La Revue De L'association Des Diplômés De L'iae
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la Revue de l’Association IAE PARIS des Diplômés PANTHEON-SORBONNE ALUMNI de l’iAE INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS • n°174 • Octobre2009 • 5euros IAE de PARIS un réseau pour la vie Des actions innovantes, transversales, fédératrices IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009 Table des matières : 2 Éditorial 3 L’internationalisation 4 Club Asie Chers IAE, 6 Club Système d’Information Votre association a été créée en 1957 7 Club Ressources Humaines, afin de fédérer, développer, animer le réseau des anciens élèves de l’IAE de 8 Club Paris et de participer à sa notoriété. Fondée sur des valeurs de solidarité et Management Associations d’entraide, notre réseau est un espace de partage et d’échange, destiné à ré- 8 Club pondre aux besoins des élèves et des diplômés,et ceci tout au long de leur par- Intelligence Relationnelle cours professionnel, et de répondre pleinement à notre adage « IAE Alumni, un réseau pour la vie ». 9 France Entrepreneurs Le numéro de cette revue a pour vocation de vous faire connaître les activités et services de votre association. 10 Club des Clubs Immobilier Des clubs dynamiques animés par des bénévoles passionnés Nouvelles des autres Clubs Avec plus de cent manifestations par an,les clubs accueillent les étudiants,les di- 11 plômés et également les visiteurs extérieurs. Ces manifestations, suivies de ren- contres amicales, sont d’excellents moments pour élargir votre réseau. Vous 16 Nouvelles du CODIR trouverez les dates des événements sur l’agenda de notre site internet http://www.iae-paris.org 18 Nouvelles de l’IAE L’amélioration du réseau des diplômés au cœur de nos préoccupations 20 Guide des Sites Les diplômés disposent d’un espace privé sur le site de l’association. Cette der- Pour Managers nière s’est également implantée sur Viadeo et Linkedin en créant des groupes d’échanges Alumni.Chaque adhérent reçoit en fin d’année un annuaire papier de l’ensemble des diplômés. Un réseau n’est cependant pleinement efficace que s’il se nourrit de valeurs d’en- Revue de l’Association des Diplômés de l’IAE de Paris : traide, d’échange et de la participation de nombreux membres actifs :C’est en- semble que nous rendrons notre réseau plus performant, en étant davantage 21, rue Broca 75240 Paris cedex 05 Tél. : 0153552732 - Fax : 0153552733 acteurs que simples spectateurs. E-mail : [email protected] N’hésitez pas à contacter les responsables de clubs ou les permanents pour pro- Web : www.iae-paris.org Comité de Rédaction : poser un projet de manifestation,d’animation d’un nouveau club,ou simplement des idées d’amélioration des services de l’association. Directeur de la publication : C. Golovt- chan Rédacteur en chef : A. Bouvet Coordination : H. Rakotoarisoa Associativement, Membres permanents de la rédaction : E. Castel, L. Raigrodski, P. Waternaux Mise en page et impression : Cyril GOLOVTCHAN Chevillon Imprimeur Président Tirage : 3 000 ex. N° commission paritaire en cours [email protected] Dépôt légal à parution EDITOISSN 0988-7601 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ALUMNI iAE n° 174 • Octobre 2009 L’Internationalisation, un must de plus en plus incontournable mier objectif pour nombre d’institu- laquelle il a pu convaincre,lors d’un dé- tions d’enseignement supérieur,et no- jeuner, le patron d’un grand groupe tamment l’IAE. asiatique d’entrer dans un projet Fran- Après la barrière de la langue, le se- çais. En effet, plus attaché aux liens cond critère essentiel est la capacité de amicaux et de confiance, ce dernier a comprendre la culture et le mode de pris une décision très vite, sans réflé- fonctionnement des interlocuteurs. Si chir, et surtout sans consulter ses les schémas mentaux des Européens et équipes.Les détails du projet n’avaient epuis plus de quinze ans, l’IAE Nord-Américains sont similaires, des aucune importance, l‘accord avait été s’est résolument tournée vers différences significatives commencent donné essentiellement plus à la per- D l’internationalisation. Le label sonne du diplomate Français. Puis, à apparaître lorsqu’on aborde l’Afrique IAE de Paris Panthéon Sorbonne est dé- ou le Moyen-Orient, malgré les nom- contrairement à nos pratiques occi- cerné dans une quinzaine établisse- breux points communs,conséquences dentales, toutes les solutions en pro- ments, lui conférant ainsi une réelle de pages d’histoire vécues ensemble. fondeur n’avaient pas été envisagées, visibilité à l’International. Plus à l’Est, les différences sont beau- le choix s’était fait sur un dossier que Il devient indispensable pour tout coup plus profondes avec les cultures nous considèrerions incomplet. La so- cadre de disposer d’une réelle capacité confucéennes où la dimension du lution la plus pratique, et non la plus d’évolution à l’international. Ceci est groupe