2 MB Dirección Provincial De Los Santos
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Libro Origen Del Nombre De Los Corregimientos
1 2 Orígen del nombre de los corregimientos Magistrados del Tribunal Electoral Erasmo Pinilla C., presidente Eduardo Valdés Escoffery, vicepresidente Heriberto Araúz Sánchez, vocal Magistradas suplentes Lourdes González M. Sharon Sinclaire de Dumanoir Myrtha Varela de Durán Dirección de Comunicación Humberto Castillo M. - Director Daniel Carrasco - Subdirector Dirección Nacional de Oganización Electoral Osman Valdés - Director Santana Díaz - Subdirector Editores Jorge D. Bravo - Tomás Mosquera Diseño y Diagramación Víctor M. Castillo G. Fotografía Tomás Mosquera - Víctor M. Castillo G. Justo Marín Investigación Simón Bolívar Pinto - Direcciones regionales del TE Correctores: Simón Bolívar Pinto - Rodolfo de Gracia Agradecimiento al Sr. Samuel Soane, jefe de Cartografía y al Lcdo. Alonso Ortíz de Zevallos, asesor legal de OE. por la asesoría brindada en esta investigación Impresión: Imprenta del Tribunal Electoral Todos los Derechos Reservados © Diciembre 2014 ÍNDICE Introducción 7/8 Provincia de Chiriquí 58 Distrito de Alanje 58 Provincia de Bocas del Toro 12 Distrito de Barú 61 Distrito de Bocas del Toro 12 Distrito de Boquerón 62 Distrito de Changuinola 13 Distrito de Boquete 65 Distrito de Chiriquí Grande 19 Distrito de Bugaba 69 Distrito de David 75 Provincia de Coclé 24 Distrito de Dolega 78 Distrito de Aguadulce 24 Distrito de Gualaca 81 Distrito de Antón 26 Distrito de Remedios 86 Distrito de La Pintada 31 Distrito de Renacimiento 87 Distrito de Natá 32 Distrio de San Félix 90 Distrito de Olá 35 Distrito de San Lorenzo 91 Distrito -
Estructura Organizacional Superior Del MINSA 2014 NIVEL POLITICO Y DIRECTIVO • Despacho Superior • Despacho Del Viceministro (A) NIVEL COORDINADOR
Estructura Organizacional Superior del MINSA 2014 NIVEL POLITICO Y DIRECTIVO • Despacho Superior • Despacho del Viceministro (a) NIVEL COORDINADOR Ministro NIVEL POLITICO Y (a) DIRECTIVO Com Comisió Comisión Consej isión Comité Comit Comisión Nacional de n Secretar Consejo Nacional de o Doc Becas y é Nacion ía Nacional de Registr Técnic ente Recursos Licenci Técni al de General de o o de Naci as por co Medica Hospital Hum Nacional Salud onal de Estudio Interi mentos anos Pública NIVEL COORDINADOR es Oferente s de del s nstitu Panamá Sector cional Salud NIVEL POLITICO Y DIRECTIVO Ministro (a) NIVEL Oficina de Oficina Organizaci Oficina Oficina de ón y de Nacional de Relacion Desarrollo Asesoría Salud Integral es Institucion Legal para la Oficina de Asuntos ASESOR Públicas Población con al Internacionales y Discapacidad Cooperación Técnica NIVEL ASESOR NIVEL FISCALIZADOR • Oficina de Auditoría Interna NIVEL DE APOYO Dirección de Administración • Sub Dirección • Departamento de • Departamento de Servicios Compras y Administrativos Proveeduría • Sección de • Sección de Seguridad Compras de • Sección de Medicamentos y Transporte Otros Insumos • Sección de Talleres Médicos y Mantenimiento • Sección de • Sección de Compras de Administración de Materiales y Documentos y Suministros Archivos • Sección de • Sección de Recepción de Servicios Generales Servicios • Unidades Móviles • Almacén General Acuáticas de Salud • Imprenta NIVEL DE APOYO Dirección de Finanzas • Sub-Dirección • Departamento de Contabilidad • Departamento Tesorería • Departamento -
Boletín Nº10
