2008 Leitung Und Verwaltung
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Geschäftsbericht 2008 Leitung und Verwaltung Aufsichtsrat Vorstand Peter Seyfried (Vorsitzender) Bankdirektor Bürgermeister, Mutlangen Dietmar Herderich (Sprecher) Dieter Gerstlauer (stellv. Vorsitzender) Bankdirektor Bürgermeister, Durlangen Dieter Breuer Gerhard Drößler EDV-Leiter, Spraitbach Martin Grau (seit 02.07.2008) Prokuristen Qualitätsmanager, Gschwend Thomas Bareiß Rolf Grau Kaufm. Angestellter, Ruppertshofen Dietmar Beißwenger Günther Höfer (seit 02.07.2008) Karl-Gerhard Berroth Industriefachwirt, Obergröningen Edgar Dolderer Hans Kielwein Zimmermeister, Eschach Alois Feifel Andreas Köger (bis 02.07.2008) Hans-Peter Helmer Optikermeister, Gschwend Eberhard Kunz Werner Mack (bis 02.07.2008) Kaufmann, Obergröningen Benjamin Rauß Stefan Mord Oliver Seibold Betriebswirt, Spraitbach Reiner Wahl Egon Müller Werkzeugmacher, Durlangen Karl-Heinz Rußnak Leiter Einkauf, Großdeinbach Verbandszugehörigkeit Peter Schneider Bundesverband der Deutschen Volksbanken Steuerberater, Großdeinbach und Raiffeisenbanken e. V., Berlin Reinhard Schneider Vertriebsingenieur, Ruppertshofen Württembergischer Genossenschaftsverband Raiffeisen / Schulze-Delitzsch e. V., Walter Schober Stuttgart Landwirtschaftsmeister, Gschwend Karl Schurr Bilanzbuchhalter (IHK), Pfersbach Manfred Wolpert Verwaltungsangestellter, Gschwend 2 Bericht des Vorstandes Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde, das Jahr 2008 war für die Raiffeisenbank Mutlangen trotz der schäftsgebiet wieder deutlich an Stellenwert gewinnen. Die Krise Finanzkrise ein erfolgreiches Geschäftsjahr. hat uns einen erfreulichen Zulauf an neuen Kunden und einen Vorstand, Führungskräfte und Mitarbeiter unserer Bank sind be- deutlichen Einlagenzuwachs gebracht. ginnend mit dem Jahr 2007 in einen Strategieprozess eingetre- Kein Kunde braucht sich bei uns um seine Einlagen zu sorgen. ten, dessen Ergebnisse im Jahr 2008 in fünf strategischen Projek- Diese sind über die Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes ten konkretisiert wurden. Inhalt war die strategische Neuaus- der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken zu 100 % ge- richtung der Raiffeisenbank Mutlangen bis zum Jahr 2015. schützt. Gemeinsam haben wir eine Vision entwickelt, unser Unterneh- Für das Jahr 2009 setzen wir weiter auf Qualität und Effizienz. mensleitbild überarbeitet, die Gesamtbankstrategie verbindlich Service- und Beratungsqualität, kundenorientierte Lösungen, verabschiedet und damit unsere Raiffeisenbank zukunftsfähig attraktive Produkte und Innovationsfähigkeit gehören ebenso aufgestellt. dazu wie Verlässlichkeit und langfristige Partnerschaft zu unse- Mit der Umsetzung der strategischen Neuausrichtung sind wir ren Mitgliedern und Kunden. bereits im Jahr 2008 ein gutes Stück vorangekommen. Dies bele- gen die Entwicklungszahlen des Geschäftsjahres 2008. Für die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Geschäfts- Das Geschäftsmodell unserer Bank hat sich im wirtschaftlichen jahr 2008 bedanken wir uns bei Ihnen sehr herzlich. Orkan der Finanzkrise als wetterfest erwiesen. Es hat sich be- währt, weil es auf die Interessen der Mitglieder ausgerichtet