DOCSLIB.ORG

Raport Roczny Mota 2016.Indd

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Raport Roczny Mota 2016.Indd SPRAWOZDANIESPRAWOZDANIE ROCZNEROCZNE ANNUALANNUAL REPREPORTORT SPRAWOZDANIE ROCZNE ANNUAL REPORT SPIS TREŚCI / TABLE OF CONTENTS SŁOWO PREZESA / MESSAGE OF THE PRESIDENT 3 RAPORT ZARZĄDCZY / MANAGEMENT REPORT ON THE COMPANY’S OPERATION 5 1. PERSPEKTYWA MAKROEKONOMICZNA / MACROECONOMIC FRAMEWORK 6 2. PERSPEKTYWA RYNKOWA I STRATEGICZNA / MARKET AND STRATEGIC FRAMEWORK 8 3. DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA W ROKU 2016 / REVIEW OF THE BUSINESS ACTIVITY IN 2016 9 4. PROGNOZY / OUTLOOK 35 5. POZOSTAŁE INFORMACJE OBOWIĄZKOWE / OTHER MANDATORY INFORMATION 36 6. PROPOZYCJA ZARZĄDU SPÓŁKI DOTYCZĄCA PODZIAŁU ROCZNEGO ZYSKU NETTO / THE MANAGEMENT BOARD’S PROPOSAL FOR THE APPROPRIATION OF THE NET PROFIT OF THE YEAR 36 SPRAWOZDANIE FINANSOWE / FINANCIAL STATEMENTS 39 1. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ ZASADY RACHUNKOWOŚCI / INTRODUCTION TO THE FINANCIAL STATEMENTS AND ACCOUNTING POLICIES 46 2. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA / CLOSING REMARKS 75 OPINIA BIEGŁEGO REWIDENTA I RAPORT Z BADANIA / OPINION OF AUDITOR AND REVIEW REPORT 115 OPINIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA / AUDITOR’S OPINION 116 1. INFORMACJE OGÓLNE / GENERAL INFORMATION 119 2. SYTUACJA MAJĄTKOWA I FINANSOWA SPÓŁKI / ECONOMIC AND FINANCIAL POSITION OF THE COMPANY 122 3. INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE / DETAILED INFORMATION 123 4. UWAGI KOŃCOWE / CLOSING COMMENTS 126 ANNUAL REPORT 2016 SŁOWO PREZESA MESSAGE OF THE PRESIDENT Panie i Panowie, Ladies & Gentlemen, Rok 2016 zapamiętany będzie jako okres wyzwań w sektorze The year 2016 will be reminded as a challenging period in the budowlanym, gdyż łączył on w sobie transformację cyklu poli- constructi on sector as it combined the transiti on of a politi cal tycznego i perspektyw UE ze skutkiem w postaci odłożenia pro- cycle and the EU perspecti ves with eff ect in the postponement cedur przetargowych, w szczególności przez Generalną Dyrekcję of tender procedures in parti cular by the General Directorate of Dróg Krajowych i Autostrad. Nati onal Roads and Motorways. Pomimo niekorzystnych warunków rynkowych, obroty Mo- Despite adverse market conditi ons, Mota-Engil Central Europe ta-Engil Central Europe w ciągu roku osiągnęły 787 mln PLN, turnover in the year reached 787 MPLN and reach level of Order a osiągnięty poziom Księgi Popytu wyniósł 1,41 mld PLN, w tym Book of 1.41 BPLN, out of which 800 MPLN to be executed in 800 mln PLN do wykonania w 2017 roku i 600 mln PLN na lata 2017 and 600 MPLN in following years. kolejne. W zgodzie z wynikami rynkowymi, gdzie w trakcie roku zaob- In line with the market performance which observed in the serwowano 14,4% spadek produkcji budowlano-montażowej, year a 14.4% drop in the constructi on and assembly producti on rok 2016 zgodnie z przewidywaniami cechował się mniejszym index, the 2016 has predictably observed a lower uti lizati on wykorzystaniem własnych zasobów fi rmy, co odzwierciedlone of company own resources what is refl ected in the decrease jest w spadku marginesu EBITDA do 24 mln PLN (2,8%), przy of EBITDA margin to 24 MPLN (2.8%) with net result of –12.2 wynikach nett o wynoszących –12,2 mln PLN (–1,6%), lecz wciąż MPLN (–1.6%) but sti ll maintaining the Equity at a sound level z utrzymaniem kapitału własnego na rozsądnym poziomie 212 of 212 MPLN. mln PLN. W zeszłym roku warto zwrócić