JAARVERSLAG 2015 STICHTING HET FONDS

Jaarverslag 2015 INHOUDSOPGAVE

VOORWOORD 6

1. Bestuursverslag 10 1.1. Inleiding 10 1.2. Doelstelling en beleid 10 1.3. Verantwoordingsverklaring, bestuur en toezicht 10 1.4. Governance en organisatie 12 1.5. Werving en behoud 13 1.6. Communicatie 17 1.7. Klachtenprocedure 18 1.8. Fiscale aspecten van schenken en nalaten aan Het Concertgebouw Fonds 18

2. Activiteiten in cijfers 20 2.1. Kerngetallen 20 2.2. Besteding van de middelen en besluitvorming 20 2.3. Gerealiseerde renovatieprojecten 20 2.4. Educatie en participatie 2015 24 2.5. Activiteiten voor begunstigers 32

3. Nieuwe schenkingen en toezeggingen 36 3.1. Fondsen op Naam 37 3.2. Kringleden 41 3.3. Platform voor Ambassadeurs uit het Notariaat 47

4. Meerjarenbeleid 48 4.1. Financiering lopende projecten Het Concertgebouw NV 48 4.2. Endowment 48 4.3. Wervingsstrategie 49 4.4. Risico 49 4.5. Beleggingsbeleid 49 4.6. Verwachtingen boekjaar 2016 50

5. Begroting 2016 52

6. Jaarrekening 58 6.1. Balans per 31 december 2015 58 6.2. Staat van baten en lasten over het boekjaar 2015 59 6.3. Kasstroomoverzicht 60 6.4. Toelichting op de balans per 31 december 2015 en staat van baten en lasten per 2015 60 6.5. Toelichting op de balans per 31 december 2015 61 6.6. Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar 2015 64

7. Overige gegevens 70 7.1. Statutaire regeling inzake resultaatsbestemming 70 7.2. Resultaatsbestemming 70 7.3. Gebeurtenissen na balansdatum 70 7.4. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 70

8. Functies en nevenfuncties directie en bestuursleden HCF 74

9. Rooster van aftreden 76

5 VOORWOORD

Verandering De New York. Ik luister en kijk naar Manon Lescaut van Puccini. Maar Uw grootste cadeau, Maar, met uw bijdrage maakt u meer mogelijk. Het moment dat het zaallicht dooft, ik zit niet in New York, ik zit met vele anderen in een Amsterdamse bioscoop. Via een een ervaring de dirigent die de trap af komt, zijn geheven arm in de stilte, en dan de eerste noot. livestream zijn we erbij, hun matinee, op onze zaterdagavond. Dat maakt deze nieuwe Het samen luisteren naar het Erbame dich van Bach, elk jaar opnieuw. Het genieten van tijd van digitalisering mogelijk, het bereik van hoogstaande podiumkunst is letterlijk de vier kwartetspelers in de Kleine Zaal wanneer hun concert precies zo klinkt als zij onbegrensd. Ook Het Concertgebouw streamt live concerten naar muziekliefhebbers in bedoeld hadden. De energie die vrijkomt wanneer 800 kinderen met elkaar muziek maken Nederland en ver daarbuiten. En met het Mahler Feest in 2020 als stip op de horizon gaan in de Grote Zaal. Na meer dan 50 jaar concertbezoek mag ik zeggen dat er uiteindelijk niets we het digitale bereik vanuit Het Concertgebouw verveelvoudigen. gaat boven de ervaring van het gezamenlijk beleven van een grandioze uitvoering van Gingen vroeger muziekliefhebbers per koets naar Het Concertgebouw om Mahler op de muziek; van het samen horen van die eerste noot tot en met de diepe stilte na het afslaan bok te zien staan, nu is het onze droom dat zijn muziek live vanuit de Grote Zaal overal van de laatst klank. In Het Concertgebouw. ter wereld wordt beluisterd. De veranderingen, technische en maatschappelijke, waar Het Concertgebouw mee te maken heeft zijn talrijk. Innovatieve manieren om nieuw Karel Vuursteen publiek, jong en oud, te bereiken kunnen worden gerealiseerd dankzij uw schenkingen voorzitter aan Het Concertgebouw Fonds. Graag licht ik er twee projecten uit, twee dromen waar de moderne techniek en betrokkenheid van begunstigers doorslaggevend zijn.

Drempels geslecht Ondernemer Jan van den Broek had een droom: uit eigen ervaring wist hij dat de stap naar Het Concertgebouw niet makkelijk genomen wordt. Daarom wilde hij de drempel naar Het Concertgebouw verlagen, zelfs wegnemen. Alle kinderen moesten de kans krijgen daar kennis te maken met de rijkdom van muziek. Sinds 2009 organiseert Het Concertgebouw dankzij de VandenBroek Foundation een concours voor kinderen met muzikaal talent. Op pagina 30 van dit jaarverslag vindt u een grafiekje dat voor zichzelf spreekt: het aantal deelnemers is enorm gestegen. Via moderne media als YouTube sturen 78 enthousiaste kinderen hun muziek in en voltrekken de voorrondes zich. In de Kleine Zaal worden tijdens de finale de jonge krachten op het podium gemeten en staat de jury vaak voor een lastige opgave. Tot onze trots mogen we constateren dat ’onze’ jongens en meisjes met plezier en veel succes muziek blijven maken en zelfs nationaal en internationaal doorbreken. Daarom zijn we dankbaar dat de VandenBroek Foundation besloot het concours ook de komende vijf jaar mogelijk te maken.

Muziek terug in de klas Kringleden Freek en Hella de Jonge vroegen zich samen met de directie van via digiborden Het Concertgebouw af hoe we de aftakeling van muziekonderwijs op de basisschool een halt kunnen toeroepen. Na een zoektocht langs hedendaagse opties als smartphone-apps, werd besloten het grondiger aan te pakken en een heuse doorlopende muziekleerlijn van groep 1 tot en met groep 8 te ontwikkelen. Omdat Nederland de hoogste dichtheid van digiborden heeft, is dat technisch mogelijk. Zo kan de impact van ons muziekeducatie- programma (dat nu al jaarlijks 30.000 kinderen naar de Grote of de Kleine Zaal brengt) enorm vergroot worden. Het project kreeg de naam Kazoo en in november 2015 werden de eerste lessen op school gegeven. Kinderen van groep 7 en 8 zien en horen hoe dj Martin Garrix (19 jaar uit Amstelveen, vliegt de hele wereld over in zijn eigen vliegtuig, superheld van deze kinderen) zijn muziek maakt en wat hij belangrijk vindt aan muziek. De reacties van kinderen, juffen en meesters zijn veelbelovend. Kazoo is vanwege het pionierskarakter beslist geen makkelijk project en de ontwikkeling kost meer tijd dan verwacht. Maar samen met de uitgever leren we van elke stap. En wanneer straks in elke klas weer muziekles wordt gegeven is dankzij particuliere donaties en de genereuze ondersteuning van zes fondsen ook deze droom realiteit geworden.

Duurzaam Voor begunstigers is het van belang te weten dat bijdragen goed worden besteed. Naast het mogelijk maken van muziekeducatie voor heel veel kinderen en het substantieel versterken van het toekomstgerichte endowmentfonds, maken uw bijdragen de verduurzaming van het gebouw mogelijk. Hoe Het Concertgebouw werkt aan het monument leest u op pagina 22. Bijvoorbeeld hoeveel lampen werden vervangen door een toekomstbestendig exemplaar, hoe de gewenste CO2-reductie wordt gerealiseerd, en dat de musici zich voortaan optimaal kunnen voorbereiden in geheel gerenoveerde kleed- en stemkamers. Toekomstgerichte aanpassingen van het wereldberoemde gebouw, mogelijk gemaakt door muziekliefhebbers en de BankGiro Loterij.

6 7 KleuterSinfonietta Kom, we gaan spelen © Ronald Knapp 1. BESTUURSVERSLAG

1.1. Inleiding Stichting Het Concertgebouw Fonds, hierna te noemen het fonds, werd in november 2000 De afdeling Financiën maakt voor het bestuur rapportages over de aanwending van de opgericht. In dit verslag legt het bestuur rekenschap af over het gevoerde beleid gedurende verschillende fondsen, de resultaten van de fondsenwerving, de ontwikkeling van de kosten de periode van 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015. van beheer en administratie en de kosten eigen fondsenwerving. Voor deze laatste kosten hanteert Het Concertgebouw Fonds in de meerjarenraming een norm van maximaal 15%. 1.2. Doelstelling en beleid De statutaire doelstelling van het fonds luidt als volgt: Het kostenpercentage van de eigen fondsenwerving over 2015 bedraagt 7.0%. a. het bijdragen tot de instandhouding, het onderhoud, de restauratie en de vernieuwing van, en de bevordering van de activiteiten in Het Concertgebouw te Amsterdam, Naast het financieel beheer worden op bestuursvergaderingen het jaarplan en de realisatie zodat daardoor de positie van Het Concertgebouw als leidend nationaal podium voor hiervan besproken, alsmede de bestuurssamenstelling en het eigen functioneren. het Nederlandse muziekleven wordt gewaarborgd en bevestigd; Het belangrijkste onderwerp betreft de fondsenwerving, waarbij de bestuursleden direct b. het stimuleren van educatieactiviteiten in Het Concertgebouw, dan wel vanwege aan worden betrokken en waarvoor zij deels verantwoordelijk zijn. Sinds 2012 is daar ook Het Concertgebouw verbonden instellingen, en het geven van voorlichting over de administratie van de Aandeelhouders (Jubileum- en Oprichtersaandeelhouders) muziek; en voorts alles wat daarmede in de meest uitgebreide zin des woords verband bijgekomen, alsmede de verantwoordelijkheid voor de uitvoering en kwaliteit van het houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. Anders gezegd: het fonds stelt zich ten doel Muzikaal Dividend. De voorzitter van het bestuur is aanspreekpunt voor de directeur. Het Concertgebouw een duurzaam financieel fundament te geven. Daarmee zet het Jaarlijks vindt een functioneringsgesprek plaats tussen voorzitter en directeur. fonds de traditie van particuliere steun voor Het Concertgebouw voort. De door het bestuur aangestelde registeraccountant controleert jaarlijks in het kader van Het fonds fungeert primair als steunstichting voor Het Concertgebouw te Amsterdam de jaarrekeningcontrole de opzet, het bestaan en de werking van de administratieve op het gebied van renovatie en educatie. Het fonds meent dat renovatie en educatie van organisatie en interne beheersing. De externe accountant is aanwezig op de bestuurs- doorslaggevend belang zijn voor de toekomst van Het Concertgebouw. Renovatie en vergadering waarin de jaarrekening wordt besproken. restauratie van het monumentale gebouw zijn immers noodzakelijk om dit kwetsbare en onvervangbare culturele erfgoed te beschermen en te behouden. Door middel Doelbereik en efficiënte Het Concertgebouw Fonds streeft ernaar zo effectief en doelmatig mogelijk te werken van het leveren van bijdragen ter realisatie van het muziekeducatieprogramma van middelenbesteding om zijn doelstellingen te realiseren. Dit gebeurt door jaarlijks een operationeel jaarplan Het Concertgebouw draagt het fonds bij aan de culturele ontwikkeling van de jeugd. met een bijbehorende begroting op te stellen waarin invulling wordt gegeven aan de Daarnaast ondersteunt het fonds vanuit speciaal daartoe door begunstigers bestemde strategische meerjarenplanning en de financiële meerjarenraming. middelen activiteiten op het gebied van programmering, conceptontwikkeling en Het jaarplan dient als basis voor de begroting van de uitvoeringskosten. Besteding van bijvoorbeeld compositie. middelen ten behoeve van de uitvoeringskosten fondsenwerving vindt plaats overeen- komstig de begroting. Over de voortgang van het jaarplan en de uitvoeringskosten wordt 1.3. Verantwoordingsverklaring, Het Concertgebouw Fonds hanteert het bestuursmodel en wordt bestuurd door een ieder kwartaal gerapporteerd tijdens de bestuursvergadering. bestuur en toezicht onafhankelijk en volledig onbezoldigd bestuur. Het bestuur bestaat uit ten minste vijf en Aanvragen vanuit de NV worden na goedkeuring door de Raad van Commissarissen in de ten hoogste tien natuurlijke personen. Nieuwe bestuursleden worden benoemd door het vergadering waarin de jaarbegroting van de NV wordt vastgesteld, ter beoordeling aan het bestuur, gehoord hebbende de Raad van Commissarissen van Het Concertgebouw NV. bestuur van het fonds voorgelegd. Na goedkeuring wordt een voorschot van 50% van het Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar en kunnen worden aangevraagde bedrag uitgekeerd. Het resterende deel wordt uitgekeerd in twee termijnen, herbenoemd voor een periode van drie jaar. Voor de voorzitter geldt een uitzondering; 40% bij de voortgangsrapportage in juni en 10% na afloop van het project en na vaststelling het bestuur kan besluiten tot een extra termijn van drie jaar. Het fonds wordt geleid door van de jaarrekening van het fonds. een directeur. De directeur is verantwoordelijk voor de beleidsvorming, de dagelijkse gang van zaken van het fonds alsmede de aansturing van de fondsenwerving. Het bestuur Communicatie met belanghebbenden Het Concertgebouw Fonds streeft naar een heldere informatievoorziening en het vergadert vier of vijf keer per jaar. structureel onderhouden van contact met zijn begunstigers en belanghebbenden, bij voorkeur zo persoonlijk mogelijk. Het bestuur van Het Concertgebouw Fonds onderschrijft de Code Goed Bestuur voor De belanghebbenden van Het Concertgebouw Fonds zijn primair de begunstigers: Goede Doelen. De financiële administratie wordt verzorgd door de afdeling Financiën particuliere schenkers (veelal lid van een van de Kringen), Aandeelhouders, aangeslotenen van Het Concertgebouw NV onder verantwoordelijkheid van de zakelijk directeur. bij het Fonds voor de Kleine Zaal of bij het nalatenschapsprogramma La Suite. Daarnaast Het Concertgebouw Fonds heeft bewust geen personeel in eigen dienst. wordt het fonds gesteund door particuliere en institutionele fondsen en in belangrijke mate door de BankGiro Loterij. De werkzaamheden in het kader van de fondsenwerving en Het Concertgebouw Fonds Het Concertgebouw Fonds stelt zijn begunstigers op de hoogte door onder meer het worden verricht door medewerkers die in dienst zijn van Het Concertgebouw NV. jaarverslag toe te sturen. Daarnaast worden begunstigers persoonlijk betrokken bij In totaal waren in 2015 daarmee 2,95 fte gemoeid. concerten, repetities, educatieve evenementen en bij nieuwe beleidsvorming. Ook vinden gedurende het gehele jaar telefonische en persoonlijke contactmomenten plaats. Het bestuur was per april 2015 als volgt samengesteld: voorzitter, penningmeester en zes Begunstigers worden persoonlijk geïnterviewd over hun ervaringen met het fonds. leden. De penningmeester onderhoudt het contact met de Beleggingsadviescommissie. Medewerkers van Het Concertgebouw worden op de hoogte gesteld van ondersteuning Deze commissie, die bestaat uit vier leden, adviseert het bestuur over het beleggingsbeleid. en voortgang van projecten door directieverslagen en bekendmakingen op intranet. Advies kan op elk moment gedurende het jaar worden ingewonnen. Het vermogen van het Algemene informatie over Het Concertgebouw Fonds is te vinden op de website fonds wordt door verschillende vermogensbeheerders beheerd en deze handelen volgens www.concertgebouw.nl. het door het bestuur gegeven beleggingsmandaat. Rapportages van de beleggingen worden maandelijks gedeeld met de voorzitter van de Beleggingsadviescommissie en met de penningmeester. De adviescommissie ontvangt elk kwartaal een update. De financiële rapportages worden voor elke bestuursvergadering besproken met de vermogensbeheerder en met de penningmeester. De rapportages van de vermogensbeheerders komen aan de orde tijdens de vergaderingen van het bestuur.

10 11 1.4. Governance en organisatie Het bestuur onderschrijft de uitgangspunten van goed bestuur en toezicht, waarbij in Directie De dagelijkse gang van zaken en de uitvoerende taken geschieden onder verantwoorde- het bijzonder de positie van het fonds als fondsenwervende organisatie ten behoeve van lijkheid van een door het bestuur aangestelde directeur, mr. Jolien Schuerveld Schrijver. de culturele instelling Het Concertgebouw in ogenschouw wordt genomen. Daarbij erkent Als Hoofd Development maakt zij tegelijkertijd deel uit van de organisatie van het fonds het belang van integer en transparant handelen door het bestuur. Het Concertgebouw NV. De directeur is belast met het formuleren van beleidsvoornemens, het ontwikkelen van nieuwe initiatieven en de aansturing en uitvoering van de dagelijkse De principes van goed bestuur zijn opgenomen in het toetsingskader van het CBF-Keur. werkzaamheden ten behoeve van de Stichting Het Concertgebouw Fonds. De aan de Het fonds is houder van het CBF-Keur voor Goede Doelen. directeur gedelegeerde taken zijn omschreven in een directiestatuut.