ist und keinen Renditeträumen hinterher jagt. Mit unserem Bankge- Mutlangen, im Juni 2009 schäft stehen wir mit beiden Füßen auf dem Boden. Wir kennen die Wirtschaft in unserem Geschäftsgebiet und konzentrieren Der Vorstand uns auf unser Kerngeschäft mit den Privat- und Firmenkunden in der Region, der wir uns verpflichtet fühlen. Wir spüren, dass in dieser Krise unsere solide Geschäftspolitik und auch die genossenschaftlichen Grundwerte der Selbsthilfe und der Eigenverantwortung bei den Menschen in unserem Ge- Dietmar Herderich Dieter Breuer von links: Dieter Breuer und Dietmar Herderich mit dem Symbol unserer Vision. 3 Bericht des Vorstandes Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenos- trends der Wirtschaft und einem Nachlassen des Preisdrucks be- senschaften gannen die Renditen zu sinken. Mit der Insolvenz von Lehman Brothers setzte eine Flucht der Anleger in sichere und liquide Im Jahresverlauf 2008 haben die Belastungen für die deutsche Staatspapiere ein. Die Renditen von Staatspapieren in Deutsch- Wirtschaft deutlich zugenommen und einen überwiegend land und den USA fielen kräftig. Die Umlaufrendite sank in 2008 außenwirtschaftlich verursachten Abschwung eingeleitet. Der um insgesamt 1,46 Prozentpunkte und erreichte zum Jahresende gesamtwirtschaftliche Zuwachs fiel mit preisbereinigt 1,3 % des- mit 2,86 % ein neues Rekordtief. halb erheblich schwächer aus als in den beiden Vorjahren. Zum Jahresauftakt zeigte sich die deutsche Konjunktur noch ausge- Der Aufwärtstrend des Euro gegenüber dem US-Dollar hielt bis sprochen dynamisch, schwächte sich aber im weiteren Verlauf Mitte des Jahres an. Im Juli erreichte der Euro mit knapp 1,60 US- spürbar ab. Dollar ein neues Allzeithoch. Der Höhenflug war neben dem ho- hen Ölpreis auch den unterschiedlichen Zinsperspektiven für die Der Arbeitsmarkt hat sich 2008 wie in den beiden Vorjahren äu- USA und den Euro-Raum geschuldet. Ein deutlich pessimistische- ßerst positiv entwickelt. Die Zahl der Arbeitslosen sank um rer Konjunkturausblick sorgte für Euro-Verkäufe. Die Flucht der 508.000 auf 3,27 Millionen Personen. Im Jahresdurchschnitt wa- Investoren in die als sicher und besonders liquide geltenden US- ren mit 40,4 Millionen Erwerbstätigen 582.000 Personen mehr Staatspapiere werteten den Dollar in den letzten Monaten des beschäftigt als im Vorjahr (+1,5 %). Die positive Grundtendenz Jahres stark auf. Bis zum November 2008 fiel der Wert des Euro am Arbeitsmarkt hielt bis November an. Erst im Dezember schlug in US-Dollar auf unter 1,30 Dollar, bevor er sich im Dezember sich der schon Monate vorher einsetzende Wirtschaftsab- wieder leicht auf knapp 1,40 US-Dollar erholte. schwung dann mit Verzögerung am Arbeitsmarkt nieder. Die Aktienmärkte haben im Jahr 2008 einen drastischen Wert- Die Verbraucherpreisinflation erlebte in 2008 ein heftiges Auf verlust erfahren. Die Angst vor einer Rezession in den USA und und Ab. Im Jahresdurchschnitt wurde mit einer Teuerung von einer deutlichen Wachstumsabschwächung in der Eurozone führ- 2,6 % der höchste Wert seit 14 Jahren verzeichnet, der im We- ten in den ersten Wochen des Jahres zu kräftigen Kursverlusten. sentlichen auf die hohen Inflationsraten in der ersten Jahreshälfte Belastend wirkten