DOCSLIB.ORG

Tarsus Ticaret Ve Sanayi Odasi Stratejik Plan (2018 - 2021)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Tarsus Ticaret Ve Sanayi Odasi Stratejik Plan (2018 - 2021) TARSUS TİCARET VE SANAYİ ODASI STRATEJİK PLAN (2018 - 2021) İletişim Merkezi: +90 (324) 613 55 50 - 51 - 52 -53 Faks : +90 (324) 613 55 54 Web Sayfası :www.tarsustso.org.tr E-Posta : [email protected] İletişim Adresi: Şehitkerim Mahallesi 3416 Sk.No:39/201-Tarsus/MERSİN 1 Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın Çok Değerli Üyeleri ve Paydaşları; 1879 yılında kurulan ve 140’ıncı yılını büyük bir coşku ve heyecanla kutladığımız bu süreç içinde, ekonomimizdeki gelişmeleri, üyelerimizin gelecekte ortaya çıkabilecek ihtiyaçlarını, sizlerin düşünce ve önerilerini dikkate alarak hazırlamış olduğumuz 2018- 2021 Stratejik Planımızı gurur ve heyecanla sunuyoruz. Stratejik Plan çalışmasını, kurumsal süreklilik ilkeleri içerisinde hedefleri büyütme ve yenileme fırsatı olarak görüyor ve dönem içerisindeki programlarımızı bu çerçevede oluşturuyoruz. Aynı zamanda Stratejik Plan çalışmamızda, çağdaş ve şeffaf yönetim anlayışı doğrultusunda belirlediğimiz vizyona ulaşmak için, Odamızın gücünün en üst noktaya çıkarılmasını amaçlıyoruz. Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası, kimliği, kültürü, kişilere göre değişmeyen güçlü ilke ve öncelikleri, sürekli öğrenme, yenilenme ve ilerleme çabası içerisinde olan bir kurumdur. Ülke genelinde ve yerelde son dönemlerde yaşanan sorunlar, tüm sektörlerde gözle görülen durgunluklar, bir bütün olarak ele alındığında ister istemez her alanda bir değişim ve atılım çabasını gerekli kılmaktadır. Bu noktada Odamızın kurulması yönünde önemli çaba sarf ettiği Tarsus Organize Sanayi Bölgesi ile yine ilçemizin sınırları içerisinde kurulacak olan Mersin Agropark büyük önem arz etmektedir. Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın ve ilçenin güçlü yanları ve ortaya çıkan fırsatları değerlendirmek, zayıf yönlerimizi ve tehditleri ise bertaraf ederek avantaja çevirmeye yönelik olarak hazırlanan Stratejik Planın Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın kentin ekonomik kalkınmasındaki lider ve öncü kuruluş olması sorumluluğundan kaynaklanmaktadır. Stratejik Plan çalışmalarımıza katkı sağlayan Yönetim Kurulu, Meclis, Komitelerimiz ve tüm üyelerimiz ile paydaşlarımız ve Odamız personeline teşekkürlerimi sunarım. Saygılarımla. H.Ruhi KOÇAK Yönetim Kurulu Başkanı 2 İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM MEVCUT DURUM 4 Giriş 5 Stratejik Plan Hazırlama Yöntemi ve Dayanağı 6 Tarihçe 7 Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizleri 10 Tarsus'ta Kurum İçi ve Çevre Analizi 13 Tarsus’un Nüfusu ve Coğrafi Yönü 19 Ekonomik Durum 21 Tarsus'un Temel Sorunları 27 Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası tarihçesi 28 Organizasyon Şeması 29 Personel Durumu 30 Donanım ve Yazılım Durumu 32 Odamızın Üyesi, Temsilcisi ve İştirakçisi Olduğu Kuruluşlar 34 Projelerimiz 35 2. BÖLÜM MİSYON, VİZYON VE POLİTİKALAR 40 Kurumsal Yapının Stratejik Amaçları ve Hedefleri 44 3. BÖLÜM MALİ DURUM 49 Maliyet Tablosu 63 4. BÖLÜM İZLEME VE DEĞERLENDİRME 64 3 1. Bölüm Mevcut Durum 4 GİRİŞ Ülkemizde, kamu mali yönetiminin iyileştirilmesi ve mali saydamlığa dayalı bir yönetim sisteminin geliştirilmesi amacıyla hazırlanan ve 24.12.2003 tarihinde yürürlüğe giren 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kurumlarına “Stratejik Plan” yapma yükümlülüğü getirilmiştir. Stratejik Planlamaya ilişkin hükümler ise ancak 01.01.2005 tarihinde yürürlüğe girmiştir. 