DOCSLIB.ORG

Endelig Trikk I Dronning Eufemias Gate – Se Film Fra Åpningen!

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Endelig Trikk I Dronning Eufemias Gate – Se Film Fra Åpningen! Byråd for miljø og samferdsel Lan Marie Berg åpner den nye trikketraseen gjennom Dronning Eufemias gate. Til høyre konsernsjef Cato Hellesjø i Sporveien, og til venstre administrerende direktør Bernt Reitan Jenssen i Ruter. 05-10-2020 15:37 CEST Endelig trikk i Dronning Eufemias gate – se film fra åpningen! HISTORISK ÅPNING AV NY TRIKKETRASÉ MANDAG 5. OKTOBER Med nye trikkespor i Bispegata er det klart for trikk mellom Gamlebyen og Bjørvika. For første gang siden 1999 tar Sporveien i bruk en helt ny trikketrasé i Oslo. Åpningen er en stor milepæl i byens trikkeprogram. Endelig har Dronning Eufemias gate blitt den fantastiske paradegaten og trikkeavenyen den er ment å være. Byråd for miljø- og samferdsel Lan Marie Berg fikk i formiddag æren av å åpne den nye trikketraseen. Byråden gleder seg stort over at nok en milepæl i Oslos trikkeprogram er nådd og mener trikk gjennom Dronning Eufemias gate og Bjørvika er særdeles viktig for kollektivtrafikktilbudet i Oslo og byens befolkning. – Oslo skal bli verdens første hovedstad uten klimagassutslipp. Da må vi gjøre det bedre og billigere å reise kollektivt. I budsjett 2021 foreslår byrådet å bevilge 2,5 milliarder kroner til kollektivtrafikk, og trikken er viktig for Oslos klimastrategi; den er utslippsfri, enormt populær og har høy kapasitet. Nå kobler vi Ekebergbanen til sentrum gjennom Bjørvika og gir de reisende et forbedret kollektivtilbud, enten du skal på jobb i Barcode, besøker Deichman eller Operaen, sier byråd for miljø og samferdsel Lan Marie Berg, og legger til: – Trikken passer også utmerket inn i byrådets arbeid for å gjøre byen mer tilgjengelig for folk, og for å redusere biltrafikken. Nå som trikken kjører gjennom Bispegata og Dronning Eufemias gate, blir reisetiden kortere, og jeg er sikker på at Bjørvika blir et enda bedre og mer attraktivt område. Et forbedret trikketilbud er fremtidens byreise. Det å åpne denne nye trikketraseen er noe jeg har gledet meg til lenge: Gratulerer med dagen! Trikken er sentral for byens utvikling Forrige gang Sporveien tok i bruk en ny trikketrasé i hovedstaden var da trikkelinjen ble forlenget fra Ullevål Hageby til Rikshospitalet. Cato Hellesjø, konsernsjef i Sporveien og leder av Oslos trikkeprogram, er opptatt av trikkens betydning for alle i Oslo, unge som eldre. – Sporveien har lenge vært klar for å kjøre trikk på denne nye traseen. I 2015 var trikkeskinnene på plass i Dronning Eufemias gate, og i 2017 sto Prinsens gate ferdig oppgradert – som del av Trikkeprogrammet og den storstilte satsingen på trikk i Oslo. Før sommeren var trikken tilbake på nye spor på Grefsen og Kjelsås, og i løpet av de siste ukene er trikken kommet tilbake på Grünerløkka og Torshov, og på Majorstuen og Frogner. Med trikk gjennom Bispegata og Bjørvika er nok en viktig milepæl nådd på veien til et attraktivt, robust og mer kostnadseffektivt trikketilbud i hovedstaden. Trikken er sentral i satsingen på et klimavennlig og attraktivt byliv, sier konsernsjef Cato Hellesjø i Sporveien. Sporveissjefen benytter anledningen til å invitere til nok en trikkemarkering: – Om få uker starter Sporveien testkjøringen med de nye trikkene i Oslos gater, og snart kan folk over hele byen glede seg til moderne og universelt utformede trikker, et kollektivtilbud med plass til flere og en investering som er økonomisk forsvarlig. Mandag 12. oktober inviterer Sporveien til et digitalt og koronavennlig festarrangement, for å presentere den nye SL18-trikken. Alle er hjertelig velkommen til å bli med på trikkefesten! sier konsernsjef Cato Hellesjø i Sporveien. Se video på YouTube her Muligheter for de reisende Når trikketraseen nå kobles på eksisterende