Gemeenteblad 15

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Gemeenteblad 15 Nr. 119036 15 mei GEMEENTEBLAD 2019 Officiële uitgave van de gemeente Borne Aanwijzingsbesluit toezichthouders Omgevingsdienst Twente 2019, gemeente Borne De directeur van de Omgevingsdienst Twente, overwegende dat: • door de deelnemers aan de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Twente verschillende toezichts- en handhavingstaken op het gebied van de fysieke leefomgeving zijn gemandateerd aan de Omgevingsdienst Twente; • de colleges van burgemeester en wethouders en het college van gedeputeerde staten overeenkomstig artikel 5.10 lid 3 van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht de bevoegdheid hebben tot het aanwijzen van toezichthouders die met het toezicht op de naleving van het bepaalde bij of krachtens enig wettig voorschrift zijn belast; • dertien deelnemende gemeenten en de provincie Overijssel, op verzoek van de Omgevingsdienst Twente, besloten hebben deze voornoemde bevoegdheid te mandateren aan de directeur, te weten: - Gemeente Almelo - Gemeente Losser - Gemeente Borne - Gemeente Oldenzaal - Gemeente Dinkelland - Gemeente Rijssen-Holten - Gemeente Enschede - Gemeente Tubbergen - Gemeente Haaksbergen - Gemeente Twenterand - Gemeente Hellendoorn - Gemeente Wierden - Gemeente Hof van Twente - Provincie Overijssel • de mandaatbesluiten van bovengenoemde partijen aanvaard zijn door het Dagelijks Bestuur van de Omgevingsdienst Twente; gelet op: - het bepaalde in afdeling 10.1.1. van de Algemene wet bestuursrecht; - de Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Twente; - de artikelen 5:11 en 5:12 van de Algemene wet bestuursrecht; - de besluiten van de colleges van burgemeester en wethouders en het besluit van gedeputeerde staten van Overijssel, aan de directeur van de Omgevingsdienst Twente waarbij mandaat is verleend voor het aanwijzen van toezichthoudende ambtenaren belast met het toezicht op de naleving van het bepaalde bij of krachtens de: ° Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo, onderdeel milieu en, voor zover het een inrichting is waarvoor gedeputeerde staten het bevoegde gezag zijn, bouw en sloop) en de daarop gebaseerde besluiten en regelingen, dan wel de regelingen ter vervanging van deze wetten, voor zover hun aard en strekking ter opzichte daarvan niet wezenlijk veranderen. ° Wet milieubeheer (Wm) en de daarop gebaseerde besluiten en regelingen, dan wel de regelingen ter vervanging van deze wetten, voor zover hun aard en strekking ter opzichte daarvan niet wezenlijk veranderen. ° Wet bodembescherming (Wbb) en de daarop gebaseerde besluiten en regelingen, dan wel de regelingen ter vervanging van deze wetten, voor zover hun aard en strekking ter opzichte daarvan niet wezenlijk veranderen. - dat de aanwijzing tevens betrekking heeft op ketentoezicht op de hiervoor genoemde wetgeving. - dat de aanwijzing en daarmee de bijbehorende bevoegdheden van de toezichthouder bij uitdienst treden van de Omgevingsdienst Twente dan wel bij beëindiging van de tijdelijke opdracht (inhuur) vervallen. B E S L U I T: aan te wijzen als toezichthouder: de ambtenaren in de uitoefening van de functie ‘toezichthouder’ werkzaam bij de Omgevingsdienst Twente 1 Gemeenteblad 2019 nr. 119036 15 mei 2019 als bedoeld in: titel 5.2 van de Algemene wet Bestuursrecht juncto artikel 5.10 lid 3 Wet algemene bepalingen omgevingsrecht, te weten: a) Medewerkers in dienst van de Omgevingsdienst Twente met een functie als toezichthouder; b) Medewerkers in dienst van de Omgevingsdienst Twente met een akoestische functie of