En Nacional Monte De Piedad

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

En Nacional Monte De Piedad Informe de Sostenibilidad 2016 Índice Presentación 03 - 04 Quiénes Somos 05 - 14 Inversión Social 15 - 23 Nuestro Equipo 24 - 37 Operación Sostenible 38 - 49 Combate a la Corrupción 50 - 59 Nacional Monte de Piedad, I.A.P. Como Institución de Asistencia Privada, nuestra meta es tener el mayor impacto social Informe de Sostenibilidad 03 Declaración del Director General Nacional Monte de Piedad, I.A.P es una Institución con casi dos siglos y medio Todos los que formamos Nacional Monte de Piedad, I.A.P entendemos que la de existencia, que ha visto transcurrir el esfuerzo y la cultura humana desde los mejor manera de cumplir con nuestros mandatos fundacionales, especialmente el albores de la Revolución Industrial hasta la creación de la Aldea Global. de Perpetuidad, es apoyando a la sociedad mexicana para que se comprometa con la preservación de nuestro diverso y valioso patrimonio natural, y también con el Hoy, somos testigos de cómo la ciencia y la tecnología han logrado un avance fortalecimiento de las principales instituciones de la Nación, que conforman nuestro sin paralelo en la historia de la humanidad pero también nos consta que, a pesar capital social, y que nos permiten funcionar con civilidad y otorgar calidad de vida a los de este progreso, aún existe una elevada deuda ambiental y social que ya nos mexicanos. afecta y que es una real amenaza para la sostenibilidad de México y del planeta. De igual manera, estamos comprometidos a impulsar el respeto irrestricto a los Es por ello que en Nacional Monte de Piedad, I.A.P hemos suscrito con Derechos Humanos, a continuar otorgando los mejores estándares laborales a nuestros convicción los diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y nos colaboradores, a instrumentar procesos anti-corrupción y a evitar, a cómo de lugar, la comprometemos a mantener nuestras buenas prácticas en Derechos Humanos, discriminación. Estándares Laborales, Medio Ambiente y Combate a la Corrupción. Reiteramos en MONTE que habremos de seguir implementando políticas orientadas Desde nuestra fundación, nos hemos centrado en “Ayudar a quien lo necesite” a favorecer que México alcance, para el 2030, las metas propuestas por las Naciones y sabemos que debemos redoblar nuestros esfuerzos a este respecto. Unidas en el protocolo del Pacto Mundial. Queremos ser un referente para la nueva generación de emprendedores sociales A T E N T A M E N T E que desean cambiar nuestro mundo para bien. Deseamos mostrar que es posible lograr actividades empresariales exitosas y rentables, sin que exista acto alguno de corrupción de por medio. También buscamos compensar y restaurar la salud de la biodiversidad de nuestro mundo combatiendo, entre otros temas, la proliferación de gases con efecto invernadero que alteran sustancialmente la climatología de la Tierra. En 2016 nos hemos esforzado para mejorar nuestro entorno ambiental y social, Javier de la Calle Pardo ya sea implementando acciones directas o bien a través de las Instituciones de Director General Asistencia Privada que anualmente apoyamos con recursos financieros. Informe de Sostenibilidad 04 Quiénes Somos “Nacional Monte de Piedad, I.A.P es una Institución de Asistencia Privada sin fines de lucro, fundada 1775, aún antes de que México existiera como nación soberana 319 Sucursales en todo el territorio e independiente, que ha trascendido y dejado una importante huella a lo largo del nacional. tiempo.” En Nacional Monte de Piedad, I.A.P., nuestra esencia es ayudar a quien lo necesite y la materializamos a través de dos grandes acciones: 10.5 millones Préstamo Prendario Inversión Social De préstamos prendarios al año. Otorgamos préstamos prendarios, con las mejores tasas y Somos una Institución de Asistencia Privada (IAP) y como parte condiciones del mercado, que permiten a la gran mayoría de del espíritu de servicio que nos encomendó nuestro Fundador, los clientes recuperar sus prendas. Don Pedro Romero de Terreros, no generamos utilidades, todos los excedentes obtenidos se reinvierten en programas Así, apoyamos a personas y familias que requieren de de Inversión Social. financiamiento expedito sin exponer su patrimonio. Así creamos un Círculo Virtuoso de bienestar y desarrollo social. 