Dagelijks Bestuur

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Dagelijks Bestuur VOORSTEL Dagelijks Bestuur ONDERWERP Convenant Brandweer met AGENDAPUNT E10 gemeente Bad Bentheim DATUM 10 juni 2015 OPENBAAR ja BEHANDELD DOOR H.Kleintjens REGISTRATIENUMMER 15004198 TELEFOONNUMMER 088 256 81 51 PORTEFEUILLEHOUDER Sander Schelberg Besluit Conform advies, met dien verstande dat de voorzitter VRT volmacht verleent tot ondertekening van de overeenkomsten. Advies Instemmen met het aangaan van de vernieuwde samenwerkingsovereenkomst voor de brandweer tussen de Veiligheidsregio Twente en de gemeente Bad Bentheim (D) conform bijgevoegde tekst . Instemmen met het aangaan van analoge samenwerkingsovereenkomsten met andere grensgemeenten. Het verlenen van een volmacht aan dhr. M. Sijbom tot het ondertekenen van deze overeenkomst namens de Veiligheidsregio Twente. Het verlenen van mandaat respectievelijk volmacht aan de burgemeesters van overige grensgemeenten voor het aangaan respectievelijk het ondertekenen van vergelijkbare overeenkomsten met Duitse buurgemeenten zodra deze gereed zijn. Samenvatting Sinds medio jaren 90 zijn 6 samenwerkingsovereenkomsten afgesloten voor de lokale brandweerkorpsen van de diverse Twentse (grens)gemeenten en de Duitse buren. Door de regionalisering van Brandweer Twente zijn niet langer de Nederlandse gemeenten de convenantpartner voor brandweersamenwerking maar is dit overgegaan op de Veiligheidsregio Twente. Daarom worden de convenanten aangepast en tegelijkertijd geactualiseerd. Het convenant met Nordhorn is reeds getekend, het convenant met Bad Bentheim is nu gereed, andere volgen binnenkort. Toelichting Sinds medio jaren 90 zijn er samenwerkingsovereenkomsten afgesloten voor de brandweerkorpsen van de diverse Twentse (grens)gemeenten en de Duitse buren. Na de vuurwerkramp is een deel van deze convenanten geactualiseerd. Er zijn een aantal redenen om nu deze convenanten opnieuw te actualiseren: Door de regionalisering van Brandweer Twente zijn niet langer de Nederlandse gemeenten de convenantpartner voor brandweersamenwerking maar is dit overgegaan op de Veiligheidsregio Twente. In de overdrachtsdossiers die zijn opgesteld met de verschillende gemeenten is vastgelegd dat de convenanten zullen worden gecontinueerd door Veiligheidsregio Twente. De huidige overeenkomsten zijn formeel alleen gericht op het verlenen van bijstand bij grote incidenten. In Twente wordt al langere tijd gewerkt volgens het principe van operationele grenzen: bij een incident rukt het voertuig uit dat het snelste ter plaatse kan zijn, ongeacht de gemeentegrenzen. Twente wil dit principe graag ook toepassen bij grensoverschrijdende uitrukken. Dit is voor Duitse collega’s op dit moment niet algemeen gebruikelijk. VOORSTEL DAGELIJKS BESTUUR PAGINA 2/3 In bijgaande tabel is een overzicht gegeven van de betreffende convenanten. Plaatsen Datum oud convenant Stand van zaken nieuw convenant Denekamp en Nordhorn Reeds ondertekend De Lutte en Bad Bentheim 2007 Ondertekening binnenkort Losser en Gronau 2004 Worden samengevoegd tot één convenant Twente <-> Gronau. Glanerbrug en Gronau Wordt najaar 2015 opgesteld, overleg met Gronau is gestart. Haaksbergen en Ahaus 1997 Wordt najaar 2015 opgesteld. Er zal verder nog worden bezien of ook voor andere Duitse