l’emporte sur l’individu. Dans élégante était sélectionnée et exami- d’abord dû à un resserrement continu tous les cas, la capacité à prendre en née dans les moindres détails. Les des coopérations avec nos voisins Eu- compte,vouloir découvrir et apprécier éventuels défauts de planification ropéens, dans le cadre institutionnel d’autres cultures est une clé pour éta- étaient alors compensés le moment de l’Union Européenne ou tout sim- blir un dialogue,sur lequel une relation venu par une farouche volonté de res- plement en travaillant au sein de so- professionnelle durable pourra se bâtir. pecter les délais et une capacité sur- ciétés implantées sur plusieurs pays.Au prenante de résoudre les problèmes Enfin,il s’agit d’accepter que les projets pratiques. delà de l’Europe, d’autres enjeux se ou le développement d’une entreprise dessinent avec par exemple l’affirma- puissent suivre un chemin différent de Après avoir acquis une première capa- tion de pays Asiatiques ayant de plus notre modèle Cartésien. Dès l’ensei- cité à évoluer à l’international, les IAE en plus de poids économique et poli- gnement supérieur, découvrir, appren- pourront aborder la dimension inter- tique dans les grands dossiers interna- dre et toucher du doigt d’autres culturelle avec plus d’aisance et aug- tionaux. modèles de management permettra menter les chances de succès de leurs I Pour cela, il s’agit tout d’abord d’être de mieux les prendre en compte une entreprises. capable de travailler efficacement dans fois en situation. A titre d’illustration, une langue étrangère, l’anglais le plus un diplomate en poste en Extrême Jean-François GHIGNONI souvent. Ceci doit constituer un pre- Orient relate ainsi l’extrême rapidité à Ancien Président de l’AAEIAE Un nouveau Logo : Annuaire 2008 : mode d’emploi Annuaire des Diplômés L’annuaire 2008 répertorie les diplômés de 3e cycle Alumni Handbook 2008 de l’IAE de Paris, masters M2, anciens DESS et IAE DEA, depuis la création de chaque diplôme et en fonction des listes de diplômés fournies par les sco- PARIS larités de chaque formation sous 5 types de classe- IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE ment :alphabétique,par promotion,géographique, par entreprise (alphabétique et par code NAF) et PANTHEON-SORBONNE par fonction occupée dans l’entreprise. ALUMNI L’édition 2008 reproduit les renseignements ALUMNI connus du Secrétariat de l’Association au 23 octo- Sorbonne Graduate Business School bre 2008. 3 IAE PARIS PANTHEON-SORBONNE iAE ALUMNI n° 174 • Octobre 2009 Nous l’avons fait par des dîners-débat, des conférences, des réunions plus in- formelles... Quelques thèmes au fil des années :né- gocier avec les chinois, s’implanter à Singapour,la crise asiatique,diriger une Entreprise en Chine, les affaires en In- donésie, travailler en Corée, l’environ- nement des affaires au Viêt-Nam, travailler avec des Japonais… Merci à toutes les personnes qui sont intervenues dans ces soirées - je ne Club Asie peux en citer certaines sans en oublier Elisabeth Castel d’autres donc je m’en abstiens - et Pékin - Centre Culturel Français MAE 1981 aussi toutes celles qui ont participé aux débats en apportant leurs propres té- loppées de l’est chinois : Pékin, Shan- [email protected] moignages... ghai, Suzhou, Canton. Nous pensons qu’entendre ces témoi- Avec plus de 20 visites ou rencontres gnages directs, même forcément professionnelles et exposés,nous pen- partiels sont indispensables pour com- sons leur avoir donné une vue d’autant n 1995, le «Club Prestige» orga- mencer à connaître vraiment la Chine plus réaliste des situations locales que nisait une journée d’études sur la et l’Asie. nous avons visité des Entreprises de E Chine. Devant le succès de cette Il faut aussi aller sur place.Le Club Asie statuts divers : françaises, chinoises, manifestation, une poignée d’Anciens s’est donc donné l’ambition de monter mixtes,grands groupes,consultants,or- IAE passionnés créaient le «Club Asie». un cycle de voyages en Asie. ganismes officiels... De cette année 1995 à l’année 2007 où Faut-il préciser que nous avons ainsi tout le monde voulait se précipiter là- abordé le fonctionnement de l’Entre- bas... il s’est écoulé un cycle entier du prise selon les thèmes de notre forma- Zodiaque chinois : 12 ans où la Chine tion à l’IAE, environnement était passée dans l’imaginaire écono- économique, production, marketing, mique du statut de terre encore peu comptabilité, fiscalité...? connue et peu sûre,à lieu de dévelop- Avouons que nous en avons aussi pro- pement et de promesses illimités. fité pour visiter des sites magnifiques Pendant ce temps les autres pays et passé des moments très conviviaux! d’Asie changeaient aussi avec plus de L’un des moments les plus sympa- crises intérieures et des crises plus thiques a été sans conteste notre par- graves parfois, mais moins de réso- ticipation à la remise des diplômes nances à l’extérieur..