UNIVERSITE D’ANTANANARIVO
ÉCOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE D’ANTANANARIVO
Domaine : Sciences de l’ingénieur
Mention: Informations Géographiques et Aménagement du Territoire
UFR Sciences Economiques et de Gestion de Bordeaux
Parcours:« ÉTUDES D’IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX »
En co-diplômation entre L’Université d’Antananarivo et l’Université de Bordeaux
MEMOIRE DE MASTER
CONCEPTION DU PLAN D'AMENAGEMENT DU SITE
TOURISTIQUE D'ANTSANITIA-MAHAJANGA,
REGION BOENY
Date de soutenance: 03 Octobre 2016
Présenté par: MANDIMBIARIMANGA Tsinjoniaina Helisoa Master EIE 2015-2016 ÉCOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE D’ANTANANARIVO
Domaine : Sciences de l’ingénieur
Mention: Informations Géographiques et Aménagement du Territoire
UFR Sciences Economiques et de Gestion de Bordeaux
Parcours:« ÉTUDES D’IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX »
En co-diplômation entre L’Université d’Antananarivo et l’Université de Bordeaux
MEMOIRE DE MASTER CONCEPTION DU PLAN D'AMENAGEMENT DU SITE TOURISTIQUE
D'ANTSANITIA-MAHAJANGA,
REGION BOENY
Présenté le 03 Octobre 2016 par Mademoiselle MANDIMBIARIMANGA Tsinjoniaina Helisoa Master EIE 2015-2016
Devant le jury composé de : Président: Mr Yvon Dieu Donné ANDRIANAHARISON Professeur Titulaire Directeur de l’Ecole Supérieure Polytechnique d'Antananarivo
Examinateurs: − Mme Sylvie FERRARI Professeur − Mr Minoson RAKOTOMALALA Professeur Titulaire − Mr RABETSIAHINY Maître de Conférences
Encadreur pédagogique: Dr RAKOTOBE Henri
MEMOIRE DE MASTER - EIE
REMERCIEMENTS
Tout d’abord, nous remercions Dieu Tout-Puissant qui ne cesse de nous montrer tous les jours sa Grâce et son Amour inconditionnel, aussi de nous avoir donné la capacité nécessaire à l’accomplissement de ce mémoire.
Par ailleurs, nous tenons également à adresser nos profondes gratitudes et nos sincères remerciements aux personnes qui nous ont aidés de près ou de loin à la réalisation de cet ouvrage: • Les autorités des deux Universités de Bordeaux et d’Antananarivo pour avoir facilité le bon fonctionnement de la formation, et avoir su gardé la co-diplômation - Monsieur Le Professeur TUNON De Lara Manuel, Président de l’Université de Bordeaux; - Monsieur Le Professeur Panja RAMANOELINA, Président de l’Université d’Antananarivo; - Monsieur Le Professeur Yvon Dieu Donné ANDRIANARISON, Directeur de l’École Supérieure Polytechnique d’Antananarivo. • Les responsables de formation pour leurs dévouements dans l'amélioration de la formation - Madame Le Professeur Sylvie FERRARI, de l’Université de Bordeaux; - Monsieur Le Docteur RABETSIAHINY, de l’École Supérieure Polytechnique d’Antananarivo; - Monsieur Le Professeur Minoson RAKOTOMALALA de la Faculté des Sciences de l’Université d’Antananarivo. • Les Enseignants qui sont intervenus dans la formation pour leurs humilités et leurs temps dans le partage de connaissances; • Mon encadreur pédagogique Dr RAKOTOBE Henri, qui a bien voulu me guider, m'aider dans l'achèvement du présent livre; • Au Ministère du Tourisme, de par son Directeur Général du Développement du Tourisme Mr RABESON Tokiaritefy, d'avoir bien voulu me proposer l'assidu thème de mémoire et de m'avoir octroi les données nécessaires dans le renforcement de l'ouvrage.
Merci aussi à tous nos amis, nos collègues de promotion pour leurs aides et conseils, mais également à toute notre famille pour leur présence et leur soutien.
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MEMOIRE DE MASTER - EIE
SOMMAIRE
REMERCIEMENTS ...... a
SOMMAIRE ...... b
LISTE DES FIGURES ...... c
LISTE DES PHOTOS ...... c
LISTE DES TABLEAUX ...... d
LISTE DES CARTES ...... d
LISTE DES ANNEXES ...... e
LISTE DES ABREVIATIONS ...... f
GLOSSAIRE ...... g
INTRODUCTION ...... 1
Partie I: ENVIRONNEMENT DU SITE ......
Chapitre I: ETUDE MONOGRAPHIQUE DU SITE ...... 5
Chapitre II: ETUDE PHYSIQUE ...... 16
Chapitre III: ETUDE BIOLOGIQUE ...... 20
Partie II: PLAN D'AMENAGEMENTDU SITE ......
Chapitre IV: PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE ...... 24
Chapitre V: ETUDE D'IMPACT ENVIRONNEMENTAL DU PROJET ...... 44
Chapitre VI: EVALUATION DU PROJET ...... 55
CONCLUSION ...... 60
BIBLIOGRAPHIE ...... 61
WEB GRAPHIE ...... 61
ANNEXES ...... i
TABLE DES MATIERES ...... xxi
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LISTE DES FIGURES
Figure 1: Illustration de l'emplacement des quartiers par rapport au CSB I ...... 8 Figure 2: Représentation du nouveau CSB I ...... 25 Figure 3: Représentation du CEG ...... 26 Figure 4: Représentation du bureau du Fokontany ...... 29
LISTE DES PHOTOS
Photo 1: Le CSB I d'Antsanitia ...... 9 Photo 2: L'Ecole Communautaire d'Antsanitia ...... 10 Photo 3: L'activité agricole du village ...... 11 Photo 4: L'élevage de bovin ...... 12 Photo 5: Les produits de pêche ...... 12 Photo 6: L'activité artisanale du site ...... 13 Photo 7: Le transport accédant au site ...... 14 Photo 8: Les produits d'utilisation des ressources ...... 15 Photo 9: Les reliefs du milieu ...... 17 Photo 10: Les végétaux d'Antsanitia ...... 21 Photo 11: La faune d'Antsanitia ...... 23 Photo 12: Etat actuel de la route ...... 27 Photo 13: Fossé maçonné ...... 28 Photo 14: Mise en œuvre d'un pavé ...... 28 Photo 15: Lieux cultuels et culturels du site ...... 32 Photo 16: La plage d'Antsanitia ...... 33 Photo 17: Plan de masse de l'hôtel Antsanitia Resort ...... 36 Photo 18 : Circuits touristiques du site ...... 38 Photo 19: Illustration de la dégradation du milieu physique du site ...... 48
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LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1: Répartition de la population de la Commune rurale de Belobaka par Fokontany .. 7 Tableau 2 Répartition par sexe et par âge de la population ...... 7 Tableau 3: Distance des quartiers par rapport au CSB I d'Antsanitia ...... 8 Tableau 4: Bilan médical de la population ...... 9 Tableau 5: Répartition des élèves par classe, par sexe et par âge ...... 10 Tableau 6: Nombre de bovins et éleveurs par secteur ...... 11 Tableau 7: Etat des lieux et aménagement à procéder ...... 27 Tableau 8: Schéma directeur du littoral d'Antsanitia ...... 42 Tableau 9: Etude d'Impact Environnemental du projet ...... 50 Tableau 10: DQE des infrastructures ...... 55 Tableau 11: DQE de l'infrastructure routière ...... 56 Tableau 12: DQE des autres lots ...... 56 Tableau 13: Tableau récapitulatif des prix du projet ...... 56
LISTE DES CARTES
Carte 1: Localisation du site ...... 6 Carte 2: Le réseau hydrographique de la Région Boeny ...... 18 Carte 3: La carte géologique de la Région Boeny ...... 19 Carte 4: Plan d’ensemble du site ...... 24 Carte 5: Délimitation de la zone d'intervention des VOI ...... 34
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LISTE DES ANNEXES
Annexe 1: Schéma d'Aménagement Communale (SAC) de la Région Boeny ...... i Annexe 2: Plan d'Aménagement de la Réserve Touristique d’Antsanitia et d’Ampazony ...... ii Annexe 3: Plan de masse du site ...... ii Annexe 4: Vue en plan du CSB I ...... iii Annexe 5: Façades du nouveau CSB I ...... iv Annexe 6: Plan de masse du CEG d'Antsanitia...... v Annexe 7: Vue en plan du CEG ...... vi Annexe 8: Façades du CEG ...... vii Annexe 9: Illustration de la caractéristique d'une chaussée ...... viii Annexe 10: Plan du bureau du Fokontany ...... ix Annexe 11: BQE du nouveau CSB I ...... x Annexe 12: BQE du CEG ...... xii Annexe 13: BQE de la route aménagé ...... xiv Annexe 14: BQE du bureau du Fokontany ...... xv Annexe 15: BQE des autres lots ...... xvii Annexe 16: Tableau de recette annuelle de la zone ...... xviii Annexe 17: Tableau pour la détermination du cash-flow ...... xix Annexe 18: Tableau de flux cumulé ...... xx
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LISTE DES ABREVIATIONS
ADTIA: Association pour le Développement du Tourisme Intégré à Antsanitia BQE: Bordereau Quantitatif et Estimatif CE: Cours Elémentaires CEG: Collège d'Enseignement Général CM1: Cour Moyen 1ère année CM2: Cour Moyen 2ème année CP1: Cycle Préparatoire niveau 1 CP2: Cycle Préparatoire niveau 2 CSB I: Centre de Santé de Base niveau I DD: Développement Durable DREF: Direction Régionale de l'Environnement et des Forêts EC: Ecole Communautaire ECAR: Eglise Catholique Apostolique Romaine EPP: Ecole Primaire Publique Fkt: Fokontany FLM: Fiangonana Loterana Malagasy HR: Hôtel Restaurant MS: Matériaux Sélectionnés PK: Point Kilométrique PPP: Partenariat Public-Privé PRD: Plan Régional de Développement RN: Ressources Naturelles VOI: Vondron'Olona Ifotony ZIE: Zones d'Intérêt Eco touristique ZIT: Zones d'Intérêt Touristique
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GLOSSAIRE
Environnement L’environnement est l’ensemble des milieux naturels et artificiels y compris les milieux humains et les facteurs sociaux culturaux qui intéressent au développement.
Etude d'Impact Environnemental Identification des sources d’impacts et à la compréhension de leurs effets sur les composantes les plus pertinentes de l’environnement susceptibles d’être affectées, ainsi qu’à la caractérisation et à l’évaluation des impacts potentiels.
Aménagement L’aménagement est une recommandation d’actions techniques et socio-économiques en vue d’améliorer et/ou préserver la ressource.
Plan d'aménagement Il s’agit de projets intégrés incluant un ou plusieurs éléments des catégories susmentionnées, qui feront l’objet d’un plan de développement touristique intégré.
Gestion Ensemble d’un programme d’action, d’administrer et d’assurer la rentabilité de l’exploitation des ressources.
Tourisme durable Une forme de tourisme, que ce soit basé sur les RN ou les ressources fabriqué par l'Homme, contribue au DD (Kadt, 1990);
Ecotourisme Un voyage payant dans un milieu naturel, adhérent à la conservation de l'environnement et à l'amélioration durable du bien-être de la population locale.
Schéma d'aménagement Le schéma d’aménagement est un outil indicatif qui précise les actions à mener dans un espace bien déterminé. C’est la première étape en vue d’assurer la gestion durable des ressources naturelles.
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INTRODUCTION
Surnommée l’île rouge ou le huitième continent, Madagascar est un pays tropical insulaire renommé par sa richesse en terme de biodiversité et de diversité socioculturelle. Tout comme les paysages, les sites, le mode de vie des populations, le patrimoine historique, architectural, urbain ou rural, mais aussi les activités touristiques, ces derniers constituent les éléments de l'environnement.
Pour le tourisme, il a connu une expansion plus ou moins rapide après les crises. Ce développement s’est traduit par la création ou l’agrandissement de sites touristiques et d’activités connexes dans les zones côtières.
Après avoir traversé des montagnes, des plateaux, des grandes plaines herbeuses, puis la savane plantée de gracieux palmiers, on découvre Mahajanga, la capitale de la Région Boeny. Appeler aussi la cité des fleurs, elle renferme des attraits touristiques inégalables et fait partie de la terre d’accueil légendaire de Madagascar.
Antsanitia, situé au Nord de Mahajanga, à moins de 20 km de l'aéroport, est un petit village balnéaire, très calme et à vocation touristique. Il fait partie de la réserve foncière du littoral de Belobaka. Néanmoins, il requiert des procédés d'accompagnement. Ceci étant dans le but d'élaborer un plan de gestion du milieu, pour sauvegarder et préserver les ressources et leurs potentialités. D'où le thème de mémoire: «Conception du plan d'aménagement du site touristique d'Antsanitia-Mahajanga, Région Boeny».
Pour bien cerner ce sujet, l'étude sera divisée en deux (02) parties: • La première partie se portera sur les généralités du site, où on définira les caractéristiques humaines, physiques et biologiques du milieu; • La deuxième partie parlera du plan d'aménagement envisagé du milieu. Elle nous permet de voir la répartition des activités par secteurs du territoire, son aménagement proprement dite avec ses impacts et l'évaluation du projet.
