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Plan De Desarrollo Municipal De Tabio Tabio, Podemos Hacerlos Mejor Pablo Enrique Camacho Carillo Alcalde Municipal De Tabio

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Plan De Desarrollo Municipal De Tabio Tabio, Podemos Hacerlos Mejor Pablo Enrique Camacho Carillo Alcalde Municipal De Tabio Plan De Desarrollo Municipal de Tabio Tabio, Podemos Hacerlos Mejor Pablo Enrique Camacho Carillo Alcalde Municipal de Tabio ADMINISTRACIÓN CENTRAL ENTIDADES DESCENTRALIZADAS Olga Lucia Carranza Molina Jairo de Jesús Camacho Leaño Secretaria de Planeación Gerente de Emsertabio Leidy BiBiana Bojacá Moreno Yeison Manuel Venegas Herrera Secretaria de Gobierno, Seguridad y Gerente de Indertab Convivencia. Héctor Eduardo Vargas de la Peña Jalberth Augusto Rodríguez Secretario de Hacienda Gerente de Cultura Jennifer García Ávila Secretaria General y de Participación Ciudadana Javier Esteban Fontecha Gaitán Secretario de Desarrollo Económico y Turismo Rodrigo Felipe Correa Castañeda Secretario de Infraestructura y Obras Públicas Leidy Johana Rodríguez Velandia Secretaria de Ambiente y de Asuntos Agropecuarios Giancarlo Lozano Arandia Prensa y Comunicaciones Sonia Consuelo Díaz Murcia Oficina de Control Interno 3 CONCEJO MUNICIPAL MESA DIRECTIVA HONORABLES CONCEJALES Luis Miguel Guaje Forero Nelson Mauricio Martínez Ochoa Presidente Juan Pablo Rodríguez Munèvar Rolando Alberto González Eligio Primer Vicepresidente Luis Fernando Camacho Sánchez Yeny Paola Rojas Pèrez Jairo Ignacio Cortés Díaz Segundo Vicepresidente Gustavo Adolfo Garzón Guzmán Ángel Arturo Gutiérrez Martínez Jairo Borrego Alarcón Henry García Correa Francisco Rodríguez Díaz Luis Francisco Beltrán Plan de Desarrollo Municipal Tabio Podemos Hacerlo Mejor 2020 -2024 Introducción El Plan de Desarrollo Municipal “Tabio, Podemos Hacerlo Mejor”, para el periodo de gobierno de los años 2020 – 2024, fue formulado a través de la participación ciudadana en todo el territorio, así como la consulta a expertos de cada sector que se desarrolla en Tabio. Este desarrollo de este plan contó con la convocatoria a gremios, poblaciones vulnerables y a los diferentes grupos etarios; además, se realizaron mesas de participación en todos los barrios y veredas del municipio, el propósito de estas estrategias de participación fue imprimirle a este cuatrienio la perspectiva de la comunidad para generar un plan desarrollo que atienda las necesidades de los ciudadanos tabiunos. En este sentido, para armonizar las apuestas contenidas en este plan con otras entidades de carácter municipal, regional, departamental, nacional e internacional, primero se incluyeron los insumos contenidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS por su sigla) planteados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para el año 2030. Estos disponen de metas para lograr un desarrollo más equitativo y sostenible. Además, se incluyeron las perspectivas incorporadas en el Plan Nacional De Desarrollo “Pacto Por Colombia, Pacto Por la Equidad”, principalmente con respecto a las consideraciones frente a la generación de paz y equidad en el territorio. Así mismo, el diseño de este plan responde a una interrelación con el Plan Departamental de Desarrollo “Cundinamarca Región que progresa”, el cual se fundamenta en dos principales consideraciones: el desarrollo del campo y una relación más estrecha con Bogotá para la consolidación de un entorno de desarrollo regional armónico entre el departamento y la capital del país. Por último, en las mesas provinciales del plan de desarrollo departamental, se generaron apuestas en conjunto con los municipios vecinos como Zipaquirá, Cajicá y Tenjo para lograr un desarrollo sostenible en la provincia de sábana centro. Un proceso de responsabilidad institucional debe continuar las obras que las anteriores administraciones han hecho bien y corregir las que no. En este plan se analizaron e incluyeron las políticas públicas municipales vigentes y los programas que tuvieron éxito, para continuar con las inversiones en materia social, económica e infraestructura. Por consecuencia, esta propuesta de desarrollo se fundamentó en dos elementos centrales: las disposiciones de las secretarías del municipio y con las propuestas del programa de gobierno “Gestión para el Progreso" que fue el documento de la estrategia denominada “Podemos Hacerlo Mejor”, el cuál fue seleccionado por los tabiunos para que fuera la hoja de ruta de la administración municipal los próximos 4 años. Este camino dio como resultado que, el Plan Municipal de Desarrollo Tabio Podemos Hacerlo Mejor, tenga una estructura esquemática que se desarrolla en 5 ejes estratégicos, 3 líneas transversales y 3 propósitos municipales. Adicional a esto, el plan contempla una estrategia de contingencia inicial, el cual tiene como propósito enfrentar los efectos que dejará la pandemia mundial del coronavirus (COVID-19). Las medidas