anderszins en aan wie incidenteel werk op wordt gedragen waarvoor de toezichthoudende bevoegdheden voor de uitvoering van het werk noodzakelijk zijn; c) Medewerkers van buiten de Omgevingsdienst die werkzaam zijn op basis van inhuur, of op een andere tijdelijke basis, en die belast zijn met de toezichthoudende taken behorende bij de functies zoals hiervoor genoemd. De aanwijzing als toezichthouder vervalt voor de medewerkers met een dienstverband (als bedoeld onder a en b) bij uitdiensttreding bij de Omgevingsdienst Twente. De aanwijzing voor medewerkers met een tijdelijk dienstverband of inhuurcontract (als bedoeld onder c) vervalt bij beëindiging van hun werkzaamheden voor de Omgevingsdienst Twente. Aan de voornoemde medewerkers (als bedoeld onder a t/m c) wordt, ten behoeve van de toezichtuitoefening op de naleving van het bepaalde bij of krachtens voornoemde wet- en regelgeving, een legitimatiebewijs verstrekt als bedoeld in artikel 5:12 Algemene wet bestuursrecht (Awb) en de daarop gebaseerde “Regeling model legitimatiebewijs toezichthouders Awb”. Slotbepaling 1. Dit besluit treedt in werking op de dag na publicatie. Op grond van artikel 56b lid 1 van de Wet gemeenschappelijke regelingen wordt dit besluit bekend gemaakt via het provinciale blad van de deelnemende provincie en het gemeenteblad van de deelnemende gemeenten. Op dit moment is er namelijk nog geen publicatieblad ingesteld als in artikel 56aa van de Wet gemeenschappelijke regelingen. 2. Dit besluit werkt terug tot 1 januari 2019. 3. Dit besluit wordt aangehaald als: “Aanwijzingsbesluit toezichthouders Omgevingsdienst Twente 2019”. Almelo, 29 april 2019 2 Gemeenteblad 2019 nr. 119036 15 mei 2019.
Recommended publications
  • INHOUDSOPGAVE 1 Ligging, Grenzen En Omvang 2 2
    INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 Ligging, grenzen en omvang 2 2 Landschappelijke structuur 4 3 Infrastructuur 10 4 Nederzettingen 13 5 Bevolking 16 6 Middelen van bestaan 18 7 Sociale en culturele voorzieningen 25 8 Ontwikkeling 1850 - 1940 28 Bronnen 35 Bijlagen 37 HET OVERSTICHT Zwolle, mei 1990. 1 Ligging, grenzen en omvang Losser is een verstedelijkte plattelandsgemeente in het oosten van Twente. Het bestuurlijke en administratieve centrum wordt gevormd door het dorp Losser. Tot de gemeente behoren verder de kerkdorpen Beuningen, Glane, De Lutte en Overdinkel en de buurschappen Elfter Horne, Notter Horne, Rader Horne, de Marke, Mekkelhorst, de Poppe, de Zoeke en Zuid Lutte. In het noorden grenst de gemeente Losser aan de gemeente Denekamp, in het oosten en zuiden aan de Bondsrepubliek Duitsland en in het westen aan de gemeenten Enschede, Oldenzaal en Weerselo. Langs de oostgrens, aan de Nederlandse zijde, bevinden zich vier officiële grensovergangen namelijk in De Lutte "De Poppe E-30" en "De Poppe", te Overdinkel "Tiekerhook" en één te Glane. Op kaart 1 is de ligging van de gemeente Losser in Twente weergegeven. De gemeente Losser is ontstaan in 1811. Toen werden het stadsgericht Oldenzaal (de stad en de naaste omgeving) en het richterambt Oldenzaal in drieën gesplitst en ontstonden de gemeenten Losser, Oldenzaal en Weerselo. Het zuidoostelijk gedeelte van het voormalige richterambt Oldenzaal (het dorp Losser en de buurschap Losser) vormde toen de gemeente Losser. Op 1 juli 1818 werd hier aan toegevoegd het gehele oostelijke gedeelte van het voormalige richterambt Oldenzaal, de marken Berghuizen, Beuningen en De Lutte. In latere jaren werden gedeelten van Berghuizen weer bij Oldenzaal gevoegd en in 1955 werd nagenoeg geheel Noord- en Zuid- Berghuizen door Oldenzaal geannexeerd.