ESTADÍSTICA PANAMEÑA SITUACIÓN DEMOGRÁFICA ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE LA POBLACIÓN EN LA REPÚBLICA DE PANAMÁ, POR PROVINCIA, COMARCA INDÍGENA, DISTRITO Y CORREGIMIENTO, SEGÚN SEXO: AÑOS 2000-2015 BOLETÍN N° 10 ÍNDICE Página Metodología 1 Importancia de las estimaciones de población a nivel de corregimiento 5 Análisis de los resultados 7 Estimaciones y Proyecciones de la población en la República por Provincia, Comarca Indígena, Distrito y Corregimiento, según sexo: años 2000-2015 11 Cuadro 1. Estimación de la población total en la República, por provincia, comarca indígena, distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 13 Cuadro 2. Estimación de la población en la provincia de Bocas del Toro, según distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 14 Cuadro 3. Estimación de la población en la provincia de Coclé, según distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 16 Cuadro 4. Estimación de la población en la provincia de Colón, según distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 20 Cuadro 5. Estimación de la población en la provincia de Chiriquí, según distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 24 Cuadro 6. Estimación de la población en la provincia de Darién, según distrito, corregimiento, comarca indígena y sexo: años 2000-2015 32 Cuadro 7. Estimación de la población en la provincia de Herrera, según distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 34 Cuadro 8. Estimación de la población en la provincia de Los Santos, según distrito, corregimiento y sexo: años 2000-2015 38 Cuadro 9. Estimación de la población en la provincia de Panamá, según distrito, corregimiento, comarca indígena y sexo: años 2000-2015 44 Cuadro 10. -
Que Crea, El Corregimiento De San Agustín, Distrito De Los Santos, Provincia De Los Santos
Asamblea Nacional Secretaría General TRÁMITE LEGISLATIVO 2012-2013 ANTEPROYECTO DE LEY: 055 PROYECTO DE LEY: LEY: GACETA OFICIAL: TÍTULO: QUE CREA EL CORREGIMIENTO SAN AGUSTÍN, segregado del corregimiento la villa de los santos, DISTRITO DE LOS SANTOS, PROVINCIA DE LOS SANTOS. FECHA DE PRESENTACIÓN: 8 DE SEPTIEMBRE DE 2012 PROPONENTE: HD. FRACISCO ELOY VEGA COMISIÓN: Asuntos municipales Apartado 0815-01603 Panamá 4 , Panamá ANTEPROYECTO 55 COMISION DE ASUNTOS MUNICIPALES Panamá, 8 de septiembre de 2012 ¡ ASAMBLEA NACfOrVAL ' Honorable Diputado ¡SECRETARIA GENEFtAL SERGIO GALVEZ EVERS 1r,.,.nl1',I6n 161011, Presidente Asamblea Nacional iHora 5.' 2," )O=y!...-: Ciudad. I r-- Ji\ Debr:t!l.________ Respetado señor Presidente: i AVofflr.lón------- /\¡:lrobndf'1 _____.__ Vnto:c' ' En ejercicio de la iniciativa legislativa consagrada en la Constitución Política de la República y el artículo 109 del Reglamento Orgánico del Régimen Interno de la Asamblea Nacional, actuando en mi condición de Diputado de la República presento para su consideración el Anteproyecto de Ley, Que crea el Corregimiento San Agustín, segregado del corregimiento La Villa de Los Santos, distrito de Los Santos, provincia de Los Santos, que merece la siguiente, EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Señor Presidente, la comunidad de San Agustín, es una comunidad pujante que data de la época colonial, que ha venido en constante crecimiento desde su creación, y que hoy día representa uno de los poblados más desarrollados de nuestro orbe interiorana, cuyas crecientes necesidades motivan a sus moradores a solicitar la conversión de Regimiento a Corregimiento, con tal de mejorar la calidad de vida de sus habitantes y de aquellos que a diario emigran a esta región para establecerse de manera pennanente. -