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PROBLEMATIQUE JUSTIFICATIVE DE L’ETUDE
La Région Boeny, Mahajanga est un endroit où les touristes que ce soit les nationaux ou internationaux ne peut pas s’en passer. De par le fait que c’est une ville à milles couleurs, comportant d’une richesse biodiversité inégalable.
Antsanitia, un petit village non loin de Mahajanga, est un site à voie touristique. Il renferme des endroits à exploiter tels que le village lui-même, les lieux cultuels et culturels, la plage et la rivière. Malheureusement la localité ne dispose pas de moyen, ni assez de connaissance dans la gestion des ressources ou dans la promotion de la destination. D’autant plus, les réseaux (d’infrastructures, de communication et d’électricité) ne sont pas du moins en normes. On peut percevoir : • la dégradation des végétations ; • le ravinement du sol et de la plage ; • le manque d’activités touristiques ; • l’exploitation des ressources halieutiques ; • le manque d’infrastructures pour l’épanouissement de site.
Hypothèses La mise en œuvre du plan d’aménagement du site aura des impacts significatifs sur les milieux physique, biologique et humain ; Les mesures préconisées rendront ces impacts acceptables dans l’environnement du projet ; Une fois effectuée, ce plan contribuera au développement (environnemental, économique, social, culturel) de la localité voir celui de la Région.
OBJECTIFS DE L’ETUDE
L’objectif général de cette étude est d’adhérer à la gestion durable du site. Les objectifs spécifiques pour atteindre cet objectif général sont: • la mise en place des infrastructures conformes ; • la formation des opérateurs, agents touristiques et de la population locale ; • la progression des touristes ; • la proposition de plan d’aménagement et de gestion environnementale du projet.
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METHODOLOGIE DE L’ETUDE
Méthodes d’identification des impacts • Inventaire de la faune et de la flore dans le site ; • Etude socio-économique de la population auprès des autorités locales.
Processus méthodologique pour la présente étude • Démarche Phase préliminaire : - Choix de mémoire ; - Revue bibliographie. Phase de traitement des données : - Saisie et dépouillement de données ; - Conception d’un plan de travail. Phase de rédaction de mémoire
• Méthodes adoptées Recherche bibliographique Analyse des données : - Descente du terrain ; - Récolte de données auprès des autorités compétentes ; - Analyse des impacts (sur le plan physique, biologique et humain) ; - Evaluation des impacts (intensité, portée et durée) ; Rédaction de mémoire
Matériels et outils utilisés • Les matériels Les matériels utilisés sont : Appareil photo numérique ; Logiciel ArcGIS pour la réalisation de cartes ; Utilisation de Google Map et Google Earth ; Logiciel de traitement de texte pour la saisie des données et la rédaction de mémoire ; Logiciel de traitement des tableaux pour la saisie des données et certaines opérations.
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• Les outils Le Décret MECIE ; Le Guide d’EIE Secteur Tourisme ; Les données collectées auprès de : - Ministère du Tourisme ; - la Commune Rurale de Belobaka ; - la Direction Régionale de l’Environnement et de Forêt de Mahajanga ; - l’Office Régionale du Tourisme Boeny ; - la Musée de l’Université de Mahajanga ; - la localité.
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Partie I: ENVIRONNEMENT DU SITE
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Chapitre I: ETUDE MONOGRAPHIQUE DU SITE
La présente partie permet l'étude monographique complète de l'endroit où l'on implante le projet. Ce dernier, concerne le plan d'aménagement du site touristique d'Antsanitia, pouvant constituer un point positif pour le développement du village, voire de la Région.
I.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE
De coordonnée 46° 25' 08'' Est et 14° 25 ' 12'' Sud, Antsanitia se trouve au Nord-Ouest de Madagascar dans la Région Boeny, District de Mahajanga II. Situé à 25 km au Nord de la ville de Mahajanga, à 16 kilomètres de l’aéroport dans la Commune rurale de Belobaka., ce terrain fait partie de la Réserve Foncière Touristique du Littoral de Belobaka
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Localisation du site par rapport à Madagascar Délimitation de la Commune Belobaka: 11 Fkt
.
Source: Google Earth Carte 1: Localisation du site
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I.2 GEOGRAPHIE HUMAINE
I.2.1 La population
La population est la première richesse d'un environnement car elle est une ressource directe de développement. Ainsi, il est primordial pour le projet d'identifier l'effectif des gens afin de définir le flux des touristes.
La Commune rurale de Belobaka comporte neuf (09) Fokontany dont Antsanitia. Le nombre de la population est représenté par le tableau ci-dessous:
Tableau 1: Répartition de la population de la Commune rurale de Belobaka par Fokontany
Fokontany Population Amparemahitsy 2386 Ampazony 1016 Ampitolova 911 Ankazomena Vony 962 Antsaboaka 1167 Antsanitia 621 Belobaka 3156 Besely 593 Ladigy 518 Total 11330 Source: La Commune rurale de Belobaka (2015)
Le fokontany d'Antsanitia est répartie en trois (03) secteurs: • Secteur I, Ampasy: 60% de la population; • Secteur II, Belamoty: 23%; • Secteur III, Ankabokabe: 17%le moins peuplé. Le tout compte 621 habitants, soit 213 au nombre de ménages
Tableau 2Répartition par sexe et par âge de la population
Sexes / Ages < 5 ans 6 - 17 ans 18 - 60 ans > 60 ans Hommes 41 97 149 5 Femmes 48 91 176 13 89 188 325 18 Total 621 Source: Le Fokontany d'Antsanitia (2015)
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Notons que la population, à part les quelques arabes métissés, Antalaotse, Betsileo, Merina, est majoritairement de Sakalava. Le village conserve des traditions ancestrales.
I.2.2 La santé
Antsanitia possède un CSB I. Il est à la porté de deux (02) Fokontany: celui d'Antsanitia et de La digue.
Tableau 3: Distance des quartiers par rapport au CSB I d'Antsanitia
Quartier Antsanitia Belamoty Ankabokabe Morira Manaribe Maromandro La digue M/nga
Distance 0 km 3 km 5km 7 km 7 km 10 km 10 km 25 km
Mahajanga (25 km) La digue (10 km)
CSB I Antsanitia Ankaboka (0 km) (5 km)
Belamoty (3 km)
Morira (7 km) Manaribe (7 km) Maromandro (10 km)
Figure 1: Illustration de l'emplacement des quartiers par rapport au CSB I
Marquons que le CSB I ne possède que d'un seul personnel: une sage-femme. De ce fait, quand elle monte en ville pour faire d'approvisionnement ou pour effectuer des formations, les villageois en cas de maladies ou de visite, n'ont que deux (02) options: soit de rester à l'attendre, soit d'aller à Mahajanga.
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Tableau 4: Bilan médical de la population
Taux de natalité 45/an Soit environ 3/mois Taux de mortalité 1/3ans: cas naturel Sinon 5 autres Syphilis 36 en 2015 VIH 0 Maladies prédominantes Diarrhée, fièvre, toux Taux de visite médicale de la Environ 90% population
Source: La sage-femme du CSB I d'Antsanitia (2015)
Photo 1: Le CSB I d'Antsanitia
I.2.3 L'éducation
Auparavant, il y avait un EPP, mais depuis l'inauguration le 05 Décembre 2015, c'est devenu une EC (Ecole Eric Gateau).
Cela étant fait grâce au système de 3P: • pour la partie privée: elle s'occupe du financement des infrastructures (salles de classe, toilettes, lavoirs); Elle est composée de: − AMADI Madagascar; − Antsanitia Resort; − ADTIA Madagascar; − Madagascar Ecoles du Monde; − Antsa pêche.
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• pour la partie publique: cette dernière finance les kits scolaires et les table-bancs.
Tableau 5: Répartition des élèves par classe, par sexe et par âge
Sexe Maternelle CP1 CP2 CE CM1 CM2 Garçons 24 23 12 5 3 4 Filles 22 25 26 11 2 8 Total 46 48 38 16 5 12 Age < 5 ans 6-7 ans 7-2 ans 8-14 ans 12-16 ans 12-16 ans
Source: Directeur adjoint de l'école (2016)
Notons que le village d'Antsanitia ne possède ni de CEG, ni de Lycée. De ce fait, les élèves doivent aller à Mahajanga pour continuer leurs études. Or les parents n'ont pas tous les moyens pour subvenir à ce besoin. Ainsi, rare sont les élèves qui continuent après le primaire.
Photo 2: L'Ecole Communautaire d'Antsanitia
I.2.4 La religion
Antsanitia ne possède que trois (03) entités évangéliques: • ECAR; • FLM; • Musulmane.
I.1 CONTEXTES ECONOMIQUES
Le contexte économique désigne l'ensemble des savoir-faire et activités du site, et ayant pour objet le développement d'une zone. Il consiste à l'exploitation de la terre, la rivière, la mer, le transport et l'industrie.
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I.3.1 Agriculture
En matière d’agriculture, les villageois adoptent la riziculture. Pour ce faire, les zones de mangrove sont aménagées en rizière. Ces zones sont inondées pendant la saison humide et il n’y a donc qu’une seule récolte par an. Les autres cultures sont la culture de rente comme le raphia et l’anacarde. Les gens commencent à planter de plus en plus d’anacarde car non seulement, cette culture rapporte de l’argent mais aussi contribue à la reforestation. Le maïs, le manioc, les brèdes et d’autres cultures vivrières sont pratiqués, mais uniquement pour la consommation locale.
Photo 3: L'activité agricole du village
I.3.2 Elevage
• L’élevage est essentiellement bovin. Les Sakalava sont de grands éleveurs de bétails mais ils n’en font pas le commerce. Ils pratiquent la thésaurisation. Les bœufs sont laissés en liberté et sont utilisés pour le labour de la terre, le transport et la nourriture; • Outre le zébu, chaque famille élève des volailles pour la consommation locale et occasionnelle; • Elle pratique de l'élevage extensif de chèvres.
Tableau 6: Nombre de bovins et éleveurs par secteur
Nombres Secteur I Secteur II Secteur III Bovins 101 4 54 Eleveurs 12 1 11
Source: Le Fokontany d'Antsanitia (2015)
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Photo 4: L'élevage de bovin
I.3.3 Pêche
A part la riziculture, la pêche est une activité capitale de la population. C’est la principale source de revenu de la population locale. Tous les villageois y participent excepté les vieillards et les petits enfants. La pêche en mer est aussi pratiquée tout au long de l’année et il y a des plongeurs qui pêchent des langoustes. Les gens cherchent des crabes dans la mangrove.
Les différents types d'espèces recensés par les pêcheurs sont: − Les barracudas; − Les Carangues; − Les mérous; − Les coryphènes; − Les poissons à rostre; − Les thons; − Les vivaneaux.
Photo 5: Les produits de pêche
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I.3.4 Industrie
• Artisanat: la vannerie est une source de revenu pour les femmes des villages. Elles utilisent du raphia et des satrana pour fabriquer des paniers et des nattes qui sont vendues dans la commune et à la ville de Mahajanga; • Huilerie: l'hôtel Antsanitia Resort produit de l'huile essentielle Mandravasarotra; • Approvisionnement en eau: pompe; • Electricité: le village n'est pas encore doté de l'électricité. Les villageois utilisent encore des bougies ou lampes, mais pour d'autres avec des moyens font recourt aux panneaux solaires.
Photo 6: L'activité artisanale du site
I.3.5 Transport
On peut accéder au village par: • Voie terrestre: La route, totalement en terre, est composée par des sables pour la majorité, par des terres et des macadams. Il n'y a qu'un seul transport public par jour partant de Tsaramandroso en face Shoprite. Il attend d'être chargé pour partir, avec toutes les marchandises et les bagages. Mais en général le départ est entre12h 30 à 14h, et le tarif est de 3000 Ariary. La route dure 1h 30 mais pour les voitures de plaisir elle n'en est que de 45mn au maximum. Néanmoins les transports comme les charrettes et les bicyclettes sont usuels.
• Voie maritime: Cette accessibilité est moins fréquentée, voire nulle. Elle est utilisée à défaut de transport sauf pour les touristes. Par ailleurs ce n'est pas pratique pour les villageois.
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Photo 7: Le transport accédant au site
I.3.6 Tourisme
Le village a une potentialité touristique inégalable, tels que: • la visite village, où l'on peut voir le village proprement dite, des lémuriens, des pépinières, des rizières et des bassins de tilapias; • la rivière Morira; • le lac sacré; • l'Antsanitia Resort; • le cirque rouge d'Ankomary; • le site balnéaire; • la réserve forestière.
La dune d’Antsanitia vous offre un endroit magnifique pour admirer le soleil levant et couchant.
I.3.7 Utilisation des ressources naturelles
Utilisation des produits ligneux: • Bois de chauffe; • Charbon de bois; • Bois de construction et de services; • Clôtures.
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Utilisation des non ligneux: • Toiture, mur et artisanat; • Plantes médicinales.
Utilisation de la ressource sol: • Culture vivrière; • Culture de rente.
Photo 8: Les produits d'utilisation des ressources
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Chapitre II: ETUDE PHYSIQUE
II.1 CLIMAT
La Région Boeny est favorisée par son climat sec et venté, et bénéficie d un ensoleillement exceptionnel toute l’année, hors saison des pluies qui s’étend de Janvier à Mars.