spor i Dronning Eufemias gate, oppstår nye muligheter med trikken for de reisende. Ruter informerer fortløpende om kollektivtrafikktilbudet, se Ruter.no eller bruk RuterReise- appen for reise- og trafikantinformasjon. – Dette er en stor dag for Oslo og Trikkeprogrammet. Det at trikketraseen er tatt i bruk mellom Gamlebyen og Bjørvika, betyr at beboere og næringsliv i Barcode- og Bjørvika-området får et forbedret kollektivtilbud. Kundene våre får en ny, direkte forbindelse mellom Ljabru og Lilleaker/Bekkestua, samt en forbindelse til Rikshospitalet og Nordstrandsplatået. Samtidig oppstår det gode overgangsmuligheter mellom eksempelvis Bjørvika trikkeholdeplass og Oslo S, og mellom Øvre Slottsgate trikkeholdeplass og Stortinget T-banestasjon. En ny del av byen får nå et trikketilbud, og vi legger til rette for at flere kan reise med trikken, sier Bernt Reitan Jenssen, administrerende direktør i Ruter. Samlet plan for oppgraderinger Etableringen av trikketraseen er en del av et samlet arbeid med fornyelsen av trikkebyen Oslo og en integrert del av Trikkeprogrammet og en felles plan for gateopprustning og oppgradering av trikkeinfrastrukturen. Helheten ivaretas gjennom det som har fått overskriften Fremtidens byreise. Trikkeprogrammet innebærer at Sporveien, Bymiljøetaten, Ruter og Vann- og avløpsetaten samhandler tett om planlegging og gjennomføring av de ulike oppgraderingsprosjektene i Oslogatene. Det er laget en plan for infrastrukturoppgraderingene i Trikkeprogrammet som tar utgangspunkt i at alle samarbeidspartnere koordinerer og samkjører sine respektive oppgraderingsplaner. – Sporveien har lenge vært klar for å kjøre trikk på denne nye traseen, sier konsernsjef Cato Hellesjø, som stilte med en pyntet trikk for anledningen. Fra venstre adm.dir. Bernt Reitan Jenssen i Ruter, byråd for miljø og samferdsel Lan Marie Berg og til høyre etatsdirektør Gerd Robsahm Kjørven i Bymiljøetaten. Bispegata som kollektivgate Bymiljøetaten er ansvarlig for oppgraderingen av Bispegata, i tillegg til flere store gateopprustningsprosjekter i Trikkeprogrammet. Det gjenstår fortsatt noen arbeider før Bispegata som kollektivgate er helt ferdigstilt. – Som byggherre er vi veldig stolte over at denne milepælen er nådd! Vi har arbeidet intenst for å få trikken på skinner, og jeg vil benytte anledningen til å takke alle som har stått på, og naboer for tålmodigheten. Nå fortsetter Bymiljøetaten arbeidet med å ferdigstille holdeplasser, fortau og nye sykkelfelt i Bispegata. Og så gleder vi oss til å ønske velkommen til et oppgradert Oslo torg i 2021, sier etatsdirektør i Bymiljøetaten, Gerd Robsahm Kjørven. Godt i rute for nye trikker til Oslo Blant andre store gateopprustningsprosjekter i Trikkeprogrammet er Prinsens gate, som sto ferdig oppgradert i 2017, og Tinghuset–Tullins gate som var ferdig i 2019. Grefsenveien ovenfor Storokrysset var ferdigstilt like før sommeren i år, mens Thorvald Meyers gate og Majorstuen er planlagt ferdige i disse dager. Storgata er planlagt ferdig oppgradert i 2021. Trikkeprogrammet omfatter i tillegg anskaffelse av 87 nye, moderne trikker til Oslo og oppgradering og utvikling av trikkens baser på Grefsen og Holtet til parkering og vedlikehold. Les mer om alle deler av Trikkeprogrammet på www.fremtidensbyreise.no FAKTA OM TRIKKEPROGRAMMET • I 2013 setter Oslo kommune i gang Trikkeprogrammet. • I 2015 vedtar bystyret i Oslo at trikketilbudet i hovedstaden skal fornyes ved kjøp av nye trikker og opprustning av Oslos gater. I tillegg må mange gamle vann- og avløpsrør byttes ut. • I 2015 får Sporveien hovedansvaret for Trikkeprogrammet av byrådet i Oslo, og i dag er Sporveien overordnet ansvarlig for gjennomføringen – i samarbeid med Bymiljøetaten, Ruter og Oslo Vognselskap. • Trikkeprogrammet er Sporveiens investeringsprogram for trikk og omfatter innkjøp av 87 nye trikker, oppgradering