uwagę na ukończenie budowy In the last year, we highlight the completi on of constructi on of autostrady A1 w rejonie Łodzi, odcinek Stryków–Tuszyn dwa A1 motorway in Łódź region secti on between Stryków–Tuszyn miesiące przed zakontraktowanym terminem, postęp wykona- two months ahead of contractual deadline, development of nia obwodnicy Nysy, obwodnicy S-11 Ostrów Wielkopolski oraz executi on of Nysa Bypass, S-11 Ostrów Wielkopolski Ring Road kontynuację fazy projektowej dla drogi ekspresowej S3 między and conti nuati on of design phase in S3 expressway between Jaworem i Bolkowem, drogi ekspresowej S5 na odcinku Kościan– Jawor and Bolkow, S5 expressway connecti ng Kościan– Radomicko, drogi ekspresowej S17, odcinek Skrudki–Sielce. Radomicko, S17 expressway Skrudki–Sielce secti on. Firma prezentuje solidną sytuację fi nansową, zamykając rok na The company registers a sound fi nancial standing, closing the niskim poziomie zadłużenia nett o (26 mln PLN) wraz z wysokim year with a low level of Net Debt (26 MPLN) and a strong cash stanem środków pieniężnych wynoszącym 105 mln PLN. positi on of 105 MPLN. Zostawiając za sobą rok pełen wyzwań dla sektora, fi rma wcho- Leaving behind the challenging year for the sector, the company dzi w rok 2017 z poczuciem odpowiedzialności w stosunku do enters 2017 with sense of commitment towards the market and rynku i interesariuszy, popartym przez stabilny portf el zamówień stakeholders, backed by a stable backlog with perspecti ve of z perspektywą dalszego rozwoju. Naszym celem na rok 2017 bę- further growth. Our focus for 2017 will be to conti nue the eff ort dzie kontynuacja wysiłków dla konsolidacji portf ela zamówień, of backlog consolidati on, increase sales and return to profi tability wzrost sprzedaży i powrót do rentowności przez zwiększoną by increased effi ciency and producti vity of resources uti lizati on. skuteczność i wydajność wykorzystania zasobów. Obecnie Mota-Engil Central Europe jest w trakcie przygoto- Mota-Engil Central Europe is currently in the process of tender wania przetargu dla kontraktów infrastrukturalnych, zarówno preparati on for infrastructure contracts both in roads and railway w segmencie drogowym, jak i kolejowym, o wartości prawie 2,5 segment with value of almost 2.5 BPLN being prequalifi ed and mld PLN, będących po wstępnej kwalifi kacji i oczekujących na awaiti ng invitati on to submit the off ers for almost 30 projects, zaproszenie do złożenia ofert na niemal 30 projektów o warto- with value of approx. 7.5 BPLN. The company is additi onally ści ok. 7,5 mld PLN. Dodatkowo, fi rma realizuje swoją strategię realizing its strategy in development of civil constructi on projects rozwoju projektów budownictwa cywilnego (obecnie wykonując (currently executi ng seven such projects in Poland) and public- siedem takich projektów w Polsce) oraz partnerstw publiczno- private partnerships. -prywatnych. 3 SPRAWOZDANIE ROCZNE 2016 Poza działalnością komercyjną, Mota-Engil Central Europe Besides commercial acti vity, Mota-Engil Central Europe if fully w pełni angażuje się w zachowanie i pełny rozwój swojego po- committ ed to retain and further develop its human resources tencjału zasobów ludzkich, wraz z możliwościami technicznymi, potenti al, together with technical capaciti es, both of which przy czym oba te elementy stanowią najważniejszą przewagę remain criti cal competi ti ve advantages in terms of successful konkurencyjną w kwesti i udanego wykonania kontraktu i popra- contract executi on and performance