580 En la actualidad, contamos con 319 sucursales, repartidas en toda la República Mexicana, donde otorgamos 10.5 millones Instituciones de Asistencia y/o de préstamos prendarios al año y apoyamos a más de 580 organizaciones de la sociedad civil que promueven el desarrollo Beneficienca Privada que apoyamos. en México. Informe de Sostenibilidad 05 Nuestra Historia Nacional Monte de Piedad es una Desde sus inicios, se estableció que el Institución de Asistencia Privada, Sacro y Real Monte de Piedad de Ánimas no fundada por Don Pedro Romero de perseguiría fines de lucro ni remuneración 1775 Terreros en 1775, con el nombre alguna, sino que dependería de la limosna fue el año en el que se fundó el de Sacro y Real Monte de Piedad que voluntariamente dieran los beneficiados. Sacro y Real Monte de Piedad de de Ánimas. Ánimas. Don Pedro fué un importante minero En nuestros estatutos fundacionales existe de la Nueva España, quien se inspiró un mandato de Perpetuidad, el cual hemos en el primer Monte de Piedad que cumplido cabalmente durante 241 años. fundara en Perugia, Italia, un fraile franciscano en 1450. 241 años de cumplimiento cabal de nuestro mandato de perpetuidad. Informe de Sostenibilidad 06 Nuestra Trayectoria Abrimos la primera sucursal en el estado de Tlaxcala. Creamos el primer cómic en Don Pedro Romero Se otorga la personalidad braille “Sensus”, con tres volúmenes; de Terreros funda jurídica y el carácter cada edición vendió mil ejemplares, el Sacro y Real de Institución Privada y generando así la donación de 3 mil Monte de Piedad, asistencial oficialmente lentes a niños con debilidad visual y una institución por la entonces Junta de escasos recursos. dedicada a Beneficencia Privada. ayudar a quien lo necesite. Inauguramos las 3 Es el año con mayor primeras sucursales en crecimiento, alcanzando el centro de la Ciudad de 226 sucursales México. y 22 millones de operaciones. 1866 1922 2010 2015 1775 2016 1836 1872 1931 2013 Somos nombrados Obtuvimos, por parte del Instituto Llegamos a 319 sucursales en todo el como establecimiento Mexicano de la Propiedad Industrial país y 3 millones de clientes. de Beneficencia (IMPI), el reconocimiento de “Marca Aperturamos la Tienda Monte en Pública por el gobierno Famosa”, convirtiéndonos en la línea, una opción para que los clientes de Don Benito Juárez. primera Institución de Asistencia puedan comprar desde la comodidad de Privada (I.A.P.) y la primera su hogar y creamos AutoAvanza, una institución financiera en lograr esta alternativa para empeñar tu automóvil Establecemos la primera distinción. sin tener que dejarlo en la sucursal. Adquirimos la actual escuela de valuadores de Casa Matriz, ubicada México. Somos la única frente al Zócalo de la institución que cuenta con Ciudad de México. valuadores certificados en el país. Informe de Sostenibilidad 07 Nuestro Compromiso Misión, Eficiencia. Pasión por Servir. ayudar a quien lo necesite, Realizamos Damos El Mejor Trato con calidez, nuestras labores ofreciendo soluciones que excedan a través del préstamo prendario, diarias con las las expectativas de nuestros clientes. mejores prácticas, servicios financieros y actividades llevando a cabo e inversiones de impacto social. procesos óptimos, innovadores y garantizados. Valores Conciencia Social. Visión, Cumplimos nuestra responsabilidad ser la Institución de Asistencia social, participando Privada más admirada, Integridad. activamente en la Actuamos de manera respetuosa, conservación del medio al apoyar a 6 millones de honesta y responsable, administrando ambiente y favoreciendo familias mexicanas en 2025. de forma transparente los recursos. el desarrollo de México. Informe de Sostenibilidad 08 Gobierno Corporativo Nuestro Patronato Es el órgano máximo de gobierno de nuestra Patronato Institución. Está integrado por siete destacados mexicanos. Su objetivo central es cuidar y velar por los intereses de Nacional Monte de Piedad, asegurando el Comité de Comité de Comité de Comité de Comité cumplimiento de los Estatutos. Auditoría y Crédito y Gobierno Inversión Operativo y Riesgos Riesgos Institucional Social Financiero Para este fin, proveerá dirección estratégica a Financieros Monte y dará seguimiento a los criterios, políticas y lineamientos generales para la ejecución de la estrategia institucional y los planes de negocio Auditor Director derivados. General General Además, es el responsable de planear, proyectar y estipular las políticas y estrategias institucionales. Informe de Sostenibilidad 09 Sucursales y Cobertura Estructura Operativa Actualmente, contamos con 319 sucursales que se encuentran en toda la República Mexicana. Informe de Sostenibilidad 10 Nuestro modelo de Préstamo Prendario “Financiamiento expedito, con las mejores condiciones del mercado y sin poner en riesgo el patrimonio familiar.” Financiamiento ágil y expedito Para favorecer a nuestro cliente contamos con dos tipos de empeño: El préstamo prendario ha sido, desde hace siglos, un recurso utilizado como sistema de financiamiento familiar. Empeño