Puente Aranda
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Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana PUENTE ARANDA Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana CRÉDITOS: Antonio Hernández Llamas Diseño y Graficación. Director Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Juan Camilo Martínez Bohórquez Arturo Arias Villa Diseño y Graficación de los documentos Subdirector de Promoción de la Participación Encuesta Percepción Ciudadana. Martha Elmy Niño Vargas Martha Lucia Rivera Subdirectora de Asuntos Comunales Coordinadora Proyecto María Angélica Ríos Cobas Equipo de Movilizadores-Espacios de Participación Local Subdirectora de Fortalecimiento a la Organización Social. Aplicación de las encuestas John Franklin Pardo Sánchez Subdirección de Asuntos Comunales Subdirector de Fortalecimiento a la Organización Social (E) Paola Rico Parada. Equipos de Trabajo: Diagnóstico de Organizaciones Comunales Articulación Territorial Subdirección de Fortalecimiento a la Organización Social. Sergio López Cifuentes Coordinador Estrategia de Articulación Territorial Carmen Derly Méndez Buitrago Revisión y Corrección de los documentos Caracterización Organizaciones Sociales Mario Ricardo García Rodríguez Catalina Fonseca Velandia. Elaboración, revisión y corrección de los documentos Caracterización Organizaciones Sociales Edisson Coba Ramírez Subdirección de Promoción de la Participación: Revisión de los documentos Giuseppe Salvatore Scoppetta Torres María Amelia Yepes Cortés Gerente de Instancias y Mecanismos de Participación Revisión de los documentos Caracterización de Instancias de Participación Articuladores Territoriales Camilo Calderón Análisis Caracterización de Instancias Usaquén – Esperanza Daza Maldonado – María Angélica Castro Gómez Chapinero – Dolly Esperanza LaRotta Suárez María Paula Acuña Pardo Santa Fe – Luis Fernando Rincón, Dorvey Trujillo Análisis Caracterización de Instancias San Cristóbal - Sonia Páez González - Yaneth Cristina Buitrago Amarillo Usme – Liliana Marcela Cárdenas Álvarez Bosa – Adriana Tarazona Villamizar Tunjuelito – Javier Fernando Cantor Jiménez Fontibón – Nohora Judith Rodríguez Velandia Kennedy – Elizabeth Flórez Engativá – Luisa Fernanda Portela, Mario Ricardo García Suba – Edgar Cortés, Adriana Tarazona Velandia Barrios Unidos – Luís Alejandro Flórez Granados, Mario Ricardo García Teusaquillo – José Humberto Pedraza Ángel Los Mártires – Jairo Cortés Forero Antonio Nariño – Nancy Stella Alba Díaz Puente Aranda – Martha Edid López Hernández La Candelaria – María Angélica Castro Gómez, Luz Mireya Romero Rafael Uribe Uribe – Luz Mireya Romero Ciudad Bolívar – Diego González, María Angélica Castro, Jairo Moreno Villalba Sumapaz – Yolanda Patricia Pinilla Moscoso Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana Localidad Puente aranda “Puente Aranda deriva su nombre del puente que atravesaba el terreno cenagoso de don Juan de Aranda sobre el río Chinua, hoy llamado San Francisco, construido por el oidor Francisco de Anunciabay, quien llegó a la Nueva Granada hacia 1573 (…) La localidad se fortaleció en 1944 con el primer reglamento de zonificación y se consolidó a partir de los estudios de Le Corbusier, del plan piloto de Bogotá adoptado en 1951 y de la zonificación de 1963 realizada por el Departamento Administrativo de Planeación Distrital.” https://bogota.gov.co/mi-ciudad/puente-aranda/historia-del-poblamiento-de-puente-aranda Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana Contenido Introducción ............................................................................................................................................................... 8 Contexto Local Puente Aranda ................................................................................................................................... 9 Marco Conceptual ....................................................................................................................................................... 13 Marco Institucional ..................................................................................................................................................... 14 Marco Metodológico ................................................................................................................................................... 15 La Percepción Ciudadana Como Punto de Partida de la Información ...................................................................... 16 Percepción ciudadana sobre formas de participación ............................................................................................... 17 Conclusiones Análisis Percepción Ciudadana ............................................................................................................ 22 Caracterización de las Organizaciones Sociales ......................................................................................................... 22 Organizaciones Comunales ........................................................................................................................................ 33 Juntas de Acción Comunal .......................................................................................................................................... 33 Metodología del Diagnóstico de Organizaciones Comunales ................................................................................... 33 Diagnóstico de Juntas de Acción Comunal 2017-2018 ............................................................................................. 34 Juntas de acción comunal Puente Aranda ................................................................................................................. 35 Caracterización de Instancias de Participación ......................................................................................................... 38 Instancias de Participación ......................................................................................................................................... 39 Caracterización de instancias de participación .......................................................................................................... 40 Análisis Instancias de Participación Local .................................................................................................................. 42 Revisión del Componente Institucional de Participación Ciudadana........................................................................ 45 Comisión Local Intersectorial de Participación CLIP ................................................................................................. 46 Componente CLIP 2016 -2019 .................................................................................................................................... 46 Componente CLIP Puente Aranda .............................................................................................................................. 47 Análisis Alcaldía Local Puente Aranda ........................................................................................................................ 55 Análisis General Alcaldías Locales 2018 ..................................................................................................................... 64 Glosario ........................................................................................................................................................................ 69 Definiciones ................................................................................................................................................................. 70 Referencias .................................................................................................................................................................. 72 7 Diagnóstico Integral de la Participación Ciudadana Introducción participación quienes están en constante interacción con la Administración Pública. El Instituto Distrital de la Participación y Acción • Diagnóstico de organizaciones comunales: establecer Comunal – IDPAC durante el cuatrienio 2016 – 2020, elementos internos de las Juntas de Acción Comunal, en el marco del fortalecimiento de la participación que permiten identificar la ruta de acompañamiento ciudadana incidente en el Distrito Capital, consolida territorial, en el marco del componente de inspección una iniciativa estratégica de articulación territorial vigilancia y control y fortalecimiento de estas. que responde a necesidades institucionales • Percepción ciudadana: reconocer la manera en la priorizadas en el Plan Estratégico Institucional . Esta que la ciudadana observa y considera la situación de iniciativa optimiza los procesos de investigación la participación ciudadana en las localidades, frente de la participación ciudadana en cada uno de los aspectos como los niveles de gestión local y distrital de territorios, con el propósito de cualificar y promover la toma de decisiones con mayor asertividad, la política pública de participación, teniendo en cuenta respondiendo a los contextos y necesidades principalmente, los elementos planteados por el Sistema específicas de las comunidades y sus entornos, Distrital de Participación sus relaciones y estrategias. 1 al mismo tiempo que se establecen bases para la • Componente institucional: identificar las necesidades formulación de iniciativas participativas locales, que institucionales y la situación actual de la participación atiendan a las agendas y procesos institucionales.