Antsanitia jouit d'un climat particulier qui lui permet de profiter de plus de 300 jours d'ensoleillement par an avec des températures varient en moyenne de 23 à 37°C: • Juillet - Août: il fait plus frais, entre 20 et 25° (c'est l'hiver); • Septembre - Novembre: la température s'élève pour atteindre aux environs de 30°. Quelques pluies timides viennent rafraîchir les nuits occasionnellement; • Décembre: on rentre doucement dans la saison des pluies avec des orages plus fréquents les nuits et quelques pluies de temps en temps le matin. La température atteint le 37° l'après-midi; • Janvier - Avril: on entre plus sérieusement dans la saison des pluies; • Mai - Juin: la fraicheur revient doucement à l'approche de la nouvelle saison sèche.
La pluviosité du milieu est répartie inégalement, comme on a vu, il pleut de Décembre à Avril. Le minimum étant de 80 mm et la précipitation maximum est de 160 mm.
II.2 RELIEF
La Côte Ouest de Madagascar, ouverte directement sur le canal du Mozambique, est longée par la Corniche. Mahajanga fait partie de la Côte des iles vierges, l'une des quatre zones littorales touristiques de notre Ile. Il est dite littoral marin à cause de ses côtes rocheuses, côtes sableuses avec des dunes, des estuaires et embouchures. Ces derniers étant les sources d'érosions locales. A part de vastes plateaux calcaires, Antsanitia dispose de plaine côtière et des zones marécageuses.
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Photo 9: Les reliefs du milieu
II.3 RESEAU HYDROGRAPHIQUE
La Région Boeny dispose de cours d'eau innombrable, le plus grand étant le fleuve de Betsiboka. Pour Antsanitia, il y a: • la rivière Morira; • le Lac sacré Mangatsa.
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Carte 2: Le réseau hydrographique de la Région Boeny
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II.4 GEOLOGIE
La géologie est la science qui traite la composante, la structure, l'histoire et l'évolution des couches internes et externes de notre terre. De ce fait, un aperçu géologique du site est à considérer. Comme pour l'ensemble de la Région, la zone d'étude se compose de calcaires. Aussi fait-elle partie de volcanisme crétacé et de nummulitique de la Région.
Carte 3: La carte géologique de la Région Boeny
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Chapitre III: ETUDE BIOLOGIQUE
III.1 FLORE
Pour Antsanitia, la zone forestière est administrée par les VOI "TARATRA" du village. Ces derniers sont dans la hiérarchie du DREF et du Ministère de l'environnement. Le but des VOI étant de gérer durablement et de protéger, les réserves forestières et ses bienfaits dans le village d'Antsanitia. Aussi, opèrent-ils les lois et les sanctions appropriées à la préservation de ces forêts.
Les sentiers botaniques et pépinières du village sont: − Eucalyptus camaldulensis; − Eucalyptus rostrata; − Acacia mangium; − Acacia leptocarpa; − Acacia auriculoformis; − Acacia holocericea; − Dalbergia sp; − Stereospermum euphoroides (mangarahara); − Albizia bernieri (Fandrianakanga); − Tranchylobium verrucosum (mandrorofo); − Poupartia sp (sakoa); − Tamirindus indica (madiro); − Ficus sp (aviavy); − Casuarina equisetifolia (filao); − Alibizia lebeck (bonara); − Delonyx regia (flamboyant); − Pachypodium sp (mangabory); − Eugenia jambolana (rotra); − Ravenala Madagascariensis (ravinala); − Raphia Ruffa (raphia); − Anona sp (konikony); − Anacardium occidentalis (mahabibo); − Artocarpus integrifolia (jaquier);
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− Baobab; − Satrana.
Distinguons que les grains pour les pépinières proviennent du milieu. Ceci étant dans le but au "retour à la source" (hiverina tahaka ny taloha).
Photo 10: Les végétaux d'Antsanitia
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III.2 FAUNE
Se longeant sur le canal de Mozambique, Antsanitia est riche en faune marine, aquatique et terrestre.
De nombreuses espèces plus surprenantes les unes que les autres sont à observer autour du centre de pêche. Du serpent au microcebus, en passant par les oiseaux ou les crabes, il y a de quoi ravir les curieux à condition d'être un peu patient et attentif.
• Comme mammifères, on y trouve de: − Lemur fulvus rufus (lémurien); − Tenrec ecaudatus (tandraka).
• Pour les reptiles, il y a de variétés telles que les: − Caméléons; − Geckos (lézards aux doigts ventouses); − Eretmochelys Imbricata (sokatra); − Sanzinia Madagascariensis (menarana); − Iguane de Madagascar (androngo); − Acrantophis Madagascariensis (do mena).
• Les oiseaux dans le milieu sont diverses, à citer: − Bubulcus ibis ibis (vorompotsy); − Bergeronnette malgache (voronkely); − Milvus migrans (papango); − Corvus Albus (goaika); − Corythornis vintsioide (vintsy); − Foudia madagascariensis (fody); − Coracopsis vaza (karoka); − Centropus toulou toulou (toloa); − Cinnirys notatus (soimanga); − Upupa epops marginata (takodiara).
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Photo 11: La faune d'Antsanitia
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Partie II: PLAN D'AMENAGEMENT DU SITE
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Chapitre IV: PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE
Pour continuer à être attractif, un aménagement touristique doit se transformer pour répondre x évolutions des attentes des clients. C'est dans ce but que se justifie l'élaboration d'un plan d'aménagement constitué par: • Les infrastructures; • Les sites et les produits touristiques; • Zone littorale.
Source: Google Earth Carte 4: Plan d’ensemble du site
IV.2 LES INFRASTRUCTURES
Quand on dit aménagement, on sous-entend les infrastructures. En effet, l'aménagement conduit à de nouvelles constructions. Ceci étant dans l'intérêt du milieu, pour son développement. Ces infrastructures jouent un rôle fondamental tant sur le plan économique que social, ainsi que sur la communication et échange entre régions, et donc contribuent à l'essor du site.
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IV.1.1 Infrastructure sanitaire
La santé est la première richesse qu'on a. Ainsi, il est indispensable de tenir compte des centres de santé dans un milieu. Comme on l'a dit auparavant, le village d'Antsanitia ne possède que d'un CSB I. De ce fait, pour le bien être des résidents, on se propose pour l'aménagement, un autre CSB I au niveau des secteurs qui sont loin par rapport à l'emplacement du dernier, soit à Manaribe.
Le CSB I se construit sur un terrain de 400 m² environ et dont la répartition se fait comme suit: • La maison est partagée en six (06) pièces de 20 m² (5m x 4 m) chacune: - Bureau et salle de consultation; - Pharmacie et dépôt; - Salle de soins; - Salle pour enfant; - Salle pour grossesse et accouchement; - Planning familial. • L'assainissement: - 01 WC de 1 m²; - 01 lavoir. • Un espace jardin
Figure 2: Représentation du nouveau CSB I
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Par la suite, on assure l'information et la formation des habitants sur la santé en général et portant sur les maladies, les épidémies, les IST...; leurs symptômes, leurs précautions ainsi que leurs préventions.
IV.1.2 Infrastructure scolaire
Un dicton malgache dit: "Ny fianarana no lova tsara indrindra". Autrement dit, le meilleur héritage que l'on puisse avoir est l'éducation. Le village d'Antsanitia ne possède que d'une seule école, une école primaire. Après le CEPE, les élèves sont obligés de monter à Mahajanga pour continuer leurs études. Afin de contribuer au développement scolaire des élèves, on optera pour une construction de nouvel bâtiment. Placé à côté du bâtiment existant, un CEG, étendu sur 247.18 m² (28.25m x 8.75m), est composé de quatre (04) salles de classe: 6è, 5è, 4è et 3è.
Chaque pièce est définie par: • une surface de 41.52 m² (6.75m x 6.15m), • 20 tables bancs pour élèves, • 01 tableau noir, • 01 table pour le professeur, • 01 chaise pour le professeur, • des matériels: craies, éponges, seaux, corbeilles.
Figure 3: Représentation du CEG
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IV.1.3 Infrastructure routière
L’infrastructure routière joue un rôle fondamental tant sur le plan économique que social, ainsi que sur la communication et échange entre zone. Elle permet le désenclavement, facilite les circuits des biens et des matériels. C’est l’un des secteurs clés pour le développement d’un pays.
La route menant au village d'Antsanitia est plus ou moins carrossable mais accessible à tout type de véhicules, elle est en terre avec une partie composée de sable.
Le tableau ci-après montre l'état des lieux de la route et l'aménagement à procéder.
Tableau 7: Etat des lieux et aménagement à procéder État des lieux Aménagement Plateforme et chaussée Assainissement Plateforme et chaussée Assainissement
• Profil en remblai • Pas de fossé des 2 • Reprofilage léger • Construction d'un • La largeur de la chaussée côtés de la • Mise en œuvre d'une fossé maçonné est de 5m chaussée couche de roulement en • Construction d’un • Le profil est de même • Pas de dalot M.S e= 19 cm sur toute la dalot si possible niveau que le terrain chaussée naturel. • Pavage pour les chaussées avec pente
Photo 12: Etat actuel de la route
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Photo 13: Fossé maçonné
Photo 14: Mise en œuvre d'un pavé
IV.1.4 Bureau du Fokontany
Le Fokontany ne possède pas du bureau, faute d'infrastructure. Quand les gens veulent faire des paperasses ou de divers dossiers, il faut allez chez le président dans sa demeure. Or il peut y avoir des documents confidentiels, des renseignements personnels ou d'autres. Par ce fait, la construction d'un bureau est indispensable.
Le bâtiment est: • répartie en une seule pièce, de surface 20 m² (5m x 4m); • muni d'un WC de 1 m².
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Figure 4: Représentation du bureau du Fokontany
IV.1.5 Autres secteurs
1. Source d'énergie
Comme toute autre cité, Antsanitia a ses besoins et mode d'approvisionnement en énergie. Mais sa consommation est limitée. Ceci est dit à la non accessibilité de tous à l'électricité. Certains emplois des panneaux solaires, d'autres font encore recourt à la bonne pratique des bougies et l'usage de pétrole.
La population emploie des : • énergies fossiles (pétrole); • énergies renouvelables biologiques (bois, charbon de bois) et non biologiques (énergie solaire: panneau solaire).
Pour le cas de l'hôtel Antsanitia Resort, en plus de groupe électrogène, il utilise de l'énergie solaire pour l'électricité, pour tout usage des appareils électroménagers et d'outillages de travaux.
2. Réserve en eau
Le village a bénéficié d'un don de six (06) pompes par l'hôtel Antsanitia Resort.Ces pompes sont réparties dans tout le village.
Les gens usent l'eau dans la cuisson, les vaisselles, le toilette, les lessives. Pour ce dernier, certains vont à la rivière pour faire les lessives, surtout pendant le week-end. On peut dire que
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la population sera en difficulté en cas de coupure, d'autant plus que tout le monde n'ont pas de système de stockage.
Comme dans la plupart des sites rurales, les paysans boivent directement de l'eau du robinet sans traitement, d'où le risque de maladies comme le diarrhée ou le choléra est élevé.
3. Gestion des eaux usées
La population ne fait pas de traitement des eaux usées, peut être faute de non information ou tout simplement de l'ignorance. De ce fait, elle jette les eaux déjà utilisées partout sans tenir compte de l'infiltration ou de toutes formes de pollutions causées par ce flot. En plus, les hommes font leurs besoins dans la nature. Marquons que le milieu étant sableux, le système d'infiltration est donc vulnérable.
4. Gestion des déchets
Les gens du village ne pratiquent pas de gestion de déchets, mais néanmoins, ils les incinèrent. Pour certains, les déchets sont jetés au coin de la cours. Suite à des faits indésirables de la nature telles que la pluie ou le vent, les déchets y sont emportés. Ainsi, dus aux saletés, les maladies viennent facilement.
IV.2 LES SITES ET LES PRODUITS TOURISTIQUES
Le site permet de profiter pleinement de ces contrées sauvages : remontée, en pirogue ou catamaran, de la rivière Morira et découverte d’une mangrove peuplée d’oiseaux, balades dans de petits massifs forestiers et leur faune endémique (lémuriens microcèbes et bruns, caméléons…), randonnées à travers la savane ponctuée de majestueux « satrana » (palmiers) et traversée de villages, pêche traditionnelle ou « sportive »…Point de départ idéal pour des « safaris baleines » de Juillet en Octobre.
IV.2.1 Tourismes culturels et cultuels
• Le Lac sacré de Mangatsa: A 18 km au Nord-Est du centre-ville, cet endroit paisible conserve nature, culture et tradition Sakalava. Il possède de plusieurs endroits pouvant faire l'objet de produits touristiques: − le Lac sacré où anguilles et carpes d’une taille impressionnante se baignent dans un aquarium naturel et irrigue les rizières d'Ankazomena Vony, de Mangatsa et de Mangarivotra;
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− le lieu de culte où arbres sacrés entourés de tissus écarlates, de tissus immaculés, de drapeau Malgache et offrandes en guise de reconnaissance des vœux exaucés sont visibles; − les crocodiles, du « Bozy be » ou le baobab à mille branches et des lémuriens blancs (Propithèque de Coquerel) − le Musée Philibert TSIRANANA qui évoque l’histoire du Père de la République malgache; − La chasse au canard sauvage et au sanglier, une attraction phare de cet endroit.
Par ailleurs, il est interdit de pêcher et de se baigner dans le lac sacré. La visite est conseillée en dehors des jours « Fady » qui est le Mardi et le Jeudi.