grensgemeenten, zoals Uelsen en Neuenhaus, een overeenkomst wordt opgesteld. Werkwijze algemeen De actualisatie van de overeenkomsten vindt plaats door VRT met de afzonderlijke Duitse gemeenten. Als basis worden de bestaande convenanten gebruikt, waarbij van beide zijden punten ter verbetering worden ingebracht. De tekst van de gemeente Nordhorn is uitgangspunt voor de overige gemeenten. Na overeenstemming over de tekst tussen de betreffende Duitse gemeenten en het Dagelijks Bestuur van VRT zal ondertekening namens de VRT plaatsvinden door de betreffende lokale burgemeester. Bad Bentheim Totstandkoming convenant. Gemeente Bad Bentheim heeft het oude convenant met Losser en het nieuwe convenant tussen Brandweer Twente en Nordhorn als vertrekpunt genomen voor de nieuwe tekst. Op verzoek van Bad Bentheim zijn in in het voorliggend convenant enkele aanpassingen aangebracht ten opzichte van het convenant met Nordhorn. Dat betreft onder meer artikel 5.2 over dodelijke ongevallen. Operationele afspraken Waar we in Twente de uitruktijden statussen en dus tot op de seconde nauwkeurig weten hoe lang een kazerne erover doet om uit te kunnen rukken, werken we voor de Duitse korpsen met een schatting. Voor grensoverschrijdende inzetten geldt bovendien in alle gevallen enige vertraging omdat er twee meldkamers bij betrokken zijn. Van de zijde van brandweer Twente is ingebracht dat wij het principe van operationele grenzen willen hanteren: het snelste voertuig rukt uit, ongeacht de gemeente of land vanwaar dit plaatsvindt. In geval van de kazernes De Lutte en Gildehaus (Bad Bentheim) leidt dit echter niet tot gebieden waar standaard het buurland wordt meegealarmeerd, zo blijkt uit onze computerberekeningen. Uitzondering is de snelweg A1 / A 30 waar bij incidenten tussen de afslag De Lutte en Gildehaus standaard tweezijdig wordt uitgerukt. Internationaal alarmeren vindt verder plaats op verzoek bij grotere incidenten. Ook voor het redvoertuig (uit Oldenzaal) / Drehleiter (uit Bad Bentheim) zijn er geen gebieden waar met toepassing van operationele grenzen de opkomst kan worden versneld door alarmering van het buurkorps. Overige afspraken De kaarten van de diverse uitrukgebieden worden elke twee jaar opnieuw geëvalueerd op basis van ervaringen. Dit gebeurt in onderling overleg tussen de korpsen en leidt niet tot een nieuwe overeenkomst. De kaarten maken formeel geen deel uit van de overeenkomst. Voor grensoverschrijdend uitrukken worden geen kosten in rekening gebracht anders dan eventuele verbruiksmaterialen. VOORSTEL DAGELIJKS BESTUUR PAGINA 3/3 Omdat de Veiligheidsregio Twente de formele rechtspersoon aan Nederlandse zijde is, dienen samenwerkingsovereenkomsten getekend te worden door haar voorzitter. Daar deze overeenkomst vooral een lokaal karakter draagt, is gezocht naar een mogelijkheid om de ondertekening door een lokaal bestuurder i.c. de burgemeester van Losser te doen plaatsvinden. Dat kan door een formele volmachtsverlening door het DB-VRT. Bijlage(n) Tekst convenant (NL versie) Vervolgprocedure OR nee GO nee Algemeen bestuur ja als ingekomen stuk Anders […] Communicatie ja, bij ondertekening van overeenkomst Toelichting: ☒ Persbericht ☐ Website ☐ Overig, nl. […] ☐ Persgesprek ☐ Advertentie ☐ Intranet ☐ Digitale Nieuwsbrief VOORSTEL DAGELIJKS BESTUUR .