24 Aralık 2005 tarihinde yayımlanan 5436 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ve 26 Mayıs 2006 tarihli “Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” referans metinler olarak kabul edilir. Kanun, kamuda stratejik yönetimin temel taşlarından olan stratejik planlama uygulamasının yasal altyapısını oluşturmuş ve kamu kurumlarına stratejik plan hazırlama, planları doğrultusunda yıllık performans programı oluşturma, programın/stratejik planın başarısını, gerçekleşmelerini tespit etme ve sonuçlarını faaliyet raporlarında kamuoyu ile paylaşma zorunluluğunu getirmiştir. Stratejik planlama, misyon ve temel değerlerden hareketle geleceğe yönelik bir vizyon oluşturma ve bu vizyona uygun amaç ve hedefler belirleme, gelişmeleri izleme ve değerlendirme sürecidir. Stratejik planın hazırlık sürecinde öncelikle, durum analizi yapılmış, dünyada ve Türkiye’de Ticaret ve Sanayi Odaları ele alınmış, Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın Ulusal Ticaret ve Sanayi Odaları içerisindeki misyonu ve bu misyonu yerine getirirken karşılaştığı sorunlar analiz edilmiştir. Ayrıca, tüm paydaş beklenti ve önerileri, ulusal ve uluslararası ihtiyaçlar ve Türkiye-Avrupa Birliği (AB) ilişkileri göz önünde bulundurulmuş ve Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nı bugünkü konumundan daha ileri bir seviyeye gelebilmesini hedefleyen doğru stratejiler oluşturulmaya çalışılmış, benimsenen temel değerler çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyon oluşturulmuş, stratejik amaç ve ölçülebilir hedefler tespit edilmiştir. 5 STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA YÖNTEMİ VE DAYANAĞI Tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşu olan Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın Stratejik Planı’nın temel dayanağını 2016 tarihi itibariyle güncelleştirilmiş olan “Odalar ve Borsalar için Akreditasyon Kılavuzu” ve ekleri oluşturur. Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın Stratejik Planını değerlendirecek olan kurum ise üst birlik olan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği organı Akreditasyon Kuruludur. TOBB’nin 04.06.2018 günlü 8540 sayılı yazısına istinaden; Akreditasyon Sistemi çalışmalarının takip edilmesi, Stratejik Plan hazırlanması, hedeflerinin izlenmesi ve sonuçlarının değerlendirilmesi amacıyla Oda Yönetim Kurulu’nun 04.09.2019 tarih 76/76 sayılı toplantısında; H.Ruhi Koçak : Yönetim Kurulu Başkanı Arzu Yıldız : Meclis Başkan Yardımcısı Fuat Togo : Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Ukav : Genel Sekreter Rasim Sarı : Genel Sekreter Yardımcısı Nermin Ateş : Akreditasyon Sorumlusu ve Kalite Yönetim Temsilcisi’nden oluşan bir “Stratejik Planlama Kurulu’’ kurulmuştur. Stratejik Planlama Kurulu tarafından yapılan“Mevcut Durum Analizi” ile Oda’nın hizmet - faaliyet analizi, doküman analizi, projelerin sonuçları ve ekonomik değerlendirmeler incelenmiştir. Ayrıca iç çevre analizi çerçevesinde kurumun güçlü ve zayıf yanları ile fırsatlar ve tehditleri araştırılmış olup SWOT Analizi yapılmıştır. SWOT Analizi ile birlikte ulusal ve uluslararası boyutta politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik gelişmeler gündeme getirilmiştir. Üyelere ve paydaşlara “Memnuniyet Anket Formu” uygulanmış, çıkan sonuçlarla Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın gelişme alanları belirlenmiştir. Ayrıca süreçlerin hedefleri belirlenmiş ve bu Stratejik Plan sonuçları içinde kullanılmıştır. Her ay yapılan personel toplantıları ve planlanmış düzenlemelerle gerçekleştirilen “Yönetimin Gözden Geçirmesi’’ ile Stratejik Planın geliştirilebileceği, kalite ve akreditasyon gerekliliklerinin hayata geçebileceği ve kurumsallaşmanın sağlanacağı gibi konular hakkında bilinç yaratılmaya çalışılmıştır. Mevcut durum analizinden sonra Stratejik Plan hazırlama kısmına geçilmiş ve Stratejik Planlama Kurulu’nun görüş ve önerileri dikkate alınarak, kurumsal anlamda Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın Misyon, Vizyon ve Kalite Politikası güncellenerek yeniden belirlenmiştir. Çalışmalar sonunda ortaya çıkan 4 ana başlık “Gelişim Yönleri” olarak tespit edilmiş ve sırasıyla “Stratejik Amaçlar ve Hedefler, Faaliyetler ve Performans Göstergeleri” bu gelişim yönlerine uygun olarak belirlenmiştir. Son olarak Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nın Misyon, Vizyon ve İlkeleri ile Stratejik Amaçları ve eylemlerini gerçekleştirmek için gereksinim duyduğu finansal kaynaklara ve kaynakların nerelerden karşılanacağına ilişkin bilgileri içeren maliyetlendirme de plan içinde düzenlenmiştir. 