Dr. Hubert Wallner
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Dr. Hubert Wallner Kardinal Schwarzenberg´sches Krankenhaus Direktor interdisziplinäres Gefäßzentrum Schwarzach im Pongau Korrespondenzadresse: Dr. Hubert Wallner, Kardinal Schwarzenberg´sches Krankenhaus, Innere Medizin, Herzkatheter, Kardinal Schwarzenbergstrasse 2-6, A-5620 Schwarzach, Österreich Tel. +43-6415-7101-2066; Fax. +43-6415-6766-2066; Email: [email protected] Seite 1 von 19 1. Curriculum vitae 1.1. Angaben zur Person Name Hubert Wallner Geburtsdatum 05. Februar 1963 Religion Evangelisch AB Geburtsort Steyr/Oberösterreich Akadem. Titel Dr. med., MBA, PLL.M., FSCAI Fachausbildung Arzt für Allgemeinmedizin, Facharzt für Innere Medizin, Facharzt für Kardiologie, Notarzt, Polizeiamtsarzt, allgemein beeideter gerichtlich zertifizierter Sachverständiger Stellung Direktor interdisziplinäres Gefäßzentrum, IGZ Berufsadresse Kardinal Schwarzenberg´sches Krankenhaus Innere Medizin Kardinal Schwarzenbergstrasse 2-6 5620 Schwarzach, Österreich Tel +43 - 6415 - 7101 - 2066 Fax +43 - 6415 - 6766 - 2066 Email [email protected] Ordinationsadresse Senator W. Wilflinplatz 1 5630 Bad Hofgastein Tel +43 - 6432 - 8293 - 200 Fax +43 - 6432 - 8293 – 14 Email [email protected] Familienstand Verheiratet mit Frau Sonja Baumgartner Diplomkrankenschwester an der Internistischen Notfallaufnahme der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg Kinder Julia-Elisabeth, geb.: 25.07.2007 Staatsangehörigkeit Österreich Seite 2 von 19 1.2. Ausbildung/allgemein Schulbildung 1969 -1973 Volksschule in Mühlbach am Hochkönig 1973 -1977 Hauptschule in Bischofshofen 1977 -1981 Naturwissenschaftliches Gymnasium in St. Johann im Pongau Grundwehrdienst 1981 -1982 Grundwehrdienst in Hochfilzen Studium 1982-1988 Leopold Franzens Universität Innsbruck, Medizinische Fakultät mit Promotion zum Doktor der gesamten Heilkunde Postpromotionelle Ausbildung 1988 -1989 Rehabilitationszentrum Bad Gastein (P rim. Schuster) 1989-1992 Krankenhaus Schwarzach, Ausbildung zum Allgemeinarzt mit ius practicandi 1992-1993 Sonderkrankenanstalt für Rheumakranke Bad Gastein (Prim. Tidl) 1993 Ludwig Boltzmann-Institut und Pensionsversicherungsanstalt der Arbeiter Saalf elden ( Prim. Prof. G. Klein) 1994-2004 Paracelsus Medizinische Privatuniversität, Salzburg, II. Medizin, Kardiologie (Prim. Prof. S. Sailer, Prim. Prof. M. Pichler) 2004 Wilhelminenspital der Stadt Wien, III. Medizin, Kardiologie (Prim. Prof. K. Huber) seit XII/2004 Kardinal Schwarzenberg´sches Krankenhaus Schwarzach, Innere Medizin, (Prim. Prof. R. Lenzhofer) Erworbene Dekrete und Auszeichnungen 1992 Arzt für Allgemeinmedizin, Praktischer Arzt 1992 Arzt für Notfallmedizin 1992 Arzt für Rehabilitati onsmedizin 1997 Facharzt für Innere Medizin 1999 Zusatzfach für Kardiologie 2008 Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger 2011 Master Business Administration, health care management 2013 Professional Master of Law 2014 Polizeiamtsarzt Spezielle Aus- und Fortbildung im Ausland (Kardiologie) 1997 Deutsches Herzzentrum München, Hospitation Herzkatheter (Prof. Schömig) 1997 Dortmund St. Johannes Spital, Herzkatheter (Prof. Heuer) 1998 Deutsches Herzzentrum München, Hospitati