Recommended publications
  • INHOUDSOPGAVE 1 Ligging, Grenzen En Omvang 2 2
    INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 Ligging, grenzen en omvang 2 2 Landschappelijke structuur 4 3 Infrastructuur 10 4 Nederzettingen 13 5 Bevolking 16 6 Middelen van bestaan 18 7 Sociale en culturele voorzieningen 25 8 Ontwikkeling 1850 - 1940 28 Bronnen 35 Bijlagen 37 HET OVERSTICHT Zwolle, mei 1990. 1 Ligging, grenzen en omvang Losser is een verstedelijkte plattelandsgemeente in het oosten van Twente. Het bestuurlijke en administratieve centrum wordt gevormd door het dorp Losser. Tot de gemeente behoren verder de kerkdorpen Beuningen, Glane, De Lutte en Overdinkel en de buurschappen Elfter Horne, Notter Horne, Rader Horne, de Marke, Mekkelhorst, de Poppe, de Zoeke en Zuid Lutte. In het noorden grenst de gemeente Losser aan de gemeente Denekamp, in het oosten en zuiden aan de Bondsrepubliek Duitsland en in het westen aan de gemeenten Enschede, Oldenzaal en Weerselo. Langs de oostgrens, aan de Nederlandse zijde, bevinden zich vier officiële grensovergangen namelijk in De Lutte "De Poppe E-30" en "De Poppe", te Overdinkel "Tiekerhook" en één te Glane. Op kaart 1 is de ligging van de gemeente Losser in Twente weergegeven. De gemeente Losser is ontstaan in 1811. Toen werden het stadsgericht Oldenzaal (de stad en de naaste omgeving) en het richterambt Oldenzaal in drieën gesplitst en ontstonden de gemeenten Losser, Oldenzaal en Weerselo. Het zuidoostelijk gedeelte van het voormalige richterambt Oldenzaal (het dorp Losser en de buurschap Losser) vormde toen de gemeente Losser. Op 1 juli 1818 werd hier aan toegevoegd het gehele oostelijke gedeelte van het voormalige richterambt Oldenzaal, de marken Berghuizen, Beuningen en De Lutte. In latere jaren werden gedeelten van Berghuizen weer bij Oldenzaal gevoegd en in 1955 werd nagenoeg geheel Noord- en Zuid- Berghuizen door Oldenzaal geannexeerd.
    [Show full text]
  • Bijlage 3A Samenwerkingen
    Aan de gemeenteraad van Tubbergen Inlichtingen bij Zaaknummer De raadsgriffier 3974 Mevrouw H.J.M.J. van Limbeek-ter Haar Bijlagen: 1 Onderwerp Verzenddatum: 5 januari 2018 Raadsbrief 2017 nr. 47 Geachte raadsleden, Waarover gaat deze brief? In onze vergadering van 19 december 2017 hebben wij het navolgende onderwerp besproken: Opheffing Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf Ons besluit Wij hebben in die vergadering besloten: In te stemmen met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen Korte toelichting Op 27 oktober 2016 is besloten de rechtspersoon Twentebedrijf voorlopig niet met taken te vullen. Dit besluit over een andere ontwikkelroute Twentebedrijf betekende op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, en het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven met de merknaam Twentebedrijf. Er is niet langer een meerwaarde voor de bestaande, aparte rechtspersoon Twentebedrijf, waartoe eerder besloten is. De deelnemers aan de regeling stemmen in met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen. Het opheffen van de regeling is een feit wanneer de colleges, respectievelijk het dagelijks bestuur, van twee derde van de deelnemers daartoe besluiten. Inmiddels is gebleken dat sowieso twee derde van de deelnemers met de opheffing heeft ingestemd. Nadere toelichting Het besluit van 27 oktober 2016 over de ontwikkelroute Twentebedrijf betekent op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven via coalitions of the willing met als perspectief het ontwikkelen van productieve (4K’s) samenwerkingen. Op 12 juli 2017 hebben wij in onze bestuursvergadering, via een voortgangsbericht van de Kring van Twentse secretarissen, kennis genomen van de voortgang op een aantal samenwerkingen en initiatieven.
