Il Gruppo Granarolo Presenta I Propri Prodotti E I Marchi Granarolo, Yomo E Yomino Nelle Principali Fiere Dell’Alimentare Nel Mondo

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Il Gruppo Granarolo Presenta I Propri Prodotti E I Marchi Granarolo, Yomo E Yomino Nelle Principali Fiere Dell’Alimentare Nel Mondo Comunicato Stampa La prossime fiere a Johannesburg, San Paolo, New York, Londra, Melbourne e Parigi Il Gruppo Granarolo presenta i propri prodotti e i marchi Granarolo, Yomo e Yomino nelle principali fiere dell’alimentare nel mondo La partecipazione si inserisce in un piano di sviluppo commerciale che ha l’obiettivo di supportare il processo di internazionalizzazione del Gruppo Bologna, 12 giugno 2014 - Granarolo S.p.A. - il maggiore operatore agro industriale del Paese a capitale italiano - parteciperà alle maggiori fiere internazionali dell’alimentare in programma nei prossimi mesi in Africa, America del Nord, America del Sud, Australia, e Europa e che ospiteranno le eccellenze alimentari da tutto il mondo. Nell’ottica di un processo di internazionalizzazione e dopo il successo raggiunto alle fiere di Dubai, Shanghai e Singapore, il Gruppo Granarolo sarà presente alle prossime esposizioni con uno stand dedicato in cui sarà esposta la gamma di prodotti europei con un focus sui marchi Granarolo, Yomo e Yomino. I primi appuntamenti prevedono la partecipazione di Granarolo a “Africa’s Big Seven” dal 22 al 24 giugno e a “Sial Brasile” dal 25 al 28 giugno. A seguire, USA, UK, Australia e Francia, in particolare: Africa's Big Seven Johannesburg Sudafrica 22 - 24 giu 14 Sial Brasile San Paolo Brasile 25 - 28 giu 14 Summer Fancy Food New York USA 29 giu - 1 lug 14 Nantwich Show Londra UK 30 lug -14 Fine Food Australia Melbourne Australia 15 - 18 sett 14 Sial Europe Parigi Francia 19 - 23 ott 14 La gamma di prodotti presentati prevede, in particolare: - La linea per bambini Yomino: il latte merenda ai gusti cioccolato, banana e fragola, lo yogurt squuezable e i formaggini - I formaggi stagionati tipici italiani Granarolo: Grana Padano DOP, Parmigiano Reggiano DOP, Pecorino Romano e Sardo DOP - I formaggi freschi italiani Granarolo: Mozzarella di mucca e di bufala, mascarpone e ricotta - Il gelato italiano Granarolo - I latti speciali Granarolo: de-lattosato ad alta digeribilità e latte crescita per i bambini 1-3 anni - I formaggi e i prodotti-ingrediente per il Foodservice: formaggi a pasta filata, formaggi fusi, burro, panna e besciamella Facendo leva sull’eccellenza del Made in Italy e sul presidio dell’intera filiera produttiva, la partecipazione alle fiere ha l’obiettivo di presentare l’intera gamma di prodotti al fine di accelerare lo sviluppo del business del Gruppo sui mercati internazionali, sempre più caratterizzati dalla ricerca di elevati standard di sicurezza, qualità e genuinità dei prodotti alimentari. La partecipazione alle fiere si inserisce in un piano di sviluppo commerciale che ha l’obiettivo di supportare il processo di internazionalizzazione che la Società ha avviato nel 2011 attraverso operazioni di acquisizioni e partnership, sia sui mercati europei sia extraeuropei. *** Gruppo Granarolo Il gruppo Granarolo, uno dei principali player dell’agroalimentare italiano, comprende due realtà diverse e sinergiche: un consorzio di produttori di latte - Granlatte - che opera nel settore agricolo e raccoglie la materia prima - e una società per azioni - Granarolo S.p.A. - che trasforma e commercializza il prodotto finito e conta 8 