    [Show full text]
  • Bijlage 3A Samenwerkingen
    Aan de gemeenteraad van Tubbergen Inlichtingen bij Zaaknummer De raadsgriffier 3974 Mevrouw H.J.M.J. van Limbeek-ter Haar Bijlagen: 1 Onderwerp Verzenddatum: 5 januari 2018 Raadsbrief 2017 nr. 47 Geachte raadsleden, Waarover gaat deze brief? In onze vergadering van 19 december 2017 hebben wij het navolgende onderwerp besproken: Opheffing Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf Ons besluit Wij hebben in die vergadering besloten: In te stemmen met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen Korte toelichting Op 27 oktober 2016 is besloten de rechtspersoon Twentebedrijf voorlopig niet met taken te vullen. Dit besluit over een andere ontwikkelroute Twentebedrijf betekende op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, en het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven met de merknaam Twentebedrijf. Er is niet langer een meerwaarde voor de bestaande, aparte rechtspersoon Twentebedrijf, waartoe eerder besloten is. De deelnemers aan de regeling stemmen in met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen. Het opheffen van de regeling is een feit wanneer de colleges, respectievelijk het dagelijks bestuur, van twee derde van de deelnemers daartoe besluiten. Inmiddels is gebleken dat sowieso twee derde van de deelnemers met de opheffing heeft ingestemd. Nadere toelichting Het besluit van 27 oktober 2016 over de ontwikkelroute Twentebedrijf betekent op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven via coalitions of the willing met als perspectief het ontwikkelen van productieve (4K’s) samenwerkingen. Op 12 juli 2017 hebben wij in onze bestuursvergadering, via een voortgangsbericht van de Kring van Twentse secretarissen, kennis genomen van de voortgang op een aantal samenwerkingen en initiatieven.
    [Show full text]
  • 20090310 Klein Agelo Dusinksweg Rapport
    Klein Agelo, Dusinksweg (Gemeente Dinkelland, Ov.) Een Inventariserend Archeologisch Veldonderzoek Steekproefrapport 2009-03/10 Klein Agelo, Dusinksweg (Gemeente Dinkelland, Ov.) Een Inventariserend Archeologisch Veldonderzoek Een onderzoek in opdracht van gemeente Dinkelland Steekproefrapport 2009-03/10 ISSN 1871-269X projectleider: drs. J.M.G. Bongers (fysisch geograaf) auteur: ma. F.B. Postma-Saan (archeoloog) autorisatie: dr. J. Jelsma (senior archeoloog) De Steekproef werkt volgens de Kwaliteitsnorm Nederlandse Archeologie 3.1 Foto’s en tekeningen zijn gemaakt door de Steekproef b.v., tenzij anders vermeld. © De Steekproef b.v., Zuidhorn, april 2009 Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt zonder bronvermelding. De Steekproef b.v. aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade voortvloeiend uit de toepassing van de adviezen of het gebruik van de resultaten van dit onderzoek. De Steekproef b.v. Archeologisch Onderzoeks- en Adviesbureau Hogeweg 3 9801 TG Zuidhorn telefoon 050 - 5779784 fax 050 - 5779786 internet www.desteekproef.nl e-mail [email protected] kvk 02067214 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding..........................................................................................................1 • 1.1 Aanleiding en doel (KNA 3.1 LS01)......................................................1 • 1.2 Locatiebeschrijving (KNA 3.1 LS02).....................................................3 2. Bureauonderzoek............................................................................................5
    [Show full text]
  • 'Administrative Merger Between Municipality Dinkelland And
    University of Twente Faculty Behavioral, Management and Social Sciences (BMS) ‘Administrative merger between municipality Dinkelland and municipality Tubbergen’’ C.J.J. Vennegoor Supervisors University of Twente 1. Dr. Veronica Junjan 2. Prof. Dr. Rene Torenvlied Supervisors Noaberkracht Dinkelland Tubbergen 1. Gerard Mensink 2. Edwin ten Hove ‘’Administrative merger between municipality Dinkelland and municipality Tubbergen’’ Author: Coen (CJJ) Vennegoor University of Twente Faculty Behavioral, Management and Social Sciences (BMS) Public Administration - Public Management [email protected] Supervisors: University of Twente 1. Dr. Veronica Junjan 2. Prof. Dr. Rene Torenvlied Noaberkracht Dinkelland Tubbergen 1. Gerard Mensink 2. Edwin Ten Hove Date: November 23rd 2015, Ootmarsum Status: definitive version Preface This thesis is written in part of my training in Public Administration with a specialization in Public Management at the University of Twente. After my graduation of the bachelor Business Administration at Saxion based in Enschede, I decided to take my education to the next level at the University of Twente. Before I could start with the master Public Administration, I had to successfully complete the pre-master, with mostly methodology courses, and a few courses specifically designed courses for Public Administration. In my opinion, the level of education is more interesting at University Twente in comparison to my bachelor at Saxion. In addition, the level and variety of different literature has been an enrichment for my knowledge. I would like to thank a number of persons, who have contributed to the realization of this master thesis. First of all, I would like to thank my first and second supervisor, dr.