dabei der steigende Ölpreis und die Turbulen- zurückzuführen ist. Die Inflation erreichte im Juni und Juli mit zen an den Finanzmärkten. So lag der Deutsche Aktienindex zu 3,3 % ihren Höhepunkt. In den letzten fünf Monaten des Jahres Beginn der letzten Oktoberwoche bei nur noch knapp über sank die Teuerung dann wieder spürbar. Der deutliche Anstieg 4.300 Punkten. Im vierten Quartal 2008 versuchten Regierungen der Jahresteuerungsrate 2008 ist vor allem durch Preiserhöhun- und Notenbanken weltweit intensiv und mit hohem Mittelein- gen sowohl bei Energie als auch bei Nahrungsmitteln geprägt. satz, die Märkte mit Rettungsprogrammen zu stützen. Im Durch- schnitt bewegte sich der Deutsche Aktienindex in den letzten Die EZB verfolgte trotz anhaltender Verwerfungen an den Finanz- drei Monaten des Jahres um die Marke von 4.700 Punkten. Mit märkten bis in den Spätsommer hinein eine leicht restriktive 4.810 Punkten ging der Deutsche Aktienindex zum Jahresultimo Geldpolitik. Im Juli 2008 erhöhte sie ihren Leitzins um 25 Basis- aus dem Handel. Dies entspricht einem Jahresverlust von 40 %. punkte auf 4,25 %. Mit der Leitzinserhöhung beabsichtigte der EZB-Rat, die Inflationserwartungen auf moderatem Niveau stabil Trotz der Turbulenzen durch die Finanzmarktkrise konnten die zu halten und damit einer überhöhten Lohn- und Preissetzung Volksbanken und Raiffeisenbanken in Deutschland auch 2008 vorzubeugen. Der Zusammenbruch der Investmentbank Lehman wieder einen Wachstumsschub verzeichnen: So stieg die addierte Brothers am 15. September 2008 ließ die US-Subprime-Krise Bilanzsumme um mehr als 36 Mrd. Euro oder 5,7 % auf insge- endgültig zu einer globalen Finanzkrise werden und führte zu samt 668 Mrd. Euro. Die Verbindlichkeiten gegenüber Nichtban- einem grundlegenden Kurswechsel der EZB. Die europäischen ken sind um knapp 20 Mrd. Euro oder 4,5 % auf 461 Mrd. Euro Notenbanker gingen zu einer expansiven Geldpolitik über, indem gewachsen. Insgesamt haben die Volksbanken und Raiffeisen- sie ihren Leitzins bis zum Ende des Jahres in drei Schritten um banken Kundenkredite in Höhe von 376 Mrd. Euro herausgege- 1,75 Prozentpunkte auf 2,5 % senkten. ben. Das entspricht einer Steigerung um 2,7 % gegenüber dem Vorjahreswert. Im Jahresverlauf ist die Zahl der Kreditgenossen- Auf den Rentenmärkten bewegten sich die Renditen langjähriger schaften um 35 (Vorjahr: 23) Institute auf nunmehr 1.197 Kredit- Anleihen zu Beginn des Jahres seitwärts. Ab dem Frühsommer genossenschaften mit 13.586 Bankstellen gesunken. Die Mitglie- 2008 dominierte der ausgeprägte Inflationsdruck den Anleihe- derzahl hat sich 2008 wieder erfreulich entwickelt und lag Ende markt. So verzeichneten die Renditen öffentlicher Anleihen in des Jahres 2008 bei 16,2 Millionen, rund 140.000 mehr als im den Sommermonaten 2008 ein kräftiges Wachstum auf knapp Vergleich zum Vorjahr. Damit ist mittlerweile jeder fünfte Bundes- unter 4,7 %. Infolge eines sich deutlich abzeichnenden Abwärts- bürger Teilhaber an einer Genossenschaftsbank. 4 Bericht des Vorstandes Entwicklung der Raiffeisenbank Mutlangen eG Bilanzsumme Passivgeschäft Die Bilanzsumme hat sich im Jahr 2008 um rund 1,8 Mio. 2 er- Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben sich um höht.