siti produttivi dislocati su tutto il territorio nazionale e 2 siti produttivi in Francia. Il gruppo Granarolo rappresenta così la più importante filiera italiana del latte direttamente partecipata da produttori associati in forma cooperativa. Riunisce infatti circa 1.000 allevatori produttori di latte, un’organizzazione di raccolta della materia prima alla stalla con 70 mezzi, 1.200 automezzi per la distribuzione, che movimentano 750 mila tonnellate/anno e servono quotidianamente più di 60 mila punti vendita presso i quali 11 milioni di famiglie italiane acquistano prodotti Granarolo. Nei propri laboratori, il Gruppo effettua quotidianamente analisi sull’intera filiera produttiva, dalla materia prima al prodotto finito, per garantire al consumatore prodotti di qualità e con elevati standard di sicurezza. Il Gruppo, inoltre si avvale di controlli di qualità esterni svolti da enti di certificazione internazionale qualificati e garantiti dall’International Food Standard (IFS), dal British Retail Consortium (BRC) e dall’EU organic food certification (CCPB). Dal 2002, il processo produttivo è certificato dal sistema di gestione qualità ISO 9001. Il Gruppo Granarolo conta circa 2100 dipendenti al 31/12/2013. Il 77,48% del Gruppo è controllato dal Consorzio Granlatte, il 19,78% da Intesa Sanpaolo, il restante 2,74% da Cooperlat. Nel 2013 la Società ha realizzato 993 milioni di Euro di fatturato. Comunicazione e Corporate Affairs Granarolo SpA Myriam Finocchiaro Tel +39 051 4162417 Mobile +39 348 7124967 [email protected] Media Relations Weber Shandwick | Advisory Carola Beretta Enrica Borrelli Tel +39 02 0064111 Tel +39 02 0064111 Mobile + 39 335 6111390 Tel +39 02 00641101 [email protected] [email protected] Giorgio Catalano Tel: +39 02 0064111 Mobile: +39 334 6969275 [email protected] .
Recommended publications
  • Di Grande Risparmio Su Ortofrutta, Carne, Pesce, Gastronomia, Pane E
    * . di grande risparmio su ortofrutta, carne, 14 pesce, gastronomia, GIORNI pane e pasticceria. Extracoop. ed Ipercoop Coop, Supermercati nei garantiti minimi sconti gli rappresentano indicate percentuali Le E nei weekend 21-22-23* e 28-29-30* maggio arrivano SPECIALISSIMI con o erte fresche fresche da non perdere. *per i negozi aperti 21-22-23 MAGGIO MOZZARELLA MACINATO SCELTO SC , LATTE DI BOVINO ADULTO PUGLIESE ORIGINE COOP CAPURSO , confezione 600 g -% , take away, 500 g , al kg , SC al kg MOSCARDINI SC C ONFEZIONE SC al kg PASTE FRESCHE vari gusti Paneenuto fresco da o o pane parzialmente o surgelatoenuto co da o o pane crudo surgelato o decongelato: care da verifi nel singolo punto vendita. , , SC_ SC_ Le percentuali indicate rappresentano gli sconti minimi garantiti nei Supermercati Coop, Ipercoop ed Extracoop. 28-29-30 MAGGIO INSALATA DI MARE SC FUSI 850 g SC , take away, 1 kg O SOVRACOSCE 950 g DI POLLO ORIGINE COOP , confezione maxi. -% , Esempio: fusi 850 g , al kg SC CUORE DI MERLUZZO SC MELONE RETATO NORDICO sfuso, al kg al kg , , SC_ Le percentuali indicate rappresentano gli sconti minimi garantiti nei Supermercati Coop, Ipercoop ed Extracoop. SALAME PAESANO I GUSTOSI SC SA.VEN so ovuoto, take away, 350 g , , al kg PROSCIUTTO COTTO SC SPECK DELL'ALTO SC SCELTO ADIGE IGP SENFTER al taglio, al kg , al taglio, al kg , BRESAOLA DI BOVINO SC ANGUS GARDANI al taglio, al kg , LASAGNE DI CARNE SC STRACCHINO SC al kg BIANCADE , 170 g , , al kg SC_ SC_ Le percentuali indicate rappresentano gli sconti minimi garantiti nei Supermercati Coop, Ipercoop ed Extracoop.