6 TARİHÇE Tarsus dünyanın en eski yerleşim yerlerinden biridir. Kentin kimler tarafından ne zaman kurulduğu kesin olarak belli değildir. Ancak Gözlükule Höyüğünde yapılan kazı çalışmaları sonucunda, insanlığın yerleşik düzene geçtikleri ilkçağ olan Neolitik Çağa(M.Ö.5000) ait kalıntılar bulunması,kentin gerçekten de çok eski tarihlerde var olduğunu göstermektedir. Bereketli topraklara sahip Çukurova’da her türlü ziraatın yapılması ve sanayi hammaddesi olan ürünlerin bolluğu, Tarsus sanayisinin gelişmesine kaynaklık eden en önemli faktör olmuştur. 1800’lü yılların ikinci yarısında, bölgedeki potansiyelin öteden beri farkında olan yabancı ülkeler pamuğun ilk işleme biçimi olan çırçır fabrikasını açmıştır. 1863 yılında Gont isimli İngiliz tüccar, Tarsus, Adana ve Mersin’de birer çırçır fabrikası kurmuştur. Osmanlı döneminde, sanayi kuruluşlarının büyük çoğunluğunun İstanbul’da, küçük bir kısmının da kıyı şeridinde olması, Tarsus’taki tezgâh ve fabrikaların ne kadar önemli olduğunu göstermektedir. 1868 tarihli Osmanlı Sannamesi’nde, Tarsus’ta iki çırçır işletmesi, 50 akmişe (kumaş işletme tezgahı) 3 basmahane 12 ma’sere, 1 un fabrikası, 11 değirmen, 7 boyahane, 1 bedesten, 9 han, 3 mağaza ve 830 dükkan olduğu belirtilmiştir. Türkiye’nin ilk ticaret odası 1879 yılında Tarsus’ta kurulmuştur. Türkiye’de ilk elektrik Tarsus’ta üretilmiştir. Yine ilk beyaz çimento fabrikası Tarsus’ta açılmıştır.1920’de Tarsus’ta 100 TL. sermayeli Tarsus Konserve Osmanlı A.Ş. kurulmuştur. Yaklaşık 7000 yıllık bir geçmişe sahip olan Tarsus’ta çok önemli ve önemli olduğu kadar da ilginç olaylar cereyan etmiştir. Bunlardan bazıları şöyle sıralanabilir: İnsanlığın ilki olduğuna inanılan Hz. Adem Peygamberin oğlu Şit A.S.’nin makamı Tarsus’tadır. Kuran-ı Kerim’de iki ayrı surenin muhatabı olan Lokman Peygamber, Eshab-ı Kehf ve antik çağın en büyük filozofu Aristo Tarsus’ta yaşamıştır. Dünyanın ilk ticaret yolu olarak
Load more

Recommended publications
  • Applying Satellite Data Sources in the Documentation and Landscape Modelling for Graeco-Roman/Byzantine Fortified Sites in the Tūr Abdin Area, Eastern Turkey
    ISPRS Annals of the Photogrammetry, Remote Sensing and Spatial Information Sciences, Volume IV-2/W2, 2017 26th International CIPA Symposium 2017, 28 August–01 September 2017, Ottawa, Canada APPLYING SATELLITE DATA SOURCES IN THE DOCUMENTATION AND LANDSCAPE MODELLING FOR GRAECO-ROMAN/BYZANTINE FORTIFIED SITES IN THE TŪR ABDIN AREA, EASTERN TURKEY Kenneth Silvera *, Minna Silverb, Markus Törmä c, Jari Okkonend, Tuula Okkonene a Principal Investigator, Dr., The Institute for Digital Archaeology, Oxford, UK, [email protected] bAdj. Prof., Oulu University, Finland, [email protected], c Techn. Lic., Aalto University, Finland, [email protected] d Dr. Oulu University, Finland, [email protected] , e Dr. Oulu University, Finland, [email protected] Commission II KEY WORDS: Remote sensing, satellite images, GeoEye-1, Roman limes studies, Byzantine studies, archaeological survey, GIS ABSTRACT: In 2015-2016 the Finnish-Swedish Archaeological Project in Mesopotamia (FSAPM) initiated a pilot study of an unexplored area in the Tūr Abdin region in Northern Mesopotamia (present-day Mardin Province in southeastern Turkey). FSAPM is reliant on satellite image data sources for prospecting, identifying, recording, and mapping largely unknown archaeological sites as well as studying their landscapes in the region. The purpose is to record and document sites in this endangered area for saving its cultural heritage. The sites in question consist of fortified architectural remains in an ancient border zone between the Graeco-Roman/Byzantine world and Parthia/Persia. The location of the archaeological sites in the terrain and the visible archaeological remains, as well as their dimensions and sizes were determined from the ortorectified satellite images, which also provided coordinates.
