la Revue de l’Association IAE des Diplômés PANTHEON-SORBONNE ALUMNI de l’iAE INSTITUTD’ADMINISTRATION DES ENTREPRISESDE PARIS • n°174 • Octobre2009 • 5euros

IAE de PARIS un réseau pour la vie

Des actions innovantes, transversales, fédératrices IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Table des matières :

2 Éditorial

3 L’internationalisation

4 Club Asie Chers IAE, 6 Club Système d’Information Votre association a été créée en 1957 7 Club Ressources Humaines, afin de fédérer, développer, animer le réseau des anciens élèves de l’IAE de 8 Club Paris et de participer à sa notoriété. Fondée sur des valeurs de solidarité et Associations d’entraide, notre réseau est un espace de partage et d’échange, destiné à ré- 8 Club pondre aux besoins des élèves et des diplômés,et ceci tout au long de leur par- Intelligence Relationnelle cours professionnel, et de répondre pleinement à notre adage « IAE Alumni, un réseau pour la vie ». 9 Entrepreneurs Le numéro de cette revue a pour vocation de vous faire connaître les activités et services de votre association. 10 Club des Clubs Immobilier Des clubs dynamiques animés par des bénévoles passionnés Nouvelles des autres Clubs Avec plus de cent manifestations par an,les clubs accueillent les étudiants,les di- 11 plômés et également les visiteurs extérieurs. Ces manifestations, suivies de ren- contres amicales, sont d’excellents moments pour élargir votre réseau. Vous 16 Nouvelles du CODIR trouverez les dates des événements sur l’agenda de notre site internet http://www.iae-paris.org 18 Nouvelles de l’IAE L’amélioration du réseau des diplômés au cœur de nos préoccupations 20 Guide des Sites Les diplômés disposent d’un espace privé sur le site de l’association. Cette der- Pour Managers nière s’est également implantée sur Viadeo et Linkedin en créant des groupes d’échanges Alumni.Chaque adhérent reçoit en fin d’année un annuaire papier de l’ensemble des diplômés. Un réseau n’est cependant pleinement efficace que s’il se nourrit de valeurs d’en- Revue de l’Association des Diplômés de l’IAE de Paris : traide, d’échange et de la participation de nombreux membres actifs :C’est en- semble que nous rendrons notre réseau plus performant, en étant davantage 21, rue Broca 75240 Paris cedex 05 Tél. : 0153552732 - Fax : 0153552733 acteurs que simples spectateurs. E-mail : [email protected] N’hésitez pas à contacter les responsables de clubs ou les permanents pour pro- Web : www.iae-paris.org Comité de Rédaction : poser un projet de manifestation,d’animation d’un nouveau club,ou simplement des idées d’amélioration des services de l’association. Directeur de la publication : C. Golovt- chan Rédacteur en chef : A. Bouvet Coordination : H. Rakotoarisoa Associativement, Membres permanents de la rédaction : E. Castel, L. Raigrodski, P. Waternaux Mise en page et impression : Cyril GOLOVTCHAN Chevillon Imprimeur Président Tirage : 3 000 ex. N° commission paritaire en cours [email protected] Dépôt légal à parution EDITOISSN 0988-7601 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

L’Internationalisation, un must de plus en plus incontournable

mier objectif pour nombre d’institu- laquelle il a pu convaincre,lors d’un dé- tions d’enseignement supérieur,et no- jeuner, le patron d’un grand groupe tamment l’IAE. asiatique d’entrer dans un projet Fran- Après la barrière de la langue, le se- çais. En effet, plus attaché aux liens cond critère essentiel est la capacité de amicaux et de confiance, ce dernier a comprendre la culture et le mode de pris une décision très vite, sans réflé- fonctionnement des interlocuteurs. Si chir, et surtout sans consulter ses les schémas mentaux des Européens et équipes.Les détails du projet n’avaient epuis plus de quinze ans, l’IAE Nord-Américains sont similaires, des aucune importance, l‘accord avait été s’est résolument tournée vers différences significatives commencent donné essentiellement plus à la per- D l’internationalisation. Le label sonne du diplomate Français. Puis, à apparaître lorsqu’on aborde l’Afrique IAE de Paris Panthéon Sorbonne est dé- ou le Moyen-Orient, malgré les nom- contrairement à nos pratiques occi- cerné dans une quinzaine établisse- breux points communs,conséquences dentales, toutes les solutions en pro- ments, lui conférant ainsi une réelle de pages d’histoire vécues ensemble. fondeur n’avaient pas été envisagées, visibilité à l’International. Plus à l’Est, les différences sont beau- le choix s’était fait sur un dossier que Il devient indispensable pour tout coup plus profondes avec les cultures nous considèrerions incomplet. La so- cadre de disposer d’une réelle capacité confucéennes où la dimension du lution la plus pratique, et non la plus d’évolution à l’international. Ceci est groupe l’emporte sur l’individu. Dans élégante était sélectionnée et exami- d’abord dû à un resserrement continu tous les cas, la capacité à prendre en née dans les moindres détails. Les des coopérations avec nos voisins Eu- compte,vouloir découvrir et apprécier éventuels défauts de planification ropéens, dans le cadre institutionnel d’autres cultures est une clé pour éta- étaient alors compensés le moment de l’Union Européenne ou tout sim- blir un dialogue,sur lequel une relation venu par une farouche volonté de res- plement en travaillant au sein de so- professionnelle durable pourra se bâtir. pecter les délais et une capacité sur- ciétés implantées sur plusieurs pays.Au prenante de résoudre les problèmes Enfin,il s’agit d’accepter que les projets pratiques. delà de l’Europe, d’autres enjeux se ou le développement d’une entreprise dessinent avec par exemple l’affirma- puissent suivre un chemin différent de Après avoir acquis une première capa- tion de pays Asiatiques ayant de plus notre modèle Cartésien. Dès l’ensei- cité à évoluer à l’international, les IAE en plus de poids économique et poli- gnement supérieur, découvrir, appren- pourront aborder la dimension inter- tique dans les grands dossiers interna- dre et toucher du doigt d’autres culturelle avec plus d’aisance et aug- tionaux. modèles de management permettra menter les chances de succès de leurs I Pour cela, il s’agit tout d’abord d’être de mieux les prendre en compte une entreprises. capable de travailler efficacement dans fois en situation. A titre d’illustration, une langue étrangère, l’anglais le plus un diplomate en poste en Extrême Jean-François GHIGNONI souvent. Ceci doit constituer un pre- Orient relate ainsi l’extrême rapidité à Ancien Président de l’AAEIAE