clásico: Actualmente, apoya la economía de buena parte de los Establece un plazo de cinco meses nominales con opción hogares del país al ser una opción de inclusión financiera, de desempeño o refrendo. principalmente para las personas que no tienen acceso El refrendo consiste en el pago de los intereses generados al sistema financiero formal. para determinar un nuevo plazo en el contrato. El desempeño requiere el pago del capital prestado más Dicho proceso prendario consiste en otorgar de forma los intereses causados a la fecha de la operación. inmediata préstamos en efectivo a quien lo necesite, a Iniciamos generando bienestar a familias y personas que requieren cambio de dejar una prenda en garantía. un préstamo prendario, sin poner en riesgo su patrimonio ni aceptar cláusulas abusivas por la urgencia de obtener el recurso. Terminamos el ciclo apoyando, con los excedentes generados, a los Empeño con pagos libres: más necesitados. Mejores condiciones del mercado Desarrollado en 2014, ofrece flexibilidad de pagos.
Recommended publications
  • Construction Supervision
    Building Project Management | Construction Management | Construction Supervision Who we are We are BFC Arquitectos; a group of construction professionals with many years of national and international experience, devoted to coordinate, supervise and manage medium to large urban construction projects within the mexican territory, who offer their clients -weather public o private- our enthusiasm, knowledge, experience and skills to plan, monitor and execute such constructions within the quality, cost and time constraints their plans demand. To achieve this, we have developed a set of proprietary IT tools, which we combine with our project management and industry wide experience to achieve optimal results. 80%+ of our projects on time and on budget. Bottom line results of our own: Control Total de Obra (Total Construction Control) Dynamic construction management system Learn more about us at www.bfcarquitectos.com Arquitectos, S.C. Building Project Management | Construction Management | Construction Supervision 2 Our philosophy To build is a challenge; a complex undertaking that cannot and should not be done without the right tools. Among other things, it’s necessary: To have a firm grasp of the target in sight; assemble the right team and set things up so it’s efforts are coordinated; to foster cooperation through assertive leadership; monitor, control and communicate the progress; certify the craftsmanship and quality of materials and supplies, and to promote an effective and transparent management... This whole process is to be validated from the technical, legal, political, economical, financial, environmental, business, cultural and safety perspectives. To provide advise and to help you balance these activities in order to get the project done, is the goal of a good construction management team.
    [Show full text]
  • Descargar Informe 2018
    1 GENERAMOS OPORTUNIDADES PARA CIENTOS DE MILES DE PERSONAS. 2 3 Fundación Televisa, cree en ti. Respondiendo a una época de cambios, en Fundación Televisa nuestro compro- miso con México es permanente. Trabajamos para generar espacios y oportuni- dades que construyen un futuro promisorio para la sociedad de la que somos parte. Sólo teniendo las oportunidades que cada individuo merece, podremos vivir en la sociedad que queremos. Sabemos que es necesario trabajar aún más en fortalecer ese ingrediente vital que influye de manera positiva en la esperanza y el ánimo: la confianza. Es nec- esario reforzarla en nosotros mismos y en lo que hacemos, inspirarla y fomentarla entre quienes nos apoyan con su esfuerzo. En Fundación Televisa creemos que generar confianza implica trabajar para of- PRESENTACIÓN recer más oportunidades, abrir así nuevos horizontes y ayudar a mejorar el es- tado de ánimo de las comunidades a las que apoyamos. Creemos que debemos comenzar inspirando a los niños y jóvenes que quieren crecer y desarrollar todo su potencial y talento. Para todos los que quieren emprender, debemos poner a su alcance nuevas herramientas y esquemas que faciliten sobrepasar los obs- táculos que enfrentan al crear algo nuevo. En tiempos cuando los valores de una sociedad se ponen a prueba; cuando la educación es condición necesaria para salir adelante; cuando generar una sociedad más saludable es una necesidad debemos estar más conscientes que la solidaridad de la sociedad es la forma de transformar realidades; cuando debemos redoblar esfuerzos para cuidar y respetar el medio ambiente que le dejaremos a las futuras generaciones; cuando la cultura y el arte nos pueden aportar mucho para enriquecer nuestras vidas.