on Herzkatheter (Prof. Seite 3 von 19 Schömig) 1998 Universität Aarhus, Dänemark, Device therapy for ventricular tachyarrhythmia 1998 Städt. Krankenhaus München Schwabing, Praxis der Schrittmacherimplantation 1999 Cleveland Clinic/Ohio Carotidstenting, (Prof. Topol, Prof. Yadav) 1999 Hamburg, European Surgical Institute, Transradiale Kathetertechniken 2000 Bochum, Herne, Marienhospital, Praxis der ICD Implantation (Prof. Trappe) 2001 Singapur, National Heart Center, Treatment of LM -Stenosis (Prof. Koh) 2002 Wien, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder, Spinal Cord Stimulation (Prof. Ilias) 2003 Frankfurt, Katharinenhospital, Technik des Vorhofohrverschluss (Prof. Sievert) 2003 Berlin, Charite, Implantationstechniken, Itrel bei therapierefraktärer Angina pectoris (Pro f. Soeffker) 2004 München, Klinikum Großhadern, Neuroradiologie (Prof. Reiser) 2006 Brescia, Istituto Clinico Città di Brescia, Praxis der tibiokruralen Angioplastie (Prof. Graciani) 2007 Neapel, Avellino, Montevergine Hospital, Best Practice in Complex Lesions (Prof. Rubino, Prof. Fajadet) 2010 Krakau, Transkatheterverschluss bei strukturellen Herzerkrankungen (Prof. Dudek) 2010/ Stuttgart, Katharinenhospital, Neuroradiologie, cerebrale 2012 Thrombektomien (Prof. Henkes) Seite 4 von 19 1.3. Managementausbildung 1.3.1. Medizinische Führungskräfte 2007-2008 Lehrgang für medizinische Führungskräfte, Paracelsus Medizinische Privatuniversität Salzburg, (Prof. Ammer), 230 Stunden, 332 Gesamtpunkte, Module I-V, vermittelte Lehrinhalte: Managementskills − Transaktionsanalyse als Führungshilfe im Krankenhaus − Führungspsychologische Grundlagen − Gruppendynamik und Organisationsentwicklung Kommunikationsmittel und -methoden − Mitarbeitergespräche (mit Videounterstützung) − Maßnahmen zur Bewerbungsvorbereitung − Informationsmanagement im Krankenhaus Strategisches Management im Krankenhaus − Operative Strategien: Führungsaufgaben im Krankenhaus − General Management: Leistungsorientierte Arbeitszielsetzung Leadership und Organisationsmanagement − Leistungsfördernde Motivation von Mitarbeitern − Leistungsfördernde Delegation von Aufgaben − Möglichkeit zur Selbstevaluierung als Führungskraft im Krankenhaus Zivil- und Strafrecht − Arzthaftung − Forensische Aspekte ärztlicher Führungstätigkeit Grundlagen des Gesundheitswesens − Gesundheits- und Krankheitsverhalten − Arzt-Patienten-Beziehung − Prävention und Gesundheitsvorsorge − Konzepte der Psychosomatik und Psychotherapie − Palliative Care Seite 5 von 19 1.3.2. Riskmanager im Krankenhaus 2008 Ausbildung zum Riskmanager im Krankenhaus, Österreichische Gesellschaft für Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement in der Medizin (ÖQMED), Österreichische Ärztekammer, Wien Grundlagen und Einführung Risikomanagement Rechtliche Aspekte und grundlegende Normen − Recht Teil 1 − Berufs-, Krankenanstalten- und Arbeitsrecht Praxis des Risikomanagements − Prozessanalyse − Risikobewältigung − Risikoüberwachung − Risikokommunikation Praxis des Fehlermanagements (Grundlagen & Erwartungen des Fehlermanagements) − Fehlerklassifikation − Nützliche Werkzeuge im RM (PatientInnenidentifikation) − WHO OP-Sicherheits-Checkliste − Aufarbeitung der