Un nouveau Logo : Annuaire 2008 : mode d’emploi

Annuaire des Diplômés L’annuaire 2008 répertorie les diplômés de 3e cycle Alumni Handbook 2008 de l’IAE de Paris, masters M2, anciens DESS et IAE DEA, depuis la création de chaque diplôme et en fonction des listes de diplômés fournies par les sco- PARIS larités de chaque formation sous 5 types de classe- IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ment :alphabétique,par promotion,géographique, par entreprise (alphabétique et par code NAF) et PANTHEON-SORBONNE par fonction occupée dans l’entreprise. ALUMNI L’édition 2008 reproduit les renseignements ALUMNI connus du Secrétariat de l’Association au 23 octo- Sorbonne Graduate bre 2008. 3 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Nous l’avons fait par des dîners-débat, des conférences, des réunions plus in- formelles... Quelques thèmes au fil des années :né- gocier avec les chinois, s’implanter à Singapour,la crise asiatique,diriger une Entreprise en Chine, les affaires en In- donésie, travailler en Corée, l’environ- nement des affaires au Viêt-Nam, travailler avec des Japonais… Merci à toutes les personnes qui sont intervenues dans ces soirées - je ne Club Asie peux en citer certaines sans en oublier Elisabeth Castel d’autres donc je m’en abstiens - et Pékin - Centre Culturel Français MAE 1981 aussi toutes celles qui ont participé aux débats en apportant leurs propres té- loppées de l’est chinois : Pékin, Shan- [email protected] moignages... ghai, Suzhou, Canton. Nous pensons qu’entendre ces témoi- Avec plus de 20 visites ou rencontres gnages directs, même forcément professionnelles et exposés,nous pen- partiels sont indispensables pour com- sons leur avoir donné une vue d’autant n 1995, le «Club Prestige» orga- mencer à connaître vraiment la Chine plus réaliste des situations locales que nisait une journée d’études sur la et l’Asie. nous avons visité des Entreprises de E Chine. Devant le succès de cette Il faut aussi aller sur place.Le Club Asie statuts divers : françaises, chinoises, manifestation, une poignée d’Anciens s’est donc donné l’ambition de monter mixtes,grands groupes,consultants,or- IAE passionnés créaient le «Club Asie». un cycle de voyages en Asie. ganismes officiels... De cette année 1995 à l’année 2007 où Faut-il préciser que nous avons ainsi tout le monde voulait se précipiter là- abordé le fonctionnement de l’Entre- bas... il s’est écoulé un cycle entier du prise selon les thèmes de notre forma- Zodiaque chinois : 12 ans où la Chine tion à l’IAE, environnement était passée dans l’imaginaire écono- économique, production, marketing, mique du statut de terre encore peu comptabilité, fiscalité...? connue et peu sûre,à lieu de dévelop- Avouons que nous en avons aussi pro- pement et de promesses illimités. fité pour visiter des sites magnifiques Pendant ce temps les autres pays et passé des moments très conviviaux! d’Asie changeaient aussi avec plus de L’un des moments les plus sympa- crises intérieures et des crises plus thiques a été sans conteste notre par- graves parfois, mais moins de réso- ticipation à la remise des diplômes nances à l’extérieur... à «l’IAE de PARIS à PEKIN» Tous ces Nouveau cycle :début 2008 le doute se jeunes chinois en chapeau carré et Shangai réinstalle. La Chine, pays abominable, toge noires sont des étudiants de l’IFCM (Institut Franco Chinois de Ma- menacerait tous les équilibres de la Notre première mission a eu lieu en planète, le rejet et la haine se répan- nagement) fêtant leur diplômes de 2006 en Chine pour fêter les 50 ans de l’IAE de Paris! dent à nouveau... l’IAE de Paris.Son organisation a donné Dans chaque situation la Chine réveille lieu à un travail en réseau impliquant les vieux réflexes et les mêmes excès pendant un an près de 50 anciens de de jugement.Toujours la même igno- l’IAE, certains déjà en poste en Chine, rance voulue ou non des réalités et de d’autres désireux d’aller y vivre, d’au- leur évolution, le besoin d’utiliser les tres travaillant pour des Entreprises évènements en Chine pour les besoins ayant des filiales sur place, sans parler d’autres politiques … de l’aide de la direction de l’IAE et de Dans ce tumulte nous avons toujours l’association,son comité,ses membres essayé de faire partager des témoi- actifs, son club voyage et ses perma- gnages concrets venant de personnes, nents... Encore merci à tous ces amis... Alumni IAE ou extérieurs, qui travail- Finalement, nous avons emmené 30 lent, ont étudié,étudient,ont participé IAE et leurs proches pour étudier le à des évènements ou simplement thème de l’ENTREPRISE EN CHINE dans 4 vécu sur place. quatre villes des régions côtières déve- IFCM (Institut Franco Chinois de Management) IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

Remise des diplômes de l’IAE de Paris à Pékin. Je voudrais ajouter quelque chose au sujet des clubs dans l’association.Nous avons parlé du CLUB PRESTIGE qui était un vrai succès, souvent sur le thème d’un pays. Il a existé aussi longtemps un club ALLEMAGNE. Nous sommes nombreux à souhaiter qu’il se crée ainsi des «clubs géographiques»; l’organi- sation d’une soirée de prestige théma- tique sur les thèmes du Brésil, USA... serait un bon départ et un voyage d’études un très beau projet de groupe. I Et maintenant? Et maintenant, nous voyons un thème émerger,un thème qui nous était cher mais qui était noyé par le débat sur la mondialisation : face à la crise dans le reste du Monde,la CHINE ne peut plus assurer son développement sur l’ex- portation, elle doit maintenant assurer son progrès économique sur son déve- loppement interne. Ses dirigeants même le disent... Nous en avons donc fait notre thème de réflexions pour 2009. Nous organisons pour cela deux dé- bats, le premier sur le développement intérieur de la Chine et le deuxième sur celui de l’ASEAN car nous n’oublions pas que l’ASIE aussi cherche à se construire.

Il faut aussi aller sur place Nous retournerons donc en CHINE dès cette année 2009, au mois de novem- bre. Cette fois-ci nous vous proposons de visiter une autre Chine. Bien sur nous passerons quand même par PEKIN et son voisinage, mais ensuite nous nous enfoncerons vers la Chine profonde. Nous irons d’abord à XIAN berceau de l’empire chinois puis vers la province du SICHOUAN, l’une des plus intérieures mais aussi des plus belles et des plus prometteuses où nous pour- rons visiter le BARRAGE DES TROIS GORGES, élément majeur de la poli- tique de développement de la CHINE, et nous rentrerons par SHANGAI, capi- tale économique. Toutes vos idées et participations sont les bienvenues pour ce voyage et pour d’autres à travers l’ASIE. Programme du voyage en Chine,novembre 2009 5 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Etudiants IAE Anciens IAE Responsables du Club

Equipe pédagogique Praticiens IAE hors IAE Animateurs Membres d'ateliers actifs

Club Système d’Information Matthieu BOURY, lancement et l’avancement des ate- délégué de mc²i Groupe) : présenta- Master SIC 2006 liers. tion de l’évolution des démarches de •Les animateurs d’ateliers sont res- conception des SI au cours des trente [email protected] ponsables de l’organisation des réu- dernières années. nions de travail d’un atelier et de «Le nouveau business du Green IT» l’atteinte des objectifs fixés pour cet 28.05.08 atelier. Objectifs et leviers de réussite Maison de l’ESSEC,en partenariat avec • Les membres actifs participent aux le G9+,plus de 110 personnes Les objectifs poursuivis par le Club sont conférences et/ou aux ateliers.Ils peu- • Table ronde 1 «L’innovation techno- les suivants : vent également proposer aux respon- logique» : Fabrice Flipo (Maître de • Constituer un réseau amical et actif sables du club des thèmes Conférences en philosophie à l’Insti- de professionnels des systèmes d’in- d’intervention pour des conférences. tut Telecom SudParis), Frédéric Jar- formation (SI); La participation aux évènements du diné (Directeur Informatique Adjoint •Capitaliser les compétences des Club est ouverte aux étudiants et an- de Nature & Découvertes), Brice Le- membres du réseau; ciens de l’IAE Paris ainsi qu’à toute per- pape (Head of Sector sustainable de- •Positionner l’IAE Paris Alumni et le sonne désirant approfondir et partager veloppement à la Commission Master SIC/MIAGE comme pôles d’ex- ses connaissances dans le domaine du Européenne (DG INFSO/H4)), Pierre- pertises en management des SI. management des SI. Francois Thaler, Co-fondateur EcoVa- dis. Plusieurs leviers de réussite ont été Canaux de communication identifiés pour atteindre ces objectifs : • Table ronde 2 «Les services associés LeClubSIdel’IAEParisAlumniamisen au Green IT» : Frédéric Baille (Prési- • Organiser des conférences et soirées- place trois canaux de communication dent fondateur de Linutop), Sylvain débats,animées par des managers et sur ses activités : Couthier (Président d’ATF), Herve experts des SI; •Le Hub Viadeo «Club SI-IAE de Paris Guilcher (Director Environmental • Rédiger des comptes-rendus pour Alumni » Compliance de Hewlett-Packard),Oli- chaque événement organisé; vier Seznec (Directeur de la stratégie • Le site internet de l’AAEIAE (agenda technologique de Cisco France), • Rapprocher le Club SI des diplômés des managers) issus des formations de l’IAE de Paris; Christophe Therrey (Directeur Géné- • Des communications ciblées par mail. ral de Novell France et Afrique). • Tisser des liens avec d’autres grandes écoles et universités. Evènements organisés «Business Intelligence» 27.11.08 depuis octobre 2007 Amphithéâtre de l’IAE de Paris Organisation «De MERISE à l’urbanisation du SI» • Historique et enjeux de la «Business Le Club Systèmes d’Information est 15.10.07 Intelligence »; structuré autour de trois types d’ac- teurs, correspondant chacun à un Amphithéâtre IAE-Paris, 40 personnes • Panorama des principales solutions degré d’implication : • Matthieu Boury et Anthony Frescal : de «Business Intelligence» du marché (mc²i Groupe); • Les responsables du Club (Matthieu lancement, orientations et organisa- Boury (Master SIC/Miage - IAE 2006) tion du Club SI, appel à candidatures • Zoom sur des solutions de «Business et Anthony Frescal (Master Miage - aux ateliers. Intelligence» spécifiques (par Exalead Sorbonne 2007)) organisent les •René Colletti (fondateur de la mé- et Europages); conférences, rédigent les comptes- thode MERISE,ancien directeur géné- • Méthodologie de choix de solution I 6 rendus de conférences et pilotent le ral de SEMA France et actuel directeur (mc²i Groupe). IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