18 Provincia De Los Santos
Provincia de Los Santos 16 DE OCTUBRE DE 2017 Nº DISTRITO ESCUELA 1 ESC. BAHÍA HONDA 2 ESC. LOS BOTONCILLOS 3 ESC. BAJOS DE GUERA 4 ESC. EL TALLO 5 ESC. EL TOLÚ 6 ESC. LA PAULA 7 ESC. CHUPA 8 ESC. EL COROZAL 9 ESC. EL CEDRO 10 ESC. ESPINO AMARILLO 11 ESC. LA LAJITA 12 ESC. LA MESA 13 ESC. TUMACO MACARACAS 14 ESC. EL CALABAZO 15 ESC. EL PÁJARO 16 ESC. LOS GUAYABOS 17 ESC. BOMBACHITO 18 ESC. LLANO DE PIEDRAS 19 ESC. LOMA BLANCA 20 ESC. RÍO ARRIBA 21 COL. RAFAEL A. MORENO 22 ESC. LOS HIGOS 23 ESC. LOS LEALES 24 ESC. RUDECINDA RODRÍGUEZ 25 ESC. MOGOLLÓN 26 ESC. QUEMA 27 ESC. ALTOS DE GUERA 28 ESC. BOCA DE QUEMA 29 ESC. EL ESPAVEITO 30 ESC. LOS ZATRALES 31 ESC. RÍO QUEMA 32 ESC. CAMBUTAL 33 ESC. AGUA BUENA-TONOSÍ 34 ESC. ISLA DE CANAS 35 ESC. PABLO BARRIOS 36 ESC. AQUILINO DOMINGUEZ 37 ESC. LA COROCITA 38 ESC. RÍO VIEJO DE PERINA 39 ESC. EL CACAO 40 ESC. JOAQUIN ABAJO 41 ESC. RÍO VIEJO DEL SOLAR 42 I.P.T.A. TONOSÍ TONOSÍ 43 ESC. EL CORTEZO ARRIBA 44 ESC. LA PINTADA 45 ESC. LA PINTADITA 46 ESC. EL ESPAVE 47 ESC. FLORES 48 ESC. AVE MARIA 49 ESC. CARMELO A. FALCÓN 50 ESC. GUANICO ARRIBA 51 ESC. JOVERO 52 ESC. LA ZAPOTOSA 53 ESC. PEDREGAL 54 ESC. GUANIQUITO 55 ESC. LA LLANA 56 ESC. LA TRONOSA 57 ESC. BÚCARO 58 ESC. ROSA MA. ANGULO DE ARCE 17 DE OCTUBRE DE 2017 1 C.E.B.G. -
Reporte De Situación COVID-19 Panamá
Reporte de Situación COVID-19 Panamá Reporte No. 57 Junio 29 de 2021 REPORTE DE SITUACIÓN - PANAMÁ Reporte No. 57 - COVID-19 Junio 29 de 2021 Puntos Destacados: • A la fecha, se reportan 11.164 pacientes (2,8%) en SITUACIÓN EN NÚMEROS aislamiento domiciliario, 650 pacientes (0,2%) se PANAMÁ encuentran hospitalizados (548 en sala general y 102 en Unidades de Cuidado Intensivo -UCI). Se Hasta el 26 de junio de 2021 - 6:00 p.m. informan 381.549 (95,4%) casos como recuperados (Figura 1). Casos Confirmados 399.877 (1.057 nuevos*) • Se reporta un total de 6.514 fallecidos con 75 nuevas muertes desde el 12 de junio, para un Muertes porcentaje de fallecidos de 1,6%. 6.514 (9 nuevas*) • Al 27 de junio de 2021, a nivel nacional se tiene una ocupación promedio del 57% (3.322) de las camas Camas en sala hospitalarias. Sólo dos instalaciones hospitalarias tienen una disponibilidad menor o igual al 20% en 5.808[43% disponibles** (2.486] Panamá, estas son el H. Santo Tomás con el 10% y el Centro de Convenciones Figali con el 20%. (Figura 2 y 3). Camas en UCI y semi UCI Del total de 765 camas de UCI, el 53% (405) se 765 [47% disponibles** (360)] encuentran ocupadas, con tres instalaciones con disponibilidad menor al 15%. Estas son: el H. Rafael Estévez en Coclé, en Panamá la Clínica Hospital San Fernando (cerca del 15% de disponibilidad) y el H. Ventiladores del Niño (menos del 10%). (Figura 2 y 4). 1.141 [75% disponibles** (853)] La ocupación promedio de ventiladores es del 25%, con dos hospitales que tienen la ocupación más *En las últimas 24 horas alta: el Complejo Hospitalario Dr. -
Plan Estratégico Del Distrito De Macaracas 2018-2019 Ingreso (Coeficiente Igual a Cero)