improvement. wy wydajności. Firma pozostaje zaangażowana w kwesti e bezpieczeństwa, The company conti nues its commitment towards safety w których działania w ramach Porozumienia dla Bezpieczeństwa where acti ng within the framework Agreement for Safety in w Budownictwie poprawiły bezpieczeństwo i zmniejszyły liczbę Constructi on, has improved the safety and reduced the number wypadków w przemyśle budowlanym. of accidents in the constructi on industry. Nasze zaangażowanie pozostaje mocne, jesteśmy zdetermino- Our commitment remains strong; we are determined to wani, by systematycznie poprawiać nasze wyniki, zwiększając systemati cally improve our results increasing Shareholder Value wartość dla akcjonariuszy przy zachowaniu pozycji lidera pod while maintaining a leadership positi on in terms of quality and względem jakości oraz punktualnej dostawy projektów do na- ti mely delivery of projects to our clients. szych klientów. Chciałbym wyrazić słowa uznania dla wszystkich naszych współ- I would like to express a word of recogniti on to all our pracowników za ich nieustające poświęcenie osobiste i zawo- collaborators, for their conti nuous personal and professional dowe. Chciałbym także podziękować naszym akcjonariuszom za dedicati on. I wish to thank also our shareholders for their ich zaangażowanie i wsparcie strategii fi rmy, naszym klientom za commitment and support of the company’s strategy, our clients ich lojalność oraz naszym instytucjom fi nansującym i dostawcom for their loyalty and our fi nancing insti tuti ons and suppliers for za ich wartościową współpracę. their valuable partnership. Marti nho Oliveira Marti nho Oliveira Prezes Zarządu President of the Management Board RAPORT ZARZĄDCZY MANAGEMENT REPORT ON THE COMPANY’S OPERATION 4 SPRAWOZDANIE ROCZNE 2016 ANNUAL REPORT 2016 W sektorze budownictwa przewiduje się zatem powrót do sta- The constructi on sector is therefore expected to return to bilnego, choć nieznacznego wzrostu, który osiągnie wyższą dy- a stable, though rather small growth, which will reach a higher PERSPEKTYWA MAKROEKONOMICZNA namikę w latach 2018–2020, dzięki realizacji kontraktów z no- level in the years 2018–2020, thanks to executi on of contracts 1 MACROECONOMIC FRAMEWORK wej perspektywy unijnej. from the new EU perspecti ve. W roku 2016 dynamika wzrostu gospodarczego Polski uległa In 2016 Polish economic growth noted a slowdown as compared osłabieniu wobec roku 2015. W ujęciu realnym produkt krajowy to 2015. In real terms, gross domesti c product (GDP), according brutt o według wstępnych szacunków Głównego Urzędu Staty- to the preliminary esti mates of the Central Stati sti cal Offi ce stycznego wyniósł 2,8% wobec 3,6% w roku 2015. (GUS) amounted to 2.8% in comparison to 3.6% in 2015. Na taki rezultat wpływ miało kilka czynników, w tym przede Such result was infl uenced by several factors, primarily wszystkim spadek inwestycji w sektorze prywatnym, wynikający the decline in private sector investments, largely due to w dużej mierze z niestabilności związanej z sytuacją geopolitycz- geopoliti cal instability as well as uncertainty about the legal, ną, jak również niepewności co do otoczenia prawno-podatko- tax and insti tuti onal environment in the country. The decline wego i instytucjonalnego w kraju. Na spadek inwestycji wpływ in investment was also aff ected by a decrease in public sector miało również zmniejszenie wydatków sektora publicznego, spo- expenditures, following the slowdown in EU funds spending and wodowane m.in.