Club Ressources Humaines

Catherine DU PEYRAT Isabelle RUISSEAU Master RH 2006 Master RH 2007 [email protected] [email protected]

La volonté du Club RH -Assurer un lien entre les futurs di- • Servir les objectifs de l'AAEIAE plômés et les anciens. • Constituer un réseau pour échanger - Assurer un lien entre les promotions sur ses pratiques en France et à des différentes années. l’étranger - Assurer un lien entre les différents • Perfectionner ses connaissances diplômes de l’IAE. • Développer la réputation de la busi- ness school Les membres du Club RH • Servir de levier pour un positionne- ment sur le marché du travail • Thierry Cazenave : Conséquences so- ciétales du travail. Mais également • Catherine Du Peyrat (co-responsable): • Stimuler l'esprit d'innovation et de Recrutement des talents création des anciens : • Yuna Legall :Politiques de rémunéra- - Élaborer les standards en terme de tion. gestion des RH. Vendre les RH 1. Isabelle Ruisseau, IAE 2007, co-Res- comme une composante à part en- • Jean-Luc Martin:Sociologie,manage- ment interculturel. ponsable du Club RH, avocate au tière de la création de valeur des en- Barreau de Paris :"La rupture conven- treprises auprès des conseils • Isabelle Ruisseau (co-responsable) : tionnelle du contrat" créée par la loi d’administration. Faire comprendre Droit Social. du 25 juin 2008 portant sur la moder- que les RH sont des questions stra- • Claire-Cécile Sarfati (co-responsa- nisation du marché du travail. Quels tégiques et de gouvernance d’entre- ble) :Création de valeur et dévelop- sont les avantages et contraintes de prise. pement des RH. ce nouveau mode de rupture du - Participer aux cercles d’influence du contrat de travail exclusif du licencie- monde professionnel et du monde Les conférences 2008 ment et de la démission? politique. • "Savoir se vendre,le marketing de car- 2.Cyril Golovtchan,IAE 2002,Respon- • Faire du Club RH de l'IAE de Paris,un rière, un enjeu majeur pour les ca- sable du Club Entrepreneurs, déve- état d'esprit : dres" 22.01.08 loppeur commercial d'All in Web : • Convivialité. "Clefs de succès dans le choix de réa- • "La rémunération variable des com- lisation d'un site internet. - Sens du partage et de l’interactivité. merciaux" 11.03.08 3. Philippe De Rosnay (Créateur - Dynamisme, modernité et position • "Comment prévenir et déjouer la dis- d'une société de placement de en permanence dans l’action. crimination en entreprise?" 03.04.08 consultants,2004) présentera une so- • Donner de la transversalité dans ses •17 octobre avec le Club Entrepre- lution originale de recrutement, I actions auprès du réseau : neurs : beetween.com. 7 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

avez-vous que l’IAE propose un Master et les étudiants des promotions MASTER Management des Asso- actuelles pour développer les mem- S ciations depuis 2002? bres et les activités. C’est une spécificité qui se devait de Des projets sont en cours : trouver un écho au sein de notre asso- ciation des Anciens.Le Club est ouvert • Organiser un temps convivial et de à toutes les personnes intéressées par rencontres entre les anciens et actuels les questions liées au management, à étudiants du Master Management la stratégie, l’organisation, la gestion des Associations et tous ceux que la des associations et plus largement des question du management des asso- structures de l’économie sociale et so- ciations intéressent lidaire. • Contribuer à la diffusion des travaux Club Management Le Club Associations s’est attaché à de mémoires des diplômés du Master des Associations soutenir le fonctionnement de notre •Participer aux réflexions et débats association en contribuant par ses d’actualités du secteur de l’économie Cécile CHASSEFEIRE LIOT compétences techniques et ses sociale et solidaire Master Ingrie Mgmt connaissances du secteur aux projets • Poursuivre l’implication dans les tra- Associations 2003 d’audit interne, de réflexion sur l’orga- nisation de l’AAEIAE, à la réforme des vaux de l’association sur son fonc- [email protected] statuts, à la mise en place du Règle- tionnement et son organisation ment intérieur... interne. Des relations sont entretenues avec les Beaucoup reste à construire! Alors, à responsables du Master,les anciens du bientôt. I

e Club IR vous propose des confé- Fonctionnement du Club : rences et évènements concer- Le club est ouvert à toute personne dé- L nant des problématiques de sireuse de mieux cerner les enjeux du Marketing Relationnel et offrant des Marketing Relationnel, de développer opportunités demieuxcernerlesenjeux son réseau relationnel, d’accroître sa actuels des réseaux relationnels,leurs lo- connaissance de réseaux existants et giques et leurs bénéfices possibles. de leur fonctionnement. I Il ne s’agit pas de se proclamer d’em- Si vous êtes cotisant à l’AAEIAE de Paris, blée plus intelligent que les autres sur l’inscription est gratuite. Dans ce cas, ce thème, mais bien au contraire, d’af- veuillez contacter : firmer une volonté de se perfectionner sur le sujet, les relations interperson- Secrétariat AAEIAE DE PARIS Club Intelligence nelles étant le fondement de toute so- Bureau 1.12 (1er étage) Relationnelle ciété, dont l’importance a été amplifiée 21,rue Broca par l’avènement d’outils Internet qui 75240 Paris cedex 05 Martine BERTRAND permettent de tisser des réseaux rela- Tél:+33153552732 MAE 2003 tionnels plus ou moins virtuels sur le Fax:+33153552733 www. Invoquons notamment les ré- [email protected] seaux Viadeo, LinkedIn, Facebook, AS- @ mallWorld, Ziki,Xing etc. 8 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

L'AAEIAE à la tête de FRANCE ENTREPRENEURS

Patrice WATERNAUX MAE 1972 [email protected]

e Club Entrepreneurs de l'IAE a été créé fin 2001 avec comme vo- L cation d'être une plate forme d'échanges d'expériences et de contacts, et de développer l'esprit d'entreprise des diplômés IAE. Les pre- mières conférences thématiques et - Certes,tout récemment,la loi de mo- logne,71% aux USA,et 74% en Chine. échanges sur des sujets intéressants dernisation de l’économie montre le EnFrance ilestpasbienvude faire for- directement les futurs créateurs ont souhait du gouvernement d'engager tune aux commandes de son entre- lancé une vraie dynamique. Après des mesures pour restaurer la com- prise alors qu'il est tout à fait avoir organisé une conférence "phare" pétitivité de nos entreprises, PME et honorable de gagner au loto! entreprises moyennes. Le Ministre avec Claude Bébéar pour augmenter la Un des objectifs majeurs de France Hervé Novelli, à tête du secrétariat notoriété du club,toute l'équipe a dé- Entrepreneurs est de développer une d’État chargé des entreprises et du veloppé les activités avec des exposés pédagogie en faveur de l'entrepre- commerce extérieur, en est un des ac- techniques, des retours d'expérience neuriat, indispensable au niveau na- teurs majeurs.. de créateurs, des séances de networ- tional; Il faut impérativement, par des king. Quelques chiffres? Les Diplômés - Certes, des entreprises prennent des témoignages concrets d'entrepre- de l'IAE,lorsqu'ils adhèrent à l'Associa- initiatives innovantes,elles aussi;ainsi, neurs, combattre les préjugés, tion, indiquent leurs souhaits d'ins- la presse vient d'annoncer la création convaincre que la création d'une start- cription aux divers clubs créés. Nous d'un fonds d'investissements par "six up ou la participation au développe- avons environ 400 adhérents.Nos ma- figures de la nouvelle économie", ment d'une PME est une vraie nifestations qui réunissent à chaque dont G Roux de Bézieux, et P. Kos- alternative, et que les réussites sont fois une cinquantaine de participants, ciusko Morizet. parfois plus gratifiantes que dans des voire plus, se déroulent majoritaire- Pour autant, l'esprit d'entreprise est-il grosses structures. ment dans les locaux de la rue de aujourd'hui revenu en France à un ni- Heureusement, tous les espoirs sont Broca (amphithéâtre, salle du Conseil veau comparable à celui de nos voisins, d'Administration, salle de cours), sauf permis;la revue "Capital" a recensé en et nos PME aussi puissantes que les France il y a un an,21 bassins d'emplois évènements de prestige (Cercle France leurs ? Amérique auquel nous sommes adhé- dynamiques -"mini Silicon valley"- ani- rents, Racing Club de France..).L'orga- Malheureusement nous en sommes més par des PME innovantes et des nisation des manifestations nécessite encore loin... Une étude de l'Institut labos de pointe dans de nombreux beaucoup de disponibilité de l'équipe Montaigne révèle que le système édu- domaines (de la chaussure et la de permanents. catif français est encore trop souvent construction ferroviaire, jusqu'à l'op- déconnecté des réalités et des besoins toélectronique, les nano technologies Pourquoi créer une telle fédération ? des entreprises. Et le message qu'il et le nucléaire).Tous ces secteurs ont -Certes de nombreux clubs de créa- transmets aux jeunes n'a-t-il pas une besoin de diplômés convaincus par teurs d'entreprises et de repreneurs, certaine influence sur le fait que seule- l'intérêt d'entreprendre dans des pe- et diverses entités dans la sphère pu- ment 35% des Français sont favorables tites/moyennes structures qui feront I blique existent déjà. à la libre entreprise contre 63% en Po- l'emploi de demain. 9 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Les origines et l'organisation du Club Immobilier de l'IAE