    [Show full text]
  • Vito Alessio Robles 179 Col. Hacienda De Guadalupe Chimalistac, CP01050. Del. Álvaro Obregón, Mexico City Phone
    Vito Alessio Robles 179 Col. Hacienda de Guadalupe Chimalistac, C.P.01050. Del. Álvaro Obregón, Mexico City Phone: 52 (55) 5616-8161,62 y 64 [email protected] Who we are: ERN was founded in Mexico City in 1996 as a company specialized in seismic engineering and evolved to the valuation of natural and anthropogenic phenomena that affect people, constructions and infrastructures. Since then we have striven to make our customers achieve their goals by realizing studies and projects in all the Mexican Republic and several countries in Latin America. We have assembled a strong and experienced team, creating bonds with the Institute of Engineering of the UNAM, other universities and academics around the world, allowing us to capitalize the growth of scientific and technological development, translating them into products and cutting-edge services world class. Our founders: Dr. Mario Ordaz Schroeder President, Partner Dr. Eduardo Reinoso Angulo CEO, Partner Dr. Eduardo Miranda Mijares Stanford, Professor Mission: ¿For what purpose are we here? Provide our customers the most advanced knowledge and technology for better understanding and evaluation of natural risks, and propose measures to reduce possible human and material losses. Vision: ¿What do we want to become? Be the leader company in the evaluation of natural risks in the world, converting our products and services in a culture of safety, prevention and mitigation, developing our selves ethically and committed to preserve and improve the environment. Certifications: We are a Registered Trademark ® We have the -RENIECyT- Certification (National Registry of Scientific and Technological Institutions and Enterprises) gave by the CONACYT.
    [Show full text]
  • 24 De Marzo 2000 ANEXO 14 De La Resolución Miscelánea Fiscal Para 2000
    Fuente : Diario Oficial de la Federación Fecha de publicación: 24 de Marzo 2000 ANEXO 14 de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2000. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Anexo 14 de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2000 Contenido 1. Autorizaciones: A. Organizaciones asistenciales (Artículo 70, fracción VI de la Ley del ISR) B. Organizaciones educativas (Artículo 70, fracción X de la Ley del ISR) C. Organizaciones culturales (Artículo 70, fracción XI de la Ley del ISR) D. Organizaciones científicas o tecnológicas (Artículo 70, fracción XI de la Ley del ISR) E. Bibliotecas abiertas al público (Artículo 70, fracción XI de la Ley del ISR) F. Museos abiertos al público (Artículo 70, fracción XI de la Ley del ISR) G. Organizaciones ecológicas (Artículo 70, fracción XVIII de la Ley del ISR) H. Donatarias que se dedican exclusivamente al apoyo económico de otras donatarias autorizadas (Artículo 70-A de la Ley del ISR) I. Organizaciones becantes (Artículo 70-C de la Ley del ISR) J. Organizaciones que destinan donativos y sus rendimientos para obras o servicios públicos (Artículo 14 del Reglamento de la Ley del ISR) K. Donatarias autorizadas para recibir donativos deducibles en el extranjero (Artículo 70-B –todas sus fracciones– de la Ley del ISR) L. Organizaciones que se dedican a la reproducción o conservación de especies protegidas o en peligro de extinción (Artículo 70, fracción XIX de la Ley del ISR) M. Museos autorizados para recibir obras de arte conforme al Programa de Pago en Especie (Decreto de Pago en Especie) 2.
