Piano Della Performance 2020-2022 Del Parco Nazionale Del Pollino
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Piano della performance 2020-2022 del Parco Nazionale del Pollino a cura della struttura tecnica e amministrativa dell’Ente Rotonda, Gennaio 2020 Piano della performance - 2020-2022 Pagina 2 di 51 INDICE 0. FINALITÀ DEL PIANO 5 0.1 Aggiornamento del PIANO 5 1. SINTESI DELLE INFORMAZIONI DI INTERESSE PER I CITTADINI E GLI STAKEHOLDER ESTERNI 6 2. IDENTITÀ 8 2.1. L’amministrazione “in cifre” 8 2.2. Mandato istituzionale e Missione 9 2.3. Albero della performance 10 2.4. Analisi del contesto 11 2.4.1. Analisi del contesto esterno 11 2.4.2. Analisi del contesto interno 30 3. OBIETTIVI SPECIFICI 37 4. DAGLI OBIETTIVI SPECIFICI AGLI OBIETTIVI OPERATIVI 39 4.1. Obiettivi assegnati al direttore 40 4.2. Procedimenti ad istanza di parte e attività interne di supporto 40 5. IL PROCESSO SEGUITO E LE AZIONI DI MIGLIORAMENTO DEL CICLO DI GESTIONE DELLE PERFORMANCE. 41 5.1. Fonti 41 5.2. Standard di qualità 43 5.3. Coerenza con la programmazione economico-finanziaria e di bilancio 43 5.4. Relazione tra Piano della Performance e Piano Anticorruzione 44 5.5. Azioni per il miglioramento del Ciclo di gestione delle performance 44 5.6. Monitoraggio, misurazione e valutazione 45 5.7. La valutazione partecipativa 45 5.8. Monitoraggio degli indicatori comuni 46 6. RELAZIONE TRA PIANO E SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE 49 7. RILEVAZIONE OBIETTIVI/INDICATORI E I PIANI OPERATIVI 49 8. ANALISI DEI RISULTATI DELL’ANNO 2019 50 Piano della performance - 2020-2022 Pagina 3 di 51 PREMESSA In attuazione del D.Lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, così come modificato dal D.Lgs. 25 maggio 2017, n. 74, e delle Linee guida per il Piano della performance rilasciate dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della Funzione Pubblica - Ufficio per la valutazione della performance, si predispone il Piano della performance 2020-2022, quale documento programmatico triennale che prosegue il ciclo di gestione della performance dell’Ente Parco Nazionale del Pollino, già attivato con il Piano della Performance 2011-2013. L'Ente Parco Nazionale del Pollino ha già progressivamente adeguato le proprie attività all'impatto del Decreto 150 del 2009 e, al momento, tra le attività fatte, si segnalano le seguenti: 1. ha costituito l'Organismo Indipendente di Valutazione e la Struttura tecnica permanente; 2. ha approvato il Sistema di Misurazione e Valutazione; 3. ha approvato nove edizioni del Piano della Performance (dall’annualità 2011-2013 all’annualità 2019-2021); 4. ha approvato nove edizioni del Programma Triennale per la trasparenza e l’integrità (dall’annualità 2011-2013 all’annualità 2019-2021); 5. ha revisionato i documenti “Carta dei Servizi” e “Definizione degli standard di qualità” approvando, nel 2018, un unico documento denominato “Carta dei Servizi e Standard di Qualità”. Il Piano della Performance 2020/2022, viene impostato in conformità alle norme UNI EN ISO 9001 e UNI EN ISO 14001, ma dando delle indicazioni precise sul collegamento con gli altri strumenti come il programma triennale per la trasparenza e l’integrità ed attraverso la definizione degli standard di qualità. Nel Piano, in coerenza con le risorse assegnate, vengono esplicitati gli obiettivi, gli indicatori ed i target, su cui si baserà, poi, la misurazione, la valutazione e la rendicontazione della performance. A tal fine sono indicati: • gli indirizzi e gli obiettivi specifici (sono obiettivi di validità triennale); • gli obiettivi operativi (di validità annuale), • gli obiettivi assegnati direttamente al Direttore per come descritti nel par. 4.1; • gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell’amministrazione. La performance è il contributo (risultato e modalità di risultato) che l’Ente Parco attraverso la propria azione apporta al raggiungimento delle finalità e degli obiettivi e, quindi, al soddisfacimento dei bisogni per i quali il Parco stesso è stato istituito. Nell’approccio alla redazione del Piano è necessario fare riferimento alle diverse “performance” dell’Ente, nella visione di “multidimensionalità”, nella quale si sviluppano l’ampiezza (dagli input, agli output, agli outcome intermedi e finali) e la profondità (dal territorio e dalla società, alle istituzioni pubbliche e private, alle politiche e ai programmi, alle comunità locali e ai singoli cittadini del Parco). La struttura del Piano della performance dell’Ente si basa su finalità, contenuti e principi generali dettati dalla legge quadro sulle aree protette n. 394/1991, dal DPR 13.11.1993 istitutivo dell’Ente Parco Nazionale del Pollino, dallo Statuto dell’Ente approvato con D. M. del 21.2.1997 e dalla relazione programmatica e dalla nota preliminare al Bilancio di previsione 2020. Piano della