Vice-président : LIER-ICGIMMO-ICH-INSEADIMMO- Philippe Jung, Président Directeur Gé- ISGIMMO-SCIENCESPO-SORBONNE néral, SODEARIF IMMO-XPIERRE. Membres : En novembre 2008, le Club des Clubs Immobiliers a de nouveau évolué en se • Laurent Bahin,Gérant,Arcas Conseil Jean-Luc POTIER, dotant d’une personnalité morale tout MAE 1987 (IAE Nantes) • Nathalie Desmarest, Responsable de en conservant l’esprit convivial qui a la Gestion Immobilière, Sanofi Syn- toujours existé. [email protected] thelabo Il s’est ainsi organisé en association Loi • Françoise Durand, Directeur Général 1901, administrée pour 2 ans par un Adjoint,Groupe Leonard de Vinci bureau de 7 personnes présidé par •Hugues Feuillet, Directeur de Pro- Jean-Luc Potier. e Club Immobilier de l'IAE réunit grammes, Vinci Immobilier Douze Clubs, «Membres Adhérents», plus de 200 diplômés du troi- • Régis Guillon,Architecte,Atelier d'Ar- ont d’ores et déjà signé les statuts de L sième cycle de l'IAE de Paris ou l’association : EDC IMMO - EM LYON - chitecture d'un IAE de province,qui exercent des PONTPIERRE-ESCIMMO-ESG-ESPI- responsabilités dans la chaîne immobi- • Bertrand Leduc,C.B.R.E.Bourdais ETP IMMOBILIER - IAE IMMOBILIER - ICG lière (aménageurs, promoteurs, inves- • Bertrand Lionel-Marie,Avocat au bar- IMMO-ICH-ISGIMMO-SORBONNE tisseurs, commercialisateurs, avocats, reau de Paris IMMO–CENTRALEIMMO–INSEAD architectes, entrepreneurs). • Jean-Louis Mathieu IMMO–SCIENCESPO–ENAIMMOBI- LIER Le Club Immobilier de l'IAE organise • Eric Monard,German Desk Manager une dizaine de manifestations chaque Les autres Clubs, «Clubs Immobiliers année : • Jean-Paul Sorand, Administrateur de Associés» ont la possibilité de le faire à Sociétés, SIF/CFP/Eurosic • des ateliers de réflexions sur les mé- tout moment :ESCP EAP IMMO - ESSEC tiers de l'immobilier et leur environ- • Jean-Louis Torres, Directeur des Af- PIERRE-HECIMMO-XPIERRE. nement; faires Spéciales, GE Real Estate Les objectifs du Club des Clubs sont de FRANCE • des dîners conférences autour d'un promouvoir les actions de chaque club homme,d'un métier ou d'un thème; • FrancisVaas,Directeur de l'Immobilier et d’organiser des événements com- et des Achats,U.C.P.A. muns, notamment un voyage d’étude • des visites de sites et de bâtiments re- annuel. Cette manifestation qui béné- marquables; • Thierry Zang, Avocat au barreau de Paris, S.C.P.d'Avocats ficie d’une notoriété forte auprès des • une sortie théâtrale annuelle. professionnels français de l’immobilier, Il est soumis à un règlement intérieur Le Club des Clubs Immobiliers permet chaque année de réunir 200 cadres dirigeants sur une journée pour qui rappelle les conditions d'accès au Le Club des Clubs Club, la procédure d'adhésion, l'appar- leur permettre de découvrir une mé- Immobiliers re- tropole européenne. tenance à l'Association des Anciens de groupe depuis 1991 l'IAE,l'esprit d'école et l'arbitrage entre de manière infor- Ont ainsi été visitées : LILLE (1994) - membres. melle les Clubs Immobiliers des asso- LONDRES (1995) - LYON (1996) - MAR- Il est animé par un Comité Stratégique, ciations d’anciens élèves des grandes SEILLE (1997) - NANTES/SAINT NA- composé d'une vingtaine de membres. écoles et universités françaises dont les ZAIRE (1998) - BERLIN (1999) - Ce comité se réunit quatre fois par an, membres interviennent dans le do- BORDEAUX (2000) - BARCELONE (2001) définit les orientations du Club Immo- maine de l’immobilier et de l’urba- - TOULOUSE (2002) - STRASBOURG bilier et réfléchit aux évolutions des nisme : sociétés d’investissements, de (2003) - PARIS (2004) - BRUXELLES métiers et des marchés immobiliers.Le promotion immobilière, banquiers, ar- (2005) - LE HAVRE (2006) - MILAN Comité Stratégique s'est déjà réuni une chitectes, conseils… (2007) - LONDRES (2008) – MARSEILLE (2009) trentaine de fois depuis 2000 et se En 2004,19 Clubs ont signé une charte e compose comme suit : régissant les relations entre eux : CEN- Pour son 17 voyage, le Club des Clubs TRALE IMMO - EDC IMMO - EM LYON - immobiliers a choisi de se rendre à Président : PONTPIERRE-ESCIMMO-ESCP-EAP Hambourg le 25 mars 2010. I Jean-Luc Potier, Directeur du Dévelop- IMMO–ESG-ESPI-ESSECPIERRE-ETP Site : 10 pement, Société Foncière Lyonnaise IMMOBILIER-HECIMMO-IAEIMMOBI- www.leclubdesclubsimmobiliers.org IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

Nouvelles des autres clubs

Club Entrepreneurs ter pour monter un business plan ; • Olivier Savier, Entrepreneurs pour soi ou pour les autres ; Patrice Waternaux • Philippe Guthman, Du projet d'entreprendre au projet MAE 1972 d'entreprise ; [email protected] • Hervé Rocton, Le principe du Love money • Isabelle Ruisseau, La rupture conventionnelle du contrat de travail, Nos objectifs • Nicolas Iweins, Ce qu'il faut savoir avant de démarrer un Pour nous, les entrepreneurs projet de site Internet ; sont à la source du dévelop- • Camille Solal, La prise de parole en public. pement des entreprises et les Et organiser ces événements : entreprises sont à la base du développement écono- mique d'un pays. • Lancement du DVD, Comment financer son entreprise par Olivier Dubuisson ; Le club est une plate forme d'échanges destinée aux Di- • Création d'une synergie avec l'Association des ingé- plômés ayant une idée ou une envie d'entreprendre sans nieurs de l'ESME/Sudria être avancés dans leur démarche,comme à ceux qui ont un projet bien formalisé,et à ceux qui ont créé ou repris • Forum entreprises, et journée speed dating, entrepre- une entreprise. neurs. • Organisation de comités de porteurs de projets :séances Notre club organise 5 à 6 conférences par an sur les d'entraînement à la présentation de Business Plan. thèmes de l'entreprenariat. A l'occasion du 50e anniversaire de l'association :Présenta- Nous avons eu le plaisir de recevoir : tion de 5 projets innovants accompagnés par Jean-Claude • Claude Bébéar, Le rôle de l'entrepreneur dans la Cité, en Volot président de l'APCE. partenariat avec l’association France-Amériques ; A très bientôt. • Thierry Lamarque et Pierre Guitard,Ladémarcheàadop- I

