleghe a attività produttive, programmazione economica, sport 3 Per consultare il rendiconto completo vai su: www.rendicontodimandato.it/campigliamarittima UN COMUNE CHE CAMBIA Cinque anni insieme, come è cambiato il Comune di Campiglia Marittima Superfi cie: 83,28 km² In cinque anni la popolazione è Densità: 159,25,89 ab/km² aumentata passando dai 13.204 Frazioni: Venturina Terme, Cafaggio, abitanti nel 2009 ai 13.313 nel 2013. Lumiere A Campiglia Marittima vivono 1.684 persone, sono 11.629 i residenti a Venturina Terme e Cafaggio. L’età Campiglia Marittima è il sesto Comune più media della popolazione è 47 anni abitato della Provincia di Livorno. In questi anni Campiglia e la sua comunità sono cresciute sia in termini percentuali che dal MARITTIMA punto di vista del numero delle famiglie. Dal 2009 al 2013 è cresciuto il numero dei residenti nelle frazioni di Venturina Terme e Per consultare l’analisi completa della Cafaggio ed è progressivamente diminuito popolazione vai su: quello dei cittadini residenti nel capoluogo. www.rendicontodimandato/campigliamarittima SALDO NATURALE DELLA POPOLAZIONE DEL COMUNE LA POPOLAZIONE SCOLASTICA 2009-2014 (scuole pubbliche) DI CAMPIGLIA MARITTIMA DAL 2009 AL 2013 Scuola Scuola Scuola 2009 2010 2011 2012 2013 Totale dell’Infanzia Primaria Secondaria 1° Grado CAMPIGLIA MORTI -177 -155 -164 -159 -158 As 2009-2010 230 500 329 1059 NATI 112 107 112 106 79 As 2013-2014 241 549 325 1115 INCREMENTO DELLA POPOLAZIONE 13.337 13.350 13.339 13.332 13.313 13.300 13.250 13.204 13.200 13.150 13.100 2009 2010 2011 2012 2013 4 Per consultare il rendiconto completo vai su: www.rendicontodimandato.it/campigliamarittima IL COMUNE PER LE PERSONE Una rete di assistenza per rispondere a vecchi e nuovi bisogni In questi cinque anni il Comune ha lavorato USL 6 di Livorno, destinati all’assistenza di per non fare un passo indietro sul fronte bambini con famiglie in diffi coltà economica della qualità e dell’effi cienza dei servizi o con problemi di salute. Dal 2013 alcune rivolti alla persona, rispondendo alle nuove e associazioni iscritte alla Consulta del Sociale vecchie emergenze sociali. Abbiamo lottato collaborano con Auser Venturina per portare contro i continui tagli al Fondo nazionale avanti il progetto “Buon Fine”, promosso da per le politiche sociali e aumentato la quota Unicoop Tirreno. pro-capite versata all’Asl 6 per la gestione dei servizi sociali delegati, passata dai 34 euro sanitario e un servizio di segretariato sociale. per cittadino del 2009 ai 40 euro del 2013. PER I NOSTRI ANZIANI A SOSTEGNO DEI PIÙ BISOGNOSI Una società coesa Nella Val di Cornia il La Regione Toscana ha attivato e fi nanziato, e solidale deve Fondo nazionale per dal 2013 fi no al 2015, interventi a sostegno rispondere alle il sociale è passato delle famiglie e dei lavoratori in diffi coltà con esigenze dei più anziani da 828.064,97 euro del 2009 a 297.508,37 fi gli. euro del 2013. In questi anni il Comune di Campiglia Nel 2013 sono state ha garantito, in collaborazione con 73 le famiglie che le Cooperative Sociali e il mondo del In questi anni sono hanno benefi ciato volontariato, un costante servizio di raddoppiati gli interventi dei contributi regionali per un importo assistenza domiciliare e una rete di strutture assistenziali promossi dal Comune passati dai 30 del complessivo di 51.100 euro. in grado di offrire qualità nell’ospitalità e un 2009 ai 65 del 2013 elevato standard di servizi. Il Comune di Campiglia Marittima per