Het bestuur bestond in december 2015 uit acht personen. De leden van het bestuur worden Het bestuur spreekt zijn waardering uit voor de manier waarop de fondsenwerving onder benoemd door het bestuur, nadat de voordracht is goedgekeurd door de Raad van leiding van de directeur in 2015 voortvarend en met een helder oog voor de lange termijn Commissarissen van Het Concertgebouw NV. Het fonds hanteert een rooster van aftreden. werd voortgezet en uitgebreid. Het bestuurslidmaatschap kent twee zittingstermijnen. De eerste termijn beslaat vier jaar. Herbenoeming kan plaatsvinden voor een tweede en laatste termijn van drie jaar. Daarbij gaat het om het ontwikkelen van het particuliere draagvlak van Kringleden tot Een uitzondering kan worden gemaakt voor de voorzitter. Aandeelhouders, van nalatenschappen tot het vormen van een community rondom de Kleine Zaal. De prioriteit lag in 2015 op het behoud van Kringleden, het doen van onderzoek De vergaderingen kunnen, op verzoek van het bestuur, worden bijgewoond door een lid van onder Aandeelhouders in verband met de wens deze relatie duurzaam te ontwikkelen en de directie van Het Concertgebouw NV. De voorzitter van het fonds en, indien gewenst, de het op een positieve wijze over het voetlicht brengen van het nalatenschapsprogramma. overige leden voeren geregeld tussentijds overleg met de directie van Het Concertgebouw over de voortgang van de projecten waarvoor het fonds bijdragen aan de NV toekent of 1.5. Werving en behoud Het resultaat uit eigen fondsenwerving bedraagt in het verslagjaar € 5.897.625. Daarmee mogelijk zal toekennen. In 2015 kwam het bestuur vier keer bijeen. De leden van het bestuur zet de bijzonder positieve tendens van de afgelopen jaren zich opnieuw voort. Het bestuur ontvangen conform de statuten geen bezoldiging. is allen die daaraan hebben bijgedragen uitzonderlijk dankbaar. De levendige en ook persoonlijk betrokken manier waarop het fonds wordt gedragen door muziekliefhebbers Het bestuur was in het verslagjaar als volgt samengesteld: toont aan hoe relevant Het Concertgebouw en klassieke muziek heden ten dage zijn. Karel Vuursteen, voorzitter Lex Kloosterman, penningmeester tot 06/15 Kringen In totaal kreeg het fonds 46 nieuwe toezeggingen, 6 voor de Dolf van Gendt Kring, 21 voor Jan Willem Baud, penningmeester per 06/15 de Brahms Kring en 19 voor de Mahler Kring. De nieuwe verbintenissen worden vaak Harm van Esch, vicevoorzitter per 12/15 aangegaan door Kringleden die voor een tweede periode van vijf jaar het fonds willen Mirjam de Blécourt-Wouterse, tot 06/15 ondersteunen. Volkert Doeksen Steeds duidelijker is dat naast het werven van nieuwe leden het blijven binden van Véronique van Doorne-Pauwels bestaande Kringleden essentieel is. Hiertoe werd toegesneden beleid ontwikkeld dat Ferdinand Grapperhaus het continueren van het lidmaatschap aantrekkelijker maakt. Voor Kringleden geldt dat, Stef Kranendijk na vijf jaar verbondenheid, een besluit over verlenging van het lidmaatschap aan de orde is. Pauline van der Meer Mohr Een zeer hoopgevende ontwikkeling is dat het merendeel van de Kringleden besluit om Een overzicht van de functies en nevenfuncties van de bestuursleden vindt u op pagina 74 het lidmaatschap, nadat de laatste schenkingstermijn is voldaan, een vervolg te geven. van dit jaarverslag. Hetzij door het lidmaatschap binnen de eigen Kring te verlengen of door over te stappen naar een volgende Kring. Deze duurzame betrokkenheid stemt het bestuur van Volkert Doeksen was tevens lid van de Raad van Commissarissen van Het Concertgebouw NV. Het Concertgebouw Fonds dankbaar en hoopvol. Het stimuleert directie en medewerkers Hij is de trait d’union tussen het bestuur van het fonds en de Raad van Commissarissen. van Het Concertgebouw Fonds zich dagelijks in te zetten voor het behoud van die grote De bestuurder die deze rol vervult, beperkt zijn activiteiten tot het werven van fondsen en mate van persoonlijke betrokkenheid, onder meer door het verlenen van een optimale neemt geen deel aan de besluitvorming betreffende aanvragen tot financiële steun die door service. Het Concertgebouw NV bij het fonds worden ingediend. Zo werden Kringleden uitgenodigd voor de absolute topconcerten uit de Eigen Program- mering. Zestig Kringleden maakten een geslaagde muziekreis naar Wenen, met een De aard van de activiteiten van het bestuur is drieledig: fondsenwerving gericht op het bezoek aan de Musikverein en de toelichting van Henk van Os in het museum Belvedere als verkrijgen van (voornamelijk) grote giften van particulieren en particuliere fondsen, hoogtepunten. De vergelijking in akoestische kwaliteit, telkens onderwerp van onderzoek, besluitvorming over verzoeken tot financiële ondersteuning van Het Concertgebouw NV en dit keer met de beroemde Gouden Zaal van de Musikverein, heeft Het Concertgebouw weer het zorgvuldig beheer van het geschonken vermogen. Het bestuur wordt over dit laatste goed doorstaan. De Kringleden waren van mening dat de Grote Zaal van Het Concertgebouw geadviseerd door een Beleggingsadviescommissie. Zie voor de samenstelling van deze minstens over vergelijkbare akoestische kwaliteit beschikt, maar aanzienlijk comfortabeler commissie pagina 50. is. Leden van alle Kringen luisterden voorafgaand aan de Matthäus-Passion naar een toelichting op Bachs meest geliefde oratorium, en hoorden aansluitend een geweldige In onafhankelijk toezicht op bestedingen door de directie van Het Concertgebouw NV uitvoering door het Orchestra of the Age of Enlightenment. Samen met aangesloten leden wordt voorzien door de Raad van Commissarissen van Het Concertgebouw NV. Het bestuur van het nalatenschapsprogramma La Suite en begunstigers van de Kleine Zaal genoten de van het fonds ziet geen toegevoegde waarde in het optuigen van een separate vorm Kringleden van een besloten masterclass door Pieter Wispelwey. En aan het einde van het van toezicht binnen de eigen gelederen. De voorzitter van het bestuur is als genodigde seizoen bleek het optreden van de Zuid-Afrikaanse Pretty Yende samen met aanwezig bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen van Het Concertgebouw NV. Juan Diego Flórez een romantisch hoogtepunt in de concertselectie voor Kringleden. De heer Vuursteen neemt geen deel aan de besluitvorming in dit college. Zijn aanwezigheid Kenmerkend voor het gezelschap van de Kringleden is hun grote verbondenheid met de bij deze vergaderingen is bedoeld om een goede communicatie te bevorderen tussen het muziek, het gebouw en met elkaar. fonds en Het Concertgebouw NV. Door vertegenwoordigd te zijn bij deze vergaderingen kan het fondsbestuur zicht houden op de besteding van de aan de vennootschap ter beschikking gestelde middelen.

12 13 Aandeelhouders Ook de Jubileumaandeelhouders blijken een sterke band te hebben met het gebouw. De aandeelhoudersvergadering wordt sinds de Jubileumemissie door tientallen geïnteresseerde Aandeelhouders bezocht en de daar gestelde vragen leiden tot nieuwe initiatieven. Het Muzikaal Dividend wordt door honderden Aandeelhouders genoten, al dan niet met kinderen en kleinkinderen. Duidelijk is ook dat de nieuwe Aandeelhouders graag gebruikmaken van het voorintekenrecht dat zij genieten op het serieaanbod van Het Concertgebouw. Het bestuur is bijzonder dankbaar voor het extra draagvlak dat de Aandeelhouders in alle opzichten voor Het Concertgebouw creëren en zet zich ervoor in dit de komende jaren verder te ontwikkelen. In 2015 werden negen Jubileumaandelen verkocht. Tijdens het verslagjaar verscheen de tweede jaargang van de Aandeelhouders Courant. Deze uitgave verschijnt twee keer per jaar. Daarnaast werd in 2015 intensief onderzoek onder Aandeelhouders gedaan. Met 100 Aandeelhouders werd een persoonlijk gesprek gevoerd. Het Concertgebouw Fonds hoopt met optimale kennis over de verwachtingen in 2016 zoveel mogelijk Jubileumaandeelhouders te overtuigen van het belang voor Het Concertgebouw van een duurzame schenkrelatie. Alle Aandeelhouders, in het bezit van een Oprichtersaandeel of een Jubileumaandeel, ontvingen een uitnodiging voor het vierde KinderDividendconcert, de besloten editie van Deze vuist op deze vuist. In een ochtend- en een middagconcert beleefden grootouders, ouders en kinderen het plezier van muziek horen en maken in de Kleine Zaal. Om Aandeelhouders deelgenoot te laten zijn van wat met hun bijdrage tot stand kan komen werden zij uitgenodigd voor de schoolvoorstelling Zeven Sloten. Velen zagen en hoorden met eigen ogen en oren voor het eerst wat hedendaagse muziekeducatie betekent. Hoe talentontwikkeling vorm kan krijgen hoorde het publiek, waaronder vele Aandeelhouders, bij het Koninklijk Concertgebouw Concours. Het concours is een initiatief van de VandenBroek Foundation en geeft sinds 2009 kinderen in de leeftijd van 9 tot 14 de kans zich op het podium van Het Concertgebouw te onderscheiden. Om Aandeelhouders ook met de backstage-aspecten van Het Concertgebouw te laten kennismaken, werden zij in de gelegenheid gesteld aanwezig te zijn bij de repetitie van het Tokyo Metropolitan Symphony Orchestra dat voor het eerst in Nederland was. Meer dan tweehonderd Aandeelhouders genoten van de unieke gelegenheid de repetitie van het in Japan beroemde orkest mee te maken en hebben ervaren dat ook een repetitie in de Grote Zaal prachtig klinkt. Het Vierde Dividendconcert vond plaats op 21 september in de Grote Zaal. Uitvoerenden waren Thomas Hampson, Amsterdam Sinfonietta en het Nationaal Vrouwen Jeugdkoor. Maar ook de Aandeelhouders zelf werden uitvoerenden: Hans Veldhuizen gaf een korte demonstratie van het participatieprogramma en liet zo de hele zaal voelen hoe heerlijk het is te zingen in Het Concertgebouw.

Fonds voor de Kleine Zaal Speciaal voor liefhebbers van kamermuziek is het Fonds voor de Kleine Zaal in het leven geroepen. De activiteiten die worden georganiseerd voor deze groep, ruim 125 veelal doorgewinterde concertbezoekers, worden hoog gewaardeerd. Alle begunstigers, ongeacht de hoogte van de bijdrage, worden uitgenodigd voor de activiteiten verbonden aan het Fonds voor de Kleine Zaal. In 2015 werden de kamermuziekliefhebbers getrakteerd op een besloten repetitie in de Kleine Zaal; violist Julian Rachlin en pianist Itamar Golan betrokken de aanwezigen bij de voorbereiding van hun concert met Franck en Schumann op het programma. Daarnaast waren de begunstigers van het Fonds voor de Kleine Zaal traditiegetrouw aanwezig bij de viering van de verjaardag van de Kleine Zaal op 12 mei. Ieder jaar wordt met een besloten concert gevierd dat in het bijzondere domein van de Kleine Zaal sinds 12 mei 1888 de mooiste kamermuziek wordt gemaakt. Deze keer een bijzondere editie: meestercellist Pieter Wispelwey gaf een masterclass aan het Dudok Kwartet. Aansluitend speelde Wispelwey de Tweede cellosuite van Bach. Ook werden zij genodigd voor het kinderconcert Zing met ons mee: Deze vuist op deze vuist, met Cor Bakker, Fay Lovsky en Remco Vrijdag, de schoolvoorstelling Zeven Sloten door Lotte van Dijck en het Calefax Rietkwintet en tot slot voor de besloten repetitie van het Tokyo Metropolitan Symphony Orchestra.

La Suite La Suite wil allen verbinden die te kennen geven Het Concertgebouw Fonds in hun testament te benoemen. Zo kunnen ook muziekliefhebbers die niet in de gelegenheid zijn bij leven aan het fonds te schenken, persoonlijk bij Het Concertgebouw worden betrokken. Eenieder die

14 Juan Diego Florez & Pretty Yende, concert 19 mei 2015 © Ronald Knapp aangeeft dit voornemen te hebben, wordt door het fonds enkele keren per jaar Jubileumaandeelhouders op de agenda. Naast reguliere vergaderingen werden lunchsessies uitgenodigd om samen met andere begunstigers aanwezig te zijn bij activiteiten van met collega’s georganiseerd met het accent op estate planning. Het Concertgebouw Fonds. De samenstelling van het Platform voor Ambassadeurs wordt vermeld op pagina 47. 56 muziekliefhebbers stelden het fonds sinds eind 2012 in kennis van hun besluit Het Concertgebouw Fonds een plaats in hun testament te hebben gegeven. Veel meer Draagvlak verstevigd door Het bestuur ziet tot zijn vreugde dat het fonds zijn draagvlak de laatste jaren aanzienlijk muziekliefhebbers hebben deze stap gezet, maar verkiezen het daarvan geen kennis te interne slagkracht heeft verbreed en dat de wortels van het fonds elk jaar steviger in de grond staan. geven. Dat bleek ook toen het fonds in het voorjaar in kennis werd gesteld erfgenaam te zijn van een zeer aanzienlijke nalatenschap van een muziekliefhebster die op deze wijze De groep begunstigers – Kringleden, Jubileumaandeelhouders, aangeslotenen bij het het culturele erfgoed, dat Het Concertgebouw is, wilde doorgeven aan volgende generaties. nalatenschapsprogramma en kamermuziekliefhebbers die het Fonds voor de Kleine Zaal De erflaatster bezocht, samen met haar zuster, verschillende series. Hun beider namen begunstigen – groeide in een aantal jaar van negentig naar ruim elfhonderd. De bijdragen zijn permanent met Het Concertgebouw verbonden door vermelding op het Eretableau verbonden aan deze particuliere betrokkenheid variëren van 10 euro tot schenkingen van voor degenen die op deze wijze Het Concertgebouw willen ondersteunen. boven een miljoen euro. Door het ontwikkelen van nieuwe initiatieven op het gebied van fondsenwerving weet het fonds de particuliere betrokkenheid steeds te versterken en de Gespiegeld aan de marmeren plaquette waarop de oprichters van het gebouw worden private traditie, zo eigen aan Het Concertgebouw, op een hedendaagse, positieve wijze geëerd ontstaat in de oude Hoofdentre een kleurig tableau, dat op ingetogen maar tevens voort te zetten. vrolijke wijze de namen zichtbaar maakt van muziekliefhebbers die het gebouw in hun Het bestuur heeft het volle vertrouwen dat de door Jolien Schuerveld ingeslagen weg van testament benoemden. In de loop van het verslagjaar kwamen 13 stenen op het tableau, duurzame betekenis is voor Het Concertgebouw. Hoog gewaardeerd wordt de enorme zowel met als zonder inscriptie. Voor vermelding is een erfstelling van minimaal 50.000 euro inzet voor Het Concertgebouw Fonds en zijn Kringleden van Britt Hendriks. Een woord van aan de orde, waarmee het bestuur gelijke lijn heeft getrokken met de vermelding van de dank past ook Floor de Wit die de site van Het Concertgebouw Fonds up t0 date houdt Kringleden. en de aanvragen bij institutionele fondsen voorbereidt. Samen met Yanno Hooft Graafland In 2015 werden verschillende activiteiten ontwikkeld voor de aangeslotenen van La Suite. en Paula van den Bosch die zich inzetten voor de Aandeelhouders, begunstigers van het Zij werden genodigd aanwezig te zijn bij besloten repetities in de Grote en de Kleine Zaal, Fonds voor de Kleine Zaal en La Suite, maken zij het begunstigersprogramma van bij educatieve schoolvoorstellingen en bij de viering van de verjaardag van de Kleine Zaal. Het Concertgebouw Fonds tot het succes dat het momenteel is.

In het verslagjaar werd de campagne Muziek in uw testament gecontinueerd. Op affiches en 1.6. Communicatie Het Concertgebouw Fonds streeft altijd naar een zo persoonlijk mogelijke communicatie in advertenties worden onvergetelijke muzikale momenten in Het Concertgebouw in met al diegenen die interesse hebben in de activiteiten van het fonds. herinnering geroepen. De mogelijkheid dergelijke ervaringen door te kunnen geven door middel van een legaat wordt hierdoor onder de aandacht gebracht. De brochure Muziek in Met de leden van de vier Kringen onderhouden bestuur, directie en directie-assistent contact uw testament wordt verspreid in Het Concertgebouw en bij notariskantoren. Daarnaast door middel van correspondentie en uitnodigingen voor ontvangsten en geselecteerde verschenen advertenties van het fonds in notariële vakbladen. concerten. Daarnaast is er veelvuldig persoonlijk contact, worden Kringleden gefaciliteerd bij het kopen van concertkaarten en ontvangen zij alle publicaties die het fonds uitgeeft. BankGiro Loterij De aanhoudende ondersteuning van de BankGiro Loterij is van zeer grote betekenis voor Kringleden die de activiteiten op het gebied van muziekeducatie ondersteunen, worden het fonds. Deze maakt dat het fonds voldoende kan bijdragen aan de noodzakelijke en – op de hoogte gehouden van de projecten van de afdeling Educatie van Het Concertgebouw. door het kwetsbare karakter van het monument – zeer kostbare renovaties van het gebouw. Zij hebben de mogelijkheid de educatieprojecten bij te wonen. In vervolg daarop besloot de loterij de aanvraag gericht op het verduurzamen van het gebouw te honoreren. Bestuurders van gebouw en fonds zijn bijzonder dankbaar voor In voorkomende gevallen kunnen begunstigers worden geïnformeerd over de voortgang de ondersteuning vanuit de loterij. In het verslagjaar konden stappen gezet worden om en resultaten van projecten ten behoeve waarvan zij het fonds hebben begunstigd. Dit geldt de twee duurzaamheidsdoelstellingen die geformuleerd zijn te realiseren: het terugdringen met name voor de bijdragen die aan het fonds worden geschonken door particuliere van de CO2-uitstoot met 40% in vijf jaar door vermindering van energieverbruik en het fondsen. reduceren van de hoeveelheid voedselafval met 20%, eveneens in vijf jaar. De leden van de Bach, Mahler en Brahms Kringen wordt de mogelijkheid geboden hun In het verslagjaar werden ruim twintig concerten vanuit Het Concertgebouw via livestream betrokkenheid bij het fonds kenbaar te maken door middel van naamsvermeldingen op een uitgezonden. Het was de BankGiro Loterij die ter gelegenheid van het 125-jarig jubileum Eretableau bij de Spiegelzaal. Ook stimuleert het fonds de vermelding van alle Kringleden in het gebouw in staat stelde de daartoe noodzakelijke infrastructuur aan te leggen. Ook de relevante publicaties. Deze vermeldingen worden door het bestuur gezien als een belangrijk huurders van het gebouw, zoals het Koninklijk Concertgebouworkest, maken graag gebruik communicatiemiddel; ze kunnen anderen inspireren toe te treden tot de gelederen van het van de streamingfaciliteiten. Op zondagochtend genieten muziekliefhebbers in verzorgings- fonds. Sinds begin 2015 kunnen ook de namen worden vermeld van muziekliefhebbers die centra van live muziek die zij vaak niet meer persoonlijk kunnen gaan beluisteren. Dankzij Het Concertgebouw door middel van een legaat een veilige toekomst geven. Het nieuwe de BankGiro Loterij kunnen heel veel meer mensen genieten van muziek, niet alleen Eretableau is gesitueerd in de oude Hoofdentree, aan de Museumpleinzijde van het gebouw, binnen de muren van het gebouw maar ook ver daarbuiten. Het Concertgebouw is er gespiegeld aan de plaquette waarop de oprichters van Het Concertgebouw worden herdacht. bijzonder trots op tot de groep van culturele begunstigden van de BankGiro Loterij te mogen behoren. De Oprichters- en Jubileumaandeelhouders worden opgeroepen voor de jaarlijkse aandeel- houdersvergadering en ontvangen een Muzikaal Dividend in de vorm van uitnodigingen Platform voor Ambassadeurs uit het Sinds 2009 wordt het fonds enthousiast ondersteund door het Notarissenplatform. In het voor verschillende besloten concerten. Het Concertgebouw Fonds is verantwoordelijk voor Notariaat voor Het Concertgebouw Fonds verslagjaar traden drie nieuwe leden toe terwijl van twee leden wegens pensionering de uitkering van het Muzikaal Dividend aan de Aandeelhouders en beheert ook het afscheid werd genomen. De betrokkenheid van de leden, allen notaris met een familie- aandeelhoudersregister. rechtelijke praktijk, spitste zich in dit jaar toe op het ondersteunen en verder ontwikkelen van La Suite. Het fonds mocht tot 2011 geen enkel legaat ontvangen, hetgeen tot verbazing Alle begunstigers – Kringleden, Aandeelhouders, aangeslotenen bij het nalatenschaps- leidde. Het Platform heeft afgelopen jaren intensief meegedacht over manieren om een programma en begunstigers van het Fonds voor de Kleine Zaal – ontvangen het jaarverslag nalatenschapsprogramma te ontwikkelen. In het verslagjaar stond de vervolgactie voor de van Het Concertgebouw Fonds.