av infrastruktur og trikkeskinner og utvikling av trikkebaser (garasje, verksted og vaskeanlegg). • Målet med Trikkeprogrammet er å gi hovedstaden et attraktivt, robust og kostnadseffektivt trikketilbud. • De nye trikkene vil være standardtrikker med en vel utprøvd teknologi tilpasset Oslos forhold. • Som del av Trikkeprogrammet i Oslo ligger det en plan for infrastrukturoppgraderinger som tar utgangspunkt i at Sporveien, Bymiljøetaten og Vann- og avløpsetaten koordinerer og samkjører sine respektive oppgraderingsplaner. • De nye trikkene er planlagt levert for testing i Oslo fra og med vinteren 2020/2021. • Målet er at alle nye trikker skal være på plass i Oslos gater i løpet av 2024. • Sporveien, Ruter og Oslo Vognselskap samarbeider om arbeidet som skjer i design- og teknisk utviklingsfase. • Sporveien og Ruter samarbeider om hvordan de 87 nye trikkene skal brukes og inngå i det totale, fremtidige kollektivtrafikktilbudet etter levering. Sporveien er Norges største leverandør av kollektivtransport målt i antall reiser. I datterselskapene Sporveien Trikken, Sporveien T-banen og Unibuss ble det i 2019 gjennomført 269 millioner enkeltreiser. Konsernet har om lag 3350 ansatte og omsetter årlig for 4,8 milliarder kroner. Sporveien eier, utvikler og forvalter infrastrukturen knyttet til T-bane og trikk - det vil si skinner, stasjoner, tuneller, baser, bygninger og signalanlegg. Konsernet har også et helhetlig ansvar for driften av kollektivtrafikken, inkludert vedlikehold og oppgraderinger av vogner, skinner og annen infrastruktur. Sporveien eier i tillegg datterselskapene Sporveien Vognmateriell, Bussanlegg og Sporveien Media. Sporveien er 100 prosent eid av Oslo kommune. Sporveien skal bidra aktivt til at Oslo har et fremtidsrettet, sikkert og miljøvennlig kollektivtilbud som ivaretar innbyggernes mobilitetsbehov. Vi skal bidra til å forvalte ressursene i kollektivsystemet slik at samfunnet får mest mulig kollektivtrafikk for pengene. Hovedkontoret ligger på Tøyen i Oslo. Kontaktpersoner Tone S. Tuhus kommunikasjon prosjekter Utbygging og infrastruktur [email protected] +47 916 46 284.
Load more

Recommended publications
  • Vi Leverer Trikker Og T-Banevogner Som Oslo Er Stolt Av»
    ÅRSRAPPORT 2015 «På skinner for det grønne skiftet» «Vi leverer trikker og t-banevogner som Oslo er stolt av» 2 Oslo Vognselskap AS Årsrapport 2015 Innhold 10 år med suksess 4 Veien videre 20 Et raskt overblikk 6 T-banen som skaper Oslo 22 Grensesprengende perspektiv 8 God som ny i 2018 24 Kollektivtrafikkfamilien 12 Eierstyring og selskapsledelse 26 På skinner for det grønne skiftet 14 Styrets beretning 28 Forretningsidé og organisasjon 16 Regnskap og noter 34 Oslo Vognselskap – mer enn du tror 18 Revisors beretning 48 Koordinering, prosjektledelse: zynk.no / Design og produksjon: oktanoslo.no / Foto: Ilja C. Hendel, iljahendel.com (miljø og vogner), Olav Heggø, fotovisjon.no (ansatte og styret), Harald M. Valderhaug (Fornebu s. 8-9). 3 10-ÅRSJUBILEUM «Vognselskapet yter et stort bidrag til det grønne skiftet.» Lan Marie Nguyen Berg Byråd for miljø og samferdsel Lan Marie Nguyen Berg (født 4. mars 1987), Miljøpartiet De Grønne, ble i oktober 2015 utnevnt til byråd for miljø og samferdsel i Oslo. Hun har en master fra Senter for Utvikling og Miljø ved Universitetet i Oslo, og har tidligere blant annet jobbet ved CICERO Senter for klimaforskning. 10 år med suksess – Et stort bidrag til det grønne skiftet Oslo Vognselskap er en av våre viktigste allierte i arbeidet med å gjøre Oslo til en bedre by å bo i. Innbyggerne og beslutningstakerne i Oslo har mye å takke Oslo Vognselskap og det har vært en sammenhengende Oslo Vognselskap for idet selskapet fyller ti år. suksess. Hadde ikke Oslo klart den omstillingen, ville vi hatt enda flere biler og enda dårligere luft i byen vår enn det vi Viktig verktøy har i dag.