    [Show full text]
  • Possessive Constructions in Modern Low Saxon
    POSSESSIVE CONSTRUCTIONS IN MODERN LOW SAXON a thesis submitted to the department of linguistics of stanford university in partial fulfillment of the requirements for the degree of master of arts Jan Strunk June 2004 °c Copyright by Jan Strunk 2004 All Rights Reserved ii I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Joan Bresnan (Principal Adviser) I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Tom Wasow I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Dan Jurafsky iii iv Abstract This thesis is a study of nominal possessive constructions in modern Low Saxon, a West Germanic language which is closely related to Dutch, Frisian, and German. After identifying the possessive constructions in current use in modern Low Saxon, I give a formal syntactic analysis of the four most common possessive constructions within the framework of Lexical Functional Grammar in the ¯rst part of this thesis. The four constructions that I will analyze in detail include a pronominal possessive construction with a possessive pronoun used as a determiner of the head noun, another prenominal construction that resembles the English s-possessive, a linker construction in which a possessive pronoun occurs as a possessive marker in between a prenominal possessor phrase and the head noun, and a postnominal construction that involves the preposition van/von/vun and is largely parallel to the English of -possessive.
    [Show full text]
  • Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
    Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
    [Show full text]
  • Coalitieakkoord Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen
    Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Uitnodigend, pragmatisch en respectvol Voor u ligt het coalitieakkoord 2018-2022 dat gesloten is door de fracties van het CDA en de VVD. Met dit akkoord zetten beide partijen de samenwerking voort die ze in 2017 zijn aangegaan. CDA en VVD hebben uitgesproken er vertrouwen in te hebben Dinkelland de komende vier jaren samen goed te kunnen besturen. In dit akkoord geven wij onze ambities weer, waarbij de Strategische Agenda van de Raad het vertrekpunt is. De Strategische Agenda en onze ambities hebben we uitgewerkt in verschillende agenda’s. Met deze agenda’s geven we ruimte voor de inbreng van inwoners, organi- saties, bedrijven en de gemeenteraad om samen de goede dingen te doen voor Dinkelland. Ondertekend op dinsdag 15 mei 2018 CDA VVD Jos Jogems Marcel Tijink Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen 2 Inhoud Strategische Agenda van de Raad Voorwoord Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Inleiding In deze kaders vindt u terug wat er in de strategische agenda van de Raad op dit onderwerp staat. Agenda Aantrekkelijk wonen en leven Agenda Duurzaamheid Agenda Beleving Agenda Dinkelland onderneem’t Agenda Inclusieve samenleving Agenda Sport en bewegen Speerpunten andere partijen Agenda Leven lang leren Agenda Veiligheid, toezicht en handhaving Samen Duurzaam Doorontwikkelen Agenda Dinkelland in de Regio Op 20 april jongstleden heeft elke fractie van de gemeenteraad op enkele thema’s een inhoudelijke bijdra- Dinkelland financieel ge kunnen leveren voor het coalitieakkoord. De coalitie- partners geven in dit kader aan hoe zij met deze inbreng Portefeuilleverdeling omgaan. Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen 3 Inleiding Dinkelland is volop in ontwikkeling.
    [Show full text]
  • Nieuwsbrief 2015-1
    2015 01 NIEUWSBRIEF Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de professionalisering van onze organisatie, de activiteiten van de afdelingen en nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied. Woonlastenstijging Twentse gemeenten meer dan landelijk gemiddelde De gemeentelijke woonlasten stijgen dit jaar gemiddeld iets meer dan de inflatie. Een gemiddeld huishouden betaalt € 12 meer aan lokale belastingen. Dat is 1,7%, terwijl de verwachte inflatie 1% is. In vier Twentse gemeenten stijgen de woonlasten minder dan de inflatie, maar in de meeste gemeenten is de stijging meer dan de verwachte inflatie. Dat blijkt uit de Atlas van de lokale lasten van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (Coelo), die eind maart verscheen. Het Gemeentelijk Belastingkantoor Met welke gemeenten vergelijken Twente (GBT) haakt hierop in met een we Twentse gemeenten? nieuwsbrief over de woonlasten van de - Drie Overijsselse steden met Twentse gemeenten. Dit jaarlijkse over- meer dan 50.000 inwoners: zicht bevat gegevens over de hoogte en Deventer, Hardenberg en Zwolle de ontwikkeling van lokale lasten van - Drie Overijsselse gemeenten met Twentse gemeenten die zijn aangesloten minder dan 50.000 inwoners: bij het GBT: Almelo, Borne, Enschede, Dalfsen, Raalte en Zwartewaterland Haaksbergen, Hengelo, Losser en - Daarnaast maken we vergelijkingen Oldenzaal. Vergelijkingen zijn gemaakt met landelijke cijfers. met andere Overijsselse gemeenten en met landelijke gemiddelden. De cijfers Hieronder geven we drie belangrijke van 2015 zijn als basis genomen. uitgangspunten aan, die een rol spelen Daarnaast geeft dit overzicht inzicht bij vergelijking van woonlasten tussen in meerdere manieren van vergelijking gemeenten. van lokale lasten. De uitkomsten van vergelijkingen van lokale lasten hangen Gemiddelde waarde van een woning vaak af van de gekozen methode.
