Hofheimer Land Eine Allianz für lebendige Ortsmitten Hofheim i. UFr., 07.05.2014 Gemeinde-Allianz Hofheimer Land 7 Kommunen 53 Stadt- und Ortsteile 14.949 Einwohner 285,39 km² 52,4 Einwohner/km² Bevölkerungsentwicklung • Landkreis Haßberge von 2011 bis 2031 • Einwohnerrückgang um 8,7 % von 84.737 auf 77.300 Einwohner • Durchschnittsalter steigt von 43,2 auf 48,0 Jahre Gemeindeallianz Hofheimer Land Phase 1: Revitalisierung von Leerständen in unseren Ortsmitten: 1. Qualifizierte Bestandserfassung 2. Vermarktung von Leerstand und Baulücken 3. Ortskernüberplanung 4. Rücknahme von Bauplätzen zur Verknappung des Angebots außerhalb der Ortskerne Revitalisierungskonzept 1. Qualifizierte Bestandserfassung: • Start 2008 als Musterregion für den Landkreis • Auf Grundlage der Flächenmanagement Datenbank des Umweltministeriums • Ersterfassung durch ein externes Büro • Laufende Aktualisierung = Übersichtliche und vergleichbare Erhebungen in allen Kommunen des Landkreises Qualifizierte Bestandserfassung Qualifizierte Bestandserfassung Gemeinde: Leerstand kommender Leerstand •Altenstein (EW 313) 8 4 •Burgpreppach (EW 521) 16 10 •Ermershausen (EW 609) 3 4 •Friesenhausen (EW 330) 8 6 •Lendershausen (EW 509) 10 3 •Mechenried (EW 462) 4 5 •Neuses (EW 112) 7 3 •Ostheim (EW 383) 3 6 = Summe : (EW 3.239) 59 41 = Mittelfristiger Leerstand von 100 Wohngebäuden Vermarktung von Leerständen/Baulücken Vermarktung von Leerständen/Baulücken Grundsätze: •Bauen, bzw. Renovieren im Ortskern muss günstiger sein als ein vergleichbares Objekt im Siedlungsgebiet! •Jeder Siedlungs-Neubau verursacht einen Leerstand im Altort! Vermarktung von Leerständen/Baulücken Förder-Programm der Hofheimer Allianz: • Einheitliches Förderprogramm für „Investitionen zur Nutzung vorhandener Bausubstanz (€ 50,-- / m2) im Ortskern. • Entsorgung des Bauschuttes weitgehend durch die Gemeinde • Planungsberatung mit Kostenschätzung durch Architekt der „Allianz“ Vermarktung von Leerständen/Baulücken Kriterien des Förderprogramms • Bauvorhaben muss im Altortbereich liegen • Förderhöhe € 50,-- /m2 . • Pro Kind zusätzlich 10 %, max. 30 % • Gebäude - /teil muss 3 Monate unbewohnt sein • Gebäudenutzung muss 5 Jahre den Antragsunterlagen entsprechen Vermarktung von Leerständen/Baulücken Bilanz vom 01.01.2009 – 31.03.2014 153 geförderte Baumaßnahmen in seit mindestens 12 Monaten leerstehenden Wohn-/ Nebengebäuden 58 Verkäufe von Baulücken / Leerstände an Bauwerber 19 Gemeindliche Ortskernprojekte Vermarktung von Leerständen/Baulücken Bisheriges Fördervolumen der Allianz-Kommunen an private Bauherrn zur Revitalisierung von Leerständen Gemeinde Maßnahmen Förderung in € Hofheim 43 200.309 Burgpreppach 8 60.984 Aidhausen 19 55.480 Bundorf 22 91.551 Riedbach 17 86.284 Maroldsweisach 44 122.832 Ermershausen 1 9.275 Gesamt 153 626.715 Zeitraum 01.01.2009 bis 31.03.2014) Vermarktung von Leerständen/Baulücken Ortskern - Überplanung • Überplanung ortsbildprägender Quartiere in schlechtem baulichen Zustand • Planung neuer, zeitgemäßer Grundstückszuschnitte • Bei günstiger Gelegenheit: Aufkauf und Weitervermittlung der Grundstücke Rücknahme von Bauplätzen Rücknahme von Bauplätzen Baugebiet Rügheim Rücknahme von ausgewiesenen Bauplätzen: Reduziert um 25 Bauplätze •Rügheim - 23 •Eichelsdorf - 8 •Goßmannsdorf - 15 •Birkenfeld - 20 •Hafenpreppach - 19 •Ditterswind - 7 Gesamt - 92 Zugänge von Bauplätzen: •Humprechtshausen + 5 •Kleinmünster + 7 Gemeindeallianz