aiutare cittadini e famiglie nella I CENTRI DIURNI compilazione delle domande, ammissibili A Venturina Terme e San Vincenzo si trovano solo ed esclusivamente on line, ha messo a i due centri diurni per anziani. Il Centro disposizione fi gure professionali interne. Socio Terapeutico di Venturina Terme è una PER LE FAMIGLIE struttura semiresidenziale di proprietà del In questi anni il Comune ha cercato di PER IL MICROCREDITO Comune di Campiglia Marittima con valenza garantire alle famiglie una rete di servizi La Regione Toscana ha fi nanziato un educativo - terapeutica e/o riabilitativa. Il pensati “su misura” per offrire soluzioni progetto di prestito sociale per sostenere, Centro è gestito dalle cooperative “Cuore” fl essibili ai problemi di questo tempo: con prestiti fi no a 3.000 euro (senza garanzie e “Giovanile di Lavoro”, in convenzione con dalla casa all’istruzione, dalle attività e senza interessi) le persone e le famiglie in l’Azienda ASL 6 di Livorno. extrascolastiche per bambini e ragazzi, diffi coltà. Il Comune ha aderito al progetto fi no all’assistenza domiciliare ed extra mettendo a disposizione uno spazio presso il domiciliare. punto Informagiovani di Venturina Terme in Via del Popolo 2/a. Ad oggi sono stati valutati SERVIZI DI ASSISTENZA e approvati, nei Centri di ascolto della Val di IL CENTRO DIURNO Dal 2009 ad oggi è cresciuta la domanda di Cornia, prestiti per circa 60.000 euro. assistenza domiciliare. Il Comune ha attivato una collaborazione con la Cooperativa LA CONSULTA DEL SOCIALE sociale Di Vittorio (per un numero di ore pari In questi anni la Consulta ha portato avanti a 6.319), che affi anca un operatore socio sette interventi, su richiesta dell’Azienda IL COMUNE PER LE PERSONE 5 Per consultare il rendiconto completo vai su: www.rendicontodimandato.it/campigliamarittima LA RESIDENZA SANITARIA ASSISTITA accolgono bambini tra i 3 e i 36 mesi a alunni. Il Comune in questi anni ha investito La struttura offre agli ospiti attività di tempo pieno o parziale. In questi cinque anni nella manutenzione ordinaria e straordinaria socializzazione e animazione; possibilità il servizio è stato potenziato e adattato per delle strutture scolastiche e ha sostenuto di riposo e sonno nel corso della giornata; rispondere alle esigenze delle famiglie. Dal il Piano dell’offerta formativa degli istituti attività terapeutiche e riabilitative; 2011, per rispondere alla crisi economica ed scolastici. prestazioni di cura e igiene della persona; agevolare le famiglie, le quote relative alla ristorazione (pranzo, merenda e cena) e mensa scolastica sono state modulate sulla aiuto nell’alimentazione. base della dichiarazione ISEE. Ogni giorno sono circa 30 i ragazzi che frequentano MARITTIMA gratuitamente la struttura PER LA NON AUTOSUFFICIENZA CENTRO GIOCO EDUCATIVO La legge regionale 66/2008 prevede un Per ampliare il servizio offerto dagli asili nido sistema integrato di servizi socio sanitari a e garantire risposte fl essibili e differenziate sostegno delle persone anziane e disabili rispetto alle esigenze delle famiglie e dei non autosuffi cienti. L’offerta tiene conto bambini, il Comune ha attivato, fi no al 2011, LE LUDOTECHE delle diffi coltà funzionali, comportamentali il Centro gioco di Venturina Terme. In questi anni il Comune ha sostenuto le e relazionali, delle condizioni ambientali, iniziative delle ludoteche “Arricciaspiccia” familiari ed economiche della persona.
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