    [Show full text]
  • Tours from Mexico City
    Free e-guide Mexico City Aztec Explorers PLACES TO EXPLORE INSIDE MEXICO CITY Mexico City – More than 690 years of History In and around the historic center of Mexico City 21 Barrios Mágicos (Magical Neighborhoods) City of Green – National parks, city parks and more City of the Past – Archeological sites in Mexico City City of Culture – City with most museums in the world Apps about Mexico City Books about Mexico City Travelling in and around Mexico City http://www.meetup.com/Internationals-in-Mexico-City-Mexican-Welcome/ http://www.meetup.com/Internationals-in-Mexico-City-Mexican-Welcome/ Mexico City – More than 690 years of History The city now known as Mexico City was founded as Tenochtitlan by the Aztecs in 1325 and a century later became the dominant city-state of the Aztec Triple Alliance, formed in 1430 and composed of Tenochtitlan, Texcoco, and Tlacopan. At its height, Tenochtitlan had enormous temples and palaces, a huge ceremonial center, residences of political, religious, military, and merchants. Its population was estimated at least 100,000 and perhaps as high as 200,000 in 1519 when the Spaniards first saw it. The state religion of the Mexica civilization awaited the fulfillment of an ancient prophecy: that the wandering tribes would find the destined site for a great city whose location would be signaled by an Eagle eating a snake while perched atop a cactus. The Aztecs saw this vision on what was then a small swampy island in Lake Texcoco, a vision that is now immortalized in Mexico's coat of arms and on the Mexican flag.
    [Show full text]
  • Número 150/Julio 2021
    EJEMPLAR GRATUITO CentrArte Academia de San Carlos Rastros REVISTA CULTURAL SOBRE EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD DE MÉXICO El pulque en las antiguas calles Julio 2021 • Número 150 • centrohistorico.cdmx.gob.mx ¡CUMPLIMOS 13 AÑOS! El Centro Histórico: Un crisol de cosmovisiones Editorial El Centro: sus cosmovisiones y rastros arquitectónicos ECÍA OCTAVIO PAZ QUE LA ARQUITECTURA ERA «EL TESTIGO INSOBORNA- ble de la historia, porque no se puede hablar de un gran edificio D sin reconocer en él el testigo de una época, su cultura, su socie- dad, sus intenciones...». En el caso del Centro Histórico de la Ciudad de México esto parece innegable. Basta recorrer sus calles para ver no solo grandes construcciones que hoy forman parte de nuestro patrimonio, sino otras cosas, como las visiones del mundo que las animaron y que, en su momento, definieron la esencia de la ciudad. En portada Monte de Piedad En este número invitamos a los lectores a pensar en el Centro no solo POR ALEJANDRA CARBAJAL como una sucesión de capas históricas, sino como un mosaico de visiones del mundo, encarnadas en algunos referentes arquitectónicos de distintas épocas: desde el Templo Mayor, que representa el momento prehispánico, hasta los edificios corporativos y primeros rascacielos de la ciudad, que representan la etapa moderna, pasando por las etapas definidas por los valores eclesiásticos y la consolidación de la nación laica. Esperamos que lo disfruten. Los editores En contraportada El Centro ilustrado POR MARÍA OROZCO ES UNA PUBLICACIÓN MENSUAL GRATUITA EDITADA POR EL FIDEICOMISO CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD DE MÉXICO. AÑO 13, NÚMERO 150.