    [Show full text]
  • KOC SS RAPORU 08 Buke.Fh11
    Corporate Social Responsibility Report 2008 Contents 02 Message from the Chairman Message from the CEO of the Ko Group 04 06 Scope of the Report Values of the Ko Group 07 08 Creating Value at Ko R&D and Innovation at Ko 10 18 Social Responsibility at Ko Group Respect for Human Rights at Ko Group 32 38 Working Environment at Ko Group Environmentally-Friendly Practices of Ko Group 50 66 Ethical Values at Ko The Global Compact 69 THE KO GROUP 01 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2008 We, Ko Group, with all our people, aspire to ensure customer satisfaction and sound growth by providing products and services of universal quality and standards. We are committed to being a symbol of trust, continuity and esteem for our country, customers, shareholders, dealers, and suppliers. Message from the Chairman We regard corporate social responsibility as an indispensible part of our business approach, in line with the conscience transmitted to us by the late Vehbi Ko. Distinguished Shareholders, In the era of globalization, even though there are still humanity, the coming generations, and for ourselves as geographic boundaries, economic boundaries no longer well. exist. Developments in one country affect another country on the other side of the world with unprecedented speed. During this difficult crisis period that, we, the Ko Group, The latest example is the financial crisis originating in the continue to be a driving force forwards economic U.S.A. and causing turbulence in all economies around development with domestic investments, steps towards the world in a very short time. developing new sectors of production, and our globally known brands.
    [Show full text]
  • Fortifications and Town Planning in Kyrrhos: Its Hellenistic Origin and Its Evolution Jeanine Abdul Massih, Mathilde Gelin
    Fortifications and town planning in Kyrrhos: its Hellenistic origin and its evolution Jeanine Abdul Massih, Mathilde Gelin To cite this version: Jeanine Abdul Massih, Mathilde Gelin. Fortifications and town planning in Kyrrhos: its Hellenistic origin and its evolution. Rune Frederiksen; Silke Müth; Peter I.Schneider; Mike Schnelle. Focus on fortifications. New Research on Fortifications in the Ancient Mediterranean and the NearEast, Oxbow Books, pp.207-219, 2016, Monographs of the Danish Institute at Athens, 978-1-78570-131-3. hal-03025892 HAL Id: hal-03025892 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03025892 Submitted on 1 Dec 2020 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Distributed under a Creative Commons Attribution - NonCommercial - NoDerivatives| 4.0 International License FOCUS ON FOCUS ON FORTIFICATIONS New Research on Fortifications in the Ancient Mediterranean and the Near East AN OFFPRINT FROM Fokus Fortifikation Studies: Volume 2 FOCUS ON FORTIFICATIONS New Research on Fortifications in the Ancient Mediterranean and the Near East edited by Rune Frederiksen, Silke Müth, Peter I. Schneider and Mike Schnelle Hardcover Edition: ISBN 978-1-78570-131-3 Digital Edition: ISBN 978-1-78570-132-0 Monographs of the Danish Institute at Athens, Volume 18 © Oxbow Books 2016 Oxford & Philadelphia www.oxbowbooks.com Published in the United Kingdom in 2016 by OXBOW BOOKS 10 Hythe Bridge Street, Oxford OX1 2EW and in the United States by OXBOW BOOKS 1950 Lawrence Road, Havertown, PA 19083 Monographs of the Danish Institute at Athens, no.