Load more

Recommended publications
  • Financial Statements of Bank Gospodarstwa Krajowego Prepared in Accordance with IFRS for the Financial Year from 1 January to 31 December 2018
    Financial statements of Bank Gospodarstwa Krajowego prepared in accordance with IFRS for the financial year from 1 January to 31 December 2018 The above Financial Statements of Bank Gospodarstwa Krajowego is a translation from the original Polish version. In case of any discrepancies between the Polish and English version, the Polish version shall prevail. Warsaw, 15 April 2019 Financial statements of Bank Gospodarstwa Krajowego prepared in accordance with IFRS for the financial year from 1 January to 31 December 2018 (in PLN thousand) Selected financial data on financial statements The selected financial data specified below constitutes additional information to the financial statements of BGK for 2018. in PLN thousand in EUR thousand For the period For the period For the period For the period from 1 Jan 2018 from 1 Jan 2017 from 1 Jan 2018 from 1 Jan 2017 to 31 Dec 2018 to 31 Dec 2017 to 31 Dec 2018 to 31 Dec 2017 Net interest income 882,835 773,077 206,903 182,128 Net fee and commission income 190,379 156,774 44,618 36,934 Operating result 519,462 606,203 121,742 142,814 Profit before tax 519,462 606,203 121,742 142,814 Net profit 445,347 517,813 104,372 121,990 Net comprehensive income 386,624 950,041 90,610 223,818 Cash flows from operating activities 25,262,104 -1,429,555 5,920,482 -336,786 Cash flows from investing activities -3,467,675 -693,011 -812,692 -163,265 Cash flows from financing activities -1,213,038 1,772,758 -284,290 417,640 Net cash flows 20,581,391 -349,808 4,823,500 -82,411 in PLN thousand in EUR thousand As at As
    [Show full text]
  • Ex-Post Study of Support to the Transport Sector in IE OP 2007-2013
    Ex-post study of support to the transport sector in IE OP 2007-2013 SYNTHESIS Publication co-financed by the Cohesion Fund under the Infrastructure and Environment Program 2014-2020 Ex-post study of support to the transport sector in IE OP 2007-2013 SYNTHESIS WARSAW 2017 Researchers: CUPT (Center for EU Transport Projects) Evaluation Experts: Joanna Obarymska-Dzierzgwa Edyta Boratyńska-Karpiej Aleksander Wołowiec Study recipient: Centrum Unijnych Projektów Transportowych Plac Europejski 2 00-844 Warszawa Warsaw, March 31, 2017. ISBN 978-83-940563-3-9 Evaluation study co-funded by the European Union under the Cohesion Fund The photos on the cover are from the archives of the Center for EU Transport Projects 1. Foreword Transport sector under the Infrastructure and Environment Operational Program (IE OP) has benefited from the largest pool of financial resources available under the Program (Priority Axes VI- VIII). The aim was to improve the investment attractiveness of Poland and its regions through the development of technical infrastructure while protecting and improving the environment, health, preserving cultural identity and developing territorial cohesion. The growing role of infrastructure investments - both in the context of building Poland’s international competitiveness and the amount of EU support directed to this industry in 2007 - 2013 - necessitates an assessment of effectiveness thereof and therefore of the long-term impact of projects, which should be based on actual experiences from previously implemented investments. As part of the study, the effectiveness and complementarity of transport projects were summarized and their usefulness was examined through the prism of transport specific objectives recorded in the program documents and 2007-2013 strategic perspectives (mainly IE OP and NSRF) The effects of the expansion of the transport network can be seen both in terms of demand (usually short-term, occurring during the investment process), as well as in terms of supply (usually long-term).
    [Show full text]
  • Socio – Economic Analysis of the Programme Area
    Socio – economic analysis of the programme area INTERREG NEXT POLAND – BELARUS – UKRAINE 2021 -2027 1 | Table of Contents 1. Summary .............................................................................................................................................4 Introduction .......................................................................................................................................7 Diagnosis of the support area ....................................................................................................8 3.1. General information on the support area .......................................................................8 3.2. Population ............................................................................................................................... 13 3.2.1. Density of population ................................................................................................. 13 3.2.2. Population growth ....................................................................................................... 14 3.2.3 Population structure .................................................................................................... 15 3.2.4 Changes in population ............................................................................................... 17 3.2.5 Migration ......................................................................................................................... 20 3.2.6 Demographic trends ...................................................................................................