    [Show full text]
  • Trikken Sporveien
    Årsrapport 2013 Pulsen av Oslo Innhold Nøkkeltall 02 Om Sporveien 04 Organisasjonsutvikling 06 Sporveissjefen har ordet 10 Viktige hendelser 2013 12 Datterselskaper 16 Infrastruktur 2013 28 Attraktiv arbeidsplass 32 Pulsen av Oslo 33 Samfunnsansvar 34 Effektive energitiltak 34 Den digitale reisen 35 Systematisk HMS-arbeid 36 Trafikksikkerhet og miljø 37 Kunst på T-banen 38 Strategi «Best 2015» 42 Eierstyring og selskapsledelse 44 Konsernledelsen 47 Årsberetning 50 Resultatregnskap 59 Balanse 60 Noter 62 Kontantstrømoppstilling 80 Revisjonsberetning 81 NØKKELTALL Tall i NOK 1 000 2013 2012 2011 Driftsinntekter 3 480 160 3 392 864 3 234 695 Driftskostnader 3 279 880 3 295 358 3 114 700 Driftsresultat 200 280 97 506 119 995 Driftsmargin 5,8 % 2,9 % 3,7 % Resultat før skatt 137 333 27 528 50 069 Årsresultat 113 844 18 773 29 421 SPORVEISHUSET Samfunns- oppdrag MER KOLLEKTIVTRANSPORT FOR PENGENE Visjon SAMMEN GJØR VI KOLLEKTIVTRAFIKKEN TIL ET NATURLIG FØRSTEVALG Strategi SPORVEIEN SKAL VÆRE DEN BESTE LEVERANDØREN AV KOLLEKTIVTRAFIKK I 2015 Verdier PÅLITELIG – ENGASJERT – SAMHANDLENDE AKERSHUS FYLKESKOMMUNE OSLO KOMMUNE Eier 40 % av Ruter. Byrådsavdeling for miljø og samferdsel eier 100% av KTP og 60 % av Ruter. SamferdselsmyndighetStrategisk og tilskuddsyter ambisjonSamferdselsmyndighet og tilskuddsyter. Byrådsavdeling for finans eier 100% av OVS. RUTER AS «SporveienSPORVEIEN OSLO skal AS være det naturligeOSLO VOGNSELSKAP (OVS) Felles administrasjonsselskap Morselskap, konsernsenter og HMS-avdeling Eier og finansierer trikker for Oslo og Akershus*
    [Show full text]
  • Årsberetning 2012 Lokaltrafikkhistorisk Forening 1
    Årsberetning 2012 Lokaltrafikkhistorisk forening 1 Forord Mens året 2011 var preget av den store flytteprosessen fra Avløs til våre nye depoter, har 2012 stått i konsoli- deringens navn. Vi har nå etablert oss på våre nye baser med vogner og utstyr. Rodeløkken Maskinverksted er nå blitt LTFs hovedbøl. Det er herfra LTF administreres. Samtidig er Vognhall 5 utviklet til å bli et bedre mu- seum. For publikum merkes dette først og fremst gjennom den nye foajeen. For museumsvaktene er det blitt et bedre sted å jobbe. Den store endringen har vært på museumssiden. Fra og med årsskiftet 2012/13 har Ruter formelt overtatt museet. Dette er først og fremst et teknisk spørsmål. Det er fortsatt LTF som driver museet. Våre inntekter av museumsdriften er heller ikke endret. Et resultat av at vi har fått flere baser for vår virksomhet er at det administrative arbeidet er økt. Dette be- slaglegger en betydelig del av vår kapasitet. Momsregnskap på museumstjenester bidrar også til at de admi- nistrative byrdene etter hvert er blitt betydelige. Dette er et problem siden få melder seg inn i en forening som LTF for å beregne momssatser. At Ruter nå har overtatt museet, kan hjelpe noe på dette. Å forvalte forholdet til huseierne er blitt en betydelig oppgave, og i mange tilfeller en utfordring. De årlige omkostningene til EU-kontroll, forsikring og vedlikehold sammen med dyr garasjering i Oslo har ført til at vi har måttet redusere antallet registrerte busser til et minimum. Dette er ikke heldig. Vi har i samarbeid med Ruter og KTP arbeidet med å utvikle et helt nytt museumskonsept.
    [Show full text]
  • Thygeson Som Sjørøver!
    Medlemsblad Østensjø historielag Nr 12 oktober 2014 Da Norges største sjørøver bodde på Skøyen Fattigkassa på fyrstikk- Eterfabrikken er solgt og får fabrikken ny funksjon Når arbeiderne ble syke, gikk Hva skjer egentlig med Eter- de til Albin fabrikken framover? Et nytt storverk om Harry ”Den gule stue” Fett og lokalmiljøet på Bryn Fra husmannsplass til bestyrer- Ny bok bidrar til økt forståelse bolig til grendehus Fra forstadsbane til utfarts- ”Rundt vannet” feirer år! bane til T-bane Vi blar tilbake i tidligere numre Den komplette banehistorien i tre deler Innhold Lederen: Nå sitter du med et nytt nummer av medlemsbladet vårt. Vi håper du blir fornøyd med innholdet. Østensjø historielag skal være et historielag for hele Østensjø bydel. Det er ikke så enkelt å si hva et histo- 3 11 rielag bør drive med. Østensjø er Oslos største bydel og det er et vell av stoff å ta av hos oss. Vi har drevet med mye forskjellig. Samtidig er det mye annet vi kunne gjort. Slektsgransking er eksempel på et tema vi ikke har noen aktivitet omkring. Hvis noen har lyst til å danne en gruppe vil vi i styret gjerne være med på å organisere det. Alle forslag er velkomne! 6 21 Det er som sagt mye å ta av. Vi som bor i bydelen er heldige som har Østensjøvannet innafor bydelen og en lang grense mot Østmarka. Østensjøvannets ven- ner og Østmarkas venner er dannet med hovedmål å arbeide for å verne de verdiene som vannet og marka har. Venneforeningen har samtidig hatt en naturlig funksjon som historielag for «sitt» område.