    [Show full text]
  • ROUTES and COMMUNICATIONS in LATE ROMAN and BYZANTINE ANATOLIA (Ca
    ROUTES AND COMMUNICATIONS IN LATE ROMAN AND BYZANTINE ANATOLIA (ca. 4TH-9TH CENTURIES A.D.) A THESIS SUBMITTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES OF MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY BY TÜLİN KAYA IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY IN THE DEPARTMENT OF SETTLEMENT ARCHAEOLOGY JULY 2020 Approval of the Graduate School of Social Sciences Prof. Dr. Yaşar KONDAKÇI Director I certify that this thesis satisfies all the requirements as a thesis for the degree of Doctor of Philosophy. Prof. Dr. D. Burcu ERCİYAS Head of Department This is to certify that we have read this thesis and that in our opinion it is fully adequate, in scope and quality, as a thesis for the degree of Doctor of Philosophy. Assoc. Prof. Dr. Lale ÖZGENEL Supervisor Examining Committee Members Prof. Dr. Suna GÜVEN (METU, ARCH) Assoc. Prof. Dr. Lale ÖZGENEL (METU, ARCH) Assoc. Prof. Dr. Ufuk SERİN (METU, ARCH) Assoc. Prof. Dr. Ayşe F. EROL (Hacı Bayram Veli Uni., Arkeoloji) Assist. Prof. Dr. Emine SÖKMEN (Hitit Uni., Arkeoloji) I hereby declare that all information in this document has been obtained and presented in accordance with academic rules and ethical conduct. I also declare that, as required by these rules and conduct, I have fully cited and referenced all material and results that are not original to this work. Name, Last name : Tülin Kaya Signature : iii ABSTRACT ROUTES AND COMMUNICATIONS IN LATE ROMAN AND BYZANTINE ANATOLIA (ca. 4TH-9TH CENTURIES A.D.) Kaya, Tülin Ph.D., Department of Settlement Archaeology Supervisor : Assoc. Prof. Dr.
    [Show full text]
  • Board of Missions
    PROCEEDING-S OF THE BOARD OF MISSIONS OF TH E PROTESTANT EPISCOPAL CHURCH IN THE UNITED STATES OF AMERICA, A T T H E IH iFttst gftfronfal Sttnttna, Held in the City o f Philadelphia, on the 6th day of September, A. D. 1838, and continued by adjournments to the 11th of the same month. TOGETHEB WITH THE REPORTS OF TH E DOMESTIC AND FOREIGN COMMITTEES, THE REPORT OF THE BOARD TO THE GENERAL CONVENTION, AND TH E REPORT OF A SPECIAL COMMITTEE, MADE BY THE REV. DR. JARVIS. NEW-YORK: t PRINTED BY WILLIAM OSBORN, 88 William-street. M DCCC XXXVIII. PROCEEDINGS OF T H E BOARD OF MISSIONS. TRIENNIAL MEETING. Philadelphia, September 6, 1838. T h e Triennial Meeting of the Board of Missions of the Protestant Episcopal Church in the United States of America, was held this day at St. Andrew’s church, at 5 o’clock, P. M. Present: The Rt.Rev. Bishops Moore, Bowen, Chase, Brow­ nell, H. U. Onderdonk, Meade, B. T. Onderdonk, M‘Ilvaine, Doane, and McCoskry;—The Rev. Messrs. Allen, Anthon, Boyd, Burroughs, Carder, Croswell, De Lancey, Dorr, Dunn, Ducachet, Edson, Forbes, Hawks, Jackson, Jarvis, Johns, Jones, Mason, Mead, Milnor, Morehouse, Prestman, Rodney, Tyng, Vaughan, Watson, and the Secretary,—Messrs. Ec- cleston. Huntington, Lovell, Morris, Newton, Nicklin, Stuy- vesant and Wharton. The Rt. Rev. Bishop Moore opened the meeting with prayer. The roll having been called, it was on motion of the Se­ cretary, Resolved, That the reading of the minutes of the last meeting be dispensed with. The Rev. Mr. Vaughan, the Secretary and General Agent of the Foreign Committee, reported that Henry I.