• Les rites traditionnels ancestraux: − Attachement aux descendants royaux et l'adoration à l'égard du "Zanahary antany" (dieu visible), terme qui désigne le roi considéré comme une divinité en chair et en os; − Au mois de Juillet se tient le "Fanompoabe" ou bains de reliques royales en honneur des grands monarques qui ont érigé le royaume Sakalava.
• Le Joro: La fête la plus répandue est le Joro. Cette fête consiste à demander aux esprits de protéger un lieu par le sacrifice d'un zébu. L'animal est choisi en fonction de sa corpulence et de ses couleurs. Il faut qu'il ait une liste blanche ou la queue blanche. Les villageois commencent la fête la veille jusque très tard dans la nuit. La bière coule à flot et chacun danse, chante ou joue de la musique. Le lendemain matin, le zébu est sacrifié et son crane accroché sur le lieu sacré. Ce peut être un arbre ou bien directement le bâtiment qui doit être protégé.
• Les Tromba: Certains villageois sont "habités" par des esprits appelés les Tromba. Il peut être des ancêtres mais n'y sont pas limités. Ces esprits imposent à leur hôte des Fady ou impose des obligations ponctuelles ou régulières pour être honorés. A certaines occasions, les villageois invoquent les Tromba qui prennent alors possession du corps de leur hôte pour s'exprimer. Pour les malgaches, ne pas obéir aux Tromba, est s'exposer à de très graves conséquences pouvant aller jusqu'à la mort.
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• Le retournement des morts:
Une autre coutume consiste à honorer les ancêtres en effectuant le "retournement des morts". Là encore les étrangers ne sont pas admis sauf dans de très rares exceptions. Les malgaches sortent les morts de leur tombe, les aèrent et le retournent avant de les remettre dans leur tombe. C'est une manière de respecter leurs ancêtres en prenant soin de leurs corps jusque dans la mort.
Photo 15: Lieux cultuels et culturels du site
IV.2.2 Tourismes de découverte
Les tourismes de découverte peuvent être résumés de la manière suivante: • Randonnée pédestre côtière; • Visite village (rizière, pépinière, bassin de tilapia); • Plage d'Antsanitia; • Rivière Morira − ce site authentique et sauvage, au cœur de la « brousse » des environs de Mahajanga, est accessible idéalement par le littoral;
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− traversée de la mangrove jusqu’au village de Mariarano où il est possible de bivouaquer au sein d’un campement communautaire qui favorise le contact avec l’accueillante population locale.
Photo 16: La plage d'Antsanitia
IV.2.3 Aires protégées
Antsanitia fait partie de la Réserve Foncière Touristique du Littoral de Belobaka. Ce terrain est administrée par les VOI "TARATRA". Voici les quatre (04) zones d'interventions des VOI: • Une zone où on aménage et plante des forêts palétuviers, de superficie de 23 ha; • Une aire protégée de 82 ha; • Une zone touristique de 96 ha; • Des sentiers botaniques et des pépinières de 270 ha.
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Carte 5: Délimitation de la zone d'intervention des VOI
IV.2.4 Hébergements et restaurations
Le village d'Antsanitia ne dispose que d'un seul hôtel-restaurant, "Antsanitia Resort". Ce dernier est un complexe hôtelier éco-touristique de 45ha, intégré totalement dans l'environnement naturel et humaine. Il apporte un soutien au développement local et contribue à l'amélioration des conditions de vie des ruraux sur tous les angles tels que la santé, l'éducation, la protection de l'environnement et le développement d'activités économiques. Marquons que les actions de développement sont fédérées par une association locale nommée ADTIA.
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• Hébergement L'Antsanitia Resort renferme 33 hébergements.
• Restaurant Le restaurant peut contenir jusqu'à 150 couverts. Les plats du chef varient de fruits de mer et viandes. Le menu de 35000 Ariary est composé d'entrée, de plats de résistance et de dessert.
• Activités Les activités appartiennent à tourisme écologique soit de profiter de la nature, des paysages et des espèces tout en respectant les écosystèmes. Les principaux produits sont: − Piscine; − Balade en charrette à zébu; − Excursion en pirogue; − Croisière en catamaran; − Pêche sportive; − Massage et bien-être; − Autres activités libres.
• Parc Le HR Antsanitia Resort bénéficie d'un parc tropical comportant de sentiers botaniques et de pépinières: − Cassytha filiformis (tsihitafotra); − Ravenala Madagascariensis (ravinala); − Dalbergia baromi (manary); − Sclerocarya birrea (sakoanakomba); − Delonyx regia (flamboyant); − Aloe barbadensis (vahona); − Trilepisium Madagascariensis (lonjo); − Stereospermum euphocoïdes (mangarahara); − Flacourita ramantchi (lamoty); − Plumeria acutifolia; − Croton greveanus (hazoambo);
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− Catharanthus roseus − Pachypodium (botaka); − Tabernaemontana coffeoïdes (hazompika); − Baobab africain (bozibe); − Dypsis decaryi; − Jatrophia (valavelona); − Eucalyptus; − Arbre à camphre (ravintsara): − Terminalia catappa (antafa); − Bohynia occidental.
Remarquons que l'HR Antsanitia Resort tient une distillerie d'huile essentielle.
Source: Hôtel Antsanitia, Google Earth Photo 17: Plan de masse de l'hôtel Antsanitia Resort
IV.2.5 Recommandations
Afin de mieux attirer les touristes et pour le compte de la population, les actions suivantes sont préconisées: • Pour la visite du parc: − clôture de la zone à protéger et à visiter; − installation d'un guichet dont le tarif varie selon l'âge et la nationalité, soit 500 Ariary par enfant; 1000 Ariary pour adulte (résidants) et 5000 Ariary pour les étrangers; − mise en œuvre des bacs à ordure, des toilettes, pour l'hygiène et la propreté;
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− construction d'une maison d'exposition de l'histoire du site et de vente des produits locaux (art, vannerie, bricolages,...); − formation des guides locales, pour bien assister les visiteurs.
• Pour les activités de plage: − installation des infrastructures tes que: un service d'accueil, des toilettes et des douches; − construction de huit (08) petits bungalows avec des matériaux locaux, soit 10000 Ariary chacun; − location de tables avec parasol, soit au prix de 3000 Ariary; − mise en place des bacs à ordure tous les 50 m, le long de la plage; − aménagement d'un terrain de beach-soccer et beach-volley avec location de ballons de 3000 Ariary par équipe.
• Pour la ballade sur la rivière Morira: − location de pirogues, soit 1000 Ariary par personne; − location de boulets.
• Pour le Lac de Mangatsa: − aménagement du site existant; − mise en place d'un guichet avec tarif soit 500 Ariary par enfant; 1000 Ariary pour adulte (résidants) et 5000 Ariary pour les étrangers; − formation des guides locaux, pour bien assister les visiteurs.
IV.2.6 Circuits touristiques
Une autre destination touristique de rêve pour ceux qui aiment l'océan, la plage et la nature. Faisant partie de cette Région, Antsanitia est un site à vocation touristique, prisé par les visiteurs dans tout Madagascar et d'autres pays du monde. De Mahajanga à Antsanitia, vous aurez l'opportunité de visiter les différents sites cultuels les "doany", Lac sacré de Mangatsa; sites culturels et historiques des villes. En ce qui concerne le tourisme découverte, il y a l'embarras du choix: la visite village, parcourant tout le village dans chaque ruelle; la ballade sur la plage, la rivière et les activités qu'on puisse faire.
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Source : Extrait de la carte de la Région Boeny Photo 18 : Circuits touristiques du site
IV.3 AMENAGEMENTDU LITTORAL
Les littoraux font l’objet d’une mise en valeur touristique à l’échelle mondiale. Cette mise en valeur devient un atout économique à travers la planète. Comme Mahajanga, les touristes sont charmés par ses sites littorales, qui leurs font voir le monde en milles couleurs. Partant du Cap d'Amparafaka, passant par Antsanitia jusqu'à la Baie de Mahajamba, on peut apprécier cette beauté.
Nous allons essayer d'élaborer un schéma directeur littoral d'Antsanitia. Pour ce faire, les éléments suivants sont considérés dans chaque secteur: • Diagnostic: éléments descriptifs; • Dynamique: éléments d'information sur les dynamiques côtières observées et/ou connues; • Enjeux: description des principaux enjeux humains constatés; • Actions: recommandations quant aux actions à entreprendre.
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IV.3.1 Secteur rural
1. Diagnostic Antsanitia fait partie des neuf (09) Fokontany composant la Commune Rurale de Belobaka: • Littoral à dominante des flèches sableuses adossées aux mangroves; • Des individus vivent auprès des mangroves; • La route étant en piste.
2. Dynamique • Précarité de l'habitat en cas de catastrophes naturelles; • Accroissement démographique.
3. Enjeux • Approvisionnement en eau potable; • Intérêt de la zone humide avec la rivière Morira; • Risques élevées pour les petits villageois: − risque de submersion en cas de cyclone pour les riverains tout près de la mer; − risque d'érosion pour les zones côtières; • Capacité de charge.
4. Actions • Limitation du développement des agglomérations en situation de risques; • Aménagement littoral; • Sites à préserver pour l'intérêt biologique; • Information des populations; • Sécurisation des habitants et habitats à risques.
IV.3.2 Secteur mangrove et riziculture
1. Diagnostic • Des populations vivent auprès des mangroves; • Surface aménagée en casier rizicole sur terres de mangroves; • La riziculture est séparée de la mer par une dune de sable importante; • Zone rizicole considérable ; • Un périmètre d'aquaculture est installé.
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2. Dynamique • Zone instable même si le volume de la dune est conséquent en marée basse • Système de mangrove dynamique
3. Enjeux • Préservation des mangroves; • Approvisionnement en eau potable des gens résidant ; • Enjeux relatifs aux différentes rizicultures; • Risques liées à la remontée du niveau de la mer sur la riziculture ; • Mise en danger des zones de production; • Problèmes liés à la gestion des pollutions et des déchets.
4. Actions • Extension de l'occupation humaine à limiter; • Mesures de préservation du peuplement des palétuviers; • Maintien de la végétation littorale; • Aménagement de défense côtière au contexte de remontée du niveau de la mer; • Réflexion globale à envisager sur la pérennité des systèmes agricoles de mangroves.
IV.3.3 Secteur environnement
1. Diagnostic • Rivage diversifié, sableux bordant un milieu marin assez profond, de valeur écologique et halieutique; • Face à l'océan et aux rives, des cordons sableux constituent des littoraux sableux instables.
2. Dynamique • Pollution ; • Erosion littorale: éolienne, marine.
3. Enjeux • Maintien et équilibre des plages; • Aménagement littoral; • Conservation du milieu naturel.
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4. Actions • Protection de l'ensemble du site, tant patrimoine biologique que paysager; • Valorisation touristique à considérer; • Protection et aménagement côtier: fixation de trait de côte, mur de soutènement.
IV.3.4 Secteur tourisme
1. Diagnostic • Activité de pêche; • Tourisme balnéaire; • Complexes hôteliers, résidences secondaires.
2. Dynamique • Risque d'éboulement; • Evolution du trait de côte; • Littoral par nature instable; • Erosion éolienne, marine.
3. Enjeux • Anticipation de l'occupation littorale; • Nécessité d'un schéma de front de mer • Littoral à vocation touristique.
4. Actions • Mesures de prévention des installations en sites à risques; • Protection et aménagement côtier: fixation de trait de côte, mur de soutènement; • Valorisation touristique à considérer.
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Tableau 8: Schéma directeur du littoral d'Antsanitia
Secteur Diagnostic Dynamique Enjeux Orientation par actions • Littoral à dominante des • Accroissement • Approvisionnement en eau • Aménagement littoral flèches sableuses adossées démographique potable • Sites à préserver pour l'intérêt aux mangroves • Intérêt de la zone humide biologique • La route étant en piste avec la rivière Morira • Information des populations Rural • Des individus vivent auprès • Précarité de l'habitat en cas • Risques élevées pour les • Limitation du développement des des mangroves de catastrophes naturelles petits villageois agglomérations en situation de • Capacité de charge risques • Sécurisation des habitants et habitats à risques • Surface aménagée en casier • Zone instable même si le • Préservation des mangroves • Maintien de la végétation littorale rizicole sur terres de volume de la dune est • Enjeux relatifs aux • Réflexion globale à envisager sur mangroves conséquent en marée basse différentes rizicultures la pérennité des systèmes agricoles de mangrove Mangrove et • La riziculture est séparée de • Système de mangrove • Risques liées à la remontée • Mesures de préservation du riziculture la mer par une dune de dynamique du niveau de la mer sur la peuplement des palétuviers sable importante riziculture • Aménagement de défense côtière • Un périmètre d'aquaculture • Problèmes liés à la gestion au contexte de remontée du niveau est installé des pollutions et des déchets de la mer
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Secteur Diagnostic Dynamique Enjeux Orientation par actions • Rivage diversifié, sableux • Pollution • Conservation du milieu • Protection de l'ensemble du site, bordant un milieu marin naturel tant patrimoine biologique que assez profond, de valeur paysager écologique et halieutique Environnement • Face à l'océan et aux rives, • Erosion littorale: éolienne, • Maintien et équilibre des • Protection et aménagement côtier: des cordons sableux marine plages fixation de trait de côte, mur de constituent des littoraux • Aménagement littoral soutènement sableux instables • Activité de pêche • Evolution du trait de côte • Nécessité d'un schéma de • Mesures de prévention des • Risque d'éboulement front de mer installations en sites à risques • Tourisme balnéaire • Littoral par nature instable • Anticipation de l'occupation • Protection et aménagement côtier: Tourisme • Erosion éolienne, marine littorale fixation de trait de côte, mur de • Complexes hôteliers, • Littoral à vocation soutènement résidences secondaires touristique • Valorisation touristique à considérer
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Chapitre V: ETUDE D'IMPACT ENVIRONNEMENTAL DU PROJET
Chaque projet touristique doit tenir compte du contexte politique, économique et social dans lequel il naît et évolue. Aussi, les forces et les faiblesses du territoire doivent être étudiées. D'où la nécessité d'une Étude d'Impact Environnemental.