    [Show full text]
  • Public Annual Report Twence 2020
    Fertile Soil - ANNUAL PUBLIC REPORT 2020 - Twence Holding B.V. Source of raw materials and energy ‘Essential professions and sectors’, that is how the government designated us in mid-March 2020. On the one hand, this is of course great news, because it means we can carry on with our day-to-day work under the appropriate conditions. On the other hand, we also - ANNUAL PUBLIC REPORT 2020 - know that other professions and sectors are less fortunate. In the remarkable year that lies behind us, we have managed to hold our Twence Holding B.V. ground in a world full of uncertainty. And we succeeded! Together with all the cooperation partners in the region, we have worked hard to create a fruitful base. A base from which partnerships thrive, projects can be given a solid foundation, and new initiatives can come to life. We have worked the land, sown, fed and seen the ‘crops’ grow. And as we continue to grow, some parts are ready to be harvested. Read more about the past year in this online annual report and discover what we are aiming for in 2021! This is the public annual report of Twence Holding B.V. When we mention ‘Twence’, we mean Twence Holding B.V., unless explicitly Our strategic partners from top to bottom, clockwise: stated otherwise. • Twence's Jeffrey Martinec: capturing CO2 and making renewable raw materials. • Grolsch's Koert van ‘t Hof: Hot water for CO2-reduction. Final editing: Communication Department Twence, Hengelo • Weblion's Bert Schipper: Heating for the region. Design & text: Saam Strategie & Concept, Oldenzaal • AVIA Weghorst's Niek Weghorst: From waste to raw material: the circle is complete.
    [Show full text]
  • City of Almelo Traffic & Transport Paper Public Transport the Comprehensive and Cooperative Approach of Almelo, the Nether
    City of Almelo Traffic & Transport Paper Thredbo 8 8a Conferência Internacional sobre Competição e Propriedade em Transporte Terrestre de Passageiros 8ste Internationale Conferentie over Marktwerking en Eigendom in het Vervoer van Personen te Land Public Transport The comprehensive and cooperative approach of Almelo, the Netherlands Author: Rob Hulleman, MSc Address: City of Almelo, PO box 5100, 7600 GC Almelo, The Netherlands Telephone: +31 (546) 54 1183 Fax: +31 (546) 54 1076 E-mail: [email protected] Rob Hulleman Version 15-01-04 Page 1/15 Bionote on the author Rob Hulleman finished his study of Social Geography and Transportation Planning at the University of Utrecht, The Netherlands, in 1982. He is head of the Traffic & Transport Team of the department of Urban Planning and Environment of the City of Almelo, the Netherlands. He is manager of the public transport scheme since 1994. Rob Hulleman Version 15-01-04 Page 2/15 1. Introduction Public transport is of increasing importance to maintain and improve quality of life in the densely populated areas in the world. Amongst others, it provides mobility, accessibility and helps to secure the environment. Moreover, a good public transport system in a metropolitan area has an impact which goes far beyond. It helps economic development and social cohesion. Key factor of success in achieving this is embedding the public transport system in a comprehensive planning concept, as the success in the Brazilian city of Curitiba shows. Transportation is part of the (metropolitan) society and public transport is part of transportation as a whole. To play its role, public transport must be in the middle of society and the minds of the people living in it.