    [Show full text]
  • Mardin from Tales to Legends 2
    1 MARDİN FROM TALES TO LEGENDS 2 künye 3 MARDİN FROM TALES TO LEGENDS 4 Introduction Mesopotamia is among those few names in the world that almost everyone is familiar with. Think of a region that is the birthplace of many tools, philosophies, systems and religions. Think of a region that so much that it pioneered has been adopted throughout the world and has played such an important role in shaping everyday lives. Imagine a place which witnessed so much for the first time: first writing system, first state, first city, first water irrigation sysems, first law and many more. Mardin situated right at the centre of this incredibly rich region can therefore be seen as a fortunate city, blessed in history. It has Anatolia on one side and Mesopotamia on the other, an ancient region which transported so many innovations that had originated in the Middle East to the western world. Despite the common assumption, the word Mesopotamia is not of Middle Eastern origin. It comes from the ancient Greek root words mesos (middle) and potamia (rivers) literally meaning “(land) between rivers.” It is curious that although writing was introduced in the region almost 3000 years earlier than in Greece, the region’s name is of Greek origin rather than a Middle Eastern language. In Syriac, Mesopotamia is called Beth Nahrin. Composed of the words beth (house, land) and nahrin (two rivers), it literally means “the land of/between two rivers.” Based on this, it can be deduced that the region was named not by the Greek civilizations of the west but by the people of the region themselves.
    [Show full text]
  • Biblical World
    MAPS of the PAUL’SBIBLICAL MISSIONARY JOURNEYS WORLD MILAN VENICE ZAGREB ROMANIA BOSNA & BELGRADE BUCHAREST HERZEGOVINA CROATIA SAARAJEVO PISA SERBIA ANCONA ITALY Adriatic SeaMONTENEGRO PRISTINA Black Sea PODGORICA BULGARIA PESCARA KOSOVA SOFIA ROME SINOP SKOPJE Sinope EDIRNE Amastris Three Taverns FOGGIA MACEDONIA PONTUS SAMSUN Forum of Appius TIRANA Philippi ISTANBUL Amisos Neapolis TEKIRDAG AMASYA NAPLES Amphipolis Byzantium Hattusa Tyrrhenian Sea Thessalonica Amaseia ORDU Puteoli TARANTO Nicomedia SORRENTO Pella Apollonia Marmara Sea ALBANIA Nicaea Tavium BRINDISI Beroea Kyzikos SAPRI CANAKKALE BITHYNIA ANKARA Troy BURSA Troas MYSIA Dorylaion Gordion Larissa Aegean Sea Hadrianuthera Assos Pessinous T U R K E Y Adramytteum Cotiaeum GALATIA GREECE Mytilene Pergamon Aizanoi CATANZARO Thyatira CAPPADOCIA IZMIR ASIA PHRYGIA Prymnessus Delphi Chios Smyrna Philadelphia Mazaka Sardis PALERMO Ionian Sea Athens Antioch Pisidia MESSINA Nysa Hierapolis Rhegium Corinth Ephesus Apamea KONYA COMMOGENE Laodicea TRAPANI Olympia Mycenae Samos Tralles Iconium Aphrodisias Arsameia Epidaurus Sounion Colossae CATANIA Miletus Lystra Patmos CARIA SICILY Derbe ADANA GAZIANTEP Siracuse Sparta Halicarnassus ANTALYA Perge Tarsus Cnidus Cos LYCIA Attalia Side CILICIA Soli Korakesion Korykos Antioch Patara Mira Seleucia Rhodes Seleucia Malta Anemurion Pieria CRETE MALTA Knosos CYPRUS Salamis TUNISIA Fair Haven Paphos Kition Amathous SYRIA Kourion BEIRUT LEBANON PAUL’S MISSIONARY JOURNEYS DAMASCUS Prepared by Mediterranean Sea Sidon FIRST JOURNEY : Nazareth SECOND
    [Show full text]
  • Table of Contents
    NOVEMBER 20–23 | SAN DIEGO, CALIFORNIA Welcome to ASOR’s 2019 Annual Meeting 2–6 History of ASOR 7 Program-at-a-Glance 10–12 Business Meetings and Special Events 14–15 Meeting Highlights 16 Members’ Meeting Agenda 16 Academic Program 20–49 Contents Projects on Parade Poster Session 50–51 of 2019 Sponsors and Exhibitors 52–57 2018 Honors and Awards 58 Looking Ahead to the 2020 Annual Meeting 59 Honorific and Memorial Gifts 60–61 Fiscal Year 2019 Honor Roll 62–64 Table Table ASOR’s Legacy Circle 65 2019 ACOR Jordanian Travel Scholarship Recipients 65 2019 Fellowship Recipients 66 ASOR Board of Trustees 67 ASOR Committees 68–70 Institutional Members 71 Overseas Centers 72 ASOR Staff 73 Paper Abstracts 74–194 Projects on Parade Poster Abstracts 195–204 Index of Sessions 205–207 Index of Presenters 208–214 Hotel Information 215 Meeting Mobile App and Wifi Information 216 Cover photo credit: courtesy of Joanne DiBona and Visit San Diego ISBN 978-0-89757-114-2 ASOR PROGRAM GUIDE 2019 | 1 AMERICAN SCHOOLS OF ORIENTAL RESEARCH | 2019 ANNUAL MEETING Welcome from the ASOR President, Susan Ackerman Welcome to ASOR’s 2019 Annual Meeting! We are delighted to be back at the Westin San Diego—the site of ASOR’s very successful 2014 meeting— and even more delighted to report that, in 2019, we have an even richer and more dynamic program to present to you than we did five years ago, with 60 additional papers and posters, featuring our members’ cutting-edge research about all of the major regions of the Near East and wider Mediterranean, from earliest times through the Islamic period.