    [Show full text]
  • Delprosjekt 4 I Oslo Sporveiers Sikkerhetsprosjekt
    RF – Rogalandsforskning. http://www.rf.no Ove Njå og Tor Bjarne Olsson Når alt går på skinner...Trikk og myke trafikanter i Oslo Rapport RF – 2002/233 Prosjektnummer: RF-7201874 Prosjektets tittel: Kollisjonsfare mellom trikk og myke trafikanter Kvalitetssikrer: Sverre Nesvåg Oppdragsgiver: Oslo Sporveier Gradering: Konfidensiell (åpen fra: 12. sept. 2004) © Kopiering kun tillatt etter avtale med RF eller oppdragsgiver RF - Rogalandsforskning er sertifisert etter et kvalitetssystem basert på NS - EN ISO 9001 RF – Rogalandsforskning. http://www.rf.no Resymé Dødsulykken på Holbergs plass 16. januar 2001 var en hendelse som fikk enorme dimensjoner i media. Oslo Sporveier responderte med full beklagelse og stilte seg ydmyk for store deler av kritikken. Oslo Sporveier iverksatte konkrete strakstiltak (utbedring av dører, SM 91 - ”svensketrikken” - ble redusert til en vogn og alle SM 91 ble gjennomgått sikkerhetsmessig), og flere langsiktige tiltak ble planlagt. Et av de langsiktige tiltakene er en fullstendig gjennomgang av Sporvognsdivisjonens aktivitet med hensyn på sikkerhet. Prosjektet som omhandles i denne rapporten er delprosjekt 4 i Oslo Sporveiers sikkerhetsprosjekt. Målet med forsknings- og utviklingsprosjektet har vært å studere risiko for kollisjoner mellom sporvognsmateriellet til Oslo Sporveier og myke trafikanter, herunder fotgjengere og syklister. Konsekvenser av påkjørsler varierer fra ubetydelig skade til død. Prosjektets mål er å gi beslutningsstøtte til AS Oslo Sporveier slik at det blir mulig å iverksette tiltak som kan redusere hyppighet av sammenstøt mellom trikk og myke trafikanter, og tiltak som kan redusere skadeomfanget av sammenstøt dersom det skulle inntreffe. Vi har innhentet informasjon ved hjelp av tre ulike teknikker: 1) Gjennomgang av eksisterende statistisk datamateriale, 2) intervjuer med ansatte og ledere og 3) ved observasjon av forholdene knyttet til trikkefremføringen i Oslo.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2018
    1 ÅRSRAPPORT 201 8 OSLO VOGNSELSKAP 3 ÅRSRAPPORT 2018 Innhold 1 2 3 4 VELKOMMEN OM BORD 8 VÅRE RESULTATER 16 VÅR VISJON 4 Dette er Oslo Vogn selskap 10 Store verdier med 18 Fremtidens byreise solid forvaltning 6 Nøkkeltall 20 En vognpark i verdens­ 12 Langsiktighet er klasse i 2024 bærekraft 14 Hvordan virker vognleie­ modellen 4 5 6 22 VÅRT ANSVAR 30 VÅR FORVALTNING 40 ÅRSBERETNING OG 24 Sirkulær trikk 32 Med kunden i fokus REG NSKAP 26 Sirkulær økonomi 34 Vi klarte det! 41 Styrets beretning 27 Gjenvinnbare t­bane­ 36 Lenge leve t­banen! 49 Regnskap vogner 38 Innovasjoner til 62 Revisjonsberetning 28 100% kundens beste 39 Vi har aldri kjørt mer! Årsrapporten 2018 er utarbeidet av Oslo Vognselskap AS. Design: Fete typer + Savant. Forside, side 2 og baksidefoto: Shutterstock. Utgitt april 2019. Trykk: RK Grafisk. Opplag: 200. Rapporten er trykt på miljøvennlig papir. OSLO VOGNSELSKAP VELKOMMEN OM BORD 4 VELKOMMEN VELKOMMEN OM BORD 1 Dette er Oslo Vognselskap slo Vognselskap er en profesjonell Selskapet er en kompetanseorganisasjon istedenfor at kjøp av vogner blir en ufor- Oeier av de vognene som Oslo for effektiv forvaltning og fornyelse av holdsmessig stor investering visse år. trenger for å frakte t-banens og trikkens vognparken. Vår kompetanse skal bidra Denne modellen har gitt en oppdatert, kunder på en kundevennlig, effektiv og til riktige beslutninger hos våre eiere og moderne vognpark til glede for byens miljøvennlig måte. hos våre samarbeidspartnere i kollektiv- stadig flere kollektivreisende. trafikkfamilien. Våre kjerneoppgaver er å anskaffe, finan- Oslo Vognselskap ble etablert 27. sep- siere, leie ut og forvalte t-banevogner og Hensikten med Oslo Vognselskap tember 2006 og er 100 prosent eid av trikker til bruk i Osloregionen.