    [Show full text]
  • Technological Strategies to Preserve Burrata Cheese Quality
    coatings Article Technological Strategies to Preserve Burrata Cheese Quality Cristina Costa 1, Annalisa Lucera 1, Amalia Conte 1,*, Angelo Vittorio Zambrini 2 and Matteo Alessandro Del Nobile 1 1 Department of Agricultural Sciences, Food and Environment, University of Foggia, Via Napoli, 25–71122 Foggia, Italy; [email protected] (C.C.); [email protected] (A.L.); [email protected] (M.A.D.N.) 2 Department of Quality, Innovation, Safety, Environment, Granarolo S.p.A., Via Cadriano, 27/2–40127 Bologna, Italy; [email protected] * Correspondence: [email protected]; Tel.: +39-881-589-240 Received: 4 May 2017; Accepted: 4 July 2017; Published: 9 July 2017 Abstract: Burrata cheese is a very perishable product due to microbial proliferation and undesirable sensory changes. In this work, a step-by-step optimization approach was used to design proper processing and packaging conditions for burrata in brine. In particular, four different steps were carried out to extend its shelf life. Different headspace gas compositions (MAP-1 30:70 CO2:N2; MAP-2 50:50 CO2:N2 and MAP-3 65:35 CO2:N2) were firstly tested. To further promote product preservation, a coating was also optimized. Then, antimicrobial compounds in the filling of the burrata cheese (lysozyme and Na2-EDTA) and later in the coating (enzymatic complex and silver nanoparticles) were analyzed. To evaluate the quality of the samples, in each step headspace gas composition, microbial population, and pH and sensory attributes were monitored during storage at 8 ± 1 ◦C. The results highlight that the antimicrobial compounds in the stracciatella, coating with silver nanoparticles, and packaging under MAP-3 represent effective conditions to guarantee product preservation, moving burrata shelf life from three days (control sample) to ten days.
    [Show full text]
  • 2019 Results ICDA.Pdf
    Class Description Gold Silver Bronze VHC VHC DP1 Best Showdressed Farmhouse / Joseph Heler Ltd 4 Traditional Cheese in the following classes DP2 to DP19. Automatic Entry Showdressed cheese DP2 Farmhouse / Traditional Cheshire Carron Lodge 10 Belton Farm Limited1 Belton Farm Limited 5 Cheese - White. Any weight. Traditional Cheshire Cheese Trad White Cheshire Trad White Cheshire DP3 Farmhouse / Traditional Cheshire Belton Farm Limited 3 Applebys 4 Belton Farm Limited 1 Dewlay 2 Cheese - Coloured. Any weight. Cheesemakers Trad Coloured Cheshire Raw Milk Traditional Trad Coloured Cheshire Coloured Cheshire DP4 Farmhouse / Traditional Mild Belton Farm Limited 1 Hayfields Dairy 4 Hayfields Dairy 2 Cheddar - White or Coloured. Any weight Mild Coloured Cheddar - Top Hat DP5 Farmhouse / Traditional Medium Hayfields Dairy 1 Hayfields Dairy 3 Barbers Farmhouse 2 Cheddar - White or Coloured. Any Cheesemakers weight Farmhouse Medium Cheddar Sponsored by : - High quality ingredients for the dairy industry 1 Class Description Gold Silver Bronze VHC VHC DP6 Farmhouse / Traditional Mature Trethowans Dairy 8 Keens Cheddar Raw 7 Ashley Chase Estate 1 Barbers Farmhouse 3 Cheddar - White or Coloured. Any Ltd Milk Cheddar Cheesemakers weight Pitchfork - organic, Raw milk Traditional Cave aged cheddar Farmhouse Mature Cheddar unpasteurised cheddar Mature Cheddar DP7 Farmhouse / Traditional Extra Ashley Chase Estate 4 Barbers Farmhouse 5 Keens Cheddar Raw 3 Matured Cheddar - White or Cheesemakers Milk Cheddar Coloured. Any weight Cave aged cheddar Farmhouse Extra Mature Raw Milk Traditional Extra Cheddar Mature Cheddar DP8 Farmhouse / Traditional Vintage Ashley Chase Estate 1 Barbers Farmhouse 5 Butlers Farmhouse 6 Cheddar - White or Coloured. Any Cheesemakers Cheeses weight Cave aged cheddar Farmhouse Vintage Cheddar Farmhouse Vintage Cheddar DP9 Farmhouse / Traditional Crumbly Greenfields dairy 3 Greenfields dairy 9 Dewlay 8 Lancashire Cheese.