16 17 1.7. Klachtenprocedure Het fonds heeft een procedure vastgesteld die in het geval van klachten wordt gevolgd. Bij eventuele klachten zal, desgevraagd, een afschrift van de procedure aan belanghebbenden ter beschikking worden gesteld. Tijdens het verslagjaar werden geen klachten ontvangen.

1.8. Fiscale aspecten van schenken en nalaten aan Het Concertgebouw Fonds Schenken Het Concertgebouw Fonds is geheel vrijgesteld van schenkbelasting en erfbelasting. Dat betekent dat geen belasting wordt geheven over vermogen dat wordt overgedragen aan Het Concertgebouw Fonds. Voor particulieren kan een schenking ten gunste van Het Concertgebouw Fonds vanuit fiscaal oogpunt dubbel aantrekkelijk zijn. Niet alleen wordt geen schenkbelasting geheven over de vermogensoverdracht, een schenking aan het fonds is ook aftrekbaar voor de inkomstenbelasting. Indien de schenking over ten minste vijf jaren gelijkelijk wordt verdeeld is het fiscale voordeel optimaal. In dat geval is de gehele schenking, zonder plafond, aftrekbaar van de inkomstenbelasting tegen het hoogste tarief.

Nalaten Er zijn verschillende manieren waarop particulieren aan Het Concertgebouw Fonds vermogen kunnen nalaten: een bedrag in geld, een percentage van de nalatenschap of een vermogen onder voorbehoud van levenslang vruchtgebruik. Het is ook mogelijk Het Concertgebouw Fonds tot erfgenaam te benoemen, al dan niet onder speciale voor- waarden, zoals het doen uitkeren van legaten aan derden. Vermogen dat wordt overgedragen onder voorbehoud van vruchtgebruik biedt de schenker levenslang een gegarandeerd inkomen terwijl het Het Concertgebouw Fonds zekerheid over de verkrijging verschaft. Een deel van het overgedragen vermogen kan in de vorm van een periodieke schenking fiscaal worden verrekend, wat het rendement voor de schenker aanzienlijk kan verhogen.

Geefwet Sinds 1 januari 2012 is de Geefwet van kracht. Het Concertgebouw Fonds is aangemerkt als Culturele Instelling en heeft de ANBI-status. Particuliere schenkers kunnen hierdoor 25% extra giftenaftrek krijgen tot maximaal 5.000 euro per jaar. De schenking tot 5.000 euro mag voor 125% in mindering worden gebracht op de inkomstenbelasting. Dat betekent 1.250 euro extra aftrek.

18 Het Nationaal Jeugdkoor tijdens het 4e Dividendconcert 21 september 2015 © Lisette Heeremans 2. ACTIVITEITEN IN CIJFERS

2.1. Kerngetallen In 2015 is, na aftrek van kosten, een bedrag van € 6.582.477 (2014: € 6.474.359) beschikbaar gekomen. Hiervan is € 1.139.795 (2014: € 983.686) bedoeld voor de renovatiedoelstelling, € 1.037.493 (2014: € 1.488.184) voor educatie, participatie en de Digitale Leerlijn Muziek (Kazoo), € 29.401 (2014: € 30.945) voor het Compositieopdrachtenfonds en € 32.813 (2014: € 77.144) voor Tracks.

In het verslagjaar is € 3.613.950 (2014: 2.618.877) toegevoegd aan het op een veilige toekomst van Het Concertgebouw gerichte Endowment. Dit stamvermogen dient een buffer voor Het Concertgebouw te vormen waaruit tot in lengte van jaren de benodigde middelen om het monument in stand te houden kunnen worden gegenereerd.

In 2015 ontving het Fonds voor de Kleine Zaal in totaal € 39.222 aan bijdragen (2014: € 46.621).

Voor de nabije toekomst mag het fonds uitzien naar een bedrag van € 6.785.210, zijnde de toegezegde giften die in de komende jaren tot uitkering komen.

De door de NV ten behoeve van het fonds gemaakte kosten voor fondsenwerving, voorlichting, administratie en organisatie worden niet aan het fonds doorbelast. Uitzondering daarop vormen de concertkaarten. Het Concertgebouw Fonds koopt de concertkaarten ten behoeve van donateurs en relaties in bij de NV conform de reguliere prijs. Notariële kosten, de kosten voor de jaarlijkse accountantscontrole, een deel van de secretariële kosten, de jaarlijks verschuldigde bijdrage aan de Kamer van Koophandel, alsmede de lasten voortvloeiende uit het CBF-Keur voor Goede Doelen komen eveneens voor eigen rekening van het fonds.

Over alle kosten die door Het Concertgebouw Fonds worden gemaakt, wordt in het verslag van het fonds verantwoording afgelegd. De jaarrekeningen van Het Concertgebouw Fonds en Het Concertgebouw NV worden gepubliceerd via de website www.concertgebouw.nl.

2.2. Besteding van de middelen Over de besteding van de door het fonds geworven middelen beslist het bestuur, met en besluitvorming inachtneming van de specifieke wensen van de begunstigers. De besluitvorming geschiedt na overleg met de directie van Het Concertgebouw NV, die projecten en activiteiten ter financiering voordraagt. Hoewel het bestuur op ieder gewenst moment tot uitkering kan besluiten, heeft deze besluitvorming normaal gesproken plaats in de jaarvergadering die wordt gehouden binnen zes maanden na de afsluiting van het boekjaar.

Met de directie en de Raad van Commissarissen van Het Concertgebouw NV zijn afspraken gemaakt over de wijze waarop een beroep op het fonds kan worden gedaan. De wijze van aanvragen door de directie van Het Concertgebouw NV, alsook de criteria op grond waarvan toekenning van de aanvraag plaatsvindt, zijn vastgelegd in een protocol. Jaarlijks dient de directie van Het Concertgebouw NV een plan in voor de projecten. Deze projecten en de financiering daarvan worden voorafgaande aan de aanvraag goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van de NV. Op basis van dit plan, dat vergezeld gaat van een financiële paragraaf waarin een prognose van de financieringsbehoefte wordt gegeven, neemt het bestuur een besluit over de eventuele toekenning van de aangevraagde bijdrage en de uitkering van voorschotten.

Na afloop van ieder boekjaar doet de directie van Het Concertgebouw NV verslag van de vorderingen en de resultaten van de projecten waarvoor voorschotten werden uitgekeerd. Aan de hand hiervan kan het bestuur van het fonds besluiten tot het vrijgeven van een slotuitkering. Indien daartoe aanleiding bestaat, kan het bestuur van het fonds eventueel ten onrechte verstrekte voorschotten terugvorderen.

2.3. Gerealiseerde renovatieprojecten Algemeen In 2010 besloot het bestuur van het fonds jaarlijks bij te dragen aan de financiering van de posten voor groot onderhoud. Op grond van een gemotiveerde aanvraag van de directie van Het Concertgebouw NV wordt jaarlijks besloten of een bijdrage voor groot onderhoud daadwerkelijk beschikbaar wordt gesteld. Daarnaast kan de directie van het gebouw aanvragen doen voor de renovatieprojecten.

20 Renovatie Stemkamer Violen/Celli © Emmely Siebrecht21 Zo werden de afgelopen jaren alle foyers, de Grote en de Kleine Zaal, de Koninklijke Ontvangkamer, de Hoofdentree, de Koorzaal en de Spiegelzaal met de belendende Beatrix- en Julianafoyer gerenoveerd met bijdragen van het fonds.

Groot onderhoud en renovatie: Alle solistenkamers van de Grote Zaal hebben een ware metamorfose ondergaan. solisten- en gastdirigentenkamers, De wanden zijn geschilderd, het meubilair is opnieuw gestoffeerd en de verlichting is stem- en kleedkamers aangepast en vervangen door ledverlichting. Voor de musici die hier tijdelijk verblijven orkestleden (Grote Zaal) en zich voorbereiden op een concert is een prettig verblijf in de kleedkamers een belangrijke toegevoegde waarde van het optreden in Het Concertgebouw.

Eretableau Nalatenschappen In februari 2015 is in de nabijheid van de Champagnebar, waar ook de plaquette met de namen van de oprichters van Het Concertgebouw hangt, het Eretableau voor nalatenschappen onthuld. Deze “broche” verbeeldt de plattegrond van Het Concertgebouw en is ontworpen door Evelyn Merkx. In de plattegrond kunnen stenen worden geplaatst met namen van diegenen die Het Concertgebouw Fonds door middel van een legaat ondersteunen.

BankGiro Loterij In het kader van Het Groene Concertgebouw konden met de genereuze financiële onder- steuning van de BankGiro Loterij in het verslagjaar de volgende stappen worden gezet om de twee duurzaamheidsdoelstellingen te realiseren, namelijk het terugdringen van de CO2-uitstoot met 40% in vijf jaar door vermindering van het energieverbruik en het reduceren van de hoeveelheid voedselafval met 20% in vijf jaar.

Ledverlichting Eind 2015 is begonnen met vervanging van de TL- en gloeilampenverlichting door ledverlichting in de volgende gebieden: zolders van de Grote en Kleine Zaal, het gehele keldergebied en alle niet-publieke ruimtes. De publieke ruimtes volgen de komende jaren. Vervanging van verlichting in deze ruimtes vergt extra aandacht en zorgvuldigheid omdat het behoud van de juiste sfeer essentieel is. In de publieksruimtes wordt veel licht gedimd, wat juist bij ledverlichting een uitdaging is. Daarbij blijkt de gewenste warme kleur in de praktijk moeilijk haalbaar. De komende periode wordt verder gewerkt aan het implemen- teren van de moderne ontwikkelingen binnen de originele architectuur en sfeer van het gebouw.

Podiumverlichting Grote Zaal In juni 2015 werden de nieuwe podiumlampen geïnstalleerd. De nieuwe lampen zijn 90% energiezuiniger dan de oude exemplaren. De lampen zijn uitvoerig getest door de verschillende betrokkenen zoals musici, zaalhuurders en medewerkers. Zo is de bladmuziek nu beter leesbaar voor de musici en is de verlichting redelijk eenvoudig te veranderen in verschillende kleuren, wat voor sommige zaalhuurders aantrekkelijk is. De lampen geven aanzienlijk minder warmte af wat een gunstig effect heeft op de klimaat- beheersing.

Automatische blusinstallatie Naast de duurzaamheidsdoelstellingen wordt gewerkt aan een veiliger en ook daardoor duurzamer gebouw. Er komen in verschillende fases en op verschillende locaties automatische blusinstallaties. Naast een goede brandpreventie rekent de directie ook een effectieve brandbestrijding tot verduurzaming van Het Concertgebouw. Inmiddels zijn de eerste systemen geïnstalleerd op de zolder, bij schakelkasten en in een aantal kabelschachten.

Warmte-koude-opslag Een haalbaarheidsonderzoek werd gestart naar de mogelijkheden van warmte-koude- opslag. Het Concertgebouw heeft veelvuldig binnen een korte tijdspanne (24 uur) de behoefte om te koelen alsook te verwarmen. Hiertoe is een warmte-koude-opslag middels waterbassins eventueel toereikend. Een dergelijk systeem kan een zeer substantiële besparing in energieverbruik, tot 30%, opleveren.

Verbetering klimaatinstallatie Eerder onderzoek naar de verbetering van de klimaatinstallaties die kan leiden tot een toename in comfort bij het publiek heeft ertoe geleid dat er op dit gebied in de nabije toekomst geen maatregelen worden getroffen (op energiereductie en verhoging van het comfort voor publiek en musici leiden). Het te behalen rendement bleek te laag in verhouding tot de noodzakelijke investering.

22 Vervanging parketvloer podium Grote Zaal © Ton Smit 2.4. Educatie en participatie 2015 Zeven Sloten, groep 3 Kinderen vragen Het leren van muziek wordt vergeleken met het leren van een taal. Hoe jonger hiermee In Zeven Sloten maken de leerlingen kennis met de instrumenten van het Calefax een speciaal programma wordt begonnen, hoe beter de ’muzikale taal’ wordt verworven. Daarom vindt Rietkwintet: hobo, klarinet, saxofoon, fagot en basklarinet. Samen met Lotte van Dijck Het Concertgebouw Fonds het belangrijk om kinderen van jongs af aan muzikaal te en de vijf musici van Calefax worden liedjes gezongen over vriendschap, afscheid nemen, stimuleren en te laten delen in de rijkdom die we kunnen bieden. Muziekeducatie is een heimwee, verdwalen en thuiskomen. De leerlingen in de zaal participeerden door de op maatschappelijke verantwoordelijkheid die Het Concertgebouw zich als marktleider in het school ingestudeerde liedjes mee te zingen en mee te bewegen. bijzonder aantrekt. Uitgangspunt is dat Het Concertgebouw leerlingen onder de meest Kleine Zaal. Aantal concerten: 9. Bereik: 1.547 leerlingen en begeleiders. optimale omstandigheden, liefst in de concertzaal, kennis wil laten maken met de wereld van klassieke muziek, jazz en wereldmuziek, zodat ze uiteindelijk op volwassen leeftijd, Machtige Muziek, groep 4 op basis van ervaring, bewust kunnen kiezen of ze van het concertaanbod gebruik willen O jee! Een knotsgekke generaal heeft heel plotseling de macht gegrepen. Het Concertgebouw maken. Kwaliteit staat hierbij hoog in het vaandel. is vanaf vandaag zijn machtige paleis. Iedereen is een beetje bang voor de generaal. Hij is Het Concertgebouw biedt een zo volledig mogelijk aanbod voor de verschillende leeftijds- namelijk heel erg streng. De kinderen helpen de muzikanten van het Nederlands Philharmonisch groepen. Hierdoor is het mogelijk een aaneengesloten traject te volgen waarbij in elke Orkest om muziek te laten klinken die zo mooi is dat zelfs de generaal er een beetje van levensfase het concertbezoek wordt gestimuleerd. Alle kinderen moeten, ongeacht hun moet huilen. sociaal-culturele achtergrond, leeftijd en opleidingsniveau, de mogelijkheid hebben Grote Zaal. Aantal concerten: 15. Bereik: 2.550 leerlingen en begeleiders. om in contact te komen met muziek van een hoog artistiek niveau in combinatie met een daarop afgestemde didactische aanpak. Uitgangspunt hierbij is aandacht voor het Schilderijen van een tentoonstelling, groep 5 actieve, receptieve en reflectieve aspect van muziekeducatie. Door regelmatig muziek te Het beroemde stuk van componist Modest Moesorgski staat centraal. De leerlingen beluisteren, uit te voeren en zelf te creëren, en door te reflecteren op muziek, ontwikkelen klapten, dansten en zongen begeleid door het Koninklijk Concertgebouworkest. In de leerlingen in de loop der jaren competenties waarmee zij kunnen participeren in muziek- weken voorafgaand aan het concert hebben ze hiervoor verschillende muzikale vaardig- werelden van hun keuze. heden in de klas geleerd. Ook dit jaar bezocht weer een groot aantal leerlingen uit het speciaal onderwijs dit concert. Voor alle educatieprojecten geldt dat actieve participatie voorop staat. Kinderen worden Door een aangepast lespakket zijn ze in staat om tijdens de voorstelling mee te doen en te actief betrokken bij de voorstelling en maken er deel van uit. De interactie die hierdoor in genieten van de muziek en de verhaallijn. de klassen ontstaat, zorgt voor sociale cohesie. Bij alle schoolvoorstellingen wordt een Grote Zaal. Aantal concerten: 2. Bereik: 883 leerlingen en begeleiders. lespakket samengesteld om leerlingen zo goed mogelijk voor te bereiden op hun bezoek aan Het Concertgebouw. Van mythen en muziek, groep 6 en 7 Mythen spreken tot de verbeelding. Heldhaftige daden, avontuurlijke reizen, mooie muziek; De schooldeur als toegangsdeur tot Het Concertgebouw is een belangrijk uitgangspunt. al deze ingrediënten zorgen voor een spannende voorstelling. In Van mythen en muziek Zo bereiken we alle kinderen, ongeacht sociale of culturele achtergrond. In het kalenderjaar maken de leerlingen kennis met het symfonieorkest, het Nederlands Philharmonisch Orkest. 2015 hebben 20.862 (2014: 16.095) leerlingen, afkomstig uit het primair (14.930) en het Het verhaal, dat speciaal voor deze voorstelling is geschreven, gaat over het leven van voortgezet onderwijs (5.932), deelgenomen aan onze educatieprojecten. De scholieren Odysseus. Samen met zijn zoon Telemachos herbeleven de leerlingen de klassieke reis van waren afkomstig van 333 (2014: 228) scholen in het primair onderwijs en 118 (2014: 98) Odysseus. scholen in het voortgezet onderwijs. De verschillen in bezoekersaantallen voor de educatie- Grote Zaal. Aantal concerten: 5. Bereik: 3.159 leerlingen en begeleiders. ve projecten ten opzichte van het kalenderjaar 2014 worden beïnvloed door het seizoens- patroon. De kinderen komen uit heel Nederland, 50 % van de scholen bevindt zich buiten De wereld aan je voeten, groep 8 Amsterdam. Voor de groepen 8 was er voor de laatste keer de mogelijkheid om deel te nemen aan De wereld aan je voeten. Dit wereldmuziekprogramma waarbij leerlingen kennismaken met Primair onderwijs In het verslagjaar namen 14.930 leerlingen uit het primair onderwijs en hun begeleiders deel diverse soorten wereldmuziek, afkomstig uit de verschillende werelddelen, sprak ook dit aan het muziekeducatieprogramma. jaar weer tot de verbeelding. De spectaculaire afsluiting in de Grote Zaal met de Amsterdam Klezmer Band is een feest. Uitvoerenden: diverse wereldmuziekensembles. KleuterSinfonietta, groep 1 Aantal concerten: 2. Bereik: 1.016 leerlingen en begeleiders. Tijdens de voorstellingen Kom, we gaan spelen en Wie zet ’s nachts de sterren aan? maken de kinderen op speelse wijze kennis met zes musici van Amsterdam Sinfonietta, hun Voortgezet onderwijs In het verslagjaar namen 5.932 leerlingen uit het voortgezet onderwijs en hun begeleiders instrumenten en hun muziek. De ingrediënten zijn een mooi verhaal, muzikale spelletjes, deel aan het muziekeducatieprogramma. het zingen van liedjes, beweging, dans en de muziek van Amsterdam Sinfonietta. De kinderen worden uitgedaagd te kijken, te ontdekken, mee te doen, te bewegen en Lunchconcert met voorbereidende workshops, voor onderbouw vmbo/havo/vwo bovenal te luisteren. De leerlingen worden vertrouwd gemaakt met het repertoire dat tijdens het lunchconcert Koorzaal. Aantal voorstellingen: 38. Bereik: 6.214 leerlingen en begeleiders. wordt uitgevoerd. Tijdens de workshop gaan ze met een uitgebreid instrumentarium zelf aan de slag om de muzikale bouwstenen uit het concert te vertalen naar een eigen Zing met ons mee, groep 1 en 2 compositie. In aansluiting op de workshop bezoeken de leerlingen het lunchconcert in de In deze concerten zingen jonge kinderen mee met de musici. De liedjes worden vooraf op Grote of Kleine Zaal. school, met behulp van een lespakket met cd, ingestudeerd, samen met de juf of meester. Aantal workshops: 17. Bereik: 520 leerlingen en begeleiders. Op deze manier raken kinderen al op jonge leeftijd vertrouwd met het plezier dat muziek kan geven. Uitvoerenden: Celine Purcell (zang), Farkas Kwintet. On stage and backstage, voor bovenbouw havo/vwo Kleine Zaal. Aantal schoolconcerten: 3. Aantal familievoorstellingen: 4. Tijdens dit project wonen de leerlingen een repetitie bij van het Koninklijk Concertgebouworkest Bereik: 877 kinderen en begeleiders. en krijgen ze een rondleiding door Het Concertgebouw. De leerlingen krijgen achtergrond- informatie over het orkest, de dirigent en de muziek die gespeeld wordt tijdens de repetitie. Aantal bezoeken: 34. Bereik: 1.273 leerlingen en begeleiders.

