Hofheimer Land Eine Allianz für lebendige Ortsmitten
Hofheim i. UFr., 07.05.2014 Gemeinde-Allianz Hofheimer Land
7 Kommunen 53 Stadt- und Ortsteile 14.949 Einwohner 285,39 km² 52,4 Einwohner/km² Bevölkerungsentwicklung
• Landkreis Haßberge von 2011 bis 2031
• Einwohnerrückgang um 8,7 % von 84.737 auf 77.300 Einwohner
• Durchschnittsalter steigt von 43,2 auf 48,0 Jahre Gemeindeallianz Hofheimer Land
Phase 1: Revitalisierung von Leerständen in unseren Ortsmitten:
1. Qualifizierte Bestandserfassung 2. Vermarktung von Leerstand und Baulücken 3. Ortskernüberplanung 4. Rücknahme von Bauplätzen zur Verknappung des Angebots außerhalb der Ortskerne Revitalisierungskonzept
1. Qualifizierte Bestandserfassung:
• Start 2008 als Musterregion für den Landkreis • Auf Grundlage der Flächenmanagement Datenbank des Umweltministeriums • Ersterfassung durch ein externes Büro • Laufende Aktualisierung
= Übersichtliche und vergleichbare Erhebungen in allen Kommunen des Landkreises Qualifizierte Bestandserfassung Qualifizierte Bestandserfassung
Gemeinde: Leerstand kommender Leerstand •Altenstein (EW 313) 8 4 •Burgpreppach (EW 521) 16 10 •Ermershausen (EW 609) 3 4 •Friesenhausen (EW 330) 8 6 •Lendershausen (EW 509) 10 3 •Mechenried (EW 462) 4 5 •Neuses (EW 112) 7 3 •Ostheim (EW 383) 3 6
= Summe : (EW 3.239) 59 41
= Mittelfristiger Leerstand von 100 Wohngebäuden Vermarktung von Leerständen/Baulücken Vermarktung von Leerständen/Baulücken
Grundsätze:
•Bauen, bzw. Renovieren im Ortskern muss günstiger sein als ein vergleichbares Objekt im Siedlungsgebiet!
•Jeder Siedlungs-Neubau verursacht einen Leerstand im Altort! Vermarktung von Leerständen/Baulücken
Förder-Programm der Hofheimer Allianz:
• Einheitliches Förderprogramm für „Investitionen zur Nutzung vorhandener Bausubstanz (€ 50,-- / m2) im Ortskern. • Entsorgung des Bauschuttes weitgehend durch die Gemeinde • Planungsberatung mit Kostenschätzung durch Architekt der „Allianz“ Vermarktung von Leerständen/Baulücken
Kriterien des Förderprogramms
• Bauvorhaben muss im Altortbereich liegen • Förderhöhe € 50,-- /m2 . • Pro Kind zusätzlich 10 %, max. 30 % • Gebäude - /teil muss 3 Monate unbewohnt sein • Gebäudenutzung muss 5 Jahre den Antragsunterlagen entsprechen Vermarktung von Leerständen/Baulücken
Bilanz vom 01.01.2009 – 31.03.2014
153 geförderte Baumaßnahmen in seit mindestens 12 Monaten leerstehenden Wohn-/ Nebengebäuden
58 Verkäufe von Baulücken / Leerstände an Bauwerber
19 Gemeindliche Ortskernprojekte Vermarktung von Leerständen/Baulücken
Bisheriges Fördervolumen der Allianz-Kommunen an private Bauherrn zur Revitalisierung von Leerständen
Gemeinde Maßnahmen Förderung in € Hofheim 43 200.309 Burgpreppach 8 60.984 Aidhausen 19 55.480 Bundorf 22 91.551 Riedbach 17 86.284 Maroldsweisach 44 122.832 Ermershausen 1 9.275 Gesamt 153 626.715
Zeitraum 01.01.2009 bis 31.03.2014) Vermarktung von Leerständen/Baulücken Ortskern - Überplanung
• Überplanung ortsbildprägender Quartiere in schlechtem baulichen Zustand • Planung neuer, zeitgemäßer Grundstückszuschnitte • Bei günstiger Gelegenheit: Aufkauf und Weitervermittlung der Grundstücke Rücknahme von Bauplätzen Rücknahme von Bauplätzen
Baugebiet Rügheim Rücknahme von ausgewiesenen Bauplätzen: Reduziert um 25 Bauplätze •Rügheim - 23 •Eichelsdorf - 8 •Goßmannsdorf - 15 •Birkenfeld - 20 •Hafenpreppach - 19 •Ditterswind - 7
Gesamt - 92
Zugänge von Bauplätzen:
•Humprechtshausen + 5 •Kleinmünster + 7 Gemeindeallianz Hofheimer Land