    [Show full text]
  • TURKEY, YEAR 2019: Update on Incidents According to the Armed Conflict Location & Event Data Project (ACLED) Compiled by ACCORD, 10 June 2020
    TURKEY, YEAR 2019: Update on incidents according to the Armed Conflict Location & Event Data Project (ACLED) compiled by ACCORD, 10 June 2020 Number of reported incidents with at least one fatality Number of reported fatalities National borders: GADM, November 2015a; administrative divisions: GADM, November 2015b; in- cident data: ACLED, 6 June 2020; coastlines and inland waters: Smith and Wessel, 1 May 2015 TURKEY, YEAR 2019: UPDATE ON INCIDENTS ACCORDING TO THE ARMED CONFLICT LOCATION & EVENT DATA PROJECT (ACLED) COMPILED BY ACCORD, 10 JUNE 2020 Contents Conflict incidents by category Number of Number of reported fatalities 1 Number of Number of Category incidents with at incidents fatalities Number of reported incidents with at least one fatality 1 least one fatality Protests 1890 1 3 Conflict incidents by category 2 Strategic developments 600 0 0 Development of conflict incidents from 2016 to 2019 2 Battles 466 259 755 Violence against civilians 193 12 14 Methodology 3 Explosions / Remote 159 71 172 Conflict incidents per province 4 violence Riots 75 1 1 Localization of conflict incidents 5 Total 3383 344 945 Disclaimer 11 This table is based on data from ACLED (datasets used: ACLED, 6 June 2020). Development of conflict incidents from 2016 to 2019 This graph is based on data from ACLED (datasets used: ACLED, 6 June 2020). 2 TURKEY, YEAR 2019: UPDATE ON INCIDENTS ACCORDING TO THE ARMED CONFLICT LOCATION & EVENT DATA PROJECT (ACLED) COMPILED BY ACCORD, 10 JUNE 2020 Methodology on what level of detail is reported. Thus, towns may represent the wider region in which an incident occured, or the provincial capital may be used if only the province The data used in this report was collected by the Armed Conflict Location & Event is known.
    [Show full text]
  • Dara-Shikoh Shooting Nilgais : Hunt and Landscape in Mughal Painting
    FREER GALLERY OF ART ARTHUR M. SACKLER GALLERY Occasional apers Dara-Shikoh Shooting Nilgais Hunt and Landscape in Mughal Painting Ebba Koch SMITHSONIAN INSTITUTION WASHINGTON, D.C. Dara-Shikoh Shooting Nilgais: Hunt and Landscape in Mughal Painting 1 Dara-Shikoh Shootir Hunt and Landscape in Mughal F Ebba Koch Occasional Papers 1998/voL FREER GALLERY OF ART ARTHUR M. SACKLER GALLERY SMITHSONIAN INSTITUTION —— — HO 10(0 ©1998 Smithsonian Institution Funding for this publication was provided All rights reserved by the Freer and Sackler Galleries' Publications Endowment Fund, initially Aimed at the specialist audience, the established with a grant from the Andrew Occasional Papers series represents W, Mellon Foundation and generous important new contributions and inter- contributions from private donors. pretations by international scholars that advance art historical and conservation The paper used in this publication meets research. Published by the Freer Gallery the minimum requirements for the of Art and the Arthur M. Sackler Gallery, American National Standard for Smithsonian Institution, the series is a Permanence of Paper for Printed Library revival ot the original Freer Gallery of Materials, Z39. 48-1984. Art Occasional Papers. Contributions, including monographic studies, transla- Note: Dimensions given throughout are tions, and scientific studies oi works of in centimeters; height precedes width. art, span the broad range of Asian art. Each publication draws its primary Photo credits: emphasis from works ot art in the Freer Frontispiece