Plan Estratégico del Distrito de Macaracas 2018-2019 ingreso (coeficiente igual a cero). Este año el coeficiente Nacional se mantuvo sin cambios, 0.50 tanto en 2011 como en 2012. Sin embargo, al desagregar la información por áreas y provincias sí hay ligeras mejoras en la distribución del ingresos, aunque para la Provincia de Los Santos no se puede decir lo mismo, ya que según el Coeficiente Gini17, esta provincia presento un aumento del coeficiente comparado con el del año pasado, siendo la única provincia en donde la distribución del ingreso desmejoró, de forma leve, aunque contaron con mayores incrementos de ingreso ubicándose en una de las provincias que mayor ingreso medio por hogares registró, el 12.58% de 15.99% que equivale al aumento promedio que percibieron los hogares del país. GRÁFICA 14: COEFICIENTE GINI, SEGÚN PROVINCIA, ENCUESTA DE PROPOSITOS MÚLTIPLES DE MARZO 2011-2012 18 2.3.6. PRINCIPALES CATEGORÍAS DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS (POR SECTOR) La principal ocupación de la mayor parte de las familias del distrito se dedica a la agricultura y a la ganadería, seguida de la porcinocultura y crías de aves de corral, siendo el empleo más frecuente del jefe de hogar y los miembros del mismo las tareas agropecuarias. Macaracas cabecera es un área donde podemos encontrar otros sectores como el sector comercial y el sector servicio propio del desarrollo urbano de distrito. 17 Normalmente se utiliza para medir la desigualdad en los ingresos, dentro de un país, pero puede utilizarse para medir cualquier forma de distribución desigual. -
Procuraduría De La Administración Centro De Capacitación De La
Procuraduría de la Administración Centro de Capacitación de la Procuraduría de la Administración Estadísticas de las Acciones de Capacitación Internas realizadas por las Unidades Temáticas y las Oficinas Regionales de la Procuraduría de la Administración Enero de 2016 Dirección de Investigación y Capacitación Centro de Capacitación de la Procuraduría de la Administración Acciones de Capacitación por área temática, realizadas en CECPA y Oficinas Regionales Enero 2016 Ejes Transversales Derecho Administrativo Gestión Pública Asistencia Legal a Municipios Mediación Comunitaria Ética Pública Cantidad de Cantidad de Área N° Tema Fecha Lugar Institución Población Beneficiaria Facilitador Instituciones Participantes Temática 1. El Acto Administrativo 06-01-16 Chiriquí-David SENAN, SENADIS, Centro Femenino de Rehabilitación, MEF, 9 Nuevos asesores legales 13 Cinthia Novoa DA Oficina Regional MIDES, Gobernación, MIGRACIÓN, IMA, Alcaldía de David. 2. Gestión Pública de la Procuraduría de 07-01-16 Chepo-Oficina ARAP, MIVI. 2 3 Francia Villanueva la Administración y ética del Regional Servidores Públicos GP Funcionario. 3. Los Aspectos Probatorios en los 07-01-16 Chiriquí-Alanje Municipio de Alanje 1 Asesor Legal y 9 Cinthia Novoa Procesos Civiles y Correccionales de Municipio corregidores del Distrito DA Policía 4. Procesos Correccionales 07-01-16 Coclé- Aguadulce Municipio de Aguadulce 1 Corregidores y Secretarias 13 Jeremías I. Núñez DA Municipio Tania Pandales Q. (ALM) 5. Procesos Correccionales 08-01-16 Coclé- Antón Municipio de Antón 1 Corregidores y Secretarias 14 Jeremías I. Núñez DA Municipio del Distrito Vega (ALM) 6. La Mediación 08-01-16 Coclé-Penonomé Ministerio de Salud 1 Trabajadores Social del 10 Tania Pandales Q. Centro de Salud Ministerio de Salud Melquiades MC Meneses 7. -
Características De La Población De 0 a 4 Años De Edad Ministerio De Economía Y Finanzas