    [Show full text]
  • Impaginato Magnoneparco X16 346.Indd
    2 Carni Piemontesi di prima qualità servite al banco ALL’ETTO ALL’ETTO MEC 9,90 AL KG. MEC 11,00 AL KG. GALLINELLA SOTTOFESA DI BOVINO DI BOVINO ADULTO FRANCESE ADULTO FRANCESE dai nostri Macellai PER ARROSTO MORBIDO 0,99 IDEALE PER MILANESI 1,10 La Piemontese è una razza bovina autoctona del Piemonte originariamente a triplice attitudine. Viene utilizzata oggi principalmente per la carne, in particolare ALL’ETTO MEC 12,50 AL KG. per la presenza di una ipertrofia muscolare della coscia, e rappresenta tuttora NOCE DI BOVINO ADULTO FRANCESE IDEALE PER un elemento caratterizzante del territorio piemontese. FETTINE AL BURRO 1,25 AIA SALSICCIA AIA DI PURO SUINO SALAMELLE NOSTRANO PURO SUINO NOSTRANO ALL’ETTO ALL’ETTO 5,90 AL KG. 5,90 AL KG. 0,59 0,59 AIA RUSTICHELLE DI POLLO ALL’ETTO 6,80 AL KG. 3,90 AL KG. AIA POLLO PER SPIEDO 0,68 ALL’ETTO 0,39 3 AIA EQUILIBRIUM TARKY ARROSTO DI TACCHINO AL FORNO BORGO DORA SERVITO AL BANCO LARDO PANCETTATO ALL’ETTO ALL’ETTO 11,90 AL KG. 10,50 AL KG. 7,50 AL KG. BORGO DORA SPALLA COTTA CASTELLANA 1,19 1,05 ALL’ETTO 0,75 SALUMIFICIO CHIESA SALUMIFICIO CHIESA SALUMIFICIO CHIESA DI FINALE LIGURE 17,50 AL KG. 14,50 AL KG. 14,50 AL KG. PROSCIUTTO COTTO DI FINALE LIGURE DI FINALE LIGURE GRIGLIATO ALL’ERBE LIGURI SALAME CRUDO DI COLLINA ARROSTO DI SUINO AL FORNO ALL’ETTO 1,75 ALL’ETTO 1,45 ALL’ETTO 1,45 29,90 AL KG. SALUMI LEONI RANDOLFO PORCHETTA D’ARICCIA I.G.P.
    [Show full text]
  • French Sheep's Milk Cheese, Esquirrou, Is World Champion
    Volume 38 March 9, 2018 Number 8 French sheep’s milk cheese, Like us on Facebook and follow us on Twitter! Esquirrou, is World Champion A MADISON, Wis. — A hard First runner-up in the con- The World Championship Austria; Le Maréchal made sheep’s milk cheese called test, with a fi nal round score of Cheese Contest, initiated in by Fromagerie Le Maréchal INSIDE Esquirrou, made in France at 98.267, is Arzberger Ursteirer, a 1957, is the largest technical SA, Granges-Marnand, Vaud, Mauleon Fromagerie by Michel hard cow’s milk cheese aged in cheese, butter, and yogurt com- Switzerland; Sartori Reserve ✦ Guest column: Touyarou and imported by a silver mine and made by Franz petition in the world. A team Espresso BellaVitano made by ‘Prevention and control of Savencia Cheese USA of New Moestl and Team of Almenland of 56 internationally-renowned Mike Matucheski, Sartori Co., yeast and molds in cheese.’ Holland, Pennsylvania, has Stollenkäse in Passail, Austria. judges evaluated all entries over Antigo, Wisconsin; De Graafst- For details, see page 4. been named the 2018 World Mont Vully Bio — a raw milk the three-day competition. room Oud made by De Graaf- Champion Cheese. cheese washed with Pinot Noir In addition to the champion stroom, Bleskensgraaf, Zuid ✦ Partnership fi nalized Earning a score of 98.376 out wine and made by Ewald Scha- and two runners-up, the top 20 Holland, Netherlands; Cheb- for Michigan facility. of 100 in last night’s fi nal judging fer of Fromagerie Schafer in fi nalists of the contest include: rie made by Woolwich Dairy’s For details, see page 5.