    [Show full text]
  • Evaluation and Monitoring of Accessibility Changes in Poland Using the Mai Indicator
    EVALUATION Publisher: http://www.miir.gov.pl Ministry of Investment and Economic http://www.ewaluacja.gov.pl Development e-mail: [email protected] Department of Development Strategy e-mail: [email protected] EVALUATION AND MONITORING OF Wspólna 2/4 st. 00-926 Warsaw, Poland ISBN: 978-83-7610-651-9 tel: 22 2737600, 22 2737601 ACCESSIBILITY CHANGES IN POLAND fax: 22 2738908 USING THE MAI INDICATOR TOMASZ KOMORNICKI, PIOTR ROSIK, MARCIN STĘPNIAK, PRZEMYSŁAW ŚLESZYŃSKI, SŁAWOMIR GOLISZEK, WOJCIECH POMIANOWSKI, KAROL KOWALCZYK EVALUATION AND MONITORING OF ACCESSIBILITY CHANGES IN POLAND USING THE MAI INDICATOR WARSAW 2018 I Evaluation and Monitoring of Accessibility Changes in Poland Using the MAl Indicator © Ministry of Investment and Economic Development Warsaw 2018 Authors: Tomasz Komornicki, Piotr Rosik, Marcin StE:pniak, Przemysfaw Sleszynski, Sfawomir Goliszek, Wojciech Pomianowski, Karol Kowalczyk ISBN: 978-83-7610-651-9 Publishing: Ministry of Investment and Economic Development ul. Wsp61na 2/4 00-926 Warsaw www.miir.gov.pl/en/ www.funduszeeuropejskie.gov.pl/en/ Department of Development Strategy tel. +48 22 273 76 01 fax+ 48 22 273 89 08 e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] Suggested citation: Rosik P. , Komornicki T., StE:pniak M., Sleszynski P., Goliszek S., Pomianowski W., Kowalczyk K., 2018, Evaluation and Monitoring of Accessibility Changes in Poland Using the MAl Indicator, IGSO PAS, MED, Warsaw. Th e opinions presented in the publication are expressed by its authors The content presented in this publication does not reflect the official position of the Ministry of Investment and Economic Development European Funds Republic European Union of Poland Cohesion Fund Technical Assistance - 3 Table of Contents Glossary of terms and abbreviations used in the report 4 1.
    [Show full text]
  • Magazyn LOVE W M #97 Lato (2020R.)
    MAGAZYN BEZPŁATNY / MAGAZYN FOR FREE / KOSTENLOSES HEFT / ISSN 1428-9857 SOMMER / LATO THE TOURIST NEWS_I LOVE WARMIA AND MASURIA 97/20 TOURISTISCHE NEWS_ICH LIEBE ERMLAND UND MASUREN SUMMER Rowerem przez Warmię i Mazury / Cycling in Warmia and Masuria / Mit dem Fahrrad durch Ermland und Masuren IŁAWA – TWÓJ PRZYJAZNY BRZEG / Iława – a friendly shore / Iława – Ihr freundliches Ufer PODRÓŻ W CZASIE W MUZEUM BUDOWNICTWA LUDOWEGO W OLSZTYNKU / Time travelling in the Folk Architecture Museum in Olsztynek / Museum für Volksarchitektur in Olsztynek – eine Reise in die Vergangenheit OD REDAKCJI FROM THE EDITOR / VON DER REDAKTION Od redakcji / from the editor / von der Redaktion armia i Mazury to krainy, Warmia and Masuria are the lands Ermland und Masuren gehören zu den których oblicze odkrywamy which can be rediscovered again and Landschaften, die wir immer wieder neu co rusz na nowo. Kiedy my- again. When you think know it all, some entdecken. Wenn wir denken, dass wir ślimy,W że znamy już wszystkie obiekty, new attraction pops up that you have not bereits alle Objekte, Attraktionen und atrakcje i atuty, pojawia się coś, czego seen before. So there is always something Vorteile kennen, taucht etwas auf, das do tej pory nie dostrzegliśmy. Dlatego new to share with you in our mazagine wir vorher nicht bemerkt haben. Deshalb pomysłów do wypełnienia kart Love ‘Love W_M’. werden uns nie die Ideen ausgehen, um W_M chyba nigdy nam nie zabraknie. Love W_M-Karten auszufüllen. In this edition we will show you places W kolejnym wydaniu magazynu prezen- with soul where you can relax, theme In der nächsten Ausgabe des Magazins tujemy klimatyczne miejsca w których parks with numerous attractions and präsentieren wir stimmungsvolle Orte można wypocząć, parki tematyczne, ideas for sightseeing Warmia and zum Entspannen, Themenparks, in gdzie czeka na Was moc atrakcji oraz Masuria by bike or camper van.