24 25 KleuterSinfonietta Kom, we gaan spelen © Ronald Knapp Workshop met openbare repetitie of concert, voor bovenbouw havo/vwo Tijdens de workshop experimenteren de leerlingen met de muzikale bouwstenen van een compositie die ze tijdens de repetitie of het concert horen. Ze maken gebruik van het instrumentarium van Het Concertgebouw, of spelen op eigen instrumenten. In aansluiting op de workshop bezoeken ze een repetitie of het avondconcert. Aantal workshops: 19. Bereik: 544 leerlingen en begeleiders.

Symphonic Cinema, een CKV-voorstelling voor bovenbouw havo/vwo In dit multidisciplinaire project luisteren leerlingen naar de muziek van Stravinsky terwijl ze kijken naar de film Firebird van Lucas van Woerkom. Aantal voorstellingen: 2. Bereik: 1.357 leerlingen en begeleiders.

Dobro Do, een CKV-voorstelling voor bovenbouw havo/vwo Een nieuw gecomponeerd werk van Max Knigge, gebaseerd op het levensverhaal van de Sloveense zangeres Barbara Kozelj, stond hierin centraal. Naast dit stuk stond de Strijkersserenade van Dvořák op het programma: Dvořák die als componist zijn thuisland Tsjechië verliet om naar Amerika te gaan, maar uiteindelijk terugkeerde. Aantal concerten: 2. Bereik: 909 leerlingen en begeleiders.

No strings attached, voor vmbo/havo/vwo Marijn Brouwers zong vertaald werk van Jacques Brel, en zijn intieme interpretatie en confronterende teksten en benadering van de leerlingen waren inspirerend om te zien en te horen. Aantal concerten: 1. Bereik: 75 leerlingen en begeleiders.

Orkestival Aan het jaarlijkse Orkestival namen orkesten van gymnasia uit het hele land deel. Aantal concerten: 1. Bereik: 922 leerlingen en hun begeleiders en bezoekers.

Voor bijzondere gasten: Kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking kwamen naar een speciaal Met de bus op reis ontwikkeld programma in de Koorzaal. De voorstelling die in samenwerking met Cordaan werd georganiseerd heeft het thema Met de bus op reis en werd uitgevoerd door musici van het Nederlands Philharmonisch Orkest. Bereik: 326, inclusief begeleiders

Koninklijk Concertgebouw Op 21 juni vond voor de zevende keer de spectaculaire finale van het Koninklijk Concert- Concours 2015 gebouw Concours plaats in de Kleine Zaal. Het concours is een initiatief van en wordt sinds 2009 mogelijk gemaakt door de VandenBroek Foundation. Deelnemers zijn kinderen tussen 9 en 14 jaar uit het hele land. Het Koninklijk Concertgebouw Concours heeft als doel het bieden van een kwalitatieve ondersteuning en stimulans aan jong muzikaal talent en hun achterban. Muziek maken door het bespelen van een instrument is belangrijk, het stimuleert onder meer de ontwikkeling van de hersenen van kinderen. Kinderen die een instrumenten bespelen, ontwikkelen daarnaast een grote vaardigheid op het gebied van concentratie en discipline. Het Concertgebouw wil jong muzikaal talent op een laagdrempelige manier een podium bieden en laten delen in de enorme muzikale rijkdom en expertise die in het gebouw aanwezig is. Daarnaast is het belangrijk dat kinderen die van huis uit minder gestimuleerd worden de mogelijkheid krijgen om hun talent verder te ontwikkelen. Muzikaal talent is iets wat gekoesterd en gestimuleerd moet worden. Het aantal aanmeldingen was dit jaar wederom groter dan voorheen. In totaal hebben 78 solisten zich opgegeven middels het insturen van een YouTube-filmpje. Alle Jong Talent- afdelingen van de conservatoria, de muziekscholen van Amsterdam en omstreken, de grootste muziekscholen van alle provincies, alle jeugdorkesten van Nederland en de muziekdocenten uit Amsterdam en omstreken werden geïnformeerd over de mogelijkheid om aan het concours deel te nemen. Aanmeldingen kwamen uit negen verschillende provincies en er kwamen vijftien verschillende instrumenten op het podium. De meeste aanmeldingen waren voor piano en viool. Verder werden harp, contrabas, saxofoon, drums, altviool, klarinet, trombone, hoorn, cello, dwarsfluit en hobo bespeeld en werd er gezongen. De jury van het Koninklijk

28 Sasha Witteveen, deelneemster het Koninklijk Concertgebouw Concours 2015 in de Kleine Zaal © Ronald Knapp Concertgebouw Concours bestond uit Sven Arne Tepl (altviool), Candida Thompson (viool), Hannes Minnaar (piano), Bram van Sambeek (fagot) en Gideon den Herder (cello).

Alle finalisten hebben ook dit jaar een masterclass kunnen volgen, die deze keer gegeven werd door celliste Quirine Viersen. De elfjarige Reinier Wink maakte met zijn cellospel veel indruk op het publiek en de jury en werd winnaar van het concours 2015. Eerdere winnaars waren Lucie Horsch (blokfluit), Prawira Pijlo (gitaar), Lisa Roth (zang), Carter Muller (piano), Aidan Mikdad (piano) en Nikola Meeuwsen (piano). De vele prijzen zoals verbonden aan Internazionale Pianistico en Het Prinses Christina Concours, die hen na het winnen van Het Koninklijk Concertgebouw Concours zijn toegekend, maken duidelijk welke belangrijke plek dit concours inneemt. Grote dank zijn we verschuldigd aan de VandenBroek Foundation voor het mogelijk maken van alle afgelopen edities. Ook voor het besluit van de Foundation om dat ook de komende jaren te blijven doen zijn we zeer dankbaar.

80 70 60 50 Solisten 40 Aantal groepen 30 20 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Deelnemersaantallen van de afgelopen jaren KCC Sinds 2014 is het concours uitsluitend voor solisten open

Kinderconcerten voor het publiek Dit seizoen zijn eigen producties georganiseerd en werd een productie van Oorkaan uitgevoerd. De eigen producties (Zing met ons mee) trokken volle zalen. Bij de meezing- concerten met Sinterklaas en Kerst zongen jong en oud uit volle borst mee. KleuterSinfonietta was weer een vast onderdeel van de programmering dat ook naast de schoolconcerten wordt aangeboden; KleuterSinfonietta blijft zeer in trek. Twee kinder- concerten vonden plaats in de serie Het Zondagochtend Concert: A Midsummer Night’s Dream, verteld door Hadewych Minis, en de productie Oorwurm met Ton Koopman en zijn barokorkest. Bereik via reguliere kaartverkoop: 7.691.

Digitale Leerlijn, Kazoo Nadat in 2014 de financiering rondkwam, kon in 2015 gewerkt worden aan de ontwikkeling van Kazoo, een Digitale Leerlijn Muziek ten behoeve van het basisonderwijs. Dit digitale leermiddel wordt in nauwe samenwerking met Het Concertgebouw ontwikkeld door Blink Uitgevers. Door de schooldeur te zien als toegangsdeur tot de rijkdom van muziek wordt beoogd alle leerlingen van Nederlandse basisscholen te bereiken. Deze nieuwe, eigentijdse methode moet garanderen dat leerlingen op de basisschool gedurende tenminste acht aaneengesloten jaren wekelijks muziekles krijgen. Het pakket wordt zó opgezet dat leerkrachten met relatief weinig voorbereidingstijd de kinderen enthousiast kunnen maken voor muziek. Vanaf schooljaar 2016-2017 is de methode voor de groepen 5 en 6 beschikbaar. De jaren erna volgen de lessen voor de andere groepen. In drie jaar is de gehele leerlijn voor alle groepen beschikbaar. Nadat op diverse plekken in het land lessen getest zijn om de methode verder te ontwikkelen, werden de eerste echte lessen in november opgeleverd. De groepen 7 en 8 maakten daarin kennis met dj Martin Garrix en zijn manier van muziek componeren en maken.

30 In de Kleine Zaal © Ronald Knapp De realisatie van de Digitale Leerlijn Muziek is mogelijk geworden door aanzienlijke 19 mei - Concert; Kringleden bijdragen van verschillende particuliere fondsen, de Freek en Hella de Jonge Stichting Juan Diego Flórez - tenor (mede-initiatiefnemer), het Gieskes-Strijbis Fonds, het VSBfonds, het Prins Bernhard Pretty Yende - sopraan Cultuur Fonds, Fonds 21, de VandenEnde Foundation, het Prinsenhaven Fonds, Het Gelders Orkest het Bredius Fonds, het Sayers Fonds, het Willem Gehrels Muziek Fonds, het Fonds Christopher Franklin - dirigent Henri Fock en Het Concertgebouw Fonds. Aria’s van Donizetti, Bellini, Gounod, Massenet en Puccini

2.5. Activiteiten voor Begunstigers 27 januari - Nieuwjaarsborrel en concert; Kringleden 28 mei t/m 30 mei - Internationale Muziekreis Wenen; Kringleden Boston Early Music Festival Orchestra met o.m. Philippe Jaroussky, countertenor Steffani - Niobe, regina di Tebe 8 juni - Algemene Vergadering van Aandeelhouders

14 en 15 februari - Kinderconcert Zing met ons mee: Deze vuist op deze vuist; 10 juni - Rondleiding en borrel voor nieuw toegetreden Kringleden Aandeelhouders, Begunstigers Fonds Kleine Zaal en La Suite Achter de schermen-tour door Het Concertgebouw. Cor Bakker en band; Fay Lovsky; Remco Vrijdag Bekende liedjes van Harry Bannink 21 juni - Finale Het Koninklijk Concertgebouw Concours; Kringleden en Oprichtersaandeelhouders 17 februari - Besloten repetitie en concert; Kringleden Berliner Philharmoniker 14 september - Début de Saison; Kringleden Sir Simon Rattle - dirigent Koor van de Nationale Opera Magdalena Kožená - sopraan Nederlands Philharmonisch Orkest Lachenmann - Tableau Marc Albrecht - dirigent Mahler - Tweede symfonie in c ’Auferstehung’ Csilla Boross - sopraan Sonia Ganassi - mezzosopraan 25 februari - Kinderconcert Zing met ons mee: Deze vuist op deze vuist; Kringleden Saimir Pirgu - tenor Cor Bakker en band; Fay Lovsky; Remco Vrijdag Roberto Tagliavini - bas Bekende liedjes van Harry Bannink Verdi - Messa da Requiem

19 maart - Educatieproject Zeven Sloten; Aandeelhouders, 21 september - 4e Dividendconcert voor Aandeelhouders Begunstigers Fonds Kleine Zaal en La Suite Nationaal Vrouwen Jeugdkoor Het fonds biedt Begunstigers met regelmaat de gelegenheid om een educatieproject van Anoniem - Sion klagar med stor smärta Het Concertgebouw bij te wonen. Dit keer een educatieproject voor groep 3 van de Anoniem - Tuul taevaste tuul basisschool door het Calefax Rietkwintet en Lotte van Dijck. Eriks Esenvalds - Spring Fauré - Cantique de Jean Racine 30 maart - Inleiding en concert; Kringleden Amsterdam Sinfonietta Inleiding op de Matthäus-Passion door musicoloog Michel Khalifa, met aansluitend concert: Bartok - Divertimento, Allegro Assai Orchestra of the Age of Enlightenment & Choir Thomas Hampson, bariton met Amsterdam Sinfonietta Mark Padmore - tenor/leiding, Evangelist Schubert - An die Leier, D 737 (arr. D. Matthews) Stephan Loges - bas-bariton, Christus Schubert - Memnon, D 541 (arr. D. Matthews) Sophie Bevan - sopraan Wolf - Fussreise, nr. 10 (uit ’Mörike-Lieder’) (arr. D. Matthews) Fflur Wyn - sopraan Wolf - Auf einer Wanderung, nr. 15 (uit ’Mörike-Lieder’) (arr. D. Matthews) Paula Murrihy - mezzosopraan Wolf - Der Rattenfänger, nr. 11 (uit ’Goethe-Lieder’) (arr. D. Matthews) Robin Blaze - countertenor Wolf - Anakreon’s Grab (arr. D. Matthews) Andrew Tortise - tenor Mahler - Rheinlegendchen (uit ’Des Knaben Wunderhorn’) (arr. D. Matthews) Matthew Brook - bas Nationaal Vrouwen Jeugdkoor J.S. Bach - Matthäus-Passion, BWV 244 Rosenberg - Hemlig stod jag Thomas Hampson met Amsterdam Sinfonietta en Nationaal Vrouwen Jeugdkoor 21 april - Concert; Kringleden Schubert – Ständchen, D 921 Alan Gilbert - dirigent 12 oktober - Concert; Kringleden Joyce DiDonato - mezzosopraan Ibrahim Maalouf - trompet Salonen - Nyx Mark Turner - saxofoon Ravel - Sheherazade; Valses nobles et sentimentales Frank Woeste - piano R. Strauss - Suite uit ’Der Rosenkavalier’, op. 59 Scott Colley - contrabas Clarence Penn - drums 12 mei - Verjaardagsconcert Kleine Zaal; Kringleden, ’Kalthoum’ Begunstigers Fonds Kleine Zaal en La Suite Masterclass van Pieter Wispelwey aan het Dudok Kwartet. Aansluitend speelde Pieter Wispelwey de Tweede cellosuite, BWV 1008 van J.S. Bach.