Club IES Parmi les thèmes des conférences organi- Jerome Bondu sées fin 2008 et MAE 1998 (IAE Lille) début 2009 : • Intelligence Econo- [email protected] mique et Innova- tion Le Club d'IES vous propose •Les réseaux d’in- une réflexion sur le rôle et les fluence besoins en informations dans • Développement de l'entreprise d'aujourd'hui ! l’IE au Maroc • La place de l’Iran dans le monde Nos centres d’intérêts englobent un large spectre, allant • LesTIC et les outils de recherche d’informations en ligne du marketing, à la stratégie, en passant par le manage- • IE et développement durable. ment ou la géopolitique. Seul constante dans nos réu- nions, nous nous penchons toujours sur le cycle de L'Intelligence Economique telle que nous l’abordons l’information : Comment être au mieux informé ? Com- s’adresse à tout le monde ! En venant à nos réunions,vous ment traiter-analyser l’information ? Comment faire par- optimiserez vos connaissances dans la pratique de la venir l’information utile à celui qui prend les décisions ? veille (concurrentielle, image, commerciale, …) et vous Comment sécuriser les informations ? Quels sont les soulèverez un pan du monde de demain ! rouages de l’influence ? Au plaisir de vous y retrouver… Amicalement. I 11 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Club Patrimoine par l’étude du patrimoine global de la famille – L’Immobilier,SCI à l’IS et à l’IR Adriana Vasu • aux chefs d’entreprises Master Finance 2002 – La transmission d’entreprise, stratégie pour le re- [email protected] preneur (holding,location gérance,donation aux sa- lariés) – La transmission de l’entreprise – analyse patrimo- Présentation niale globale préalable à toute cession d’entreprise Le club patrimoine de – La gestion de l’immobilier de l’entreprise – quelle l’AAEIAE de Paris a comme structure juridique ? quel cadre fiscal ? faut-il obli- objectif de développer des gatoirement acheter son immobilier d’entreprise ? sujets thématiques liés au patrimoine du particulier et • aux professions libérales d’apporter des réponses aux questions que chacun d’en- – La S.E.L (Société d’exercice libéral),de l’IR à l’IS tre nous se pose face aux évolutions continuelles de sa – Comment je rentre,La gestion,Comment j’en sors vie financière,professionnelle ou encore familiale. • aux experts comptables C’est un lieu d’informations et d’échangés ouvert à tout – Analyse des évolutions législatives facilitant la trans- public car l’actualité de la vie juridique, fiscale et patri- mission d’entreprise à titre gratuit et à titre onéreux moniale nous concerne tous. – La transmission d’entreprise – obligation d’inter- professionnalité Fonctionnement Les soirées conférences débats avec des invitées Devenir membre Les thèmes de discussion Le Club est ouvert à tout diplômé et étudiant de l’IAE de Les thèmes de discussion proposés s’adressent : Paris intéressé par les thèmes proposés dans le cadre de ce club. • aux personnes privées – Le cadre juridique et fiscal de l’assurance vie reste-il L’adhésion est gratuite pour les cotisants de l’AAEIAE et € efficace ? de 40 /an universitaire pour toute autre personne – La transmission familiale de l’Immobilier (chèque à l’ordre de « AAE IAE » et adressé au secrétariat – La stratégie patrimoniale globale,outil de vente de de l’association – Club du Patrimoine) l’immobilier Pour s’inscrire il suffit d’envoyer un e-mail à l’adresse sui- – L’optimisation fiscale des revenus de l’Immobilier vante [email protected] I

Club Santé – la réorganisation stratégique de l’industrie pharma- ceutique « de la pharmacochimie à la biopharmacie » ; Alain Bouvet – rencontre avec des anciens IAE dans divers secteurs MAE 2003 « Le façonnage dans l’industrie pharmaceutique », « Le club Vétérinaire et Entreprises » ; [email protected] Le numéro 2007 de la revue de l’Association des Anciens lui a été consacré :« L’information et les réseaux au cœur Le Club Santé regroupe les de la santé » Anciens de l’IAE de Paris, En 2009,le Club Santé compte explorer les différentes car- qu’ils aient une formation ini- rières qui s’ouvrent pour les détenteurs de double com- tiale dans les Sciences de la pétence « Sciences de la Vie et IAE » dans des secteurs vie, qu’ils évoluent dans ce autres que la pharma classique (Business développement secteur après leur sortie de l’IAE ou qu’ils soient simple- dans les biotechs,Assurance santé,Information des hôpi- ment intéressés par ce domaine. taux, industrie du diagnostic,équipement médical ). Le Club organise : Le 16 juin 2009,Alain BOUVET,PhD,Responsable du Club • des conférences avec des intervenants extérieurs : Santé et Isabelle RUISSEAU, Avocate au Barreau de Paris, – La veille dans le domaine des sciences de la vie Responsable du Club RH ont animé une session com- – Les biotechs en Lettonie mune club RH/Club Santé à l'amphi de l'IAE. sur l'évolu- •des réunions de discussion et de contacts entre les tion de carrière pour les doubles compétences dans le membres : domaine de la santé. 12 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

«Double compétence après l’IAE : principe actif ou excipient pour l’évolution de carrière dans le secteur de la Santé ?». Des anciens de l’IAE on fait part de leur parcours, des pra- tiques RH pour les doubles compé- tences et des pers- pectives de carrière dans l’industrie phar- maceutique et au- delà (audit qualité, équipement medical). Les conférenciers (trois anciens de l'IAE) : – Jean-Charles CECCALDI, Pharmacien, DESS, DEA, IAE 1982 - Directeur Ressources Humaines - Division Scien- tifique, Galderma R&D – Denys Durand-Viel,IDN,IAE 1987 - Auditeur système qua- lité pour les entreprises médicales -TÜV Rheinland France – Muriel Gonidec,ECN,IAE 2006 - Manager Etudes Avan- cées R&D Diagnostica Stago Suite aux présentations, les personnes inscrites se sont présentées et les discussions ont porté sur d'autres pers- pectives de carrière comme le marketing,le secteur ban- caire ou celui du conseil. I