de contingencia son: la reactivación de la economía y el desarrollo de programas con alcance de corto, mediano y largo plazo enmarcados en un modelo de desarrollo basado en la Sostenibilidad. La Sostenibilidad es un concepto que se planteó en el marco del informe Bruntland de la Naciones Unidas (ONU,1987). El significado de sostenibilidad es el proceso a la satisfacción de las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar 5 social, lo que dispone para el municipio un modelo de desarrollo con los propósitos municipales construidos desde la visión de la comunidad. Estos propósitos los hemos determinado como: 1) Tabio remanso de paz, 2) Tabio listo para el turismo eco-sostenible y 3) Tabio pulmón de la sabana, que buscan establecer la Sostenibilidad como eje estructurador del plan de desarrollo para consolidar un municipio próspero económicamente, conservando las condiciones ambientales y fortalecer el desarrollo social y cultural en nuestro municipio. Para lograr este proceso, la metodología fue crear un modelo de desarrollo a través de los propósitos comunitarios; en este sentido, el planteamiento de las líneas transversales, definidas como la ruta de navegación desde todas las entidades que componen la Alcaldía Municipal, responden a tres principios estructurantes: 1) la participación ciudadana, 2) Gobernanza y 3) la transparencia y el buen gobierno. Estos valores institucionales serán los que guíen cada una de las actuaciones de los funcionarios y ciudadanos para que Tabio sea un municipio sostenible y cuente con una administración cercana, transparente y eficiente. El resultado de esto es la presentación de los 5 ejes estratégicos que son producto de desarrollar la visión de territorio estos se denominaron: 1) Podemos Hacerlo Mejor con Niños, Niñas y adolescente, 2) Podemos Hacerlo Mejor con Desarrollo Sostenible, 3) Podemos Hacerlo Mejor con Bienestar y Equidad, 4) Podemos Hacerlo Mejor con Desarrollo Económico y 5) Podemos Hacerlo Mejor con Seguridad y Justicia. El eje más importante de este plan es el primero, la administración municipal priorizará en las metas de inversión relacionadas con la promoción de los derechos de las niñas, niños y adolescentes, este plan obligará a todas las entidades a adelantar inversiones que permitan mejorar la calidad de vida de los niños, niñas y adolescentes. Esta generación va a tener mayores desafíos, es por eso por lo que desde esta etapa es importante generar la visión de desarrollo sostenible para que estos principios perduren en el tiempo. Determinados a que el municipio de Tabio logre la sostenibilidad como modelo de desarrollo, estamos convencidos que el Plan de Desarrollo Municipal “Tabio, Podemos hacerlo Mejor”, generará el inicio de la transformación en el municipio y este será un referente regional para que los tabiunos puedan encontrar mayores oportunidades y contaran con más capacidades para cuidar de su territorio. Este se convertirá en el pulmón de la sabana, será también un municipio turístico eco sostenible y sobre todo será un remanso de paz. Porque en Tabio ¡Podemos hacerlo mejor! Plan de Desarrollo Municipal Tabio Podemos Hacerlo Mejor 2020 -2024 6 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL TABIO, PODEMOS HACERLO MEJOR. Contenido PROYECTO DE ACUERDO No. ______ DE 2020 ....................................................................... 9 Artículo 1. ADOPCION DEL PLAN DE DESARROLLO .................................................. 9 Artículo 2. CONTENIDO DEL PLAN: .............................................................................. 10 TITULO 1. PLAN ESTRATEGICO DEL PLAN ........................................................................ 11 CAPITULO I. MARCO ESTRATÉGICO ............................................................................. 11 Artículo 3. MODELO DE DESARROLLO: ....................................................................... 11 Artículo 4. NUESTRO MODELO DE ADMINISTRACION PUBLICA. ......................... 11 Artículo 6. OBJETIVO GENERAL: ................................................................................... 13 Artículo 7. VISION DEL MUNICIPIO............................................................................... 14 Artículo 8. MISION DEL PLAN............................................................................................. Artículo 9. ENFOQUES: ..................................................................................................... 14 Artículo 10. ESTRATEGIA DE PARTICIPACION CIUDADANA ................................... 16 Artículo 11. ARMONIZACIÓN ESTRATEGICA ............................................................... 19 Artículo 11.1. INTERNACIONAL (ODS), .................................................................................. Artículo 12. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO ..........................................
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