    [Show full text]
  • Infrastructure Sector in Poland – Planned Investments and Market Overview
    Infrastructure sector in Poland – planned investments and market overview October 2017 Zespół Doradców Gospodarczych TOR Sp. z o.o. Plac Bankowy 2, 00-095 Warszawa, tel./fax +48 22 323 77 50 lub 51, e-mail: [email protected], KRS 0000133090, REGON 013175962, NIP 113-20-41-930 Table of contents Roads .......................................................................................................................................... 3 Railways...................................................................................................................................... 8 Seaports ................................................................................................................................... 13 Airports ..................................................................................................................................... 14 Central Transport Port (CTP) ............................................................................................... 15 Energy sector .......................................................................................................................... 19 Zespół Doradców Gospodarczych TOR Sp. z o.o. Plac Bankowy 2, 00-095 Warszawa, tel./fax +48 22 323 77 50 lub 51, e-mail: [email protected], KRS 0000133090, REGON 013175962, NIP 113-20-41-930 Roads By the end of this year, the government is planning to open for service another 133 km of roads built as part of the National Road Construction Programme in 2014–2023. There are still contracts
    [Show full text]
  • Operational Programme Eastern Poland 2014–2020
    OPERATIONAL PROGRAMME EASTERN POLAND 2014–2020 16 December 2014 Table of contents List of abbreviations .................................................................................................................... 4 1. PROGRAMME’S CONTRIBUTION TO THE IMPLEMENTATION OF EUROPE 2020 STRATEGY AND ACHIEVING SOCIO‐ECONOMIC AND TERRITORIAL COHESION .......................................... 7 1.1 PROGRAMME’S CONTRIBUTION TO THE IMPLEMENTATION OF EUROPE 2020 STRATEGY AND ACHIEVING SOCIO‐ECONOMIC AND TERRITORIAL COHESION ................................................................... 7 JUSTIFICATION FOR THE CHOICE OF THEMATIC OBJECTIVES AND INVESTMENT PRIORITIES ................. 15 1.2 JUSTIFICATION FOR THE FINANCIAL ALLOCATION ................................................................................... 17 2. PRIORITY AXES ....................................................................................................................... 19 2.1 PRIORITY AXIS I ENTREPRENEURIAL EASTERN POLAND ........................................................................... 19 2.2 PRIORITY AXIS II MODERN TRANSPORT INFRASTRUCTURE ...................................................................... 32 2.3 PRIORITY AXIS III SUPRA‐REGIONAL RAILWAY INFRASTRUCTURE ........................................................... 41 2.4 PRIORITY AXIS IV TECHNICAL ASSISTANCE ............................................................................................... 46 3. FINANCIAL PLAN ....................................................................................................................
    [Show full text]
  • О.O. Sviatets ADAPTATION of INTERNATIONAL EXPERIENCE
    ФІНАНСИ, ГРОШОВИЙ ОБІГ І КРÅДИТ 123 UDC656.078.13 О.O. Sviatets ADAPTATION OF INTERNATIONAL EXPERIENCE OF FINANCIAL SUPPORT TO ROAD INDUSTRY ENTERPRISES TO THE NATIONAL PRACTICE ON THE EXAMPLE OF POLAND В статті розглянуто питання фінансового забезпечення автодорожньої галузі Польщі та адаптації польського досвіду до вітчизняної практики. Подано характеристику і сучасний стан мережі автомобільних доріг в Польщі. Проаналізовано основні шляхи та джерела фінансового забезпечення автодорожньої галузі, описано сутність та механізм функціонування Державного Дорожнього Фонду Польщі, зокрема, подано джерела формування Фонду. Крім того, розглянуто реалізацію наступних напрямів втручання в області інфраструктури та шляхи правильного функціонування автомобільного транспорту в сучасній мережі інфраструктури Польщі. Проаналізовано заходи з будівництва або реконструкції автомобільних доріг та швидкісних доріг, на які були виділені кошти Європейського Союзу та фінансові кошти, які були виділені на автодорожню галузь та безпеку дорожнього руху згідно Стратегії розвитку транспорту до 2020 року (з перспективою до 2030 року). Визначено, що одним з джерел формування Державного Дорожнього Фонду є стягування оплат за проїзд дорогами в Польщі. Подано карту місць стягування оплат за проїзд платними автомобільними дорогами з використанням електронної системи стягування дорожніх зборів ViaToll. Подано характеристику класів доріг та чинників впливу на розмір ставок. Представлено розміри ставок в залежності від класу доріг або їх ділянок, на яких стягується електронна оплата. Щодо співпраці України та Польщі всфері автодорожньої галузі, то розглянуто угоду, згідно якої Польща надала кредит Україні на розвиток та ремонт мережі автомобільних доріг на прикордонних ділянках. Визначено, що співпраця між Україною та Польщею дасть змогу розвинути автодорожню галузь України в майбутньому. Article deals with the foreign experience of financial support to road industry enterprises.