V.1 DEFINITION DU PROJET
Définition du projet Le projet en question, "Conception au plan d'aménagement du site touristique d'Antsanitia, Mahajanga, dans la Région Boeny", consiste à mettre en œuvre des dispositions, des mesures pour le développement touristique du milieu à long terme. Pour ce faire : • mettre en valeur les atouts du site ; • replacer la zone étudiée dans le cadre plus vaste de la protection des ressources naturelles ; • comprendre les interrelations entre la zone d'étude et la région environnante est indispensable à la planification.
Programme d'aménagement - Aménagement et protection des ressources; - Utilisation publique: . loisirs: la plongée sous-marine, le campus organisé / individuel ou sauvage, observation de la faune ; . information, éducation et étude.
But Tourisme durable: un tourisme qui tient pleinement compte des impacts économiques, sociaux et environnementaux actuels et futurs, en répondant aux besoins des visiteurs, des professionnels, de l'environnement et des communautés d'accueil (Source: Google).
Le tourisme durable met en œuvre toutes sortes d'actions appliquées au tourisme, qui contribuent à préserver sur le long terme les RN, culturelles et sociales de la Région visitée. IL s'agit aussi de prendre en compte l'épanouissement et l'équité entre les acteurs locaux dans cette Région. Ainsi, le tourisme durable englobe les notions de:
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• écotourisme; • tourisme communautaire; • tourisme équitable • tourisme solidaire; • slow tourisme.
Slow tourisme
Tourisme Ecotourisme communautaire Tourisme durable
Tourisme Tourisme solidaire équitable
Figure 5: Illustration de Tourisme durable
V.2 IDENTIFICATION DES IMPACTS
Cette identification se déterminera à partir de chaque élément de l'environnement, tel que: − Milieu physique: climat, géologie, eau, air; − Milieu biologique: écosystème, faune et flore; − Composantes humaines: social, économie, culturel. On va voir ci-après les différents impacts du projet sur chaque élément de l'environnement.
Milieu physique • Avancement des sables; • Mise en place des infrastructures; • Travaux d’aménagement sur le littoral;
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• Exploitation forestière; • Défrichement; • Condition d'évacuation des eaux usées; • Le climat local ou régional.
Milieu biologique • Collecte des produits forestiers; • Coupe et exploitation illicite de bois (bois de palissandre et bois d’ébène); • Feu dans la savane; • Défrichement; • Divagation de bétails; • Condition d'évacuation des eaux usées; • Pollution; • Surexploitation des ressources naturelles.
Milieu humain • Migration incontrôlée; • Problèmes de capacité de charge; • Amélioration du contexte socio-économique; • Pauvreté; • Faible interventions des acteurs de développement dans la région; • Manque de terrains aménageables; • Faible niveau d’institution liée à l’incompréhension dans la gestion des ressources; • Faible capacité de collaboration et/ ou de négociation aux initiateurs des projets sur la conservation et développement; • Approvisionnement en eau; • Source d'énergie; • Installation des projets.
V.3 ANALYSE DES IMPACTS
Toutes activités ont ses avantages et méfaits. L'aménagement du site touristique d'Antsanitia génère des impacts tant positifs que négatifs dans tous les domaines : − Milieu physique ou abiotique;
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− Milieu biotique; − Milieu humain.
Milieu physique • Désertification; • Perte de la diversité spécifique et modification de propriété physico-chimique du sol; • Déséquilibre écologique; • Changement de structure et de physionomie; • Erosion côtière, y compris l’érosion des plages, des dunes; • Pollution; • Perturbation de la qualité de l’air.
Milieu biologique • Accroissement de besoin; • Faible production agricole; • Elevage bovin extensif; • Risque d’incendie : le tas peu prendre feu à cause de la température trop élevée • Faible capacité technique de gestion des ressources; • Erosion côtière conduisant à la destruction des mangroves, des coraux et récifs; • Menaces sur la biodiversité; • Pollution.
Milieu humaine • Croissance démographique; • Problèmes socioéconomiques et socioculturels; • Conflits d’utilisation et d’occupation des sols; • Contraintes sanitaires, risque de propagation des IST; • Création d'emploi; • Emergence de nouvelles activités.
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Photo 19: Illustration de la dégradation du milieu physique du site
V.4 MESURES APPROPRIEES
Les mesures d’atténuation se définissent comme l’ensemble des moyens envisagés pour: − Réduire, atténuer les impacts négatifs ; − Accroître les impacts positifs ; − Compenser les effets néfastes, les dommages irréversibles.
Milieu physique • Patrouille et contrôle; • Suivi écologique; • Renforcement des capacités organisationnelles, de la surveillance et du contrôle par les VOI et les communautés locales; • Travaux de restauration et d'aménagement; • Recouvrement; • Reboisement; • Renforcement ou reconstruction des talus; • Traitement d'eaux usées; • Traitement et recyclage de déchets
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Milieu biologique • Conscientiser, sensibiliser et renforcer les capacités techniques et organisationnelle des acteurs environnementaux en particulier les VOI et les communautés locales ; • Renforcer la surveillance et le contrôle; • Renforcer la campagne de sensibilisations et d’informations; • Renforcer la capacité des agents; • Améliorer les moyens mis à la disposition des agents; • Faire participer la population locale dans la gestion des ressources; • Promouvoir le système de gestion rationnelle des ressources naturelles disponibles; • Traiter les eaux usées; • Traiter et recycler les déchets.
Milieu humain • Améliorer les aménagements écotouristiques; • Optimiser les conditions de vie et de revenus locaux; • Equité de société; • Impliquer l’ensemble des acteurs du territoire dans des commissions de travail pour partager le plan de gestion et faire que chacun intervienne à son niveau; • Traiter les eaux usées; • Traiter et recycler les déchets; • Conscientiser et sensibiliser la population locale.
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Tableau 9: Etude d'Impact Environnemental du projet
Composantes de Critères Importance et Source d'impacts Impacts Mesures l'environnement Intensité Portée Durée évaluation COMPOSANTE PHYSIQUE
Facteur • Exploitation forestière • Désertification Forte Locale Permanente Majeure • Restauration de la fertilité et pédologique : • Défrichement • Pollution du sol Forte Locale Permanente Moyenne de la structure des sols Sol • Feu de brousse • Changement de la Forte Locale Permanente Moyenne dégradés structure pédologique • Reboisement, recouvrement • Entretien du sol • Avancement des • Perturbation des Moyenne Locale Permanente Moyenne • Renforcement des capacités sables fonctions écologiques organisationnelles, de la • Mise en place des • Erosion des plages, Forte Locale Permanente Majeure surveillance et du contrôle infrastructures des dunes par les VOI et les • Travaux Moyenne Locale Permanente Moyenne communautés locales d’aménagement sur le littoral
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Composantes de Critères Importance et Source d'impacts Impacts Mesures l'environnement Intensité Portée Durée évaluation Facteur • Drainage (marais, • Pollution de l’eau Moyenne Locale Permanente Moyenne • Gestion et traitement d’eaux hydrique : Eau rivière) usées • Perte de la Moyenne Locale Temporaire Moyenne • Installation des espèces biodiversité et menacées dans d'autres dégradation des endroits habitats • Condition • Déséquilibre Moyenne Locale, Permanente Moyenne • Suivi écologique d'évacuation des eaux écologique Régionale usées • Erosion côtière Air • Feu de brousse • Pollution de l’air Moyenne Locale / Permanente Moyenne • Reboisement • Fragmentation Régionale • Traitement et recyclage de déchets • Climat local ou • Perturbation Forte Locale / Permanente Majeure • Suivi écologique régional écologique Régionale Paysage • Exploitation forestière • Déforestation Moyenne Locale Permanente Moyenne • Reboisement, pépinière • Défrichement • Changement de Moyenne Locale Permanente Moyenne • Recouvrement • Construction et structure et de Moyenne Locale Permanente Moyenne • Améliorer le mode de aménagement physionomie gestion
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Composantes de Critères Importance et Source d'impacts Impacts Mesures l'environnement Intensité Portée Durée évaluation MILIEU BIOLOGIQUE Faunes • Divagation de bétails • Accroissement de Faible Locale Permanente Mineure • Renforcer la campagne de besoin Régionale sensibilisations et • Elevage bovin Moyenne Locale Permanente Moyenne d’informations extensif • Surexploitation des • Faible capacité Moyenne Locale Temporaire Moyenne • Faire participer la ressources technique de gestion population locale dans la des ressources gestion des ressources; • Feu dans la savane • Erosion côtière Faible Locale Temporaire Mineure • Renforcer la surveillance et • Défrichement • Menaces sur la Moyenne Locale Permanente Moyenne le contrôle; biodiversité Flores • Collecte des produits • Faible production Moyenne Locale / Permanente Moyenne • Renforcer la surveillance et forestiers agricole Régionale le contrôle • Coupe et exploitation Moyenne Locale / Permanente Moyenne illicite de bois Régionale
• Feu dans la savane • Erosion côtière Faible Locale Permanente Mineure • Renforcer la campagne de • Défrichement • Menaces sur la Moyenne Locale Permanente Moyenne sensibilisations et biodiversité d’informations
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Composantes de Importance et Source d'impacts Impacts Critères Mesures l'environnement évaluation Flores • Condition • Réduction de la Faible Locale Permanente Mineure • Traiter et recycler les d'évacuation des eaux pression sur les forêts déchets usées naturelles MILIEU HUMAIN Santé • Installation du projet • Migration incontrôlée Forte Locale Permanente Majeure • Aménagement du site • Capacité de charges • Croissance Forte Locale Permanente Majeure démographique • Risque de Moyenne Locale/ Permanente Moyenne • Consultation médicale propagation des IST Régionale hebdomadaire ou mensuelle • Approvisionnement • Contraintes sanitaires Moyenne Locale Temporaire Moyenne • Traiter les eaux usées en eau Education • Taux • Problèmes sociaux Forte Locale Permanente Majeure • Formation des paysans sur d'analphabétisation divers domaines, surtout dans le côté pratique • Faible niveau • Approche genres Moyenne Ponctuelle/ Permanente Moyenne • Equité de la société d’institution liée à Locale l’incompréhension dans la gestion des ressources
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Composantes de Critères Importance et Source d'impacts Impacts Mesures l'environnement Intensité Portée Durée évaluation Agriculture • Manque de terrains • Développement du Moyenne Locale Permanente Moyenne • Amélioration de aménageables maraîchage l’aménagement du site • Apport en matières Moyenne Locale/ Permanente Moyenne • Perfectionnement dans la organiques Régionale qualité des produits • Sols érodés • Réhabilitation du site • Conflit d'utilisation et Faible Locale Temporaire Mineure occupation du sol • Obstacles Faible Locale/ Temporaire Mineure socioculturels Région
• Approvisionnement en • Risque de maladies Moyenne Locale Permanente Moyenne • Traitement et recyclage des eau eaux usées • Consultation médicale fréquente
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Chapitre VI: EVALUATION DU PROJET
Suite aux études faites précédemment, on a pu déterminer les travaux à faire, les impacts et les moyens à mettre en œuvre pour la réalisation du projet. De ce fait, il est indispensable de faire une étude financière du projet. Elle permet de concevoir le coût du projet et sa rentabilité.
VI.1 ESTIMATION
La réalisation des infrastructures requiert des moyens, que se soient humains, matériels ou financiers. Comme on l'a proposé pour l'aménagement, les tableaux suivants résument les coûts de chaque lot: • CSB I; • CEG; • Bureau du Fokontany; • Route; • Autres lots: équipements, aménagement paysager, formation.