    [Show full text]
  • Rapport Jb 2014/02
    Avgitt mars 2014 JB 2014/02 RAPPORT RAPPORT OM JERNBANEULYKKE PÅ EKEBERGBANEN, SØRLI HOLDEPLASS 17. MAI 2013 TRIKK 104 Statens havarikommisjon for transport (SHT) har utarbeidet denne rapporten utelukkende i den hensikt å forbedre jernbanesikkerheten. Formålet med undersøkelsene er å identifisere feil og mangler som kan svekke jernbanesikkerheten, enten de er årsaksfaktorer eller ikke, og fremme tilrådinger. Det er ikke havarikommisjonens oppgave å ta stilling til sivilrettslig eller strafferettslig skyld og ansvar. Bruk av denne rapporten til annet enn forebyggende sikkerhetsarbeid skal unngås. Statens havarikommisjon for transport • Postboks 213, 2001 Lillestrøm • Tlf: 63 89 63 00 • Faks: 63 89 63 01 • www.aibn.no • [email protected] Statens havarikommisjon for transports virksomhet er hjemlet i lov 3. juni 2005 nr. 34 om varsling, rapportering og undersøkelse av jernbaneulykker og jernbanehendelser m.m. § 3 jf. forskrift 31. mars 2006 nr. 378 om offentlige undersøkelser av jernbaneulykker og alvorlige jernbanehendelser m.m . § 2 Foto: SHT og Ruter As RAPPORT Statens havarikommisjon for transport Avgitt dato: 18.03.2014 Postboks 213 JB Rapport: 2014/02 2001 Lillestrøm Telefon: 63 89 63 00 Faks: 63 89 63 01 http://www.aibn.no E-post: [email protected] Denne undersøkelsen har hatt et begrenset omfang. Av den grunn har SHT valgt å benytte et forenklet rapportformat. En full rapport benyttes bare når undersøkelsens omfang gjør dette nødvendig. Den forenklede rapporten belyser de funn som er gjort og fremlegger eventuelle sikkerhetsmessige tilrådinger.
    [Show full text]
  • Raitio 2 / 2008
    2/2008 Oslon paikallisliikenneradat ja metro, Haastateltavana Pekka Sauri, Siniset bussit osa2/2008 22 SUOMEN RAITIOTIESEURA RY [email protected] OSOITE PL 234 JOHTOKUNTA VUONNA 2008 00531 Helsinki ISSN 0356-5440 PUHEENJOHTAJA RAHASTONHOITAJA Nooa säästöpankki Jorma Rauhala Kimmo Säteri 31. vuosikerta 440540-225891 Lehti ilmestyy neljästi vuodessa ja jaetaan puh. 040 862 0957 puh. 050 522 9588 SRS:n jäsenlehtenä [email protected] [email protected] IBAN: FI54 4405 4020 025891 PÄÄTOIMITTAJA Juhana Nordlund SWIFT (BIC –koodi): SIHTEERI ARKISTONHOITAJA HELSFIHH Juhana Nordlund Pertti Leinomäki TAITTAJA Eero Laaksonen puh. 040 836 1394 puh. 050 538 4495 Jäsenmaksu 20 euroa TOIMITUKSEN OSOITE (09) 458 7794 [email protected] JÄSEN Juhana Nordlund Perustettu 16.1.1972 Orapihlajatie 12 A 14, 00320 Helsinki Teemu Collin [email protected] VARAPUHEENJOHTAJA puh. 040 820 2337 Jäsenillä ilmainen Daniel Federley [email protected] KUSTANTAJA: Suomen Raitiotieseura ry sisäänpääsy Helsingin puh. 040 702 8488 Raitioliikennemuseoon [email protected] VARAJÄSEN PAINOPAIKKA: Edita Prima Oy 2008 sekä pohjoismaisten Johannes Erra raitiotieseurojen yllä- © Suomen Raitiotieseura ry puh. 050 367 8326 pitämille museoraitioteille ja [email protected] Tekijänoikeusmääräysten perusteella mitään museoihin. osaa lehdestä ei saa käyttää ilman toimituk- Tiedustele lipunmyynnistä. sen lupaa. SRS-INFORMAATIOTA SÄHKÖPOSTITSE www.raitio.org Mikäli haluat saada nopeasti ajankohtai- Rinkirekisteriä päivitettiin talvella ja va- Tietoja Suomen raitioteistä, johdinautoista, sia tietoja SRS:n tapahtumista, ilmoittaudu litettavasti osa rinkiläisistä jäi postituslistan metrosta ja sähköjunaliikenteestä. mukaan seuran sähköpostirinkiin (rinkiin hy- ulkopuolelle sen myötä. Ilmoitapa vielä ker- Raitiolinjojen ja -vaunujen tietoja sekä väksytään vain seuran jäseniä). Kesän aika- ran, jos arvelet, että et ole saanut rinkipos- uusimmat uutiset.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2018