    [Show full text]
  • Toewijzingen Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel 2E Kwartaal 2017
    Toewijzingen Prins Bernhard Cultuurfonds Overijssel 2e kwartaal 2017 ALMELO 40016819 Concertkoor Sursum Corda Almelo 1.550 Overijssel uitvoering Stabat Mater van A. Dvorák 40016819 Concertkoor Sursum Corda Almelo 1.000 Fonds Kleine Culturele Initiatieven uitvoering Stabat Mater van A. Dvorák 40016873 Toonkunst Almelo 525 Overijssel uitvoering Mis van Herman Finkers en andere werken 40016873 Toonkunst Almelo 1.000 Bredius Fonds uitvoering Mis van Herman Finkers en andere werken 40016904 Stichting Museum voor Heemkunde Almelo 2.500 Overijssel filmportretten Het Verzet Kraakt Totaal ALMELO 6.575 ARNHEM 40016937 Stichting Muziek bij de Buren 7.500 Overijssel festival Muziek bij de Buren Overijssel 2017 Totaal ARNHEM 7.500 DALFSEN 40016813 Cigarbox Henri & The New American Farmers 1.300 Fonds Kleine Culturele Initiatieven musical Join the cigarbox revolution 40016853 Historische Vereniging Ni'jluusn van vrogger 1.000 Wim en Nini H. Fonds publicatie TOENDERTIED 40016853 Historische Vereniging Ni'jluusn van vrogger 500 Overijssel publicatie TOENDERTIED 40016943 Stichting Landschap Overijssel 3.000 Overijssel symposium Groene Parels van Overijssel. Verhaal van historische landschapsparken Totaal DALFSEN 5.800 DEVENTER 40015942 Stichting Met Man en Muis 500 Overijssel theaterproducties over de oorlog en de Jodenvervolging 40015942 Stichting Met Man en Muis 700 Fonds Kleine Culturele Initiatieven theaterproducties over de oorlog en de Jodenvervolging 40016855 Stichting ID Theatre Company 5.000 Overijssel theaterproductie ID 40016870 Stichting Deventer
    [Show full text]
  • Bel 088 555 11 55
    Bel 088 555 11 55 Buiten kantooruren met spoed een huisarts nodig? Spoedpost Hengelo Levensbedreigende situatie? Bel 112 Voor patiënten van huisartsen uit Borne, Hengelo, Hof van Twente (exclusief Markelo), Oldenzaal, Dinkelland, De Lutte en bezoekers. Twijfelt u of u een huisarts nodig heeft? Vul de vragen in op www.sht.nl Huisarts nodig tijdens kantooruren? Bel uw eigen huisarts. Spoedposten Enschede en Hengelo zijn onderdeel van Spoedzorg Huisartsen Twente. www.sht.nl - Geerdinksweg 143a - 7555 DL Hengelo Voor wie is de Spoedpost Hengelo? Hoe werkt het? Voor patiënten van huisartsen uit U belt de Spoedpost. Een speciaal Borne, Hengelo, Hof van Twente (exclu- opgeleide triagist beoordeelt uw vraag sief Markelo), Oldenzaal, Dinkelland, De snel en deskundig. Daardoor krijgt u de Lutte en bezoekers. Let op: de Spoed- juiste zorg. post is alleen bedoeld voor spoedei- Dat kan zijn: sende hulp door een huisarts buiten • een telefonisch advies van kantooruren. de triagist • een telefonisch consult van de Wanneer kan ik op de dienstdoende huisarts Spoedpost terecht? • een afspraak/behandeling op Overdag gaat u voor spoedeisende hulp de Spoedpost naar uw eigen huisarts. • een huisbezoek van de Buiten kantooruren kunt u alleen naar dienstdoende huisarts de Spoedpost als uw klachten absoluut • een doorverwijzing naar het niet tot de eerstvolgende werkdag ziekenhuis kunnen wachten. U neemt altijd eerst telefonisch contact op met de Spoed- Als u naar de Spoedpost moet komen, post. U kunt alleen op afspraak bij de gaan we ervan uit dat u zelf vervoer Spoedpost terecht. regelt. Als de triagist of huisarts het medisch niet verantwoord vindt dat u Met welke problemen kan ik naar de Spoedpost komt, dan spreken niet naar de Spoedpost? we met u een huisbezoek af.