Tableau 10: DQE des infrastructures Désignation CSB I] Ecole Bureau INSTALLATION ET REPLI DE 950 000,00 1 605 260,00 1 155 260,00 CHANTIER OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE 2 499 008,80 7 159 078,80 167 261,46 UVRAGE EN SUPERTRUCTURE 9 706 036,70 25 778 056,80 339 334,34 MACONNERIE ET RAVALEMENT 2 013 995,10 5 349 240,50 496 287,31 CHARPENTE ET COUVERTURE 214 599,28 566 943,50 174 413,42 MENUISERIE ET QUINCAILLERIE 1 080 800,00 2 067 320,00 1 195 430,00 PEINTURES 240 769,00 639 947,00 84 195,78 MOBILIER 3 080 000,00 148 000,00 1 287 000,00 Total HT 20 440 468,88 43 313 846,60 4 899 182,31 TVA 20% 3 679 284,40 7 796 492,39 979 836,46 Total TTC 24 192562,66 51 110 338,99 5 879 018,77
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Tableau 11: DQE de l'infrastructure routière Désignation Montant [Ar] INSTALLATION ET REPLI DE CHANTIER 6 525 500,00 TERRASSEMENT 3 413 200,00 CHAUSSEE 466 735 768,68 ASSAINISSEMENT 241 537 260,00 Total HT 718 211 728,68 TVA 18% 143 642 345,74 Total TTC 861 854 074,42
Tableau 12: DQE des autres lots Désignation Montant [Ar] AUTRES EQUIPEMENTS 8 400 000,00 AMENAGEMENT PAYSAGER 168 720 000,00 FORMATION 600 000,00 Total HT 177 720 000,00 TVA 18% 35 544 000,00 Total TTC 213 264 000,00
Tableau 13: Tableau récapitulatif des prix du projet Désignation Montant [Ar] Infrastructure sanitaire 24 192 562,66 Infrastructure scolaire 51 976 615,92 Bureau du Fokontany 5 879 018,77 Infrastructure routière 861 854 074,42 Autres 213 264 000,00 Total 1 157 166 271,76
Arrêté le présent Détail Quantitatif Estimatif à la somme de UN MILLIARD CENT CINQUANTE SEPT MILLIONS CENT SOIXANTE SIX MILLES DEUX CENT SOIXANTE ET ONZE ARIARY SOIXANTE ET SEIZE, Tout Taxe Comprise.
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VI.2 ETUDE DE RENTABILITE
Cette partie de l'étude financière nous permet de mesurer, sur la durée, l’écart entre les bénéfices attendus et les coûts de sa mise en œuvre, aussi de déterminer si le projet est rentable, et est susceptible d'être réalisé. Elle est définie par le calcul de la Valeur Actuelle Nette (VAN) et le Taux de Rentabilité Interne (TRI).
VI.2.1 La VAN
La VAN, la différence entre la valeur marchée d’un investissement et son coût, mesure si l’investissement peut réaliser les objectifs attendus des apporteurs de capitaux. Elle est donnée par la formule suivante :
= 𝐧𝐧 ( + ) = −𝐩𝐩 𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕𝐕 � 𝐅𝐅𝐩𝐩 𝟏𝟏 𝐫𝐫 − 𝐈𝐈 Avec 𝐩𝐩 𝐢𝐢
Fp: Cash flow ou flux net de trésorerie de la période p ; I: Investissement initial ; p: Durée de vie du Projet ; r: Taux d’actualisation (il varie de 10 à 15% mais comme l'économie de Madagascar n'est pas stable, on prendra un taux de 12%)
1. Recette
Pour ce projet, le total des recettes annuelles est estimé à Ar 237 568 000,00. Avec une augmentation annuelle i estimée à 1,25%. 𝑅𝑅
Sa valeur pour une année n est calculée par : = ( + ) 𝒏𝒏−𝟏𝟏 𝟎𝟎 2. Dépense𝑹𝑹 𝑹𝑹 𝟏𝟏 𝒊𝒊
Concernant la maintenance et l’entretien de l’ouvrage. On doit envisager l’entretien à partir de la dixième année. Le coût d’entretien E est pris égal à 5% de la recette annuelle. Et les autres dépenses d sont estimées à 10% de la recette annuelle.
La dépense totale sera donc : = +
𝑫𝑫 𝑬𝑬 𝒅𝒅
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3. Amortissement
Le taux d’actualisation de l’amortissement est de 2% à partir de Délai de Récupération de Capital Investi. Soit, = ×
4. 𝑨𝑨Recette𝑰𝑰 nette𝒕𝒕
Le résultat net est donné par : =
𝒏𝒏 A partir𝑹𝑹 de ce𝑹𝑹 résultat,− 𝑫𝑫 le flux net de trésorerie est obtenu par =
𝐹𝐹𝑝𝑝 𝑅𝑅𝑛𝑛 − 𝐴𝐴 (Voir annexe 14: Tableau de recette annuelle de la zone annexe 15: Tableau pour la détermination du cash-flow)
Avec une valeur de I= 1 157 548 166 271,76 VAN= 1 339 852 555-1 157 548 166 271,76= 182 686 282,44 Ar Une valeur tout à fait positive, donc le projet peut être adopté.
VI.2.2 Le TRI
Le taux de rentabilité interne est égal au taux d’intérêt pour lequel la VAN du projet est nul. Le TRI, x est obtenu en résolvant l’équation
𝒏𝒏 ( + ) = = −𝒏𝒏 � 𝑭𝑭𝒑𝒑 𝟏𝟏 𝒙𝒙 − 𝑰𝑰 𝟎𝟎 𝒑𝒑 𝟏𝟏 On obtient le TRI en faisant une interpolation entre deux valeurs de r correspondant aux deux valeurs de la VAN de signe contraire : • Pour r = 14% ; VAN = 8 441 707,65 Ar • Pour r = 12,50 % ; VAN = 135 103 496,36 Ar
Après interpolation, on a TRI = 14,10% > 12%, Taux d’actualisation
𝑇𝑇Le𝑇𝑇 𝑇𝑇critère de TRI conduit ainsi à adopter le projet car il est rentable.
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VI.2.3 Le DRCI
Le Délai de Récupération du Capital Investi (DRCI) est le nombre d'années, de mois jusqu'à ce que le cumul des flux atteigne le capital investi.
(Voir annexe 16: Tableau de flux cumulé)
Le montant de l’investissement est compris entre le cumul de flux de la quinzième et seizième année. Après interpolation, on a : DRCI = 15,67 ans. Soit DRCI =quinze ans, huit mois et un jour.
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CONCLUSION
Tout pays du monde a sa spécificité, tant sur l'histoire, la politique, la culture que la nature elle-même. Ces facteurs contribuent effectivement à l'économie et surtout au développement touristique du pays.
Ce développement touristique est une priorité pour Madagascar, pour la Région Boeny et, depuis peu, pour les Communes urbaine et rurale de Mahajanga. La ville et sa région en effet regorgent de richesses environnementales constituant le socle du développement d'une nouvelle forme de tourisme tourné vers la nature.
Faisant partie de la Réserve Foncière Touristique de la Commune de Belobaka, Antsanitia est un site à potentialité touristique / écotouristique. Il présente une richesse floristique et faunistique et des fonctions écologiques inégalables.
Malheureusement, ce patrimoine naturel est soumis à des pressions et menaces dues principalement à la dégradation de la zone côtière, l'accroissement de la population, l'occupation anarchique des lieux classés sensibles et le défaut de gestion des ressources et des biens. Et à force de croître, ils risquent d’atteindre une situation troublante aussi sur le plan écologique que sur les plans économique et social. D'où la conception du plan d'aménagement de ce site.
Il s’agit notamment de projets intégrés incluant un ou plusieurs éléments qui feront l’objet d’un plan de développement touristique intégré, sans oublier le schéma d’aménagement qui est la première étape en vue d’assurer la gestion durable des ressources naturelles.
Pour Antsanitia, étant donné qu'il n'est pas encore très visité, l'établissement de ce plan permet de conjuguer les dimensions sociales, économiques et environnementales avec le tourisme. Partant de la réhabilitation de la route d'accès, les diverses constructions d'infrastructures dont les villageois en ont besoin, l'aménagement littoral, l'agencement paysagé jusqu'aux formations de la population sur la gestion du patrimoine et des ressources.
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BIBLIOGRAPHIE
• DIRECTION INTER-REGIONALE DE DEVELOPPEMENT RURAL DE MAHAJANGA, Mars 2003: Carte de Mahajanga, 11 pages.
• INGENIERIE TOURISTIQUE, Novembre 2012: Savoir-faire et développement en Languedoc-Roussillon, 108 pages.
• MINISTERE DU TOURISME, 2005: Plan Régional de Développement Boeny, 88 pages.
• OFFICE REGIONALE DU TOURISME BOENY, Ed 2015: Destination Mahajanga, 36 pages.
• TOURISME SANS FRONTIERES, 2010: Diagnostic et préconisation d'action Mahajanga Madagascar 71 pages.
• UEMOA, 06 Avril 2007: Etude de suivi du trait de côte et schéma directeur littoral de l'Afrique de l'Ouest, Ed 2010, 138 pages.
• UNIVERSITE INTERNATIONALE DE LA MER: Les principes de l'aménagement du littoral, André Dauphiné, Professeur de Géographie et Aménagement, 3 pages
• Xiaoying XU, Septembre 2011: Les politiques d'aménagement touristique sur le littoral Chinois, Thèse de doctorat nouveau régime, en urbanisme, aménagement et politiques urbaines, 300 pages.
WEB GRAPHIE o www.tourisme-sans-frontières.com, Février 2016 o www.ecologie.gouv.fr, Mai 2016 o www.majunga.com, Mai 2016 o www.tourisme.gov.mg, Juillet 2016 o www.urbanisme.equipement.gouv.fr, Juillet 2016
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ANNEXES
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Annexe 1: Schéma d'Aménagement Communale (SAC) de la Région Boeny
A titre d'information, la Région Boeny dispose actuellement un Schéma d'Aménagement Communal (SAC) dont: • Dix (10) Communes disposent, actuellement, de SAC dans la Région : − Commune rurale d’Ambalakida, District de Mahajanga II (SAC 2010- 2025); − Commune rurale de Mariarano, District de Mahajanga II (SAC 2010 - 2025); − Commune rurale de Betsako, District de Mahajanga II (SAC 2012 - 2027); − Commune rurale d’Andranofasika, District d’Ambatoboeny (SAC 2012 - 2027); − Commune rurale d’Ankijabe, District d’Ambatoboeny (SAC 2012 - 2027); − Commune rurale de Manerinerina, District d’Ambatoboeny (SAC 2012 - 2027); − Commune rurale d’Anjiajia, District d’Ambatoboeny (SAC 2013 - 2028); − Commune rurale d’Anosinalainolona, District de Marovoay (SAC 2012 - 2027); − Commune rurale d’Ambolomoty, District de Marovoay (SAC 2013 - 2028); − Commune rurale de Katsepy, District de Mitsinjo (SAC 2013 - 2028).
• Deux (02) Communes sont en train de finaliser leur SAC : − Commune rurale d’Andranomamy, District d’Ambatoboeny; − Commune rurale d’Ambato Ambarimay, District d’Ambatoboeny.