32 33 11 november - Concert; Kringleden Chamber Orchestra of Europe Bernard Haitink - dirigent Isabelle Faust - viool R. Schumann - Ouverture, Scherzo en Finale, op. 52 R. Schumann - Vioolconcert in d, WoO 23 R. Schumann - Derde symfonie in Es, op. 97 ’Rheinische’

11 november - Besloten repetitie Kleine Zaal; Begunstigers Fonds Kleine Zaal en La Suite Julian Rachlin - viool/altviool Itamar Golan - piano Penderecki - Tweede sonate R. Schumann - Märchenbilder, op. 113 Franck- Sonate in A

16 november - Besloten Repetitie Grote Zaal; Aandeelhouders en La Suite Tokyo Metropolitan Symphony Orchestra Kazushi Ono - dirigent Vadim Repin - viool Maurice Ravel - Rapsodie espagnole Sergej Prokofjev -Tweede vioolconcert in g, op. 63 Pjotr Iljitsj Tsjaikovski - Vierde symfonie in f, op. 36

8 december - Concert; Kringleden Die Deutsche Kammerphilharmonie Bremen Paavo Järvi - dirigent Janine Jansen - viool Beethoven - Vioolconcert in D, op. 61 Brahms - Eerste symfonie in c, op. 68

34 Sir Simon Rattle dirigeert de Berliner Philharmoniker op 17 februari 2015 © Simon van Boxtel 3. NIEUWE SCHENKINGEN EN TOEZEGGINGEN Fondsen De Weile Oger 10.000 euro 3.1. Fondsen op Naam Eind 2015 beheerde het fonds de onderstaande dertien Fondsen op Naam. Het bestuur is Kazoo de initiatiefnemers van deze fondsen bijzonder dankbaar. Zij geven met een eigen fonds VandenBroek Foundation 250.000 euro vorm aan hun persoonlijke motivatie om Het Concertgebouw te ondersteunen. Juist die Het Koninklijk Concertgebouw Concours 2016 tot en met 2020 persoonlijke invulling van de donatie voegt aan de band tussen Het Concertgebouw en de Stichting Zabawas 15.000 euro stichters van de Fondsen op Naam een uitzonderlijke dimensie toe. Het Middagconcert Compositieopdrachten Fonds Kring Henk en Anja van den Berg / Bergarde Galleries Dit fonds beoogt het levendig houden van het repertoire door middel van de totstandkoming Cor en Hans Boonstra van hedendaagse composities. In 2001 besloot een particulier 200.000 euro te schenken, J.L. Burggraaf in de vorm van een vijfjarige periodieke uitkering van 40.000 euro per jaar, ten behoeve van Herjan en Marijke Coelingh Bennink-de Boer een fonds voor de financiering van compositieopdrachten. In 2005 voegde deze begunstiger Menno de Jager en Jeannette de Jager-Sans een aanzienlijke schenking ten bedrage van 240.000 euro toe voor hetzelfde doel. Het Freek en Hella de Jonge afgelopen jaar vonden dankzij dit fonds premières plaats van werken van Luca Francesconi, Louisa van der Velden Stichting John Adams, Nico Muhly, Sebastian Currier en Oene van Geel. F.A. Maljers en familie Jhr. Mr. W.E.M. van Nispen tot Sevenaer en H.A.F.X. de Fraiture De Nederlandse première van het Concerto grosso ’Vertical Invader’ van de Italiaan Ans en Pim Nolen Luca Francesconi voor Calefax Rietkwintet en het Radio Filharmonisch Orkest vond op P.W. Janssen’s Friesche Stichting 23 mei 2015 onder leiding van Osmo Vänskä plaats in de NTR ZaterdagMatinee. Dit was W.A. Willemstein een gezamenlijke opdracht van Het Concertgebouw en de NTR ZaterdagMatinee. Alexander en Eva Rinnooy Kan-van der Dussen Op 15 en 16 oktober 2015 speelde Leila Josefowicz het nieuwe Vioolconcert ’Scheherazade.2’ van John Adams met het Koninklijk Concertgebouworkest onder leiding van de componist Johannes Brahms Kring Menno Antal zelf. Dit werk was een gezamenlijke opdracht van Het Concertgebouw, het Koninklijk Dick en Eveline Boer Concertgebouworkest, de New York Philharmonic en het Sydney Symphony Orchestra. Michiel en Rita Boersma In de Kleine Zaal gingen werken in première van Nico Muhly, Sebastian Currier en Oene van Richard en Angelique Bruens Geel. Op 21 maart 2015 klonk een origineel werk van Nico Muhly voor Calefax Rietkwintet Leonhard Degle en Barbara Lehne-Degle met de titel Look for Me. Job van Dooren en Mart Visser De heer J. Dura en mevrouw S.M. Zijderveld Op 3 november speelde pianist Inon Barnatan de Nederlandse première van Glow van Harmen Geerts en Leone Menne Sebastian Currier. Currier onderzoekt hierin de verschillende verschijningsvormen van licht. Rinse en Marijke de Jong-Dittmann Dit werk kwam tot stand door een gezamenlijke opdracht van Het Concertgebouw, Marianne en Stef Kranendijk-Schaepman Wigmore Hall en het Aspen Music Festval. Fred en Maria Lachotzki-Meyer Oene van Geel schreef in opdracht van Het Concertgebouw een werk waarmee harpist Hans R. Langeveld en Renée M.H. Wilke Remy van Kesteren in meer dan tien van de beste concertzalen van Europa optreedt in Pauline van der Meer Mohr en Arnout Jan de Beaufort seizoen 2015-2016. Ton en Anne-Miek Nelissen Sinds de instelling van het Compositieopdrachten Fonds werden in totaal 55 opdrachten Geert Potjewijd en Anneke Jansen verstrekt, waarvan er tot en met 2015 meer dan 50 zijn uitgevoerd. In de partituren wordt Fieta en Maarten Schönfeld melding gemaakt van de opdracht van Het Koninklijk Concertgebouw. De stukken beleven, Saskia van Walsum en Peter Jurgens zo mogelijk, hun wereldpremière en/of Nederlandse première in Het Concertgebouw. Hans Wijers en Edith Sijmons Composers-in-residence Fonds Dolf van Gendt Kring J.C. Heutink In 2014 werd door middel van een aanzienlijke schenking van een groot muziekliefhebber Jan en Barbara Krijgh-Reichhold een fonds in het leven geroepen dat Het Concertgebouw in staat stelt jaarlijks een Gert Kuit en Patrice Furnée composer-in-residence te ontvangen. Op die manier wordt een impuls gegeven aan de Hans en Margret Langemeijer-Hartung totstandkoming van nieuwe muziek, die in Het Concertgebouw ten gehore wordt gebracht, Reinout en Minke van Riel-de Smit en krijgen (jonge) talentvolle componisten de kans zich verder te ontwikkelen door een Lennert Spek en Ildi Sepsanie intensieve kennismaking met de muziekpraktijk in Het Concertgebouw. In het najaar van 2015 was de eerste composer-in-residence te gast in Amsterdam, En schenkers die anoniem willen blijven. de Chinees-Amerikaanse Huang Ruo. Van hem ging een pianoconcert in première in de NTR ZaterdagMatinee (geen opdracht van Het Concertgebouw) en wordt op 2 maart 2017 Aandeelhouders In het verslagjaar werden door particulieren negen Jubileumaandelen verworven een nieuw werk in opdracht van Het Concertgebouw door Asko|Schönberg gespeeld in de waarmee telkens een schenking van 12.250 euro gemoeid is. Kleine Zaal. In december trad Huang Ruo samen met het Score Collective Ensemble van het Fonds voor de Kleine Zaal Drieëntwintig donateurs traden toe tot het gezelschap kamermuziekliefhebbers dat Conservatorium van Amsterdam onder leiding van Arnold Marinissen op tijdens een lunch- het Fonds voor de Kleine Zaal vormt. concert in de Kleine Zaal. Huang Ruo gaf tijdens zijn verblijf onder andere masterclasses op het conservatorium. In mei en juni 2016 komt Huang Ruo opnieuw naar Amsterdam. Legaten In het verslagjaar ontving het fonds twee legaten, van mevrouw Y. Ton-de Boer en mevrouw H.G. Kruithof. Een commissie bestaande uit Kees Vlaardingerbroek (MCO/NTR ZaterdagMatinee), Fedor Teunisse (Asko|Schönberg), Sven Arne Tepl (Conservatorium van Amsterdam), Aart-Jan van de Pol (Het Concertgebouw) nodigt de componisten uit voor een residency.

36 37 Ibrahim Maalouf tijdens zijn concert op 12 oktober 2015 © Govert Driessen Gepkeline Fonds Stichting Donateurs van het Koninklijk Concertgebouworkest. De schenking kan worden Dit fonds werd in het leven geroepen ten behoeve van muziekeducatie voor kinderen, met gezien als een geoormerkte schenking voor educatieve programma’s die in gezamenlijkheid speciale aandacht voor kinderen met een achterstand of handicap. Elk concert dat dankzij met het Koninklijk Concertgebouworkest worden ontwikkeld. het Gepkeline Fonds kan worden georganiseerd, is een bevestiging van de waarde en de kracht die muziek kan toevoegen aan het leven. Marjon Ornstein Fonds In december 2013 werd het Marjon Ornstein Fonds in het leven geroepen door een Laura Dobbenga Fonds schenking van de in het buitenland wonende schenkster. Op deze wijze wil zij invulling Het Laura Dobbenga Fonds werd in 2010 in het leven geroepen met de doelstelling geven aan haar verbintenis met Amsterdam. Doelstelling van het fonds is het mogelijk Het Concertgebouw tot in lengte van jaren te behouden. Het kwetsbare monument moet maken van muziekeducatie en het versterken van het endowment. met extra zorg worden gerestaureerd om de akoestische kwaliteiten niet aan te tasten. Frieder Weissmann Fonds Lucas Boom-Otero Fonds Op initiatief van kunstenares Sylvia Willink-Quiel werd het Frieder Weissmann Fonds in Het Lucas Boom-Otero Fonds werd in 2009 gesticht ter gelegenheid van de geboorte het leven geroepen, waarmee een eerbetoon aan de dirigent Weissmann (1893-1984) van Lucas. Het fonds beoogt kinderen kennis te laten maken met muziek, zodat zij ervoor wordt gebracht en de nagedachtenis aan deze dirigent in stand wordt gehouden. Het fonds kunnen kiezen muziek een rol in hun leven te geven. stelt jonge talentvolle dirigenten in de gelegenheid te leren en zich te ontwikkelen in Het Concertgebouw. Tracks Fonds Sinds eind 2009 brengen twintig ABNAMRO-alumni door middel van een donatie vanaf Corrie Bleekemolen-Huijgens Fonds Dolf van Gendt-niveau een fonds bijeen waaruit projecten kunnen worden ontwikkeld die In 2014 werd door een genereuze schenking een fonds in het leven geroepen dat kinderen zich richten op jongvolwassenen. De Tracks-avonden in de Kleine Zaal, waarbij jonge met een geestelijke achterstand en/of lichamelijke handicap in staat stelt kennis te maken musici op dynamische en eigenzinnige wijze klassieke muziek ten gehore brengen tijdens met muziek in Het Concertgebouw. De kinderen wordt met name de mogelijkheid geboden een kort concert van een uur (aanvang 21.00 uur), zijn een groot succes. actief deel te nemen aan muziekeducatie waarbij luisteren en muziek maken worden In het verslagjaar vonden tien Tracks-concerten plaats, alle in een goed gevulde Kleine Zaal, ontwikkeld. met een zeer enthousiast publiek waarvan de gemiddelde leeftijd niet boven de 35 jaar kwam. 3.2. Kringleden De Brahms en Mahler Kringen groeiden in het verslag jaar in een aanzienlijk tempo. Dit kwam mede door de overstap die Van Gendt-leden van het eerste uur maakten naar Freek en Hella de Jonge Fonds de Brahms of Mahler Kring. Ook besloot een aantal leden van de Brahms Kring in het Dit fonds, dat in het leven werd geroepen door cabaretier Freek de Jonge en zijn verslagjaar een vervolg te geven aan hun betrokkenheid bij Het Concertgebouw. echtgenote, kunstenaar Hella de Jonge, is bestemd voor actieve muziekparticipatie van kinderen. Het Freek en Hella de Jonge Fonds wil bijdragen aan projecten die kinderen in Hieronder ziet u de actuele samenstelling van de Kringen. staat stellen zelf muziek te maken en die een langdurig effect hebben. Dankzij de Omdat Het Concertgebouw Fonds graag de band met oud-Kringleden behoudt, worden bijdrage van dit fonds en de persoonlijke betrokkenheid van Freek en Hella de Jonge kon de alumni van alle Kringen vermeld, waarmee wij hen danken voor de onderteuning die Het Concertgebouw een start maken met de ontwikkeling van een Digitale Leerlijn Muziek het fonds in het verleden van hen mocht ontvangen. voor kinderen op de basisschool. Johann Sebastian Bach Kring Charlene de Carvalho-Heineken Fonds 2186 Gert-Jan en Carla Kramer Fonds 2186 is een initiatief van twee particuliere schenkers ter stimulering van het Joop en Janine van den Ende endowment. Het fonds is genoemd naar het aantal palen waarop het gebouw rust, een Titia van den Broek verwijzing naar het oorspronkelijke fundament. Het fonds, dat in 2010 tot stand kwam, Stichting Drs. C. van Zadelhoff Fonds beoogt tot in de verre toekomst een stevig financieel fundament voor Het Concertgebouw op te bouwen. Doordat voor dit fonds een actiever beleggingsbeleid mogelijk is gemaakt, Gustav Mahler Kring BankGiro Loterij waarbij de schenkers persoonlijk zijn betrokken, is een snellere groei van het vermogen Tjardus Greidanus (1890 - 1964) mogelijk. F.A. Maljers en familie Vereniging Vrienden van het Concertgebouw en het Koninklijk Concertgebouworkest Fonds voor de Kleine Zaal P.J. Kalff In het voorjaar van 2011 nam Het Concertgebouw Fonds het initiatief tot de vorming van Louisa van der Velden Stichting een specifiek fonds dat de Kleine Zaal ondersteunt. Een fonds voor renovatie, maar ook VandenEnde Foundation voor zeer bijzondere programmering. Inmiddels ondersteunen ruim honderdvijfentwintig Jan en Katy Smit-Schulting donateurs het Fonds voor de Kleine Zaal. Cor en Hans Boonstra Cees en Inge de Bruin-Heijn Wijnberg Fonds Prins Bernhard Cultuurfonds In 2012 kwam het Wijnberg Fonds tot stand door een schenking van € 100.000. Het fonds K.F. Hein Fonds draagt deze naam op verzoek van de schenker. De doelstelling van het fonds is een bijdrage Cees en Elise Wessels te leveren aan de continuïteit van Het Concertgebouw. W.A. Willemstein Pieter Maarten Feenstra Marion Kinderfonds Jos en Hetty Staatsen Ter ere van de tachtigste verjaardag van Marion Alberdingk Thijm-Aten werd een Familie Ribbink-van den Hoek aantal jaren geleden door haar kinderen het Marion Kinderfonds opgezet. Vanuit dit Hans van der Wind en Simonet Koekkoek fonds worden periodiek schenkingen gedaan aan Het Concertgebouw Fonds en aan de F.J.D. Goldschmeding

40 41 VandenBroek Foundation Stichting Zabawas VSBfonds Fonds voor Cultuurparticipatie Fonds 21 Freek en Hella de Jonge Volkert en Karin Doeksen Coen en Wendy van Oostrom Stichting Reikende Hand Henk en Anja van den Berg / Bergarde Galleries Alexander en Eva Rinnooy Kan-van der Dussen Thurkowfonds Aarnout en Talitha Loudon R. Stoffer en S.J.C. Kraal Serge Erkens en Willemijn Neleman Jeroen en Mariette van der Veer Sake en Marleen Wijma Pot Family Foundation Tijo en Christine van Marle-Crommelin Bob en Marja Elfring Ammodo Martin en Wennie Dekker Joost en Lia Smit-van den Brink Rick Amado / Maurice Amado Foundation De heer en mevrouw H.A.M. van Alphen Harm en Carine van Esch Karel en Juliette Vuursteen Kommer en Josine Damen Ed en Vivian Veenendaal-van Reigersberg Versluys Edward en Amanda van Kersbergen Tex en Laura Gunning Marjon Ornstein Fonds Stichting Gifted Art Hanneke en Michael Enthoven Corrie Bleekemolen-Huijgens Laetitia Smits van Oyen De Grimmerschors Gieskes-Strijbis Fonds Eelco en Annemarie Blok-Weverling Jhr. Mr. W.E.M. van Nispen tot Sevenaer en H.A.F.X. de Fraiture P.W. Janssen’s Friesche Stichting Menno de Jager en Jeannette de Jager-Sans J.L. Burggraaf Herjan en Marijke Coelingh Bennink-de Boer Ans en Pim Nolen Jan en Ally Stuyt

Alumni Gustav Mahler Kring Martijn en Jeannette Sanders A.H. Catz-van Loon (1917 - 2000) Anton Kersjes (1923 - 2004) Redevco Europe Fam M. van Poecke Gepkeline Fonds Kohlberg Kravis Roberts & Co Rolly en Françoise van Rappard Freddy en Victoria Boom-Otero L.J. Dobbenga Hester en Dick Verbeek

Janine Jansen was aanwezig bij de besloten ontvangst Kringleden 42 na haar concert op 8 december 2015 © Harald Hoffmann Johannes Brahms Kring V. Halberstadt Gijs en Eka de Jager-Mkheidze Jan Maarten en Marie Pauline de Jong Derk en Anne-Jule Haank-Grondijs Henk Breukink en Marijke Burmann Bernard en Ineke Dijkhuizen Lex en Annemart Kloosterman-Keeman De heer en mevrouw Peijster-de Groot van Embden J.W. Meeuwis Arie-Willem van Doorne en Véronique Pauwels Amsterdams Fonds voor de Kunst Bart Mouwen en Karin Dorrepaal Hans Wijers en Edith Sijmons Jan en Jannemieke Verstijnen Hans R. Langeveld en Renée M.H. Wilke Pauline van der Meer Mohr en Arnout Jan de Beaufort Michiel en Rita Boersma Geert Potjewijd en Anneke Jansen Saskia van Walsum en Peter Jurgens Dick en Eveline Boer Hollis Kurman en Gert Jan van der Hoeven Harmen Geerts en Leone Menne Rinse en Marijke de Jong-Dittmann De heer J. Dura en mevrouw S.M. Zijderveld Jan ter Haar en Ann Riposanu St. dr. Hendrik Muller’s Vaderlandsch Fonds Menno Antal Richard en Angelique Bruens Michiel en Susanne Lap Ton en Anne-Miek Nelissen Jan en Patricia Deiters-Rahusen Job van Dooren en Mart Visser Ferdinand Grapperhaus en Florentine Riem Vis Leonhard Degle en Barbara Lehne-Degle Adriaan en Glenda Nühn Fred en Maria Lachotzki-Meyer Paul en Stan de Klerk-Waller Fieta en Maarten Schönfeld Peter B. Mensing en Sandra Tromp Meesters Marianne en Stef Kranendijk-Schaepman Sake en Alida Bosch Wiet en Marie-Claire de Bruijn-Greve Boudewijn Molenaar Dirk Jan Cosijn en Benita Mendes de Leon De heer L.W.L. de Bruijn en mevrouw C.S. de Meyere Jaap Buit / Ditty van Dijk P. de Bruin (Turner) Gijsbert en Annette de Zoeten A.A. Baron van Dedem Carole Anne Menzi Collier Peter van Laarhoven en Erwin Ringes Jeroen Hegge en Inez Hegge-van Dijk Jan Willem Baud en Frederike Charbon J.C.M. Vogten Paul en Jetty Sleurink-Algra Dick Sluimers en Pien Scholten van der Kooi J.D. Kleyn Jan en Phryne Quist-Twiss Quarles van Ufford Jan en Jacqueline de Rijk Manuela en Ton Büchner Alumni Johannes Brahms Kring W.F.C. Stevens Robert-Jan en Melanie van Ogtrop-Quintus E.J. Gerritsen Marius en Liz Brinkhorst Mr. M.L.A. van Loon-Labouchere Wouter en Sabine Paardekooper-Merkus Rob en Marijke van Oordt Mike en Marjoleine Jansen-de Boorder Stichting Dijkverzwaring Fam. Malenstein / Bergman Clinics Gert Jan en Corinne van den Bergh-Raat Familie Rustveld Eli en Caroline Leenaars-van der Velde Feike en Inge Sijbesma Marc Bolland De heer G.F. Tromp en mevrouw Y. Tromp-Spiero Floris en Renée Deckers Guy en Thera Demuynck Rowan Family Foundation Philip en Frouke Houben-Aberson J.I.J. Dodeman Annelies van der Vorm en Diederik Renardel de Lavalette Sylvia Tóth Bob Kramer, Eva Simon Thomas Fam. P.E. Visser M.A. de Blécourt-Wouterse Eric en Caroline Huyskes Herman Lohman en Alexandra van Huffelen Dirk-Jan en Catharine van Ommeren-Verdijk Dolf van Gendt Kring H.C. Hintzen Louwrens en Gerda Dijkstra Antoin Bruijninckx en Monique Kooijman Harold en Corinne Goddijn De heer en mevrouw A. Beerkens-Sandberg Lokke Moerel en Jaap Winter Familie Meerstadt Bas en Lucy van der Vlist-Jansen Jan Willem en Louise Gunning-Schepers Felix en Yolanda Guttmann-Felderhof / Canal Company Drs. F.H. Fentener van Vlissingen Quintijn en Christina Gijsbers-King De heer en mevrouw Vet-Beerkens Maurice Oostendorp en Sarah Russell Reinout en Minke van Riel-de Smit De heer en mevrouw De Jong-Wurfbain Maarten de Gruyter Frans en Willeke Koffrie-Majoor Marco en Birgit van Kalleveen Simon Reinink en Miriam Fris Frank Kroes en Rosalie Troost Gea Zantinge en Eddy Krommendijk Lodewijk en Sylvia Siertsema Cas Smithuijsen, Jolien Schuerveld Marjolijn van Oordt / Capita Richard en Desiree Norbruis Frank en Laurence Haffmans-Monchamp