    [Show full text]
  • Notes to Financial Statements
    Cemefi Annual Report 2017 Directive Board 2017-2018 2 Message of the President of the Directive Board 3 Mensaje of the Executive President 4 Mexican Center for Philantrophy 5 Results Report 6 Executive Presidency Institutional Relations Institucional Development Communication Juridical Services University Network for Disaster Prevention and Attention Philantrophy Department 8 Memberships Acreditation in Institutionality and Transparency Promotion of Citizens Participation and Volunteering Services for Donors Digital CSO CSO Networks Corporate Social Responsibility Department 11 Promotion of SRE Traning Silver Snail Award Investigation Department 12 Directory of Philantropic Institutions Center of Philantropic Information Publications Special Projects 14 The House of Philantropy and SRE Linking Portal I want to Help! Institutional Events 15 WINGS Forum 2017 International Forum of Socially Responsible SMEs Associate´s Annual Meeting Recognition of Best University Practices in the Promotion of Citizenship Latin American Meeting of SRE Research Congress on the Third Sector International Seminar on Best Practices in CSR Cemefi´s Annual Meeting Recognition of the Commitment to Others Financial Statements 18 Members 2017 31 Regional Allies 49 Sponsors 51 Operative Team 53 Centro Mexicano para la Filantropía Directive Board 2017-2018 Esteban Moctezuma Barragán Armando Navarro Burruel Executive Committee Alberto Núñez Esteva Héctor Enrique Orrantia Coppel President of the Board of Directors Antonio Oseguera Maldonado Jorge Eduardo Familiar Haro
    [Show full text]
  • Nuevas Publicaciones Del Banco Nacional De Comercio Exterior. S. A
    NUEVAS PUBLICACIONES DEL BANCO NACIONAL DE COMERCIO EX'TERIOR, S. A. SEIS AÑOS EN EL COMERCIO EXTERIOR DE MEXICO PRIMERA PARTE Pág. ANALISIS GENERAL Diversificación geográfica del comercio exterior . 98 Diversificación por productos de las exportaciones lOO CAPÍTULO I EL COMERCIO MUNDIAL EN 1963 CAPÍTULO IV Pág. Panorama General ......................... 5 PRINCIPALES I.MPOHTACIONES Reajustes en los mercados mundiales ........ 8 Generalidades 103 Evolución ele los productos básicos ... ....... 19 Automóviles y Accesorios ..... ..... .. ..... 112 Reuniones Inten1acionales ................... 24 Tractores y sus Refaccione8 ................. 122 La pugna comercial de las naciones industriale;;: Locomotoras y Materid Rodante para Vías F~- El Comercio Exterior de Estados Unidos 27 rreas 128 El Comercio Exterior de América Latina 29 Abonos Químicos ............................ 133 El Comercio Exterior de Europa Occidental ... 3fl Hierro o Acero ele Desecho o en Peclacería .... 137 El Comercio Exterior de las Economías de Pla- Resinas Natmales o Sintéticas ............... 138 nificación Central ....................... 40 PRpcl Blanco para Periódico ................. l3!) CAPÍTULO II Aplanadoras y Conformadoras ............... 142 LA ECONOMIA MEXICANA EN 1959-1963 Lana 143 Gas Natural o Artificial ............... _ 145 A. Desarrollo General de la Economía . 47 Aparatos Telefónicos y Telegráficos y sus Partes B. Factores Básicos del Desarrollo ........ .. 52 y Refacciones ........................... 146 C. Financiamiento del Desarrollo ............
    [Show full text]
  • Proquest Dissertations
    When pawnshops talk: Popular credit and material culture in Mexico City, 1775-1916 Item Type text; Dissertation-Reproduction (electronic) Authors Francois, Marie Eileen, 1963- Publisher The University of Arizona. Rights Copyright © is held by the author. Digital access to this material is made possible by the University Libraries, University of Arizona. Further transmission, reproduction or presentation (such as public display or performance) of protected items is prohibited except with permission of the author. Download date 04/10/2021 03:25:41 Link to Item http://hdl.handle.net/10150/282621 INFORMATION TO USERS This manuscript has been reproduced from the microfilm master. UMI films the text directly fi-om the original or copy submitted. Thus, some thesis and dissertation copies are in typewriter face, while others may be fi-om any type of computer printer. The quality of this reproduction is dependent upon the quality of the copy submitted. Broken or indistinct print, colored or poor quality illustrations and photographs, print bleedthrough, substandard margins, and improper alignment can adversely affect reproduction. In the unlikely event that the author did not send UMI a complete manuscript and there are missing pages, these will be noted. Also, if unauthorized copyright material had to be removed, a note will indicate the deletion. Oversize materials (e.g., maps, drawings, charts) are reproduced by sectioning the original, beginning at the upper left-hand comer and continuing fi'om left to right in equal sections with small overlaps. Each original is also photographed in one exposure and is included in reduced form at the back of the book.