    [Show full text]
  • Movimentam-Se Tragédia No Reino
    ¦-r-^133*^ wmwfmwm itA.r$*-.:-"ml.'M... *,.:•' ¦'• :.VV ;:«.' .:^im.uuw i' !iiint!:iinm:iiitniuniiimiimt_iiMinitti'iiin!.iiir.ij[i3 -*iti'4iiiiiriitmitiiiiiiiii.Hiiiiii!i.miitiiiit-ii|imiiaitj!ii_ii i.iiii:.'.nmifi.,i,3ii!(iiíiiü i DIRECÇÃOj NUMERO AVULSO \ I. S. MACIEL FILHO 1 | 300 RÉIS/ I . j.iiii.iuiuiumiuiuiiiiiiJiiuii(iiiiiuuuuiiiuuiiiiiiiiuiiij;iiiunuiiS o IMPARCIAL J.. JU__.ll'l:_.l.l_IIJl lll-l;.1'ltlllilllHllllUIHlUllll.l.ll' iiiílilm-fmi|il,|l!»ltll|i.|._V.IW .\NNO VI Rio de Janeiro, 29 de Dezembro de 1940 N.o 1718 . 1 ORADO, 28 - INFORMAÇÕES CHEGADAS A ESTA CAPITAL ADIANTAM QUE 0 GOVERNO SOVIÉTICO ACABA DE DECRETAR 0 ESTADO DE SITIO PARA lã DA RÚSSIA MERIDIONAL NUMEROSAS FORÇAS MILITARES DOS SOVIETS ESTÃO SENDO CONCENTRADAS NA REGIÃO DOS BALKANS. REGIÕES (BESSARABIA). mnmnimiiiiitiiiiiiiiimiituiiiiiimiiiLcniiiiiui.iiitiiiimiiii.tmiiiiiiiiiiimiiiiiiiuimuiituiiiimim>iiniHuiiiniintmn_nii.imin«iiimfumin<»uiniiiuiiiiiiiniifimmi.mmniimmimiimmimn.iimmím,ÍÜ , ,.„m,.-a-miii__.irrn>imiuir**.^^^ªaiuimnuiuiuiuHmiiiuiiiimtraiuiiiiiuiinuiuiiiuuraunnin.iiimiiiimroitiiiiiimiiiiiiiniurs LONDRES, 28 - OS MEIOS AUTORIZADOS DESTA CAPITAL NÃO RECEBERAM NENHUMA CONFIRMAÇÃO DE UM DESPACHO, PROCEDENTE DE LISBOA, SEGUNDO O QUAL O CHANCELLER ADOLPHO HITLER TERIA ENVIADO UM ULTIMATUM AO A PF^I^TFKiriA HO GOVERNO DE VICHY. DEVE SER LEMBRADO A ESTE RESPEITO QUE HA MEZES QUE -AwrnkiVvnc wiruv OS ALLEMÃES SE ESFORÇAM PARA EXERCER UMA PRESSÃO SOBRE A FRAN- bUVbKNU Ut VILHí ça, explorando ao máximo a tactica que consiste em fazer alternar A AMEAÇA Á LISONJA.
    [Show full text]
  • Byzantine Names for SCA Personae
    1 A Short (and rough) Guide to Byzantine Names for SCA personae This is a listing of names that may be useful for constructing Byzantine persona. Having said that, please note that the term „Byzantine‟ is one that was not used in the time of the Empire. They referred to themselves as Romans. Please also note that this is compiled by a non-historian and non-linguist. When errors are detected, please let me know so that I can correct them. Additional material is always welcomed. It is a work in progress and will be added to as I have time to research more books. This is the second major revision and the number of errors picked up is legion. If you have an earlier copy throw it away now. Some names of barbarians who became citizens are included. Names from „client states‟ such as Serbia and Bosnia, as well as adversaries, can be found in my other article called Names for other Eastern Cultures. In itself it is not sufficient documentation for heraldic submission, but it will give you ideas and tell you where to start looking. The use of (?) means that either I have nothing that gives me an idea, or that I am not sure of what I have. If there are alternatives given of „c‟, „x‟ and „k‟ modern scholarship prefers the „k‟. „K‟ is closer to the original in both spelling and pronunciation. Baron, OP, Strategos tous notious okeanous, known to the Latins as Hrolf Current update 12/08/2011 Family Names ............................................................. 2 Male First Names .......................................................
    [Show full text]