    [Show full text]
  • Il Bilancio Sociale 2019 Della Cooperativa Agricola Granlatte
    Il Bilancio Sociale 2019 della Cooperativa Agricola Granlatte LA STRUTTURA DEL GRUPPO GRANLATTE al 31/12/2019 491 178 Soci Coop.ri Soci Sovventori Di cui 4 Coop.ve 77,48% 2,74% 19,78% Granarolo S.p.A. ITALIA 100% 100% 50% 65% 100% 50% 100% 100% 60% 72% Centrale Amalattea Casearia Gennari Pastificio Fattorie Zeroquattro Conbio San Lucio Venchiaredo del Gusto Italia Podda Italia Granarolo Giacobazzi S.r.l. S.r.l. S.r.l. S.p.A. S.r.l. S.r.l. S.r.l. S.r.l. S.r.l. S.r.l. EUROPA 100% 100% 70% 55% 89% 100% 60% 51% Matric Granarolo Granarolo Granarolo Granarolo Granarolo Italgross Granarolo Granarolo Benelux Iberica S.L. France SAS Baltics OÜ Suisse SA AB Hellas SA UK Ltd Sarl Sweden RESTO DEL MONDO 60% 100% 100% 100% 100% Allfood Importação Yema European Indústria e Distribuidora Granarolo Foods Granarolo Comércio SA de Alimentos Chile S.p.A. Ltd USA Brazil Ltda. NZ Fornitura al Gruppo Granarolo del latte conferito I volumi totali sono stati inferiori al budget (-4,26%), il consuntivo è stato pari a 6.023.411 hl. (+1,03% sul 2018). Confronto budget-consuntivo GRANLATTE verso GRANAROLO 2019 PREVENTIVO CONSUNTIVO % 550 6,00 4,00 500 2,00 - 450 (2,00) (1,31) (1,59) % Diff. Hl.x 1.000 Hl.x 400 (3,89) (2,71) (4,00) (4,31) (4,72) (5,46) (5,13) (6,00) 350 (5,94) (6,03) (6,62) (6,87) (8,00) 300 (10,00) gen feb mar apr mag giu lug ago set ott nov dic 1 Premi Qualità riconosciuti ai produttori nel 2019 Tipologia Incidenza premi 2019 Latte Alta Qualità 1,71 €/Hl Latte Alim.
    [Show full text]
  • € 1,09 € 3,60 € 5,99 € 1,38
    OFFERTE VALIDE DAL 18 MARZO AL 5 APRILE 2021 per tutti i possessori di partita iva prezzi IVA esclusa VALGRANA BOMBIERI Forma intera Gran paese e/o porzionata prosciutto 1/4 cotto al kg al kg € € 5,99 2,99 CERES PARMALAT PRIMOAMORE LEVISSIMA Birra Latte Olio semi Acqua naturale strong ale parzialmente scremato di girasole Lt 1,5 x 6 cl 33 valigetta Lt 5 Lt 1 x6 € 1,09 € 3,60 € 5,99 € 1,38 prezzi iva esclusa seguiciBuona su i nostri social PER IL RISPARMIO DI QUALITÀPasqua AL SERVIZIO DEGLI OPERATORI CON PIÙ DI 10.000 REFERENZE SELEZIONATE PER COMUNITA’ HO.RE.CA. · RETAIL per tutti i possessori di partita iva VALGRANA GRANA PADANO PARMIGIANO ZARPELLON Forma intera D.O.P. REGGIANO Edamer e/o porzionata Gran riserva paladin FORMAGGI/GASTRONIMIA D.O.P. 1/4 20 mesi Forma intera Kg 3 Forma intera e/o porzionata 1/4 e/o porzionata 1/4 Al kg al Kg al Kg al Kg € 5,99 € 9,99 € 11,99 € 3,99 ASIAGO VIRGILIO FORMAGGIO RICOTTA D.O.P. Trancio provolone PEPATO AL FORNO Cappato nero mandarone Fresco Dura/salata stravecchio cappato nero stag 180 gg al Kg al Kg al Kg al Kg € 5,90 € 7,50 € 5,70 € 5,50 BAYERLAND PROVOLA GRANAROLO Ila pasta fi lata CASALE PRESIDENT Ricotta fresca Kg 5 Madrigal AL KG € 2,40 alta qualità (maasdammer) Kg 1,5 forma al kg al Kg al kg € 3,60 € 4,20 € 6,90 € 3,99 OLIVE OLIVE FUNGHI MISTI RIPIENE INFORNATE Sott’olio Insalata russa Baffa di Salmone vassoio kg 1 norvegese Alla messinese Nere condite vassoio Kg 2 preaffettato vassoio Kg 1 vassoio Kg 2 Kg 1/1,2 € 5,50 € 6,99 € 8,50 € 2,70 € 17,90 2 per tutti i possessori di partita iva ROVAGNATI GALBANI CASA MODENA BOMBIERI Gran biscotto Fetta golosa GRAN ROSA GRAN PAESE Prosciutto cotto Prosciutto cotto Prosciutto cotto Prosciutto cotto SALUMI B.T.