    INNHOLD Del 1 Om Sporveien Sporveiens samfunnsoppdrag: Mer kollektivtrafikk for pengene 3 Dette er Sporveien 4 Nøkkeltall 5 Viktige hendelser 2018 6 Sporveissjefen 8 Bærekraftig løsning på fremtidens behov 10 Del 2 Strategi Oslo: Strategiske valg da og nå – Knut Wisthus Johansen og Bernt Bull 14 Europa satser på trikk 16 Kapasitetsøkning frem mot 2030 18 Best 2020 Best mulig for Oslo og best i Norden 20 Strategien i praksis 22 Del 3 Virksomheten Sporveiens miljøbidrag til byen – Engasjerte stemmer 26 Virksomheten – T-banen 28 Virksomheten – Trikken 30 Virksomheten – Unibuss 32 Infrastruktur og prosjekter 34 Nytt signal- og sikringssystem 36 Trikkeprogrammet 38 Virksomheten – Bussanlegg 40 Virksomheten – Sporveien Media 41 Del 4 Samfunnsansvar Å prioritere kollektivtransport er å prioritere ungdom – Gina Gylver 44 På lag med byen, innbyggerne og miljøet 46 Del 5 Styring Oslo viser vei for grønnere transport i Europa – Karmenu Vella 60 Kommentarer fra rådhuset – Lan Marie Nguyen Berg, Raymond Johansen og Marianne Borgen 61 Organisasjonen 62 Eierstyring og selskapsledelse 63 Konsernledelsen 66 Styret 68 Årsrapport 2018 Mer bærekraftig kollektivtrafikk Del 6 Årsberetning og -regnskap for pengene Årsberetning for Sporveien AS 2018 72 Resultatregnskap 2018 81 Balanse 2018 82 Kontantstrømoppstilling 84 Regnskapsprinsipper 85 Revisors beretning 104 OSLO KOMMUNE EIER SPORVEIEN BEDRE LUFT OG MINDRE KLIMAUTSLIPP SPORVEIEN: 3 812 ansatte 4 952 mill. kr i omsetning 275 mill. reisende OSLO VOGNSELSKAP RUTER BESTILLER LEIER UT VOGNER OG KOLLEKTIV- KJØPER VEDLIKE HOLD TRAFIKK FRA FRA SPORVEIEN SPORVEIEN ATTRAKTIV ARBEIDSPLASS MED MANGFOLD OG HØY KOMPETANSE FAKTA: RESULTATER: DRIFT, VEDLIKEHOLD OG TRIKKEN: UTVIKLING AV INFRASTRUKTUR TRIKKEN: 6 linjer 51 mill. reiser 72 trikker 4,8 mill.
    [Show full text]
  • Nygaards Krudtfabrik Ved Loelven, Juli 1850: Et «Uheld» Førte Til at Seks Døde Momentant Og «To Var Levende Med Lidet Haab Om Redning»
    Medlemsblad Østensjø historielag Nr 14 september 2016 Nygaards Krudtfabrik ved Loelven, juli 1850: Et «uheld» førte til at seks døde momentant og «to var levende med lidet Haab om redning» Jernbanebro over Siste trikk fra Bøler Karl XII og Østensjø Alna 1853 Spionen på Godlia- Krigsfanger i Rognerudsko- Film og nye opplysninger gen Kompletterer historien Tømmerhogst—tvangarbeid Luftskipet Norge- T-banen i Oslo 50 år Et 90-årsminne Fra trikk til T-bane Luftfartshistorie Innhold Lederen: Rundt vannet har kommet til nummer 14! Vi håper du liker det du finner. Vi fortsetter i sporet fra nummer 13 med histo- risk stoff med tilknytning til bydelen. 07 28 Spillet om Sarabråten kommer opp igjen med forestilling lørdag 17. og søndag 18. september og spilles uten værforbehold. Karoline og Bjørnstjerne Bjørnson kommer og de venter å treffe deg der. Se annonse lenger ute i bladet. Som vanlig har Leif-Dan Birkemoe bidratt med en rekke artikler. Siste del av historien om 27 40 spionen på Godlia er ikke skrevet. Nå har den også gitt opphav til en film. Les mer i bladet! Rundt vannet nr 14 T-banen i Oslo fylte 50 år 22. mai i år. På dagen hadde Ruter klar en bok om T-banens første 50 03 Luftskipet «Norge» på Ekeberg år. Jeg har anmeldt denne boka lenger ute i 05 Krigsfanger i Rognerudskogen bladet. Boka har en rekke flotte bilder og inne- 07 T-banen i Oslo 50 år holder alt fra litteratur om T-banen til stoff om T-banedrift. Ta med dette bladet til et betjent 10 Forstadsbane 1923-67, 3.del billettutsalg, og kjøp boka med rabatt.