Características de la población de 0 a 4 años de edad Ministerio de Economía y Finanzas Frank De Lima Ministro Omar Castillo Mahesh Khemlani Viceministro de Economía Viceministro de Finanzas Notas aclaratorias En caso de utilizar el material contenido en este informe, agradeceremos citar la fuente o acreditar la autoría al Ministerio de Economía y Finanzas. Signos convencionales que se emplean con mayor frecuencia en la publicación: . Para separar decimales. , Para la separación de millares, millones, etc. .. Dato no aplicable al grupo o categoría. … Información no disponible. - Cantidad nula o cero. 0 Cuando la cantidad es menor a la mitad de la unidad o fracción decimal adoptada 0.0 para la expresión del dato. 0.00 (P) Cifras preliminares o provisionales. (R) Cifras revisadas. (E) Cifras estimadas. n.c.p. No clasificable en otra parte. n.e. No especificado. n.e.p. No especificado en otra partida. n.e.o.c. No especificado en otra categoría. n.e.o.g. No especificado en otro grupo. n.i.o.p. No incluida en otra partida. msnm Metros sobre el nivel del mar B/. Balboa, unidad monetaria del país. Debido al redondeo del computador, la suma o variación puede no coincidir con la cifra impresa Características de la Población de 0 a 4 años de edad Características de la población de 0 a 4 años de edad Por: Yamileth I. Castillo González Actualmente, en Panamá, los cambios Por otro lado, las condiciones, facilidades demográficos muestran reducción en la u oportunidades presentes en cada pro- tasa de crecimiento de la niñez (de 0 a 4 vincia o comarca del país son muy con- años de edad) y aumento en la de los trastantes, permitiendo a algunos mayo- adultos mayores, por el descenso en las res beneficios que a otros, al tiempo que tasas de fecundidad. -
Hacinamiento En Panamá
Hacinamiento en Panamá Ministerio de Economía y Finanzas Frank De Lima Ministro Omar Castillo Mahesh Khemlani Viceministro de Economía Viceministro de Finanzas Notas aclaratorias En caso de utilizar el material contenido en este informe, agradeceremos citar la fuente o acreditar la autoría al Ministerio de Economía y Finanzas. Signos convencionales que se emplean con mayor frecuencia en la publicación: . Para separar decimales. , Para la separación de millares, millones, etc. .. Dato no aplicable al grupo o categoría. … Información no disponible. - Cantidad nula o cero. 0 Cuando la cantidad es menor a la mitad de la unidad o fracción decimal adoptada 0.0 para la expresión del dato. 0.00 (P) Cifras preliminares o provisionales. (R) Cifras revisadas. (E) Cifras estimadas. n.c.p. No clasificable en otra parte. n.e. No especificado. n.e.p. No especificado en otra partida. n.e.o.c. No especificado en otra categoría. n.e.o.g. No especificado en otro grupo. n.i.o.p. No incluida en otra partida. msnm Metros sobre el nivel del mar B/. Balboa, unidad monetaria del país. Debido al redondeo del computador, la suma o variación puede no coincidir con la cifra impresa Hacinamiento en Panamá Por: Argelis Almanza G. El hacinamiento es interpretado por el vecindad. Se excluyeron las viviendas número de dormitorios con que cuenta la que en el cuestionario no contaban con vivienda, así como por el número de per- información sobre el número de cuartos sonas que ahí suelen exclusivos para dormir pernoctar. y las colectivas que en este caso, no son más El Censo de 2010 re- que hoteles o viviendas gistró 3,405,813 per- temporales. -
Sr Emilio Sempris Ministro Ministerio De Ambiente Panamá E.S.D