performance - 2020-2022 Pagina 4 di 51 Contiene, inoltre, indicazioni operative e dettagliate sulla struttura stessa, sui suoi contenuti minimi, sul processo di traduzione, attraverso l’albero della performance, del mandato politico in obiettivi, sul processo di redazione del Piano, sugli allegati tecnici. La rilevanza e la pertinenza degli obiettivi è garantita: • dalla chiara individuazione ed esplicitazione, da parte della Amministrazione, dei bisogni della collettività, definita attraverso opportuni strumenti di monitoraggio della soddisfazione della collettività, dei reclami e contestazione pervenute dal territorio e da tutti coloro che hanno usufruito servizi e attività propri dell’Ente; • dalle anomalie interne, di natura organizzativa e ambientale, rilevate e gestite nell’anno appena trascorso, grazie agli strumenti opportunamente predisposti nel Sistema Integrato adottato, in conformità alle norme internazionali UNI EN ISO 9001 e UNI EN ISO 14001; • dall’analisi dei risultati e degli indicatori relativi agli obiettivi operativi dell’anno appena trascorso; • dal grado di raggiungimento dei target annuali previsti per gli obiettivi specifici; • dagli indicatori di natura “strutturale” (es. consumi, n° pratiche, ecc.) • dalla piena osservanza della mission istituzionale e della Politica dell’Ente, • dalle priorità politiche introdotte dalla relazione programmatica • dalle strategie definite. Il Piano è elaborato in coerenza con i contenuti ed il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio, assicurando la correlazione degli obiettivi alle risorse disponibili. È uno strumento, quindi, che facilita l’ottenimento di importanti vantaggi organizzativi e gestionali per l’amministrazione. Fig.1: Concetto di Performance Piano della performance - 2020-2022 Pagina 5 di 51 0. FINALITÀ DEL PIANO (presentazione del Piano) L’Ente Parco è un ente strumentale non economico “dedicato” alla protezione dell’integrità ecologica degli ecosistemi per le generazioni presenti e future, alla difesa contro lo sfruttamento e l’occupazione, contrari alle finalità per cui l’area è stata designata, alla costruzione delle basi per il godimento e la fruizione di opportunità educative, ricreative e turistiche compatibili dal punto di vista ambientale e culturale. Il parco è un’area, in cui la natura è conservata nella sua integrità; dove l’ambiente è protetto. E’ un luogo di attività compatibili, in cui l’ecosistema naturale e l’ecosistema umano trovano la loro reciproca convivenza e la salvaguardia dei reciproci diritti territoriali di mantenimento, di evoluzione e sviluppo. E’ il luogo della natura, del paesaggio, delle biodiversità, delle comunità umane insediate, della storia, dell’ambiente, della civiltà dell’ambiente. L’Ente Parco Nazionale del Pollino deve, altresì, garantire una adeguata informazione sui successi e le criticità che possono emergere per conseguire gli obiettivi prefissati affinché il pubblico conosca concretamente il lavoro svolto. Nell’affrontare i compiti gestionali, l’Ente si interfaccia strettamente con i cittadini che si rivolgono all’amministrazione per ottenere risposte a quesiti, autorizzazioni, specifici servizi di informazione ed educazione ambientale. Alcuni servizi hanno connotazioni immateriali ed una propria specificità di progettazione e realizzazione (attività di ricerca, monitoraggi etc.) altri invece sono collegati ad iter e procedure amministrative già dettagliatamente definite (rilascio autorizzazioni, repressione abusi edilizi etc...). 0.1 Aggiornamento del PIANO Il Piano della Performance 2020/2022 costituisce un elemento essenziale del Ciclo della Performance dell’Ente in un’ottica di aggiornamento e miglioramento continuo. Il PIANO è tuttavia uno strumento DINAMICO che potrà subire delle integrazioni e ulteriori aggiornamenti, alla luce: • dei risultati che emergeranno dal rapporto sulla performance, relativa all’anno 2019, da approvare nel prossimo giugno 2020; • di eventuali progetti che nel corso dell’anno dovessero attivarsi (es. Progetti europei); • di variazioni organizzative che ne possono inficiare l’efficacia. Eventuali variazioni saranno comunque evidenziate da uno stato di revisione del documento e da appositi verbali che ne giustifichino la revisione. In ogni caso l'attività di revisione, subordinata al parere dell'OIV, è sottoposta al Consiglio direttivo nella prima seduta utile. Piano della performance - 2020-2022 Pagina 6 di 51 1. SINTESI DELLE INFORMAZIONI DI INTERESSE PER I CITTADINI E GLI STAKEHOLDER ESTERNI Il Pollino è un territorio protetto di circa 192.000 ettari, comprendente 56 Comuni calabresi e lucani, con una popolazione di poco superiore a 144.000 abitanti (2019) e con risorse naturali, ambientali, socio-culturali rare, eccezionali, irripetibili. È un sistema naturale (vegetazione, flora, fauna, suolo, clima) e un sistema