44 45 C.P.J.M. van Houten-Merkelbach Hans en Margret Langemeijer-Hartung Quirijn en Willien Korthals Altes-Prins Marcus Steinig en Caroline Hermans Chris en Marlene de Ruyter van Steveninck-Sybrandy Anton van Kempen en Klaartje Staghouwer Chiel en Simone Ruiter Jeroen Hegge en Inez Hegge-van Dijk Alumni Dolf van Gendt Kring Cornelis Boele De heer en mevrouw W-J.C. Stevens Hans Goossens Mevrouw M. Oudeman en de heer J. Grobben De heer en mevrouw Scholten-Kloosterman Maurice en Margriet Bronckers Paul en Renée Bijleveld-Heijmeijer Jeroen Rijpkema en Mayke Smits Wouter en Hendrikje Han-Crebolder Pieter Paul Gerretschen en Patrizia Restivo Frank en Claartje Thuis-Kruijff Martijn Schreurs en Anna Kotzeva F.J.S.M. Verhees H.J. Wateler en C. Looij Rob Thielen / Waterland Private Equity Geert en Marja Raaijmakers B. Voûte Nikolai en Vicky Pronk M.J. Wesseling (Mango Capital Management) Anita Nijboer E.J. Westerink Ingrid en Maarten Hulshoff Koen Visser Herman en Lemke Huidink Jan en Liesbeth van Nieuwenhuizen-van Wessum Michiel en Heleen Peters-de Boer J. Drost en K. de Regt Alexander Noomen en Laura Pinilla Ariza Bart en Andrea van Reeken Huib Kurstjens en Joyce Martens Marco Wallart en Eliane Koelmans Frederik en Aleid van Beuningen-Hamming Hugo Peek en Barbara Geelen David en Dorien de Buck-ter Haar Paul en Catharina Loven-Witsiers Xeno en Carolien Grimmelt-Ebberink Sander en Pam Pruijs Pauline en Kristiaan Verheijen-Dop C.M.L. Hijmans van den Bergh Catherine van der Heyde en Michiel Moolenaar Marcel en Aneta Polk-Poplawska Leen en Wendy Menken-Verburg Jac Veeger en Cintha van Heeswijck Bert Habets en Maria José Cintas Cano Kasper en Hiltje van Griensven Leo en Christine Schroeder-Wintgens Van der Pauw / De Koning Joost Deen en Remke Westerhof Douglas en Henriëtte Grobbe Arie en Alison Jongejan-Cheevers Chris en Monique Vogelzang-de Roij Joseph en Claartje de Gruyter Jan Hendrik Siemssen Saskia en Paul Laseur Sander en Juliette Nieuwland Henk en Emmeline Mulder Hugo en Mathilda van der Goes-Doeksen Martijn en Marije Arlman-Hulsinga Jan Jaap en Anne Snel Eelco van der Stok en Sophie Koole Alex en Caroline Wynaendts-André de la Porte Joost en Miguela van der Does de Willebois-Hugenholtz Pim en Annediek van der Velden Martin en Malou Danoesastro-Koperdraat A. Mak van Waay André en Nynke Haardt-Bloys van Treslong Monika Milz en Frits van Deest En schenkers die anoniem wensen te blijven. Christine Schunck Hans en Manuschka de Haan-Koelega 3.3. Platform voor Ambassadeurs Doelstelling van het platform is meer bekendheid te geven aan Het Concertgebouw Fonds Jonathan Greenwood en Marieke Bax uit het Notariaat voor en de rol die particulieren daarbij door middel van schenkingen en legaten kunnen spelen. Koos en Marleen Rasser Het Concertgebouw Fonds Het platform was in 2015 als volgt samengesteld: Petra Koselka en Eric Beele Bert en Astrid Koorn-Eggink Mr. Hans Borren, Mr. M.J. Meijer c.s., voorzitter Jeroen en Juliette Bakker-van der Drift Mr. Max Amson, Amson & Kolhoff Notarissen Frederik Laumans en Giovanna Marcucci Mr. Bas Boeser, Smith Boeser Van Grafhorst Notarissen Hessel de Jong en Fieke Hagen Mr. Elisabeth Gelderman-ten Doeschate, HamansBlocks Wilco Jiskoot en Alexandra Schaapveld Mr. Pieternel Kouwenhoven, Loyens & Loeff N.V. W.F.P. van der Haak Mr. Bart Kraak, Holdinga Matthijsen Kraak De heer en mevrouw M.S. Kembel Mr. Monique Laenen, DLA Piper Daan en Elsbeth van Vliet-Lachotzki Mr. Saskia Laseur-Eelman, Van Doorne Karina van den Berg en Frank Bonsée Mr. Pieter van Onzenoort, Bluelyn Maarten van Hessen en Erica Paul Mr. Xander Stuijt, Krans Helmig Stuijt Netwerk Notarissen Marc en Henriëtte Dijkstra-Suermondt Mr. Jaap van Zaane, Notariskantoor Van Zaane Gert Kuit en Patrice Furnée J.C. Heutink Het bestuur dankt de leden van het platform voor hun betrokkenheid bij Lennert Spek en Ildi Sepsanie Het Concertgebouw en Het Concertgebouw Fonds. Jan en Barbara Krijgh-Reichhold

46 47 4. MEERJARENBELEID

Het bestuur streeft ernaar te voorzien in de noodzakelijke behoefte op het gebied van 4.3. Wervingsstrategie De komende jaren wil het bestuur een tweesporenbeleid voeren voor wat betreft de groot onderhoud van het monument, om Het Concertgebouw tot in lengte van jaren in werving van gelden voor de doelstellingen. Er wordt structureel geworven ten behoeve van stand te houden. Het bestuur streeft daarnaast naar het duurzaam mogelijk maken van de lopende projecten van Het Concertgebouw NV. Daarnaast werft het fonds uitdrukkelijk muziekeducatie. Het vormen van een endowment dat op termijn een belangrijke bijdrage gelden voor de opbouw van het endowment. Aan de potentiële schenker wordt de keuze kan leveren aan een veilige toekomst van het gebouw, is een belangrijk onderdeel daarvan. gelaten om te bepalen voor welke doelstelling de bijdrage wordt bestemd. Het tot stand doen komen van Fondsen op Naam, door schenkingen of legaten, speelt De inkomsten worden voornamelijk verkregen door werving onder particulieren en daarbij een stimulerende rol. Het vergroten van de zichtbaarheid van het fonds en het particuliere organisaties (waaronder fondsen). Daarbij kiest het bestuur voor een individuele, nadrukkelijk communiceren van nut en noodzaak blijven belangrijke aandachtspunten. zeer persoonlijke benadering. Het fonds profileert zich steeds nadrukkelijker als het fonds dat zich inzet voor een uniek Naast de werving van nieuwe begunstigers wordt aandacht gegeven aan het behouden van particulier initiatief van wereldklasse, Het Concertgebouw. reeds verbonden donateurs. De werving van het fonds is in hoofdzaak gericht op het verkrijgen van schenkingen vanaf 12.500 euro. De daarmee gepaard gaande kleinschaligheid De verbondenheid van muziekliefhebbers die reeds een relatie met Het Concertgebouw garandeert een grote mate van persoonlijke betrokkenheid. Die kleinschaligheid komt ook Fonds hebben, krijgt de komende tijd extra aandacht. Het Concertgebouw Fonds wil zich terug bij het Fonds voor de Kleine Zaal en is ook daar kenmerkend voor alle activiteiten van onderscheiden door de persoonlijke manier waarop de relatie met begunstigers wordt Het Concertgebouw Fonds. onderhouden. Het op een positieve manier verbinden van de Jubileumaandeelhouders, La Suite, het nalatenschapsprogramma van het fonds, krijgt ook de komende tijd veel een grote groep relatief nieuwe begunstigers, aan Het Concertgebouw is de komende jaren aandacht. De campagne Muziek in uw testament wordt de komende jaren ingezet om zoveel een belangrijk onderdeel van het fondsenwervingsbeleid. Daarnaast wordt extra aandacht mogelijk muziekliefhebbers op deze mogelijkheid te wijzen. Het bestuur is ervan overtuigd gegeven aan het bekendmaken van het nalatenschapsprogramma door middel van de dat het voor veel muziekliefhebbers erg bevredigend is om na jaren van veel luisterplezier campagne Muziek in uw testament. op die manier te kunnen bijdragen aan de toekomst van het gebouw en zijn muziek. Ten aanzien van nalatenschappen zal het bestuur vanzelfsprekend altijd de wens van de erflater 4.1. Financiering lopende projecten Het fonds zal de komende jaren de plannen van Het Concertgebouw op het terrein van uitvoeren. Indien in dit verband door de erflater of legataris geen keuze is gemaakt voor een Het Concertgebouw NV renovatie en educatie zoveel mogelijk blijven steunen door het jaarlijks toekennen van bepaalde doelstelling, zal het bestuur het vermogen toevoegen aan het endowment. bijdragen. Uitgangspunt voor de renovatiebijdragen vormen de afgewogen voorstellen zoals die door de directie van Het Concertgebouw NV worden opgesteld. Sinds de Het werven van nalatenschappen krijgt gestalte door deze mogelijkheid stelselmatig onder oprichting van het fonds werden bijdragen ter beschikking gesteld voor de uitvoering van de aandacht te brengen van concertbezoekers, Vrienden van Gebouw en Orkest, Kringleden, het zogenoemde Masterplan voor de renovatie. Aandeelhouders en de begunstigers van het Fonds voor de Kleine Zaal. Ook samenwerking Zo heeft het fonds zijn toezeggingen kunnen nakomen omtrent de gehele renovatie van met adviseurs, zoals estate planners, fiscaal adviseurs en het Platform voor Ambassadeurs Grote tot Kleine Zaal, van Solistenfoyer tot Dirigentenfoyer, van de toiletten tot de uit het Notariaat voor Het Concertgebouw Fonds speelt een belangrijke rol in het Antichambre, van de Koninklijke Ontvangkamer tot het Entreegebied. Afgelopen jaar ontwikkelen van het nalatenschapsprogramma. Voor een overzicht van participerende werden de kleedkamers voor de musici opgeknapt. De komende jaren wordt een bijdrage notarissen zie pagina 47. voorzien voor noodzakelijk groot onderhoud en het opknappen van de Grote Zaal. Het fonds zal eveneens, zo mogelijk, bijdragen ter beschikking blijven stellen om het lopende 4.4. Risico Het bestuur onderkent voor het fonds een aantal risico’s. Daartoe behoren de conjuncturele educatieprogramma van Het Concertgebouw te financieren. Voorts zal het fonds bijdragen ontwikkelingen die hun weerslag hebben op het potentieel voor fondsenwerving. Ook de aan programmeringsactiviteiten vanuit de middelen die daartoe specifiek zijn bestemd. toenemende druk op culturele instellingen de eigen inkomsten te verhogen en de intensivering van fondsenwervende activiteiten die daaruit voortvloeit, heeft invloed op 4.2. Endowment Het Concertgebouw Fonds wil de komende jaren de vermogensopbouw verder ontwikkelen. het krachtenveld waarbinnen het fonds zich beweegt. Mogelijke negatieve resultaten Het bestuur stelt zich ten doel om een blijvend endowment (stamvermogen) op te bouwen. verbonden aan het beleggingsbeleid maken vanzelfsprekend onderdeel uit van het scala Alleen structurele eigen middelen maken het mogelijk om gericht beleid op het gebied van aan voorzienbare risico’s. renovatie en educatie duurzaam uit te voeren en het gebouw te verzekeren van een veilige toekomst. Het doel van het endowment is een vermogen op te bouwen waarvan de Belangrijkste aspect voor het in de toekomst relevant en aantrekkelijk houden van vruchten voor een belangrijk deel afdoende zijn om bovengenoemde doelstellingen te Het Concertgebouw Fonds blijft te allen tijde de artistieke programmering. Concerten van realiseren. Het bestuur kan besluiten om in zeer bijzondere omstandigheden het endow- de absolute wereldtop, de meest geliefde solisten, de beroemdste orkesten zijn verbonden ment zelf aan te spreken. In dat geval kan het fonds geen uitkeringen meer doen vanuit het met de wens het instituut in stand te houden. Ook niet-klassieke genres zoals pop en jazz, door particulieren geschonken vermogen totdat het stamvermogen volledig is aangevuld. goed aansluitend bij de mogelijkheden van de Grote of de Kleine Zaal, zijn daarbij in toenemende mate van belang voor de huidige en de volgende generatie begunstigers. Binnen één generatie (25 jaar) streeft het bestuur sinds 2010 ernaar een vermogen van Een gevarieerd aanbod van topmuziek draagt bij aan het aantrekken en aan het 50 miljoen euro op te bouwen en zo het voortbestaan van Het Concertgebouw veilig te behouden van donateurs. Het in de nabije toekomst kunnen realiseren van dit aanbod op stellen. Jaarlijks wordt 10% van de schenkingen van particulieren toegevoegd aan het het allerhoogste niveau is kostbaar en vereist permanente aandacht en inspanning. endowment, om ook op die manier een deel van de inkomsten te bestemmen voor het veiligstellen van de toekomst van Het Concertgebouw. 4.5. Beleggingsbeleid Met ingang van het verslagjaar heeft het bestuur ten aanzien van het endowment gekozen voor een geleidelijke groei naar een iets risicovoller beleggingsbeleid waarvan een hoger Een separate vermogenscomponent binnen het endowment is afkomstig uit voorheen de rendement wordt verwacht. Daarbij kan door de aard van het fonds een zeer lange horizon Stichting Steun Het Concertgebouw. De bestemming van dit vermogen is ongewijzigd; de worden aangehouden. Onder normale omstandigheden, waarin jaarlijks sprake is van middelen die daaruit voortkomen worden benut om programmeringsactiviteiten te inkomsten door donaties, zal volgens de langetermijnprognose een groot deel van de bekostigen. vrije kasmiddelen voor zeker tien jaar niet behoeven te worden aangesproken. Gezien de lage renteopbrengsten is op advies van de Beleggingsadviescommissie besloten het deel Het endowment groeide in het verslagjaar door interest, schenkingen en enkele legaten. van het endowment-vermogen dat naar verwachting niet behoeft te worden aangesproken Eind 2015 was 18.157.194 euro bijeengebracht. en voor een groot deel bestaat uit liquide middelen, verhoudingsgewijs geleidelijk over te hevelen naar de beleggingsportefeuille. Voor het endowment geldt dat geleidelijk

48 49 ca. 50% geïnvesteerd wordt in risicodragende effecten, in obligaties (20%), onroerend goed (5%) en liquiditeiten (25%). Afhankelijk van de ontwikkelingen op de financiële markten kan het bestuur besluiten tot aanpassing van dit beleid.

Het bestuur van het fonds wordt ondersteund met advies vanuit de Beleggingsadvies- commissie, gevraagd en ongevraagd. De Beleggingsadviescommissie, die wordt gerekruteerd uit de Kringleden, was als volgt samengesteld: Jan Kalff (voorzitter), Herman Hintzen, Michiel Lap en Sarah Russell.

4.6. Verwachtingen boekjaar 2016 De bijdragen aan het fonds kunnen bestaan uit incidentele en periodieke giften, maar ook uit toezeggingen voor de langere termijn in de vorm van overdracht van vermogen met behoud van vruchtgebruik of erfstellingen en legaten. Steeds meer nadruk zal worden gelegd op de mogelijkheid bij te dragen aan het op de toekomst gerichte endowment. De rol van legaten en vermogenscomponenten die onder voorwaarden worden overgedragen, neemt bij het financiële draagvlak naar verwachting van het bestuur de komende jaren toe.

Het bestuur heeft zich ten doel gesteld in 2016 een bedrag ter hoogte van minimaal 1.400.000 euro te verwerven aan nieuwe toezeggingen van particulieren en/of particuliere fondsen.

50 Benjamin Farber, deelnemer aan het Koninklijk Concertgebouw Concours 2015 in de Kleine Zaal © Ronald Knapp 5. BEGROTING 2016 Begroting Realisatie 2016 2015 € € Van de begrote baten voor 2016 is per ultimo 2015 reeds € 3.353.120 toegezegd, waarvan € 1.310.750 betrekking heeft op schenkingen gerelateerd aan de jubileumaandelen. BATEN Baten uit eigen fondsenwerving 3.049.420 5.897.625 De begrote besteding aan doelstellingen betreffen voor het grootste deel aan renovatie- Baten uit acties van derden 500.000 695.656 projecten gerelateerde kosten alsmede een bijdrage in educatie (incl. Digitale Leerlijn) en Rentebaten en baten uit beleggingen 542.266 309.269 programmering & exploitatie van Het Concertgebouw NV.