Hofheimer Land Phase 2: Künftige Leerstände verhindern: Rahmenbedingungen optimieren – Lebensqualität erhalten 1. Harte Standortfaktoren 2. Weiche Standortfaktoren 1. Harte Standortfaktoren Gestaltung der Ortskerne 2 Verfahren der umfassenden Dorferneuerung 3 Initiativen zur Vorbereitung der Dorferneuerung 13 Maßnahmen der einfachen Dorferneuerung 4 Projekte mit Unterstützung der Städtebauförderung („Kleinere Städte und Gemeinden“, „Stadtumbau West“) 1. Harte Standortfaktoren 1. Harte Standortfaktoren Radwege-Verbindungsnetz Lückenschlüsse des bestehenden Radwegenetzes des Naturparks Haßberge zur touristischen Inwertsetzung und zur interkommunalen Vernetzung. 1. Harte Standortfaktoren Schneller DSL-Ausbau Zusammenarbeit der Allianzgemeinden bei der Fördermittelakquise 6.500.000 € gemeinsame Fördermittel 1. Harte Standortfaktoren Dorfgemeinschaftshäuser & Dorfläden - Als sozialer und funktioneller Mittelpunkt der Dörfer - Dorfläden in Riedbach und Aidhausen - Netzwerk an Bürgerhäusern: Platz für Ehrenamt, Begegnung, Generationenaustausch und Gemeinwesen 1. Harte Standortfaktoren Bürgerbusse - Ergänzung des ÖPNV-Netzes durch Bürgerbusse - Start: Gemeinde Bundorf - Bundorf – Eichelsdorf – Hofheim – Haßfurt – Schweinfurt 1. Harte Standortfaktoren Existenzgründungs-Initiative - Kostenlose Beratungen für Existenzgründer - Hilfe bei der Immobiliensuche - Unterstützung bei Behörden 2. Weiche Standortfaktoren Netzwerk Bürgerhäuser - Offener Treff für Jung & Alt - Gemeinsames Essen, Nachbarschaftshilfe, Betreuungsangebote - Kulturelle Angebote, Theater & Brauchtum Alte Schule Rügheim 2. Weiche Standortfaktoren Nachbarschaftshilfen - „Bürgerservice Hofheimer Land“ - Flächendeckendes Netz an Nachbarschaftshilfen - Raum für ehrenamtliches Engagement Weitere Leistungen Allianz Frei-/Hallenbad - Gemeinsames Allianzbad - Kernsanierung des Freibads Hofheim - Umbau zum „Kombi-Bad“ Weitere Leistungen Landwirtschaftliches Kernwegenetz - Konzept zur Erneuerung der landwirtschaftlichen Kernwege - Unterstützung durch das ALE Unterfranken - Kooperation mit der ILE Südlicher Landkreis Haßberge Weitere Leistungen Landjudentum - Aufbauend auf dem LEADER-Kooperationsprojekt - Landjudentum als verbindendes historisches Erbe der Allianzkommunen - Wanderwege, Themenrouten Weitere Leistungen Betreuung der Asylbewerber - Ankunft von Asylbewerbern in Maroldsweisach, Burgpreppach und Hofheim - Beseitigung von Leerständen - Kooperation der Helferkreise Freundeskreis Asyl: Vorsitzender Prof. Dr. Uhlich Weitere Leistungen Erneuerbare Energie • Bereits realisierte Nahwärmenetze in: Eichelsdorf, Rügheim, Hohnhausen, Maroldsweisach • Nahwärmenetze in Planung: Hofheim, Friesenhausen • Eigenständige Planung und Ausweisung von Windparkstandorten Politische Aktivitäten • Resolution zur Aufrechterhaltung der technischen Infrastruktur auf dem Land • Persönlich überreicht an: • Ministerpräsident Horst Seehofer • Finanz- und Heimatminister Dr. Markus Söder • CSU-Fraktionsvorsitzender Thomas Kreuzer • Staatssekretär im Bayerischen Innenministerium Gerhard Eck • Staatssekretäre im Bayerischen Finanzministerium Johannes Hintersberger und Albert Füracker Danksagung • Herzlichen Dank für die große Unterstützung in der Vergangenheit an: • Amt für Ländliche Entwicklung Unterfranken • Regierung von Unterfranken – Sachgebiet Städtebauförderung • LEADER-Management und Kreisentwicklung LK Haßberge • Alle engagierten Bürger vor Ort.