    [Show full text]
  • GRANAROLO at Definitivo
    SETTORE COMPLESSO AMBIENTE E PATRIMONIO Autorizzazione Raccolta generale n. 2369 del 20-12-2019 Oggetto: DETERMINAZIONE DI CONCLUSIONE POSITIVA DELLA CONFERENZA DI SERVIZI DECISORIA EX ART.14 COMMA 2 L. 241/1990 - IN FORMA SIMULTANEA E IN MODALITÀ SINCRONA. RIESAME DELL'AUTORIZZAZIONE INTEGRATA AMBIENTALE RILASCIATA ALLA SOCIETÀ GRANAROLO S.P.A., CON SEDE LEGALE IN COMUNE DI BOLOGNA - VIA CADRIANO N. 27/2 E SEDE PRODUTTIVA IN COMUNE DI USMATE VELATE (MB) - VIA SAN GIOVANNI BOSCO N. 37/39, AI SENSI DEL D.LGS. 152/06 E S.M.I., PER L'ESERCIZIO DELL'ATTIVITÀ DI CUI AL PUNTO 6.4 C) DELL'ALLEGATO VIII ALLA PARTE II DEL DECRETO MEDESIMO IL DIRETTORE Visti: · la Legge 07/08/1990 n. 241 e s.m.i.; · il D.Lgs. 18/08/2000 n. 267 ed in particolare l’art. 107; · la L.R. 12/12/2003 n. 26 e s.m.i.; · il D.lgs. 03/04/2006 n. 152 e s.m.i.; · la L.R. 11/12/2006 n. 24 e s.m.i.; · la L.R. 1/02/2012 n. 1; · il D.lgs. 14/03/2013 n. 33 ed in particolare l’art. 23; · il D.lgs. 4/03/2014 n. 46; · il D.M. n. 272 del 13/11/2014; Richiamati: · la Circolare Regionale Direzione Generale Ambiente, Energia e Sviluppo Sostenibile del 4/08/2014 n. 6; · la D.G.R. Regione Lombardia 20/06/2008 n. 8/7492; · la D.G.R. Regione Lombardia 30/12/2008 n. 8/8831; · la D.G.R. Regione Lombardia 2/02/2012 n.
    [Show full text]
  • Sostenibilità Bilancio Di
    BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016 4. LA PROMOZIONE DELLA SALUTE E DEL BENESSERE 108 4.1 L’EQUILIBRIO NUTRIZIONALE E LA RISPOSTA ALL’EVOLUZIONE DEI CONSUMI 112 SOMMARIO 4.1.1 L’ALTA QUALITÀ 116 4.1.2 POLITICA DELLA NATURALITA’ DI YOMO 116 4.2 LA GARANZIA DELLA SICUREZZA ALIMENTARE 117 LETTERA DEL PRESIDENTE 5 4.3 L’ATTENZIONE AL CONSUMO RESPONSABILE E AL DIALOGO 124 IL PERCORSO DELLA SOSTENIBILITÀ 4.3.1 LA COMUNICAZIONE CON UN CONSUMATORE SEMPRE PIU’ ATTENTO 125 E LA RENDICONTAZIONE DI GRANAROLO 13 LE RELAZIONI CON GLI STAKEHOLDER 14 5. LA VALORIZZAZIONE DELLE PERSONE 126 LA MATRICE DI MATERIALITÀ 19 5.1 LA TUTELA DELL’OCCUPAZIONE 131 GRANAROLO E I SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) 22 5.1.1 LE DINAMICHE OCCUPAZIONALI 131 5.2 LA CRESCITA DELLE PERSONE 135 1. IL PROFILO E LA CONDOTTA AZIENDALI 26 5.2.1 FORMAZIONE E CARRIERE 137 5.2.2 SVILUPPO E POLITICHE RETRIBUTIVE 137 1.1 CHI SIAMO 30 5.2.3 LA CULTURA E LA COMUNICAZIONE AZIENDALE 138 1.1.1 LA STORIA DEL GRUPPO GRANAROLO 34 5.3 LA SALUTE E LA SICUREZZA SUL LAVORO 140 1.1.2 MISSIONE, VISIONE E VALORI 36 1.1.3 IL CODICE ETICO 38 5.3.1 GLI ANDAMENTI IN GRANAROLO S.P.A. 142 5.3.3 GLI ANDAMENTI NELLE SOCIETÀ CONTROLLATE 146 1.2 IL SISTEMA DI GOVERNANCE 40 5.4 L’IMPEGNO PER IL BENESSERE DEI COLLABORATORI 149 1.2.1 STRUTTURA DI CORPORATE GOVERNANCE 40 1.2.2 IL MODELLO ORGANIZZATIVO 43 6.