Club Dirigeants Nos manifestations s'organisent autour de : • conférences à thème (par ex: l'entreprise citoyenne, le Jean-Michel Le Roy charisme du dirigeant,les réseaux du chef d 'entreprise), MAE 1993 • des retours d'expériences vécues (par ex :le rachat d'en- treprise), [email protected] • d'éclairage sur une technique particulière (par ex :la va- lorisation d'une entreprise). Il n'y a pas de cotisation.Nos ressources proviennent des Diriger,c'est décider,faire des manifestations (qui sont payantes) et des moyens mis à choix et les assumer. Mais disposition par l'IAE et l'association. c'est également beaucoup plus que cela : Les animateurs du club sont tous des bénévoles, diplô- • convaincre, animer, fédérer des énergies autour d'un més de l'IAE et passionnés par le sujet. Notre petite projet et déléguer ; équipe a besoin de grossir et souhaite accueillir d'autres • développer une activité économique et créer de la va- bénévoles désireux de contribuer à l'animation du club leur ; en y apportant de nouvelles idées et de nouveaux • investir, trouver de l'argent et faire des choix straté- thèmes de conférence. giques; Le club s'adresse à tous les diplômés de l'IAE qui sont • savoir que l'on est regardé et rester exemplaire; concernés,de près ou de loin,par la fonction (dirigeants, Le club des dirigeants de l'IAE a pour vocation de réunir, mais aussi décideurs membres de comité de direction,in- de permettre d'échanger et de partager des informations, dépendants, libéraux et porteurs de projet). Les confé- et de s'enrichir de l'expérience des autres. Cela sur du rences organisées par le club sont ouvertes à tout public, vécu,des bonnes pratiques et autres thèmes liés à la fonc- même externe à l'IAE. tion de dirigeant. I Légende 13 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Club Carrière • un portail communautaire réservé aux membres pour leur permettre d'échanger en dehors de l'IAE. Jean-Michel Le Roy Il n'y a pas de cotisation.Nos ressources proviennent des MAE 1993 moyens mis à disposition par l'IAE et l'association. Cer- tains ateliers peuvent être payants. Les animateurs du [email protected] club sont tous des bénévoles, diplômés de l'IAE et pro- fessionnels de la fonction RH ou du recrutement.Pour dy- Dans un monde de plus en plus exigeant,où les remises en questions et la perte de repères sont de plus en plus fré- namiser notre équipe et étoffer nos services, nous quents, il devient nécessaire de trouver un cadre d'expres- souhaitons accueillir d'autres bénévoles désireux d'ap- sion où l'on peut parler sans complexes et sans crainte porter leur contribution et permettre ainsi une plus d'être jugé. Le club CARRIERE de l'IAE, c'est le marché de grande fluidité dans la rotation des animations et des ate- l'emploi vu du côté de l'individu en recherche d'évolution liers. (nota: nous sommes également ouverts aux mana- professionnelle. Nous ne sommes pas un service emploi, gers en activité,concernés par la fonction de recrutement, notre vocation se borne à vous aider à régler votre bous- et susceptibles par leurs conseils d'éclairer les anciens en sole et vos priorités en vous écoutant et en vous apportant recherche). Les bénévoles en rupture professionnelle une méthodologie propres à vous permettre d'optimiser et/ou en situation précaire ne sont pas admis. vos chances de succès dans votre démarche. Le club s'adresse exclusivement aux diplômés de l'IAE à Hébergé dans les locaux de l'IAE,nos manifestations s'or- jour de leur cotisation vis-à-vis de l'association. L'admis- ganisent autour de : sion se fait sur dossier et/ou entretien après nous avoir • une permanence mensuelle d'accueil et d'orientation, fait parvenir un CV et une lettre de motivation indiquant • un accompagnement individuel pour certains (nb:ponc- à quelle étape vous vous situez dans votre recherche,ou tuel, et dans la limite de la disponibilité des animateurs), votre projet,et quels sont vos objectifs. • des ateliers de travail et de perfectionnement (le bilan,le Pour tout contact ou mise en relation,appelez le secréta- projet professionnel,les outils et la démarche), riat de l'association qui transmettra. I

Club Coaching l’amènent à mesurer l’importance du développement émotionnel dans l’efficacité de l’entreprise. La Systé- et Intelligence mique lui permet de faire les liens entre technique et ma- Émotionnelle nagement et de mesurer l’importance d’une vision transversale (Intervenant en systémique à l’ICN Nancy). Gilles Corcos Depuis 1998, il est Coach et Consultants en Intelligence MAE 1998 Emotionnelle.Il a introduit l’Intelligence Emotionnelle en France en 2003 par le coaching et des séminaires de for- [email protected] mation.

Les évènements 2009 : La mission du club est de promouvoir le Coaching et l’In- 26 février, conférence : « IE, Problèmes Complexes » telligence Emotionnelle auprès des élèves et diplômés de Nous parlons de plus en plus de science de la complexité. l’IAE.Elle vise principalement à accueillir,sensibiliser et té- Quels sont les liens entre théorie des systèmes et science moigner des expériences vécues auprès des membres de la complexité ? En quoi la complexité peut aider à par des conférences (soirées-débat) et des ateliers pra- notre développement, à celui de l’intelligence et donc à tiques. notre efficacité. Est-il important de différencier les pro- Comme le dit Daniel GOLEMAN,le « QI » et les compé- blèmes dits simples des problèmes complexes ? Com- tences métier ne représentent que 1/3 de la contribution ment utiliser la complexité pour résoudre les problèmes à la réussite de l’entreprise tandis que l’Intelligence Émo- humains dans l’organisation ? tionnelle y contribue pour les 2/3.Je vous laisse réfléchir 19 mars et 12 juin,atelier : « Coaching & Intelligence à l’impact de votre développement émotionnel sur la car- Emotionnelle » Au-delà du partage, vivre des expé- rière ou l’entreprise d’un diplômé (enquête auprès de 200 riences sous le regard de l’intelligence émotionnelle de- entreprises dans le monde). vient une nécessité pour, un jour « maîtriser » notre Gilles CORCOS,« membre associé de la SFCoach ® »,Ingé- dimension affective et relationnelle.Des ateliers pratiques nieur CNAM et Diplômé de l’IAE - CAAE. Après un par- vous inviteront à vivre des expériences directes et per- cours en informatique, ses expériences managériales sonnelles. 14 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

16 avril, conférence : «Intelligence Emo- Club Spectacles et Loisirs tionnelle, Connaissances et Expériences» Quelles sont les relations entre la connaissance et l’expé- rience ? Serait-il pertinent d’observer les interactions Denis Sermage entre notre connaissance et notre expérience de la vie, de l’entreprise,de l’individu ? Comment situer notre in- MAE 1972 telligence émotionnelle ? Le développement de l’IE [email protected] est-il de l’ordre du connaître ou de l’expérience pure ? Quelles sont les conséquences pratiques de cette question sur le développement de l’individu ? Si vous souhaitez sortir 25 septembre,conférence :« Ressources Humaines pour voir un spectacle et Intelligence Emotionnelle » Gérer les ressources (opéra, théâtre, concerts, humaines d’une entreprise,c’est gérer le processus de comédies musicales, vie du salarié depuis son recrutement jusqu’à son dé- cirque,…),envoyez-moi de part. Recruter un manager à partir de son intelligence préférence un mail (ou émotionnelle apporte-t-il de meilleurs résultats ? sinon téléphoner au 0139514486 ou 0622097647). Existe-t-il une différence entre une formation classique Je me chargerai de vous trouver des places,et pourrai et une formation qui utilise l’intelligence émotion- vous faire bénéficier de tarifs réduits. nelle ? Est-il possible de licencier des salariés dans une En projet : des visites d’expos, musées, parcs à posture gagnant-gagnant ? I thème… I

Club Droit et Fiscalité des experts renommés mais sont invités à présenter leur des Affaires sujet de la façon la plus simple et la plus directe possible. La conférence inaugurale qui s’est tenu le 5 février der- Antoine Vigneras nier sur le thème de l’évolution récente et prévisible de MAE 1984 l’Europe fiscale a été un véritable succès à cet égard Avocat à la cour puisque sur ce thème,de prime abord un peu ardu pour un auditoire non averti,sont intervenues trois personna- [email protected] lités remarquables figurant parmi les principaux acteurs de cette Europe fiscale en formation qui ont brillamment synthétisé leur savoir et leur expertise. Maître Deroin du cabinet Skadden Arps a résumé avec brio les principales étapes de la construction de l’Europe fiscale en insistant sur les contentieux (dont plusieurs à son actif) qui ont opposé le fisc et les contribuables fran- çais devant la Cour de Justice des Communautés Euro- Thierry Zang péennes. MAE 1977 Avocat à la cour Monsieur Comolet-Tirman en charge des relations inter- nationales à la direction de la législation fiscale a décrit [email protected] les progrès accomplis sous la présidence française du se- cond semestre 2008, les projets en cours et les facteurs de progrès dans une Europe devenue plus lourde. Le droit et la fiscalité sont des domaines dans lesquels les Enfin,M.Christian Lambert,référendaire à la Cour de Jus- dirigeants sont pour la plu- tice a éclairé le rôle du juge européen en insistant sur le part mal à l’aise.Le club droit contrôle des aides d’Etat que peuvent constituer les inci- et fiscalité des affaires a pour tations fiscales. objectif de favoriser la communication entre experts et Une seconde conférence-cocktail s'est tenue le 9 juin non-experts. pour répondre à la question : Faut-il encore détenir la Nous organiserons deux ou trois fois par an des confé- marque de l'enseigne à titre personnel ? rences-débats sur des thèmes pouvant concerner direc- La prochaine réunion aura probablement pour thème la tement un grand nombre d’anciens élèves. L’auditoire responsabilité des dirigeants, évolution et mesures de peut poser des questions au cours de la conférence et lors prévention.Chacun est invité à proposer d’autres thèmes du cocktail ou du dîner qui suit. Les conférenciers sont pour les suivantes. I 15 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Nouvelles du CODIR

De nouveaux membres,un nouveaux bureau et des Commissions Spécialisées

Suite à l’Assemblée Générale du 29 juin 2009,de nouveaux membres ont été élus au Comité Directeur et un nouveau Bureau s'est constitué.