selbständig gelösten Aufgaben − Kommunikation und Risiko − Versicherung und Krankenhaus − Recht Teil 2 − RM und Krankenhaus − Crew Resource Management (Human Factors) − Präsentation und Besprechung der Praxisaufgaben Projektarbeit: „Risikomanagement bei Herzkatheteruntersuchungen im Kardinal Schwarzenberg´schen Krankenhaus“ Risikoeinschätzung, Ursachenanalyse und Maßnahmen zur Risikominimierung bei folgenden Risikotitel: − SAP-Administrierung - Patientenanmeldung zur Herzkatheteruntersuchung − Antiallergische Therapie - Kontrastmittel (KM)-Unverträglichkeit − Antithrombotische Therapie − Frühere Herzoperationen − Intravenöser Zugang über Armvene links − Voruntersuchung Ultraschall − Vorbereitungsort: intramural - Notfallaufnahme − Vorbereitung Transferpatient aus Nicht-Standard KH akut Seite 6 von 19 − Vorbereitungsmaßnahmen, Aufklärungsblatt diagnostischer HK und PCI − Vorbereitungsmaßnahmen Niereninsuffizienz 1.3.3. MBA hcm 2009-2011 Professional MBA, Healthcare-Management 4-semestrige Ausbildung an der Wirtschaftsuniversität Wien, Akkreditierung nach AMBA, EQUIS, FIBAA absolvierte Prüfungen: − Team und Entscheidungsdynamik Johannes Steyrer, ao Univ .Prof. Dr.; WU Wien − Finanz und Rechnungswesen 1 Richard Fortmüller, ao Univ. Prof .Dr.; WU Wien Georg Zihr, Mag. Dr. ; WU Wien − Mikroökonomie Herbert Walther, o. Univ. Prof. Dr.; WU Wien − Finanz- u. Rechnungswesen 2 Stefan Bogensberger, Mag. Dr.; WU Wien − Operatives Controlling Stefan Furtmüller, Mag.; Österreich. Controller Institut − Prozesse und Strukturen in Organisationen Peter Heimerl, Univ. Prof. Dr.; FH Wr. Neustadt − Leadership Johannes Steyrer, ao. Univ. Prof. Dr.; WU − Marketing und Marktforschung Barbara Stöttinger, ao. Univ. Prof. Dr., WU Wien − Projektmanagement Roland Gareis, Univ. Prof. Dr., WU Wien − Gesundheitsökonomie August Oesterle, ao. Univ. Prof. Dr., WU Wien − Kommunikation und Organizational Behaviour Johannes Steyrer, ao. Univ. Prof. Dr.; WU Wien − Strukturen und Finanzierung des österreichischen Gesundheitswesens Heinz Neumann, Mag.; FH Steyr Karl Peter Pfeiffer, Univ. Prof. Dr.; Med. Univ. Innsbruck − Controlling in Gesundheitsorganisationen Michael Heinisch, Dr.; Geschäftsführer Vinzenz-Gruppe − Public Health 1 Bertino Somaini, Dr., Direktor Gesundheitsförderung Schweiz − HR-Management Heinz K. Stahl, ao. Univ. Prof. Dr.; WU Wien − Krankenanstaltenrecht Christian Kopetzki, o. Univ. Prof. Dr., Uni Wien − KH -Management und KH -Organisation Seite 7 von 19 Mag. Rudolf Linzatti; Geschäftsführer SOLVE -Consulting, Wien − Internationale Systemvergleiche im Gesundheitswesen Volker Amelung, Univ.Prof. Dr.; Med. Hochschule Hannover − Epidemiologie Maria Blettner, Univ. -Prof. Dr., Gutenberg Universität Mainz − Projektwerkstatt 1 Faculty − Wirtschaftsinformatik Andreas Holzinger, Univ.Doz. Ing. Mag. Mag. Dr.; Med. Universität Graz − Arbeits- und Sozialrecht Wolfgang Mazal, Univ. Prof. Dr., Universität Wien − Projektwerkstatt 2 Faculty − Prozess- und Operationsmanagement Dr. Heinz Ebner, Ebner Hohenauer Consulting, Wien − Medizinethik Michael Peintinger, Dr., Krankenhaus Göttlicher Heiland − Finanzierung und Finanzmärkte Manfred Frühwirth, Univ. Prof. Dr.; WU Wien − Statistische Methoden Alois