Phase 2: Künftige Leerstände verhindern: Rahmenbedingungen optimieren – Lebensqualität erhalten
1. Harte Standortfaktoren 2. Weiche Standortfaktoren 1. Harte Standortfaktoren
‰‰‰ Gestaltung der Ortskerne
2 Verfahren der umfassenden Dorferneuerung 3 Initiativen zur Vorbereitung der Dorferneuerung 13 Maßnahmen der einfachen Dorferneuerung 4 Projekte mit Unterstützung der Städtebauförderung („Kleinere Städte und Gemeinden“, „Stadtumbau West“) 1. Harte Standortfaktoren 1. Harte Standortfaktoren
‰‰‰ Radwege-Verbindungsnetz
Lückenschlüsse des bestehenden Radwegenetzes des Naturparks Haßberge zur touristischen Inwertsetzung und zur interkommunalen Vernetzung. 1. Harte Standortfaktoren
‰‰‰ Schneller DSL-Ausbau
Zusammenarbeit der Allianzgemeinden bei der Fördermittelakquise ‰‰‰ 6.500.000 € gemeinsame Fördermittel 1. Harte Standortfaktoren
‰‰‰ Dorfgemeinschaftshäuser & Dorfläden
- Als sozialer und funktioneller Mittelpunkt der Dörfer - Dorfläden in Riedbach und Aidhausen - Netzwerk an Bürgerhäusern: Platz für Ehrenamt, Begegnung, Generationenaustausch und Gemeinwesen 1. Harte Standortfaktoren
‰ Bürgerbusse
- Ergänzung des ÖPNV-Netzes durch Bürgerbusse - Start: Gemeinde Bundorf - Bundorf – Eichelsdorf – Hofheim – Haßfurt – Schweinfurt 1. Harte Standortfaktoren
‰ Existenzgründungs-Initiative
- Kostenlose Beratungen für Existenzgründer - Hilfe bei der Immobiliensuche - Unterstützung bei Behörden 2. Weiche Standortfaktoren
‰ Netzwerk Bürgerhäuser
- Offener Treff für Jung & Alt - Gemeinsames Essen, Nachbarschaftshilfe, Betreuungsangebote - Kulturelle Angebote, Theater & Brauchtum
Alte Schule Rügheim 2. Weiche Standortfaktoren
‰ Nachbarschaftshilfen
- „Bürgerservice Hofheimer Land“ - Flächendeckendes Netz an Nachbarschaftshilfen - Raum für ehrenamtliches Engagement Weitere Leistungen
‰ Allianz Frei-/Hallenbad
- Gemeinsames Allianzbad - Kernsanierung des Freibads Hofheim - Umbau zum „Kombi-Bad“ Weitere Leistungen
‰ Landwirtschaftliches Kernwegenetz
- Konzept zur Erneuerung der landwirtschaftlichen Kernwege - Unterstützung durch das ALE Unterfranken - Kooperation mit der ILE Südlicher Landkreis Haßberge Weitere Leistungen
‰ Landjudentum
- Aufbauend auf dem LEADER-Kooperationsprojekt - Landjudentum als verbindendes historisches Erbe der Allianzkommunen - Wanderwege, Themenrouten Weitere Leistungen
‰ Betreuung der Asylbewerber
- Ankunft von Asylbewerbern in Maroldsweisach, Burgpreppach und Hofheim - Beseitigung von Leerständen - Kooperation der Helferkreise
Freundeskreis Asyl: Vorsitzender Prof. Dr. Uhlich Weitere Leistungen
‰ Erneuerbare Energie
• Bereits realisierte Nahwärmenetze in: Eichelsdorf, Rügheim, Hohnhausen, Maroldsweisach
• Nahwärmenetze in Planung: Hofheim, Friesenhausen
• Eigenständige Planung und Ausweisung von Windparkstandorten Politische Aktivitäten
• Resolution zur Aufrechterhaltung der technischen Infrastruktur auf dem Land
• Persönlich überreicht an:
• Ministerpräsident Horst Seehofer
• Finanz- und Heimatminister Dr. Markus Söder
• CSU-Fraktionsvorsitzender Thomas Kreuzer
• Staatssekretär im Bayerischen Innenministerium Gerhard Eck
• Staatssekretäre im Bayerischen Finanzministerium Johannes Hintersberger und Albert Füracker Danksagung
• Herzlichen Dank für die große Unterstützung in der Vergangenheit an:
• Amt für Ländliche Entwicklung Unterfranken
• Regierung von Unterfranken – Sachgebiet Städtebauförderung
• LEADER-Management und Kreisentwicklung LK Haßberge
• Alle engagierten Bürger vor Ort