    [Show full text]
  • Possessive Constructions in Modern Low Saxon
    POSSESSIVE CONSTRUCTIONS IN MODERN LOW SAXON a thesis submitted to the department of linguistics of stanford university in partial fulfillment of the requirements for the degree of master of arts Jan Strunk June 2004 °c Copyright by Jan Strunk 2004 All Rights Reserved ii I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Joan Bresnan (Principal Adviser) I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Tom Wasow I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Dan Jurafsky iii iv Abstract This thesis is a study of nominal possessive constructions in modern Low Saxon, a West Germanic language which is closely related to Dutch, Frisian, and German. After identifying the possessive constructions in current use in modern Low Saxon, I give a formal syntactic analysis of the four most common possessive constructions within the framework of Lexical Functional Grammar in the ¯rst part of this thesis. The four constructions that I will analyze in detail include a pronominal possessive construction with a possessive pronoun used as a determiner of the head noun, another prenominal construction that resembles the English s-possessive, a linker construction in which a possessive pronoun occurs as a possessive marker in between a prenominal possessor phrase and the head noun, and a postnominal construction that involves the preposition van/von/vun and is largely parallel to the English of -possessive.
    [Show full text]
  • Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
    Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
    [Show full text]
  • Coalitieakkoord Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen
    Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Uitnodigend, pragmatisch en respectvol Voor u ligt het coalitieakkoord 2018-2022 dat gesloten is door de fracties van het CDA en de VVD. Met dit akkoord zetten beide partijen de samenwerking voort die ze in 2017 zijn aangegaan. CDA en VVD hebben uitgesproken er vertrouwen in te hebben Dinkelland de komende vier jaren samen goed te kunnen besturen. In dit akkoord geven wij onze ambities weer, waarbij de Strategische Agenda van de Raad het vertrekpunt is. De Strategische Agenda en onze ambities hebben we uitgewerkt in verschillende agenda’s. Met deze agenda’s geven we ruimte voor de inbreng van inwoners, organi- saties, bedrijven en de gemeenteraad om samen de goede dingen te doen voor Dinkelland. Ondertekend op dinsdag 15 mei 2018 CDA VVD Jos Jogems Marcel Tijink Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen 2 Inhoud Strategische Agenda van de Raad Voorwoord Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Inleiding In deze kaders vindt u terug wat er in de strategische agenda van de Raad op dit onderwerp staat. Agenda Aantrekkelijk wonen en leven Agenda Duurzaamheid Agenda Beleving Agenda Dinkelland onderneem’t Agenda Inclusieve samenleving Agenda Sport en bewegen Speerpunten andere partijen Agenda Leven lang leren Agenda Veiligheid, toezicht en handhaving Samen Duurzaam Doorontwikkelen Agenda Dinkelland in de Regio Op 20 april jongstleden heeft elke fractie van de gemeenteraad op enkele thema’s een inhoudelijke bijdra- Dinkelland financieel ge kunnen leveren voor het coalitieakkoord. De coalitie- partners geven in dit kader aan hoe zij met deze inbreng Portefeuilleverdeling omgaan. Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen 3 Inleiding Dinkelland is volop in ontwikkeling.