Pedasí, Panamá, 13 de septiembre de 2017 Sr Emilio Sempris Ministro Ministerio de Ambiente Panamá E.S.D. Estimado Sr. Emilio Sempris y Ministerio de Ambiente de Panamá, Sean mis primeras palabras para desearles éxito en sus labores y agradecerles por considerar nuestra organización sin fines de lucro, el Proyecto Ecológico Azuero, para el premio a la Excelencia Ambiental 2017 en la categoría de 2.4 Educación Ambiental. El Proyecto Ecológico Azuero [www.proecoazuero.org] se dedica a la reforestación, restauración de hábitat, el manejo sostenible de tierras, y la educación ambiental en la península de Azuero, y tiene como su misión “conservar los ecosistemas, proteger la biodiversidad y promover comunidades saludables capacitando a la gente a tomar decisiones informadas, vivir de manera sostenible, y compartir sus conocimientos.” Nuestra organización tiene personería jurídica en Panamá con el R.U.C. 2161354-1-36636, D.V. 90 y donaciones a nuestra organización están exentas de impuestos (Resolución No. 201-9122, 29 de julio, 2013). Estamos afiliados a redes nacionales tales como la Ciudad del Saber, SumaRSE, Voluntarios Panamá, y la Alianza por el Millón de Hectáreas Reforestadas. Estamos en el proceso de firmar un convenio de Manejo Compartido para apoyar a MiAmbiente en la administración de del Refugio de Vida Silvestre Pablo Barrios, en el distrito de Pedasí, Los Santos. Desde 2010, nuestra organización ha crecido para ejecutar diversos programas ambientales con un equipo de 4 empleados, una red de más de 150 voluntarios, y un fuerte seguimiento de nuestras actividades en los medios sociales [página web, Facebook (1666 me gusta), Instagram (682), Twitter (486), y listas de correos (más de 2700 seguidores)]. -
Plan Estratégico Distrito De Macaracas
República de Panamá Provincia de Los Santos Distrito de Macaracas PLAN ESTRATÉGICO DISTRITO DE MACARACAS 2018-2019 CORAZÓN DE AZUERO Plan Estratégico del Distrito de Macaracas 2018-2019 PLAN ESTRATÉGICO DISTRITO DE MACARACAS Municipio de Macaracas Juan De Dios Martínez Medina Alcalde del Municipio de Macaracas [email protected] Tel: 995-4292 Equipo Técnico Municipal Licda. Karina Díaz Planificadora Asesoría de Mgter. Kenia I. Vásquez Departamento de Planificación Regional de Los Santos Dirección de Programación de Inversiones Ministerio de Economía y Finanzas Plan Estratégico del Distrito de Macaracas 2018-2019 Presentación Es un honor como alcalde del Municipio de Macaracas, poder presentar El Plan Estratégico que nos convierte en un Distrito desarrollado, democrático y cohesionado socialmente, la cual luego de análisis, estudio y recomendaciones se convertirá en nuestra carta de navegación para los próximos dos años. Como lo exprese en mi programa de gobierno, el mayor patrimonio de nuestro Distrito será siempre su gente conservadoras de sus culturas y tradiciones, por lo que nos propusimos construir un nuevo orden institucional que contribuya y potencialice la generación de medios, que garanticen un ambiente atractivo para una sociedad local más justa y equitativa para nuestros ciudadanos. Los criterios empleados en el plan, se sustentan sobre la base metodológica general para la formulación de planes estratégicos distritales, Además, contempla un marco jurídico y normativo según la Constitución Nacional de la República y otros instrumentos jurídicos que regulan la planificación. El Plan Estratégico además de contemplar un estudio y un análisis de los aspectos generales de la situación actual del Municipio, definidos en cinco dimensiones estratégicas que son: Dimensión Físico Ambiental, Social, Económica, Urbana y Semi Urbana y Jurídico Institucional, contiene los objetivos, metas, lineamientos estratégicos, programas y proyectos y plan indicativo de inversiones.