    [Show full text]
  • Directors' Report
    (Translation from the Italian original which remains the definitive version) Directors’ report Granarolo Group 2015 Directors’ report 2 Granarolo Group 2015 Directors’ report Dear Shareholders, In keeping with custom, in addition to Granarolo S.p.A.’s separate financial statements, we also present the Group’s consolidated financial statements, which give a more complete view of the results of operations in the year ended 31 December 2015. One single directors’ report is presented for Granarolo S.p.A. and the Group, as permitted by article 1.2.d) of Legislative decree no. 32 of 2 February 2007. In this report, given the dynamics of the Group’s development and its size, it is now, more than ever, useful to consider the national and international context in which it operates. International, European and Italian scenario As 2015 has come to a close and we look ahead, let’s see what the analysts have to say. They confirm the expected improvement in advanced countries, with the US in the lead, but, in a break with the recent past, emerging countries show weakness, which is holding back the expansion of global trade and leading many operators to revise their expectations with respect to the potential of new markets, contributing to a depression in raw material prices. One aspect has been crucial for everyone: the price of oil bottomed out at levels lower than those seen at the worst of the 2008-29 crisis and, paradoxically, this did not present positive opportunities. Projected global activity for 2016 and 2017 should show modest expansion on 2015.
    [Show full text]
  • Annual Report at December 31, 2005
    Annual Report at December 31, 2005 Contents Board of Directors, Statutory Auditors and Independent Auditors .......................................................... 3 Information About Parmalat’s Securities...................................................................................................... 6 A Letter from the Board of Directors........................................................................................................... 10 Report on Operations by the Board of Directors ....................................................................................... 11 World Economy............................................................................................................................................ 11 The Global Food Market .............................................................................................................................. 12 The Dairy Market...................................................................................................................................... 13 The Beverage Market............................................................................................................................... 14 The Parmalat Group (Markets, Products, Business Units)..........................................................................14 Guidelines and Objectives........................................................................................................................ 14 Licenses ..................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report at December 31, 2006
    Annual Report at December 31, 2006 Mission The Parmalat Group is an Italian food-industry group with a multinational strategy that seeks to increase the well-being of consumers throughout the world. The ultimate purpose of the Group is to create value for its shareholders while adhering to ethical principles of business conduct, to perform a useful social function by fostering the professional development of its employees and associates, and to serve the communities in which it operates by contributing to their economic and social progress. We intend to establish Parmalat as one of the top players in the global market for functional foods with high value added, which deliver improved nutrition and wellness to consumers, and attain clear leadership in selected product categories and countries with high growth potential for the Group. Milk and dairy products and fruit beverages, foods that play an essential role in everyone’s daily diet, will be key categories for the Group. Countries of Operation direct presence Europe Italy, Portugal, Romania, Russia and Spain Rest of the World Australia, Botswana, Canada, Colombia, Cuba, Ecuador, Mozambique, Nicaragua, South Africa, Swaziland, Venezuela, Zambia presence through licensees Brasil, Chile, China, Mexico, Dominican Republic, United States of America, Hungary, Uruguay Contents BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF STATUTORY AUDITORS AND INDEPENDENT AUDITORS ........ 5 INFORMATION ABOUT PARMALAT’S SECURITIES .................................................................................... 8 PERFORMANCE
    [Show full text]