Som der baten 4.091.686 6.902.550 Het Bestuur, Amsterdam, 19 april 2016 LASTEN Bijdrage Renovatieprojecten 960.000 550.000 Bijdrage Educatieprojecten 550.000 450.000 Karel Vuursteen, voorzitter Bijdrage Participatie 50.000 50.000 Jan Willem Baud, penningmeester Bijdrage Tracks 30.000 60.000 Volkert Doeksen Bijdrage Digitale Leerlijn 550.000 150.000 Véronique van Doorne-Pauwels Bijdrage Compositie-opdracht 35.000 30.000 Harm van Esch Bijdrage uit vruchtgebruik endowment 75.000 0 Ferdinand Grapperhaus Bijdrage Programmering & exploitatie 700.000 0 Stef Kranendijk Pauline van der Meer Mohr Totaal bijdragen Het Concertgebouw NV 2.950.000 1.290.000 Overige kosten besteed aan doelstelling 0 127.104

Besteed aan doelstellingen 2.950.000 1.417.104

Kosten eigen fondsenwerving 115.000 1.654 Kosten concertkaarten 157.000 149.534

Kosten werving baten 272.000 151.187

Kosten beheer en administratie 32.000 41.782

Som der lasten 3.254.000 1.610.073

Resultaat voor belastingen 837.686 5.292.477

Belastingen 0 0

Resultaat 837.686 5.292.477

Toevoeging/onttrekking aan: Endowment 1.672.722 3.613.950 Bestemmingsfondsen -835.036 1.678.527

837.686 5.292.477

52 53 Het Concertgebouw in 1931, fotograaf onbekend. STICHTING HET CONCERTGEBOUW FONDS

Jaarrekening 2015

56 57 6. JAARREKENING

6.1. Balans per 31 december 2015 31-dec-15 31-dec-14 6.2. Staat van baten en lasten Werkelijk Begroot Werkelijk (na bestemming resultaat) € € € € over het boekjaar 2015 2015 2015 2014 € € €

ACTIVA BATEN Baten uit eigen fondsenwerving (6) 5.897.625 4.579.070 5.351.736 Baten uit acties van derden (7) 695.656 500.000 500.000 Financiële vaste activa Vermogensspaarrekeningen 13.882.605 14.170.028 Rentebaten en baten uit beleggingen (8) 309.269 480.806 692.135 Som der baten 6.902.550 5.559.876 6.543.871 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa (1) 3.837.288 1.205.254 LASTEN Bijdragen Het Concertgebouw NV (9) 1.290.000 2.975.000 2.653.500 Effecten (2) 10.911.942 7.985.084 Overige kosten besteed aan doelstelling (10) 127.104 Besteding aan de doelstelling 1.417.104 2.975.000 2.653.500 Liquide middelen (3) 966.547 957.248 Kosten werving baten (10) 151.187 24.500 38.699 15.715.777 10.147.586 Kosten beheer en administratie (10) 41.782 31.750 30.813 29.598.382 24.317.614 Som der lasten 1.610.073 3.031.250 2.723.012 PASSIVA (4) Resultaat voor belastingen 5.292.477 2.528.626 3.820.859 Reserves en Fondsen Endowment 18.157.194 14.543.244 Belastingen (13) 0 0 0

Fondsen Resultaat 5.292.477 2.528.626 3.820.859 Bestemmingsfondsen 11.168.229 9.489.702 29.325.423 24.032.946 Toevoeging/onttrekking aan: Bestemmingsreserve: Endowment (4) 3.613.950 1.672.722 2.618.877 Bestemmingsfondsen (4) 1.678.527 855.904 1.201.982 (5) 272.959 284.668 5.292.477 2.528.626 3.820.859 Kortlopende schulden 29.598.382 24.317.614 Op basis van de lasten binnen het fonds Werkelijk Begroot Werkelijk Kengetallen 2015 2015 2014

Bestedingspercentage baten 20,5% 53,5% 40,5% Bestedingspercentage lasten 88,0% 98,1% 97,4% Percentage eigen fondsenwerving 2,6% 0,5% 0,7% Percentage beheer en administratie 2,6% 1,0% 1,1%

Op basis van de lasten binnen het fonds en gerelateerde kosten van Het Concertgebouw NV Werkelijk Begroot Werkelijk Kengetallen 2015 2015 2014

Bestedingspercentage baten 21.8% 56.2% 43.9% Bestedingspercentage lasten 78.1% 91.3% 89.7% Percentage eigen fondsenwerving 5,2% 4,7% 4,2% Percentage beheer en administratie 6.1% 2,4% 3.4%

58 59 6.3. Kasstroomoverzicht 2015 2014 € € € €

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat uit activiteiten 4.983.208 3.128.724 Financiële vaste activa De vermogensspaarrekeningen betreffen gelden die vier jaar vastliggen, maar waarvan jaarlijks 25% boetevrij opgenomen kan worden. De overige rekeningen zijn ter vrije Verandering in werkkapitaal: beschikking en zijn vermeld onder de liquide middelen. Financiële vaste activa 287.423 (404.265) Vorderingen (2.632.034) (164.373) Activa en passiva Voor zover hierna niet anders is vermeld, zijn de posten in de balans opgenomen tegen Effecten (2.926.858) (2.848.879) de nominale waarde. Kortlopende schulden (11.709) 219.891 Effecten De op de beurs genoteerde beleggingen worden gewaardeerd tegen de beurswaarde (5.283.178) (3.197.626) per balansdatum. Deze beurs- of marktwaarde kan verschillen van de oorspronkelijke aanschafwaarde. Zowel gerealiseerde als niet-gerealiseerde waardeveranderingen Financiële baten 309.269 692.135 worden verantwoord in de staat van baten en lasten.

Kasstroom uit operationele activiteiten 9.299 623.233 Reserves en fondsen Het eigen vermogen van de stichting wordt ingedeeld in reserves en fondsen.

Toename/(afname) geldmiddelen 9.299 623.233 Endowment Deze reserve bij Het Concertgebouw Fonds kent een specifiek karakter. Het bestuur stelt zich Mutatie geldmiddelen ten doel om een blijvend endowment op te bouwen, om de noodzakelijke voorzieningen ten Geldmiddelen per 1 januari 957.248 334.015 behoeve van Het Concertgebouw te kunnen treffen en om het muziekeducatieprogramma Toename/(afname) geldmiddelen 9.299 623.233 blijvend te kunnen ontwikkelen. Het doel van het endowment is om een permanent vermogen op te bouwen, waarvan de vruchten worden aangewend voor genoemde Geldmiddelen per 31 december 966.547 957.248 doelstellingen. Het bestuur kan besluiten om in bijzondere omstandigheden het endowment aan te spreken. In dat geval kan het fonds geen uitkeringen meer doen totdat het stam- Toelichting op de kasstroom Het kasstroomoverzicht is gebaseerd op de indirecte methode. vermogen volledig is aangevuld. Het streefvermogen bedraagt 50 miljoen euro.

6.4. Toelichting op de balans Bestemmingsreserve Het bestuur van een fondsenwervende instelling heeft een deel van de reserves per 31 december 2015 en de staat afgezonderd voor een speciaal doel. van baten en lasten per 2015 Algemeen Bestemmingsfonds Door derden is aan een deel van de middelen een specifieke besteding gegeven. Vestigingsplaats De statutaire vestigingsplaats van de Stichting Het Concertgebouw Fonds (het fonds) is te Amsterdam per adres Concertgebouwplein 2-10, 1071 LN. Resultaatbepaling Het exploitatiesaldo wordt bepaald als het verschil tussen baten en lasten. De baten bestaan uit de opbrengsten uit hoofde van lijfrentedonaties, donaties van fondsen en Activiteiten Het fonds werft gelden voor projecten die gericht zijn op de toekomst van instellingen, incidentele giften en interest. Het Concertgebouw in de breedste zin des woords. Het draagt bij aan de financiering De lijfrentedonaties worden als baten verantwoord in het financiële jaar waarvan het van de renovatie- en restauratiewerken die nodig zijn om dit belangrijke culturele erfgoed beginjaar gelijk is aan het fiscale jaar. Legaten worden opgenomen in het boekjaar waarin te bewaren. de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. De lasten worden verantwoord in het Op den duur wil het fonds in staat zijn om uit de inkomsten van het op te bouwen jaar waarop ze betrekking hebben. bestemmingsvermogen belangrijke uitkeringen te doen ten behoeve van de instandhouding en ontwikkeling van Het Concertgebouw. Nalatenschappen en legaten Baten uit nalatenschappen en legaten worden opgenomen in het jaar dat deze betrouw- baar kunnen worden vastgesteld. Dit wordt op basis van individuele beoordeling bepaald. Ook ondersteunt het fonds projecten voor de jeugd, zoals het educatieprogramma van Gezien het karakter van nalatenschappen en legaten wordt bij aankondiging aan de Het Concertgebouw dat schoolkinderen wil laten kennismaken met de concertzaal en stichting het volledig aangekondigde bedrag als bate verantwoord. Nalatenschappen belast de muziek. De eigen educatieafdeling van Het Concertgebouw organiseert speciale met een vruchtgebruik worden niet als bate verantwoord, maar in de niet uit de balans programma’s gericht op de schoolgaande jeugd. blijkende rechten en verplichtingen toegelicht.

Schenkings- en successierecht Het fonds is door de Belastingdienst aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling Aandeel in acties van derden De inkomsten uit acties van derden worden verantwoord in het jaar van ontvangst van in de zin van artikel 6.33 eerste onderdeel b, van de Wet inkomstenbelasting 2001 (ANBI). de bijdrage. Indien er directe verwervingskosten zijn gemaakt, worden deze verantwoord Deze ANBI-status is van belang om schenkingen en erfenissen belastingvrij te kunnen als ‘kosten acties derden’. ontvangen. Bovendien kan het fonds zelf belastingvrij schenken aan Het Concertgebouw NV. Dit betekent dat de volle 100% van de donaties zonder belastingdruk kan worden 6.5. Toelichting op de balans aangewend ten behoeve van restauratie en muziekeducatie. per 31 december 2015 (1) Vorderingen en overlopende activa De vorderingen en overlopende activa zijn als volgt te specificeren: Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat 31-dec-15 31-dec-14 Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de in Nederland algemeen aanvaarde € € verslaggevingsregels alsmede Richtlijn 650 ‘Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen’. R/C Het Concertgebouw NV 2.232.065 176.584 Vergelijking met het voorgaande jaar Het toegepaste systeem van waarderingsgrondslagen en van resultaatbepaling is Certificaten Jubileumaandelen in depot 250 500 ongewijzigd ten opzichte van de vorige verslagperiode. Vooruitbetaalde kosten 356.694 0

60 61 Nog te ontvangen bijdragen Jubileumaandelen 25.189 21.799 (4) Reserves en fondsen Het Eigen Vermogen per 31 december 2015 bedraagt € 29.325.423 (2014: € 24.032.946). Nog te ontvangen bijdragen uit toegezegde lijfrenten 162.370 157.900 Dit vermogen is als volgt opgebouwd: Nog te ontvangen bijdragen toegezegd door fondsen en instellingen 965.657 736.800 Nog te ontvangen interest 95.063 111.671 31-dec-14 Dotatie Onttrekking 31-dec-15 3.837.288 1.205.254 2015 2015 € € € € Alle vorderingen en overlopende activa hebben een looptijd van korter dan een jaar. Endowment 14.543.244 3.613.950 0 18.157.194 (2) Effecten De effecten bestaan uit beleggingen. Het verloop van deze beleggingen gedurende het jaar is als volgt weer te geven: Totaal endowment 14.543.244 3.613.950 0 18.157.194 2015 2014 € € Fondsen Vrij (Renovatie en Educatie) 492.615 (164.964) 75.000 402.651 Bestemmingsreserve Dividendconcerten 525.000 0 (75.000) 450.000 Balans per 1 januari 7.985.084 5.136.205 Renovatie 1.159.675 1.139.795 (550.000) 1.749.470 • Aankoop aandelen en obligaties 8.945.077 3.652.282 Educatie & Participatie 3.992.800 1.037.493 (650.000) 4.380.293 • Verkoop aandelen en obligaties (9.048.961) (1.364.169) Programmering & exploitatie 2.822.514 853.135 0 3.675.649 • Mutatie liquiditeiten 3.119.409 263.441 Compositieopdracht 106.458 29.401 (30.000) 105.859 • Mutatie certificaten CGB NV (2.000) 0 Jubileum 124.029 1.632 0 125.661 • Koersresultaten (86.667) 297.325 Kleine Zaal Fonds 102.173 39.222 0 141.395 Balans per 31 december 10.911.942 7.985.084 Tracks Fonds 164.438 32.813 (60.000) 137.251

Totaal fondsen 9.489.702 2.968.527 (1.290.000) 11.168.229 De stand van de beleggingen kan als volgt worden gespecificeerd: Totaal endowment en fondsen 24.032.946 6.582.477 (1.290.000) 29.325.423

Alternatieve Certificaten Totaal Aandelen beleggingen Obligaties Liquiditeiten CGB NV Het fonds heeft in 2015 conform de doelstellingen bijgedragen aan renovatie en educatie. In 2012 is een nieuw bestemmingsfonds geformuleerd, zijnde Programmering & Exploitatie. Marktwaarde 1-1-2015 7.985.084 2.645.357 0 4.702.820 611.906 25.000 Ook dit bestemmingsfonds past binnen de statutaire doelstellingen van het fonds. Met ingang van 2014 is voor de toezegging van de, aan de aanschaf van Jubileumaandelen Aankopen /stortingen 8.945.077 6.011.141 519.687 2.414.249 gekoppelde, jaarlijkse Dividendconcerten een bestemmingsreserve gevormd ten laste van Bestemmingsfonds Vrij. Deze reserve zal de komende zeven jaar, jaarlijks met 75.000 euro, Verkopen (9.048.961) (3.029.010) 0 (6.019.951) worden aangewend ter dekking van de kosten van het Muzikaal Dividend.

Mutatie liquide middelen 3.119.409 3.119.409 Binnen de bestemmingsfondsen bestaan de volgende Fondsen op Naam. Onderstaand overzicht toont de specifieke dotaties en aanwendingen in 2015. Mutatie certificaten CGB NV (2.000) (2.000) FONDSEN OP NAAM 31-dec-14 Dotatie Aanwending 31-dec-15 Koersresultaten (86.667) 2.512 16.649 (105.828) 2015 2015 € € € € Marktwaarde 31-12-2015 10.911.942 5.630.000 536.336 991.290 3.731.315 23.000 Compositieopdrachten Fonds 78.427 846 (26.000) 53.273 Composer in residence-Fonds 28.031 28.555 (4.000) 52.586 Het bestuur heeft een vermogensbeheercontract getekend met de ABN-AMRO, hierbij is Kleine Zaal Fonds 102.244 39.223 0 141.467 gekozen voor een matig offensief beleggingsbeleid dat is toegelicht in hoofdstuk 4.5. Tracks Fonds 164.438 32.813 (60.000) 137.251 Lucas Boom-Otero Fonds 89.127 1.173 (5.000) 85.300 (3) Liquide middelen Het saldo liquide middelen direct opvraagbaar bedraagt € 966.547 (2014: € 957.248). Freek en Hella de Jonge Fonds 27.766 25.365 (25.000) 28.131 Gepkeline Fonds 562.786 7.404 (50.000) 520.190 Het fonds streeft op termijn naar de opbouw van een endowment. Voorts verwacht het Corrie Bleekemolen-Huijgens Fonds 5.000 20.066 (15.000) 10.066 fonds jaarlijks bij te dragen aan educatie-activiteiten alsook in het groot onderhoud van Frieder Weissmann Fonds 2.500 2.533 (2.500) 2.533 Het Concertgebouw. In verband hiermede kiest het bestuur voor een beleggingsbeleid dat Marion Ornstein Fonds 30.685 20.404 (10.000) 41.089 resulteert in een zo groot mogelijke liquiditeit van de ontvangen middelen. Daarnaast Fonds 2186 (Endowment) 288.672 57.481 0 346.153 opteert het bestuur voor een zeer laag risicoprofiel. Door de huidige marktontwikkelingen Laura Dobbenga Fonds (Endowment) 110.029 1.448 0 111.477 op gelden met een laag risicoprofiel is gekozen voor direct beschikbare liquiditeiten met Wijnberg Fonds (Endowment) 105.782 1.392 0 107.174 een zo een hoog mogelijke rente. De vermogensspaarrekeningen betreffen gelden die vier jaar vastliggen, maar waarvan jaarlijks 25% boetevrij opgenomen kan worden. De Totaal Fondsen op Naam 1.595.487 238.703 -197.500 1.636.690 overige rekeningen zijn ter vrije beschikking. Renteopbrengsten over het openingssaldo zijn opgenomen in de dotatiebedragen.