    [Show full text]
  • De Lutte 2020
    Bestemmingsplan de Lutte 2020 Juli 2020 Status: Ontwerp Bestemmingsplan “de Lutte 2020” Ontwerp Bestemmingsplan “DE LUTTE 2020” Plannaam: “de Lutte 2020” IMRO-nummer: NL.IMRO.068.03ABP00-0301 Plantype: Bestemmingsplan Status: Ontwerp BJZ.nu 1 Bestemmingsplannen Bestemmingsplan “de Lutte 2020” Ontwerp TOELICHTING BJZ.nu 2 Bestemmingsplannen Bestemmingsplan “de Lutte 2020” Ontwerp INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1 INLEIDING ................................................................................... 4 1.1 AANLEIDING ............................................................................................................................................... 4 1.2 SITUERING VAN HET PLANGEBIED .................................................................................................................... 4 1.3 PLANOLOGISCHE REGIEM ............................................................................................................................... 5 1.4 DE BIJ HET PLAN BEHORENDE STUKKEN ............................................................................................................. 6 1.5 LEESWIJZER ................................................................................................................................................ 6 HOOFDSTUK 2 BESCHRIJVING VAN HET PLANGEBIED .................................................. 7 2.1 HISTORIE VAN DE LUTTE ................................................................................................................................ 7 2.2 RUIMTELIJKE STRUCTUUR
    [Show full text]
  • De Natuurwetenschappelijke Betekenis Van Het Dinkelgebied
    DENATUURWETENSCHAPPELIJK EBETEKENI SVA NHE TDINKELGEBIE D door Drs. 0.d eBruijn . Inhoudsopgave: 1.ORIENTERIN G . 2 1.1.Situerin g ind estree k 2 1.2.Kenschet sva nhe t gebied 3 2. PLANOLOGIE 4 3.INVENTARISATIE . 5 3.1. Indeling enkarterin g 6 3.2. Oppervlakte-gegevens 7 3.3.Toegankelijkhei d 7 3.4. Abiotisch milieu 8 3.4.1.Geologi ee ngeomorfologi e 8 3.4.2.Bodemgesteldhei d 10 3.5«Aardwetenschappelijk ebetekeni s 12 3.5.1.Inleidin ge nmethodie k 12 3.5-2.Resultate n 12 3.5.2.1.Geologisch ebetekeni s 12 3.5-2.2.Bodemkundig ebetekeni s 13 3.5»2.3.Geomorfologisch ebetekeni s 14 3.5.3.Conclusie s 17 3.6.Flor a enFaun a 19 ' 3.6.1.Botanisch ebetekeni s 19 3.6.1.1.Inleidin g enmethodie k 19 3.6.1.2.Resultate n 20 't Systematisch overzicht vand eflor a 20 Devegetatie sva nhe tonderzoekgebie d 31 ' 3.6.1.3.Conclusie s 6,0 3.6.2.Ornithologisch ebetekeni s 62 3.6.2.1.Inleidin ge nmethodie k 62 3.6.2.2.Resultate n 62 Systematisch overzicht vand ebroedvogelstan d6 2 Devogelstan d van dedivers ebiotope n 69 3.6.2.3.Conclusie s §4 3.6.3.Hydrobiologisch ebetekeni s 86 3.6.3.1.Inleidin g enmethodie k 86 3.6.3.2.Resultaten.... 86 Systematisch overzicht vand ebeekfaun a 87 Hydrobiologische gegevensove rd eafzonder-. .9 1 lijkebeke n inhe t Dinkelgebied Bedreigingen vanhe tbekensystee m 100 3.6.3.3.Conclusie s 104 3.6.4.Aanvullend e faunistische gegevens 106 3.6.4.1.Zoogdiere n ...106 3.6.4.2.Reptiele n enAmphibieë n 110 3.7.
    [Show full text]