Cyril GOLOVTCHAN Mathilde GUYON Hery RAKOTOARISOA, Jérôme BONDU, Elisabeth CASTEL, Patrice WATERNAUX, Président Trésorière Secrétaire Général Vice-Président Vice-Président Vice-Président

Les membres élus du CODIR :

D.BONNERAT A.BOUVET M.LECOMTE M.LERAULT J.-M.LE ROY R.MECHRI M.TARTAR A.VASU

Message de Mathilde L'organisation du Secrétariat • dans le domaine de la gouvernance artie immergée de Sabah MOUFATIH a rejoint l'AAEIAE en de l’association et le respect des prin- l’iceberg, les fi- CDI en 2008. cipes fondateurs, P nances sont le “ Je souhaite vous rappe- • dans les relations publiques avec les moteur de tout projet ler que je suis là pour institutions, d’association, même à vous accueillir du Lundi • dans l’organisation des manifesta- but non lucratif. au Vendredi de 10h à tions visant à entretenir la notoriété Grâce à vous, toujours 17h30.Je suis à votre dis- de l'association et des diplômés IAE. plus nombreux à adhérer (+10% en 5 position pour toute ques- Les anciens présidents sont membres ans),l’association a pu conforter son as- tion administrative, vous de droit du CODIR sise financière et embaucher 2 sala- informer ou vous diriger vers les per- riées, Dorothée Scurti et Sabah sonnes qui sauront bien vous renseigner. Membres actifs Moufatih. Grâce à elles, l’association Bref, je suis là pour créer le lien entre les pourra vous proposer encore plus de différents membres de l'Association ”. Robert Largaud, Paul Benassouli, services, un site internet encore plus Georges Colombet, Jackie Heurtaux, Alain Secula, Jean-Louis Torrés,Thierry dynamique,et un accueil toujours sou- Conseil des Anciens Présidents riant. Mais rien n’est jamais acquis :l’as- Zang, Serge Scurti, Jean-François Ghi- sociation a toujours besoin de vous,et Ce conseil, qui a toujours existé de gnoni. façon informelle,a été institutionnalisé ce chaque année. Alors si vous appré- Le président de l'association en exer- dans les statuts 2008. ciez ce qu’elle vous propose,alors dites- cice participe également à ces réu- le lui :cotisez,venez à nos conférences, Son rôle :apporter assistance et conseil nions. I 16 et apportez-nous vos idées ! au président en exercice : I IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

Marketing 2002). L’angle des réseaux Il est clair que l’usage des réseaux doit sociaux me semble également l’un de se faire avec parcimonie, chaque solli- ceux qu’il faut absolument développer, citation doit être pesée et réfléchie,on il apparaît lorsque l’on observe le pay- ne dérange pas un membre de la Di- sage universitaire Français que nous rection d’une entreprise dont l’agenda sommes loin des pratiques Nord Amé- est très chargé pour des futilités. ricaines et des Grandes Écoles Fran- Selon toi, quels sont les meilleurs outils çaises. pour la gestion du réseau social IAE de L’une des forces des ces écoles est leur Paris ? capacité à maintenir un lien entre leurs Le 1er outil est bien entendu l’annuaire membres dans la vie professionnelle. de l’AAEIAE qui doit tenir une place de Roger MECHRI Quels avantages peut-on trouver dans choix dans votre librairie ou en favori 2002 ces liens que tu évoques ? sur votre navigateur Internet dans sa Head of Business Development Tout au long de sa vie depuis le stade formule électronique,cela passe évide- Services EEMEAA – Ingenico d’étudiant en recherche de stage ou ment par une identification des an- bienàlafindesesétudesainsiquedu- ciens, il faut donc impérativement tenir rant sa vie professionnelle, le nombre à jour vos coordonnées auprès du se- important d’anciens de l’IAE, 23 000 à crétariat de l’IAE de Paris. ce jour peut permettre à chacun d’en- Quepenses-tudessitestelsViadeoetLin- Entrevue avec Roger Mechri, tre nous d’avoir un point d’entrée dans kedin ? nouveau membre du CODIR une entreprise ou un conseil sur un Ces outils deviennent incontournables, secteur d’activité.J’ai pu à plusieurs oc- pour cette année,l’AAEIAE a décidé d’y Tu as récemment été élu au comité di- casions de ma vie professionnelle, sol- développer sa présence,d’ici à fin 2009. recteur de l’AAEIAE sur ta volonté de dé- liciter ou être sollicité par des anciens Je vous invite dès aujourd’hui à nous y velopper les réseaux sociaux,pourquoi ce afin d’avoir une introduction ou obte- rejoindre afin d’accroître la visibilité de choix ? nir des informations en vue de prépa- l’IAE de Paris et de contribuer au rayon- Tout d'abord, il m’a semblé important rer une soutenance ou un entretien. nement de la Sorbonne Business de participer à la vie associative de l’IAE La sollicitation non attendue ne peut-elle School. an tant qu’ancien diplômé (Master pas nuire au réseau ? I

Les Présidents successifs de l'AAEIAE

Jean-Edouard † Jean PIERRE Robert LARGAUD Robert LIMOUZIN Paul BENASSOULI Gérard AVERTIN Georges Alain PREVOT 1960-1963 1963-1967 1967-1970 1970-1974 1974-1977 COLOMBET PAUTONNIER 1957-1960 1977-1980 1980-1983

Jackie HEURTAUX Alain SEKULA Jean-Louis Laurent RIBOIT Thierry ZANG Serge SCURTI Jean-François 1983-1986 1986-1990 TORRES 1993-1996 1995-1999 1999-2006 GHIGNONI 1990-1993 2006-2009 17 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Résumé de l’intervention du Directeur de l’IAE lors de l'AG de l'AAEIAE du5juin2009

Christine POCHET G Des partenariats nombreux et dura- gramme de type Bologne organisé en Directrice de l'IAE Paris bles permettant une politique d’ex- deux ans avec une spécialisation au depuis le 29 mai 2009 pansion. cours de la deuxième année et celui du G Une localisation centrale et des MBA d’autre part,dont le Master Admi- moyens matériels accrus. nistration des Entreprises est la com- G Une gouvernance autonome au ser- posante principale aux côtés des vice de la prise de décision et de la autres MBA. Je vais, dans cette pers- stratégie. pective, poursuivre la politique de dé- IAE de Paris, composante de G Un rattachement à une Université veloppement du M1 Management des l’Université Paris 1 Panthéon avec un très grand potentiel qui sou- Organisations afin d’en faire le vivier L’ Sorbonne,a pour mission le dé- tient la crédibilité de l’IAE dans son principal de nos secondes années de veloppement de la recherche et de la développement international. Master. formation supérieure en gestion.Il s’ac- G Une motivation des personnels an- Par ailleurs, ouvrir de nouveaux pro- quitte de cette double mission par le crée dans une culture et un esprit de grammes anglophones en apprentis- biais d’un positionnement original : service public sage à Paris et mettre en place une celui d’une institution offrant une for- G Une association des anciens orientée mobilité étudiante au sein des forma- mation au management à de jeunes di- vers le service. tions en apprentissage constituent plômés et à des cadres en activité et Les grandes lignes de mon projet pour deux objectifs prioritaires pour l’IAE.Je produisant de la recherche appliquée, l’IAE s’articulent autour de trois thèmes souhaite également généraliser pro- les deux en relation étroite avec les en- principaux : l’évolution du portefeuille gressivement l’exigence d’un niveau treprises. de formations,la dynamisation de la re- minimum d’anglais à l’entrée dans nos Ce positionnement original fait de l’IAE cherche et l’amélioration du manage- formations. de Paris une institution sans véritable ment opérationnel de l’institution. En matière de recherche,la création de équivalent en France,bénéficiant d’une Concernant l’offre de formation, nous chaires adossées aux axes qui structu- place reconnue sur le marché français devons inscrire plus nettement que ce rent le Gregor permet d’élargir et de di- de la formation supérieure à la gestion. n’est le cas aujourd’hui dans les stan- versifier nos sources de financement et Les points forts de l’IAE, ce sont au- dards internationaux. Concrètement, devra être poursuivie.J’ai l’intention de jourd’hui : ceci signifie que notre portefeuille doit poursuivre la politique d’incitation à la G Un rapport qualité / prix exception- s’articuler autour de deux axes ma- publication mise en place par Jérôme nel. jeurs : celui du Master Management Caby et de la renforcer en introduisant des Organisations d’une part, pro- un système d’incitations financières destiné à récompenser les publications dans les revues académiques interna- tionales. Enfin,l’IAE est engagé depuis plusieurs années dans une démarche d’amélio- ration continue de la qualité. Dans ce cadre,je vais poursuivre le mouvement d’harmonisation des procédures en- tamé au sein des services de scolarité, notamment avec la mise en place d’en- quêtes d’insertion de format identique pour toutes les formations.Il nous fau- dra d’autre part formaliser davantage un certain nombre de bonnes pra- tiques qui sont restées jusqu’à au- jourd’hui implicites. I 18 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009