    [Show full text]
  • Besluit Interne Relatieve Bevoegdheid Rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 Maart 2014
    Besluit interne relatieve bevoegdheid rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 maart 2014 Nadere regels als bedoeld in artikel 6 van het zaaksverdelingsreglement 1. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” één locatie is vermeld, dienen (de stukken inzake) deze zaken op de desbetreffende locatie te worden ingediend. 2. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” meerdere locaties zijn vermeld bij een categorie zaken, zijn voor de beantwoording van de vraag bij welke locatie (de stukken inzake) deze zaken moeten worden ingediend, de wettelijke bevoegdheidsregels van overeenkomstige toepassing. 3. Voor het dagvaarden in een zaak over huur, arbeid, pacht, consumentenaangelegenheden, alsmede voor het indienen van civiele vorderingen tot € 25.000 en verzoeken tot het instellen van bewind, mentorschap, voogdij of curatele, bevatten de in bijlage 1 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 4. Voor het indienen van alle andere zaken bevatten de in bijlage 2 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 5. Kan aan de hand van het vorenstaande niet worden vastgesteld waar een zaak moet worden ingediend, dan moet de zaak worden ingediend bij de locatie Zwolle. 6. De rechter-commissaris in strafzaken van de locatie waar een zaak volgens dit besluit moet worden ingediend, kan zijn werkzaamheden overdragen aan een rechter-commissaris op een andere locatie. Vastgesteld door het gerechtsbestuur te Zwolle op 11 maart 2014 datum 11 maart 2014 pagina 2 van 3 BIJLAGE
    [Show full text]
  • Nieuwsbrief 2015-1
    2015 01 NIEUWSBRIEF Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de professionalisering van onze organisatie, de activiteiten van de afdelingen en nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied. Woonlastenstijging Twentse gemeenten meer dan landelijk gemiddelde De gemeentelijke woonlasten stijgen dit jaar gemiddeld iets meer dan de inflatie. Een gemiddeld huishouden betaalt € 12 meer aan lokale belastingen. Dat is 1,7%, terwijl de verwachte inflatie 1% is. In vier Twentse gemeenten stijgen de woonlasten minder dan de inflatie, maar in de meeste gemeenten is de stijging meer dan de verwachte inflatie. Dat blijkt uit de Atlas van de lokale lasten van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (Coelo), die eind maart verscheen. Het Gemeentelijk Belastingkantoor Met welke gemeenten vergelijken Twente (GBT) haakt hierop in met een we Twentse gemeenten? nieuwsbrief over de woonlasten van de - Drie Overijsselse steden met Twentse gemeenten. Dit jaarlijkse over- meer dan 50.000 inwoners: zicht bevat gegevens over de hoogte en Deventer, Hardenberg en Zwolle de ontwikkeling van lokale lasten van - Drie Overijsselse gemeenten met Twentse gemeenten die zijn aangesloten minder dan 50.000 inwoners: bij het GBT: Almelo, Borne, Enschede, Dalfsen, Raalte en Zwartewaterland Haaksbergen, Hengelo, Losser en - Daarnaast maken we vergelijkingen Oldenzaal. Vergelijkingen zijn gemaakt met landelijke cijfers. met andere Overijsselse gemeenten en met landelijke gemiddelden. De cijfers Hieronder geven we drie belangrijke van 2015 zijn als basis genomen. uitgangspunten aan, die een rol spelen Daarnaast geeft dit overzicht inzicht bij vergelijking van woonlasten tussen in meerdere manieren van vergelijking gemeenten. van lokale lasten. De uitkomsten van vergelijkingen van lokale lasten hangen Gemiddelde waarde van een woning vaak af van de gekozen methode.