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Annexe 2: Plan d'Aménagement de la Réserve Touristique d’Antsanitia et d’Ampazony
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Annexe 3: Plan de masse du site
PLAN DE MASSE DU SITE
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Annexe 4: Vue en plan du CSB I
DU CSB I
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Annexe 5: Façades du nouveau CSB I
FACADES DU CSB I
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Annexe 6: Plan de masse du CEG d'Antsanitia
PLAN DE MASSE DE L'ECOLE
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Annexe 7: Vue en plan du CEG
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Annexe 8: Façades du CEG
FACADES DE L'ECOLE
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Annexe 9: Illustration de la caractéristique d'une chaussée
TERMINOLOGIETERMINOLOGIE ROUTIEREROUTIERE (Chaussée(Chaussée 1)1)
66 77
44 44 5 66 5
66
2 11 2 2 2 33
AA
EE
•• EE== EMPRISE, EMP RIS E, AA== ASSIETTE, ASSIETTE, 1 1== CHAUSSEE,CHAUSSEE, 22== ACCOTEMENT, ACCOTEMENT, 3 3== PLATEFORMEPLATEFORME •• 44== FOSSE,FOSSE, 5 5== BANQUETTE,BANQUETTE, 66== RISBERMERISBERME ouou REDAN,REDAN, 7 7== FOSSEFOSSE DEDE CRETECRETE
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Annexe 10:Plan du bureau du Fokontany
PLAN DU BUREAU DU FOKONTANY
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Annexe 11:BQE du nouveau CSB I
CSB I ANTSANITIA: Bâtiment 06 salles 17,33 m x 8,75 m Variante: Parpaing avec enduit + tôle galvabac + sans plafond N° Désignation Unité Quantité PU [Ar] Montant [Ar] 0.0 INSTALLATION ET REPLI DE CHANTIER 01 Installation de chantier Fft 1,00 950 000,00 950 000,00 02 Repli de chantier Fft 1,00 375 260,00 375 260,00 1 325 260,00 I - OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE 11 Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 m3 1,37 122 342,00 167 608,54 12 Béton armé dosé à 350 kg/m3 m3 2,79 190 845,00 532 457,55 13 Coffrage en bois ordinaire m2 33,61 8 150,00 273 921,50 14 Armature en acier Tor kg 267,43 5 768,00 1 542 536,24 15 Herissonage en pierre 40/70 m3 20,71 18 755,00 388 416,05 16 Maçonnerie en moellons m3 14,8 69 325,00 1 026 010,00 17 Béton ordinaire dosé à 250 kg/m3 m3 10,66 138 180,00 1 472 998,80 2 499 008,80 II - OUVRAGE EN SUPERTRUCTURE 21 Béton armé dosé à 350 kg/m3 m3 15,5 190 845,00 2 958 097,50 22 Coffrage en bois ordinaire m2 160,07 8 150,00 1 304 570,50 23 Armature en acier TOR kg 1456,06 5 770,00 8 401 466,20 9 706 036,70 III - MACONNERIE ET RAVALEMENT 31 Maçonnerie de parpaing m2 168,75 15 000,00 2 531 250,00 32 Maçonnerie de claustras Q300 kg/m3 de CPA m2 5,94 7 340,00 43 599,60 33 Chape incorporée dosée à 450 kg/m3 m2 111,51 7 670,00 855 281,70 34 Chape bouchardée m2 25,99 8 153,00 211 896,47 35 Enduit dosé à Q350 kg/m3 d'ép 0,015 m m2 18,36 6 950,00 127 602,00 36 Enduit lisse m2 288,66 6 535,00 1 886 393,10 2 013 995,10 IV - CHARPENTE ET COUVERTURE 41 Charpente non assemblée m3 2,61 367 010,00 957 896,10 42 Couverture en tôle galvabac de 63/100 m2 175,63 24 416,00 4 288 182,08 43 Faîtière TPG 60/100è ml 29,19 34 662,00 1 011 783,78 44 Solin TPG 60/100è ml 16,96 6 118,00 103 761,28 45 Descente d'eau pluviale en PVC 100 mm ml 22,62 4 900,00 110 838,00 214 599,28 V - MENUISERIE ET QUINCAILLERIE 51 Porte métallique à un ventail MEM1 90*210 U 2,00 342 590,00 685 180,00
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52 Châssis à vitrer à un ventail MEV1 U 10,00 176 200,00 1 762 000,00 54 Grille métallique de dim 1,00*1,00 MEM13 U 10,00 108 080,00 1 080 800,00 1 080 800,00 VI - PEINTURES 61 Badigeons à la chaux grasse m2 281,86 945,00 266 357,70 62 Peinture vinylique intérieure m2 149,69 5 300,00 793 357,00 63 Peinture vinylique extérieure m2 191,39 6 525,00 1 248 819,75 64 Peinture glycérophtalique beige soubassement intérieur m2 66,02 6 725,00 443 984,50 65 Peinture glycérophtalique beige y compris antirouille m2 21,97 8 320,00 182 790,40 66 Peinture glycérophtalique blanche m2 19,09 6 800,00 129 812,00 67 Peinture ardoisine m2 18,34 6 050,00 110 957,00 240 769,00 VII - MOBILIER 71 Tables U 8,00 55 000,00 440 000,00 72 Bancs U 10,00 25 000,00 250 000,00 73 Chaises U 15,00 12 000,00 180 000,00 74 Appareils d'opération Fft 1,00 1 200 000,00 1 200 000,00 75 Autres Fft 1,00 650 000,00 650 000,00 76 Outils médicaux Fft 1,00 800 000,00 800 000,00 3 080 000,00
Total HT 20 160 468,88 TVA 20% 4 032 093,78 Total TTC 24 192 562,66
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Annexe 12: BQE du CEG
CEG ANTSANITIA: Bâtiment 04 salles 28,25 m x 6,75 m Variante: Parpaing avec enduit + tôle galvabac + sans plafond N° Désignation Unité Quantité PU [Ar] Montant [Ar] 0.0 INSTALLATION ET REPLI DE CHANTIER 01 Installation de chantier Fft 1,00 1 130 000,00 1 130 000,00 02 Repli de chantier Fft 1,00 475 260,00 475 260,00 1 605 260,00 I - OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE 11 Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 m3 2,23 199 420,00 444 706,60 12 Béton armé dosé à 350 kg/m3 m3 4,55 311 085,00 1 415 436,75 13 Coffrage en bois ordinaire m2 54,78 13 290,00 728 026,20 14 Armature en acier tor kg 435,92 9 400,00 4 097 648,00 15 Herissonage en pierre 40/70 m3 33,76 30 570,00 1 032 043,20 16 Maçonnerie en moellons m3 24,12 113 000,00 2 725 560,00 17 Béton ordinaire dosé à 250 kg/m3 m3 17,37 255 240,00 4 433 518,80 7 159 078,80 II - OUVRAGE EN SUPERTRUCTURE 21 Béton armé dosé à 350 kg/m3 m3 25,26 311 085,00 7 858 007,10 22 Coffrage en bois ordinaire m2 260,92 13 290,00 3 467 626,80 23 Armature en acier Tor kg 2373,45 9 400,00 22 310 430,00 25 778 056,80 III - MACONNERIE ET RAVALEMENT 31 Maçonnerie de parpaing m2 168,75 15 000,00 2 531 250,00 32 Maçonnerie de claustras Q300 kg/m3 de CPA m2 9,68 11 965,00 115 821,20 33 Chape incorporée dosée à 450 kg/m3 m2 181,77 12 500,00 2 272 125,00 34 Chape bouchardée m2 42,37 13 290,00 563 097,30 35 Enduit dosé à Q350 kg/m3 d'ép 0,015 m m2 29,92 11 300,00 338 096,00 36 Enduit lisse m2 470,53 10 650,00 5 011 144,50 5 349 240,50 IV - CHARPENTE ET COUVERTURE 41 Charpente non assemblée m3 4,25 598 240,00 2 542 520,00 42 Couverture en tôle galvabac de 63/100 m2 286,29 39 800,00 11 394 342,00 43 Faîtière TPG 60/100è ml 47,58 56 500,00 2 688 270,00 44 Solin TPG 60/100è ml 27,65 9 970,00 275 670,50 45 Descente d'eau pluviale en PVC 100 mm ml 36,87 7 900,00 291 273,00 566 943,50 V - MENUISERIE ET QUINCAILLERIE 51 Porte métallique à un ventail MEM1 90*210 U 4,00 342 590,00 1 370 360,00
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52 Châssis à vitrer à un ventail MEV1 U 4,00 176 200,00 704 800,00 53 Châssis à vitrer à deux ventaux MEV2 U 12,00 189 440,00 2 273 280,00 54 Grille métallique de dim 1,00*1,00 MEM13 U 4,00 108 080,00 432 320,00 55 Grille métallique de dim 1,40*1,00 MEM14 U 12,00 136 250,00 1 635 000,00 2 067 320,00 VI - PEINTURES 61 Badigeons à la chaux grasse m2 469,23 1 540,00 722 614,20 62 Peinture vinylique intérieure m2 244,00 8 640,00 2 108 160,00 63 Peinture vinylique extérieure m2 311,98 10 635,00 3 317 907,30 64 Peinture glycérophtalique grise soubassement intérieur m2 107,61 10 960,00 1 179 405,60 65 Peinture glycérophtalique grise y compris antirouille m2 35,82 13 560,00 485 719,20 66 Peinture glycérophtalique blanche m2 31,12 11 100,00 345 432,00 67 Peinture ardoisine m2 29,90 9 850,00 294 515,00 639 947,00 VII - MOBILIER 71 Table bancs U 80,00 55 000,00 4 400 000,00 72 Table professeur U 4,00 25 000,00 100 000,00 73 Chaises U 4,00 12 000,00 48 000,00 148 000,00
Total HT 43 313 846,60 TVA 20% 8 662 769,32 Total TTC 51 976 615,92
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Annexe 13: BQE de la route aménagé
ROUTE AEROPORT - ANTSANITIA: route en terre de 18 km Variante: Réhabilitation d'une route en terre N° Désignation Unité Quantité PU [Ar] Montant [Ar] 0.0 INSTALLATION ET REPLI DE CHANTIER 01 Installation de chantier Fft 1,00 4 586 000,00 4 586 000,00 02 Repli de chantier Fft 1,00 1 939 500,00 1 939 500,00 6 525 500,00 I - TERRASSEMENT 11 Débroussaillage et désherbage m2 1 760,00 547,40 963 424,00 12 Engazonnement m2 1 325,00 2 576,00 3 413 200,00 3 413 200,00 II - CHAUSSEE 21 Reprofilage léger ml 18 000,00 4 376,90 78 784 200,00 22 Matériaux sélectionnés m3 9 784,00 10 525,00 102 976 600,00 23 Pavage m2 7 586,00 47 951,38 363 759 168,68 466 735 768,68 III - ASSAINISSEMENT 31 Fossé maçonné CG ml 18 000,00 12 343,33 222 179 940,00 32 Chape m2 424,12 7 500,00 3 180 900,00 33 Béton Q350 kg/m3 m3 52,00 311 085,00 16 176 420,00 241 537 260,00
Total HT 718 211 728,68 TVA 20% 143 642 345,74 Total TTC 861 854 074,42
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Annexe 14: BQE du bureau du Fokontany
BUREAU DU FKT ANTSANITIA: Bâtiment 5,50 m x 4,50 m Variante: Parpaing avec enduit + tôle galvabac + sans plafond N° Désignation Unité Quantité PU [Ar] Montant [Ar] 0.0 INSTALLATION ET REPLI DE CHANTIER 01 Installation de chantier Fft 1,00 780 000,00 780 000,00 02 Repli de chantier Fft 1,00 375 260,00 375 260,00 1 155 260,00 I - OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE 11 Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 m3 1,37 19 970,00 27 358,90 12 Béton armé dosé à 350 kg/m3 m3 0,22 31 148,00 6 852,56 13 Coffrage en bois ordinaire m2 0,45 1 330,00 598,50 14 Armature en acier tor kg 43,65 1 250,00 54 562,50 15 Herissonage en pierre 40/70 m3 3,68 3 061,00 11 264,48 16 Maçonnerie en moellons m3 2,42 11 315,00 27 382,30 17 Béton ordinaire dosé à 250 kg/m3 m3 1,74 22 553,00 39 242,22 167 261,46 II - OUVRAGE EN SUPERTRUCTURE 21 Béton armé dosé à 350 kg/m3 m3 2,53 31 148,00 78 804,44 22 Coffrage en bois ordinaire m2 26,13 1 330,00 34 752,90 23 Armature en acier tor kg 237,66 950,00 225 777,00 339 334,34 III - MACONNERIE ET RAVALEMENT 31 Maçonnerie de parpaing m2 27,54 15 000,00 413 100,00 32 Maçonnerie de claustras Q300 kg/m3 de CPA m2 0,97 1 200,00 1 164,00 33 Chape incorporée dosée à 450 kg/m3 m2 18,2 1 250,00 22 750,00 34 Chape bouchardée m2 4,24 1 335,00 5 660,40 35 Enduit dosé à Q350 kg/m3 d'ép 0,015 m m2 2,99 1 135,00 3 393,65 36 Enduit lisse m2 47,11 1 066,00 50 219,26 496 287,31 IV - CHARPENTE ET COUVERTURE 41 Charpente non assemblée m3 0,46 59 900,00 27 554,00 42 Couverture en tôle galvabac de 63/100 m2 28,66 3 985,00 114 210,10 43 Faîtière TPG 60/100è ml 4,76 5 657,00 26 927,32 44 Solin TPG 60/100è ml 2,77 1 000,00 2 770,00 45 Descente d'eau pluviale en PVC 100 mm ml 3,69 800,00 2 952,00 174 413,42 V - MENUISERIE ET QUINCAILLERIE 51 Porte métallique à un ventail MEM1 90*210 U 1,00 342 590,00 342 590,00
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52 Chassis à vitrer à un ventail MEV1 U 3,00 176 200,00 528 600,00 54 Grille métallique de dim 1,00*1,00 MEM13 U 3,00 108 080,00 324 240,00 1 195 430,00 VI - PEINTURES 61 Badigeons à la chaux grasse m2 46,00 155,00 7 130,00 62 Peinture vynilique intérieure m2 24,43 865,00 21 131,95 63 Peinture vynilique extérieure m2 31,24 1 060,00 33 114,40 64 Peinture glycérophtalique grise soubassement intérieur m2 10,77 1 097,00 11 814,69 65 Peinture glycérophtalique grise y compris antirouille m2 3,58 1 358,00 4 861,64 66 Peinture glycérophtalique blanche m2 3,11 1 110,00 3 452,10 67 Peinture ardoisine m2 2,99 900,00 2 691,00 84 195,78 VII - MOBILIER 71 Tables U 3,00 55 000,00 165 000,00 72 Bancs U 2,00 25 000,00 50 000,00 73 Chaises U 6,00 12 000,00 72 000,00 74 Fournitures Fft 1,00 1 000 000,00 1 000 000,00 1 287 000,00
Total HT 4 899 182,31 TVA 20% 979 836,46 Total TTC 5 879 018,77