NOUVELLESDEL’IAE La réforme LMD et son application à l’IAE de Paris

Dominique RIVIERE Management des organisations, un dant ainsi sa spécificité de diplôme de Responsable M1 (les 2 premiers semestres de mas- double compétence. ter), essentiellement consacré à l’ac- Relations extérieures En formation continue,seuls les 2 se- Communication - IAE Paris quisition des fondamentaux de mestres du M2 sont organisés,un Mas- gestion ; ces étudiants (qui suivent la ter dédié au secteur associatif : Master formation par la voie de l’apprentis- Management des associations ve- sage, auront accès aux spécialisations nant compléter l’offre de formation. offertes en M2 (les 2 derniers semestres nitiée par les ministres en charge de master) : Master Finance,Compta- Par ailleurs, la licence professionnelle de l’enseignement supérieur dans bilité-contrôle-audit, Ressources hu- de commerce « DISTECH » et le Doc- I l’Union européenne, lors de la réu- maines, Marketing, Systèmes torat ne subissent pas de modifications nion de Bologne en 1999, cette ré- d’information. Le CAAE, devient un majeures,faisant déjà auparavant partie forme vise à harmoniser le système Master Administration des entre- des diplômes proposés par l’IAE. I d’enseignement supérieur européen. prises et ne comprend que le M2,gar- Les objectifs visés sont ambitieux : G Faciliter la circulation des étudiants, G Rendre plus attractif l’enseignement supérieur européen, G Doter l’Europe d’une assise solide de connaissances de pointe, de grande qualité. Les pays européens se donnent alors jusqu’en 2010 pour les atteindre et le paysage de l’enseignement supérieur va radicalement changer : G Les grades de sortie deviennent : - la Licence (Bac+3), - le Master (Bac+5), - le Doctorat (Bac+8) G Le découpage de l’année est orga- nisé en semestres, chaque semestre validé donnant lieu à l’obtention de 30 crédits ECTS (European Credits Transfert System). G Les crédits obtenus sont capitalisa- bles et transférables. A l’IAE de Paris,la réforme a été mise en œuvre dès la rentrée 2007, les DESS devenant des masters profession- nels, le DEA devenant un master re- cherche. Le système prévoit que le master se dé- roule sur 4 semestres ; l’institut ouvre alors pour la 1re fois, en formation ini- tiale, l’accès aux titulaires d’une li- cence qui viennent suivre le Master 19 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009

Guide des sites pour managers (2001 L'Odyssée du Guide des Sites pour Managers)

Les 3 sections les plus souvent consul- Le Guide des sites pour Managers a tées (plus de 1000 visites par mois) via fait l'objet de plusieurs articles dans la les 3 modes de recherche suivants au presse spécialisée et généraliste (Cour- cours de l’année 2008,ont été : rier Cadres APEC,la revue Management 1.Pour la «Recherche par activité de et même quelques livres dans le do- maine de l'économie d'entreprise) ;par Robert CONTRUCCI l’AAEIAE Paris» : Club Intelligence ailleurs de nombreux sitesWeb,ont ré- Economique et Stratégique, Service Master Contrôle de Gestion férencé ce "Guide" dans leur sélection Emploi-Carrière et Club Entrepre- et Audit 1996 de liens (Citons entres autres : Acti- neurs Après une formation en commerce interna- veille, Asktibbs, EUROPA : EURES, «Por- tional (IUT Paris + Université Paris-Dau- 2.Pour la «Recherche par diplômes de tail européen sur la mobilité phine) et des fonctions de responsable l’IAE de Paris» :Global Partners MBA, internationale», l'APCE, «Agence pour export «Produits finis» (Disques et musi- Master Recherche « Organisation ap- cassettes) chez un important groupe multi- la Création d'Entreprise», l'APDC : As- national de l’édition musicale, il s’est orienté pliquée» & Ecole Doctorale et Master sociation des Directeurs de Comptabi- vers la gestion d’entreprise (DESS Contrôle Administration des Entreprises (ex- lité et de Gestion, le CRA, «Cédants et de gestion et audit, IAE de Paris) en tant qu’adjoint de direction + responsable admi- DESSCAAE) Repreneurs d'affaires», l’ENPC, «Ecole nistratif et financier dans deux « start-up » 3.Pour la «Recherche par rubrique» : des Ponts Paris ParisTech»,Finance Re- du secteur informatique et multimédia. search, le Greffe du Tribunal de Com- Par ailleurs, il est ancien auditeur de Banque/Finance/Bourse, Emploi / l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Formation et Bibliothèques / Docu- merce de Paris, l'Usine Nouvelle, Défense Nationale) mentation. «annuaire de l'industrie», RIME, «An- nuaire de sites sélectionnés et analysés [email protected] Michaël TARTAR en tant que webmes- par un réseau de professionnels de l'in- tre pour la conception, réalisation et formation »,Veille…) maintenance technique jusqu'en 2006, a donc participé au succès de ce Les évolutions prévues sont principa- « Guide », ainsi qu'Alain WANDEL lement l'insertion d'un moteur de re- cherche plus performant pour la idée de la création d 'un (MAE 00), responsable de la“Commis- Guide «Recherche par mots-clés», le rajout a été sion de sélection de sites Web”,com- des sites pour Managers de sous rubriques et d'une rubrique L’ proposée fin 1999 par moi- mission constituée pour répondre aux spéciale «Blogs» pour chaque activité même et acceptée après l’élaboration nombreuses sollicitations extérieures de l'AAEIAE Paris,diplômes délivrés par du cahier des charges correspondant, émanant de responsables et/ou web- l'IAE de Paris ainsi que chacune des 40 par le responsable du Groupe Internet mestres de sites web, souhaitant faire rubriques qui comportent entre autres, AAEIAE Paris (Michaël TARTAR : MAE référencer leur site Web dans le Guide une sélection de sites qui concerne 97) ;je suis par ailleurs responsable,de- des sites pour Managers. toutes les fonctions de l'entreprise. puis janvier 2000, de la rubrique “Bi- Le Guide des sites pour Managers N'hésitez donc pas, à consulter le bliographie et sites Web” qui par son comportant une sélection de plus de contenu,permet aux lecteurs d'obtenir Guide des sites pour Managers dans 4400 sites à ce jour est mis à jour ré- lequel sont répertoriées à ce jour plus les principales références d'ouvrages et gulièrement par le soussigné (Sélec- sites selon la thématique de la revue. de 4400 adresses de sites web accessi- tion, ajouts et/ou suppressions de sites bles via 5 modes de recherche : par Depuis sa mise en janvier 2001, on-line web, modifications de la description mots clés,par activité de Club AAEIAE, le a Guide des sites pour Managers et/ou URL de chaque site,réponses aux par diplômes délivrés par l'IAE de Paris, reçu à ce jour,près de 2000000 de vi- sollicitations extérieures et enfin, ré- par rubrique et par ordre alphabétique. sites d'internautes (de France principa- ponses aux suggestions d'anciens lement mais aussi du monde entier),et élèves et/ou professeurs de l'IAE Paris, ce, pour plus de 10000000 de pages que je tiens ici à remercier particulière- URL de la page d'entrée : vues. ment). Ce «Guide», contribue incon- http://www.iae-paris.org/internau- testablement à la notoriété du site de Le nombre moyen de visites d'inter- tie/searchLinks.php nautes est passé d'environ 5000 par l'AAEIAE Paris et indirectement celui de mois en 2001 à une moyenne de près l'IAE Paris,dont tous les Directeurs ont URL de la page de présentation : de 44000 visites par mois en 2008 avec soutenu et salué l'incontestable succès, des pics de plus de 3000 visites cer- l'apport et la qualité du contenu pour http://www.iae-paris.org/internau- tains jours (Période :janvier,mai et juin les étudiants et anciens élèves de l'IAE tie/guide.php I 20 principalement). de Paris.