    [Show full text]
  • TRANSPORT ACCESSIBILITY in EASTERN POLAND Tomasz
    БЪЛГАРСКА АКАДЕМИЯ НА НАУКИТЕ • BULGARIAN ACADEMY OF SCIENCES ПРОБЛЕМИ НА ГЕОГРАФИЯТА • 3–4 • PROBLEMS OF GEOGRAPHY София • 2013 • Sofia TRANSPORT ACCESSIBILITY IN EASTERN POLAND Tomasz Komornicki, Piotr Rosik, Marcin Stępniak The purpose of the paper is to assess the current accessibility in the macro-re- gional and provincial setting of Eastern Poland and the simulation of changes, which may take place owing to the realisation of the large-scale investment programs. The indicator of potential accessibility was used. The analyses and simulations confirmed that there is a need to improve the accessibility of the area, first of all through con- struction of transport routes of high speed, linking main centres of Eastern Poland with Warsaw, Cracow and Gdansk. Improvement of accessibility within the area of Eastern Poland may be realised also by implementation of investment projects lo- cated in other regions, and in particular – in central Poland. INTRODUCTION Eastern Poland is a macroregion, which is situated peripherally both on the na- tional and on the European scales. The provinces, which compose the macroregion, belong among the poorest areas in the European Union. In this context, develop- ment of transport infrastructure is being mentioned as one of basic instruments of the regional and spatial policy, which may accelerate the development of the area and diminish the negative consequences of its peripherally. The effectiveness of invest- ment projects is increasingly frequently assessed in the perspective of changes in spatial accessibility.
    [Show full text]
  • 2019-Shanghai Basic Facts
    SHANGHAI BASIC FACTS 2019 Editorial Board Adviser: Zhou Huilin, Zhu Yonglei Editors-in-Chief: Xu Wei, Zhou Ya, Tang Huihao Deputy Editors-in-Chief: Yin Xin, Chen Yongqi, Qian Fei Editor: Cao Meifang SHANGHAI BASIC FACTS 2019 Compiled by: Information Office of Shanghai Municipality Shanghai Municipal Statistics Bureau ZHONGXI BOOK COMPANY SHANGHAI Located at the estuary of the Yangtze River in eastern China and facing the Pacific Ocean, Shanghai sprawls across an area of over 6,340.5 square kilometers with a population of 24.2378 million in 2018. Shanghai is China’s most thriving economic center, with GDP per capita climbing to US$20,398 by the end of 2018. Shanghai is a pioneer in China’s reform and opening- up, as well as innovation. A total of 670 multinational enterprises have set up regional headquarters in the city, and 441 foreign- invested R&D centers have also been established here. Shanghai is one of the world’s financial centers with its financial markets generating a total transaction volume of 1,645.78 trillion yuan and trading volumes of several products ranked top among global markets. An RMB products center, which matches the currency’s international status, has taken form in the city. Shanghai is an important shipping center, handling 730.4794 million tons of goods in 2018. On top of that, its international container volume reached 42.0102 million TEUs, the highest in the world for nine straight years. When it comes to the number of cruise ship passengers, the city ranked fourth in the world. Some 771,600 flights were processed at Shanghai Pudong and Hongqiao international airports, reaching 117.6343 million inbound and outbound trips.