    [Show full text]
  • «Vi Leverer Metro- Og Sporvogner Som Oslo Er Stolt Av!»
    «Vi leverer metro- og sporvogner som Oslo er stolt av!» ÅRSRAPPORT 2014 INNHOLD Nøkkeltall 3 Samfunnsoppdraget 4 Visjon og verdier 6 Forretningsidé og pengestrømmer 8 Organisering og fokusområder 10 Strategiske hovedmål 12 Administrerende direktør 14 Aktuelt 18 Eierstyring og selskapsledelse 26 Styrets beretning 28 Regnskap og noter 34 Revisors beretning 48 2 Oslo Vognselskap AS Årsrapport 2014 DRIFTSRESULTAT ANTALL TRIKKER ANTALL T-BANEVOGNER 70mill 72 345 ANTALL ANSATTE BALANSEVERDIER VOGNANSKAFFELSESFOND 54 mrd 7 5, 378mill Konsept, design og produksjon: Signatur AS • Foto: Olav Heggø, FotoVisjon AS 3 Oslo Vognselskap ble opprettet med bakgrunn i det betydelige etterslepet i vedlikehold og reinvesteringer i materiell, som ble konstatert ved årtusenskiftet. Bystyret ønsket å etablere en selvstendig organisasjon med direkte ansvar for forvaltningen av Oslo kommunes omfattende investeringer i rullende materiell og sikre at evnen til å fornye materiellet ble opprettholdt. Byrådet i sak 166/13. Samfunnsoppdraget Reis tilbake til årtusenskiftet og se for deg situasjonen i Oslos kollektiv trafikk. T-banen var preget av gamle og nedslitte vogner, noen så gamle som 40 år. Dårlig vedlikeholdte vogner og infrastruktur skapte betydelige problemer i trafikk avviklingen. Avisene var fulle av negative historier og publikum var ikke fornøyde. De følte seg heller ikke trygge. Og det fantes ikke penger til å fornye vognparken. Innhentingen av et etterslep på nesten skulle oppstå igjen og sørge for at av kollektivtrafikken som ble vedtatt to milliarder kroner ble en av de viktigste verdiene ble forvaltet på en god måte av Oslo bystyre i 2006, nettopp for å politiske oppgavene. Takket være slik at det nyinnkjøpte materiellet skape tydeligere roller og ansvar.
    [Show full text]
  • M2016 Fra Dagens Kollektivtrafikk Til Morgendagens Mobilitetsløsninger
    Ruterrapport 2015:2 Versjon 1.1 13.8.2015 OMSLAGSSIDE 1 M2016 Fra dagens kollektivtrafikk til morgendagens mobilitetsløsninger M2016 - 1 Innhold Forord 4 Høye ambisjoner krever stor gjennomføringskraft 4 Kort fortalt 6 1. En attraktiv og pulserende hovedstadsregion 9 Veksten i persontrafikken skal tas med kollektivtransport, sykkel og gange 9 Hva skal til? 10 Kunde- og markedsorientert tilnærming er nøkkelen til suksess 12 2. Visjon for fremtidens hovedstadsregion - grønn mobilitet 15 Trender som bidrar til grønn mobilitet 15 Samordning av mobilitetsformer og samspill mellom privat og offentlig sektor 15 Visjonen: Bærekraftig og fleksibelt - hvor du vil når du vil 18 3. Marked og muligheter 21 Et mobilitetslandskap i endring 22 Mobilitetstilbudet må møte individuelle behov og skapes sammen med kundene 23 Markedet for grønn mobilitet i hovedstadsområdet 23 Dagens markedsandeler påvirkes av geografi og reiseformål 23 Ulike mål for ulike markedsområder 25 4. Fra linjer til nettverk 29 Samspill mellom transportformer 32 5. Hovedtrekk i Ruters tilbudsutvikling 35 Ulike strategier for ulike områder 36 Fremtidens trafikktilbud 37 Utvikling av trafikktilbudet sentralt i Oslo 38 Utvikling av trafikktilbudet i sydområdet 43 Utvikling av trafikktilbudet i nordøstområdet 48 Utvikling av trafikktilbudet i vestområdet 53 Grunntilbud i spredtbygde områder 58 6. Teknologi bidrar til enklere og mer fleksible reiser 61 7. Helhetlig virkemiddelbruk 65 2 8. Samordnet planlegging 69 Flerkjernet byutvikling gir levende nærhetsbyer 69 Veksten må skje i knutepunkter og langs kollektivakser 69 Begrenset utvikling utenfor bybåndet og regionbyene 70 Fortsatt fortetting innenfor eksisterende bystruktur mot 2060 70 Samarbeid om KVU Oslonavet 70 Trikkeprogram for helhetlig utvikling av trikken 70 Felles prosjekt for å prioritere kraftfulle fremkommelighetstiltak (KFT) 71 9.
    [Show full text]