62 63 (5) Kortlopende schulden 31-dec-15 31-dec-14 (9) Besteed aan doelstellingen Werkelijk Begroot Werkelijk € € 2015 2015 2014 € € € Overige schulden 258.071 275.939 Overlopende passiva 14.888 8.729 Bijdrage Renovatieprojecten a 550.000 875.000 869.000 272.959 284.668 Bijdrage Educatieprojecten 450.000 550.000 500.000 Bijdrage Participatie 50.000 50.000 160.000 Bijdrage Tracks 60.000 60.000 60.000 Voor de schulden zijn geen zekerheden gesteld. Alle kortlopende schulden hebben een Bijdrage Digitale Leerlijn b 150.000 600.000 350.000 resterende looptijd van korter dan een jaar. Bijdrage Jubileum 2013 0 0 0 Bijdrage Kleine Zaal 0 0 29.000 Bijdrage Compositie-opdracht 30.000 65.000 10.500 6.6. Toelichting op de staat van baten De eerste begroting voor het jaar 2015, zoals opgenomen is in het jaarverslag 2014, Bijdrage Muzikaal Dividend 0 75.000 75.000 en lasten over het boekjaar 2015 betreft een weergave van de reeds toegezegde bijdragen per ultimo 2014. Geen rekening Bijdrage Programmering & Exploitatie c 0 700.000 600.000 is gehouden met eventuele nieuwe toezeggingen. De besteding aan doelstellingen is gebaseerd op de eerste aanvraag aan het fonds van Het Concertgebouw betreffende de 1.290.000 2.975.000 2.653.500 door Het Concertgebouw gewenste uit te voeren renovatie- en educatieactiviteiten. (a) Bijdrage Renovatieprojecten In de maand december voorafgaande aan het boekjaar dient Het Concertgebouw NV (6) Baten uit eigen fondsenwerving 2015 2014 een aanvraag in bij het fonds. Deze aanvraag betreft een raming voor de voorgenomen € € renovaties en de te organiseren educatieactiviteiten. De in aanmerking komende projecten vormen de grondslag van de begroting. Op het moment dat de aanvraag wordt gedaan, Baten uit lijfrenten 1.165.900 1.244.595 is er vaak nog onvoldoende duidelijkheid over de precieze kosten, de benodigde Baten uit Jubileumemissie 1.330.350 1.330.350 vergunningen en de planning wanneer de renovatie in het druk bezette gebouw uitgevoerd Baten van fondsen, Instellingen en overigen 1.624.247 2.070.779 kan worden. Deze factoren kunnen tot gevolg hebben dat de kosten van de realisatie Baten uit legaten 1.777.128 706.012 hoger dan wel lager liggen dan de eerste raming of dat projecten uitgesteld worden door opgelopen vertraging in de te verkrijgen vergunningen dan wel de mogelijkheid om een 5.897.625 5.351.736 goede periode te plannen naast de vele verhuringen. De directie van Het Concertgebouw NV informeert het bestuur in het geval de realisatie en/of prognose afwijkt van de begroting. (7) Baten uit acties van derden Onder de ontvangen bijdrage uit ’Aandeel acties derden’ worden bijdragen verantwoord van nationale loterijen en/of van andere fondsenwervende instellingen. Op pagina 20 en 21 worden de in het jaar 2015 gerealiseerde renovatieprojecten toegelicht. In 2015 ontving het fonds een totaalbedrag van € 695.656 (2014: € 500.000). Dit betreft Voor desbetreffende projecten heeft Het Concertgebouw NV om een bijdrage verzocht. een bijdrage van de BankGiro Loterij. In het hierna volgende overzicht wordt nader gespecificeerd op welke wijze het fonds heeft bijgedragen. (8) Rentebaten en baten uit beleggingen 2015 2014 € € Exploitatie Obligatierente 118.511 141.800 Aangevraagd Bijdrage Overige Het Concert- Dividend 106.672 76.786 Realisatie bij HCF HCF bijdragen gebouw NV Koers- en overig beleggingsresultaat (92.210) 293.783 Renovatie / onderhoud 550.000 875.000 550.000 0 0 Bruto Beleggingsresultaat 132.973 512.369 Dekkingspercentage van de bijdrage in de totale Netto-resultaat liquide middelen 176.296 179.766 projectkosten 100% 0% 0%

Totaal rentebaten en baten uit beleggingen 309.269 692.135 (b) Bijdrage Digitale Leerlijn De werkelijke uitgaven wijken af van de aanvraag doordat de oplevering van de Digitale De kosten van beleggen zijn verantwoord op de kostenverdeelstaat als kosten werving Leerlijn vertraging heeft opgelopen. baten en bedragen € 36.917. (c) Bijdrage Programmering & Exploitatie De bijdrage Programmering & Exploitatie blijkt in 2015 niet noodzakelijk door de goede resultaten van Het Concertgebouw NV.

(10) Werving baten en Kosten beheer en De kosten verbonden aan de uitvoering en het beheer van het fonds worden in belangrijke administratie mate gedragen door Het Concertgebouw NV. De kosten in 2015 betreffen de wervende activiteiten van het fonds en zijn gespecificeerd in de hierna gepresenteerde kostenverdeel- staat. De eerste verdeelstaat toont de lasten die direct binnen het fonds vallen. De tweede verdeelstaat toont de lasten die binnen het fonds en Het Concertgebouw NV vallen, zodat daarmee een totaaloverzicht wordt gegeven.

64 65 KOSTENVERDEELSTAAT OP BASIS VAN DE LASTEN BINNEN HET CONCERTGEBOUW FONDS

Bestemming Doelstelling Doelstelling Doelstelling Doelstelling Werving baten Werving baten Werving baten Beheer en Totaal 2015 Begroot 2015 Totaal 2014 administratie

Renovatie Educatie & Voorlichting Overig Eigen fondsen Acties derden Beleggingen Participatie werving

Bijdragen 550.000 650.000 0 90.000 0 0 0 0 1.290.000 2.975.000 2.653.500 Publiciteit en communicatie 0 0 0 0 2.666 0 0 0 2.666 9.000 9.829 Representatiekosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kosten concertkaarten 0 0 44.860 82.244 22.430 0 0 0 149.534 0 0 Personeelskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kantoor- en algemene kosten 0 0 0 0 0 89.174 0 41.782 130.956 31.750 30.813 Financiële lasten 0 0 0 0 0 0 36.917 0 36.917 15.500 28.870

550.000 650.000 44.860 172.244 25.096 89.174 36.917 41.782 1.610.073 3.031.250 2.723.012

KOSTENVERDEELSTAAT OP BASIS VAN DE LASTEN BINNEN HET CONCERTGEBOUW FONDS EN HET CONCERTGEBOUW NV

Bestemming Doelstelling Doelstelling Doelstelling Doelstelling Werving baten Werving baten Werving baten Beheer en Totaal 2015 Begroot 2015 Totaal 2014 administratie

Renovatie Educatie & Voorlichting Overig Eigen fondsen Acties derden Beleggingen Participatie werving

Bijdragen 550.000 650.000 0 90.000 0 0 0 0 1.290.000 2.975.000 2.653.500 Publiciteit en communicatie 0 0 0 0 49.697 1.455 0 0 51.151 29.000 33.273 Representatiekosten 4.016 4.031 13.667 4.016 48.215 2.405 0 0 76.350 117.555 133.068 Kosten concertkaarten 0 0 44.860 82.244 22.430 0 0 0 149.534 112.945 134.882 Personeelskosten 9.966 9.966 29.898 9.966 47.837 5.980 0 75.741 189.353 138.500 183.720 Kantoor- en algemene kosten 0 0 0 0 0 89.174 0 41.782 130.956 31.750 34.254 Financiële lasten 0 0 0 0 0 0 36.917 0 36.917 15.500 28.870

563.982 663.997 88.425 186.226 168.178 99.013 36.917 117.523 1.924.261 3.420.250 3.201.567

66 67

Kostentoerekening van de niet-direct toerekenbare kosten wordt als volgt onderbouwd: SV lasten (wg deel) 6.056 Pensioenlasten (wg deel) 6.070 Publiciteit en communicatie Deze kosten betreffen met name werving- en voorlichtingsbrochures. Totaal bezoldiging 2015 71.475 Concertbezoek & representatie Deze kosten betreffen grotendeels concertkaarten alsmede catering en representatiekosten. Totaal bezoldiging 2014 69.217 Personeelskosten Deze kosten zijn op basis van geschatte urenbesteding toegerekend aan het onderwerp waarop deze betrekking hebben. De personeelskosten van financiën zijn geheel toegewezen aan beheer- en administratie. Alle personeelskosten betreffen kosten binnen (12) Werknemers Het fonds heeft geen werknemers in dienst. De werknemers die actief zijn voor Het Concertgebouw NV. Het betreft hier de functies van de directeur, het secretariaat Het Concertgebouw Fonds zijn aangesteld binnen Het Concertgebouw NV en worden en de financiële administratie. voor de gerelateerde inzet verantwoord in de kostenverdeelstaat.

Kantoor- en algemene kosten Deze kosten betreffen de accountantskosten die zijn toegewezen aan beheer en admini- (13) Belastingen Schenkingen en donaties op grond van legaten en andere erfstellingen zijn onbelast. stratie. De kosten van de notariële akten verwerking zijn toegewezen aan werving baten. Subsidies, sponsoring en overige inkomsten zijn in beginsel belast bij het fonds voor zover deze niet worden doorbetaald en worden aangewend voor de restauratie/renovatie van Financiële lasten Deze kosten betreffen de bank- en beleggingskosten en worden als werving baten Het Concertgebouw en/of voor het stimuleren van educatieactiviteiten in Het Concertgebouw. gepresenteerd. De vruchten van het vrije vermogen, voor zover deze niet in het kalenderjaar volgend op het verslagjaar worden doorbetaald aan Het Concertgebouw NV, worden belast. Als norm voor de kosten van beheer en administratiekosten houdt het fonds max. 10% aan. In het onderhavige verslagjaar is geen vennootschapsbelasting verschuldigd.

De volgende percentages zijn gebruikt voor de verdeling van de kosten over de (14) Niet uit de balans blijkende Aan lijfrenteakten en aankondigingen van fondsen en instellingen heeft het fonds de bestemmingen/doelstellingen. toezeggingen volgende toezeggingen ontvangen:

Bestemming/ Concertbezoek Concert- Personeel Publiciteit & Totaal doelstelling & representatie kaarten communicatie € Voor het jaar 2016 3.353.120 Renovatie 5% 5% Voor de periode 2017 t/m 2021 3.432.090 Educatie & Participatie 5% 5% Voorlichting 18% 30% 16% 6.785.210 Overig 5% 55% 5% Eigen fondsen werving 63% 15% 25% 97% Acties derden 3% 3% 3% (15) Niet uit de balans blijkende De verplichtingen, conform de begroting 2016, betreffen aanvragen vanuit Beleggingen 0% 0% verplichtingen Het Concertgebouw NV, die zijn toegezegd door het bestuur, op voorwaarde van Beheer en administratie 40% realisatie conform de gestelde doelstelling van de aanvraag. 100% 100% 100% 100% Totaal (11) Beloning directie en bestuurders De bestuurders van het fonds genieten geen bezoldiging. € De directeur heeft een aanstelling binnen Het Concertgebouw NV en van haar aanstelling Voor het jaar 2016 2.950.000 van 100% heeft 60% betrekking op activiteiten binnen Het Concertgebouw Fonds. Voor de periode 2017 t/m 2021 0 Voor dit aandeel bedragen de werkgeverslasten, inclusief pensioenlasten, in 2015 € 71.475 (2014: € 69.217). Voor de overige 40% is de directeur actief als Hoofd Development 2.950.000 binnen Het Concertgebouw NV.

Bezoldiging directie Naam: Mr. J.M.G. Schuerveld Schrijver Het Bestuur, Functie: Algemeen Directeur Amsterdam, 19 april 2016 Dienstverband: • Aard (looptijd): Onbepaald Karel Vuursteen, voorzitter • Uren: 22,8 Jan Willem Baud, penningmeester • Parttime percentage: 60 Volkert Doeksen • Periode: 01-01-2015 tot en met 31-12-2015 Véronique van Doorne-Pauwels Harm van Esch Bezoldiging € Jaarinkomen Ferdinand Grapperhaus Stef Kranendijk Bruto loon/salaris 51.729 Pauline van der Meer Mohr Vakantiegeld 3.636 Eindejaarsuitkering 382 Variabel jaarinkomen 3.600

Totaal 59.348

68 69 7. OVERIGE GEGEVENS

7.1. Statutaire regeling inzake resultaatbestemming Conform de statuten keert het fonds geen resultaat uit, derhalve wordt het exploitatiesaldo toegevoegd aan endowment en bestemmingsfondsen.

7.2. Resultaatbestemming Het batig saldo van de staat van baten en lasten over 2015 bedraagt € 5.185.994 en is gedoteerd aan het endowment en de bestemmingsfondsen:

Rekening Begroting Rekening 2015 2015 2014 € € € Endowment 3.613.950 1.672.722 2.618.877 Bestemmingsfondsen 1.678.527 855.904 1.201.982 5.292.477 2.528.626 3.820.859

Met ingang van 2008 wordt conform het bestuursbesluit van de beschikbaar gestelde lijfrentes, rekening houdend met de eventuele specifieke bestemming, 10% gedoteerd aan het endowment.

7.3. Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben zich geen significante gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan, die van invloed zijn op de situatie per balansdatum.

7.4. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant De controleverklaring is opgenomen op pagina 72 en 73.

70 71 Controleverklaring van de Mededeling betreffende onafhankelijke accountant Aan: het bestuur van Stichting Het Concertgebouw Fonds het bestuursverslag Wij hebben het bestuursverslag gelezen teneinde van materieel belang zijnde inconsistenties, indien aanwezig, met de gecontroleerde jaarrekening te onderkennen. Op basis van het Verklaring over de jaarrekening 2015 doorlezen van het bestuursverslag vermelden wij dat het bestuursverslag, voor zover wij Ons oordeel Naar ons oordeel geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de informatie in de jaarrekening en dat het de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Het Concertgebouw Fonds bestuursverslag alle informatie bevat die vereist is volgens RJ 650. Wij hebben geen controle- op 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met Richtlijn 650 of beoordelingswerkzaamheden uitgevoerd op de informatie in het bestuursverslag. ’Fondsenwervende instellingen’ van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ 650). Amsterdam, 19 april 2016 Wat we hebben gecontroleerd Wij hebben de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening 2015 van PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Stichting Het Concertgebouw Fonds te Amsterdam (’de stichting’) gecontroleerd. De jaarrekening bestaat uit: Origineel getekend door drs. P.C. Dams RA • de balans per 31 december 2015; • de staat van baten en lasten over 2015; en • de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en overige toelichtingen.

Het stelsel voor financiële verslaggeving dat is gebruikt voor het opmaken van de jaarrekening is RJ 650. Bijlage bij onze controleverklaring In aanvulling op wat is vermeld in onze controleverklaring hebben wij in deze bijlage over de jaarrekening 2015 van onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening nader uiteengezet en De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Stichting Het Concertgebouw Fonds toegelicht wat een controle inhoudt. Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ’Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’. De verantwoordelijkheden van Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben Wij zijn onafhankelijk van Stichting Het Concertgebouw Fonds zoals vereist in de Verordening de accountant voor de controle waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor van de jaarrekening Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan Onze doelstelling is om een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de jaarrekening aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). vrij van materiële afwijkingen als gevolg van fouten of fraude is. Onze controle bestond onder andere uit: Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als • het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van basis voor ons oordeel. materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle- Ref.: e0378485 informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico Verantwoordelijkheden dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. van het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor: Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk • het opmaken en het getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het RJ 650; en voor doorbreken van de interne beheersing; • een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. gevolg van fouten of fraude. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting; Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de stichting in staat • het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemde verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te • het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische aanvaardbaar is. Tevens op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar bedrijfsactiviteiten kan voortzetten, bestaan of de stichting haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij toelichten in de jaarrekening. concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht Onze verantwoordelijkheid voor om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die ons af te geven oordeel. Ons controleoordeel beoogt een redelijke mate van zekerheid te verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen geven dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een redelijke of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een organisatie haar continuïteit niet mate van zekerheid is een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor langer kan handhaven; het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle afwijkingen ontdekken. Afwijkingen • het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs opgenomen toelichtingen en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing Een meer gedetailleerde beschrijving van onze verantwoordelijkheden is opgenomen in de van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren bijlage bij onze controleverklaring. zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

72 73 8. BELANGRIJKSTE FUNCTIES EN NEVENFUNCTIES DIRECTIE EN BESTUUR HET CONCERTGEBOUW FONDS

Mr. J.M.G. Schuerveld Schrijver (directeur) Functie Directeur Stichting Het Concertgebouw Fonds Hoofd Development Het Concertgebouw NV

Ir. K. Vuursteen (voorzitter) Nevenfuncties Bestuur Grachtenfestival (voorzitter) Bestuur Stichting Administratiekantoor Lauwerecht Member International Advisory Board Merrill Lynch

Mr. H.F.A.R.M. van Esch (vicevoorzitter) Functie Managing Director Russell Reynolds Associates Nevenfuncties Raad van Toezicht Stichting Capri Hartrevalidatie

Drs. J.W. Baud (penningmeester) Commissariaten Raad van Commissarissen Bavaria (voorzitter) Raad van Commissarissen Koninklijke De Kuyper (voorzitter) Raad van Commissarissen E-traction (voorzitter) Raad van Commissarissen OOK (Ondernemen Oranje Kapitaal) Raad van Commissarissen Qurrent Nevenfuncties STAK van De Goudse Verzekeringen (voorzitter) Raad van Toezicht Museum Speelklok (voorzitter) Algemeen Bestuur en Dagelijks Bestuur Ubbo Emmius Fonds Bestuur Utrecht Science Park (voorzitter) Bestuur Urgenda Investment Committee DOB Africa en Walvis II Stichting Continuïteit Holland Pigments, Holland Colours N.V. Jury Familie Bedrijven Award

Mr. G.V.H. Doeksen Functies Co-founder AlpInvest Partners B.V. Vice-Chairman Carlyle Solutions Commissariaten Raad van Commissarissen Koninklijke Doeksen B.V. Raad van Commissarissen Royal Huisman Shipyard BV Nevenfuncties Bestuur Stichting Dux Algemeen Bestuur Fulbright Center Comité van Aanbeveling Stichting Female Cancer Program

Ir. V. van Doorne-Pauwels Functie Partner Bain & Company Netherlands

Drs. S.G.H. Kranendijk Functie CEO Qorium BV en CEO FlarOut BV Nevenfuncties Bestuur De Groene Zaak (voorzitter) Bestuur RSI (Rotterdam Sustainabililty Initiative, Cradle to Cradle Chair RSM) Bestuur Ubbo Emmius Fonds Bestuur Stichting OAK (Overleven met Alvleesklier Kanker) ’Support Casper’

Mr. P.F.M. van der Meer Mohr Commissariaten Raad van Commissarissen EY Nederland (voorzitter) Lid Raad van Commissarissen DSM NV Lid Raad van Commissarissen ASML NV Niet-uitvoerend bestuurder HSBC Holdings plc Nevenfuncties Voorzitter Raad van Toezicht Nederlands Danstheater

74 75 9. ROOSTER VAN AFTREDEN

Het Rooster van Aftreden per 19 april 2016 Naam Einde huidige termijn Herbenoembaar

Karel Vuursteen 2016 - Jan Willem Baud 2016 ja Volkert Doeksen 2018 - Harm van Esch 2016 ja Ferdinand Grapperhaus 2016 ja Stef Kranendijk 2019 ja Pauline van der Meer Mohr 2019 ja Véronique Pauwels 2018 -

76 77 © Stichting Het Concertgebouw Fonds Concertgebouwplein 10 1071 LN Amsterdam Telefoon 020 573 04 65 Fax 020 573 04 67 [email protected] NL90 ABNA 0584 7414 21 RSIN 809609150

mei 2016

Foto voorzijde Ronald Knapp Foto achterzijde Emmely Siebrecht

78