    [Show full text]
  • Annual Report 2013 Spis Treści / Table of Contents
    SPRAWOZDANIE ROCZNE ANNUAL REPORT 2013 SPIS TREŚCI / TABLE OF CONTENTS SŁOWO PREZESA ORAZ DYREKTORA ZARZĄDZAJĄCEGO / MESSAGE OF THE PRESIDENT AND THE CEO 3 RAPORT ZARZĄDCZY / MANAGEMENT REPORT ON THE COMPANY’S OPERATION 7 1. STRUKTURA MAKROEKONOMICZNA / MACROECONOMIC FRAMEWORK 9 2. STRUKTURA RYNKOWA I STRATEGICZNA / MARKET AND STRATEGIC FRAMEWORK 10 3. DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA W ROKU 2013 / REVIEW OF THE BUSINESS ACTIVITY IN 2013 11 4. PROGNOZY / OUTLOOK 42 5. POZOSTAŁE INFORMACJE OBOWIĄZKOWE / OTHER MANDATORY INFORMATION 43 6. PROPOZYCJA ZARZĄDU SPÓŁKI DOTYCZĄCA POKRYCIA STRATY / THE MANAGEMENT BOARD’S PROPOSAL FOR THE APPROPRIATION OF THE NET PROFIT OF THE YEAR 43 SPRAWOZDANIE FINANSOWE / FINANCIAL STATEMENTS 45 1. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ ZASADY RACHUNKOWOŚCI / INTRODUCTION TO THE FINANCIAL STATEMENTS AND ACCOUNTING POLICIES 54 2. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA / CLOSING REMARKS 82 OPINIA BIEGŁEGO REWIDENTA I RAPORT Z BADANIA / OPINION OF AUDITOR AND REVIEW REPORT 125 OPINIA NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA / AUDITOR’S OPINION 127 1. INFORMACJE OGÓLNE / GENERAL INFORMATION 129 2. SYTUACJA MAJĄTKOWA I FINANSOWA SPÓŁKI / ECONOMIC AND FINANCIAL POSITION OF THE COMPANY 133 3. INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE / DETAILED INFORMATION 135 4. UWAGI KOŃCOWE / CLOSING COMMENTS 138 ANNUAL REPORT 2013 SŁOWO PREZESA ORAZ MESSAGE OF THE PRESIDENT DYREKTORA ZARZĄDZAJĄCEGO AND THE CEO W ogólnym ujęciu rok 2013 przejdzie do historii jako rok pełen In general perspective 2013 will be recorded as a challenging wyzwań w sektorze budownictwa, w którym po raz pierwszy od year in the construction sector, registering a decrease of output 10 lat odnotowano dwucyfrowy spadek produkcji (o 12%) ‒ w na- (‒12%) for the fi rst time in ten years ‒ in the wake of a reduced stępstwie zmniejszenia liczby projektów infrastrukturalnych po number of infrastructural projects following the Euro 2012 event organizacji Euro 2012 ‒ oraz niższych marż, co zaobserwowano organization ‒ and margins constraints which had been observed już w roku 2012.
    [Show full text]
  • Hillwood Olsztynek
    Olsztyn S51 58 137 000 m2 Hillwood Olsztynek Hillwood Olsztynek to centrum lo- Hillwood Olsztynek is a modern Gdańsk Olsztyn gistyczne składające się z dwóch warehouse project consisting of Szczecian Bydgoszcz Białystok hal, które oferuje łącznie ponad two halls of total space more than Toruń 137 000 m2 powierzchni. Zloka- 137 000 sqm. It is located in Amery- Poznań lizowane jest w Ameryce około ka about 1 mile on East of Olsz- Warszawa Łódź Radom 3 km na wschód od Olsztynka. Na tynek. The excellent location close Wrocław Lublin Kielce korzyść lokalizacji przemawia, po- proximity expressway 51 which Częstochowa Katowice tencjał pracowników w północno- connects Olsztyn and Warszawa, Kraków Rzeszów -wschodniej części kraju. Doskona- expressway S7 which connects ła infrastruktura z bezpośrednim Gdansk with Rabka Zdroj. This in- dostępem do dróg ekspresowych clude excellent visibility from the S51 i S7, zapewnia widoczność roadways and direct access to the obiektu oraz szybki dostęp do tra- exit. The potential of employees in sy wyjazdowej. the north-eastern part of the coun- try speaks in favor of the location. Droga nr S51 Droga nr S7 Komunikacja publiczna Centrum Olsztyna Road no S51 Road no S7 Public transport Olsztyn center 0,5 km 0,5 km 0,5 km 22 km Olsztyn Hillwood 16 Olsztynek S51 S51 58 Hillwood Olsztynek Olsztynek 58 S7 58 Olsztynek 30 m 36 m 30 m 30 m 36 m A 30 m 120 444 m2 Siatka słupów Column grid 12x24 m 16 m B 17 000 m2 174,5 m Siatka słupów Column grid 12x22,5 m 97 m Specyfikacja techniczna: Technical specification: Oświetlenie
    [Show full text]