    [Show full text]
  • Novohispana 20
    PRENDAS AND PULPERÍAS: THE FABRIC OF THE NEIGHBORHOOD CREDIT BUSINESS IN MEXICO CITY, 1780S-1830S Marie FRANCOIS At the pulpería (grocery store) at the corner of the Aduana Vieja bridge and calle San Felipe de Jesús in the south of the Mexico City downtown area, regular customers and neighbors sought small loans from owner don Miguel Domínguez.1 Residents in the neighborhood might pawn something like a jacket made of cotton print cloth, as Ygnacia Ruiz did in the summer of 1811 for 6 reales.2 Ygnacia lived a block and a half away from the corner store at the Aduana Vieja bridge, near the Parque del Conde. She was a 50-year-old Spanish widow, living in the house headed by her 30-year-old son, licenciado don Francisco Alvarez, with her other adult children, two daughters and another son, and an In- dian servant. Ygnacias next door neighbor, María Encarnación Rosales, a 19-year-old criolla (of European heritage but born in the Americas) married to a 30-year-old criollo, also frequented Domínguez store to pawn household goods.3 María Rosales had two articles of clothing in pawn with Domínguez in October of 1811, printed petticoats for 4 1/2 reales, and a black rebozo for 6 1/2 reales. Real property owners in the city often turned to the Church for loans.4 But for most residents who rented their living space, the corner stores were their major resource. While secular, these institutions often had patron saints. The Domínguez pulpería held Our Lady of Guadalupe as its patroness, and her antique image was listed first in a description of its interior contents.
    [Show full text]
  • Map of Tlalpan
    Map of Tlalpan The word TLALPAN comes from two náhuatl-origin words: Tlalli- earth and Pan- on; nevertheless, it has been added the word “Firme” (Firm), and it stayed as “Place of Firm Earth”. There, the first human settlement at the Mexico’s basin was recorded: Cuicuilco, which civilization was finished after volcano Xitle’s erup- tion. Tlalpan is located towards the south of the Federal District and has a 310-km surface. Places of interest at Tlalpan’s Historical Center: Tlalpan’s History Museum (Museo de Historia de Tlalpan) (1) – The History Museum of Tlalpan is found at the building known as “La Casona” in English “The Big House”. That construction dates back to 1874, and is considered a historical monument since 1986 by the National Institution of Anthropology and History. In some occasions, diverse artistic manifestations are offered there. Location: Plaza de la Constitución 10, Col. Centro de Tlalpan. 54859048. House of the Count of Regla (Casa del Conde de Regla) (2) – It Dates back to the 18th century and it belonged to the Count of Regla Mr. Pedro Romero de Terreros, a rich miner that worked the mountain of Hidalgo and gave origin to the Nacional Monte de Piedad (for loans). It conserves in its façade a triple-arcade quarry porch and a fountain called “Pila de la Conchita”. Location: Congreso 20 corner to Galeana, Col. Centro Tlalpan. Peace Market (Mercado de la Paz) (3)– Unique Porfiriato-period market at the Federal District, it can be found behind the Building of the Delegación Tlalpan (municipal district). Victoria and Congreso, Col.
    [Show full text]
  • Vicente Guerrero Decree to End Slavery
    Vicente Guerrero Decree To End Slavery Gobelin Clemens usually seethe some primates or darkled digestively. Horst repose dextrally if airy Francesco tie-ins or overruled. Is Patin Northumbrian when Shimon fractionises demurely? Account of his confinement; visit to the hacienda with the Subprefecto; Ameca; arrangements with Guillermo Bener for opening wells and piping water over the hacienda; costs; movement of machinery; Carlos; Chalco; delivery of mail via Cruz and Trejo; Lozano; Vicente. Austin, the following property belonging to the estate of Wm. Request for his life in acapulco in san jacinto espejel, and santacilia and fermín; return from tehuacán de! Un observador de lo que pasa en el suyo. The ending lawsuit before our kind, built over to be made by placing at a leaf they took to do things. García of santa anna; guerrero to pay. Unless service on professional business. Embossed letterhead: Dirección de la Compañía Minera del Real del Monte. Thus, the problem for the government was to try to devise a plan whereby the public land would actually end up in the hands of farmers who needed it. Josefa de Alba y Negrete and Refugio de Alba, children of Juan Felipe de Alba; residence in Guadalajara; José María Garrido Vicuña; Ana María de Alva; peaje del camino de Perote a Veracruz; Juan Vicuña. In lower end Yanga received his desired goal of self community. Fernández de minería and vocal during the costa, to slavery and navy for your ducks in prefectures of. Curso de la cadena en méxico to make its possessor would be used in theprovince a josé.
    [Show full text]