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Annexe 15: BQE des autres lots
AUTRES LOTS : aménagement du paysage, formation, autres équipements N° Désignation Unité Quantité PU [Ar] Montant [Ar] I- AUTRES EQUIPEMENTS 11 Borne fontaine U 2,00 1 300 000,00 2 600 000,00 12 Bac à ordures U 4,00 850 000,00 3 400 000,00 13 Marchandise U 1,00 2 400 000,00 2 400 000,00 8 400 000,00 II - AMENAGEMENT PAYSAGER 21 Débroussaillage et désherbage m2 27 500,00 1 500,00 41 250 000,00 22 Reboisement m2 30 000,00 1 500,00 45 000 000,00 23 Plantes m2 32 000,00 1 500,00 48 000 000,00 24 Engazonnement m2 22 500,00 1 500,00 33 750 000,00 26 Paysagiste/Jardinier h 1,00 600 000,00 600 000,00 27 Lots d'outillages Fft 1,00 120 000,00 120 000,00 168 720 000,00 III - FORMATION 31 Formateur h/j 3,00 30 000,00 90 000,00 32 Fournitures Fft 1,00 50 000,00 50 000,00 33 Gouter - Diner j 3,00 120 000,00 360 000,00 34 Déplacement j 3,00 30 000,00 90 000,00 35 Autres Fft 1,00 100 000,00 100 000,00 600 000,00
Total HT 177 720 000,00 TVA 20% 35 544 000,00 Total TTC 213 264 000,00
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Annexe 16: Tableau de recette annuelle de la zone
Année Recette [Ar] Dépense [Ar] Entretien [Ar] Dépense annuelle totale Résultat net [Ar] n [Ar] 1 237 568 000,00 23 756 800,00 - 23 756 800,00 213 811 200,00 2 240 537 600,00 24 053 760,00 - 24 053 760,00 216 483 840,00 3 243 544 320,00 24 354 432,00 - 24 354 432,00 219 189 888,00 4 246 588 624,00 24 658 862,40 - 24 658 862,40 221 929 761,60 5 249 670 981,80 24 967 098,18 - 24 967 098,18 224 703 883,62 6 252 791 869,07 25 279 186,91 - 25 279 186,91 227 512 682,17 7 255 951 767,44 25 595 176,74 - 25 595 176,74 230 356 590,69 8 259 151 164,53 25 915 116,45 - 25 915 116,45 233 236 048,08 9 262 390 554,09 26 239 055,41 - 26 239 055,41 236 151 498,68 10 265 670 436,01 26 567 043,60 13 283 521,80 39 850 565,40 225 819 870,61 11 268 991 316,46 26 899 131,65 13 449 565,82 40 348 697,47 228 642 618,99 12 272 353 707,92 27 235 370,79 13 617 685,40 40 853 056,19 231 500 651,73 13 275 758 129,27 27 575 812,93 13 787 906,46 41 363 719,39 234 394 409,88 14 279 205 105,88 27 920 510,59 13 960 255,29 41 880 765,88 237 324 340,00 15 282 695 169,71 28 269 516,97 14 134 758,49 42 404 275,46 240 290 894,25 16 286 228 859,33 28 622 885,93 14 311 442,97 42 934 328,90 243 294 530,43 17 289 806 720,07 28 980 672,01 14 490 336,00 43 471 008,01 246 335 712,06 18 293 429 304,07 29 342 930,41 14 671 465,20 44 014 395,61 249 414 908,46 19 297 097 170,37 29 709 717,04 14 854 858,52 44 564 575,56 252 532 594,81 20 300 810 885,00 30 081 088,50 15 040 544,25 45 121 632,75 255 689 252,25 21 304 571 021,06 30 457 102,11 15 228 551,05 45 685 653,16 258 885 367,90 22 308 378 158,83 30 837 815,88 15 418 907,94 46 256 723,82 262 121 435,00 23 312 232 885,81 31 223 288,58 15 611 644,29 46 834 932,87 265 397 952,94 24 316 135 796,88 31 613 579,69 15 806 789,84 47 420 369,53 268 715 427,35 25 320 087 494,34 32 008 749,43 16 004 374,72 48 013 124,15 272 074 370,19
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Annexe 17: Tableau pour la détermination du cash-flow
Année n Résultat net [Ar] Amortissement [Ar] Fp ou Cash Flow [Ar] (1+r)-p Fp(1+r)-p [Ar] 1 213 811 200,00 57 858 313,59 155 952 886,41 0,89 139 243 648,58 2 216 483 840,00 57 858 313,59 158 625 526,41 0,80 126 455 298,48 3 219 189 888,00 57 858 313,59 161 331 574,41 0,71 114 832 628,02 4 221 929 761,60 57 858 313,59 164 071 448,01 0,64 104 270 371,36 5 224 703 883,62 57 858 313,59 166 845 570,03 0,57 94 672 657,19 6 227 512 682,17 57 858 313,59 169 654 368,58 0,51 85 952 182,96 7 230 356 590,69 57 858 313,59 172 498 277,10 0,45 78 029 460,30 8 233 236 048,08 57 858 313,59 175 377 734,49 0,40 70 832 125,52 9 236 151 498,68 57 858 313,59 178 293 185,09 0,36 64 294 309,93 10 225 819 870,61 57 858 313,59 167 961 557,02 0,32 54 079 126,14 11 228 642 618,99 57 858 313,59 170 784 305,40 0,29 49 096 406,76 12 231 500 651,73 57 858 313,59 173 642 338,14 0,26 44 569 663,28 13 234 394 409,88 57 858 313,59 176 536 096,29 0,23 40 457 516,90 14 237 324 340,00 57 858 313,59 179 466 026,41 0,20 36 722 304,70 15 240 290 894,25 57 858 313,59 182 432 580,66 0,18 33 329 750,42 16 243 294 530,43 57 858 313,59 185 436 216,84 0,16 30 248 663,86 17 246 335 712,06 57 858 313,59 188 477 398,47 0,15 27 450 666,48 18 249 414 908,46 57 858 313,59 191 556 594,87 0,13 24 909 941,08 19 252 532 594,81 57 858 313,59 194 674 281,23 0,12 22 603 003,34 20 255 689 252,25 57 858 313,59 197 830 938,66 0,10 20 508 493,44 21 258 885 367,90 57 858 313,59 201 027 054,32 0,09 18 606 986,08 22 262 121 435,00 57 858 313,59 204 263 121,41 0,08 16 880 817,14 23 265 397 952,94 57 858 313,59 207 539 639,35 0,07 15 313 925,72 24 268 715 427,35 57 858 313,59 210 857 113,76 0,07 13 891 710,16 25 272 074 370,19 57 858 313,59 214 216 056,61 0,06 12 600 896,77 TOTAL 1 339 852 554,60
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MEMOIRE DE MASTER - EIE
Annexe 18: Tableau de flux cumulé
Flux nette actualisée Année n Résultat net [Ar] Amortissement [Ar] Cash Flow [Ar] (1+i)^-n Flux cumulé CF (1+i)^-n 1 213 811 200 57 858 314 155 952 886 0,89 139 243 649 139 243 648,58 2 216 483 840 57 858 314 158 625 526 0,80 126 455 298 265 698 947,06 3 219 189 888 57 858 314 161 331 574 0,71 114 832 628 380 531 575,08 4 221 929 762 57 858 314 164 071 448 0,64 104 270 371 484 801 946,44 5 224 703 884 57 858 314 166 845 570 0,57 94 672 657 579 474 603,63 6 227 512 682 57 858 314 169 654 369 0,51 85 952 183 665 426 786,60 7 230 356 591 57 858 314 172 498 277 0,45 78 029 460 743 456 246,89 8 233 236 048 57 858 314 175 377 734 0,40 70 832 126 814 288 372,41 9 236 151 499 57 858 314 178 293 185 0,36 64 294 310 878 582 682,34 10 225 819 871 57 858 314 167 961 557 0,32 54 079 126 932 661 808,48 11 228 642 619 57 858 314 170 784 305 0,29 49 096 407 981 758 215,24 12 231 500 652 57 858 314 173 642 338 0,26 44 569 663 1 026 327 878,52 13 234 394 410 57 858 314 176 536 096 0,23 40 457 517 1 066 785 395,41 14 237 324 340 57 858 314 179 466 026 0,20 36 722 305 1 103 507 700,11 15 240 290 894 57 858 314 182 432 581 0,18 33 329 750 1 136 837 450,53 16 243 294 530 57 858 314 185 436 217 0,16 30 248 664 1 167 086 114,39 17 246 335 712 57 858 314 188 477 398 0,15 27 450 666 1 194 536 780,87 18 249 414 908 57 858 314 191 556 595 0,13 24 909 941 1 219 446 721,95 19 252 532 595 57 858 314 194 674 281 0,12 22 603 003 1 242 049 725,29 20 255 689 252 57 858 314 197 830 939 0,10 20 508 493 1 262 558 218,73 21 258 885 368 57 858 314 201 027 054 0,09 18 606 986 1 281 165 204,81 22 262 121 435 57 858 314 204 263 121 0,08 16 880 817 1 298 046 021,96 23 265 397 953 57 858 314 207 539 639 0,07 15 313 926 1 313 359 947,68 24 268 715 427 57 858 314 210 857 114 0,07 13 891 710 1 327 251 657,84 25 272 074 370 57 858 314 214 216 057 0,06 12 600 897 1 339 852 554,60
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TABLE DES MATIERES
REMERCIEMENTS ...... a SOMMAIRE ...... b LISTE DES FIGURES ...... c LISTE DES PHOTOS ...... c LISTE DES TABLEAUX ...... d LISTE DES CARTES ...... d LISTE DES ANNEXES ...... e LISTE DES ABREVIATIONS ...... f GLOSSAIRE ...... g INTRODUCTION ...... 1
Partie I: ENVIRONNEMENT DU SITE ...... Chapitre I: ETUDE MONOGRAPHIQUE DU SITE ...... 5 I.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE ...... 5 I.2 GEOGRAPHIE HUMAINE ...... 7 I.2.1 La population ...... 7 I.2.2 La santé ...... 8 I.2.3 L'éducation ...... 9 I.2.4 La religion ...... 10 I.1 CONTEXTES ECONOMIQUES ...... 10 I.3.1 Agriculture ...... 11 I.3.2 Elevage ...... 11 I.3.3 Pêche ...... 12 I.3.4 Industrie ...... 13 I.3.5 Transport ...... 13 I.3.6 Tourisme ...... 14 I.3.7 Utilisation des ressources naturelles ...... 14 Chapitre II: ETUDE PHYSIQUE ...... 16 II.1 CLIMAT ...... 16 II.2 RELIEF ...... 16 II.3 RESEAU HYDROGRAPHIQUE ...... 17 II.4 GEOLOGIE ...... 19 Chapitre III: ETUDE BIOLOGIQUE ...... 20 III.1 FLORE ...... 20 III.2 FAUNE ...... 22
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Partie II: PLAN D'AMENAGEMENTDUSITE ...... Chapitre IV: PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE ...... 24 IV.1 LES INFRASTRUCTURES…………………………………………………… 25 IV.1.1Infrastructure sanitaire ...... 25 IV.1.2Infrastructure scolaire ...... 26 IV.1.3Infrastructure routière ...... 27 IV.1.4Bureau du Fokontany ...... 28 IV.1.5Autres secteurs ...... 29 IV.2 LES SITES ET PRODUITS TOURISTIQUES ……………………………… 30 IV.2.1Tourismes culturels e tcultuels...... 30 IV.2.2Tourismes dedécouverte ...... 32 IV.2.3Aires protégées...... 33 IV.2.4Hébergements etrestaurations ...... 34 IV.2.5Recommandations ...... 36 IV.2.6Circuits touristiques ...... 37 IV.3AMENAGEMENT DU LITTORAL ………………………………………… 39 IV.3.1Secteur rural ...... 39 IV.3.2Secteur mangrove etriziculture ...... 39 IV.3.3Secteur environnement...... 40 IV.3.4Secteur tourisme...... 41 Chapitre V: ETUDE D'IMPACT ENVIRONNEMENTAL DU PROJET ...... 44 V.1 DEFINITION DU PROJET ...... 44 V.2 IDENTIFICATION DES IMPACTS ...... 45 V.3 ANALYSE DES IMPACTS ...... 46 V.4 MESURES APPROPRIEES ...... 48 Chapitre VI: EVALUATION DU PROJET ...... 55 VI.1 ESTIMATION ...... 55 VI.2 ETUDE DE RENTABILITE ...... 57 VI.2.1 La VAN ...... 57 VI.2.2 Le TRI ...... 58 VI.2.3 Le DRCI ...... 59
CONCLUSION ...... 60 BIBLIOGRAPHIE ...... 61 WEB GRAPHIE ...... 61 ANNEXES ...... i TABLE DES MATIERES ...... xxi Page xxii
Auteur: MANDIMBIARIMANGA Tsinjoniaina Helisoa Contact: 033 11 870 53 / 034 63 130 37 Email: [email protected] Adresse: Lot II E 26 C Bis O Ambohimirary
CONCEPTION DU PLAN D'AMENAGEMENT DU SITE TOURISTIQUE D'ANTSANITIA-MAHAJANGA, REGION BOENY
Nombre de pages : 61 Nombre de figures : 04 Nombre de tableaux : 13 Nombre de photos : 19 Nombre d'annexes: 18 Nombre de cartes : 5 RESUME
Le tourisme est un des secteurs privilégiés pour mettre en œuvre la démarche de développement durable en cohérence avec les autres politiques d’aménagement et de développement du territoire. Il génère des retombées économiques importantes pour les opérateurs touristiques et la population d’accueil. La conception du plan d'aménagement d'Antsanitia, District de Mahajanga II de la Région Boeny, nous a permis d'optimiser les potentiels existants du site tout en améliorant les failles aussi bien en infrastructures, paysages qu'en qualité de vie de la population. En outre, il s’agit de décrire et de décrypter le rapport certes étroit, mais extrêmement nourricier entre tourisme et développement local en analysant comment le tourisme impacte-t- il le processus de développement et vice-versa.
Mots clés : plan, aménagement, tourisme, environnement, développement, Antsanitia.
ABSTRACT
Tourism is one of the privileged sectors to realize the approach of sustainable development in logic with the others installations policies and development of territory. It generate important economic consequences for the tourist operator and the local population. The aim installation plan of Antsanitia, District of Mahajanga II Boeny Area, allowed to optimize the site potentials vacant while improving the lack as well in infrastructures, landscapes as in population living being. Moreover, it's describing and deciphering the relationship, of course close but very important between tourism and local development while analyzing how impact the tourism in the development method and vice-versa.
Keywords: plan, installation, tourism, environment, development, Antsanitia.
Encadreur: Dr RAKOTOBE Henri