    [Show full text]
  • Culturele Organisatie Hellendoorn
    Culturele Organisatie Hellendoorn ZINiN WILLEM ALEXANDERSTRAAT 7 7442 MA NIJVERDAL WWW.ZININ.COM |WWW.VVVHELLENDOORN.NL 1 2 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 5 2. Inleiding 6 3. ZINiN Bibliotheek 8 4. ZINiN Theater 10 5. ZINiN Cultuur 12 6. ZINema 14 7. Openluchttheater Nijverdal (OTN) 15 8. De Smidse 16 9. Toeristisch Bureau Hellendoorn 17 10. Facilitair en verhuur 21 11. Sociaal 22 12. Raad van Toezicht 23 3 4 1. Voorwoord ZINiN kijkt terug op een jaar waarin we vooral aan onze toekomst hebben gewerkt. Wie is ZINiN? ‘Waar willen we naartoe?’ ‘Welke doelen willen we de komende jaren nastreven?’ Door onszelf kritische vragen te stellen hebben we onze missie en visie herijkt en hebben we onszelf concrete doelen gesteld. Dit traject hadden we niet succesvol kunnen doorlopen zonder de extra inzet van onze medewerkers. Samen met hen gaan we de komende jaren op weg naar onze nieuwe horizon. Ook zoeken we steeds intensiever afstemming en samenwerking buiten onze eigen organisatie. We zijn er daarom van overtuigd dat we deze uitdaging aankunnen, maar weten ook dat het veel gaat vragen van zowel onze medewerkers als onze lokale partners. Het eindresultaat zal echter zeker de moeite waard zijn. Het gaat iedere inwoner van de gemeente Hellendoorn iets opleveren, namelijk nieuwe kennis, inspiratie, ontspanning én uitdaging. We kijken met tevredenheid terug op 2016. De gestelde doelen zijn behaald. Helaas zien we ook dat de ontwikkeling op een aantal onderdelen stilstaat. Het is daarom goed dat we onszelf altijd weer nieuwe uitdagingen opleggen en dat we blijven streven naar vernieuwing en ontwikkeling. Cultuur moet immers nooit stilstaan.
    [Show full text]
  • Energievisie NOORDOOST-TWENTE
    Energievisie NOORDOOST-TWENTE Versie Oldenzaal Samen vanSamen start van met start de warmet energievannoordoosttwente.nlhet windbeleid in Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal mtetransitie in Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal 2021 Samenvatting In deze Energievisie geven de vier Noordoost-Twentse (NOT) gemeenten - Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal - richting aan de energietransitie, met name op het onderdeel ‘Duurzame energieopwekking’. De energievisie biedt een constructief vertrekpunt voor de bijdrage (duurzaam opgewekte energie door middel van zon- en windenergie) van de vier gemeenten aan de Regionale Energiestrategie Twente (RES Twente). Uitgangspunten Binnen de energietransitie hanteren de NOT-gemeenten de volgende vijf uitgangspunten: 1. Samen met bewoners en onze partners; maatschappelijk draagvlak is belangrijk bij het ontwikkelen van plannen. 2. Trias energetica, het beperken van de energievraag is belangrijk om de opwekking van duurzame energie mogelijk te maken. 3. Lusten en lasten lokaal in balans. 4. Een goede ruimtelijke inpassing, zorgdragen voor het behoudt van het Twentse landschap en het Nationaal landschap Noordoost Twente. 5. Flexibel omgaan met onzekerheden en veranderingen. Er zijn nog veel onzekerheden, we starten, maar stellen ons flexibel op. Al doende leren we en sturen we bij waar nodig. Doelstellingen tot 2030 Tot 2030 wordt gekeken naar bewezen technieken die op dit moment beschikbaar zijn, voornamelijk zonne- en windenergie. De ontwikkelingen van technieken worden op de voet gevolgd, en indien nodig zal ook het beleid daarop aangepast worden. De doelstelling van de Noordoost-Twentse gemeenten voor 2030 is de realisatie van 335 GWh duurzame opwek door gebruik te maken van 18 windturbines en 163 ha zon, lokale energieprojecten en gedragsveranderingen van de inwoners door de inzet van het Energieloket.
    [Show full text]
  • Programmabegroting 2021
    Programmabegroting 2021 2 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave ........................................................................................................................................4 Inleiding ...................................................................................................................................................5 Inleiding ................................................................................................................................................6 Bestuur ...............................................................................................................................................13 Programma Sociaal Domein .................................................................................................................15 Doelenboom Sociale Zaken ...............................................................................................................16 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning ..................................................................................23 Doelenboom Gezondheidszorg .........................................................................................................30 Doelenboom Onderwijs ......................................................................................................................35 Doelenboom Jeugd ............................................................................................................................39 Doelenboom ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein ...................................................47
    [Show full text]